第一篇：關于武漢保利百合房地產開發有限公司

關于武漢保利百合房地產開發有限公司

《解除認購函》的回復函

武漢保利百合房地產開發有限公司：

你公司發給我的《解除認購函》已收悉，經過認真閱讀及核查，現就本人觀點及要求羅列如下：

1.我于2011年1月28日與貴公司業務人員簽訂《商品房認購書》，認購保利海上五月花項目5-1-1903號房，并按要求在2月12日之前到保利花園內保利地產簽約中心進行首付款繳納及簽約，但由于期間國家有新政策出臺及準備金上調致銀行貸款額度降低，我在銀行辦理貸款時被告知不能進行公積金貸款，且商業貸款也在開發商指定的銀行內無法完成，雖經幾次溝通聯系交涉至今仍無法進行貸款。

2.我提供的資料真實可靠，本人有湖北省社保，在武漢市按期足額繳納公積金，收入證明等其他真實，是在認購前經過詢問符合銷售人員說明的購房條件后交了認購款。目前不能簽約是因國家政策及銀行貸款政策變化造成，不是我的原因。且本人購買意愿強烈，一直在關注政策及貸款情況，并從其他方面進行準備，這個置業顧問很清楚。

3.貴公司來函說多次電話及手機短信催簽合同，純屬無稽之談，本人從未接到催簽合同的電話及手機短信，可到通信公司查通訊記錄。

4.在我未明確提出不購買此房屋的且沒有退還我的定金之前開發商無權撤銷認購，因我所簽的認購書上沒有寫明開發商解除認購書的時間及期限。

5.我目前的要求是：在征得我的同意的情況下，足額退還定金后方可對該房進行重新銷售。我保留對此期間房價上漲原因造成的收益的索賠權利。

發函人：

通訊地址：湖北省武漢市茅店山西路2號 中鐵七局四公司407室鄭武戰 電話：***

第二篇：房地產開發有限公司自查報告

****房地產開發有限公司

自 查 報 告

****房地產開發有限公司于2007年8月24日成立以來，公司將立足房地產業，迅速構筑一個規范化企業框架，使公司走上可持續發展的道路。用*到*年的時間形成多元化、集團化經營，為股東獲取最大的經濟及社會效益。

公司按照建設工程基本建設程序進行開發，開發項目有“***”、“***”兩個項目。于*年*月*日取得建設用地規劃許可證（***）；于***年*月*日取得建設用地規劃許可證（***）。于**年*月**日取得國有土地使用證（****）；于**年*月*日取得建設工程規劃許可證（********）；于**年*月**日取得建筑工程施工許可證（*****）；于**年*月*日、*日取得工程施工圖審查報告；于**年*月*日取得建設工程消防設計審核批復。并于**年*月*日取得******“的商品房預售許可證，于**年*月**日取得“***”沿街商業用房的商品房預售許可證，于***年**月**日取得****”的商品房屋預售許可證。并真實填報《房地產開發項目手冊》的相關內容，且于**年**月***日通過了省建設廳的驗核。本公司不存在未取得商品房預售許可證擅自銷售情況。取得預售許可證后按照建設部門規定公開銷售，并在銷售現場公示的了有關信息，銷售人員按規定持證上崗。因本公司“***”、“***”尚未竣工驗收，所以無竣工驗收相關手續。

本公司將繼續按照建設工程基本建設程序，自覺按照建設部門的要求進行開發，為**的建設作出貢獻。公司將秉承“****, ****”的企業精神，以人為本, 構建人性化團隊,以達成企業目標。

****房地產開發有限公司

****年**月**日

第三篇：武漢保利花園業主監事會章程

武漢保利花園業主監事會章程

第一章 總則

第一條 業主監事會是業主大會選舉產生的監督機構，業主監事會依據業主大會的決定、決議及授權開展工作，向業主大會負責并匯報工作。

第二條業主監事會的宗旨是，依據業主大會的決定、決議及授權，堅持“公開、公正、公平、獨立”的原則，監督業主大會決議、決定的執行情況、業主委員會委員的工作情況，負責業主公約、業主大會議事規約等業主自治管理規約的解釋，維護廣大業主的合法權益，促進本物業區域公共環境和秩序的健康發展。

