第一篇：計劃生育財務工作重點

文章標題：計劃生育財務工作重點

一、建立健全財務管理制度，明確會計人員的職責和任務

認真學習政治理論和財經法規，履行《會計法》賦予的職責，加強縣、鄉財會人員的管理，穩定基層財會人員隊伍，確保財會資料的完整性和真實性，定期分析財務預算執行情況，當好領導參謀。

二、注重培訓效果，提高財會人員業務能力

為不

斷提高全縣財會人員的思想覺悟和業務水平，培養良好職業道德，計劃每年計生局聘請財政審計業務高手，對鄉計生財會人員全年不少于兩次培訓。同時舉行業務知識競賽，以達到培訓目的和效果。

三、加強票據管理，落實“收支兩條線”

嚴格按票據法的規定，全縣繼續實行各鄉鎮統一到縣局領票、銷票、核票制度，對票據保管不妥，造成丟失、被盜、鼠咬等行為，追究其責任，造成嚴重后果，要追究主管領導責任。全縣仍實行“收支兩條線”的管理規定，嚴格按縣計生局財務股的要求執行上繳財政專戶和審批使用資金制度，杜絕使用自制收據和“收支兩條線”規定外的票據收費，一旦發現，按“小金庫”違規處理。

四、縣、鄉計劃生育經費按照上級規定標準落實計劃生育經費投入增長幅度高于財政收入增長幅度兩個百分點以上，納入年初財政預算，足額撥付到位。農村已婚育齡婦女生殖健康免費檢查，避孕節育免費手術技術服務，農村獨生子女獎勵、計生戶救助、計生戶獎勵輔助村專干、小組長工資報酬和民心工程等專項經費也納入財政預算之中得到很好的落實，才有利的推動全縣計劃生育工作的開展。

五、加強對各鄉鎮計生經費和社會撫養費的管理使用

對征收社會撫養費和計生經費，按照縣計生局財務審報審批制度執行，由鄉鎮申報，計生局領導簽章，將所有經費均列為縣財政專戶統一管理，按要求縣財政局集中支付中心審票蓋章、簽字，按用途給予撥付。避免了白條入庫、亂支、亂借、亂挪現象，規范了票據，杜絕了腐敗現象，提高了資金使用效益。

六、加大對鄉（鎮）計生帳目的審計力度，監督檢查專項資金的管理和落實

針對各鄉鎮對計生財務工作管理體制不一，人員不固定、業務素質參差不齊，年終考核盲目抓人的狀況，為確保計生工作的順利開展，確保資料的完整性，計生局決定由財務股結合財政局、審計局對各鄉鎮每年不低于兩次的財務審計，采取查帳、走訪、座談等方式，走訪不少于20戶，座談不少于30人，對各鄉所收款項逐項審計，對存在給當地政府繳提留、打白條、小金庫、違規使用票據、坐支、截留、不及時上繳財政專戶等現象，年終考核扣分，對存在的經濟問題，要追究領導人責任。特別是對專項資金落實上，如獎扶資金、獨生子女獎勵計生戶救助金、專干育齡婦女小組長工資、免費服務資金和計生人員工資報酬落實等。

對審計的問題，限期改正，仍不執行的，要逐鄉逐項寫出審計報告，報縣有關部門并通報全縣。

《計劃生育財務工作重點》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀計劃生育財務工作重點。

第二篇：計劃生育財務工作重點

計劃生育財務工作重點

計劃生育財務工作重點2007-12-17 14:33:15第1文秘網第1公文網文章標題：計劃生育財務工作重點

一、建立健全財務管理制度，明確會計人員的職責和任務

認真學習政治理論和財經法規，履行《會計法》賦予的職責，加強縣、鄉財會人員的管理，穩定基層財會人員隊伍，確保財會資料的完整性和真實性，定期分析財務預算執行情況，當好領導參謀。

二、注重培訓效果，提高財會人員業務能力

為不斷提高全縣財會人員的思想覺悟和業務水平，培養良好職業道德，計劃每年計生局聘請財政審計業務高手，對鄉計生財會人員全年不少于兩次培訓。同時舉行業務知識競賽，以達到培訓目 的和效果。

