第一篇：國際電信聯盟

國 際 電 信 聯 盟

世界電信發展大會

(WTDC-02)

2002年3月18日-27日，土耳其，伊斯坦布爾

議項: 3 c)第4委員會 文件 19-C 2002年1月15日 原文：英文

思科系統公司

有關大會工作的提案

關于為持續的ICT發展和運作而促進

人力資源開發的提案

摘要: 本稿審議人力資源開發（HRD）的重要性，特別是ICT教育和培訓的重要性，向ITU-

D/BDT提議一種途徑，以設立HRD計劃網上信息方式，協助發展中國家和其他國家。另外，此文稿根據與其他方面合作的經驗，就教育和培訓計劃的開發發表了自己的想法。

D:IKNOWDOCSHAREDATACUR_WORK14680829.DOC 26.03.13 26.03.1

3引言

2001年3月世界電信政策論壇會（WTPF01）在其意見C中認識到會員國和部門成員在向因特網協議（IP）環境過渡中所面臨的人力資源開發方面的挑戰。WTPF01在意見C中表示了應對這些挑戰的重要性，它指出:

“各國推廣電信技術好處的速度，取決于它們是否有能力派出有技能的人才應對新環境所引起的操作和政策方面的挑戰”

并指出

“在當今全球化的環境下，有本事的人才十分匱乏，又未制訂出全面的人才資源政策，從而阻礙了各國向新的IP環境的過渡”。

另外，WTPF01注意到，ITU-T/BDT在協助正在發展和增強電信能力（包括人力資源）的國家方面起到了至關重要的作用。

思科系統公司的領導人和雇員對于教育在加強個人和社會以及經濟力量方面的價值深信不疑。我們所處的環境越來越依賴于信息和通信技術（ICT），包括基于IP的網絡，我們相信，人力資源的開發對于在這種環境下的持續發展是至關重要的。

自從舉行WTPF01以來，國際電聯建立了因特網培訓計劃，它希望私營部門的伙伴為發展中國家帶來最先進的IT課程。這一計劃的主要目標之一是與政府、學術機構和私營部門合作，培訓出大量技術熟練的IT工作者，以滿足對工作人員的迫切需求，出臺并支撐國家的信息戰略。

思科系統公司對于能成為此計劃最早的國際電聯伙伴感到極為高興，它將利用思科網絡學院計劃的能力將在2003年底以前在全世界50個國家建立培訓中心。關于思科網絡學院計劃的信息可在http:///warp/public/779/edu/academy/網址上獲得。

(注：網絡學院計劃從思科公司的內部培訓活動中發展而來，這些活動的目的是為了滿足

“有線”學校師生的培訓需要。它們已建立了網絡，目前正在與因特網連接。除了國際電聯以外，該計劃還與許多組織建立伙伴關系，已在130多個國家建立了8500個點，包括聯合國正式指定的28個最不發達國家。)

關于非盈利性人力資源開發（HRD）計劃的情況

WTPF01在意見D中請ITU-D進一步協助發展中國家制訂一個使它們的網絡過渡到基于IP網絡的戰略。ITU-D對此做出了回應，成立了意見D專家小組，該小組寫出了多篇報告草案。BDT主任在他給WTDC關于ITU-D的WTFP01的后續工作報告中使用了這些資料。

為了幫助各國政策制定機構、運營機構及其他有關方面，報告的“政策問題”部分4.5節明確了一些“培訓和教育”資源。另外，它指出了從萬維網網址上可以獲得有關這些計劃的信息和/或如何用電子方式聯系到這些計劃的負責人。

來自意見D專家小組的這一非常有價值的信息反映出已知的可以獲得的培訓計劃的靜態情況。如果能夠在ITU-D網站上在線提供，并且被適當地保管、更新和擴充以便在新的計劃公開時查出新的計劃，那么它們對會員國和部門成員是極為寶貴的資源。

提議：在線提供有關現有的非盈利性人才資源開發計劃的信息，以便隨時提供會員

國、部門成員及有關各方作為資源而加以多種應用的最新信息，從國家IT教育和培訓戰略的政策制定者一直到學生，以幫助他們確定教育計劃或職業發展計劃。

分享教育和培訓經驗

思科網絡學院計劃的重點是培養學生掌握為設計、實施和操作計算機網絡所必需的技能。然而，自從該計劃使用因特網和信息及通信技術（ICT）以后，它也提供了一個“活生生的實驗室”，教給我們及其他人如何用基于因特網的學習來提高教育和培訓，也就是說這種學習方式能干什么和不能干什么？下文根據與其他方面合作的經驗，談談制訂教育和培訓計劃的一些想法。

