第一篇:XX中學(xué)關(guān)于開展教育規(guī)范管理年活動(dòng)的實(shí)施方案
關(guān)于開展教育規(guī)范管理年活動(dòng)的實(shí)施方案
為了貫徹落實(shí)海口市人民政府辦公廳關(guān)于開展“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的通知精神,強(qiáng)化學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,加快我校改革與發(fā)展步伐,努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、政府放心的省優(yōu)質(zhì)示范學(xué)校,按照市教育局的總體要求,特別定如下方案:一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“三個(gè)面向”為導(dǎo)向,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以規(guī)范制度體系為主要內(nèi)容,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),深入探討新形勢(shì)下學(xué)校管理的新途徑、新方法,依法治教、規(guī)范管理,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)管理,確保“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)卓有成效地開展,成立海口市XX中學(xué)“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):陳琪
副組長(zhǎng):牛業(yè)勛、林志軒
成員:蔡文利、杜家語、吳鵬程、梁菁、王賢德、盧世寶
三、工作目標(biāo):
通過開展“教育規(guī)范管理年”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)如下各項(xiàng)工作目標(biāo)。
1、強(qiáng)化學(xué)校現(xiàn)代管理意識(shí),規(guī)范教育教學(xué)管理行為。
2、健全和完善學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)章和制度,建立科學(xué)、合理、符合學(xué)校實(shí)際、充滿生機(jī)與活力的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)、約束機(jī)制。
3、全面提高教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、提升管理水平,服務(wù)質(zhì)量,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、建立健康有序的學(xué)習(xí)、生活、工作秩序,構(gòu)建和諧校園文化氛圍,創(chuàng)建省級(jí)安全文明生態(tài)學(xué)校。
四、工作任務(wù)
(一)規(guī)范教學(xué)管理
健全教學(xué)工作管理制度,規(guī)范教學(xué)組織管理;加強(qiáng)課堂常規(guī)管理,杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生,嚴(yán)格教學(xué)過程檢查,重視校本課程開發(fā),抓好新課程計(jì)劃落實(shí);規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理,建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,健全教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)制度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(二)規(guī)范研訓(xùn)管理
建立健全以校為本的研訓(xùn)制度,強(qiáng)化教師研訓(xùn)過程管理和質(zhì)量管理,推動(dòng)教師研訓(xùn)活動(dòng)與教學(xué)實(shí)際緊密結(jié)合,引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高。
(三)規(guī)范衛(wèi)生管理
依照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)文件精神的要求,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理,杜絕食物中毒事件發(fā)生,確保師生身體健康和生命安全。
(四)規(guī)范安全管理
抓好師生安全教育,強(qiáng)化師生交通安全、校車安全、消防安全和大型活動(dòng)安全管理,落實(shí)保障師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,消除各種安全隱患,杜絕由于學(xué)校管理不善造成的師生傷亡事故。積極會(huì)同工商、公安、衛(wèi)生、城管等有關(guān)部門,抓好學(xué)校周邊環(huán)境的治理,清除校園周邊的電子游戲廳、錄像廳、歌舞廳、網(wǎng)吧以及無證經(jīng)營(yíng)的食品攤點(diǎn)、飯店和流動(dòng)商販等,為學(xué)生提供良好的受教育環(huán)境。
(五)規(guī)范收費(fèi)管理
依照全國(guó)治理教育亂收費(fèi)工作電視電話會(huì)議精神和上級(jí)有關(guān)部門要求,加強(qiáng)教育收費(fèi)管理,嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)秩序,杜絕各種亂收費(fèi)行為,實(shí)行“一費(fèi)制”,嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的教育收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)。
(六)規(guī)范教師管理
堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,為人師表,教書育人。加強(qiáng)教師繼續(xù)教育管理,建立健全繼續(xù)教育各項(xiàng)規(guī)章制度,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)教師全面健康成長(zhǎng)。
(七)規(guī)范學(xué)生管理
加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育,切實(shí)有效地貫徹《中小學(xué)生守則》和日常行為規(guī)范,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,使學(xué)生逐步達(dá)到行為規(guī)范的要求。有計(jì)劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)、隊(duì)活動(dòng)及勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),積極培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。認(rèn)真落實(shí)“兩課兩操兩活動(dòng)”,組織學(xué)生開展有益與身心健康的文體活動(dòng)。
(八)規(guī)范校園文化建設(shè)
加強(qiáng)學(xué)校校園文化建設(shè),積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng),創(chuàng)新辦學(xué)理念,注重人文關(guān)懷,體現(xiàn)時(shí)代精神,突出教育功能,營(yíng)造育人氛圍,創(chuàng)建安全文明生態(tài)學(xué)校。
五、工作步驟
(一)動(dòng)員部署階段(2005年8月至9月)
1、制定方案。召開“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的開展,制定《關(guān)于開展“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案》。
2、動(dòng)員部署。召開全體教職工會(huì)議,傳達(dá)開展教育規(guī)范管理年活動(dòng)的通知精神,部署活動(dòng)開展。
3、學(xué)習(xí)討論。各年級(jí)、各教研組組織師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,開展以“規(guī)范教育管理”為主題的大討論,明確“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的目的、意義、內(nèi)容和要求,提高干部職工的思想認(rèn)識(shí),讓人人自覺參與活動(dòng)。
4、宣傳發(fā)動(dòng)。利用廣播、班會(huì)等形式大力宣傳活動(dòng)的重要性與緊迫性,廣泛動(dòng)員師生員工積極參與,共同推動(dòng)活動(dòng)順利開展。
(二)組織實(shí)施階段(2005年10月至2007年12月)
1、自查自糾。按照規(guī)范管理要求,全面客觀地分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀,認(rèn)真開展自查自糾,撰寫自查報(bào)告。(2005年11月底前完成)
2、建章立制。針對(duì)學(xué)校自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作秩序以及各項(xiàng)管理措施等,使學(xué)校的管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學(xué)化。(2005年12月至2006的6月)
