第一篇：年中會議培訓后的感想

年中會議培訓后的感想

第一機加車間 常曉康

有幸參加由公司組織的年中會議培訓，心中的感想很多，首先 要感謝公司有這次培訓的機會，讓我個人素質能力得到了又一次 提升。其次感覺到努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要 講究方式方法。應該說這次培訓讓我受益匪淺，感觸頗多。

特別是讓我明白了做一個負責任和有執行力的人對公司的發展和員工個人成長的重要性。通過這次培訓，有以下幾點特別心得： 有效執行 有效執行就是有結果的行動，這種結果對公司和他人具有明確的 價值，且能拿出來可供他人檢查衡量的，并且提供的結果必須是有時間底線的，只要缺少其中任何一個要素，就等于你沒有提供結果，就說明沒有完成你的本職工作。所以我們經常會看到有人整天忙碌，抱怨工作繁重，但領導并不滿意，認為執行力差，相反有人整天輕松快樂，且能圓滿的完成各項任務目標，這就是有效執行與無效執行所導致的不同結果。因此，我們日常工作中應要注重尋找最佳的方法去完 成我們的工作任務，做到有效執行。

學以致用曾參加過很多的培訓，學過很多的理論，總結過很多的經驗，但在工作中并沒有產生實際效應。通過這次培訓，讓我深刻明白，培訓所學到的學到就要立馬運用到工

作中去，成為我們執行過程的一種有 效工具，其實這就是一種有執行力的表現。

團隊的認識不會互相 我認為團隊的重要性好比一群人在一起就會一盤散沙，照應、互相配合、力使不到一處，這樣的一群人戰斗力是很弱的。就 像一群人和另一群人打架一樣，其中一群人人多、無團隊精神、各顧各的，另一群人少、有團隊精神、互相照應、配合，那幫人能打贏是 可想而知的。團隊精神的有無，決定了團隊的戰斗力的強弱，決定了團隊的強弱。這次培訓不僅讓我學會如何認識一個團隊的重要性，還教會了如何做人、做事、做事的責任心與態度，服從與選擇有效溝通方式。

第二篇：年中會議感想

年中會議感想

邢志忠

7月15日下午至7月17日中午，公司召開年中工作會議及到文昌、海口進行參觀培訓和拓展訓練，通過這三天的活動本人受益非淺，認識自己在工作及管理中存在的缺陷與不足，不斷提高專業知識和管理水平。

公司今年年中會議7月15日下午在金江廠召開，各部門、中心負責人及公司領導在會議上總結今年上半年的工作情況及安排好下半年的工作計劃。通過各負責人及領導的報告，了解各廠在運營中各方面存在的問題及公司以后發展的方向，為全面完成公司經營目標打下良好基礎。

7月16日在文昌八門灣綠道及銅鼓嶺進行拓展訓練，這是公司開展的第一次拓展訓練，和公司領導及同事騎自行車觀賞綠道兩旁的美景及登銅鼓嶺看大海，好似回歸大自然的感覺，心胸一下子開闊起來，平時工作中的壓力一掃而空，緊張的心情得到緩解。望公司以后每年都要開展這種活動，包括水廠員工，一可以交流還可減壓，大大提高員工的工作效益。

7月16日至17日上午參觀文城污水處理廠、白沙門污水處理廠及長流污水處理廠。文城污水處理廠采用CAST工藝，設計規模為3萬噸/天，廠區整體面貌看還可以，衛生比較干凈，綠化管理需進一步加強，人工上班沒有統一服裝，廠長接待來賓服裝過于隨便，素質有待進一步提高。文城廠沒有配置化驗室，水質送瓊海污水處理廠廠檢查，化驗結果反饋時間過慢，對系統調整影響較大。

白沙門污水處理廠及長流污水處理廠屬于北控海南水務有限公司的BOT項目，管理比較好，廠區衛生、綠化做的比較干凈、整齊，一進綜合樓看到形象建設很大方、很有意義，構筑物上銘牌做比較好，介紹的比較細，員工精神面貌不錯，不過沒有統一工服，這一點我們公司走在他們前面，通過這次參觀培訓我們可以借鑒他們好的方面來改善我們公司存在的不足，使我們公司在以后發展的道路越走越遠，越做越強大。

第三篇：培訓后感想

學 后 的 感 想

學習完這次由“共贏未來公司”開辦的“顧問式管理系統”課程，心中感想很多。

首先感謝公司給予我這次培訓的機會，讓我個人能得到一次較大提升。這次培訓學習，讓我受益匪淺感觸頗多，特別是在工作中需要講究方式方法和個人的崗位職責。也讓我理解了什么事責任，執行力的重要性等等，我寫了些心得與大家分享： 1.為什么要學習、要改變。