會員國、部門成員及人力資源開發（HRD）的有關方面在教育和培訓規劃工作中應考慮的步驟

-將ICT教育和培訓確定為重點，以確保公民有機會獲得必要的IT技能。

-會商私營部門和學術界，制定國家關于IT教育和工作隊伍開發的戰略，作為整個

國家IT戰略的一部分。

-制訂目標并確定為實現這一目標可使用的財力、人力和物質資源。目標應該包括

可以衡量的和具有時間性的指標，例如預計培訓的學員數目、水平、學科。

-將IT課程綜合到正式的教育系統中。在正式的中等、職業和三級教育系統中以及

通過勞動/實習訓練渠道納入IT課程是很重要的。

-了解并闡明這樣的觀點，即缺少足夠大的通曉技術的工作隊伍對經濟增長的發展

是最嚴重的威脅之一。如果了解這一點，而且向個人提供培訓的機會，并說明不

采取任何行動的危險，各國便可集中注意力于各級社會、政府和私營部門參與培

訓戰略的實施。

-確保本國的基礎設施足以支持基于因特網的教學。這不僅要促進基礎設施的發

展，確保為此目的提供設施，而且要確保那些制訂教育和培訓計劃的人員能夠提

供設施。

前瞻性、可持續和可擴展的IT HRD戰略的主要特點/組成部分

? 三個級別：即這一戰略必須是宏觀級、中間級和微觀級的全面戰略。宏觀級戰略應當包

含基本設想和藍圖，旨在實現在全國建立新型的教育及IT工作隊伍培訓計劃的國家目標。在許多國家中，政府在辦學工具、援助框架和計劃起動資金方面的支持是十分重要的。每個州或地區（中間級別）戰略應當能夠滿足自身的經濟目標和各種勞動市場需要（城市、農村）。微觀級戰略是基于社區的由社區中心、市政府和非政府組織提供的工作隊伍培訓活動。關鍵是要將三種戰略結合起來，對各種計劃進行協調和學習其他方面的經驗。

? 國家IT課程中技能培養和職業培訓計劃的范圍：為了反映市場需要，應當為培訓計劃提

供多種IT課程，如基本計算機技能，網絡技能，軟件。許多潛在的雇主主張開辦能向學員提供證書的計劃。

? 公共/私營部門的伙伴關系：這種伙伴關系是執行國家工作隊伍開發戰略的基石，其形式

是多樣化的。例如，可以包括工作分配服務方面的公共/私營部門的合作，或私營部門提供:

-見習，-工作/學習計劃，-用于擴大基礎設施需求的資金，-提供雇員工時，以志愿者的身分服務，等等。

另外，應鼓勵創新，探索新的具有創造性的方法，建立伙伴關系。

? E教學：應當將技術（如上網能力）貫徹到每一個步驟中，從行政和管理到個人學習和鑒

定。網上教學能促進最新課程的迅速改進和傳播。它還可廣泛地提供有關戰略和支持戰略計劃方面的信息。

? 高效率地利用基礎設施：為了節約有限資金，應盡可能有效利用現有的教學機構、計算

機中心、培訓設施或社區IT中心。應當把資金主要用于培訓內容、培訓基礎設施平臺和培訓活動上。

? 責任和成績：各國應當為所有教學計劃和工作隊伍開發計劃的鑒定和評估制訂標準。應

當在地區/州一級監視和評估每一項計劃，以便利用可衡量的成績提供必須的反饋，以促進繼續改善工作并確保有限的資金得到最有效地使用。

? 有關性別的措施：IT教育和培訓計劃在各方面都應促進性別的平等以縮小性別的“數字

鴻溝”。應當特別為女性設計培訓計劃。另外社區應當開展工作，為更多的人群開創培訓機會，提高他們對IT在實現可持續發展方面的重要性的認識。在網站上可查閱一些關于性別措施“最佳實踐”的具體實例。

