第一篇:為第一天入職員工做七件事
為第一天入職員工做七件事
一名新員工的第一天,對工作多少會有些許害怕,因為新的環境給他很大的壓力,他要試圖去適應新的環境,包括新的人和新的事物,這是一個過程。如果你不加以引導的話,這個過程興許會要很長時間,或者由于種種原因你會失去他。但是,如果你能夠在第一天對他進行一些幫助,讓他對企業對動作對同事都有一個好的了解和熟悉,讓他在來到新企業后能有一個平穩和舒適的過渡,那么他會很快地在新的環境中投入工作,并為企業帶來效益、以下七件事情就是你能為他做的:
1.在門口迎接你的新員工
來到你的環境,陌生會讓他產生焦慮更加增大他的壓力。如果你能夠主動地在門口給他以迎接,并以輕松高興的語氣叫出他名字的后兩個字,他會感到一下子很輕松,很親切。那么余下的時間,他會感到就像到了自己的家中一樣。
2.準備一個舒適的工作場所
當你把新員工帶到他新的工作場所時,整齊、干凈、舒適的工作場所會讓他感到興奮,如果桌面下還留有前任的辦公用品而且凌亂的放在這里,會讓他感到很不被重視。
3.讓其他同事參與
不要只是你一個人在不停地為新員工忙這忙那,其他同事的參與效果會更好,這會讓他感到這里的人都很熱情,對他來說,自己的到來很受大家的歡迎。
4.帶他熟悉一下工作環境
主動介紹工作環境里的每一地方,包括衛生間。新員工本身由于到了新的環境所帶的羞澀會讓他很少開口去問這問那,特別是問你衛生間在哪里。
5.建立聯系
主動把所有同事的通許錄或者還有電子郵件交給他,當然他的你也要記下,并告訴其他同事。
6.陪他一起吃午飯
很難想象,到了中午下班時間,別人都一起結伴去吃午飯,而讓新員工冷落一旁不知所措的樣子。
7.下班后與他談話
新員工的第一天是最需要別人的評價的,特別是肯定的評價會讓他在以后的工作中更加有激情和動力,那么在下班后不妨和他談一下他今天的工作表現,那些表現非常棒,就去表揚他;如果有問題,請提出來,他會非常樂意去接受的。
以上這些簡單的事情會讓你的新員工因陌生,害怕本該孤獨無助的一天變成一個愉快的經驗,對他以后的工作會很有幫助,如果你的部門來了新員工,不妨照我說的做一下,你會收到意想不到的效果。
第二篇:HR為第一天入職員工做七件事
為第一天入職員工做七件事
一名新員工的第一天,對工作多少會有些許害怕,因為新的環境給他很大的壓力,他要試圖去適應新的環境,包括新的人和新的事物,這是一個過程。如果你不加以引導的話,這個過程興許會要很長時間,或者由于種種原因你會失去他。但是,如果你能夠在第一天對他進行一些幫助,讓他對企業對動作對同事都有一個好的了解和熟悉,讓他在來到新企業后能有一個平穩和舒適的過渡,那么他會很快地在新的環境中投入工作,并為企業帶來效益、以下七件事情就是你能為他做的:
1.在門口迎接你的新員工
來到你的環境,陌生會讓他產生焦慮更加增大他的壓力。如果你能夠主動地在門口給他以迎接,并以輕松高興的語氣叫出他名字的后兩個字,他會感到一下子很輕松,很親切。那么余下的時間,他會感到就像到了自己的家中一樣。
2.準備一個舒適的工作場所
當你把新員工帶到他新的工作場所時,整齊、干凈、舒適的工作場所會讓他感到興奮,如果桌面下還留有前任的辦公用品而且凌亂的放在這里,會讓他感到很不被重視。
3.讓其他同事參與
不要只是你一個人在不停地為新員工忙這忙那,其他同事的參與效果會更好,這會讓他感到這里的人都很熱情,對他來說,自己的到來很受大家的歡迎。
4.帶他熟悉一下工作環境
主動介紹工作環境里的每一地方,包括衛生間。新員工本身由于到了新的環境所帶的羞澀會讓他很少開口去問這問那,特別是問你衛生間在哪里。