三、加強票據管理，落實“收支兩條線” 嚴格按票據法的規定，全縣繼續實行各鄉鎮統一到縣局領票、銷票、核票制度，對票據保管不妥，造成丟失、被盜、鼠咬等行為，追究其責任，造成嚴重后果，要追究主管領導責任。全縣仍實行“收支兩條線”的管理規定，嚴格按縣計生局財務股的要求執行上繳財政專戶和審批使用資金制度，杜絕使用自制收據和“收支兩條線”規定外的票據收費，一旦發現，按“小金庫”違規處理。

四、縣、鄉計劃生育經費按照上級規定標準落實計劃生育經費投入增長幅度高于財政收入增長幅度兩個百分點以上，納入年初財政預算，足額撥付到位。農村已婚育齡婦女生殖健康免費檢查，避孕節育免費手術技術服務，農村獨生子女獎勵、計生戶救助、計生戶獎勵輔助村專干、小組長工資報酬和民心工程等專項經費也納入財政預算之中得到很好的落實，才有利的推動全縣計劃生育工

作的開展。

五、加強對各鄉鎮計生經費和社會撫養費的管理使用

對征收社會撫養費和計生經費，按照縣計生局財務審報審批制度執行，由鄉鎮申報，計生局領導簽章，將所有經費均列為縣財政專戶統一管理，按要求縣財政局集中支付中心審票蓋章、簽字，按用途給予撥付。避免了白條入庫、亂支、亂借、亂挪現象，規范了票據，杜絕了腐敗現象，提高了資金使用效益。

六、加大對鄉（鎮）計生帳目的審計力度，監督檢查專項資金的管理和落實 針對各鄉鎮對計生財務工作管理體制不一，人員不固定、業務素質參差不齊，年終考核盲目抓人的狀況，為確保計生工作的順利開展，確保資料的完整性，計生局決定由財務股結合財政局、審計局對各鄉鎮每年不低于兩次的財務審計，采取查帳、走訪、座談等方式，走訪不少于20戶，座談不少于30人，對各鄉所收款項逐項審計，對存在給當地

政府繳提留、打白條、小金庫、違規使用票據、坐支、截留、不及時上繳財政專戶等現象，年終考核扣分，對存在的經濟問題，要追究領導人責任。特別是對專項資金落實上，如獎扶資金、獨生子女獎勵計生戶救助金、專干育齡婦女小組長工資、免費服務資金和計生人員工資報酬落實等。對審計的問題，限期改正，仍不執行的，要逐鄉逐項寫出審計報告，報縣有關部門并通報全縣。

《計劃生育財務工作重點》來源于第1文秘網，歡迎閱讀計劃生育財務工作重點。

計劃生育財務工作重點

第三篇：房地產財務工作重點

房地產財務工作重點

一、指導思想加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤;加強業務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協調，行為規范的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面，房地產財務工作重點。

二、主要經營指標

1、主營業務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業務總收入萬元，占應收款%。

4、實現凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達%。

三、工作措施

1.捕捉信息，開拓市場，爭當業績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國，獨占熬頭。

2.抓好基礎工作，實行規范管理，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

5.努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展.企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，占領市常加強中間業務的組織領導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

7.強化員工培訓工作計劃。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢為人先的創新精神，工作總結《房地產財務工作重點》。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業務教育方面：一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，通過業務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養一批營銷骨干打好基矗

8.完善企業內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

(1)建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔公務員之家的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實和有效執行。

(2)進一步提高企業的執行力。

企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施：

首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。

其次，找到合適的人，并發揮其潛能：執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，并反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：企業做大之后，只能通過規則來約束，規則是一個組織執行力的保障。“pDCA循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。

其四，倡導“真誠?溝通”的工作方式，發揮合力：一項調查表明，企業內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

其五，關注細節，跟進、再跟進：制定戰略時，我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢，而在具體的執行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業管理人事管理，而人事管理績效管理。

第四篇：縣計劃生育協會2006年工作重點（定稿）

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大精神和“一法三規一條例”，圍繞市計劃生育工作的總體部署，繼續深入貫徹落實中辦6號、8號文件精神，加強基層協會建設積極推動計劃生育村民自治向高水平發展，統一思想認識，加大工作力度，開拓進取，努力完成領導交辦的各項任務。

二、積極爭各級領導對協會工作的支持，推動村民自治工作健康發展。計劃生育協會是協助政府做好計劃生育工作的群眾團體，村民自治需要協會會員的參與和監督，今年要在去年村級協會換屆的基礎上加大整建力度，力爭協會全部合格，先進協會達1/3以上，指導城區街道辦和流動人口聚集地成立計生協會，要使“一章程、一公約、二協議、一公開”制度落到實處并納入工作考核。