3、檢查督促。嚴(yán)格檢查督促各部門貫徹落實(shí)活動(dòng)方案的情況,提高活動(dòng)效果和效率。(2006年9月完成)
4、公開通報(bào)。召開“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)階段性總結(jié)會(huì),通報(bào)檢查情況,指出存在問題,提出整改意見,明確整改責(zé)任。(2006年10月完成)
5、重點(diǎn)整改。針對(duì)學(xué)校管理中存在的突出問題,分析原因,按照各項(xiàng)規(guī)范管理要求,制定整改方案,完善整改措施,落實(shí)整改方案,切實(shí)解決實(shí)際問題。(2006年11月—2007年5月完成)
6、回頭查。對(duì)“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)進(jìn)行“回頭查”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤督查,狠抓整改措施的落實(shí)。(2007年6月完成)
7、總結(jié)交流。召開教育管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì),加強(qiáng)橫向交流,推介典型做法,交流各部門的成功經(jīng)驗(yàn),推介規(guī)范管理工作好、質(zhì)量好的先進(jìn)典型。(2007年8月)
8、再回頭查。對(duì)“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)進(jìn)行“再回頭查”,對(duì)前兩次發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行再跟蹤督查。(2007年12月)
(三)總結(jié)評(píng)估階段(2008年1月至6月)
1、全面總結(jié)。對(duì)活動(dòng)的開展情況經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)進(jìn)行全面認(rèn)真的總結(jié)評(píng)估,并寫書面總結(jié)材料,上報(bào)市教育局“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。(2008年3月前完成)
2、總結(jié)表彰。對(duì)在教育規(guī)范管理年活動(dòng)中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個(gè)人和部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不佳的個(gè)人和部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。(2008年6月底前完成)
第二篇:關(guān)于開展教育規(guī)范管理年活動(dòng)的實(shí)施方案
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關(guān)于開展教育規(guī)范管理年活動(dòng)的實(shí)施方案
為進(jìn)一步加快我區(qū)教育改革與發(fā)展的步伐,強(qiáng)化學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,全面提高教育質(zhì)量和管理水平,促進(jìn)教育均衡發(fā)展、快速發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,努力辦好讓人民滿意的教育,區(qū)教育局決定在局機(jī)關(guān)和全區(qū)中小學(xué)(幼兒園)開展“教育規(guī)范管理年”活動(dòng),特制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以辦人民滿意教育為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以規(guī)劃制度體系為主要內(nèi)容、以創(chuàng)建安全文明生態(tài)學(xué)校為主要目標(biāo),深入探討新形勢(shì)下學(xué)校管理的新途徑、新方法,依法治教,規(guī)范管理,促進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)管理,確保“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)卓有成效地開展,成立東麗區(qū)教育局“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和七個(gè)工作組,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督落實(shí)。
㈠ 領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):閆平清李淑敏
副組長(zhǎng):劉金生李正海宋文華劉吉洪李俊龍
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成員:機(jī)關(guān)各科室主持工作的科長(zhǎng)、直屬單位法人、中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,具體負(fù)責(zé)制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)、信息反饋、督促檢查和綜合總結(jié)等工作。
主任:韓秀珍 孫連栓
成員:黨辦、政辦人員
㈡ 七個(gè)工作組
1、機(jī)關(guān)管理組。組長(zhǎng):宋文華,副組長(zhǎng):韓秀珍、孫連栓,成員:各科室主持工作的科長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)各方面規(guī)章制度的完善制定、實(shí)施、檢查、總結(jié)等工作。
2、教師、黨員、干部管理工作組。組長(zhǎng):李淑敏,副組長(zhǎng):韓秀珍、楊世順,成員:黨辦、人事科、工會(huì)人員,主要負(fù)責(zé)教師、黨員、干部管理規(guī)劃要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
3、學(xué)生管理工作組。組長(zhǎng):劉金生(負(fù)責(zé)中學(xué))、宋文華(負(fù)責(zé)小學(xué)、幼兒園),副組長(zhǎng):徐承欽、付愛民、王剛、王玉全,成員:中教科、小教科、德育科、團(tuán)委人員、部分中小學(xué)校長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)中小學(xué)學(xué)生管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
4、教學(xué)管理工作組。組長(zhǎng):劉金生(負(fù)責(zé)中學(xué))、宋文華(負(fù)責(zé)小學(xué)、幼兒園)、李正海(負(fù)責(zé)職校),副組長(zhǎng):徐承欽、付愛民、王中合、喬玉國(guó),成員:中教科、小教科、教研室、電教中心、部分中小學(xué)校長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)教學(xué)管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
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5、安全管理工作組。組長(zhǎng):李正海,李俊龍,副組長(zhǎng):孫剛、張樹立、魏乃紹、王剛、徐承欽、付愛民、郭富有,成員:體衛(wèi)科、成教科、信訪辦、保健所人員、德育科、中教科、小教科、督導(dǎo)室,部分中小學(xué)校長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)中小學(xué)衛(wèi)生與安全管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
6、行風(fēng)與財(cái)務(wù)管理工作組。組長(zhǎng):劉吉洪,副組長(zhǎng):龐恩國(guó)、于國(guó)珍、李麗艷,成員:紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、審計(jì)人員,主要負(fù)責(zé)行風(fēng)與財(cái)務(wù)管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
7、校園建設(shè)及設(shè)備管理工作組。組長(zhǎng):李俊龍,副組長(zhǎng):張慶起、喬玉國(guó),成員:基建科、房管所、電教中心(設(shè)備站)人員,主要負(fù)責(zé)中小學(xué)校園建設(shè)、設(shè)備購置、使用規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
三、工作目標(biāo)
通過開展“教育規(guī)范管理年”活動(dòng),強(qiáng)化現(xiàn)代管理意識(shí),規(guī)范教育管理行為,完善各項(xiàng)教育管理規(guī)章和制度,建立充滿生機(jī)與活力的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束機(jī)制,全面提高管理隊(duì)伍整體素質(zhì),提升管理水平,提高教育質(zhì)量,打造一批在東麗區(qū)內(nèi)外具有較高知名度的管理規(guī)范、質(zhì)量一流的學(xué)校。
四、工作任務(wù)
(一)規(guī)范機(jī)關(guān)工作管理
進(jìn)一步建立和完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員依法行政的培訓(xùn),提高其能力水平。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)以創(chuàng)建文3
