第一篇：化工廠見習(xí)生培養(yǎng)計劃方案

見習(xí)生培養(yǎng)計劃方案

為確保見習(xí)生在我廠見習(xí)期間工作順利、身體健康，更好的幫助他們認(rèn)識企業(yè)，穩(wěn)步成長，更好的擔(dān)負(fù)企業(yè)的社會責(zé)任，現(xiàn)擬出團省委“展翅計劃”分配至我廠的見習(xí)生培養(yǎng)計劃，具體情況如下：

一、方案主題：云硫礦業(yè)化工廠見習(xí)生培養(yǎng)計劃方案。

二、方案目的：

1、使見習(xí)生認(rèn)識企業(yè)，學(xué)習(xí)企業(yè)，幫助他們在將來就業(yè)中更好的轉(zhuǎn)換自己的角色，融入公司氛圍中；

2、使見習(xí)生在有限時間內(nèi)盡可能了解他們所應(yīng)聘崗位的情況，熟悉崗位職能以及相關(guān)工作流程；

3、幫助見習(xí)生改變觀念，調(diào)整他們在畢業(yè)就業(yè)中的情緒；

4、利用企業(yè)接納在校學(xué)生進入企業(yè)見習(xí)的方式，體現(xiàn)企業(yè)對社會的責(zé)任感。

三、具體實施方案：

（一）第一階段

安排見習(xí)生接受廠級、車間級、班組級的三級安全教育，熟悉廠的相關(guān)安全制度，提高他們的安全意識，確保見習(xí)生在廠見習(xí)期間的安全。具體內(nèi)容如下：

1、廠相關(guān)安全規(guī)章制度。

2、廠相關(guān)危險有害因素告知以及事故處理預(yù)案。

（二）第二階段

具體內(nèi)容如下：

1、了解化工廠的生產(chǎn)模式及基本狀況；

2、熟悉見習(xí)所在崗位的基本情況及工作流程；

3、指定專門見習(xí)老師帶領(lǐng)見習(xí)生進入生產(chǎn)一線參觀學(xué)習(xí)，通過

對生產(chǎn)一線的熟悉，了解實際生產(chǎn)狀況，更好的使見習(xí)生將

理論聯(lián)系實際；

4、培養(yǎng)其良好的工作態(tài)度以及工作習(xí)慣。

（三）第三階段

本階段的目的是使見習(xí)生總結(jié)兩個星期內(nèi)的學(xué)習(xí)成果以及對企業(yè)其他方面的認(rèn)識。

具體內(nèi)容：

1、組織見習(xí)生參加廠內(nèi)團組織的一次活動，通過活動能夠更加融入到廠團組織中；

2、舉行一次見習(xí)生座談會，了解見習(xí)生的在見習(xí)過程中的成果以及將來在工作中所能遇到的困難，幫助見習(xí)生分析自己的畢業(yè)后的工作方向以及職業(yè)規(guī)劃，更好的適應(yīng)從學(xué)生到員工的身份轉(zhuǎn)變。

化工廠團總支

2013年7月26日

第二篇：見習(xí)生培訓(xùn)計劃

東湖區(qū)青年職業(yè)見習(xí)基地見習(xí)單位申報材料附件之二 2011—2012見習(xí)員工培訓(xùn)計劃

根據(jù)公司員工培訓(xùn)要求，為使見習(xí)員工盡快適應(yīng)工作，促使他們在實際工作中進一步鞏固專業(yè)思想，努力用師德要求規(guī)范自己，盡快熟悉中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)，初步形成管理、教育學(xué)生和組織教學(xué)的實際能力，基本勝利崗位工作，為此制訂本計劃。

一、培訓(xùn)對象

2011—2012學(xué)年新入職的見習(xí)員工。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

