第一篇：關于提高計生工作規劃統計質量的調研

我市**鎮地處**市東北部，與**、**交界，下轄15個行政村，2個社區居委會，總人口4286人，其中已婚育齡婦女9203人。近年來，我們緊緊圍繞上級的各項目標，努力夯實工作基礎，通過嚴肅考核制度、注重統計質量、規范業務管理、深化優質服務等措施，全鎮計劃生育規劃統計工作一年一個臺階，為該鎮計生工作的全面發展立下了汗馬功勞。現將該鎮的具體做法匯報如下：

一、全力優化統計環境

統計工作是一項責任性高、業務性強、工作量大的苦差事，需要一支政治合格、作風優良、業務過硬、管理有力的工作隊伍，多年來，該鎮黨委政府不斷對計生規劃統計工作進行人力、精力、財力的投入，為優化統計工作創造了環境。

1、人員的配備。毛主席講，政治路線確定之后，干部是決定性因素，為使計劃生育規劃統計工作有一個高水平，鎮黨委挑選了責任心強、業務水平高的同志擔任微機統計工作，經歷了歷次區劃調整，盡管計生辦人員的分工多次進行調整，而微機統計人員一干就是十多年，07年由于她本人的努力，工作較為出色，黨委政府研究提拔為副站長，政治待遇的提高無形中加強了規劃統計的力量。

2、網絡的建設。規劃統計依賴于信息，而信息的來源又依賴于基層網絡，在2001年基層基礎建設年創建以及農村稅費改革中，該鎮將計生網絡建設擺在了重要位置，村計生主任實行競聘上崗，擇優錄用，錄用后的計生主任能不兼職的盡量不兼職，讓其有足夠的精力開展本職工作，同時配齊配強了組級信息員和村級計生隨訪員，確保基層信息來源在網絡的作用下暢通無阻。

3、制度的建立。沒有規矩不成方圓，為不斷提高該鎮計生工作規劃統計的及時率和準確率，鎮政府每年召開計生工作會議，并與企事業單位部門簽訂責任狀，同時制定并下發了切合實際而且操作性較強的百分考核責任制，并明確計生主任工資，以村支書60%用來考核，制度的建立，待遇的提高，進一步優化了計生工作環境，加強了工作人員責任。

二、扎實開展日常工作

統計數據向上是匯報情況，向下是通報情況，左右是交換情況，因此數據真實了，數據所反映的情況才真實，過去由于各種創建上級檢查多，要求高，群眾參與計生的意識又不強，專線人員不得以只有需報、假報數據，從而架空了上層領導，使上級過高地估價了基層的工作，近幾年我們由于不斷地努力工作，群眾的婚育理念也逐漸轉變了，基層的基礎也不斷夯實了，加之該鎮在規劃統計的日常工作中嚴格把握了三關，才使該鎮目前的計生統計工作表里如一。

1、調整信息采集環節。過去我們的計生信息主要來源于相關職能部門，每個月計生主任來開例會不是帶著信息來上報，而是到計生辦要信息，錯報、漏報現象較為嚴重。近兩年來，我們發現，新的計生形勢用原始的上報信息的方法已非常不適應，必須改原先的向上要信息為下去采信息，每月例會計生辦不出示任何信息登記簿，村(居)計生主任必須充分利用好手中的計生工作薄，一方面自己上門將采集的信息一一記載下來，另一方面通過組級計生信息員每月1號一次例會上報的信息進行匯總，從而形成一個月內本村(居)的計生信息，這樣上報的信息既真實又及時。

2、緊扣信息凈化環節。為使該鎮的計生信息系統的數據更具真實，一方面我們每新進出一個信息必須有一定的依據，達到不虛報、不錯報，另一方面我們對原有的老信息不斷的進行凈化，通過落實避孕措施一年以上對象的隨訪，措施更換通知書的發放，以及平時門診服務等途徑將育齡人群的姓名、電話號碼、婚姻狀況、子女屬性等逐一進行核對。

3、嚴把信息審核環節。公安、民政、兒保、衛生，我們定期進行信息交流，并建立四種臺帳，衛生、民政每月核對信息一次，公安申報戶口必須憑計生部門證明，戶口遷移信息每季核對一次，兒保每半年核對一次，每個月例會之后，我們都將村(居)上報信息與相關部門交流的信息進行核對，取其精華，去其糟粕。與此同時，我計生辦負責技術服務、宣傳、法規、統計的同志對照百分考核責任制，每個月對口進行考核，要求當月信息例會清，任何信息每遲報一個月或錯報一例扣0.5分，遲報二個月扣1分，按目前該鎮計生主任工資標準，1分折合人民幣高的150元，低的90元，考核中有的工作是當月扣分，當月公示，有的工作是年終扣分，嚴格的考核和認真的審核，使該鎮統計準確率、及時率均達99%以上。