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明機(jī)關(guān)、文明單位活動(dòng)為載體,大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng),調(diào)研之風(fēng),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)局機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
(二)規(guī)范黨員、干部、教師管理
以班子建設(shè)和黨員建設(shè)為重點(diǎn),以教育行風(fēng)建設(shè)為核心,以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)為目標(biāo),進(jìn)一步鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化目標(biāo)管理,優(yōu)化黨建制度,深化“黨性鑄師魂”主題實(shí)踐活動(dòng),加大黨建工作改革創(chuàng)新力度,著力抓好思想政治建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。下大力氣加大后備干部和年輕干部的培養(yǎng)力度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,形成梯度。認(rèn)真落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范,文明施教。
(三)規(guī)范學(xué)生管理
加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育,切實(shí)有效地貫徹中小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,使學(xué)生逐步達(dá)到行為規(guī)范的要求。有計(jì)劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)、隊(duì)活動(dòng)及勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),積極培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。認(rèn)真落實(shí)“兩課兩操兩活動(dòng)”,組織學(xué)生開展有益與身心健康的文體活動(dòng)。
(四)規(guī)范教學(xué)管理
健全教學(xué)工作管理機(jī)構(gòu),規(guī)范教學(xué)組織管理;加強(qiáng)課堂常規(guī)管理,杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生,嚴(yán)格教學(xué)過程檢查,重視校本課程開發(fā),抓好新課程計(jì)劃落實(shí);規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理,建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量4
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評(píng)價(jià)體系,健全教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)制度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。小小學(xué)初中招生堅(jiān)持“劃片就近,規(guī)模適度,控制班額”的原則。堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,為人師表,教書育人。加強(qiáng)教師繼續(xù)教育管理,建立健全繼續(xù)教育各項(xiàng)規(guī)章制度,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)教師全面健康成長(zhǎng)。建立健全以校為本研訓(xùn)制度,強(qiáng)化教師研訓(xùn)過程管理和質(zhì)量管理,推動(dòng)教師研訓(xùn)活動(dòng)與教學(xué)實(shí)際緊密結(jié)合,引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高。
(五)規(guī)范衛(wèi)生與安全管理
依照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)文件精神的要求,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理,堅(jiān)決取締無證經(jīng)營(yíng)的小賣部、小食店,禁止”三無”食品進(jìn)入校園,杜絕食物中毒事件發(fā)生,確保師生身體健康和生命安全。抓好師生安全教育,強(qiáng)化師生交通安全、校車安全、消防安全和大型活動(dòng)安全管理,落實(shí)保障師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,消除各種安全隱患,杜絕由于學(xué)校管理不善造成的師生傷亡事故。積極會(huì)同工商、公安、衛(wèi)生、城管等有關(guān)部門,抓好學(xué)校周邊環(huán)境的治理,清除校園周邊的電子游戲廳、錄像廳、歌舞廳、網(wǎng)吧以及無證經(jīng)營(yíng)的食品攤點(diǎn)、飯店和流動(dòng)商販等,為學(xué)生提供良好的受教育環(huán)境。
組織本系統(tǒng)開展安全檢查活動(dòng),查找隱患,進(jìn)行整改。廣泛開展法制、安全教育工作,增強(qiáng)師生員工法制、安全觀念。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部特別是重點(diǎn)部位的治理,制定制度,落實(shí)措施,責(zé)任到人。做好法制、安全宣傳工作,定期推廣經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),不斷提高工作水平。
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(六)規(guī)范行風(fēng)與財(cái)務(wù)管理
依照全國(guó)治理教育亂收費(fèi)工作電視電話會(huì)議精神和教育部要求,加強(qiáng)教育收費(fèi)管理,嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)秩序,嚴(yán)肅查處各種亂收費(fèi)行為,堅(jiān)決取消不符合規(guī)定的教育收費(fèi)項(xiàng)目。全面推行義務(wù)教育“一費(fèi)制”,健全完善收費(fèi)檢查、審計(jì)、督導(dǎo)、責(zé)任追究制度,嚴(yán)肅查處各種形式的亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、亂辦班。進(jìn)一步完善社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的評(píng)議機(jī)制,真誠接受評(píng)議代表和社會(huì)各界對(duì)教育的評(píng)議和監(jiān)督,及時(shí)查處違紀(jì)事件。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,完善各項(xiàng)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范。做好教育經(jīng)費(fèi)的核定和年終教育經(jīng)費(fèi)的決算工作,管好用好教育經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理,保證國(guó)有資產(chǎn)安全、完整。加強(qiáng)收費(fèi)管理,嚴(yán)禁亂收費(fèi)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。
(七)規(guī)范校園文化建設(shè)
加強(qiáng)學(xué)校校園文化建設(shè),積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng),創(chuàng)新辦學(xué)理念,注重人文關(guān)懷,體現(xiàn)時(shí)代精神,突出教育功能,營(yíng)造育人氛圍,創(chuàng)建安全文明生態(tài)學(xué)校。加強(qiáng)校園美化、綠化、硬化,為師生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。
加強(qiáng)校舍管理。辦好“基建之窗”,通過網(wǎng)絡(luò)的形式把我局基本建設(shè)方面的指示、要求及信息向全區(qū)學(xué)校發(fā)布。對(duì)全區(qū)中小學(xué)校舍進(jìn)行“拉網(wǎng)式”清查,做好雨季安全工作。規(guī)范校舍維修、閑置房屋出租管理辦法,制訂《教育局校舍維修管理措施》和《東麗區(qū)教育系統(tǒng)校舍出租管理規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和管理,保障學(xué)校工作的正6
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常進(jìn)行。
嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局按照教育部頒布的《中小學(xué)學(xué)科教學(xué)儀器