業(yè)務(wù)目標(biāo)：深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育課程改革理論，把握學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，確立正確的教育思想和理念，不斷提高信息素養(yǎng)、反思品質(zhì)和現(xiàn)代化操作技能，把握課程能力逐步提升。管理目標(biāo)：具備班級管理者應(yīng)有的理論素養(yǎng)和管理技能，側(cè)重于了解學(xué)生、民主管理、創(chuàng)新工作的能力發(fā)展。心理目標(biāo)：具有良好的心理素質(zhì)，尤其是養(yǎng)成良好的親和力、交往力、傾聽力和自強不息的意志力。

三、培訓(xùn)原則 1．整合性原則。見習(xí)教師的培養(yǎng)要充分體現(xiàn)區(qū)域培訓(xùn)、校本培訓(xùn)與學(xué)員自主研修的有機結(jié)合。

2．針對性原則。要針對見習(xí)期教師上崗最急需的內(nèi)容進行重點指導(dǎo)，促使新教師達(dá)到上崗的基本要求。3．理論聯(lián)系實際原則。培訓(xùn)既要安排一定量的教育理論學(xué)習(xí)，更要加強實踐指導(dǎo)。重點指向教學(xué)設(shè)計、觀課、評課、練習(xí)設(shè)計、個別輔導(dǎo)、反思等內(nèi)容，切實提高新教師把握學(xué)科能力。4．實效性原則。力求內(nèi)容豐富不繁雜，操作靈活不繁瑣，關(guān)注過程不斷跟進，追求實效。

四、培訓(xùn)思路和過程設(shè)計

1、企業(yè)文化、工作通識培訓(xùn)：由公司綜合服務(wù)部制訂六個月的培訓(xùn)計劃，就公司企業(yè)文化、師德修養(yǎng)、教育法規(guī)、教育教學(xué)研究、信息技術(shù)與課程整合、班隊建設(shè)等內(nèi)容組織跨學(xué)科、跨學(xué)段的通識培訓(xùn)（合計30課時）。

2、學(xué)科能力培訓(xùn)：由學(xué)科教研員率領(lǐng)學(xué)科中心組成員，就課標(biāo)與教材的解讀；備課、聽課、說課、反思、練習(xí)設(shè)計、評析與分析等內(nèi)容展開形式多樣的培訓(xùn)活動（合計30課時）。

3、校本培訓(xùn)----情智教育培訓(xùn)

公司對每年的新教師要有培養(yǎng)計劃，要建立培訓(xùn)工作小組，做到目標(biāo)明確，組織到位，內(nèi)容落實，定期督查，科學(xué)評價。

（1）教師素質(zhì)培訓(xùn)：公司要加強師德教育，使新教師養(yǎng)成敬業(yè)愛崗、團結(jié)協(xié)作、為人師表、尊重家長、吃苦耐勞的品質(zhì)。教務(wù)處要對新教師進行教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)，明確教學(xué)“六認(rèn)真”的內(nèi)容和要求，定期組織檢查和評比，并根據(jù)實際進行針對性培養(yǎng)。

（2）學(xué)科業(yè)務(wù)培訓(xùn)和班級管理培訓(xùn)：每位新教師與一位校內(nèi)骨干教師和任教班班主任簽訂師徒結(jié)對協(xié)議，協(xié)議要明確師徒各自的權(quán)利和義務(wù)，重在新教師實踐能力的培養(yǎng)。新教師學(xué)期中和末要進行總結(jié)，師傅要進行診斷，并修訂帶教計劃。學(xué)年結(jié)束，公司要進行考核獎勵。

4、自主研修：

（1）認(rèn)真研讀指定書目，撰寫讀書筆記不少于4篇。

（2）每次導(dǎo)師聽課指導(dǎo)后，均要撰寫教學(xué)反思。

（3）每學(xué)期精心準(zhǔn)備教學(xué)案例與反思2篇。

（4）半年內(nèi)精心設(shè)計班隊活動方案與活動反思1份；學(xué)生心理輔導(dǎo)或個別教育個案1份。

五、通識培訓(xùn)主要內(nèi)容與日程安排

⒈第一階段：

培訓(xùn)時間：9月1、2日（兩天）

培訓(xùn)內(nèi)容：⑴開班儀式（培訓(xùn)安排介紹、領(lǐng)導(dǎo)講話、入職宣誓、學(xué)員代表發(fā)言、考核方案介紹等）

⑵教育法規(guī)講座

⑶“教學(xué)六認(rèn)真”培訓(xùn)

