第一篇：七月份工作重點

按七月份生產運行計劃推進產品任務完成，確保產品交貨期；配合技術部開發好新產品，同時抓好以下工作：

1、抓好團隊建設，分車間完善好車間管理制度，落實好班組長工作職責，抓好班組建設。

2、搞好制造部和生產車間生產看板管理，模具看板管理，讓每位員工清楚生產進度推進情況。

3、抓好員工安全教育與技能培訓，對車間相關工種進行產品工藝參數和崗位安全操作規程進行考試考核，合格后方能上崗。

4、完成新采購四臺設備的安裝調試工作。

5、完成鉆孔機的改進，新制（購）二臺鉆孔機。

6、按6S管理要求推進定置管理和可視化管理工作。

7、對模具制造質量、使用壽命進行跟蹤統計。

8、完成設備定期維護保養計劃的制訂并開始實施。

9、制訂中頻爐改進計劃并實施，對改造好的2#機機械手和中頻爐故障進行跟蹤統計，為合格驗收提供數據支持。

第二篇：工作重點

本周工作重點

本周井下以查找綜掘機隱患為重點，共計查處掘一隊綜掘機二運皮帶缺3根直輥、40溜子接頭壓鏈塊變形，造成飄鏈、綜掘機液壓油變渾、皮帶向非行人側跑偏、截齒磨損2個、四部皮帶機尾有三串三聯輥長不起作用、二運機頭架與中介架連接的連接板缺一個銷子、掘進機負載敏感管損壞漏油、二部皮帶機尾跑道上托輥托架有四個變形、綜掘機回轉臺護板上煤渣多需清理。掘三隊二部皮帶電纜架子后20米跑偏、掘進機左側履帶松、左側回轉油缸滲油、截割頭缺7個齒座、操作臺下油管滲油、截割頭伸縮油缸油管接頭滲油、綜掘機操作臺內油管滲油、綜掘機油位不足、綜掘機千伏級電纜拖地，護皮不全。開一隊綜掘機.截割電機護板螺絲松動需緊固、綜掘機二運皮帶跑偏、掘進機左側回轉油缸有滲油、二運直輥纏繞巖泥多等隱患23條全部要求按規定予以整改，確保了綜掘機的正常使用。

機管組

2014-8-21

第三篇：工作重點

訴求其實是領導了解員工心聲的一個很好途徑。我的想法很簡單就是通過自己的努力讓孩子健康，快樂地，在一個好的學習環境中成長，給老婆一個溫馨的家。

我是出身地道農家院中的孩子，父親從小教導我，踏踏實實做事，本本份份做人，“要懷著一刻感恩的心”，我在原單位做10年，因為原單位塑造我，培養我，我知道什么叫感恩。非常感謝潘總的信任，給我這么大的空間，我會懷著一刻感恩的心，在我塑膠車間就用一個字表達就是“干”帶動全體塑膠員工去“干”，我們要充滿智慧去“干”，為公司利益最大化去“干”，在下半年以企業利益為核心，在完成本職工作同時，逐步實施：

●優化工裝，提高工作效率，節約人員成本。

●提高產品合格率，材料利用率。降本增效。

●強化現場6S工作。尤其安全放在首位來抓。

●造粒車間運行，為公司增加新利潤增長點。

●配合相關部門爭取早一天完成B8鎖護板批量供貨。

●態度決定一切。態度決定性格，性格決定行動，行動決定習慣，習慣最終決定一切，在大家共同努力下，我堅信塑膠車間在管理上會再上一個臺階。

最后殷勤期望潘總的指導，幫助我跟上公司發展步伐，我會全身心地投入到公司的發展中去。

謝謝

鄭建輝

2011-07-25

第四篇：2010工作重點

中鐵二十一局集團第二工程有限公司工會2010年工會工作要點

指導思想：以科學發展觀為指導，認真貫徹落實十七屆四中全會、中國工會十五大、中國鐵路工會十三大及股份公司工會“一大”精神，緊緊圍繞建設和諧企業、促進公司又好又快發展的工作要求和中心任務，更加注重“五比四創”勞動競賽和“創爭”活動，更加注重民主管理、民主參與、民主監督，更加注重全面提升職工素質，更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工工作，更加注重工會組織的效能建設，切實發揮工會組織的橋梁和紐帶作用，成為廣大職工可以信賴和依靠的家，從而激發全體職工的工作熱情，在企業發展中發揮主力軍作用。

—、圍繞中心，更加注重“ 五比四創”勞動競賽和“創爭”活動

1.開展 勞動競賽和“創爭”活動是工會工作融入中心，長期實踐形成的優良傳統，也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現，而且有利于構建和諧勞動關系，促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。2010年集團公司工會重點組織在蘭新第二雙線鐵路開展“蘭新杯”勞動競賽及重難點工程的勞動競賽。各單位（項目部）也要確定自己的勞動競賽重點，要把“創爭”活動與競賽活動緊密結合起來，制定和完善具體實施辦法和細則，認真抓好落實，戰線作為，賽出成果。

2.要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動，要把開展“創爭”活動與技術改進和技術創新及“合理化建議”等活動緊密結合。進一步強化職工隊伍的整體素質，有效提升企業競爭力。

二、結合實際，更加注重民主管理、民主參與、民主監督

1.進一步完善機制，推動項目部企務公開民主管理規范化、標準化進行。切實貫徹落實《職工（代表）大會實施辦法》，提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進項目部職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性，認真落實職代會法定程序賦予職工