通過觀看鷹的蛻變有了自我改變的勇氣和再生的信念：學者變、變者通，通則達。使我痛苦者必使我強大。2.我有責任

1)我是誰？ 我是父母的兒子，我是愛人的老公，我是老板的員工，我是女兒的爸爸……..2)成果：我在這個位置提供了什么成果（有價值的結果）。3)工資到底是誰給我們的。是客戶給我的。3.執行

1)執行的定義：

執行=責任+成果

我要付出100%的責任，不折不扣的拿到成果，不抱怨同事不負責任。

2)工作過程要明確具體時間，不再說馬上就好。

3)工作要高標準，嚴要求。絕不說差不多，因為人品決定產品，品質鑄就品牌。4.堅決執行：讓我理解了沒有錯誤的決策，只有錯誤的執行。認同堅決執行，不認同更堅決執行，即使決策是錯誤的，我們也可以通過執行來做正確，而不是空頭討論。5.如何做好銷售和采購管控

銷售目標與計劃的重要性，人與夢想而偉大，因計劃而夢想成真。

第四篇：培訓后感想

很高興在假期中又有機會從專業知識中汲取營養，不出門就能聽到名家老師講課，好幸福啊！

我們只要懷有一顆積極進取的心，放開了思想，一些煩惱雜念就會煙消云散啦。不瞞大家說，我也有一個認識、理解和醒悟的過程啊。通過學習，讓自我經歷一次不斷進步，不斷完善，不斷獲得新生的過程。

希望大家和我一樣，我們一起樂觀的學習，認真地聽課，細心地觀察，靈活地思考，盡情的暢想，度過一個愉快、充實的假期，新的學期里我們才會更棒、更強，更有信心把我們的孩子教好。一起加油吧！

第五篇：培訓后感想

培訓后感想

執行力培訓后的4點感想2011年5月14日，我覺得有3點值得我們注意：

1、“細節決定成敗”，我們一定要認真制定規范并嚴格執行。不要讓自己的零部件“生銹”，要有決心和毅力去執行，堅持到底。

2、部門工作任務做好分解，落實到人，做到“隨時緊盯”。從產品角度講，根據公司制定的目標計劃，做好工作規劃和任務分工，分時段落實到人，做好整個項目的時間軸，并做到隨時緊盯，確保每一項工作的準確、及時的執行下去。

3、及時“匯報”，及時修正，及時自我總結。

具體培訓的內容是 ：甚麼是團隊，團隊的定義、如何建立團隊精神、大雁的啟示、優秀團隊的特質、開放的溝通、團員的分配、相互支持信任。積極的心態、感恩的心態。有效的溝通，和選擇適合的溝通方式。還有執行力、服從的原則。

有幸參加由公司組織的培訓，心中的感想很多，首先要感謝公司給予我這次培訓的機會，讓我個人素質能力得到了又一次提升。其次感覺到努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講究方式方法。應該說這次培訓讓我受益匪淺，感觸頗多。特別是讓我明白了做一個負責任和有執行力的人對公司的發展和員工個人成長的重要性。雖然現在是一個強調私人利益的時代，但自我價值的實現與主動性、敬業精神決不是對立的，而是相輔相成的。因為投入才有回報；忠誠才有信任；主動才有創新，選定目標，做出決策，然后采取行動，積極努力堅持下去才能夠成功。通過這次培訓，有以下幾點特別心得：

有效執行

有效執行就是有結果的行動，這種結果對公司和他人具有明確的價值，且能拿出來可供他人檢查衡量的，并且提供的結果必須是有時間底線的，只要缺少其中任何一個要素，就等于邇沒有提供結果，就說明沒有完成邇的本職工作。所以硪們經常會看到有人整天忙碌，抱怨工作繁重，但領導并不滿意，認為執行力差，相反有人整天輕松快

樂，且能圓滿的完成各項任務目標，這就是有效執行與無效執行所導致的不同結果。因此，硪們日常工作中應要注重尋找最佳的方法去完成硪們的工作任務，做到有效執行。沒有任何推諉，沒有任何借口和疑問，而是以其絕對的忠誠、責任感和主動性決對能完成幾乎“不可能完成的任務”。

學以致用

曾參加過很多的培訓，學過很多的理論，總結過很多的經驗，但在工作中并沒有產生實際效應。通過這次培訓，讓硪深刻明白，培訓所學到的學到就要立馬運用到工作中去，成為硪們執行過程的一種有效工具，其實這就是一種有執行力的表現。

團隊的認識

硪認為團隊的重要性好比一群人在一起就會一盤散沙，不會互相照應、互相配合、力使不到一處，這樣的一群人戰斗力是很弱的。就像一群人和另一群人打架一樣，其中一群人人多、無團隊精神、各顧各的，另一群人少、有團隊精神、互相照應、配合，那幫人能打贏是可想而知的。團隊精神的有無，決定了團隊的戰斗力的強弱，決定了團隊的強弱。

這次培訓不僅讓硪學會如何認識一個團隊的重要性，還教會了如何做人，做事，做事的責任心與態度，服從與選擇有效溝通方式。

三和新導光板部：鐘坤蘭