⑷“改進教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量”專題報告

⒉第二階段：

培訓(xùn)時間：10月13、14（兩天）

培訓(xùn)內(nèi)容：⑴班主任工作培訓(xùn)

⑵教育論文與課堂隨筆撰寫講座

⑶分學(xué)科參與式培訓(xùn)（學(xué)科培訓(xùn)一天）

⒊第三階段：

培訓(xùn)時間：11月24、25兩天）

培訓(xùn)內(nèi)容：⑴學(xué)生心理健康教育培訓(xùn)

⑵教育信息化理論與實踐講座

⑶分學(xué)科參與式培訓(xùn)（學(xué)科培訓(xùn)一天）

⒋第四階段：

培訓(xùn)時間：2011年12月22、23（兩天）

培訓(xùn)內(nèi)容：⑴教育科研及其課題操作講座

⑵新教育理論講座

⑶分學(xué)科參與式培訓(xùn)（學(xué)科培訓(xùn)一天）

⒌第五階段：

培訓(xùn)時間：2012年1月5、6（兩天）

培訓(xùn)內(nèi)容：（1）生本教育介紹（理論講座與課堂實錄介紹）(2)通識培訓(xùn)考試輔導(dǎo)

（3）新教師會課活動（分學(xué)科進行）

⒍第六階段：

時間：2012年2月16（一天）

內(nèi)容：企業(yè)文化、通識培訓(xùn)考試與崗位基本技能考核 2011年8月25日篇二：實習(xí)生培養(yǎng)計劃(定稿)上海xxxxx有限公司 定向?qū)嵙?xí)生培養(yǎng)規(guī)劃 1． 目的 1.1 落實華寶集團“有道德、有境界、有能力、有辦法”的人才觀； 1.2 用個性化的培養(yǎng)方案，快速培養(yǎng)合格人才； 1.3 滿足各個用人部門的人才需求，以達(dá)到人才使用率的最大化。2．

適用范圍

上海xxxx有限公司所招聘的實習(xí)生。3． 培養(yǎng)周期

畢業(yè)正式離校前，必須參加公司的實習(xí)期工作安排，初步了解公司的運作。

實習(xí)期滿前兩周，行政人事部發(fā)出《實習(xí)生轉(zhuǎn)試用期申請表》給實習(xí)員工，實習(xí)員工按 3.1 畢業(yè)前實習(xí)工作期（0－6個月）

規(guī)定要求在實習(xí)結(jié)束前一周內(nèi)提交申請報告并辦理申請手續(xù)，用人部門收到申請報告后，三天內(nèi)必須對實習(xí)生實習(xí)期工作做出考核評估，并進行考核面談，然后交行政人事部考核評估、考核面談、鑒定審核后，交由總經(jīng)理審批完成，方可轉(zhuǎn)入試用期。

注：如在公司實習(xí)六個月以上的應(yīng)屆生，根據(jù)考核評估結(jié)果，可斟情縮短或取消試用期。

3.2 試用培養(yǎng)期（0－2個月）

實習(xí)期結(jié)束后，如審批合格，正式辦理入職手續(xù)，按公司相關(guān)制度進行管理?？蓞⒓庸炯薪M織的企業(yè)文化培訓(xùn)及崗位實操培訓(xùn)。行政人事部將為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計個性化的培養(yǎng)方案，并分配到合適的崗位上培養(yǎng)，讓員工快速掌握各崗位工作流程及操作技能。3.3 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

對于公司實習(xí)期結(jié)束之實習(xí)生，在職業(yè)經(jīng)驗積累到一定層面時，可以根據(jù)自己的個性特點和職業(yè)興趣與能力，在公司空缺或有儲備的相關(guān)崗位中進行職業(yè)選擇，公司進行評估并給予任用。4． 需求專業(yè) 4.1 專業(yè)

