第一篇：2014年度目標責任書簽訂會議個人發言搞

2014年度目標責任書簽訂會議個人發言搞

尊敬的懂事長、總經理、各位領導、各位同仁：

大家下午好

第一次參加的目標責任書簽訂會議，讓我感受到“眾人劃槳開大船，千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”的企業精神。通過目標責任書，讓我們在公司內部看到了與市場經濟相應的競爭機制，目標責任書將公司的全年目標層層分解到我們每一個部門、每一個人，營造一個人人有目標、人人有壓力，人人有動力的企業文化；讓我們大家真正的把指標變成我們下一年度的工作目標，把責任變成我們的工作使命；讓市場的競爭意識、責任意識、安全意識始終貫穿于我們的全年工作，確保公司2014年度工作的順利展開。

簽訂目標責任書，就是相當于簽訂的“軍令狀”，通過目標責任書讓我們每個人與公司2014年的發展思路保持一致，明確我們每個人的責任、權利和義務；讓“責任”和“義務”鞭笞我們2014年度的目標執行和工作進展，加強督促和檢查，促進目標任務的完成。

簽訂了2014年度的目標責任書，我們在2014年度的奮斗目標已經明確，方向非常清晰；讓我們相互協作、相互支持、相互信任、相互諒解；在懂事長和總經理的帶領下，上下同心，共同促進公司在2014年度健康、持續、快速發展。謝謝大家！

第二篇：會議發言搞

上海遐思置業有限公司崇明分公司2012

會 議 記 錄

㈠本周工作事項跟進管理與講評

1.本周物業管理費、水電費收繳工作:目前為止，物業費收繳數據354037.6元，泊位費收繳數98890元，其它收繳數62000元，水電費收繳數150600元。

2.能耗控制工作：

⑴對工程部張經理提報的準甲樓層風機電氣控制節能改造測算講評:

①“遐思廣場”中央空調系統樓層新風運行控制，原先采用的是逐層人工手動控制。系統投入運行以來，由于各樓層業主需求的不一致和控制上的人為原因，經常發生樓層不關情況，致使電能發生非正常的消耗。針對這一狀況，物業工程部改用風機、漏關的了時序控制器對各樓層的新風風機的開、停，按空調開機的需要，實行時序自動控制，杜絕了人為疏漏因素，達到節約能源消耗的目的。在此基礎上，根據中央空調在不同季節實際效果不同的情況，進一步對樓層新風風機的關、停時間，分別予以設定不同的時間段，使節約電能消耗更趨科學、合理。本年二月十五日起，準甲樓中央空調新風系統樓層新風風機全部投入自動時序控制。

②節電措施的效果:

-按最低節電費用計算：每月節電：2948.00 * 22 = 64856.00元

-節能改造材料成本：110 * 34 = 3740.00元

-第一個月實際節約電費：64856.00-3740.00 = 61116.00元

-全年按八個月計算預計節約電費：61116.00 + 64856.00 * 7 = 515108.00元

③經理室意見：擬同意

⑵對工程部張經理提報的地下車庫LED照明系統改造方案講評：

①數據對比分析

-改造前費用：750只*0.04kw/t*24h＝720kw*30d＝21600kw*1.2元＝25920元

-改造后費用：750只*0.005kw/t*24h＝90kw*30d＝2700kw*1.2元＝3240元

-全年可節省：每月18900kw/M*1.2元＝22680元每年22680元/月*12月＝272160元/年

-成本預估：61227元(損耗估算3000元、人工1500元、其它不可預見費用按10%測算計5567元)。

（注：根據數據分析,約三個月可收回成本。）

②經理室意見：擬同意。

⑶關于保安服務：

①地下車庫保安管理、服務不到位，保安現象差，現場操作部規范等，引起重大投訴，要求保安隊必須整改，服務水平必須明顯提升；

②地面保安：有著裝不統一現象，也必須整改；

③現場交通管控、人員管控要加大力度。

④周六、周日：業主單位的報刊信件收發工作必須按要求做好。

⑤車庫收費崗保安：必須統一著裝；加強收費管理制度的落實，杜絕違章收費。3.1開始，地下停車庫對臨時停車之社會車輛擬實行5元/小時實時收費制，取消優惠一小時政策。工程部對地下停車庫收費系統進行重新設定。

⑷關于保潔服務：

①循環保潔作業沒有，巡視力度還不夠，保潔盲區現象依然不少；

②洗手間耗品設法控制在最低點；

⑸關于財務部工作：工作計劃要有超前意識，根據輕重緩急，合理安排，不能影響正常收繳開票工作。

⑹關于客服部工作：

①對滿三個月的費用欠交戶，必須制定好清繳工作計劃，必須有效清繳，具體操作過程中注重技巧，發收繳函，必須要由財務部進行數據核簽；

②對新員工的帶教培訓工作要抓緊抓好。

③VIP客戶名單給保安、保潔否?