第二篇：國際電信聯盟公約2

第二條 選舉及有關問題

理事會

1、除下文第10至12款所述的出缺情況外，選入理事會的電聯會員應任職到選舉出新的理事會之日為止。它們有連選連任的資格。

2、（1）如在兩屆全權代表大會之間理事會席位出缺時，缺額應由席位出缺會員所屬區域的在上次選舉時未當選的會員中得票最多的電聯會員當然填補。（2）如果不論何種原因按照上述第8款程序不能填補出缺的席位時，理事會主席應請該區域的其他會員在發出邀請后一個月內爭取選任。在該日期終了時，理事會主席應請各電聯會員選舉一名新的理事。選舉以通信方式通過秘密投票進行，要求上述同樣的多數。新的理事應任職到下屆相關的全權代表大會選出新的理事為止。

3、理事席位在下列情況下應視為出缺：a）理事國成員在理事會連續兩屆例會上未派代表出席時：12 b）電聯會員辭去其理事國資格時。

選任官員

1、秘書長、副秘書長和各局主任應在當選的全權代表大會所確定的日期就職。他們通常任職到下屆全權代表大會所確定的日期為止，并且只有一次連選連任的資格。

2、如果秘書長職位出缺，應由副秘書長接替秘書長職位并任職到下屆全權代表大會所確定的日期為止。在副秘書長接替秘書長的情況下，副秘書長職位從其接替秘書長職位之日起視為出缺并應適用下文第15款的規定。

3、如果在距下屆全權代表大會召開日期的180天以前副秘書長職位出缺，理事會應任命一名接替人在剩余的任期內任職。

4、如果秘書長和副秘書長職位同時出缺，任職最久的主任在不超過90天的任期內履行秘書長的職責。理事會應任命一名秘書長；如果出缺距下屆全權代表大會確定的日期超過180天，還應任命一名副秘書長。由理事會任命的官員在其前任官員的剩余任期內任職。

5、如果某一主任的職位發生意外出缺，秘書長應采取必要的措施確保該主任的職責履行到理事會在出缺情況發生后的下屆例會上任命一名新的主任為止。如此任命的主任應任職到下屆全權代表大會所確定的日期為止。

6、如果在秘書長或副秘書長職位發生出缺后90天以內或在本條相關條款所規定的期限內召集理事會例會，則理事會應按照組織法第27條的規定，安排填補本條相關條款中所述情況下的秘書長或副秘書長職位的出缺。

7、根據上文第14至18款任命的選任官員職位的任何任期均不影響競選該職位或連選連任的資格。

無線電管理委員會的委員

1、無線電管理委員會的委員應在當選的全權代表大會所確定的日期就職，并任職到下屆全權代表大會所確定的日期為止，他們只有一次連選連任的資格。

2、如果在兩屆全權代表大會之間，委員會的某一委員辭職或不再能履行職責時，秘書長應在會商無線電通信局主任后請有關區域的相關電聯會員為下屆理事會例會上選舉一名替補委員提出候選人。然而，如果出缺發生在距下屆理事會開會前90天以上或在下屆全權代表大會前的理事會開會之后，相關會員應90天之內盡早指定另一名本國國民替補，任職到理事會選舉的新委員就職或下屆全權代表大會選舉的委員會的新委員們就職時為止。替補委員有資格在適宜時被理事會或全權代表大會選舉為正式委員。

3、無線電管理委員會的委員如連續缺席委員會的會議，應視為不能履行其職責。秘書長應在會商委員會的主席以及委員會的委員和相關電聯會員后宣布委員會存在這一出缺并按照上述第21款處理。

第三篇：2017年國際電信聯盟實習人員選派辦法

2017年國際電信聯盟實習人員選派辦法

第一章 總則

第一條 為服務國家外交工作，通過向國際組織輸送人才更好地參與國際事務，培養和儲備一批國際組織人才，國家留學基金管理委員會（簡稱國家留學基金委）設立并實施國際組織實習項目。

第二條 根據與國際電信聯盟（簡稱國際電聯）簽署的合作協議，國家留學基金管理委員會（以下簡稱國家留學基金委）將選拔資助優秀學生赴國際電聯實習。

第二章 選派計劃

第三條 2017年計劃選派3人。

第四條 選派類別為實習人員，留學期限一般為3-11個月，實習地點為國際電聯總部（瑞士日內瓦）。實習期間可根據特定工作任務安排赴其地區辦事處。

第五條 國家留學基金為留學人員提供一次往返國際旅費、資助期限內的獎學金（包括伙食費、住宿費、交通費、電話費、醫療保險費、交際費、一次性安置費、簽證延長費、零用費等）和艱苦地區補貼。具體資助方式、資助標準等以錄取文件為準。