食品類：食品科學(xué)與工程、食品質(zhì)量與安全； 生物類：生物工程、生物技術(shù)； 其它專業(yè)學(xué)校有待開發(fā)。4.2 要求：

4.2.1 統(tǒng)招統(tǒng)分應(yīng)屆畢業(yè)生。4.2.2 取得相應(yīng)學(xué)歷、學(xué)位。5． 應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬待遇

所有加公司工作畢業(yè)生必須遵守公司所有規(guī)章制度。5.1 實習(xí)期制度： 5.2 合同期限：

應(yīng)屆生首次合同期限為13個月（另有約定的，按約定期限），從正式辦理入職之日起計算，合同期滿后按公司勞動合同管理政策規(guī)定，根據(jù)員工表現(xiàn)續(xù)訂勞動合同。合同期內(nèi)包括試用期二個月。

備注：

1、應(yīng)屆生入職后的試用期間，處于現(xiàn)場見習(xí)階段，薪酬均為固定月薪，不設(shè)置月度績效獎金，不參與績效考核。

2.、轉(zhuǎn)正時需參加公司相關(guān)部門安排的測試，考試成績作為轉(zhuǎn)正條件之一。5.3 相關(guān)福利待遇：

公司提供完善的勞動保障和良好的福利待遇，應(yīng)屆生試用期開始，公司為簽訂勞動合同的應(yīng)屆生辦理相關(guān)人事手續(xù)。6． 附則

本制度由行政人事部制訂，并由其并負(fù)責(zé)本制度的修訂、監(jiān)督執(zhí)行及最終解釋。本制度報集團批準(zhǔn)后，自發(fā)文當(dāng)月起執(zhí)行。

實習(xí)生實習(xí)期考核表

實習(xí)生姓名:

實習(xí)時間段: 填表日期:

1、本表適用實習(xí)部門以及行政人事部對實習(xí)生的考核，分別按照“考核部門”所對應(yīng)的項目進行考核即可；

2、先由實習(xí)部門進行考核，再統(tǒng)一交由行政人事部作下一步考核；篇三：見習(xí)生培訓(xùn)計劃

昌吉衛(wèi)?！昂媒】怠卑鄬W(xué)生培訓(xùn)計劃

公司為加強對昌吉衛(wèi)校“好健康”班學(xué)生引導(dǎo)及管理力度，配合校方做好學(xué)生的培養(yǎng)與教育工作，為公司人才儲備、培養(yǎng)做準(zhǔn)備，現(xiàn)就培養(yǎng)工作如下規(guī)定：

一、培養(yǎng)方向： 1、2012年9月-10月，培養(yǎng)重點：

①學(xué)生心態(tài)培訓(xùn)：如何做優(yōu)秀的人、讓別人認(rèn)可的人、能實現(xiàn)自我價值的人。②企業(yè)文化培訓(xùn)：公司發(fā)展方向、公司給予的平臺（晉升通道及日常員工培養(yǎng)重點）、薪酬福利傾斜，慢慢將公司企業(yè)文化融入到課程中，潛移默化的讓其接受并理解。

③自我約束培訓(xùn)：嚴(yán)師出高徒，闡明公司嚴(yán)格要求員工的意義及作用。④專業(yè)知識培訓(xùn)：非藥品知識培訓(xùn)。

目的：讓學(xué)生逐步轉(zhuǎn)變思想，能與公司的企業(yè)文化進行吻合，能調(diào)整一部分心態(tài)。2、2013年5月-7月，培養(yǎng)重點：

①工作流程培訓(xùn)：組織公司各部門進行工作上、操作上工作流程培訓(xùn)，比如收銀工作，并對學(xué)生培訓(xùn)效果進行評估，評定優(yōu)缺性，為實習(xí)提供信息。