⑦關于辦公室工作：要運轉起來，做好領導真正的管理助手。

㈡下周工作計劃布臵與要求：

1.財務部：停車優惠券必須再發函至銷售中心，找商管部咨詢一下： ⑴停車優惠券費用找誰支付認定；

⑵費用統計后必須盡快結清。

2.商管部的2011空臵費對賬工作：

⑴財務部數據統計好后再與商管部對賬核實、會簽；

⑵不斷跟進管理，到賬時間接點要掌握好,力爭本月到位（注：商管部的2011空臵費欠物業到底多少？必須核準清楚）；

3.電信網絡覆蓋，商管部在走流程，本月與物業交接：辦公室、工程部作好思想準備。

4.商管部地下車庫臨時停車券協商問題（1本/月），限5小時，客服部王

建負責處理；

5.商管部三間倉庫官司打完后擬移交：到時由客服部王清負責處理；

6.地下車庫漏水預留問題與鄭回南盡快溝通和去函：工程部張德負責；

7.匯創2012消防維保計劃與維保單位合同復印件：商管部需要提供，工程部負責；

8.匯創2012大型設備維保計劃與維保單位合同復印件：商管部需要提供，航天負責；

9.《用戶手冊》盡快印刷，擬印500本：辦公室溫特負責；

10.商管部承諾：廣場地坪由商管部負責修繕：工程部展他負責；

11.好錦通信2011.5-2012.5管理費繳費跟進：辦公室王筆負責；

12.客梯地毯更新，擬定做17塊（460元/塊），費用7820元，擬由風尚對講機費用來沖，李華負責；

13.保潔、保安、客服貫標工作執行及月考情況跟進管理：辦公室負責；

14.市國資委系統技能人才隊伍建設問卷調查表：辦公室負責制表與上報；

15.五角場街道物業“清繳火患”戰役自查表：辦公室負責制表與上報；

16.安全生產管理人員培訓登記表：王賓負責制表與上報；

17.收繳工作：

⑴二月份業主物業費、水電費繳納情況表：客服部負責；

⑵本月客服部物業費收繳數據目標要求：90萬。

18.《物業辦公室VRV空調節能使用規定》說明；

19.《路面臨停機動車輛統計表》保安部要加注業主單元名稱；

20.春節活動發票問題；

21.幕墻玻璃維保、清洗單位盡快聯系、洽談。

21.新增合同評估:

⑴上海環創機電工程有限公司《消防系統維修保養合同》費用評估：86902平方*1.2元/平方=104280.40元/年是否合理?

⑵上海浦天信息技術有限公司《移動寬帶接入補充協議》風險評估：次性5000元協調費VS好錦通信合同條款風險？

世上有句話說人們都看到了花兒的芬芳艷麗，卻哪里知道它背后所經歷的風霜雪雨？、一

第三篇：簽訂安全生產目標責任書

簽訂安全生產目標責任書

簽訂安全生產目標責任書1

為嚴肅執行安全生產各項規章制度，提高員工的自我保護意識，杜絕安全事故的發生，確保公司的財產與員工的安全健康，經公司決定，生產工段長（班組長）與全體員工簽訂安全生產職責書。