三、大力發揮統計作用

計生統計不是為了統計數據而搞統計，其目的是通過我們對信息的統計，來為我們的服務工作提供目標人群，在我們計生管理與服務中發揮作用。

1、以統計帶動宣傳。過去我們的計生宣傳工作都是以人口學校為陣地，定期興辦各類培訓班，新形勢下，集中辦班已不能適應形勢的發展，而宣傳始終是計生工作開展的先行官，因此我們依托于規劃統計這一信息庫，年初將退出育齡期婦女鎖定作為一年中更年期婦女宣傳的目標人

第二篇：關于提高計生工作規劃統計質量的調研

關于提高計生工作規劃統計質量的調研

我市**鎮地處**市東北部，與**、**交界，下轄15個行政村，2個社區居委會，總人口4286人，其中已婚育齡婦女9203人。近年來，我們緊緊圍繞上級的各項目標，努力夯實工作基礎，通過嚴肅考核制度、注重統計質量、規范業務管理、深化優質服務等措施，全鎮計劃生育規劃統計工作一年一個臺階，為該鎮計生工作的全面發展立下了汗馬功勞。現將該鎮的具體做法匯報如下：

一、全力優化統計環境

統計工作是一項責任性高、業務性強、工作量大的苦差事，需要一支政治合格、作風優良、業務過硬、管理有力的工作隊伍，多年來，該鎮黨委政府不斷對計生規劃統計工作進行人力、精力、財力的投入，為優化統計工作創造了環境。

1、人員的配備。毛主席講，政治路線確定之后，干部是決定性因素，為使計劃生育規劃統計工作有一個高水平，鎮黨委挑選了責任心強、業務水平高的同志擔任微機統計工作，經歷了歷次區劃調整，盡管計生辦人員的分工多次進行調整，而微機統計人員一干就是十多年，07年由于她本人的努力，工作較為出色，黨委政府研究提拔為副站長，政治待遇的提高無形中加強了規劃統計的力量。

2、網絡的建設。規劃統計依賴于信息，而信息的來源又依賴于基層網絡，在XX年基層基礎建設年創建以及農村稅費改革中，該鎮將計生網絡建設擺在了重要位置，村計生主任實行競聘上崗，擇優錄用，錄用后的計生主任能不兼職的盡量不兼職，讓其有足夠的精力開展本職工作，同時配齊配強了組級信息員和村級計生隨訪員，確保基層信息來源在網絡的作用下暢通無阻。

3、制度的建立。沒有規矩不成方圓，為不斷提高該鎮計生工作規劃統計的及時率和準確率，鎮政府每年召開計生工作會議，并與企事業單位部門簽訂責任狀，同時制定并下發了切合實際而且操作性較強的百分考核責任制，并明確計生主任工資，以村支書60%用來考核，制度的建立，待遇的提高，進一步優化了計生工作環境，加強了工作人員責任。

二、扎實開展日常工作

統計數據向上是匯報情況，向下是通報情況，左右是交換情況，因此數據真實了，數據所反映的情況才真實，過去由于各種創建上級檢查多，要求高，群眾參與計生的意識又不強，專線人員不得以只有需報、假報數據，從而架空了上層領導，使上級過高地估價了基層的工作，近幾年我們由于不斷地努力工作，群眾的婚育理念也逐漸轉變了，基層的基礎也不斷夯實了，加之該鎮在規劃統計的日常工作中嚴格把握了三關，才使該鎮目前的計生統計工作表里如一。

1、調整信息采集環節。過去我們的計生信息主要來源于相關職能部門，每個月計生主任來開例會不是帶著信息來上報，而是到計生辦要信息，錯報、漏報現象較為嚴重。近兩年來，我們發現，新的計生形勢用原始的上報信息的方法已非常不適應，必須改原先的向上要信息為下去采信息，每月例會計生辦不出示任何信息登記簿，村(居)計生主任必須充分利用好手中的計生工作薄，一方面自己上門將采集的信息一一記載下來，另一方面通過組級計生信息員每月1號一次例會上報的信息進行匯總，從而形成一個月內本村(居)的計生信息，這樣上報的信息既真實又及時。

