第一篇：“四聯(lián)五包”及文明創(chuàng)建工作情況匯報

三眼橋街道“四聯(lián)五包”、“聯(lián)十幫一”活動開展情況

及文明創(chuàng)建工作落實情況匯報

三眼橋街道辦事處

（2012年8月14日）

一、“四聯(lián)五包”、“聯(lián)十幫一”活動開展情況

1、成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道工委書記鄧旭旺任組長，工委副書記、辦事處主任易橋勇、工委副書記任鴻初任副組長，其他班子成員、股室負責人、各社區(qū)支部書記、主任為成員。

2、制定了詳細的實施方案，明確了街道“四聯(lián)五包”、“聯(lián)十幫一”活動的具體內(nèi)容，即：黨員干部聯(lián)社區(qū)、聯(lián)轄區(qū)單位、聯(lián)物業(yè)小區(qū)、聯(lián)重點項目，包創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動、包項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)、包突發(fā)事件、事故處理、包信訪矛盾調(diào)處、包計劃生育、城管環(huán)衛(wèi)、控建拆違等中心工作督查督辦；每個機關(guān)干部聯(lián)一名居民黨員、聯(lián)一名有訴求的群眾、聯(lián)一名轄區(qū)單位民情聯(lián)絡(luò)員、聯(lián)一名小區(qū)物業(yè)管理員、聯(lián)一名小區(qū)業(yè)主委員會成員、聯(lián)一名涉軍人員、聯(lián)一戶計劃生育家庭、聯(lián)一戶零就業(yè)家庭、聯(lián)一個門店經(jīng)營業(yè)主、聯(lián)一位重點人口，幫一戶特困居民。

3、結(jié)合街道實際，在街道及社區(qū)黨員干部中開展“五訪”、“五清”、“五解”主題活動為“四聯(lián)五包”、“聯(lián)十幫一”

工作提供載體。即訪黨員、訪居民代表、訪困難家庭、訪身邊百姓、訪有訴求群眾；居民思想動態(tài)清，居民就業(yè)情況清，特殊人群情況清，流動人口情況清，貧困群眾情況清；為居民群眾思想上解惑，生活上解困，文化上解渴，心理上解壓，就業(yè)上解難。

4、分別制定了街道控建拆違“四聯(lián)五包”責任一覽表、信訪積案穩(wěn)控化解“四聯(lián)五包”責任一覽表、重點項目協(xié)調(diào)“四聯(lián)五包”責任一覽表、計劃生育“四聯(lián)五包”責任一覽表、道城管環(huán)衛(wèi)“四聯(lián)五包”責任一覽表，任務(wù)到人、責任到人。

5、“四聯(lián)五包”、“聯(lián)十幫一”取得實效。一是通過重點項目“四聯(lián)五包”，街道目前的7個在今年內(nèi)需要完成的項目，已完成3個，剩余4個都順利推進中；通過信訪積案穩(wěn)控化解“四聯(lián)五包”，街道19件信訪積案已成功化解7件；通過計劃生育“四聯(lián)五包”，街道今年市、區(qū)檢查情況良好，社會撫養(yǎng)費征收完成60萬，排全區(qū)第一；通過道城管環(huán)衛(wèi)“四聯(lián)五包”，街道26條小街巷實現(xiàn)了長效管理，環(huán)衛(wèi)工作在上半年的綜合考評中排在全區(qū)前列；通過控建拆違“四聯(lián)五包”，街道今年發(fā)現(xiàn)的4起違建房屋全部得到了拆除，街道禁違拆違工作得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；通過黨員、干部“聯(lián)十幫一”，街道共有30名干部聯(lián)系300名居民，接受群眾反映的問題83個，已解決15個，剩余問題正在解決中。

二、文明創(chuàng)建迎檢工作情況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，8月2日和8月14日分別召開了文明創(chuàng)建工作動員大會和綠化創(chuàng)模及文明創(chuàng)建工作推進會，對文明創(chuàng)建工作做了全面安排，各項工作任務(wù)細化到股室、到社區(qū)、到專人。

2、全面清理完善文明城市創(chuàng)建資料。定期對七個社區(qū)資料集中檢查、曬帳，查漏補缺，各社區(qū)資料得到了極大的完善和提高，在區(qū)幾次文明城市資料抽查中我街道資料多次得到表揚，其中白楊坡社區(qū)資料被區(qū)文明辦拿去作為全區(qū)的樣板給其他街道學(xué)習(xí)。

3、全面開展進組如戶宣傳工作。街道、社區(qū)干部進組如戶，積極向居民宣傳文明城市創(chuàng)建、綠化創(chuàng)模相關(guān)知識，進行岳陽樓區(qū)城市文明程度指數(shù)測評模擬調(diào)問卷調(diào)查，張貼中心城區(qū)禁止飼養(yǎng)家禽家畜的通告，宣傳志愿者網(wǎng)絡(luò)注冊活動，讓居民充分感受文明城市創(chuàng)建的熱烈氛圍。

4、全面開展區(qū)域集中整治行動。7月15日，工委召開專題會議，專門研究城管愛衛(wèi)工作，7月16日，召開全體干部職工大會，全面部署區(qū)域集中整治行動，城管中隊長、綜治辦主任、督查室主任、李家沖社區(qū)主任分別作了表態(tài)發(fā)言，要集中一個月時間實現(xiàn)城市市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生全面提升。

5、全面開展志愿者作用，桃花山社區(qū)、李家沖社區(qū)、的志愿者組成了義務(wù)清掃隊，不定期的協(xié)助社區(qū)開展衛(wèi)生清掃和環(huán)境整治；朝陽社區(qū)、白楊坡社區(qū)、步步高集團組織志