一、安全生產控制指標

1、重特大事故為零，因工重傷、死亡事故為零；

2、不發生火災事故、中毒事件；

3、因工輕傷為零；

4、不發生刑事案件；

5、不發生環境污染事件；

6、不發生職業病；

7、不發生特大質量、工藝事故；

二、安全生產主要工作任務

為實現上述目標，全體員工必須采取有力措施，認真履行職責。

1、服從領導指揮、管理。認真學習本崗位的工藝流程和安全操作規程規范。

2、嚴禁班前、班上喝酒，禁止無證、無三級教育不準上崗。

3、在生產工作中要自覺履行自我的安全職責，嚴格執行[安全操作規程，做到不違規，不違紀，并勸阻他人不違章作業。認真執行交接班制度。

4、對自我崗位出現的安全隱患要及時整改，對無力整改的要及時采取措施，并上報主管領導和安全生產管理部門。

5、對工作違章作業，不聽勸阻，造成財產損失和人員傷害的視情節輕重，除承擔相應的賠償外直至追究法律職責。

6、保證本崗位工作地點和設備、工具的安全、整潔、保證安全防護裝置有效，不擅離崗位，正確使用好勞動防護用品。

7、學習安全知識，積極參加各種形式的`培訓，開展技術革新，為企業改善勞動條件提出合理化提議。

8、及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作

9、生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。

三、考核

1、考核期限20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、如果有違反《安全生產管理制度》、《安全操作規程》和《員工手冊》里所要求的，按制度執行考核。發生重特大事故構成犯罪的，依法追究刑事任；

3、對本出色完成安全生產指標的優秀員工給予獎勵；本職責書一年簽一次，自簽訂之日起生效，委托各主管領導與員工簽約并監督。

xx有限公司

主管領導鑒字：

員工簽字：

20xx年xx月xx日

簽訂安全生產目標責任書2

為了使生產安全化，增強各部門安全生產的主動性和自覺性，消除和控制生產系統中的各種有害與危險因素，防止各類安全生產事故的發生，創造安全舒適的.勞動條件，保護從業人員在生產工作過程中的安全與健康，為確保此工作取得實效，公司現與各單位從業人員簽定安全生產規范化管理工作目標職責書。

一、職責目標

依誰主管，誰負責原則，實行一崗雙責制，消除生產中的各類危險因素，避免職業性工傷事故的發生，實現安全生產規范化。

二、職責要求與范圍

1、遵守勞動紀律，執行安全規章制和安全操作規程，聽從指揮和一切違章作業的現象作斗爭。包括私拉電線。違規安裝電器，在禁煙區吸煙，下班不關電源等行為。

2、保證本崗位工作地點和設備，工具的安全。整潔，不隨便拆除安全防護裝置，不使用自我不該使用的機械和設備正確，正確使用防護用品。

3、及時反映。處理不安全問題，積極參加安全生產搶險工作。

4、有權拒絕理解違章指揮，并對上級單位和領導忽視從業人員安全。健康的錯誤決定和行為提提議或批評。

班組長：

操作員工：

20xx年xx月xx日

簽訂安全生產目標責任書3

為加強公司安全生產工作管理，有效控制和減少各類事故發生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和項目施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規的規定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產目標職責書。

一、控制目標

杜絕安全事故發生

二、工作目標

1、執行安全生產法律、法規和有關規定，各職責單位負責人對本職責單位安全生產全面負責，是安全生產的第一負責人。負責組織本職責單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度，做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。

2、組織制定并實施職責單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業人員需持證上崗，抓好從業人員安全教育，加強從業人員安全意識，和安全操作技能培訓。

4、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。

一是堅持領導帶班和安全人員跟班作業，抓好現場安全管理；

二是專項整治，規范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患；

三是落實好本職責單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的.嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續辦理。

5、加強防火、防盜工作。發現并消除火災隱患，增加防盜措施，增強防盜意識。

6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準化管理制度，做好職業病防范工作，嚴格執行安全生產制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發生。

7、發生安全事故時，部門（班組）負責人應立即趕赴現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，并組織實施救護，防止事故擴大。

本安全目標職責書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創完美明天！

第四篇：人力資源部目標責任書-2014年簽訂

西安****（集團）有限公司

二〇一四年部門目標責任書

責任部門：人力資源部

責 任 人：***

責任：二〇一四年一月一日到二〇一四年十二月三十一日

根據集團公司戰略發展規劃及經營管理目標，2014年人力資源部將圍繞部門內部團隊建設、崗位任職資格體系和員工職業生涯發展規劃，按照求真務實、循序漸進、貼合實際的原則，以人力資源管理體系搭建及整體規劃為基礎，通過建立流程化管理、制度化管理、信息化管理的人力資源管理體系，為集團公司穩健持續發展提供智力支持和人才保障。

一、重點工作（80分）

1.崗位任職資格：建立關鍵崗位任職資格管理體系，提供集團人力資源基礎服務及管理平臺。(20分)

2.職業生涯規劃：設置職業發展通道，開展后備干部及人才梯隊建設，啟動員工職業生涯規劃。(20分)

3.優化激勵機制：根據崗位貢獻及按勞分配原則，調整優化薪酬績效考核激勵機制及員工福利管理。(20分)

4.培訓體系建設：完善干部員工培訓開發體系，建立骨干員工職業養成及互助工作坊計劃。(10分)

