第一篇：生產部經理廠長職務

生產部經理廠長職務

1.職務名稱：生產部經理

2.直接上級：總經理

直接下級：裁床主管、后整主管、車間主任

4.管理權限：受總經理委托，全權管理制衣工廠

5.管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負全部責任；

6.具體工作職責：

● 滿足公司營銷需要，按質按量完成公司下達的生產制造任務； ● 挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務，計劃排產。

● 負責編制各期生產計劃，設備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施； ● 負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；

● 負責工序工價的審核，成本核算，生產各項費用審核。

● 負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規章制度的貫徹實施； ● 做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任；

● 做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗；

● 負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；

柯伊諾服飾公司

3/30/2013

第二篇：生產廠長職務描述

生產廠長職務描述

崗位名稱：生產廠長/生產部經理

直接上級：總經理

簽 發人：王知創

管理權限：受總經理的委托，行使對公司的生產經營指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司各項規程，督導、落實生產部門各項規章及工作指令，對所分管的工作全面負責，生產廠長職務描述。

崗位性質：在總經理領導下進行工作，協助總經理協調下屬部門之間的關系和負責分管范圍內的各項工作。

概 述

根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作任務，有效的控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對各部門/班組生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。

特別要求：在總經理委托權限內，全面負責生產部各項職能工作及指揮工廠的日常經營管理工作;每月書面總結當月的生產經營狀況;以本人附帶各班組長合計工資為自罰底限，作為未經董事會成員書面或短信許可，接待外來人員進入廠區或生產車間的自罰預留金;對總經理交辦任務實行復命制，完成情況必須及時向總經理書面進行匯報。

崗位職責：

一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的百分百完成;

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，協調各部門/班組，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成;

四、根據生產需求，協同總經理助理及綜協部有關人員編制物資采購供應計劃，并實施落實，及時聯系解決生產缺口物資;

五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織人員維修保養，提高設備完好率和利用率;

六、負責對工廠技術革新、技術改造等工作的組織、審核及工藝設備的建檔;

七、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

八、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開工廠月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

九、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

十、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

十一、負責落實設備臺賬及生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

十二、強化調度管理。科學的平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

十三、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作;

十四、負責審批生產部各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等;

十五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退;

十六、嚴格財經紀律，負責增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值;

十七、抓好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍;

十八、堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性;

十九、負責磷石膏廢渣堆場的協調;原、燃材料、成品、半成品的堆放場地的安排。

崗位內容框架

生產管理工作

1、負責組織生產計劃編制工作，根據生產計劃安排生產任務;每年初2月底前落實好，中間有變化及時調整;

2、負責組織月度生產計劃編制工作，每月29日召開各部門/班組下月生產計劃會;

3、主持公司每兩天生產碰頭會(并有在案詳細記錄)，對生產中出現的問題及時解決，定時間、定人員、定標準、定考核內容;

4、抓好安全生產工作，按企業文化建塑要求進行督促檢查，制定標準和獎罰辦法并實施;

5、每月以簡報形式，通報上月生產進展情況、擋手問題，以及對下個月的要求，報公司主要領導及相關部門;

6、每月不少于20天在生產現場組織生產及協調工作;

機電設備及維運管理工作

1、負責安排制定設備進庫標準、保養要求及出庫標準，依此標準要求搞好庫內設備管理;

2、安排制定生產工藝設備的保養標準，協同有關部門每三天不少于一次巡回檢查(需有詳細記錄)，發現問題必須及時處理;

3、安排機電管理部門每月不少于一次對所有設備維運進行一次全面檢查，并將檢查結果以書面形式上報，主要是設施、設備、安全，發現問題及時商定處理;

4、抓好工廠三電管理工作，盡力推廣新技術，降低電耗;

勞動競賽工作

1、根據全年生產計劃負責組織制定全年勞動競賽大綱;

2、組織實施全公司勞動競賽活動;

3、組織好黃金季節臨時高產高效勞動競賽工作，組織制定標準、要求、獎罰辦法為內容的勞動競賽;