愿者開展公共文明引導(dǎo)服務(wù)。目前，我街道通過網(wǎng)絡(luò)注冊的志愿者已有4508人，排在全區(qū)前列。

6、全面對重點地段開展經(jīng)常性的集中整治。針對李家沖市場經(jīng)營秩序不規(guī)范、環(huán)境臟、亂、差的情況，街道工委書記鄧旭旺作為聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊開展了4次專項整治，目前，李家沖市場環(huán)境已經(jīng)有了明顯改善；針對夜市擾民的八中路每天一名班子成員帶隊，10名城管隊員和相關(guān)社區(qū)工作人員參與對出店經(jīng)營、占道經(jīng)營整治到凌晨1點；針對有涉黃情況的學(xué)院路，每天晚上街道巡邏隊員不定時上門巡查，每周進行一次蹲點；針對花板湖路西瓜車、早餐店嚴重占道，每天早、晚上下班時間進行掃障；針對桃花山馬路市場嚴重影響周邊居民出行，一方面敦促桃花山農(nóng)貿(mào)市場加快建設(shè)進度，一方面每天定時清理占道經(jīng)營攤販。

目前，街道的綠化創(chuàng)模工作和全國文明城市創(chuàng)建工作正在有條不紊的開展。

第二篇：文明創(chuàng)建工作匯報

蘄春中波轉(zhuǎn)播臺

2009-2010文明創(chuàng)建工作匯報

蘄春中波轉(zhuǎn)播臺，成立于一九八五年，地處蘄春縣漕河城區(qū)西南郊，現(xiàn)有干部職工30人，擁有三部10KW、一部25KW、一部50KW中波發(fā)射機，擔負著中央人民廣播電臺，湖北人民廣播電臺，楚天廣播電臺等共五套節(jié)目在鄂東南地區(qū)的轉(zhuǎn)播任務(wù)，有效覆蓋人口達一千多萬，是我省骨干中波轉(zhuǎn)播電臺之一。多年來，在省廣電局和無線臺管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，以確保安全優(yōu)質(zhì)播出為載體，圍繞鞏固、提高、延伸、輻射的文明創(chuàng)建方針，通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)塑造文明，機制改革展示文明，管理完善傳遞文明，隊伍建設(shè)體現(xiàn)文明，使我臺文明創(chuàng)建工作取得一定成績，為我省廣播事業(yè)的發(fā)展做出了一些貢獻。連續(xù)三屆受黃岡市表彰為“黃岡市文明單位”。我們的主要做法是：

一、上下聯(lián)動抓創(chuàng)建，形成創(chuàng)建合力

一個領(lǐng)導(dǎo)班子就是一面“旗幟”，引導(dǎo)一種方向，帶動一個單位文明創(chuàng)建工作的深入開展。

一抓班子，建立文明創(chuàng)建機制。一是成立了由臺長任組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，保證創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進行，結(jié)合我臺實際，制定了一套完整的創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，保證創(chuàng)建工作的順利進行，做到有章可依，循序漸進；二是制度建設(shè)完善，在公開、公正、公平的基礎(chǔ)上，有一套獎罰分明、措施得當?shù)慕ㄔO(shè)制 1

度來保障。

二抓學(xué)習(xí)，提高班子成員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持黨支部理論學(xué)習(xí)制度，全員學(xué)習(xí)的觀念深入人心，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。導(dǎo)學(xué)、考學(xué)、評學(xué)、促學(xué)等制度健全，學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的要求得到落實。一方面有計劃、有步驟、有系統(tǒng)地抓中心學(xué)習(xí)。另一方面有針對性地抓集中學(xué)習(xí)。適時舉辦干部培訓(xùn)活動，選派干部外出考察和參加黨校學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍理論水平和執(zhí)政水平，提高分析問題和解決問題的能力，提高準確把握和大力推進我臺事業(yè)發(fā)展的能力。

三抓隊伍，提高全員整體素質(zhì)。我臺堅持以人為本，以班子建設(shè)為基礎(chǔ)，以綜合協(xié)調(diào)、目標管理和保障考評等三項機制為保障，以隊伍建設(shè)和環(huán)境建設(shè)為依托，從提高自身的工作能力和意志品質(zhì)出發(fā)，加強對干部職工的目標任務(wù)教育和克難奮進、謀事創(chuàng)業(yè)精神教育，進一步完善中層干部競爭上崗機制，不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。以確保精神文明建設(shè)工作和文明單位創(chuàng)建工作順利開展。

二、圍繞中心抓創(chuàng)建，深化創(chuàng)建內(nèi)涵

以開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，有機結(jié)合安全播出中心工作，全面梳理了整體工作，不斷加深了對文明創(chuàng)建工作的認識，找到了深化創(chuàng)建的著力點。

——完善安全播出管理機制。安全播出是我臺事業(yè)的生命線，是各項工作的重中之重。將安全優(yōu)質(zhì)播出工作放在高于一切的位置，做到逢會必講，逢事必讓，無論是人員調(diào)劑還是經(jīng)費安排，所有的工作都必須服從和服務(wù)于這個中心。我臺以落實工作目標責任制為主線，全面提升安全播出工作質(zhì)效。一是完善制度，做到以制度管人管事。緊緊圍繞安全優(yōu)質(zhì)播出這個主題，我臺制定完善了技術(shù)部、機房的值班管理制度、崗位職責、值班員交接班制度、檢修制度、安全制度等，做到相關(guān)人員人手一冊，開會講制度，會下學(xué)制度，時時繃緊標準化管理這根弦。二是明確職責，做到責任落實。持之以恒地抓好值班制度、交接班制度、檢修制度、安全制度的貫徹執(zhí)行。三是細化考核，做到便于操作。2009年，在全體干部職工的共同努力下，我臺圓滿完成了各重要、敏感期間的播出任務(wù)，創(chuàng)造了歷史最好水平，兩年五套設(shè)備共播出約73083小時，臺內(nèi)停播率為每百小時4.9秒，臺外停播率為每百小時11分鐘38秒。