三、深化協會宣傳、樹立良好形象。充分發揮群眾團體聯系群眾，服務群眾的作用，采取大型宣傳與小組活動相結合，以學習宣傳黨的十六大精神和“一法三規一條例”為重點，加大計生協會宣傳力度，廣泛深入地開展計劃生育法律法規和國情國策教育，使廣大會員做到學法、懂法、用法、守法。要求各鎮協會積極參與大型的計劃生育宣傳活動，參與“宣傳教育進村、婚育新同進家”和“建設新型生育文化、建設文明幸福家庭”活動，充分發揮會員之家陣地搞本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊好活動。尤其“5.29”會員活動日期間搞好活動。縣、鎮、村在第一季度要舉辦一期培訓班，并定期召開理事會和會員代表座談會，協會小組經常開展活動，對群眾在生產生活中遇到的困難相互幫助，將黨的溫暖送到群眾家中。年初各鎮要自行印制協會活動記錄和小組活動記錄本，印發有關協會宣傳材料、聯系卡，結合新會員的發展，會員登記發放到會員和聯系戶手中，通過宣傳品的發放、培訓和宣傳，使廣大育齡群眾和會員都知道村有計劃生育協會這個組織。理事和會員要明白自己的身份，了解計生協會性質、宗旨、職能和任務等必要的知識，這是一項最基礎的工作，要求各鎮下大力氣搞好宣傳工作，同時，大力宣傳會員典型，好人好事，“五老”先進事跡，三結合典型，通過宣傳和培訓，提高育齡婦女的計生知識知曉率，推動新型生育文化建設，轉變群眾的生育觀念。

四、開拓服務領域，提高服務質量。指導基層圍繞生產、生活、生育開展一系列服務活動，認真落實“依法管理、村民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”二十字工作方針，爭取各級政府支持，改革完善計劃生育政策推動和利益導向機制，監督計劃生育各項獎勵政策的落實，大力推進計劃生育“三結合”工作，對農村獨女戶、雙女戶和實行計劃生育的困難戶加大扶持政策的力度，協調有關部門制定出臺和落實好優先、優惠、扶持、救助政策，使“三結合”工作落到實處。繼續開辦計生系列保險和病殘兒保險鑒定工作。第一季度協調兩家保險公司進行一次鑒定，使病殘兒家庭得到應有的經濟賠償。

五、部門聯合，搞好協會工作。縣婦聯在基層工作中開展的“好媳婦、好婆婆”、“五好文明家庭”，縣委宣傳部文明辦開展的“星級文明家庭”等評選活動搞的有聲有色，很受群眾歡迎。這些活動中均有計劃生育內容，我們可利用這一大好時機，同他們合作，發動廣大會員積極參與，將這些活動開展的更加精彩，在全市計生協會工作中創出經驗，使我縣計劃生育工作再上水平。

第五篇：2018年人口和計劃生育工作總結及2018工作重點

2018年人口和計劃生育工作總結及

2018工作重點

一年來，在區委、區政府的正確領導下，在市計生委的精心指導下，我局以黨的十六大精神為指導，認真貫徹落實計劃生育基本國策，努力營造計劃生育以人為本的管理模式，切實加強領導、轉變工作思路，創新工作方式，完善管理機制，圓滿完成了市委、市政府下達的2005年人口與計劃生育各項目標任務，促進了人口與計劃生育事業全面、健康發展。

一、主要指標完成情況目前，我區計劃生育管理的總人口139024人，比年初增加766人（主要是接管大企業“三不靠”人員和外來流動人口），育齡婦女34480人，已婚育齡婦女27872人。

（一）人口

出生情況2004年10月至2005年9月（下同），我區人口出生計劃1400人，實際出生1128人，比計劃少出生272人，人口出生率為‰，自然增長率為‰。(二)符合政策生育率2004年10月至2005年9月，我區共出生人口1128人（其中流動人口出生66人），計劃外出生6人，符合政策生育率為%。

（三）避孕方法知情選擇面我區轄9個街道辦事處、1個鎮，計劃生育管轄的村級單位70個。目前，已全面開展了規范的避孕方法知情選擇，選擇面達100%。

（四）計劃生育村（居）民自治面自2001年開始，我區逐步推行了計劃生育村（居）民自治。截止目前，所有村（居）委會都開展了計劃生育村（居）民自治工作，自治面達 100%。