配備標(biāo)準(zhǔn)》、《中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)范》和《天津市中小學(xué)教育裝備規(guī)劃和管理辦法》制定的規(guī)章制度。對(duì)各單位裝備采購、使用、管理等情況進(jìn)行全方位審查監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃統(tǒng)一、進(jìn)貨渠道統(tǒng)一的原則。深入基層,搞好調(diào)研,加強(qiáng)指導(dǎo),主動(dòng)服務(wù)。組織專、兼職教師的技能培訓(xùn)。嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)位、售后服務(wù)關(guān),讓各學(xué)校滿意。
五、工作步驟
(一)動(dòng)員部署階段(2006年5月底前完成)
1.制定方案。召開“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的開展,制定《關(guān)于開展“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案》并印發(fā)到學(xué)校、幼兒園。
2.動(dòng)員部署。召開全區(qū)中小學(xué)“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),部署活動(dòng)開展。中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)參加會(huì)議。(2006年5月完成)
各學(xué)校、幼兒園按照全區(qū)“教育規(guī)范管理年”動(dòng)員大會(huì)精神和活動(dòng)實(shí)施方案的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本單位的具體實(shí)施方案,并于2006年6月10日前上報(bào)局“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。方案的內(nèi)容和措施要具體,各階段的任務(wù)和目標(biāo)要明確,可操作性強(qiáng)。
3.學(xué)習(xí)討論。各學(xué)校、幼兒園組織師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精7
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神,開展“規(guī)范教育管理”為主題的大討論,明確“教育規(guī)范管理年活動(dòng)”的目的、意義、內(nèi)容和要求,提高干部職工的思想認(rèn)識(shí),讓人人自覺參與活動(dòng)。(2006年6月底前完成)
4.宣傳發(fā)動(dòng)。利用報(bào)紙、廣播、板報(bào)、班會(huì)、校會(huì)等形式大力宣傳“教育規(guī)范管理年”活動(dòng) [1]?[2]?下一頁
第三篇:關(guān)于開展教育規(guī)范管理年活動(dòng)的實(shí)施方案
為進(jìn)一步加快我區(qū)教育改革與發(fā)展的步伐,強(qiáng)化學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,全面提高教育質(zhì)量和管理水平,促進(jìn)教育均衡發(fā)展、快速發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,努力辦好讓人民滿意的教育,區(qū)教育局決定在局機(jī)關(guān)和全區(qū)中小學(xué)(幼兒園)開展“教育規(guī)范管理年”活動(dòng),特制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以辦人民滿意教育為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以規(guī)劃制度體系為主要內(nèi)容、以創(chuàng)建安全文明生態(tài)學(xué)校為主要目標(biāo),深入探討新形勢(shì)下學(xué)校管理的新途徑、新方法,依法治教,規(guī)范管理,促進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)管理,確保“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)卓有成效地開展,成立東麗區(qū)教育局“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和七個(gè)工作組,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督落實(shí)。
㈠ 領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):閆平清李淑敏
副組長(zhǎng):劉金生李正海宋文華劉吉洪李俊龍
成員:機(jī)關(guān)各科室主持工作的科長(zhǎng)、直屬單位法人、中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,具體負(fù)責(zé)制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)、信息反饋、督促檢查和綜合總結(jié)等工作。
主任:韓秀珍 孫連栓
成員:黨辦、政辦人員
㈡ 七個(gè)工作組
1、機(jī)關(guān)管理組。組長(zhǎng):宋文華,副組長(zhǎng):韓秀珍、孫連栓,成員:各科室主持工作的科長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)各方面規(guī)章制度的完善制定、實(shí)施、檢查、總結(jié)等工作。
2、教師、黨員、干部管理工作組。組長(zhǎng):李淑敏,副組長(zhǎng):韓秀珍、楊世順,成員:黨辦、人事科、工會(huì)人員,主要負(fù)責(zé)教師、黨員、干部管理規(guī)劃要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
3、學(xué)生管理工作組。組長(zhǎng):劉金生(負(fù)責(zé)中學(xué))、宋文華(負(fù)責(zé)小學(xué)、幼兒園),副組長(zhǎng):徐承欽、付愛民、王剛、王玉全,成員:中教科、小教科、德育科、團(tuán)委人員、部分中小學(xué)校長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)中小學(xué)學(xué)生管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
4、教學(xué)管理工作組。組長(zhǎng):劉金生(負(fù)責(zé)中學(xué))、宋文華(負(fù)責(zé)小學(xué)、幼兒園)、李正海(負(fù)責(zé)職校),副組長(zhǎng):徐承欽、付愛民、王中合、喬玉國(guó),成員:中教科、小教科、教研室、電教中心、部分中小學(xué)校長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)教學(xué)管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
5、安全管理工作組。組長(zhǎng):李正海,李俊龍,副組長(zhǎng):孫剛、張樹立、魏乃紹、王剛、徐承欽、付愛民、郭富有,成員:體衛(wèi)科、成教科、信訪辦、保健所人員、德育科、中教科、小教科、督導(dǎo)室,部分中小學(xué)校長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)中小學(xué)衛(wèi)生與安全管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
6、行風(fēng)與財(cái)務(wù)管理工作組。組長(zhǎng):劉吉洪,副組長(zhǎng):龐恩國(guó)、于國(guó)珍、李麗艷,成員:紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、審計(jì)人員,主要負(fù)責(zé)行風(fēng)與財(cái)務(wù)管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
7、校園建設(shè)及設(shè)備管理工作組。組長(zhǎng):李俊龍,副組長(zhǎng):張慶起、喬玉國(guó),成員:基建科、房管所、電教中心(設(shè)備站)人員,主要負(fù)責(zé)中小學(xué)校園建設(shè)、設(shè)備購置、使用規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評(píng)估等工作。
三、工作目標(biāo)
通過開展“教育規(guī)范管理年”活動(dòng),強(qiáng)化現(xiàn)代管理意識(shí),規(guī)范教育管理行為,完善各項(xiàng)教育管理規(guī)章和制度,建立充滿生機(jī)與活力的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束機(jī)制,全面提高管理隊(duì)伍整體素質(zhì),提升管理水平,提高教育質(zhì)量,打造一批在東麗區(qū)內(nèi)外具有較高知名度的管理規(guī)范、質(zhì)量一流的學(xué)校。
四、工作任務(wù)
(一)規(guī)范機(jī)關(guān)工作管理
進(jìn)一步建立和完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員依法行政的培訓(xùn),提高其能力水平。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)以創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、文明單位活動(dòng)為載體,大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)。大興學(xué)習(xí)之風(fēng),調(diào)研之風(fēng),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)創(chuàng)局機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