——加強設(shè)備維護責任意識。維護是安全播出的保障，抓維護就是抓我臺的根本。多年來，我們緊緊圍繞“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟、又安全”的維護方針展開維護工作，確保設(shè)備“滿時間、滿功率、滿調(diào)制”運行。在設(shè)備維護上，我們做到：一“嚴”，嚴明責任。全臺五套設(shè)備維護工作，實行包機責任制，將任務(wù)、責任分解到人頭，做到人人身上有指標，層層簽訂責任制，做到了維護有計劃，工作有安排，保證了重點。二 “勤”，勤抓維護。在設(shè)備維護中，我們堅持 “勤查、勤修、勤抄、勤報”，以求準確無誤地掌握發(fā)射機運行情況。三 “精”，精心檢修。在每一個檢修維護環(huán)節(jié)上，我們不放過任何一個節(jié)點，對故障部位認真檢查，認真處理，對部分關(guān)鍵部件進行更換，保證了設(shè)備運行后的急診急治。四 “細”，細管檔案。我臺狠抓了檔案、器材的管理，設(shè)立專門的管理員，建立了一套完整的技術(shù)檔案。

五 “重”，重視配套設(shè)施更新、改造。2009年，針對我臺接地地井銅皮銹蝕情況嚴重，高頻接地電阻增大，中央臺、湖北臺節(jié)目出現(xiàn)相互串擾現(xiàn)象。臺領(lǐng)導(dǎo)非常重視，及時向上匯報，得到了上級有關(guān)部門大力支持。于2009年12月初，我臺購置接地紫銅板、紫銅帶、降阻劑等相關(guān)材料，設(shè)計施工方案，嚴格按照操作規(guī)范進行施工，重建了三個高頻接地地井，消除了節(jié)目相互串擾的現(xiàn)象，提高了播出質(zhì)量。

多年來，我臺設(shè)備在大家共同的精心呵護下，實現(xiàn)了各部發(fā)射機三大指標均在部頒甲級水平以上，保障了安全優(yōu)質(zhì)播出工作順利開展，并榮獲“2008全省廣播電視技術(shù)維護管理先進集體二等獎”和“2009全省廣播電視技術(shù)維護管理先進集體一等獎”稱號。

——加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度。我臺始終如一將學(xué)習(xí)作為提升值檢人員素質(zhì)的重要手段來抓。首先是完善學(xué)習(xí)制度，強化學(xué)習(xí)紀律。臺內(nèi)每周一上午，由技術(shù)部主任組織技術(shù)維護人員學(xué)習(xí)發(fā)射機基本原理和故障檢修；每周二上午由機房主任組織全體機務(wù)

員學(xué)習(xí)工作中應(yīng)知應(yīng)會的知識及常見問題；并組織臺技術(shù)骨干，傳授開機、關(guān)機過程中注意問題及處置方法，學(xué)習(xí)發(fā)射機結(jié)構(gòu)原理，學(xué)習(xí)分析處理設(shè)備故障方法。其次是加大投入，在經(jīng)費上重點傾斜。分期分批送技術(shù)骨干到設(shè)備廠家學(xué)習(xí)及參加管理中心組織的技術(shù)維護人員培訓(xùn)活動，參加學(xué)習(xí)的同志回臺后傳授所學(xué)知識，大家共同交流、探討，達到了“一人培訓(xùn)，多人受益”的目的。

三、依托載體抓創(chuàng)建，豐富創(chuàng)建內(nèi)容

——綜治工作確保了平穩(wěn)運行。通過從大處著眼，小處著手，抓住綜治工作的每一個環(huán)節(jié)不放松。在綜合治理工作上，以創(chuàng)建平安單位為重心，以排查隱患為突破口，以消除隱患為抓手，把突擊性的專項整治與經(jīng)常性的制度結(jié)合起來，進一步完善各項管理制度，建立長效管理機制，健全管理隊伍，落實工作目標責任制，建立“群防群治”網(wǎng)絡(luò)，在重要設(shè)施部位安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，完善“技防”工作，建立《安全臺帳》。多年來，通過強化門衛(wèi)管理，完善消防系統(tǒng)，各部門的協(xié)同努力，堅持不懈嚴防死守，我臺綜治工作一直保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，2008年至2009年連續(xù)兩年被黃岡市綜治委表彰為“黃岡市平安單位”。

——環(huán)境建設(shè)實現(xiàn)了新的跨越。近兩年，我們著力改善了干部職工生活、辦公條件，完成了職工舊住宅樓的維修改造；建立起了黨員活動室、書報閱覽室、小型舞池、職工活動室等活動場所；建成了綠化帶、池塘等綠化設(shè)施。今年，臺里投資幾萬元購

置了室外健身器材，為干部職工創(chuàng)造了一個更好的健身場所。如今我臺環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完備，干部職工工作安心，生活舒心，呈現(xiàn)出一派和諧、安詳?shù)拇蠛镁置妗?/p>

——文化活動彰顯了寓教于樂。形成健康向上、文明和諧的氛圍，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提升創(chuàng)建層次，提高創(chuàng)建的整體水平，推動文明創(chuàng)建協(xié)調(diào)發(fā)展。在現(xiàn)有設(shè)施基礎(chǔ)上，我們精選活動形式，充分利用娛樂室、籃球場、舞池等現(xiàn)有的文化活動設(shè)施，組織開展豐富多彩、健康有益的文化、體育、娛樂等活動；利用宣傳欄、板報宣傳社會主義精神文明，倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式；利用上級管理部門組織技術(shù)競賽和娛樂比賽等活動機會，積極選派組織人員參加并取得了優(yōu)異的成績；利用節(jié)假日與所在社區(qū)及周邊相鄰的單位，互聯(lián)開展娛樂活動，促進社會和諧發(fā)展。