第三條 業主監事會對本物業區域物業管理的監督工作的具體計劃、方案、步驟、方法、措施等有決策權和實施權；對本物業區域物業管理的其他工作無決策和實施權。

第二章業主監事會組成和職責

第四條 業主監事會組成人員為5人，設監事會召集人一名，由監事會成員選舉產生，監事會成員津貼為業主委員會成員津貼的二分之一。

第四條 業主監事會的職責

1、制定任期內的工作計劃，報業主大會批準；

2、制定工作計劃，報業主大會批準；

3、在業主代表大會期間，向業主大會報告物業管理監督工作的實施情況；

4、了解本物業區域業主大會決議、決定的執行情況、業主委員會委員的工作情況；

5、了解業主代表、業主委員會及委員日常工作中違反業主公約、議事規則及工作規則等規章制度的行為；

6、對業主公約、業主大會議事規則、業主委員會章程等業主自治性管理規約進行解釋。

7、了解業主委員會委員的不稱職行為，必要時應提出對有關委員的停任要求；

8、了解本物業區域的有關的財務狀況、財務收支去向和共有房屋、設施、設備等資產的使用情況；

9、了解業主、物業使用人的意見和建議，了解物業管理企業履行物業服務合同的情況；

10、派員列席業主委員會會議；

11、向業主大會提出建議和意見；

12、業主大會選舉、表決的記票、監票和統計工作；

13、業主大會賦予的其他職責。

第五條 業主監事會監事應滿足以下條件

1、熱心公益事業、責任心強、堅持原則，年齡在25周歲以上；

2、有必要的時間和精力；

3、具有一定的法律、管理、財務等相關知識；

4、能夠履行監事職責，完成監事會布置的工作。

第六條 業主監事會召集人的職責

1、召集和主持業主監事會會議；

2、主持制定業主監事會工作計劃和實施方案；

3、組織研究、論證本物業區域物業管理監督工作中的問題；

4、組織了解本物業區域業主大會、決定的執行情況、業主委員會委員的工作情況；

5、組織草擬監事會提交業主代表大會的請求、建議和意見；

6、指派監事參加業主委員會會議；

7、代表業主監事會向業主大會匯報工作；

8、履行業主監事會監事的職責。

第七條 業主監事會監事的職責

1、監事會召集人缺席時代行其職責；

2、參加業主監事會會議；

3、參與制定業主監事會工作計劃和實施方案；

4、參與研究、論證本物業區域物業管理監督工作中的具體問題；

5、參與了解本物業區域業主大會決議、決定的執行情況、業主代表及業主委員會委員的工作情況；

6、參與草擬監事會提交業主大會的請求、建議和意見；

7、承擔業主監事會布置的工作。

8、其他業主大會賦予的職責。

第三章 業主監事會會議

第八條 業主監事會建立工作會議制度，會議須形成會議紀要，并送業主委員會備案。會議紀要應記錄議題、涉及議題的簡要事實經過、與會監事的意見等等。

第九條 業主監事會工作會議每2個月至少召開一次，2名以上的監事提議以及發生須由業主監事會討論、了解的問題時，應當隨時召開業主監事會臨時工作會議。業主監事會會議須有過半數以上的監事出席方為有效。

第十條 業主監事會的請求、建議、意見等報告，須經過半數以上監事表決贊成，方能通過。業主監事會報告通過后應在3日內送交業主委員會備案。

第十一條 業主監事會監事及其直系親屬與本物業區域物業管理權益存在利害沖突的，該監事應主動辭職。對于有利害沖突的監事不辭職的，業主委員會可書面通知其停任，并在物業公共區域內公告，公告期不少于七天。