(二)規(guī)范黨員、干部、教師管理
以班子建設(shè)和黨員建設(shè)為重點(diǎn),以教育行風(fēng)建設(shè)為核心,以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)為目標(biāo),進(jìn)一步鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化目標(biāo)管理,優(yōu)化黨建制度,深化“黨性鑄師魂”主題實(shí)踐活動(dòng),加大黨建工作改革創(chuàng)新力度,著力抓好思想政治建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。下大力氣加大后備干部和年輕干部的培養(yǎng)力度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,形成梯度。認(rèn)真落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范,文明施教。
(三)規(guī)范學(xué)生管理
加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育,切實(shí)有效地貫徹中小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,使學(xué)生逐步達(dá)到行為規(guī)范的要求。有計(jì)劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)、隊(duì)活動(dòng)及勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),積極培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。認(rèn)真落實(shí)“兩課兩操兩活動(dòng)”,組織學(xué)生開展有益與身心健康的文體活動(dòng)。
(四)規(guī)范教學(xué)管理
健全教學(xué)工作管理機(jī)構(gòu),規(guī)范教學(xué)組織管理;加強(qiáng)課堂常規(guī)管理,杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生,嚴(yán)格教學(xué)過程檢查,重視校本課程開發(fā),抓好新課程計(jì)劃落實(shí);規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理,建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,健全教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)制度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。小小學(xué)初中招生堅(jiān)持“劃片就近,規(guī)模適度,控制班額”的原則。堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,為人師表,教書育人。加強(qiáng)教師繼續(xù)教育管理,建立健全繼續(xù)教育各項(xiàng)規(guī)章制度,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)教師全面健康成長(zhǎng)。建立健全以校為本研訓(xùn)制度,強(qiáng)化教師研訓(xùn)過程管理和質(zhì)量管理,推動(dòng)教師研訓(xùn)活動(dòng)與教學(xué)實(shí)際緊密結(jié)合,引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高。
(五)規(guī)范衛(wèi)生與安全管理
依照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)文件精神的要求,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理,堅(jiān)決取締無證經(jīng)營(yíng)的小賣部、小食店,禁止“三無”食品進(jìn)入校園,杜絕食物中毒事件發(fā)生,確保師生身體健康和生命安全。抓好師生安全教育,強(qiáng)化師生交通安全、校車安全、消防安全和大型活動(dòng)安全管理,落實(shí)保障師生安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,消除各種安全隱患,杜絕由于學(xué)校管理不善造成的師生傷亡事故。積極會(huì)同工商、公安、衛(wèi)生、城管等有關(guān)部門,抓好學(xué)校周邊環(huán)境的治理,清除校園周邊的電子游戲廳、錄像廳、歌舞廳、網(wǎng)吧以及無證經(jīng)營(yíng)的食品攤點(diǎn)、飯店和流動(dòng)商販等,為學(xué)生提供良好的受教育環(huán)境。
組織本系統(tǒng)開展安全檢查活動(dòng),查找隱患,進(jìn)行整改。廣泛開展法制、安全教育工作,增強(qiáng)師生員工法制、安全觀念。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部特別是重點(diǎn)部位的治理,制定制度,落實(shí)措施,責(zé)任到人。做好法制、安全宣傳工作,定期推廣經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),不斷提高工作水平。
(六)規(guī)范行風(fēng)與財(cái)務(wù)管理
依照全國(guó)治理教育亂收費(fèi)工作電視電話會(huì)議精神和教育部要求,加強(qiáng)教育收費(fèi)管理,嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)秩序,嚴(yán)肅查處各種亂收費(fèi)行為,堅(jiān)決取消不符合規(guī)定的教育收費(fèi)項(xiàng)目。全面推行義務(wù)教育“一費(fèi)制”,健全完善收費(fèi)檢查、審計(jì)、督導(dǎo)、責(zé)任追究制度,嚴(yán)肅查處各種形式的亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、亂辦班。進(jìn)一步完善社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的評(píng)議機(jī)制,真誠接受評(píng)議代表和社會(huì)各界對(duì)教育的評(píng)議和監(jiān)督,及時(shí)查處違紀(jì)事件。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,完善各項(xiàng)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范。做好教育經(jīng)費(fèi)的核定和年終教育經(jīng)費(fèi)的決算工作,管好用好教育經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理,保證國(guó)有資產(chǎn)安全、完整。加強(qiáng)收費(fèi)管理,嚴(yán)禁亂收費(fèi)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。
(七)規(guī)范校園文化建設(shè)
加強(qiáng)學(xué)校校園文化建設(shè),積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng),創(chuàng)新辦學(xué)理念,注重人文關(guān)懷,體現(xiàn)時(shí)代精神,突出教育功能,營(yíng)造育人氛圍,創(chuàng)建安全文明生態(tài)學(xué)校。加強(qiáng)校園美化、綠化、硬化,為師生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。
加強(qiáng)校舍管理。辦好“基建之窗”,通過網(wǎng)絡(luò)的形式把我局基本建設(shè)方面的指示、要求及信息向全區(qū)學(xué)校發(fā)布。對(duì)全區(qū)中小學(xué)校舍進(jìn)行“拉網(wǎng)式”清查,做好雨季安全工作。規(guī)范校舍維修、閑置房屋出租管理辦法,制訂《教育局校舍維修管理措施》和《東麗區(qū)教育系統(tǒng)校舍出租管理規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和管理,保障學(xué)校工作的正常進(jìn)行。
嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局按照教育部頒布的《中小學(xué)學(xué)科教學(xué)儀器
配備標(biāo)準(zhǔn)》、《中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)范》和《天津市中小學(xué)教育裝備規(guī)劃和管理辦法》制定的規(guī)章制度。對(duì)各單位裝備采購、使用、管理等情況進(jìn)行全方位審查監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃統(tǒng)一、進(jìn)貨渠道統(tǒng)一的原則。深入基層,搞好調(diào)研,加強(qiáng)指導(dǎo),主動(dòng)服務(wù)。組織專、兼職教師的技能培訓(xùn)。嚴(yán)把質(zhì)量、價(jià)位、售后服務(wù)關(guān),讓各學(xué)校滿意。
五、工作步驟
(一)動(dòng)員部署階段(2006年5月底前完成)
1.制定方案。召開“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的開展,制定《關(guān)于開展“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案》并印發(fā)到學(xué)校、幼兒園。