兩年來，我們雖然在文明創(chuàng)建工作中進行了一些探索，取得了一些成績，但由于文明創(chuàng)建工作是一個與時俱進，不斷創(chuàng)新的過程。新時期的文明創(chuàng)建工作，需要我們不斷增強工作責任感和使命感，在今后工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，扎實工作，以單位創(chuàng)一流環(huán)境、行業(yè)創(chuàng)一流品牌，為建設(shè)和諧社會再添新績。

湖北省廣電局蘄春中波轉(zhuǎn)播臺

二〇一〇年十月二十一日

第三篇：文明創(chuàng)建工作匯報

文明創(chuàng)建工作匯報

保康縣國家稅務(wù)局

各位領(lǐng)導(dǎo)：

保康縣國稅局成立于1994年7月，內(nèi)設(shè)13個股室中心，1個稽查局和 3個稅務(wù)分局，現(xiàn)有干部141人，負責全縣中央稅和中央地方共享稅的稅收征管工作，轄區(qū)內(nèi)共有各類納稅人3107戶。

保康縣國稅局自成立以來，持之以恒地抓文明創(chuàng)建，干部文明素質(zhì)不斷提升，單位文明層次逐年提高，2004至2008年連續(xù)三屆榮獲“省級最佳文明單位”。近兩年來，我們緊扣時代特點，把文明創(chuàng)建融入日常工作和生活中，致力打造具有保康國稅特色的文明品牌，有力推動了國稅事業(yè)又好又快發(fā)展。干部隊伍人心思進，宗旨意識根植于心，文明服務(wù)自覺于行，行業(yè)風(fēng)氣公正廉明，稅收收入大幅上漲，繼2008年全縣國稅收入過億后，2009年完成國稅收入11757萬元，今年1-10月已完成國稅收入10200萬元。稅收征管各項指標持續(xù)高質(zhì)量運轉(zhuǎn)，我局工作得到黨委政府和上級局的充分肯定，優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到廣大納稅人的認可，縣委、縣政府授予我局優(yōu)勝單位、先進單位、先進基層黨組織、依法行政先進單位等多項榮譽稱號。現(xiàn)將我局文明創(chuàng)建工作情況簡要匯報如下：

堅持與時俱進，創(chuàng)新文明理念

多年來，我們扎實開展創(chuàng)建活動，文明創(chuàng)建意識不斷增強，創(chuàng)建機制不斷完善，創(chuàng)建效果不斷顯現(xiàn)，文明執(zhí)法、文明服務(wù)、文明 1

工作、文明生活已成為每個國稅干部的自覺行為規(guī)范。

多年創(chuàng)建歷程也使局黨組一班人清醒地意識到，倡導(dǎo)文明、傳播文明、踐行文明，每個干部都成為文明使者，既是提升社會文明程度、推動社會進步的需要，更是實現(xiàn)和諧稅收、推動稅收事業(yè)更好更快發(fā)展的內(nèi)在需求。要想在千帆競發(fā)的文明創(chuàng)建大潮中有所作為，就必須推陳出新，突出行業(yè)特色，形成自己的文明品牌。

在先進的創(chuàng)建理念引領(lǐng)下，我們把文明創(chuàng)建與組織收入、隊伍建設(shè)、稅風(fēng)稅紀建設(shè)融為一體，整體推進，層層簽訂責任狀。在組織實施上，一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實創(chuàng)建責任制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，形成創(chuàng)建工作的長效機制；二是堅持人才興稅、科技興稅和服務(wù)興稅，保證民主管理規(guī)范和業(yè)務(wù)工作實績；三是黨政工青婦整體聯(lián)動，多管齊下，形成創(chuàng)建合力；四是干部職工全員參與，豐富活動，把創(chuàng)建工作落到實處；五是開展關(guān)心未成年人和幫困助貧活動，營造內(nèi)外和諧的創(chuàng)建氛圍。

突出稅收服務(wù)，打造文明品牌

在科學(xué)發(fā)展觀和鮮明創(chuàng)建理念的統(tǒng)領(lǐng)下，我們以稅收服務(wù)為抓手，向社會莊嚴承諾 ：“一切為了納稅人，一切服務(wù)于納稅人”。不斷探索實踐便民化、人性化、個性化服務(wù)，打造稅收服務(wù)的文明品牌。湖北日報先后報道了《保康國稅“三送”服務(wù)納稅人》、《把服務(wù)送到納稅人心坎上》的經(jīng)驗做法。

抓便捷服務(wù)。一是報稅方式多元化。在納稅人上門申報的基礎(chǔ)上，推行網(wǎng)上申報、同城通辦業(yè)務(wù)和財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)，降低納稅人的辦稅成本。二是窗口服務(wù)便捷化。完善辦稅廳服務(wù)設(shè)施，整合服務(wù)功能，開展“一站式”、“一戶式”、“一窗式”辦稅服務(wù)、自助服務(wù)、導(dǎo)稅服務(wù)、首問服務(wù)制和限時服務(wù)制，服務(wù)質(zhì)效大幅提高。三是需求服務(wù)個性化。以納稅人的個性辦稅需求為導(dǎo)向，推出延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、“稅收服務(wù)鄉(xiāng)村行”、稅信服務(wù)臺等個性化服務(wù)。