第三章 申請條件

第六條 申請人基本條件：

（一）熱愛社會主義祖國，具有良好的思想品德和政治素質，無違法違紀記錄。

（二）具有堅定理想信念和為祖國服務的強烈事業心、責任感、獻身精神。

（三）具有中華人民共和國國籍，不具有國外永久居留權。

（四）申請時年齡滿18周歲，不超過30周歲（1986年3月以后出生，攻讀博士學位人員除外）。

（五）身體健康，心理健康，誠實守信，意志堅定。

（六）具有較強的綜合素質、國際視野和多元文化意識，熟悉國際合作規范。

（七）具備優秀的計算機及社交媒體方面的知識，以及熟練運用辦公軟件的能力。

（八）能夠適應國際工作環境，以及具備良好的人際溝通能力。

（九）精通英語和（或）法語，同時掌握其他聯合國官方語言者優先。每個崗位要求略有不同，詳見崗位需求。

（十）符合崗位的其他要求。每個崗位對專業背景等要求不同，詳見崗位需求。第七條 申請人應符合以下條件之一

（一）國內高校或科研機構優秀應屆本科、碩士、博士畢業生。

（二）國外高校或科研機構的國家公派或自費應屆本科、碩士、博士畢業生。

（三）申請時已獲得國際電聯錄用函（通知）、尚未開始實習的人員。

第四章 選派辦法

第八條 遵循“公開、公平、公正”的原則，采取“個人申請，單位推薦，專家評審，擇優錄取”的方式進行選拔。

第九條 申請人根據國際電聯公布的2017年崗位，選擇1-2個意向崗位，并在個人陳述中予以說明。

第十條 網上報名時間為2017年4月1日-15日。申請人須在此期限內登錄國家公派留學信息管理系統進行網上報名（http://apply.csc.edu.cn），按照《2017年赴國際電信聯盟實習人員網上報名指南》在線提交申請材料。所有材料應確保齊全、真實有效。

第十一條 推選單位應對申請人的資格、綜合素質、發展潛力、國際交流能力、品德修養及身心健康情況等方面進行審核后出具有針對性的單位推薦意見。推選單位在對申請材料進行認真審核后，將申請材料統一提交至相關受理單位或國家留學基金委。

第十二條 國家留學基金委委托以下單位（以下簡稱受理單位）負責申請受理工作：“211工程”建設高校負責受理本校人員（學生及在職人員）的申請；在外留學人員的申請委托現就讀院校或科研機構所在國我駐外使（領）館教育處（組）負責受理；其他人員的申請由所在省/直轄市教育廳（教委）有關國家留學基金申請受理機構負責受理（詳見國家留學網受理機構通訊錄）。

國家留學基金委不直接受理個人申請。

第十三條 受理單位應在2017年4月20日前將書面公函及推薦人選名單提交至國家留學基金委，并同時通過信息平臺提交申請人的電子材料。申請人的書面材料由受理單位留存，留存期限為2年。

第十四條 國家留學基金委于2017年5月對申請人進行材料審核、筆試和面試，確定候選人并向國際電聯推薦。

第十五條 國際電聯于2017年6月對候選人進一步進行考核（電話面試/視頻面試等）后，根據自身崗位要求確定最終錄取人員。

第十六條 申請人應充分考慮未來就業、學業等因素，慎重申報，避免錄取后放棄資格的情況。

第五章 派出與管理

第十七條 被錄取人員與國際電聯簽訂合同，并按合同規定按期派出。未按期派出者留學資格自動取消。未經批準放棄資格或不按期派出者，5年內不得再申請國家留學基金資助。

第十八條 國家留學基金委將對錄取人員開展行前集訓。第十九條 對選派人員按照國家公派留學人員相關規定進行管理。人員派出前，須與國家留學基金委簽訂《資助出國留學協議書》并辦理公證、國際旅行健康證書等（具體請登錄國家留學網www.tmdps.cn。