5.企業文化建設：倡導弘揚企業核心價值觀，促進企業文化內化外顯及核心價值觀落地。(10分)

二、日常工作(10分)

1.招聘錄用：按照用人需求確保人員及時到崗，對集團關鍵崗位進行人才儲備，建立全員工作檔案管理，勞動合同到崗一周內簽訂率100%。（2分）

2.培訓開發：按照培訓方案，培訓計劃完成率達到80%，員工培訓覆蓋率100%。（2分）

3.績效考核：按照績效考核文件組織安排各類考核，根據考核結果提出薪酬發放及員工職業發展規劃建議。（2分）

4.薪資福利：各項薪酬發放準確無差錯，及時辦理社保繳納轉移支取等事宜。（2分）

5.下屬企業條線管理：搭建人力資源管控體系和服務平臺，建立人事信息月報制度，組織季度人事檢查。（2分）

三、安全維穩(10分)

加大對安全生產工作的監督防范力度，做好信訪、維穩及輿情應對、處理和上報工作。

四、考核及獎懲辦法

1．《目標責任書》考核成績是部門績效獎金發放的重要依據，具體計算辦法按照《西安***（集團）有限公司績效考核方案（暫行）》執行。

2．《目標責任書》原則上不做調整，除非因不可抗力或國家

政策影響無法實施，經總經理辦公會進行調整。

3．***會議紀要、聯席會議紀要、總經理辦公會議紀要、專項問題會議紀要和集團公司領導交辦的任務，也作為考核內容。

4．***會議紀要、聯席會議紀要、總經理辦公會議紀要中涉及的重要工作作為考評的“加分”內容。

五、本部門的其他具體工作任務，依照《部門崗位職責》的規定執行。

西安***（集團）有限公司人力資源部

負責人 ：責任人：

二〇一四年一月一日

第五篇：女生寢室長會議發言搞

女生寢室長會議 尊敬的領導、老師，各位寢室長：

大家下午好！

首先我來介紹一下出席今天會議的有分管教學的劉校長、教導處的王主任、還有我們的女生輔導員方老師，下面我們以熱烈的掌聲歡迎他們。

寢室是學生休閑、學習、生活的綜合場所，學生寢室的管理，一直是學生管理的重點工作之一，而寢室衛生工作的管理，更是重中之重。今天我們把學校對女生寢室管理的一些具體想法和做法，和在座的交流，以促進我校寢室管理的進一步發展。下面我們請女生輔導員方老師就寢室安全衛生管理制度做一些具體的要求：

沒有規矩，不成方圓。在寢室里，我們除了做好份內的事，作為寢室長，你們能做好帶頭模范，成為室友的表率，那么寢室長是什么？寢室長主體的職責有那些，我把這個也向大家作一下說明：

第一，寢室長是一名干部。有的寢室長是寢室同學選舉的，有的寢室長是班主任任命的，無論前者還是后者，他都是一名干部，因為他代表著、協調著、管理著一個群體。

第二，寢室長是一個橋梁。寢室同學有什么問題、意見，不可能逐個去找班主任或學校領導，而要通過你們；學校有什么要求，一般也是通過你們轉達。你們是連接同學與學校的橋梁和紐帶。

再次，我想談一下寢室長在開展工作中的方法，也就是“寢室長如何做”。

第一，明確職責，在堅持原則的前提下靈活處理。不要將規則死著用，這樣很容易傷室友和氣，不利于工作的開展。要在學校要求與同學感情中找到平衡點，既不傷感情，又能做好工作。

第二，做寢室鬧鐘。比如，在就寢、起床時間到時，就叫一下室友，不僅工作做了，還能加深點同學感情。及時開燈開門，提醒下值日人員。

第三，關心寢室同學學習、生活、思想等各方面的情況，發現本寢室同學擅自離校或外出逾期未歸，熄燈時未回寢室，同學之間鬧矛盾，吵架等情況及時向班主任、值周老師、等有關部門或人員匯報。第四，明確寢室管理內容，做好5S管理。有哪些項目？（寢室長回答）

第五，管理好就寢紀律，讓每一個在你管轄區域里休息的同學都能有充足的精力去學習，有飽滿的熱情去感受校園生活的幸福感。

寢室工作很細很復雜，但是我們也相信，只要我們足夠努力，女生管理的各項工作，也會做得越來越好。祝大家能在新的學期里取得好成績，學習進步！謝謝！