抓誠信服務(wù)。一是推進政務(wù)公開。政務(wù)公開網(wǎng)上固化稅收服務(wù)要件，動化服務(wù)信息，方便納稅人查閱、辦稅，提高稅收征管透明度。二是及時兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠。落實減免稅務(wù)登記證工本費、個體納稅起征點、稅收抵退、稅收減免等稅收政策。

抓規(guī)范服務(wù)。細化評議考核，發(fā)放“服務(wù)質(zhì)量評議卡”、“征求意見建議卡”，開展稅企懇談，聘請?zhí)匮O(jiān)察員，開展走訪調(diào)查，對國稅干部的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)效進行評議考核，硬化獎懲兌現(xiàn)，強化責任追究。

培育國稅文化鑄造文明之魂

文明需要文化的支撐，有文化的團隊才具有戰(zhàn)斗力，有文化底蘊的文明才能走的更遠。我們注重培育以“愛、勇、忠、廉、精、和”為主要內(nèi)容的保康國稅文化和“克難勇進、任勞任怨、艱苦奮斗、團隊協(xié)作、求真務(wù)實、自強不息”的保康國稅精神，豐富文明內(nèi)涵，鑄造文明之魂。

用正確的理論武裝人。我們堅持政治學(xué)習(xí)制度，大興讀書之風(fēng)，開展“雙基”培訓(xùn)，組織科學(xué)發(fā)展觀教育、解放思想大討論，以先進理論引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀和價值觀，提高綜合素質(zhì)。

以先進典型示范人。加強文明細胞創(chuàng)建，選樹身邊的典型，發(fā)揮榜樣作用，激勵干部愛崗敬業(yè)、自強不息。

以豐富的活動陶冶人。經(jīng)常開展各類知識競賽和文體比賽，讓干部職工在活動中展示才華，增進友誼，團結(jié)協(xié)作。我們組織干部觀看廉政警示教育片、到廉政教育基地學(xué)習(xí)、實踐，引導(dǎo)干部職工廉潔奉公，潔身自愛。

以關(guān)心關(guān)愛凝聚人。我們關(guān)心未成年人成長，豐富兒童活動，對品學(xué)兼優(yōu)的干部子女予以獎勵。我們積極參與社會公益活動，資助貧困失學(xué)生，援助掛鉤扶貧村，為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物，奉獻一片愛心。

兩年來，文明創(chuàng)建為我們各項工作注入了動力，將全縣國稅工作推上了新臺階。文明創(chuàng)建重在堅持，貴在創(chuàng)新，文明創(chuàng)建只有起點，沒有終點，它如逆水行舟，不進則退。在文明創(chuàng)建征途中，我們將緊盯目標不放松，堅韌不拔，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，再譜文明創(chuàng)建新篇章！

二〇一〇年十月二十六日

第四篇：農(nóng)電局文明創(chuàng)建工作匯報

2006年文明創(chuàng)建工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2006年，某某局在供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部室的大力支持下，圍繞 “一一四”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以供電公司二屆二次職工代表大會確立的“一二三四”工作思路和農(nóng)電工作會議精神為指導(dǎo)，結(jié)合我局實際確立了堅持“一條主線”（即以創(chuàng)國家電網(wǎng)一流企業(yè)、同業(yè)對標為主線）、開展“三項活動”（即開展“無違章班組”活動；開展提升營業(yè)質(zhì)量管理年活動；積極開展“連心工程”活動）、抓好“四項重點工作”（即以電網(wǎng)建設(shè)為重點；以深化和完善臺區(qū)承包工作為重點；以實施安全性評價工作為重點；以抓好“三支隊伍”（經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、專業(yè)技能人才隊伍）建設(shè)為重點。確保“六個實現(xiàn)”（即實現(xiàn)安全生產(chǎn)第21個安全年；實現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)繼續(xù)保持站排頭的工作目標；實現(xiàn)企業(yè)增效員工增收新突破；實現(xiàn)多種經(jīng)營管理機制新突破；實現(xiàn)干部員工零違紀，零犯罪；實現(xiàn)一二期農(nóng)網(wǎng)決算任務(wù)的全面完成。）的工作思路。

2006年在全體員工的共同努力下，全面完成工作目標，“三個文明”建設(shè)得到了協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、全年工作指標完成情況

（一）、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，沒有發(fā)生任何人身、設(shè)備事故，沒有發(fā)生農(nóng)村觸電傷亡事故，沒有發(fā)生任何中斷安全生產(chǎn)記錄的送、變、配電考核事故，截止2006年12月14日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7782天。供電可靠率 99.665%，電壓合格率91.6%。

（二）、用電營銷

繼續(xù)深化臺區(qū)承包工作，實行精細化管理，全面提高營業(yè)質(zhì)量；通過開展營業(yè)技能培訓(xùn)；學(xué)習(xí)借鑒榆樹農(nóng)電“三優(yōu)四無一規(guī)范”經(jīng)驗，進一步抓好供電所規(guī)范化管理工作；切實抓好量、價、費三個環(huán)節(jié)工作，2006年全年工作指標實現(xiàn)歷史性突破。購售電量實現(xiàn)歷史新高，線損管理水平進一步提高，2006年，被評為全省農(nóng)電系統(tǒng)線損管理標桿單位。

2006年，購電量完成7000萬千瓦時（預(yù)計）比去年同期多購237萬千瓦時；

售電量完成6900萬千瓦時（預(yù)計）比去年同期多售233萬千瓦時；

提成電費完成1050萬元（預(yù)計）比去年同期多提成63萬元；

購電平均單價329元/千千瓦時； 售電平均單價494元/千千瓦時； 營業(yè)損失率1.23%； 高壓損失率5.74%；

低壓損失率6.20%； 電費回收率100%。

（三）、黨建、行風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

2006年保持省級文明單位和國家電網(wǎng)公司文明單位稱號；被國家電網(wǎng)公司授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)標桿單位；今年6月份被委授予優(yōu)秀基層黨組織；被市公司授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進集體；今年3月份被委、市政府授予軟環(huán)境先進集體。