（五）出生性別比2004年10月----2005年9月，我區累計出生男嬰591人，女嬰527人，出生性別比為100：112。

（六）已婚育齡婦女綜合避孕率目前，我區已婚育齡婦女綜合避孕率達%，使用藥具人數為22512人，藥具應用率

達100%，有效率達%，知情滿意率達100%，規范的術后隨訪和藥具隨訪服務率達98%以上。

（七）計劃生育“三結合”、“三生”工作2005年，市下達我區計劃新增幫扶戶28戶，聯系戶46戶，幫帶戶130戶，我區實際落實新增戶28戶，聯系戶50戶，幫帶戶152戶，超計劃26戶。與各街道、**鎮簽訂了計生“三生”服務目標管理責任書，“三生”服務戶計劃72戶，實際完成83戶。

（八）流動人口管理2005年，我區共有登記在冊流動人口28653人，其中，男性13226人，女性15366人，育齡婦女10574人，已婚育齡婦女8036人。流入人口驗證率計劃85%，實際達到87%；流出人口辦證率計劃90%，實際達到93%。

（九）人均計劃生育事業費投入我區將計劃生育事業經費納入了區財政預算。2005年我區財政年投入計生經費為萬元，人均財政投入計生經費為元，高于市下達給我區的考核指標。

二、主要工作開展情況

（一）領導重視、責任落實我區高度

重視人口與計劃生育工作，堅持以人為本、可持續發展理念，實行黨政領導和相關部門人口與計劃生育工作目標管理責任制，對人口問題進行綜合治理。建立健全了計劃生育組織領導機構，堅持在每年“兩會”期間召開計劃生育工作會，簽訂人口與計劃生育目標管理責任書，做到了一級抓一級，層層抓落實。今年，我區召開了高規格的計生工作會，將市下達我區2005年計生目標任務進行了分解，與各街辦、**鎮簽訂了計劃生育目標管理責任書。制定了《*區計劃生育業務工作目標考核獎懲辦法》、《*區計劃生育宣傳技術服務管理辦法》等，形成了科學管理，量化考核的工作格局。

（二）以人為本，服務群眾我區認真貫徹執行計劃生育法律法規，積極落實以免費技術服務為主的各項政策，建立以群眾需求為主的決策程序，對計生工作的管理程序、工作態度的滿意程度逐步提高。

1、大力營造和諧、溫馨的計劃生育宣傳輿論氛圍。一是通過廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳媒體，重點宣傳國家計劃生育政策法規、獨生子女政策相關規定、計劃生育利益導向機制，讓自覺遵守計生政策的計生戶真切感受到黨和政府的溫暖，使他們在政治上有地位，經濟上有實惠，生活上有保障。二是充分利用節假日、世界人口日、《條例》頒布紀念日等節日和“三下鄉”活動，深入到農村、街道、社區、市場和單位，開展計劃生育宣傳、咨詢活動。2005年來，全區組織大型計劃生育宣傳活動6次，各街道(鎮)組織計生宣傳活動42次,文藝演出12場,發放各種宣傳資料38000余份，受教育群眾5萬余人次。在全區范圍內營造良好的宣傳氛圍，引導群眾轉變和樹立生育觀念，推動了計劃生育各項事業的健康發展。

2、積極實施計劃生育利益導向機制。出臺了《***市*區人民政府關于建立農村計劃生育利益導向機制的實施意見》，建立了農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，對符合獎勵扶助條件的獨生子女家庭實行了城鄉一

體化在養老保險制度，并在看病就醫、讀書升學、參軍、就業等方面給予優先優惠。今年我區對29戶符合獎勵扶助條件的農村計劃生育戶全額兌現了獎勵扶助金。

3、認真落實獨生子女獎勵政策。按照《**省獨生子女父母獎勵實施辦法》重新制訂了《***市*區人民政府關于落實獨生子女父母獎勵的實施意見》,各機關、事業單位及廠礦企業均兌付了獨生子女獎勵金，1357名城鎮低保居民和農村居民則由區計生局在計生獎勵專項經費中統一支付了獨生子女獎勵金。

4、創新流動人口管理模式。按照國家、省、市的要求，建立了全國流動人口信息交換平臺，實行動態管理，實現流動人

[1] [2] [3] 下一頁