②專業(yè)知識培訓(xùn)：藥品知識培訓(xùn)（聯(lián)合用藥），并對學(xué)生培訓(xùn)效果進行評估，評定優(yōu)缺性，為實習(xí)提供信息。

③實操培訓(xùn)：組織員工進行演練并對培訓(xùn)結(jié)果進行評估，評定優(yōu)缺性，為實習(xí)提供信息。

④店長情感性培訓(xùn)：通過店長培訓(xùn)，店長確定實行接納的學(xué)生人員名單，同時讓學(xué)生有一個整體的判斷，提高實習(xí)質(zhì)量。

目的：學(xué)生實習(xí)之日起就可以定崗。

二、培訓(xùn)計劃： 1、2012年9月-10月期間的培訓(xùn)計劃 2、2013年5月-7月，培訓(xùn)計劃略。篇四：見習(xí)生培訓(xùn)計劃 見習(xí)生培訓(xùn)計劃

目的：為了使見習(xí)生快速成長，盡快適應(yīng)單位的工作環(huán)境，熟悉公司的各項規(guī)章制度，掌握思劍高速項目的工程特點，盡快把所學(xué)的理論知識應(yīng)用到工作實際中，形成生產(chǎn)力，特制定本計劃。

第一階段（2010.8.1～8.5）：了解基本情況（萬峰負(fù)責(zé)）。了解思劍高速第四標(biāo)段所屬工程概況，橋涵、路基等工程分布情況以及各項管理制度。白天外業(yè)，晚上熟悉熟悉施工圖紙。

目標(biāo)：了解我管段5.1公里工程概況、線路走向和線路位置，知道主要工點（路基、橋涵）分布情況、工程量及橋涵基本結(jié)構(gòu)。

第二階段（2010.8.6～8.8）：了解工程特點以及工程管理技術(shù)條例（萬峰負(fù)責(zé)）。詳細(xì)了解思劍高速第四標(biāo)段所屬工程的特點、難點、地質(zhì)、水文、氣候、線路等情況。

詳細(xì)了解集團公司下發(fā)的《施工技術(shù)管理文件匯編》里各項內(nèi)容。

目的：針對我項目情況，主要學(xué)習(xí)工作前的準(zhǔn)備、工作中及工作后的各種問題的處理方法、匯報程序、中間內(nèi)業(yè)資料的收集和填寫等，熟悉各種條例，便于應(yīng)用于以后工作中

照章執(zhí)行。

第三階段（2010.8.9～9.10）：主要進行測量（王虎、王鵬坤負(fù)責(zé)）。

掌握測量“雙檢”制及其在現(xiàn)場的應(yīng)用。分清導(dǎo)線測量和施工放樣的區(qū)別，掌握導(dǎo)線測量和施工放樣的基本方法以及數(shù)據(jù)處理。能夠熟練使用項目部以及項目所屬施工隊所使用測量儀器。

目的：達(dá)到可以獨立進行測量數(shù)據(jù)計算、對簡單工程（涵洞基礎(chǔ)、路基開挖填筑線、防護工程等）的施工放樣，會采用兩種以上放樣方法對放樣結(jié)果進行復(fù)核的程度。

第四階段（2010.8.20～9.10）：施工方案、施工方法（萬峰負(fù)責(zé)）。（晚上加班）在測量工作閑暇及晚上，詳細(xì)了解項目部所屬各單位工程及分項工程的施工方案、施工方法、施工機械組織和生產(chǎn)效率、人員組織、材料用量以及施工工藝。重點了解橋、涵施工方案、施工方法。目的：從理論結(jié)合實際的角度了解現(xiàn)場施工所采用的方法，以及施工中可能碰到的一些常見問題和處理方法。第五階段（2010.9.11～9.15）：總結(jié)?？偨Y(jié)首先由本人進行書面總結(jié)，項目部領(lǐng)導(dǎo)以及各階段負(fù)責(zé)人作評委，平時占80分，總結(jié)占20分，評選出優(yōu)（100～ 85）、良（85～75）、中（75～60）、差（60以下）。總結(jié)要點：避免官話套話，從項目實際出發(fā)進行總結(jié)，主要內(nèi)容包括此前的工作總結(jié)、個人總結(jié)、對前期工作的建議及意見，對后期工作的想法等。務(wù)必自行書寫，深刻感悟，字?jǐn)?shù)不限，直言不諱。