二、文明創(chuàng)建工作開展情況

以開展“連心工程”活動為主線，以此為載體深入開展文明創(chuàng)建活動。我們在活動開展中，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營工作主題，有針對性地開展工作。

按照供電公司黨委的統(tǒng)一部署，把“連心工程”活動作為企業(yè)科學(xué)管理，促進和諧發(fā)展的長期任務(wù)。為突出“愛心平安”這一主題，通過“五個連心”，來營造“六個環(huán)境”為活動的切入點，創(chuàng)建平安人生，打造真誠電力，構(gòu)建和諧企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境的工作思路。

為使活動取得成效成立了組織機構(gòu)，制定了活動方案，細化了69項具體實施項目，明確具體工作，明確具體責任單位、責任人和完成時間。通過項目的實施為活動開展注入豐富的內(nèi)涵，并結(jié)合新形勢把上級下達的新任務(wù)融匯到活動之中。

一是向職工奉獻愛心，實施“價值關(guān)懷”和“政治關(guān)懷”。

通過開展與員工連心。實施職工休假制度，提高職工醫(yī)療費標準，傳遞企業(yè)對員工的精神需求和真摯關(guān)愛。制定了2006年職工培訓(xùn)計劃。以崗位技能比賽，職業(yè)技能鑒定，為職工提供崗位成才環(huán)境，用愛心實施“價值關(guān)懷”。

通過在黨員、干部中開展讀一本好書、寫一篇體會文章、解決一個實際問題、上一堂黨課的“四個一”活動，和對職工開展法制教育，與檢察院聯(lián)合開展了預(yù)防職務(wù)犯罪活動，充分體現(xiàn)對員工的“政治關(guān)懷”。2006年沒有發(fā)生員工違法違紀事件。

二是與平安連心，傾力打造平安電力。公司在開展“愛心活動”實施“平安工程”活動中，注重加強全員、全方位、全過程、全時段的安全管理。建立了以“嚴”字當頭的安全生產(chǎn)責任制，營造了“大安全”的氛圍，在建立健全制度上，通過結(jié)合實際修訂了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，制度，確保現(xiàn)場安全措施更具操作性，通過認真貫徹市公司“安全生產(chǎn)十條禁令”規(guī)定，“三個百分百”的落實，及考核辦法，規(guī)避了不安全因素。在各生產(chǎn)班組廣泛開展安全性評價和無違章班組活動，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。

在安全理念的建立上，通過加大一線員工安全生產(chǎn)抵押金制度，強化員工的崗位責任感和安全生產(chǎn)自覺性。通過安全知識培訓(xùn)和考試實現(xiàn)安全生產(chǎn)的嚴格管理嚴格把關(guān)。定期召開安全生產(chǎn)分析會議，分析安全生產(chǎn)工作存在的問題，用

系統(tǒng)典型事故案例教育員工，用愛心激勵員工學(xué)安全、講安全、保安全，從而使員工在思想上，行動上安全生產(chǎn)意識得到了強化。

通過在生產(chǎn)系統(tǒng)開展的“保護人的生命、杜絕責任事故”主題旗簽名、“安全周”、“安全生產(chǎn)月”和“建無違章班組”活動，不斷強化員工安全意識。把糾正一次違章，避免一次事故，化解一次矛盾，分析一次事故，作為奉獻愛心的具體行動，用和諧人際環(huán)境來實施親情管理，使員工以良好的心態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來對待安全生產(chǎn)，自覺遵守市公司安全生產(chǎn)“十條禁令”，用關(guān)心打造“平安電力”，建立和諧的安全文化。

三是樹行風(fēng)與客戶連心，用真心打造“真誠電力”。深入開展“和諧、真誠電力”文明創(chuàng)建活動，以“四個服務(wù)”為宗旨，認真貫徹國家電網(wǎng)公司“三個十條”規(guī)定。用愛心促和諧，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為活動筑平臺，樹品牌，公司黨委立足于發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極為促進地方經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)獻力獻策。廣泛開展與企業(yè)、客戶連心活動，通過深入企業(yè)、客戶主動服務(wù)，為客戶提供特色服務(wù)，解決用電方面的實際問題，建立伙伴關(guān)系，營造和諧的供用電環(huán)境。

為使行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作深入開展，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，并對窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)工作的保持進行檢查。在全市服務(wù)網(wǎng)點設(shè)置了118個多功能用電公示欄，用

于宣傳企業(yè)服務(wù)理念；客戶電量、電費查詢；發(fā)布信息公告與通知。結(jié)合“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，實施“戶戶通電工程”，自籌資金為全市僅有的四戶無電戶通上了電，并取得了人大、政協(xié)的驗收。

四是與發(fā)展連心，用誠心維護企業(yè)利益。將企業(yè)的發(fā)展融入地方“十一五”發(fā)展的目標，做好農(nóng)村電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。以加強職工道德建設(shè)，提高崗位技能及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，開展內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象建設(shè)，通過豐富的活動載體，激勵職工忠誠企業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，自覺維護企業(yè)形象。推行生產(chǎn)經(jīng)營精細化管理理念；嚴格控制非主業(yè)和非生產(chǎn)性投資，加強資金預(yù)算管理，提高財務(wù)資源的綜合使用效益。樹立“大成本”理念，加強項目管理，優(yōu)化項目規(guī)劃、設(shè)計和投資，合理降低工程造價，運行維護費用，嚴格控制建設(shè)成本和技改成本。將基層單位的材料費、修理費、管理費納入業(yè)績考核范圍。研究銷售收入、利潤總額等經(jīng)營指標與資產(chǎn)規(guī)模、新增投資的聯(lián)動機制。切實加強資產(chǎn)管理，建立資產(chǎn)等級管理評價體系。