2、緊扣信息凈化環節。為使該鎮的計生信息系統的數據更具真實，一方面我們每新進出一個信息必須有一定的依據，達到不虛報、不錯報，另一方面我們對原有的老信息不斷的進行凈化，通過落實避孕措施一年以上對象的隨訪，措施更換通知書的發放，以及平時門診服務等途徑將育齡人群的姓名、電話號碼、婚姻狀況、子女屬性等逐一進行核對。

3、嚴把信息審核環節。公安、民政、兒保、衛生，我們定期進行信息交流，并建立四種臺帳，衛生、民政每月核對信息一次，公安申報戶口必須憑計生部門證明，戶口遷移信息每季核對一次，兒保每半年核對一次，每個月例會之后，我們都將村(居)上報信息與相關部門交流的信息進行核對，取其精華，去其糟粕。與此同時，我計生辦負責技術服務、宣傳、法規、統計的同志對照百分考核責任制，每個月對口進行考核，要求當月信息例會清，任何信息每遲報一個月或錯報一例扣0.5分，遲報二個月扣1分，按目前該鎮計生主任工資標準，1分折合人民幣高的150元，低的90元，考核中有的工作是當月扣分，當月公示，有的工作是年終扣分，嚴格的考核和認真的審核，使該鎮統計準確率、及時率均達99%以上。

三、大力發揮統計作用

計生統計不是為了統計數據而搞統計，其目的是通過我們對信息的統計，來為我們的服務工作提供目標人群，在我們計生管理與服務中發揮作用。

1、以統計帶動宣傳。過去我們的計生宣傳工作都是以人口學校為陣地，定期興辦各類培訓班，新形勢下，集中辦班已不能適應形勢的發展，而宣傳始終是計生工作開展的先行官，因此我們依托于規劃統計這一信息庫，年初將退出育齡期婦女鎖定作為一年中更年期婦女宣傳的目標人群；每月統計的新婚對象排除上月通過門診一孩孕情跟蹤已經宣傳到位的，其余對象作為本月跟蹤宣傳的目標人群，宣傳的方式一般是技術人員或宣傳員走下去或計生主任帶上來。

2、以統計指令服務。該鎮計生技術服務目前沒有“一站、二點”，即**鎮設一個計生服務站，原黃思、原周西各設一個計生技術服務點，服務站每天有人服務，“二個點” 每五天開門服務一天，“一站二點”除開展常規的上、取環手術和一般婦女病診治之外，其余工作就是按微機指令為服務對象開展服務，一年以上的服務對象，除平時服務外，每年開展六次集中性服務，以確保這些對象每年服務不少于1次，每月統計的新婚、懷孕、生育、措施落實對象，由三個技術人員，分成三個片，按指定的分工，每月每村入戶隨訪不少于1天，隨訪時，村(居)計生主任帶避孕藥具、計生宣傳資料、村級應隨訪人員名單，計生技術人員帶當月應隨訪人員名單、常用藥品、血壓器等，鎮、村兩級合作將知識和服務送到每一個指令的對象。

3、以統計夯實基礎。統計數據是工作中的信號，每年底，該鎮都根據一年來的統計數據進行認真的分析，取得的成績作為來年的工作經驗加以鞏固，存在的不足分析原因，同時也作為來年工作完善的目標，如該鎮07生育后12個月內落實長效措施率為62%，就這一指標而言，該鎮每季度統計一次各村(居)上報措施落實率，排出名次，同時上墻公示，每一次統計我們都發現村與村之間存在不平衡性，高的達100%，低的不過10%，通過一次次的統計公示，計生主任的責任心增強了，落實率也提高了。與此同時，我們通過每年的生育志愿的調查和生育計劃的摸底，三年滾動計劃的服務，基本消除了大月份新婚與大月份申報二孩。

以上是該鎮規劃統計工作的具體做法雖取得了一點成 績，有了一點經驗，但距上級的要求還有差距，我們將借助這次現場會的契機，繼續努力，為全市的計生統計工作再上新臺階作出應有的貢獻。

第三篇：夯實計生基層基礎提高統計質量

夯實基層基礎提高統計質量

村專干培訓材料

同志們:

為切實搞好人口與計劃生育工作，做為我們基層計劃生育工作者，最為關鍵的就是抓好統計工作！根據上級要求，結合我鎮實際，有必要對我們的專干進行一次全面系統的統計業務知識培訓！現我們就針對統計方面的具體業務知識來共同學習！