附：面向在外留學人員選拔的實施國別： 美國、加拿大、古巴、日本、韓國、新加坡、泰國、以色列、南非、澳大利亞、新西蘭、俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭、捷克、德國、法國、瑞士、比利時、奧地利、荷蘭、意大利、西班牙、葡萄牙、瑞典、丹麥、挪威、芬蘭、英國、愛爾蘭、匈牙利、塞爾維亞

注：本辦法中的日期和時間均為北京時間。

第四篇：國際企業戰略聯盟案例

戴姆勒—奔馳與克萊斯勒的戰略聯盟案例分析

08級旅游管理本科5班12號高丹妹

2010年4月7日，雷諾-日產聯盟與德國戴姆勒集團官方對外宣布兩家正式建立大戰略聯盟，兩大汽車巨頭將在一系列實質性的項目上進行廣泛的戰略合作，將以經驗共享的形式尋求合作利益最大化的快速實現，而雙方在資本運作上也以交叉持股的形式進行合作。全球汽車業界兩大巨頭的戰略結盟無疑是在尚處于經融危機陣痛中的車市投入了一枚重磅炸彈，強勢擠入全球汽車行業前三位的汽車聯盟，僅次于不久之前組合的大眾鈴木聯盟和豐田集團，隨著雷諾-日產和戴姆勒聯盟的形成，全球汽車行業格局將很可能迎來一次大規模的重新洗牌。

戴姆勒—奔馳公司和克萊斯勒公司的戰略聯盟是為了實現優勢互補、提高競爭力及擴大國際市場的共同目標而制定的雙邊或多邊的長期或短期的合作協議，兩公司合并的主要原因在我看來有以下3點：

1、經濟全球化的推動。經濟全球化浪潮的沖擊讓兩家企業明顯感覺到21世紀汽車行業的競爭壓力，這迫使他們不得不走上強強聯合的道路。

2、擴大市場占有份額是兩大企業聯合的另一重要原因。面對汽車市場供大于求的現狀，通過借助彼此的現有市場，利用生產和銷售領域的互補優勢以進一步拓寬自己的市場。

3、降低生產成本，提高競爭力。通過兩公司的合并來實現大規模生產，創造規模效應。在采購、營銷、技術協作以及零部件互換方面開展協作，降低營銷成本、方便研究與技術開發、發展生產并促進銷售，賺取更多的利潤，提高競爭力。

而關于這次戰略合作的內容，則主要在于5個方面，包括有在動力總成領域，商用車領域，零件采購領域以及奔馳S級mart和雷諾Twingo兩款車型的平臺合作。雙方的合作范圍相當全面，形式上也采取了多種合作方式，包括股權互換，技術共享，共同研發等等，形式的多樣性進一步降低了合作的風險，雷諾-日產與戴姆勒集團的戰略聯盟實力堅強，可謂看點多多，且讓我們初步簡析其前景到底如何。

受經融危機波及，無論是戴姆勒集團還是雷諾-日產聯盟，近一兩年的日子都不太好過，2008年戴姆勒集團收入959億歐元，同比下降3.5%，凈利潤14億歐

元，下降65%，而到了2009年戴姆勒集團更是凈虧損26.64億歐元，同時營業收入也下降20%為789億歐元；反觀雷諾-日產聯盟，其業績更是慘不忍睹，2008年凈利潤直接下降79%，僅為5.71億歐元，去年則更是爆虧30億歐元，營業收入也隨著同比下降10.8%，看來即使是曾經一手將徘徊在“死亡線”邊緣的日產拉回正軌的“業界神人”卡洛斯戈恩，面對日益嚴峻的全球車市也再難延續“神奇”，效仿當年拯救日產時的合作策略，在這個時候尋求一個堅強的臂膀共度難關無疑是最好的選擇，而這一次戈恩的“最佳拍檔”換成了來自德國的汽車巨頭戴姆勒奔馳集團，而戴姆勒集團在并購克萊斯勒戰略完敗后，一直心有不甘，加之大形勢的發展趨勢，兩者的全面合作可謂是一拍即合。