第十二條 業主監事會監事一年內累計三次不參加業主監事會工作會議，累計五次不參加臨時工作會議的，視為自動辭去業主監事會監事職務。

第四章 其他規定

第十三條 業主監事會監事違反本規則，營私舞弊，業主監事會向全體業主承擔民事賠償責任。

第十四條 業主監事會召集人及監事，對業主大會、業主委員會及業主就本物業區域物業管理的監督工作而提出的質詢，有義務進行說明解釋。

第十五條 本規則如有與法律法規相抵觸的條款，該條款無效，但不影響其他條款的有效力。

第十六條 本規則的解釋權由業主監事會行使，業主委員會、業主監事會、業主可向業主代表大會提交本規則的修改議案，由業主大會表決。

第十七條 本章程經業主大會決議通過，公布后生效。

第四篇：紅百合婚慶有限公司范文

小組成員：王曉桃廖文哲胡江海張旭

溫江紅百合文化傳播有限公司市場分析

一、公司概述

溫江紅百合文化傳播有限公司，主要從事婚禮策劃、禮儀演出、婚慶用品、婚紗攝影等服務，公司主要有：婚慶部，慶典部，婚慶用品部，婚紗攝影部。其中，婚慶用品部擁有自己的一間實體店；婚紗攝影部擁有1500平米實景拍攝基地，360度完美體驗。

二、外部環境分析

1、行業前景

婚慶產業正逐漸成長為一個新的朝陽產業，婚慶消費市場的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務、婚宴、珠寶首飾等行業的發展日趨成熟，并與新婚消費的其他行業如家電、家具、床上用品、室內裝修、房地產、汽車、銀行保險等40多個關聯行業，逐步形成令人矚目的婚慶產業鏈，充滿了巨大潛在商機。在婚慶產業快速發展的過程中，相關企業也越來越注重品牌服務和規模經營，婚慶的高層次服務也在增多，整個行業都在為滿足當代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務的需求而努力，婚慶產業大的產業鏈正在逐步形成。

但是，快速發展的婚慶產業也存在著一定的問題。中國婚慶產業品牌成長還處在蹣跚學步階段。市場的良莠不齊、誠信缺失，使許多新人對新婚消費充滿不信任。因此，從行業規律看，婚慶市場洗牌在即，亟須出現強勢品牌來提升服務質量。婚慶行業要把握好市場脈搏，提升文化內涵，開發出符合市場的商品。對于日益壯大的婚慶市場，相關部門應加強管理，如對婚慶公司從審批注冊到管理，從等級到價位，都應該有一套相應的規定和措施，并且嚴格把關，規范運作。要樹立品牌意識，增強整個產業鏈的吸引力，樹立行業整體信譽形象。

2、客戶因素

中國至少未來10年都將是婚慶高峰年。“80后”作為一個龐大的社會群體進入婚育年齡，給這個行業注入了強大的生命力，如果把這個龐大的待婚嫁群體平均分配到10年當中陸續完婚，每年也有1400萬對新人，因此婚慶市場被稱為“甜蜜金礦”。而且隨著居民消費收入的不斷提高，人們用在婚慶上的花費也會增加，整個結婚消費市場的發展也更強勁。

持續的金融危機已經一定程度上影響了人們的消費觀念。曾經一度流行的高端婚慶形式已經鮮有人問津，而經濟節約型婚慶模式越來越受到歡迎。2009年婚慶的整體費用會出現5%左右的價格變動。在婚慶用品中，價格變化最大的就是鮮花。2008年婚慶公司鮮花進貨價格就已經翻了兩番。而且，鮮花價格還有上漲趨勢，估計到2009年增幅在20%左右。