要做好人口與計劃生育統計工作，要求我們每個工作者首先要具備良好的政治思想，要有搞好本職工作的決心，要有克服困難、戰勝困難的勇氣和信心，真正做到腦勤、腿勤、口勤、手勤！

一、掌握本村基本情況、熟悉育齡群眾動態

要做好統計工作，首先就是要掌握本村的育齡群眾基本情況，要對每一位育齡群眾做到入戶了解，掌握好每一個基本數據，這就要求我們每個計生專干要具備強烈的事業心，在摸清育齡群眾的基本情況下，還要進一步掌握每對育齡夫婦的生育動態和生育意識，才能有利于我們有針對性地開展工作，長期做到深入農戶，才能更好的保持我們的干群關系！

二、建好基礎臺帳、

第四篇：2011年計生工作規劃

二○一一年計劃生育工作思路

指導思想：以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，認真貫徹中央《決定》精神，圍繞穩定低生育水平、統籌解決人口問題、促進人的全面發展這一目標，牢固樹立和認真落實科學發展觀要求，始終堅持以人為本，與時俱進，改革創新，不斷完善“依法管理、村（居）民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”計劃生育新機制，確保新目標任務的全面完成，為推動街道人口和計劃生育工作再上新水平，為實現人口和計劃生育事業“十二五”規劃目標開好局、起好步。

工作思路：明確一個目標，即計劃生育率達100%；突出一個重點，即建立計劃生育責任追究體系和考核體系，落實四項措施，即抓好宣傳教育工作，提高群眾知曉率，抓好優質服務工作，提高群眾滿意率，抓好依法治育工作，提高計生執法水平，抓好計劃生育社會保障工作，提高政策落實率。我們具體工作措施是：

一、圍繞計劃生育率指標，加強基礎管理，提高計劃生育基礎工作水平。

圍繞計劃生育率指標，不斷加強基層基礎管理工作。具體做到落實兩個保障，增強六個強化，抓好一個環節。落實兩個保障：

（一）爭取投入機制的保障。積極爭取街道黨委、辦事處加大對人口與計劃生育工作的支持力度，落實合規的財政基本投入，使街道財政對計劃生育的投入到位，并納入預算加以保障，保證計生基本免費項目的落實，保證計生優先優惠政策的兌現，保證基層工作正常運轉。

（二）1

是爭取隊伍保障。高度重視進一步加強計生隊伍建設，繼續堅持績效聯酬，嚴格獎懲的工作機制。緊密結合人口與計劃生育工作實際，擬舉辦業務知識培訓班，對計生辦人員、計生聯系員進行培訓，提高業務技能。以每月工作例會為契機，以會代訓，開展多渠道、多層次的思想政治教育，引導廣大計生干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。在實際工作中積極開展計生系統“比、學、趕、超”等活動，使廣大計生干部樹立服務理念和提高服務技能。增強四個強化：

（一）是強化基層基礎工作。加強網絡建設，加快信息化建設。建立健全各項工作制度和基礎賬卡冊，堅持目標責任管理，明確責任，狠抓各項目標、任務、措施的落實。

（二）是強化“三查”服務工作。堅決實行一年二次的“三查”服務，以見面率為重點，以服務質量為保證，確保每個育齡婦女孕育情況清、措施落實情況明，爭取參檢率100%。

（三）是強化流動人口管理。對外流已婚育婦，要堅持按村規民約，實行合同化管理。對寄回無效報告單和不能及時寄回報告單的對象，要通過加強聯系，督促她們參檢到位；對流進人口進行清理，摸清底數，主動與戶籍地和管理單位聯系，做好交接工作，提高管理服務水平；對未婚青年，要摸清她們的實際婚育狀況，納入管理，爭取做到無無證生育現象。通過以上措施，確保管理服務率95%以上。

（四）是強化避孕節育工作。要通過宣傳、咨詢和知情選擇，督促已婚育齡婦女落實長效的避孕措施，確保措施落實率達100%。

二、建立計劃生育責任追究體系和考核獎懲體系。

形成街、（居）村、社區重視計劃生育工作的氛圍。各居（村）、社區書記、主任要切實擔負起一把手親自抓負總責的責任，牢固樹立第一責任人的意識，形成街村干部共同抓的格局。建立計劃生育責任追究體系。在責任追究上，對超生責任人要按照文件規定堅決處理到位。在考核上，堅持“一票否決”制。