5.建立聯系 主動把所有同事的通許錄或者還有電子郵件交給他,當然他的你也要記下,并告訴其他同事。
6.陪他一起吃午飯
很難想象,到了中午下班時間,別人都一起結伴去吃午飯,而讓新員工冷落一旁不知所措的樣子。
7.下班后與他談話
新員工的第一天是最需要別人的評價的,特別是肯定的評價會讓他在以后的工作中更加有激情和動力,那么在下班后不妨和他談一下他今天的工作表現,那些表現非常棒,就去表揚他;如果有問題,請提出來,他會非常樂意去接受的。
第三篇:為新入職員工在第一天要做的七件事
為新入職員工在第一天要做的七件事
一名新員工的第一天,對工作多少會有些陌生,因為新的環境給他很大的壓力,他要試圖去適應新的環境,包括新的人和新的事物,這是一個過程。如果你不加以正確引導的話,這個過程興許會要很長時間,或者由于種種原因你會失去他。但是,如果你能夠在第一天對他進行一些幫助,讓他對企業對動作對同事都有一個好的了解和熟悉,讓他在來到新企業后能有一個平穩和舒適的過渡,那么他會很快地在新的環境中投入工作,并為企業帶來效益、因此我們對新入職的員工應該多多給與關愛,以下七件事情就是你能為他做的:
1.在門口迎接你的新員工
來到你的環境,陌生會讓他產生焦慮更加增大他的壓力。如果你能夠主動地在門口給他以迎接,并以輕松高興的語氣叫出他名字的后兩個字,他會感到一下子很輕松,很親切。那么余下的時間,他會感到就像到了自己的家中一樣。
2.準備一個舒適的工作場所
當你把新員工帶到他新的工作場所時,整齊、干凈、舒適的工作場所會讓他感到興奮,如果桌面下還留有前任的辦公用品而且凌亂的放在這里,會讓他感到很不被重視。
3.讓其他同事參與
不要只是你一個人在不停地為新員工忙這忙那,其他同事的參與效果會更好,這會讓他感到這里的人都很熱情,對他來說,自己的到來很受大家的歡迎。
4.帶他熟悉一下工作環境
主動介紹工作環境里的每一地方,包括衛生間。新員工本身由于到了新的環境所帶的羞澀會讓他很少開口去問這問那,特別是問你衛生間在哪里。
5.建立聯系
主動把他的直接上司和部分同事介紹給他。
6.陪他一起吃午飯
很難想象,到了中午就餐時間,別人都一起結伴去吃午飯,而讓新員工冷落一旁不知所措的樣子,所以我們應該考慮到配一個主管(或是經理)抽出時間來陪同新入職員工一同就餐。
7.下班后與他簡單交流一下
新員工的第一天是最需要別人的評價的,特別是肯定的評價會讓他在以后的工作中更加有激情和動力,那么在下班后不妨和他談一下他今天的工作表現,那些表現非常棒,就去表揚他、贊揚他;
如果有問題,請善意提出來并告知他應該如何去做,他會非常樂意去接受的。
以上這些簡單的事情會讓你的新員工因陌生,害怕本該孤獨無助的一天變成一個輕松而愉快的人。
安徽食源嘉餐飲有限公司
2012年2月17日
第四篇:為新員工做七件事
1、迎接你的新員工
新員工到新的環境,陌生會讓他產生焦慮更加增大他的壓力。如果你能夠主動地給他以迎接,并以輕松高興的語氣叫出他的名字,他會感到一下子很輕松,很親切。那么余下的時間,他會感到就像到了自己的家中一樣。
新員工入職前一天,再仔細看一次新員工的簡歷信息,并短信或電話提醒他入職當天的上班時間,并告知公司有微波爐和飲水機,自己可以帶水杯和午餐。
2、準備一個舒適的工作場所
當你把新員工帶到他新的工作場所時,整齊、干凈、舒適的工作場所會讓他感到興奮,如果桌面下還留有前任的辦公用品而且凌亂的放在這里,會讓他感到很不被重視。
新員工入職前準備好辦公位置,入職當天準備好辦公用品和辦公參考資料。
3、帶他熟悉一下工作環境
主動介紹工作環境里的每一地方,包括衛生間。新員工本身由于到了新的環境所帶的羞澀會讓他很少開口去問這問那,特別是問你衛生間在哪里。