這次雷諾-日產和戴姆勒的戰略聯盟合作項目范圍廣泛并且全面，其最大的特點就是合作互補性訴求十分明顯，雙方這次合作項目中雷諾和奔馳將在小型車領域上進行廣泛全面性的合作，而奔馳Smart和雷諾Twingo兩款車型將作為計劃的先頭兵率先試水，在小型車領域，奔馳的表現一直差強人意，無論是A級，B級還是更小的Smart都不算成功，2009年戴姆勒奔馳共售出11.7萬輛Smart和21.9萬輛A，B級車型，每年的虧損至少在4億歐元以上，豪華車出家的奔馳在這一領域要學的東西顯然還有很多，看著老對手寶馬MINI和奧迪A1等車型的大獲成功，奔馳不可謂不眼紅。

在小型車日益大行其道的情勢逼迫下，這一市場缺陷顯然再難以忽視，為抓住這一新的市場增長點，尋求相關技術合作也就成為了必然，而雷諾的強項正是小型車，在小排量動力總成方面同樣頗有建樹，因此這次兩大集團聯盟的重點之一就是奔馳和雷諾在小型車領域的相互合作，通過這次的結盟，奔馳顯然更有足夠的實力叫板日益重要的小型車市場，這為其鞏固歐洲市場的強勢地位將提供出不小的貢獻，進一步實現全方位對競爭對手施壓。

而雷諾-日產在這次的合作中最大的獲益也許就是來自奔馳高端動力總成的共享，的確雖然雷諾在品牌上和奔馳有著不小的定位差距，但日產旗下的英菲尼迪卻一直對歐洲豪華車市場虎視眈眈，在北美取得不錯的成績后，歐洲這一主流市場就成為了日產英菲尼迪的最大目標，而是否具備豐富并且成熟的高端動力總成就將成為一重要勝負手，顯然通過這次的戰略聯盟，日產將得到來自奔馳成熟的大排量高端動力技術的強力支持，相信有了奔馳動力技術的加持，英菲尼迪在歐洲市場的前景也將更為看好。

這次雷諾-日產與戴姆勒的戰略聯盟在全球范圍內都引起了較大的震動，其合作的力度足以對全球車市的格局造成舉足輕重的影響，無論其結盟合作是否成功，這其中都有著許多值得分析和借鑒的地方。不同于以往較高風險的絕對控股形式，這次雷諾-日產和戴姆勒的聯盟選擇了對于雙方都風險較低的交叉對持

3.1%的小額股份的形式，減弱風險度最高的資本運作在結盟中的影響力，著重加強在雙方技術合作的部分，從而有效的降低了戰略聯盟的風險度，杜絕資源浪費，并且合作雙方都保持了完全足夠的獨立運作能力，看似“低力度”的合作模式卻將帶來快速客觀的實在利益，合作初期雙方就可以獲得大約10億歐元左右的凈成本節約，相信隨著合作的日益深入，這一戰略聯盟的好處很快便會日益凸顯。

而此次戰略聯盟的對各方造成影響也不可謂不深刻。

首先是對兩家公司本身發展的影響。兩家公司合并幫助戴姆勒—奔馳公司更好地大規模地打入北美市場，克萊斯勒公司也借此機會在歐洲開拓市場，進一步減少對北美市場的依賴性。對其本身而言，這場合并是其全球化的表現，為公司節省了大量開支，也抬高了公司的股價，使公司重新整合達到資源的優化配置，最終提高了公司的競爭力。

其次，兩家公司的合并引起全世界的高度關注，對汽車行業產生了強烈的沖擊，加強了行業的跨國趨勢，加劇了汽車行業通過建立跨國合作企業進行的產業結構調整。這也使得汽車行業的競爭愈來愈激烈，許多公司都設法加強自己在原有市場的存在，一些有影響力的公司也發動了更加強烈的收購攻勢。

當然，合并后存在的一個關鍵問題便是雙方的文化及制度差異，這種差異表現在著裝方式、語言表達方式、溝通方式、工資支付制度、公司產生形式等的不同。要解決這些問題就得從彌合文化差異著手。我認為主要有以下幾個解決辦法：