三、抓好優質服務工作，提高群眾滿意率。

以開展避孕節育全程服務和生殖保健服務為重點，深化計劃生育優質服務工作。一是提高嬰兒出生缺陷干預率。對懷孕的育齡婦女，街村要通過宣傳，組織她們參加市、街、村一級出生缺陷干預工程。對病殘兒照顧再生育對象和部分育齡婦女要動員和鼓勵她們參加二、三級干預，有效降低出生嬰兒出生缺陷率。二是提高知情選擇率。對每個應落實措施對象，由計生指導所人員向其介紹避孕措施種類、特點和避孕原理，使其在知情選擇的基礎上選擇一種長效的避孕措施。三是提高隨訪服務率。街、村計生工作人員要提高工作責任心，及時對育齡婦女進行隨訪服務，有不良反應的，要及時幫助落實治療，對節育措施到期的，要督促她們及時更換措施，及時通知絕經對象要終止措施。

四、加強宣傳教育工作，提高群眾知識知曉率。

首先，轉變宣傳思路。要跳出就計劃生育搞宣傳的狹窄空間，以群眾參與、群眾受益作為計生宣傳活動的出發點，從先進文化的層面，來思考和推進計生宣傳教育，使先進婚育文化成為群眾自覺要求，成為群眾文化生活的重要組成部分。其次，搞好宣傳融入。要采取多種途徑，開展計生宣傳教育進村、進戶，同衛生、民政、婦聯等相關部

門的精神文明建設活動結合起來，同重大節慶結合起來，使新型生育文化在結合中融入，在融入在發展。第三，拓寬宣傳渠道。要充分發揮廣播、報刊等傳播媒體的作用，以“婚育新風進萬家”活動和“關愛女孩行動”為主題，加大對計生法律法規、避孕節育、優生優育、生殖保健等科普知識的宣傳，營造良好的社會輿論氛圍。第四，注重“直面宣傳”。要堅持把宣傳教育與日常計生工作有機地結合起來，動員和組織計生干部，深入基層、走進群眾，通過溝通談心、排憂解難、送證上門等交流與服務方式，以更直接、零距離的渠道開展計生宣傳教育工作，增強親和力、感染力和號召力，引導廣大群眾樹立科學、進步、文明的婚育觀念，努力建設和諧的新型生育文化。第五，開展“婚育新風進萬家”活動專題宣傳活動，要加大投入，要通過典型推動的力量，營造文明新風吹遍萬家的氛圍。

五、抓好依法治育工作，提高計生執法水平。

嚴格執行計劃生育法律法規，制定配套的合法、有效的政策文件和制度；同時要加強對計生干部的法律法規知識培訓教育，進一步規范行政執法程序；貫徹實施好《浙江省人口計生系統突發公共事件應急預案》，防止因計劃生育行政行為而引發的惡性案件和重大突發事件的發生，維護群眾合法權益。

六、強化社會保障機制工作，提高政策措施落實率。

要大力宣傳和實施“關愛女孩”行動，在社會上形成“尊重女性、關愛女孩”的濃烈氛圍。一是認真排查，摸清底數。將全街道只有一個女孩且貧困的家庭排出來，建立檔案。二是制訂措施，實施幫扶。

要制訂切實可行的措施，聯合婦聯、勞動保障、民政、司法、教育、中小學校等部門和單位，對貧困母親和貧困女孩實施幫扶，特別在公益金扶助對象要優先考慮到獨生女家庭。三是認真落實獎勵優惠政策和獎勵扶助制度，健全利益導向機制。采取多種形式大張旗鼓地宣傳計劃生育優惠政策和獎勵扶助制度，營造濃厚的宣傳氛圍，讓群眾全面了解實行計劃生育可以享受的各種優先優惠。全力抓好計劃生育獎勵優惠政策的兌現與落實工作，使實行計劃生育的獨生子女戶家庭切實享受各種優先優惠政策，幫助他們解決生產生活上的實際困難，讓群眾逐步形成“計劃生育好，政府幫養老”、“養兒防老不如優惠政策好”的思想觀念。建立獎勵扶助制度的運行機制，把握排查摸底，資格確認環節，使符合條件的對象一個不漏，充分發揮政策推動力的作用。