三、內部環境分析

1、專業的團隊

我們專業團隊共有人員12人。

資深婚禮顧問——青姨專業婚禮策劃師——小慧

資深婚禮策劃師--馬超創意婚禮策劃師--叮叮

專業婚禮策劃師--馬研專業婚禮策劃師——袁帥

資深婚禮策劃師--王娜創意婚禮策劃師--張晶

專業婚禮策劃師——雪嬌網絡推廣--summer

資深婚禮策劃師——恬恬資深婚禮策劃師、主持人—羽商

2、雄厚的實力

擁有自己公司的婚慶用品店，坐落于熱鬧的繁華地段。擁有自己的一個1500平米的攝影基地，完全能滿足顧客對婚慶的一系列需求。全程有專業的車隊，攝影師，化妝師等各類專業人員為顧客打造一條龍是專業服務。

四、SWOT分析

優勢：

婚慶是新興行業，整個行業都在為滿足當代青年多元化、時尚化、個性化、追求浪漫服務的需求而努力，婚慶產業大的產業鏈正在逐步形成。我們團隊擁有眾多有經驗，有創新精神，團結精神的專業人員。同時也有來之新生代的時代力量。能勝任各類不同需求客戶的需求，并且在一次次活動中不斷完善團隊。

劣勢：

我們初入本行業，對于行業有些相關規定不甚清楚，并且面對已在行業內樹立良好形象的競爭對手，相對的實踐方面較弱。而且，在公司剛開始進行，在管理，活動策劃，人員配合方面都需要時間進行優化。而且，相對已在業內樹立良好的公司而言，我們的客戶來源更多是要靠良好的服務效果來吸引。

機會：

在新婚消費方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照；49.14%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮；78.74%的新人準備到酒樓舉辦婚宴；36.83%的新人要為新娘購買婚紗.2009年全國城鎮居民因結婚產生的直接消費總額已超6000億元人民幣，并保持穩步上升趨勢，整個結婚消費市場發展勢頭強勁。其中，婚宴酒店消費增速最快。2009年，全國共有1148萬對新人登記結婚，2010年有1205萬對夫妻登記結婚，2011年1247萬對夫妻登記結婚，登記結婚新人數量四年突破1000萬大關，拉動了中國婚慶消費的強勢增長。

中國至少未來10年都將是婚慶高峰年。“80后”作為一個龐大的社會群體進入婚育年齡，給這個行業注入了強大的生命力，如果把這個龐大的待婚嫁群體平均分配到10年當中陸續完婚，每年也有1400萬對新人，因此婚慶市場被稱為“甜蜜金礦”。而且隨著居民消費收入的不斷提高，人們用在婚慶上的花費也會增加，整個結婚消費市場的發展也更強勁。

威脅：

雖然婚慶是新興行業，但近幾年在中國發展卻十分迅速，隨著各大城市婚慶協會的成立，也標志著更多，更專業的公司在崛起，相對走在前面的有競爭力的公司早已在市場建立屬于自己的良好口碑，樹立了良好的公司形象。而且婚慶公司遍地都是，因此為了整頓越來越亂的婚慶行業，同時也是為了保護新人的合法利益，婚協已經出臺了專門針對婚慶公司的各項管理規定和考核辦法，很多不正規的中、低端婚慶很快將會被淘汰。

同時持續的金融危機已經一定程度上影響了人們的消費觀念。曾經一度流行的高端婚慶形式已經鮮有人問津，而經濟節約型婚慶模式越來越受到歡迎。2009年婚慶的整體費用會出現5%左右的價格變動。在婚慶用品中，價格變化最大的就是鮮花。2008年婚慶公司鮮花進貨價格就已經翻了兩番。而且，鮮花價格還有上漲趨勢，估計到2009年增幅在20%左右。