1、加強員工訓練，促進員工相互學習以及組織員工參與有關戰略聯盟問題的討論；加強員工間的聯系，提高他們的技能及素質，使他們明確共同目標，關心合并公司的發展。

2、進行雙方文化的磨合，彼此尊重對方的核心文化，并努力協調好雙方國家在企業成立方面的立法差異，提高企業文化的兼容性及契合度，重新打造合并企業的文化及核心價值。

3、規范管理，建立有效的管理系統及運作準則，適當調整人員分配，促進合作。

4、在保持獨立性的同時，注重資源信息共享，加強交流與溝通，加強彼此間的信任。

公司合并后的存在的另一主要問題便是部分產品重疊問題。但具體分析其產品線，雙方產品重合的情形極少。針對其重復的部分，可以相互借鑒生產技術和分銷渠道，甚至結合后開發出一種全新的產品。

在經歷過多次曾經看似美好的“強強結盟”最終分道揚鑣的失敗案例后，這次雷諾-日產與戴姆勒集團的全新聯盟無疑是為今后的車企結盟戰略指出了一新的方向，如若這次的聯盟能如愿取得令雙方滿意的合作效果，那么“低力度”的“微混模式”也許就將開起新一輪的全新結盟時代，風云變化的全球車市無疑就將更為令人期待。

第五篇：國際消費者聯盟組織

組織宗旨

國際消費者聯盟組織(International Organization of Consumers Unions,縮寫為 IOCU)于1960年，總部原設在荷蘭海牙，現遷到英國倫敦。它為獨立、不以營利為目的、無任何政治傾向的全世界消費者的聯合。IOCU現有115個國家和地區的220多個消費者組織成員。[1]1987年9月，中國消費者協會被接納為該組織的正式成員。

IOCU的宗旨是：在球范圍內協助各國消費者組織及政府做好保護消費者利益的工作，促進產品比較試驗方面的國際合作；收集、整理、交換各國有關消費者運動的情報、出版刊物，開展消費者教育；組織各種有關保護消費者問題的研討；在國際機構中為消費者代言，協助世界不發達地區的消費者組織開展工作。為了擴大保護消費者權益運動的宣傳，使之在球范圍內得到重視，促進各個國家、地區消費者組織之間的合作和交流，1983年IOCU確定每年的3月15日為“國際消費者權益日”。它規定的消費者“四項權利”是：有權獲得安全保障；有權獲得正確資料，有權自由決定選擇；有權提出消費意見。組織結構

該組織的組織結構：全體大會，由各個成員組織所推選的代表組成。理事會由會議推選35名成員組成，理事會指定執行委員會。工作人員為十名領薪者。經費來源于會費和出售出版物。在聯合國有關機構中具有咨詢地位。這些機構是：聯合國經社理事會、聯合國教科文組織、聯合國兒童基金會、聯合國工業發展組織、消費者咨詢理事會、歐洲保護消費者委員會。同時，在聯合國環境規劃署、聯合國工業發展組織、聯合國亞太經濟與社會委員會、聯合國國內婦女委員會中派有代表。八項權益

國際消費者協會所維護的消費者權益共有八項：

產品及服務能滿足消費的基本需求的權利

產品及服務符合安全標準的權利

消費前有獲得足夠且正確的資訊的權利 消費時有選擇的權利

對產品及服務表達意見的權利

對產品或服務不滿時獲得公正的賠償的權利 接受消費者教育的權利

享有可持續發展及健康的環境的權利

主要活動

該組織的主要活動：設有小組委員會或工作組負責檢測商品，進行教育、發展、法制、醫療等活動；在亞太地區設立顧問小組委員會，提供信息資料的專門來源。中央秘書處設有圖書館，以收集和傳播與消費者利益有關的立法、技術、教育的資料。制訂拉丁美洲和亞太地區經濟與社會委員會管區內區域發展計劃，支持并進行有關不完備商品標簽、向第三世界傾銷危險藥品、農藥以及嬰兒食品的監察等問題的研究。1981年在檳榔嶼成立了一個警告組織，就禁止、限制出售的產品或在世界任何地方應予收回的產品向消費者提供警告。它制訂了“公民”憲章，以喚起公民的批評、訴訟意識及社會責任和團結。它召開世界代表大會，區域性或其它專業性討論會。世界大會每三年召開一次。出版刊物

有國際消費者聯盟組織通訊（月刊）；消費者報道（月刊）；消費者國際監察焦點（每年六期）；國際健康活動新聞（每年六期）；西班牙語消費者雜志（季刊）；消費者術語匯編；專題論文集及其它專刊。成員國數量