五是與真情連心，用精心營造特色文化。大力弘揚“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)文化理念。工會、共青團組織了開展“雙六一”活動，書法比賽活動，愛心助學(xué)活動、連心困難職工捐款活動，安全結(jié)對活動，青春光明行

活動，大力營造愛心、平安的風(fēng)氣，營造濃厚的“愛心文化”氛圍，培育員工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的優(yōu)良品質(zhì)。致力培育員工的“愛心理念”和“平安理念”，以“愛心理念”提升企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以“平安理念”營造企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境。

2006年，我局全體員工面對各種嚴峻的考驗，團結(jié)拼搏，主業(yè)、多種經(jīng)營并重，整體工作穩(wěn)步推進。通過“連心工程”活動，豐富了文明創(chuàng)建內(nèi)容，有效推動了創(chuàng)建工作的開展。通過文明創(chuàng)建活動各項工作取得了優(yōu)異的成績，全面完成2006年確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標。在今后工作中，我局將始終堅持把文明創(chuàng)建工作視為企業(yè)健康和諧發(fā)展的頭等大事來抓，在實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略中，不斷取得輝煌的業(yè)績。

二00六年十二月十四日

第五篇：農(nóng)電局文明創(chuàng)建工作匯報

農(nóng)電局文明單位創(chuàng)建工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！

某某局黨委緊緊圍繞上級公司“三會”精神，貫徹落實市公司第一次黨代會提出的今后一個時期文明創(chuàng)建指導(dǎo)思想，工作目標，以創(chuàng)省級一流縣供電企業(yè)工作為主線，堅持正確的政治方向，以“六查、六改進”和樹立“四個概念”教育整頓活動、“五個一工程”、“雙帶、雙培”、“創(chuàng)崗建區(qū)”活動為契機，努力提高文明創(chuàng)建工作水平，營造與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展相適的文明創(chuàng)建新局面。按照年初通化市供電公司黨委的工作部署，從本行業(yè)特點出發(fā)，堅持解放思想，與時俱進，求實創(chuàng)新，以提高員工隊伍文明素質(zhì)為目標，緊緊圍繞某市委、市政府的重點工作，深入開展文明創(chuàng)建活動，把著眼點放在為“三農(nóng)”辦實事、辦好事上，努力打造農(nóng)電特色服務(wù)品牌，使企業(yè)的“三個文明”建設(shè)得到了協(xié)調(diào)發(fā)展，精神文明作為創(chuàng)省級一流縣供電企業(yè)重點考核內(nèi)容通過省公司的考核驗收。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強文明創(chuàng)建意識

局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明創(chuàng)建工作，去年被評為省級精神文明先進后，十分注重抓好鞏固提高工作。狠抓各項制度的落實，加大生產(chǎn)經(jīng)營中的文明含量，使文明創(chuàng)建工作

進一步納入企業(yè)管理體系之中。

我們不斷認識到，精神文明建設(shè)對物質(zhì)文明建設(shè)具有巨大的保障作用。精神文明建設(shè)能為我們電力企業(yè)的改革、發(fā)展提供強大的精神動力。為此，我們采取以下建設(shè)措施：一是抓領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記掛帥擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，其他黨政工團負責人為成員，工作各有分工，形成齊抓共管局面。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨辦牽頭負責日常工作，專兼職人員有工作標準，落實了責任制，各基層單位也都建立了組織機構(gòu)，從而形成了農(nóng)電局黨委負總責，各基層單位負專責，一級抓一級，一級對一級負責的領(lǐng)導(dǎo)機制，在全局建立了集中統(tǒng)一，縱向暢通，橫向協(xié)調(diào)，堅強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。定期召開例會，研究布置工作，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的實際，把文明創(chuàng)建工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營融為一體。二是抓管理到位。我們堅持經(jīng)常性的檢查考核，對進入縣級以上先進單位的給予獎勵，對末評上縣級以文明單位的實行“一票否決”取消該單位的評先、評優(yōu)資格。三是抓硬件建設(shè)到位。在窗口建設(shè)上，投入大量資金改造了13個營業(yè)廳，增添了便民設(shè)施，改善了交費環(huán)境，在方便客戶上，調(diào)整收費辦法，做到了坐收和上門收費相結(jié)合，實行了兩級營業(yè)場所無周休日制度，在增強工作透明度上，將報修程序，收費標準，八項服務(wù)承諾內(nèi)容，公開舉報電話，報修電話公布上墻，使廣大客戶對報修接電流程和收費標準一目

了然，將各項工作完全置于廣大客戶的監(jiān)督之下，在方便客戶辦理用電手續(xù)上，實行了報裝接電“一口對外”，“一條龍服務(wù)”，公開用電流程和收費標準，在方便客戶的同時，堵塞了行業(yè)的不正之風(fēng)。為滿足客戶用電報修、用電咨詢的要求，3月份設(shè)立了95598供電服務(wù)熱線，從局機關(guān)到基層單位都實行了24小時值班值宿，隨時接聽客戶報修電話。從嚴報修制度，規(guī)定到達故障現(xiàn)場修理時間，保證了反映迅速，維修及時，修必修好，為客戶提供滿意的服務(wù)。計劃停電提前7天通知客戶，使客戶提前準備，安排好生產(chǎn)和生活。