營銷目標：

中長期目標：首先，在溫江市場上的占有率從現在的10%提升至50%：其次，走出四川逐

步向全國各大、中、小城市發展，爭取在4年內成為四川省內婚慶禮儀行業的領頭羊,并將公司上市。

短期目標：在今年第三季度完善公司的各種設備、婚禮需要的各種資源和實景拍攝基地的建立；今年第四季度市場占有率提升10%，在年末結婚的人較多所以

公司知名度提升10%；明年第一季度在整個四川省內大力宣傳將知名度

提高15%，企業盈利率增長5%，顧客滿意度達到85分以上；明的第二季

度將公司向四川其他城市滲透。

目標市場分析：

新婚市場：成都市場，平均每年有12萬對新人在成都舉行婚禮并穩步增長，平均每臺婚

禮的花費高達68500元

全國市場，2009年，全國共有1148萬對新人登記結婚，2010年有1205萬對

夫妻登記結婚，2011年1247萬對夫妻登記結婚，登記結婚新人數量四年突破

1000萬大關，拉動了中國婚慶消費的強勢增長。中國至少未來10年都將是婚

慶高峰年。“80后”作為一個龐大的社會群體進入婚育年齡，給這個行業注入

了強大的生命力，如果把這個龐大的待婚嫁群體平均分配到10年當中陸續完

婚，每年也有1400萬對新人，因此婚慶市場被稱為“甜蜜金礦”。而且隨著居

民消費收入的不斷提高，人們用在婚慶上的花費也會增加，整個結婚消費市場的發展也更強勁。

銀婚、金婚、鉆石婚市場：隨著中國人口老齡化加劇，銀婚、金婚、鉆石婚的人數穩步

增長，為了紀念結婚周年，許多老人開始意識多年感情來之不易，需要熱烈的慶祝銀婚、金婚、鉆石婚等特別的結婚紀念日，因此這是一個非常有開發潛力的市場。

市場定位：

根據顧客群體的不同有不同的定位

針對新婚這一群體我們一獨特的技術和優質的服務吸引目標顧客

針對老年市場，我們主要從兩人一起度過這么多的風風雨雨到現在的這份來之不易的感情來打動目標顧客

第五篇：房地產開發有限公司解聘制度

房地產開發有限公司員工辭職、解聘管理規定

第一章 總則

第一條為加強本公司的人事管理,規范公司和員工的勞動用工行為,維護公司和員工的合法權益,使公司的人事管理規范化,依據《中華人民共和國勞動法》、《違反勞動法有關勞動合同規定的補償辦法》、《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》、《反不正當競爭法》等國家相關法律法規和規定，結合本公司實際，特制定本規定。

第二條本規定所稱“辭職”是指勞動合同未到期或勞動關系存在期間由員工提出提前與公司解除勞動關系的行為。

第三條本規定所稱“辭退”是指勞動合同未到期由公司提出提前與員工解除勞動關系的行為。

第四條本規定所稱“開除”是指員工觸犯國家刑律或嚴重違反公司規定而由公司作出的一種行政處罰，其中包含提前解除勞動關系的條款。

第二章 辭職

第五條 辭職程序：

（一）員工因個人原因辭職時，應首先向行政助理索要《辭職申請書》，寫明真實辭職原因，填寫好后交給主管部門經理簽署意見，然后交行政助理；

（二）行政助理呈總經理審批；

（三）行政助理根據總經理的批準意見，通知申請人；

（四）行政助理憑《辭職申請書》和考勤記錄予辭職者計算工資

呈總經理審批;

（五）財務部根據總經理審批意見，在發薪日予辭職者結算工資；

第六條員工辭職需依據以下時間規定

（一）試用期人員提前三日告知公司；

（二）正式員工提前三十日告知公司；

第七條辭職者向公司提出辭職申請后，公司在五個工作日內給予明確答復。

第八條對辭職人員的工作移交要指定交接人為行政助理，在規定交接時間內處理完畢，原則上要求十個工作日內（試用期人員五個工作日內）辦理完畢。

第九條辭職人員自申請遞交之日起到工作移交完畢這段時間，均視為出勤，但辭職人員須恪盡職守，遵守規定，正常工作，辭職人員違反規定或勞動合同的約定解除勞動合同，對公司造成損失的，應賠償公司因此所造成的損失。