勞動安全工作

1、每年年末組織制定下一年全年安全管理目標、政策，每年年初報總經理審批后出臺相關文件;

2、每月至少一天組織全工廠生產安全辦公會，并書面傳/轉各部門/班組;

3、每月中旬組織工廠安全大檢查;

4、負責組織安檢隊伍的整頓;

5、及時組織相關人員對重大隱患事故的調查、分析、處理及整改;

6、對所有工作任務，要明確落實到部門和責任人，并有書面依據，確定工作質量要求，及時進行組織和實施，工作總結《生產廠長職務描述》。在執行中要經常督促、檢查落實情況，保證交辦任務按時間、按標準、高質量完成。

具體工作內容：

安全作業

1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉;

2、督導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作;

3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉;

4、及時發現各類安全隱患，即時處理生產中的安全事故，并及時向董事會匯報;

5、定期對員工進行安全生產的教育和必要的培訓。

生產工作

1、根據銷售情況制訂各班組每天的生產計劃任務，生產淡季盡量以中、夜班為主;

2、按照下達到各部門/班組的工作任務和生產計劃進行監督、指揮生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成;

3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作;

4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作計劃和生產任務。

5、工廠因下雨造成停產，協同綜協部視情況在復產前安排以承包方式記雜工，首先應考慮班組各方面較優秀的員工。

生產數據的統計、分析與總結

1、安排各生產班組對基礎數據的嚴格采集;

2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作;

3、統計分析生產中的各項消耗，如燃料、修理、電、油費等，有效的降低消耗，嚴格控制生產成本消耗(見生產副總(負責人)工資考核方案)。

機電設備管理

1.根據實際情況編制設備管理的各項制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行;

2.督促相關人員建立生產設備管理檔案，定期檢查現有生產設備情況;

3.制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行;

4.對生產設備進行統一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

日常工作

1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度;

2、管理生產部的全面工作，組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責;

3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要;

4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題;多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力;

6與員工經常溝通，掌握其心理;

7對員工提出的合理化建議加以分析、論證，并及時答復和采購;

8培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率;

9、組織對生產部員工實施績效考核管理工作;

10對下級工作中的爭議做出裁決;

11協調生產部與客戶、公司相關部門的關系;

12接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理;

13及時、準確、明了傳達上級指示;

14完成公司總經理委托交辦的其它工作。

工作績效標準

一、生產部安全作業無隱患;

二、生產計劃的制定和生產實施情況;

三、生產任務的完成程度;

四、生產數據的統計、分析和應用程度;

五、設備工作能力及設備即時維修完成情況和程度;

六、執行公司各項規章制度情況;

七、監控生產部員工職責完成情況;

八、生產設備和工藝改造能力。

第三篇：生產部廠長崗位職責

生產部廠長——崗位職責

部門名稱：生產部

直接上級：總經理

下屬部門：裁床、縫紉車間、后道、查貨組、倉庫

管理權限：受總經理委托，行使對產品生產過程中的管理權限，并承擔執行

公司規章制度、管理規程及工作指令的義務

管理職能：合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定

和執行生產作業計劃、加強安全生產教育、開展積極地調度工作，以實現用最小合理地投入達到最大產出之管理目的，對所承擔的工作負責

主要職責：

1． 堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；

2． 嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3． 組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；

4． 協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

5． 負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；

6． 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；

7． 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；

8． 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

9． 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；

10． 負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和

制訂環保措施計劃；

11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管

理體系；

12．及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理

工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；

13.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析

原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；

14．抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

15．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安

排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

16．負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線

管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；

17．抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

18.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提

高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

19.認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；

20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

簽批：審批：汕頭潮南區貝克曼制衣廠

2006年8月18日

第四篇：廠長經理安全生產職責

廠長安全生產職責

一、企業的廠長(經理)是企業安全生產的第一責任人,對安全生產工作負全面責任:貫徹執行安全生產方針,政策,法規和標準;建立健全和貫徹落實安全生產責任制;審定.頒發本單位統一性的安全生產規章制度。