2.動(dòng)員部署。召開全區(qū)中小學(xué)“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),部署活動(dòng)開展。中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)參加會(huì)議。(2006年5月完成)
各學(xué)校、幼兒園按照全區(qū)“教育規(guī)范管理年”動(dòng)員大會(huì)精神和活動(dòng)實(shí)施方案的要求,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本單位的具體實(shí)施方案,并于2006年6月10日前上報(bào)局“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。方案的內(nèi)容和措施要具體,各階段的任務(wù)和目標(biāo)要明確,可操作性強(qiáng)。
3.學(xué)習(xí)討論。各學(xué)校、幼兒園組織師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,開展“規(guī)范教育管理”為主題的大討論,明確“教育規(guī)范管理年活動(dòng)”的目的、意義、內(nèi)容和要求,提高干部職工的思想認(rèn)識(shí),讓人人自覺參與活動(dòng)。(2006年6月底前完成)
4.宣傳發(fā)動(dòng)。利用報(bào)紙、廣播、板報(bào)、班會(huì)、校會(huì)等形式大力宣傳“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的重要性與緊迫性,形成宣傳聲勢(shì),營(yíng)造輿論氛圍,廣泛動(dòng)員師生員工積極參與,共同推動(dòng)活動(dòng)順利開展。(2006年6月底前完成)
(二)組織實(shí)施階段(2006年6月至2006年12月)
1.自查自糾。各學(xué)校、幼兒園認(rèn)真對(duì)照規(guī)范管理要求(另行發(fā)文),全面、客觀地分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀,切實(shí)摸清底子,找準(zhǔn)問題、差距和不足,認(rèn)真開展自查自糾,撰寫自查報(bào)告并于2005年7月10日前交“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2.建章立制。各單位要針對(duì)自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項(xiàng)管理
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第四篇:開展陽光工程規(guī)范管理年活動(dòng)實(shí)施方案
為進(jìn)一步規(guī)范陽光工程的實(shí)施,推動(dòng)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的健康順利進(jìn)行,確保培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)效果,根據(jù)河南省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程指導(dǎo)小組《關(guān)于在全省開展陽光工程規(guī)范管理年活動(dòng)的通知》(豫陽光組[2005]3號(hào))文件及市有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件和省、市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽光工程工作會(huì)議精神,以農(nóng)村富裕勞動(dòng)力為對(duì)象,以職業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn),以就業(yè)為目標(biāo),堅(jiān)持“政府推動(dòng),學(xué)校主辦,部門監(jiān)管,農(nóng)民受益”的原則,通過整合全縣培訓(xùn)資源和開展職業(yè)技能培訓(xùn),提高就業(yè)水平,努力促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)農(nóng)民增收,加快全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程。
二、任務(wù)與目標(biāo) 今年市下達(dá)給我縣的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程任務(wù)為職業(yè)技能培訓(xùn)2200人,引導(dǎo)性培訓(xùn)4400人。通過宣傳發(fā)動(dòng)、精心組織、認(rèn)真培訓(xùn)、嚴(yán)格監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)結(jié)業(yè)率達(dá)到100%,就業(yè)率達(dá)到90%以上,就業(yè)人員月工資省外700元以上,省內(nèi)500元以上,合同期限在6個(gè)月以上的目標(biāo)。
三、活動(dòng)的主要內(nèi)容 開展陽光工程規(guī)范管理年活動(dòng)的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市實(shí)施陽光工程的有關(guān)文件精神,建立健全各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步規(guī)范陽光工程的實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)陽光工程項(xiàng)目管理,確保農(nóng)民受益。具體講就是“建立五項(xiàng)制度,規(guī)范七項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保。”
1、建立五項(xiàng)制度:一是公示制度。縣陽光工程辦公室要向農(nóng)民公布培訓(xùn)單位名稱、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、政府補(bǔ)貼、就業(yè)去向、聯(lián)系電話等內(nèi)容,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)監(jiān)督。二是“第一節(jié)課”制度。在培訓(xùn)班開班的第一節(jié)課上,縣陽光工程辦公室的負(fù)責(zé)同志要到班上檢查招生簡(jiǎn)章,核實(shí)學(xué)員身份,講解職業(yè)技能培訓(xùn)的重要性和實(shí)施陽光工程的重要意義,并將培訓(xùn)券直接發(fā)放到農(nóng)民手上,告知培訓(xùn)券的金額,介紹培訓(xùn)券的使用方法。三是臺(tái)帳制度。各承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的機(jī)構(gòu)必須建立健全農(nóng)民的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳,臺(tái)帳必須寫明學(xué)員姓名、年齡、身份證號(hào)、家庭住址、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、補(bǔ)助金額、收費(fèi)情況、就業(yè)單位、聯(lián)系方式等,培訓(xùn)單位法人代表對(duì)臺(tái)帳的真實(shí)性負(fù)責(zé)。四是培訓(xùn)工作月報(bào)制度。各培訓(xùn)基地按月統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移名單,于每月3日前向縣陽光工程辦公室上報(bào)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移人數(shù),縣陽光工程辦公室于每月5日前向市陽光工程辦公室上報(bào)。五是檢查驗(yàn)收制度。縣陽光工程辦公室要對(duì)每個(gè)培訓(xùn)單位的每個(gè)班次進(jìn)行檢查核實(shí),每個(gè)班次結(jié)束時(shí),要到培訓(xùn)班進(jìn)行核查,了解培訓(xùn)和就業(yè)情況,對(duì)后續(xù)就業(yè)的學(xué)員,要采取就業(yè)跟蹤或深入農(nóng)戶的形式,了解轉(zhuǎn)移就業(yè)情況。對(duì)各班次的核查人數(shù)比例原則上不低于學(xué)員總數(shù)的5%,并對(duì)檢查驗(yàn)收合格單位出具檢查驗(yàn)收合格報(bào)告。
2、規(guī)范七項(xiàng)工作:一是規(guī)范培訓(xùn)對(duì)象。培訓(xùn)對(duì)象必須具有農(nóng)村戶口,年齡在16周歲以上,且在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線從事勞動(dòng)的勞動(dòng)力或普通初、高中畢業(yè)回鄉(xiāng)青年。二是規(guī)范培訓(xùn)時(shí)間。培訓(xùn)時(shí)間不低于15天,原則上不高于90天,個(gè)別專業(yè)和工種,培訓(xùn)時(shí)間確需延長(zhǎng)的,也不能超過半年時(shí)間。三是規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容必須滿足用人單位的需要,必須符合非農(nóng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)崗位對(duì)從業(yè)人員基本技能的要求。在開展職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),還必須開展引導(dǎo)性培訓(xùn)。四是規(guī)范資金的使用。對(duì)不同培訓(xùn)時(shí)間、不同工種要實(shí)行不同的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)資金全省統(tǒng)一采用培訓(xùn)券的形式發(fā)放,發(fā)放培訓(xùn)券要登記造冊(cè),并有學(xué)員簽名。培訓(xùn)券在學(xué)員結(jié)業(yè)時(shí)方交給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)抵交學(xué)費(fèi)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兌付現(xiàn)金,除提供培訓(xùn)券外,還應(yīng)提供農(nóng)民考核合格證明、收費(fèi)憑證和檢查驗(yàn)收合格報(bào)告等材料,經(jīng)審核無誤,方可撥付。五是規(guī)范培訓(xùn)基地的認(rèn)定。認(rèn)定前要發(fā)布公告,只要是合法的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),認(rèn)定申請(qǐng)就要受理,要組織由陽光工程成員單位參加的具有廣泛代表性的認(rèn)定委員會(huì)開展認(rèn)定工作。