第十條對無視公司規定，不辦理任何手續就擅離職守，或辭職要求未獲批準就離開公司的員工，視為違反雙方簽訂的《勞動合同》，公司扣發一個月工資，同時必須承擔由此給公司造成的各種損失。公司可采取一切必要的手段保護公司的利益，包括向社會公布其行為。對情節特別嚴重惡劣者，公司保留對其追究法律責任的權利。

第三章辭退

第十一條 公司對有下列行為之一者，予以辭退：

（一）一年內記大過三次者；

（二）員工對所承受工作雖無過失但不能勝任者；

（三）年終考核不合格，經考察試用仍不合格者；

（四）在試用期內發現不符錄用條件者；

（五）工作能力及效率無明顯提高者；

（六）不接受培訓或培訓成績不合格者；

（七）工作責任心不強者；

（八）在公司以外從事兼職者；

（九）因公司業務緊縮減少一部分員工時；

（十）因患病或非因工負傷醫療期滿后不能從事原工作也不能從事另行安排的工作的；

（十一）違抗命令，不服從領導或擅離職守，情節嚴重者；

（十二）法律、法規規定可以解除勞動關系的其他情形。

第十二條 勞動者有下列情形之一者，公司有權解除勞動合同：

（一）被依法追究刑事責任的；

（二）嚴重違反勞動紀律或公司規章制度者；

（三）連續曠工達三天或一年累計曠工超過五天及以上者；

（四）工作疏忽，貽誤時機，致使公司蒙受較大損失者；

（五）營私舞弊，挪用公款，收受賄賂、傭金者；

（六）泄露公司機密者；

（七）偷盜同事和公司財物者；

（八）聚眾罷工怠工，造謠生事，破壞正常的工作秩序者；

（九）以暴力手段威脅同事者；

（十）涂改文件，偽造票證者；

（十一）對公司利益造成重大損害者；

（十二）其它違法違紀行為。

第十三條當辭退、解除勞動合同的情形出現時，如當事人的行為給公司造成損失的，應按國家及公司有關規定承擔相應的賠償責任。

第十四條本公司按第十二條之規定辭退員工時，應提前告之，其預告期依以下規定：

（一）試用期員工提前五日告知；

（二）正式員工提前三十日告知。

第十五條辭退程序

（一）員工所在部門經理向行政助理索要《辭退申請表》，填妥后交行政助理審核；

（二）行政助理審核后交總經理審批；

（三）行政助理依總經理批準意見簽發《員工辭退通知書》；

（四）員工持《員工辭退通知書》，辦理工作移交手續；

（五）行政助理依《員工辭退通知書》、《辭退申請表》及考勤記錄予辭職者計算工資呈總經理審批;

（六）財務部根據總經理審批意見，在發薪日予辭職者結算工資； 第十六條系下列原因由公司主動提出解除勞動合同的，在辦理了正常工作交接手續后給予一定一次性經濟補償；

（一）員工患病或非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作也

不能從事由公司另行安排工作的；

（二）員工不能勝任工作，經培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作；

（三）勞動工作訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的；

（四）公司瀕臨破產進行法定整頓期間或生產經營狀況發生嚴重困難，確需裁減人員的；

公司辭退員工賠償標準參照勞動合同法規定處理。（經濟補償按員工在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月，向員工支付半個月工資的經濟補償,最高補償不超過十二個月）；

本條所稱月工資是指員工在勞動合同解除或終止前十二個月的平均工資。

第四章附則

第十七條公司員工辭退、辭職手續未按規定程序辦理的，公司相關部門將視其情況按有關規定作適當處理。

第十八條本規定的修改、解釋權歸公司行政部所有。

第十九條本規定自頒布之日起施行。