代表的權利，做到不到折扣，不減程序，不走過場，強力推行職代會標準化考核，廣泛開展項目部職代會達標活動。不斷加強職代會的規范化和標準化，確保職代會各項職權的落實。

2.建立健全項目部（作業隊）職工大會制度，指導督促召開好項目部（作業隊）職工大會。公司工會把2010年定為項目部（作業隊）職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視，認真抓好落實。

3.認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責，定期對各單位（項目部）企務公開和民主管理情況進行檢查指導，對企務公開重大問題進行責任追究。

4.加強協調，進一步規范平等協商、集團合同制度。進一步提高平等協商、集體合同的實效性。涉及勞動關系方面的主要問題，通過平等協商加以解決。根據國家政策和公司實際，把職工最關心的問題，作為平等協商的重點，推動公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。組織職工代表及集團合同監督檢查小組檢查集團合同的履行情況，并將檢查結果向職代會報告，提升平等協商集體合同制度的運作質量。

三、行使教育職能，更加注重全面提升職工素質

1.各級工會要積極推進“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動的深化開展，加強高技能人才隊伍的建設，開辟職工成才之路，進一步推進學習型企業建設。要做好“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動的總結、評比、表彰、推進工作，完善“創爭”活動各項機制建設，培育更多的“學習型班組”和“知識型職工”，促進職工全面發展進步，提高職工隊伍的整體素質。

2.提高學習能力，夯實職工技能基礎，不斷創新群眾性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立“工作學習化，學習工作化”的學習理念和終生學習的思想和積極進取的精神。要積極推進“職工書屋”建設，創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段，全面提升培訓質量和水平。

3.培育領軍人物，挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合，進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性，又要注重培養典型，要注重發揮師徒的言傳身教作用，又要激勵徒弟的創新能力，使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業實際問題中獲得提高，也為企業提高經濟效益多做實事。

四、貫徹“以人為本”要求，更加注重建家建線、幫扶濟困和女職工工作

1.升華建家建線。要樹立建線就是建家，建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場，在現場為職工建筑幸福舒適的家，在一線建三線。同時要加強對家的管理，建好家難，管好家更難。要建立建家、管家的機制。公司將下發建家建線工作標準及考核辦法，各級工會組織要根據文件要求細化標準，責任到人，抓好貫徹落實。

2.以人為本，進一步健全職工權益保障機制，建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施，強力推行“一法三卡”工作法，落實安全生產監督責任制，強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員，對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導“安全生產監督員"的工作情況。加大安全生產的宣傳力度，讓廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況，對重要問題報告相關領導和職能部門，通過完善網絡和預防措施保證職工生命權和健康權。

3.進一步做好“送溫暖”和落實“三不讓”承諾。要進一步完善送溫暖體制，完善“三不讓”資金的計提、管理、救助機制。實現更高水平的“三不讓”承諾。

4.各單位（項目部）進一步建立健全女職工組織，凡是有十名以上女會員的，都應建立工會女職工委員會，不足十名的，設女職工委員。切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統領，進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局，找準女職工工作的結合點和切入點，在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同落實，堅持解放思想、開拓創新，實現女職工組織自身建設和發展。

5.要結合實際，重點做好各單位（項目部）活動場所的建設與管理，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

五、更加注重工會組織的效能建設，努力提升工作水平

1.要加強工會組織，工會干部隊伍自身建設，鉆研業務、提高素質，提升工會干部的理性、人性、愛心，實現用心關愛職工，用情維護權益。

2.進一步建立健全項目部工會組織機構，目前，一些項目部還未設立專項項目部書記（工會主席），工會職能弱化，工會工作無人抓，無人管。2010年公司工會要求各單位（項目部）盡快建立相應工作機構，配備工作人員。對不建立工會工作機構的單位，在評優評先方面實行一票否決制。

3.抓好工會特色工作。2010年工會特色工作要有新的舉措，要圍繞工作要點中的重點工作，開拓創新，在“新”上做文章，在“特”上下功夫，要注重特色工作的創新、實踐和總結。

4.加強宣傳和信息交流工作。信息是一種重要資源，沒有信息就無法進行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業、塑造企業形象的重要手段和渠道。要重點做好工會信息的搜集、交流、傳播和典型經驗的推廣應用等工作。要利用好公司工會網站和股份公司、集團公司相關報刊，再打報刊上也要有所作為，爭取做到網站周周有更新，報刊年年有文章，以此來宣傳、塑造工會的形象。公司工會將進一步加強工會信息工作，將加大向集團公司及以上報刊推薦優秀信息稿件的力度。

第五篇：七月份工作計劃

七 月 份 下 半 個 月 工 作 計 劃

7月17日到18日：出差南通美車飾，收貨款，銷售員做精品培訓。靖江博瑞杰，看下李總的新店的裝修進度，我們這邊能幫到什么，我們的產品他什么時候遞進。

7月19日：出差回來總結。

7月20日：老大出差丹陽麗車源駐店2天。協助我們的單品和套餐的遞進。徐杰去揚中車之旅安程新品遞進，鎮江君威，龜博士和老板娘弟弟店里，溝通安程新品遞進。21日晚和老大一起回杭州。

7月22日總結：跟蹤美鷹裝修進展，百事吉精品套餐畫冊做好。

7月24日到26日：出差常州，寶路，動力快車，套餐跟進和安程新品推進。張家港五羊安程新品推進。

7月27日:在家跟蹤，博瑞杰新店裝修，美鷹4S店的遞進和新店裝修情況，美車飾新品的上貨培訓。其它客戶電話跟進。

2013年7月15日

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