新員工入職當天,為新員工介紹公司各個部門的所在位置以及周邊環境。
4、讓其他同事參與
不要只是你一個人在不停地為新員工忙這忙那,其他同事的參與效果會更好,這會讓他感到這里的人都很熱情,對他來說,自己的到來很受大家的歡迎。
新員工到崗后,安排一名老員工負責新員工的相關事情,包括以老帶新的培訓及其他方面
5、陪他一起吃午飯
很難想象,到了中午下班時間,別人都一起結伴去吃午飯,而讓新員工冷落一旁不知所措的樣子。
告訴新員工周邊吃飯情況,幫助他盡快適應周邊環境。
6、建立聯系歡迎
主動把同事的通許錄或者其他聯系方式交給他,當然他的你也要記下,并告訴其他同事。
新員工入職第一天,我們要將主要負責他工作的人員聯系方式告知他,讓他知道相關事情找 哪位負責人。
7、下班后與他談話
新員工的第一天是最需要別人的評價的,特別是肯定的評價會讓他在以后的工作中更加有激情和動力,那么在下班后不妨和他談一下他今天的工作表現,那些表現非常棒,就去表揚他,如果有問題,請提出來,他會非常樂意去接受的。
建議新員工入職第一天下班前與新員工做一次面談,主要聽他講述一下第一天上班的感受,也給新員工一些肯定和希望,告訴他企業會給大家提供豐富的崗位培訓和良好的晉升平臺,避免第二天不到崗現象的出現。
第五篇:第一天入職感受
第一天入職感受
今天我第一天入職,感受還真挺多,下面來闡述一下 第一,公司工作氛圍比較好,有兩個同事在討論關于公司股份制度的一些問題,感覺他們勇于上進,我很喜歡這樣的人也很喜歡這樣的環境,這能讓人進步。
第二,公司干凈整潔,公司的保潔一直在做衛生,這是我以前所有公司所沒有的,干凈整潔的環境會提升人的素質同時也能激發員工對公司的熱愛程度。
第三,人事專員盡職盡責,對公司新進員工考核比較認真仔細,工作比較嚴謹,做事干凈利落。
第四,公司沒有吃零食,聚眾聊天的現象,這會提升工作效率。
以上是我看到好的一面,以下是我看到的不足 第一,入職沒有系統培訓,沒有關于企業文化的宣傳。第二,公司沒有早會,也沒有入職介紹,讓新進員工很難融入。第三,員工崗位混亂,崗位職責不清 第四,內部互動不多
通過一天的觀察,我能感覺到公司處在一個發展時期,許多制度不完善,但是公司里的每一個人都在用大公司的標準要求著自己,雖然對大家還不是很了解,但是能看得出每個人都深愛著自己的工作,深愛著公司,相信未來我也會很快融入公司,努力用自己的熱力去感染別人,也做好自己的工作,勇于創新,讓自己也為公司的發展盡一份力!
公司現階段雖然沒有完整的績效管理體系和培訓體系,我會在未來的日子里把這兩部分抓起來,讓公司能走向正規化,也讓公司管理能向上市之路邁進!
我的初步計劃:一個月內,做好基層職責編排工作,制定出績效考核系統雛形,兩個月內正式運用績效系統對公司員工進行績效管理。在這過程中制作企業文化宣傳草本,同領導商定,制定培訓計劃以及基礎培訓方案并實施!
一個公司的成長不在于一個人,而在于有一個出色的領導人和一群配合默契的員工,現在社會早已經不是靠個人能力單打獨斗的時代,而是依靠團隊的力量,優秀的領導者帶著優秀的團隊并且應用著前衛的管理制度,公司才能屹立于中國大市場而不倒,那我們作為員工,要不斷提升自己的能力并協助同事們共同成長,才能讓自己進步讓公司騰飛,所以處理好公司內部配合也至關重要,遇事大家一起解決,遇到麻煩大家一起面對,集大家腦力于一體,才能事半功倍!同時對待同事要謙虛,不懂就問,并且勤學上進,人只有不斷學習才不會被社會淘汰!而我們的企業也一樣,只有不斷學習開發才能不斷進步!
某某
2014年6月23日