3、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”: 一是確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)質(zhì)量是關(guān)系到受訓(xùn)農(nóng)民能否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、增加務(wù)工收入的關(guān)鍵因素,各培訓(xùn)基地不僅要保證培訓(xùn)任務(wù)的完成,還要保證受訓(xùn)農(nóng)民真正掌握一技之長(zhǎng),培訓(xùn)結(jié)業(yè)率要達(dá)到100%;受訓(xùn)農(nóng)民所學(xué)的專業(yè)必須同就業(yè)崗位一致,且市場(chǎng)需求量大,有一定技術(shù)含量,就業(yè)前景好;所學(xué)內(nèi)容要滿足用人單位需要,還要符合相關(guān)崗位對(duì)從業(yè)人員的基本技能的要求,滿足受訓(xùn)農(nóng)民未來發(fā)展要;對(duì)受訓(xùn)農(nóng)民不僅要開展職業(yè)技能培訓(xùn),還要開展以基本權(quán)益保護(hù)、法律法規(guī)、城市生活常識(shí)、尋找就業(yè)崗位知識(shí)的引導(dǎo)性培訓(xùn)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)品牌意識(shí),打造知名勞務(wù)品牌。對(duì)于敷衍應(yīng)付,達(dá)不到規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間或不能使學(xué)員掌握一技之長(zhǎng)的一律不能享受培訓(xùn)補(bǔ)貼,否則,按套取資金查處。二是確保就業(yè)效果。就業(yè)效果是衡量陽光工程實(shí)施的核心指標(biāo)之一,也是擴(kuò)大陽光工程社會(huì)影響的關(guān)鍵所在。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅要保證受訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)到90%,還要保證學(xué)員的就業(yè)單位用工規(guī)范、職業(yè)穩(wěn)定、工資收入高、就業(yè)環(huán)境好,省外單位月工資不低于700元,省內(nèi)單位月工資不低于500元,勞務(wù)合同期不低于6個(gè)月。
四、主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展陽光工程規(guī)范管理年活動(dòng),政策性強(qiáng),工作環(huán)節(jié)多,意義重大。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),縣成立“滑縣陽光工程規(guī)范管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”: 組 長(zhǎng):王典讓(農(nóng)業(yè)局黨委書記、局長(zhǎng))副組長(zhǎng):肖春勝(農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng))成 員:宋好英 張霞 鄭磊
2、廣泛宣傳。充分利用廣播、電視、網(wǎng)站以及陽光工程服務(wù)大廳等向廣大農(nóng)民、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界廣泛宣傳開展陽光工程規(guī)范管理年活動(dòng)的重要意義和有關(guān)政策,使廣大農(nóng)民、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界了解規(guī)范管理年活動(dòng),參與規(guī)范管理年活動(dòng),支持規(guī)范管理年活動(dòng)。
3、搞好培訓(xùn)。結(jié)合省、市陽光工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的舉辦,縣陽光工程辦公室將重點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開展規(guī)范管理有關(guān)政策制度的培訓(xùn),使其掌握陽光工程實(shí)施有關(guān)政策和工作制度,樹立
第五篇:開展陽光工程規(guī)范管理年活動(dòng)實(shí)施方案
為進(jìn)一步規(guī)范陽光工程的實(shí)施,推動(dòng)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的健康順利進(jìn)行,確保培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)效果,根據(jù)河南省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程指導(dǎo)小組《關(guān)于在全省開展陽光工程規(guī)范管理年活動(dòng)的通知》(豫陽光組[~]3號(hào))文件及市有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件和省、市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽光工程工作會(huì)議精神,以農(nóng)村富裕勞動(dòng)力為對(duì)象,以職業(yè)技能培訓(xùn)為重點(diǎn),以就業(yè)為目標(biāo),堅(jiān)持“政府推動(dòng),學(xué)校主辦,部門監(jiān)管,農(nóng)民受益”的原則,通過整合全縣培訓(xùn)資源和開展職業(yè)技能培訓(xùn),提高就業(yè)水平,努力促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)農(nóng)民增收,加快全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程。
二、任務(wù)與目標(biāo) 今年市下達(dá)給我縣的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程任務(wù)為職業(yè)技能培訓(xùn)2200人,引導(dǎo)性培訓(xùn)4400人。通過宣傳發(fā)動(dòng)、精心組織、認(rèn)真培訓(xùn)、嚴(yán)格監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)結(jié)業(yè)率達(dá)到100%,就業(yè)率達(dá)到90%以上,就業(yè)人員月工資省外700元以上,省內(nèi)500元以上,合同期限在6個(gè)月以上的目標(biāo)。
三、活動(dòng)的主要內(nèi)容 開展陽光工程規(guī)范管理年活動(dòng)的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市實(shí)施陽光工程的有關(guān)文件精神,建立健全各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步規(guī)范陽光工程的實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)陽光工程項(xiàng)目管理,確保農(nóng)民受益。具體講就是“建立五項(xiàng)制度,規(guī)范七項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)確保。”
1、建立五項(xiàng)制度:一是公示制度。縣陽光工程辦公室要向農(nóng)民公布培訓(xùn)單位名稱、培訓(xùn)任務(wù)、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、政府補(bǔ)貼、就業(yè)去向、聯(lián)系電話等內(nèi)容,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)監(jiān)督。二是“第一節(jié)課”制度。在培訓(xùn)班開班的第一節(jié)課上,縣陽光工程辦公室的負(fù)責(zé)同志要到班上檢查招生簡(jiǎn)章,核實(shí)學(xué)員身份,講解職業(yè)技能培訓(xùn)的重要性和實(shí)施陽光工程的重要意義,并將培訓(xùn)券直接發(fā)放到農(nóng)民手上,告知培訓(xùn)券的金額,介紹培訓(xùn)券的使用方法。三是臺(tái)帳制度。各承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的機(jī)構(gòu)必須建立健全農(nóng)民的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳,臺(tái)帳必須寫明學(xué)員姓名、年齡、身份證號(hào)、家庭住址、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、補(bǔ)助金額、收費(fèi)情況、就業(yè)單位、聯(lián)系方式等,培訓(xùn)單位法人代表對(duì)臺(tái)帳的真實(shí)性負(fù)責(zé)。四是培訓(xùn)工作月報(bào)制度。各培訓(xùn)基地按月統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移名單,于每月3日前向縣陽光工程辦公室上報(bào)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移人數(shù),縣陽光工程辦公室于每月5日前向市陽光工程辦公室上報(bào)。五是檢查驗(yàn)收制度。縣陽光工程辦公室要對(duì)每個(gè)培訓(xùn)單位的每個(gè)班次進(jìn)行檢查核實(shí),每個(gè)班次結(jié)束時(shí),要到培訓(xùn)班進(jìn)行核查,了解培訓(xùn)和就業(yè)情況,對(duì)后續(xù)就業(yè)的學(xué)員,要采取就業(yè)跟蹤或深入農(nóng)戶的形式,了解轉(zhuǎn)移就業(yè)情況。對(duì)各班次的核查人數(shù)比例原則上不低于學(xué)員總數(shù)的5%,并對(duì)檢查驗(yàn)收合格單位出具檢查驗(yàn)收合格報(bào)告。