二、牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產“五同時”原則；確定本單位安全生產目標并組織實施。

三、主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全生產情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監督。

四、審定本單位改善勞動條件的規劃和安全技術措施計劃，按規定提取和使用安全技術措施經費，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，及時向上級有關部門提出報告。

五、組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”原則嚴肅處理，并對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。

六、組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業人員持證上崗作業。

七、組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。

第五篇：生產部廠長職位說明書

生產部廠長職位說明書

職務名稱：生產廠長

所屬部門：生產部

直接上級職務：分管副總

工作目的：統籌生產運作，按時保質保量完成訂單生產任務

工作要點：

1、執行公司的各項規章制度及上級指令

2、負責生產的全面工作，對分管副總負責

3、據訂單及原料情況合理安排生產

4．制定本部門的周、月度、工作方案等

5、負責組織、制定本部門內部的各類規章制度，擬訂人員考核標準、崗位操作說明書等

6、配合人力資源部門負責本部門的人事安排、對所屬管理人員定期評核

7、與其它部門相互溝通、協調

8、負責審核本部工用具、藥品等的申購、領取

9、定其向分管副總匯報工作

工作要求：職業操守良好，工作認真負責，管理領導能力強

工作目標與職責：

1．認真執行上級指令，嚴格貫徹執行公司各項制度

2．全面負責、管理廠部日常工作，圓滿按時完成上級下達的各項指標任務

3、據訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產、提高工作效率

4、控制產品質量，提高成品率，降低本錢

5、制訂本部門的周、月度、工作及培訓方案，并領導下屬完成方案任務

6、參加部門例會及時向上級匯報反映本部門的真實工作情況

7、掌握、員工的思想動態，開展教育和培〔育〕訓，培養員工良好的工作作風和職業道德，提高員工的操作技能，協同其它部門創立良好的企業文化

8、配合公司人力資源部門對管理人員的業務能力及工作表現進行評估，建立良好的用人機制和鼓勵機制。

9、嚴格按ISO9000，HACCP,SSOP,出口食品衛生注冊要求標準生產

10、與其它部門積極配合協調工作

11、負責審批本部門工用具的申購工作

12、定期向主管副總匯報工作

工作完成結果及衡量標準：

1.每日向公司匯報前一天的生產情況〔生產管理日報〕

2．每日召開生產及管理會議，安排生產和改善管理問題

3．每周制訂生產方案，并按方案完成4．每月對人員情況，材料使用情況進行統計分析

5.每月對勞動生產效率進行統計分析，并保證

生產效率不斷提高

6．杜絕嚴重生產平安事故

7．按照定單方案合理配備人員，保證生產任務準時完成8．按照定單方案合理配備設備和工用具，保證生產任務準時完成9．建立和健全部門管理制度和標準

10．定期總結部門工作，并向主管提交管理建議

任職要求：

生理：

年齡：28歲至45歲

性別：男女不限

身高：女：158CM以上，男：168CM以上

體重：與身高成正比，在正常范圍內均可

外貌：五官端正

健康狀況：健康、無殘疾、無傳染病

知識技能及經歷要求：

1、大專以上食品相關專業畢業優先考慮，相關行業5年以上工作經驗，2、有過外資大型食品企業生產主管以上職位的工作經歷

3、對現代企業的運作和管理有深入的認識及豐富的管理實際操作經驗

4、具有良好的親和力，工作果敢、干練

5、思維活潑、敏捷，能清楚、準確下達工作指令

技

能：

1、熟練運用電腦化辦公。

綜合素質：

1、良好的職業道德，端正的工作態度，嚴守企業秘密

2、良好的交際、溝通、協調能力，能有效對下屬進行工作指導及培訓

3、良好的統籌全局的管理能力

4、有膽識、有魄力，勇創新

其它要求：

1、社會背景良好

2、忠誠、可靠、自信