現有60多個國家的172個消費者組織。中國消費者協會于1987年9月加入國際消費者聯盟組織，成為正式會員。中國消費者協會于1987年9月被國際消費者聯盟組織接受為正式成員。從這一年開始，每年的3月15日，中國消費者協會及其地方各級協會也都要聯合各有關部門共同舉辦大規模的宣傳活動，運用各種方式介紹消費知識和有關法律知識，宣傳消費者的權利；喚醒、提高消費者的自我保護意識；促進全社會都來關心、支持消費者合法權益保護工作 消費者權益日 起源

1983年、國際消費者聯盟組織確定每年的3月15日為“國際消費者權益日”。這是基于美國前總統約翰·肯尼迪于1962年3月15日在美國國會發表了《關于保護消費者利益的總統特別咨文》，首次提出了著名的消費者的“四項權利”，即：有權獲得安全保障；有權獲得正確資料；有權自由決定選擇；有權提出消費意見。肯尼迪提出這這四項權利，以后逐漸為世界各國消費者組織所公認，并作為最基本的工作目標。目的

選擇這樣一天作為“國際消費者權益日”，也是為了擴大宣傳，促進各國消費者組織的合作和交往，在國際范圍內引起重視，推動保護消費者的活動。正如國際消費者聯盟組織主席羅達房·帕金所說：“人民的交往，產品的交換，技術和通信的活動等等，就要求我們必須在全球范圍內考慮并行動。”她又說： “每個國家的消費者組織應列入世界范圍的為消費者權利的保障而斗爭的行列。”當這種斗爭每天繼續下去的時候，我們在每年選擇一天，讓各方面都能聽到我們為消費者而發出的聲音，并且獲得為未來的任務而努力的精神動力。世界各地的消費者組織是如何紀念“國際消費者 權益日”的？ 活動

從1983年以來，每年的3月15日，世界各地的消費者組織都要舉行多種多樣的紀念活動：舉行記者招待會或發布新聞公報：有的國家的消費者組織在這一天舉行記者招待會或發布新聞公報，向公眾介紹消費者組織的活動情況，公布新的一年的工作計劃，告訴人們消費者組織將為保護消費者利益做哪些工作。開展宣傳活動：許多國際消費者聯盟組織的會員在他們出版的刊物上刊登介紹“國際消費者權益日”的內容，有的通過電臺和電視節目進行宣傳，努力提高一般消費者的認識，有的組織在學校發放傳單或消費者刊物，馬來西亞，波拉卡消費者協會在學校集會上組織消費者權利的演說。舉辦征集與競賽活動：有的國家的消費者組織在這一天向公眾征集“消費者權益歌”，然后選擇優秀的歌曲作為有關消費者權益廣播節目中的開始曲，有的組織演講比賽或“一年中最差消費事件”的評比活動。獎勵為消費者運動作出貢獻的人：1983年，希臘消費者保護學會對在1982年間積極報道消費者運動的報刊及記者予給予獎勵。在挪威，消費者委員會對在過去的一年里寫出質量較高的關于消費者問題的文章的作者予以表彰。舉辦消費者教育活動：阿根廷主婦協會于1984年“國際消費者權益日”發起成立消費者學校，為成人舉辦一系列的講座。在南澳大利亞，公民與消費者事務部在商店搜集消費者意見，對消費者進行最佳購貨的教育。印度卡納塔克消費者服務社團則在這一天為學校負責消費教育的老師安排工作計劃。檢查：一些國家的消費者組織在這一天組織對保護消費者權益有關立法的執行情況進行檢查，檢查這些立法是否被認真貫徹了。展覽：一些國家的消費者組織舉辦多種形式的展覽。有的以廣告、宣傳欄的形式向公眾展示現實消費中存在的問題，有的還舉 辦“不合格產品展覽”。中國消協

中國消費者協會于1987年9月被國際消費者聯盟組織接受為正式成員。

從這一年開始，每年的3月15日，中國消費者協會及其地方各級協會也都要聯合各有關部門共同舉辦大規模的宣傳活動，運用各種方式介紹消費知識和有關法律知識，宣傳消費者的權利；喚醒、提高消費者的自我保護意識；促進全社會都來關心、支持消費者合法權益保護工作。僅1989年，全國就有700多個大中城市和縣城舉行了紀念活動，且活動形式豐富多彩，聲勢大，影響大，效果好，起到了宣傳群眾，擴大影響的作用。