2、規(guī)范七項(xiàng)工作:一是規(guī)范培訓(xùn)對(duì)象。培訓(xùn)對(duì)象必須具有農(nóng)村戶口,年齡在16周歲以上,且在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線從事勞動(dòng)的勞動(dòng)力或普通初、高中畢業(yè)回鄉(xiāng)青年。二是規(guī)范培訓(xùn)時(shí)間。培訓(xùn)時(shí)間不低于15天,原則上不高于90天,個(gè)別專業(yè)和工種,培訓(xùn)時(shí)間確需延長(zhǎng)的,也不能超過半年時(shí)間。三是規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容必須滿足用人單位的需要,必須符合非農(nóng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)崗位對(duì)從業(yè)人員基本技能的要求。在開展職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),還必須開展引導(dǎo)性培訓(xùn)。四是規(guī)范資金的使用。對(duì)不同培訓(xùn)時(shí)間、不同工種要實(shí)行不同的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)資金全省統(tǒng)一采用培訓(xùn)券的形式發(fā)放,發(fā)放培訓(xùn)券要登記造冊(cè),并有學(xué)員簽名。培訓(xùn)券在學(xué)員結(jié)業(yè)時(shí)方交給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)抵交學(xué)費(fèi)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兌付現(xiàn)金,除提供培訓(xùn)券外,還應(yīng)提供農(nóng)民考核合格證明、收費(fèi)憑證和檢查驗(yàn)收合格報(bào)告等材料,經(jīng)審核無誤,方可撥付。五是規(guī)范培訓(xùn)基地的認(rèn)定。認(rèn)定前要發(fā)布公告,只要是合法的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),認(rèn)定申請(qǐng)就要受理,要組織由陽光工程成員單位參加的具有廣泛代表性的認(rèn)定委員會(huì)開展認(rèn)定工作。
3、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”: 一是確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)質(zhì)量是關(guān)系到受訓(xùn)農(nóng)民能否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、增加務(wù)工收入的關(guān)鍵因素,各培訓(xùn)基地不僅要保證培訓(xùn)任務(wù)的完成,還要保證受訓(xùn)農(nóng)民真正掌握一技之長(zhǎng),培訓(xùn)結(jié)業(yè)率要達(dá)到100%;受訓(xùn)農(nóng)民所學(xué)的專業(yè)必須同就業(yè)崗位一致,且市場(chǎng)需求量大,有一定技術(shù)含量,就業(yè)前景好;所學(xué)內(nèi)容要滿足用人單位需要,還要符合相關(guān)崗位對(duì)從業(yè)人員的基本技能的要求,滿足受訓(xùn)農(nóng)民未來發(fā)展要;對(duì)受訓(xùn)農(nóng)民不僅要開展職業(yè)技能培訓(xùn),還要開展以基本權(quán)益保護(hù)、法律法規(guī)、城市生活常識(shí)、尋找就業(yè)崗位知識(shí)的引導(dǎo)性培訓(xùn)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)品牌意識(shí),打造知名勞務(wù)品牌。對(duì)于敷衍應(yīng)付,達(dá)不到規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間或不能使學(xué)員掌握一技之長(zhǎng)的一律不能享受培訓(xùn)補(bǔ)貼,否則,按套取資金查處。二是確保就業(yè)效果。就業(yè)效果是衡量陽光工程實(shí)施的核心指標(biāo)之一,也是擴(kuò)大陽光工程社會(huì)影響的關(guān)鍵所在。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅要保證受訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)到90%,還要保證學(xué)員的就業(yè)單位用工規(guī)范、職業(yè)穩(wěn)定、工資收入高、就業(yè)環(huán)境好,省外單位月工資不低于700元,省內(nèi)單位月工資不低于500元,勞務(wù)合同期不低于6個(gè)月。
四、主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展陽光工程規(guī)范管理年活動(dòng),政策性強(qiáng),工作環(huán)節(jié)多,意義重大。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),縣成立“滑縣陽光工程規(guī)范管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”: 組 長(zhǎng):王典讓(農(nóng)業(yè)局黨委書記、局長(zhǎng))副組長(zhǎng):肖春勝(農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng))成 員:宋好英 張霞 鄭磊
2、廣泛宣傳。充分利用廣播、電視、網(wǎng)站以及陽光工程服務(wù)大廳等向廣大農(nóng)民、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界廣泛宣傳開展陽光工程規(guī)范管理年活動(dòng)的重要意義和有關(guān)政策,使廣大農(nóng)民、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界了解規(guī)范管理年活動(dòng),參與規(guī)范管理年活動(dòng),支持規(guī)范管理年活動(dòng)。
3、搞好培訓(xùn)。結(jié)合省、市陽光工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的舉辦,縣陽光工程辦公室將重點(diǎn)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開展規(guī)范管理有關(guān)政策制度的培訓(xùn),使其掌握陽光工程實(shí)施有關(guān)政策和工作制度,樹立“向規(guī)范要成效、向管理要成效”的思想觀念,自覺執(zhí)行陽光工程實(shí)施的有關(guān)政策和工作制度。
4、加強(qiáng)督查。組織相關(guān)部門對(duì)陽光工程的實(shí)施工作不定期開展督導(dǎo)檢查,并借助《河南省陽光工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)》對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上報(bào)完成的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移情況逐批進(jìn)行核查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即調(diào)查處理,要更多的采取明查暗訪、隨機(jī)抽樣、直接走訪學(xué)員或?qū)W員家庭等方式進(jìn)行核查,及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果。五是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)
于培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作中弄虛作假、操作不規(guī)范的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要通報(bào)批評(píng),并追究相關(guān)人員的責(zé)任,問題嚴(yán)重的,要取消承擔(dān)陽光工程項(xiàng)目的資格,開展工作好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二00五年七月二十七日