總之，2011年，我們將在街道黨委、辦事處的正確領導下，在市計生委的指導下，進一步加大工作力度，為全面完成各項目標任務而努力工作。

第五篇：質量工作規劃

2011年是全新的一年，公司質保部將以嶄新的環境為契機，積蓄內力，夯實基礎，著力做好質量管理的基礎建設工作，努力營造良好的生產運作環境，堅持以科學的質量策劃為基石，有序可控的過程管理為手段，完善的質量體系為保障，塑造良好的質量形象，提高公司在重要客戶中的戰略地位，降低內外部故障成本，增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。

一，場地與物流路徑的規劃

卓越的現場管理可以極大地增強顧客信任，振奮員工士氣，提高工作效率，改善產品質量，減少浪費，增強企業的競爭力。實踐證明：卓越的現場對改善產品質量有著神奇的功效。也是實現精益生產不可或缺的必要條件。質保部將協同其他部門一起完成原料，產品，機器，設備，模具，工裝，檢具等物品的定置定位，建立管理看板，合理有效地利用生產場地，將物品、管理方式、責任人三者建立起聯系，使各類物品均處于受控狀態。

物流是生產運作過程中必不可少的環節，為了盡可能減少浪費，預防物流對產品質量的影響，需要對物流方式進行合的設計。盡量縮短物流路徑，防止出現物品流通不暢，路徑反復、流通線路交叉等現象。合理的場地規劃是使物流方式合理的基礎條件。質保部將通過場地與物流路徑的規劃，為生產過程中的質量控制做好準備。

二，積極參與項目的先期質量策劃

項目的先期策劃是質量概念確立的源頭，是建立質量要求的重要階段，先期質量策劃是否充分關系到生產運作的各個環節。質保部將積極參與項目先期策劃的各個階段，共同確立裝配、功能、外觀等各項質量特性，并通過過程流程圖，fmea，控制計劃等文件對關鍵質量特性進行傳遞。協同項目小組進行過程與質量管控方式的設計。試制階段對設備能力、檢測能力、質量保證能力進行可行性評估，及時發現產品實現過程中的薄弱環節及產能瓶頸，制訂改善方案，積極采取措施。確保批量生產在經濟、有序、可控的方式下順利進行。項目開發結束后，與項目小組一起總結經驗，吸取教訓，從而不斷增強公司項目團隊的過程開發能力。

三，以過程控制為工作的核心

當有序、可控的過程建立以后，對過程的監控是質保部工作的重點，質保部將以質量管理體系的要求為導向，通過關鍵過程識別、人員培訓、文件指導、追溯記錄等方式對生產過程進行持續的監控。確保關鍵過程能得到可靠有效的控制，從而最終保證產品符合初始策劃與顧客的要求。過程監控重點對象包括：人員素質、生產設備、工裝模具、工藝條件、物流運輸等要素。確保人員素質過硬，操作嫻熟，生產設備性能可靠，工裝模具狀態良好，工藝條件符合技術要求，物流運輸有序。在關鍵過程的監控上盡量采用防錯技術。在過程監控的同時關注產品實現過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關系，力求做到把握重點，兼顧全局。

四，部門建設

部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發揮，必然會導致失敗。新的一年，質保部將以增強部門的凝聚力，戰斗力為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面著手部門建設。

沒有規矩，不成方圓，質保部將以公司的各項規章制度為綱，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權力，發揮部門成員的創造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變為服務，在員工迷惑時指明方向，努力為員工創造和諧的工作環境，并通過完善，透明，合理的績效考核機制，調動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰斗力，必須不斷地吸取新的知識，增強技能。有計劃，有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質保部將擬定詳細的培訓計劃，培訓內容包括質理管理方法，質量工具的運用，質量要求的貫徹、精益生產模式，六西格瑪管理等多方面，多層次。從基礎到提高，循序漸進。

五，溝通與合作

各部門協調一致是實現公司戰略目標的基礎條件。如果各部門單打獨斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴重阻礙公司的發展。由于質保部的工作業績與其他部門的支持密不可分，所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質保部在全過程質量管理的過程中，將通過積極的協調與溝通與各部門達成共識，并主動配合采購，生產，物流等生產運作部門解決問題，提出過程優化建議，使公司的各項業務在持續改進的過程中，不斷趨向完美。

結束語：

新的一年，充滿著期望與挑戰，質保部能否在新的起點上有所作為取決于部門領導是否有堅強的信心。我相信：在科學的質量管理方式的指引下，在公司上層的正確領導與支持下，我們有能力面對挑戰，創造輝煌。