二、從行業(yè)特點出發(fā)，廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動 農(nóng)電是具有社會公益服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)，點多面廣戰(zhàn)線長，服務(wù)于千家萬戶。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅是供電企業(yè)文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容，也是塑造良好的行業(yè)形象，檢驗職工隊伍風(fēng)貌的主要途徑。因此，我們以開展群眾性文明創(chuàng)建活動為重點，工作重點放在搞好行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，努力為集安經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略營造良好的供電環(huán)境。我們的做法主要歸納為：一是樹立“一個意識”即樹立服務(wù)意識，做有高度責任感的農(nóng)電人，做振興集安經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵。二是抓好“兩個突出”即突出抓好服務(wù)窗口建設(shè)，突出抓好職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)。搞好“三個服務(wù)”即為地方各級政府的戰(zhàn)略決策服務(wù)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，為農(nóng)民生活用電服務(wù)。

在某市申報遺跡世界文化遺產(chǎn)名錄工作中，由于貢獻突出，今年7月22日，被省委、省政府記集體三等功一次，先后有3人分別被省委、省政府和通化市記個人三等功一次，兩人受到通化市嘉獎。今年，六月在市委、市政府組織開展的創(chuàng)建中國旅游城市活動中，農(nóng)電局承擔了從0到5公里的路燈電纜線和安裝施工任務(wù)，我們義務(wù)組織施工隊伍起早貪黑苦干13天按期完成任務(wù)。為繁榮集安經(jīng)濟，大力發(fā)展旅游業(yè)又增添了新的亮點，做出了貢獻。

在市委、市政府組織實施的村村通水泥路建設(shè)工程中，針對該工程施工用電點多、面廣的實際情況，農(nóng)電局長帶領(lǐng)有關(guān)科室人員深入全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場辦公，利用一周的時間為38家施工單位辦理了相關(guān)用電手續(xù)。無償借用變壓器19臺，動員廣大職工義務(wù)架設(shè)高、低壓線路6.96公里，義務(wù)投工156個，車工82臺/次，為村村通水泥路工程免收設(shè)備及施工費用31萬元。受到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和施工單位的一致好評。

在市委、市政府組織開展的包保貧困戶脫貧活動中，組織職工獻愛心先后捐款6.2萬元，為鉛鋅礦下崗職工建房50平方米。為財源鎮(zhèn)新建村8戶農(nóng)戶建藥材園，使他們盡快達到中等收入水平創(chuàng)造了條件。

三、從抓好根本做起，不斷提高職工隊伍素質(zhì) 我們緊緊抓住強化職工思想道德教育，提高職工素質(zhì)這

個根本，把精神文明建設(shè)的落腳點放在建設(shè)一流企業(yè)職工隊伍上，工作中做到了“六個堅持”。一是堅持搞好領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)。為了發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在文明創(chuàng)建中的帶頭作用，我們先后制定了實施班子建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部增強自身建設(shè)、廉政勤政建設(shè)等各種規(guī)章制度9類32條，同時堅持搞好每季一次專題理論學(xué)習(xí)和每周五半日理論學(xué)習(xí)制度，用政治理論武裝黨員干部的頭腦。二是堅持進行社會公德，職業(yè)道德和法治教育。通過貫徹學(xué)習(xí)《供電職工職業(yè)道德行為規(guī)范》、《供電職工服務(wù)守則》，教育職工堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨。引導(dǎo)職工講究職業(yè)道德，遵守職業(yè)紀律，強化了服務(wù)意識。為適應(yīng)省級一流縣供電企業(yè)的要求，6月份我們聘請了黨校講師利用五天的時間，分嶺南、嶺北兩個片將全局248名職工（含農(nóng)村電工）集中起來，深入開展了“建一流隊伍，做合格員工”教育活動。通過專題教育，廣大職工加深了對企業(yè)精神、企業(yè)遠景、職業(yè)道德、一流企業(yè)員工標準以及身處“三農(nóng)”最前沿，如何做一名員工都有了比較清醒的認識，增強了做一名合格員工的自覺性。三是堅持進行以鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)為主線的技能教育，開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。6月初，我們組織了“以人為本，安全第一”為主題的第一屆安康杯演講比賽。第二屆“農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽”通過開展演講比賽、技能競賽活動，使職工進一步樹立了“安全第一”的思想，提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)

本領(lǐng)。四是堅持進行企業(yè)精神教育。通過發(fā)揮工會、共青團組織優(yōu)勢，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化建設(shè)，開展形式新穎、喜聞樂見的群眾性文化活動，把我們局“團結(jié)、求實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神，融入到活動中去，熔鑄成我局職工的統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，振奮職工精神促進全局工作的開展。五是堅持開展以“愛農(nóng)電、做主人”為內(nèi)容的主人翁責任感活動。通過開展“農(nóng)電人”形象大討論，開展“干部做奉獻，黨員做模范，職工做主人”為中心的集體主義教育，以創(chuàng)一流、爭上游為核心的進取精神教育，以從嚴治企、遵章守紀為內(nèi)容的從嚴意識教育等，引導(dǎo)職工敬業(yè)愛局，敬業(yè)愛崗，敬業(yè)愛民；六是堅持開展學(xué)先進敢先進典型教育。

精神文明建設(shè)的不斷加強，促進了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益的不斷提高。全年沒發(fā)生中斷安全生產(chǎn)的人身事故，送、變、配電設(shè)備事故，一般性事故，障礙率和異常也得到了有效控制。截止2004年11月20日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7028天。年底將完成售電量7261萬千瓦時；完成10千伏線損率6.00%，0.4千伏線損率7.50%;提成電費完成890萬元將實現(xiàn)歷史性突破。在前一階段的行風(fēng)測評中我局名列第一，有望實現(xiàn)“保二爭一”的目標。在今后的工作中，我們將認真落實好上級公司精神文明建設(shè)工作管理辦法和考核實施細則的要求，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。

某某局

二OO四年十二月