第三篇：見習(xí)生師徒培養(yǎng)協(xié)議

附件3 中鐵寶橋（揚州）有限公司 高等院校畢業(yè)生見習(xí)期師徒培養(yǎng)協(xié)議

甲方（見習(xí)指導(dǎo)老師）： 從事專業(yè)： 乙方（見習(xí)生）： 所學(xué)專業(yè)： 監(jiān)督管理方：綜合管理部（簽章）

根據(jù)《中鐵寶橋（揚州）有限公司高等院校畢業(yè)生見習(xí)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，為了提高見習(xí)生培養(yǎng)質(zhì)量和見習(xí)導(dǎo)師的積極性，在公司綜合管理部的統(tǒng)一監(jiān)管下，甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本協(xié)議。

一、協(xié)議期限：自乙方被錄用并安排見習(xí)工作開始之日起，至乙方見習(xí)期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正定級止，即自 年 月 日至 年 月 日。在協(xié)議執(zhí)行期間各方權(quán)利和義務(wù)及相關(guān)事宜如下：

二、甲方（指導(dǎo)老師）權(quán)利及義務(wù)：

1.甲方需符合公司關(guān)于見習(xí)指導(dǎo)老師選拔的相關(guān)條件，按照公司和本單位的統(tǒng)一要求，與所帶見習(xí)生簽訂培養(yǎng)協(xié)議書，遵守本協(xié)議的規(guī)定內(nèi)容。

2.甲方為乙方在見習(xí)期指導(dǎo)管理人員，負(fù)責(zé)乙方整個見習(xí)計劃的落實及見習(xí)期的管理。

3.甲方按照見習(xí)生專業(yè)培養(yǎng)方向，為見習(xí)生制定詳細(xì)的 見習(xí)計劃和見習(xí)安排，并報單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核，綜合管理部審批后實施。甲方有權(quán)根據(jù)實際工作需要調(diào)整見習(xí)計劃，并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后及時報綜合管理部審批。

4.甲方在見習(xí)過程中要督促和檢查見習(xí)生做好筆記和階段性總結(jié)，作為日?？己说囊罁?jù)，對于見習(xí)過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時予以糾偏。

5.甲方應(yīng)指導(dǎo)見習(xí)生做好理論學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實踐的有機結(jié)合，并做好實踐期間安全指導(dǎo)工作。

6.甲方有權(quán)亦有義務(wù)對乙方見習(xí)期見習(xí)情況進行考核評價。

7.甲方在見習(xí)工作結(jié)束前指導(dǎo)所帶見習(xí)生做好見習(xí)期間工作總結(jié)和答辯指導(dǎo)，并簽署意見。

三、乙方權(quán)利及義務(wù)：

1.乙方應(yīng)嚴(yán)格按照見習(xí)計劃內(nèi)容實施學(xué)習(xí)和實踐，尊敬指導(dǎo)老師和一線生產(chǎn)員工，學(xué)習(xí)與崗位相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，參與實踐活動。

2.乙方應(yīng)遵守公司和本單位的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，保守技術(shù)秘密及商業(yè)秘密。未經(jīng)允許的情況下，不得帶走任何與工作相關(guān)的文件資料。

3.自覺做好見習(xí)工作筆記，接受指導(dǎo)老師和單位領(lǐng)導(dǎo)及公司綜合管理部的檢查，每月向指導(dǎo)老師遞交一份見習(xí)小結(jié)和心得。

4.見習(xí)生有權(quán)制止實際工作中發(fā)生的違反公司安全操

作規(guī)程及相關(guān)勞動法規(guī)規(guī)定的違章行為和現(xiàn)象，并有權(quán)向公司相關(guān)管理部門報告。

5.見習(xí)結(jié)束后完成見習(xí)總結(jié)報告提交綜合管理部。

四、監(jiān)督管理方權(quán)利及義務(wù)：

1.公司綜合管理部作為見習(xí)生的培養(yǎng)和考核管理的歸口部門，對見習(xí)單位、指導(dǎo)老師及見習(xí)生本人進行管理監(jiān)督和考核。

2.按照見習(xí)生管理辦法的相關(guān)規(guī)定組織定期或不定期檢查或考核，指導(dǎo)督促見習(xí)單位做好日常考核資料的歸集。

3.組織做好見習(xí)期滿結(jié)束后的轉(zhuǎn)正定級考核和崗位分配工作。

五、對見習(xí)考核優(yōu)秀且排名前20%的見習(xí)生及指導(dǎo)老師，公司將給予表彰獎勵；對未達(dá)到見習(xí)計劃要求，考核不合格的見習(xí)生，公司將對該見習(xí)生所在單位負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)老師進行考核。

六、本協(xié)議如有未盡事宜，本著協(xié)商一致的原則進行處理。

七、本協(xié)議一式四份，甲方、乙方、見習(xí)單位和綜合管理部各持一份，經(jīng)甲乙雙方簽字和監(jiān)管方簽章后生效。甲方簽字： 監(jiān)管方簽章： 乙方簽字： 年 月 日 年 月 日

第四篇：化工廠方案

一、編制說明及依據(jù)

本施工方案是新煌集團湖北鼎盛治金科技有限公司拆除工程現(xiàn)場詳細(xì)考察，結(jié)合業(yè)主單位對工期的要求及有關(guān)資料，對所屬80立方米高爐及配套發(fā)電設(shè)施，6300千伏安礦熱爐以及煙囪、建筑物、排渣系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)拆除工程的難度進行認(rèn)真的研究，按照《建筑物拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ147—2001 J3760—2004文件進行編制，本方案也是規(guī)范指導(dǎo)工程施工的技術(shù)性指導(dǎo)文件。

1、編制依據(jù)

1.1、我單位對施工現(xiàn)場的實際考察、測量 1.2、施工現(xiàn)場的實際工作環(huán)境 1.3、業(yè)主單位的介紹及提供有關(guān)資料 1.4、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

（1）《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ147—2009 J376—2010（2）《建筑工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2010（3）《建筑施工工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99

二、工程概況

新煌集團湖北鼎盛治金科技有限公司拆除工程項目概況，拆除的煙囪、建筑物、構(gòu)筑物及設(shè)備。設(shè)備有：

武漢中奎機械化拆遷有限公司

2010年10月 日

三、施工準(zhǔn)備

1、技術(shù)準(zhǔn)備

（1）了解被拆除建筑或構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)圖紙，弄清建筑物結(jié)構(gòu)情況、水電及設(shè)備管道。

（2）學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件，編制好拆除施工組織設(shè)計。（3）明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備、管道和危房情況等。

（4）向進場施工人員進行技術(shù)教育，施工人員進場必須進行三級安全教育。

2、現(xiàn)場準(zhǔn)備

（1）清理被拆除建筑物倒塌范圍內(nèi)的障礙物、設(shè)備，對拆除建筑周邊的綠化樹木加以保護。

（2）疏通運輸?shù)缆贰⒔油ㄊ┕ぶ信R時用水、電源。（3）切斷建筑物的水、電、氣。

（4）向周圍群眾出示安民告示，在拆除危險區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。

3、機械設(shè)備、材料準(zhǔn)備

拆除所需的機械、工具、起重和運輸?shù)仍O(shè)備進場前必須維修好，并開進施工場地，作好工作準(zhǔn)備（詳見主要施工設(shè)備需有表）。

4、勞動力準(zhǔn)備

（1）建立組織機構(gòu)，明確技術(shù)人員和專職安全員。（2）組織好強壯勞動力，對特殊施工人員進行嚴(yán)格審核，須持1.施工前，我單位將組成新煌集團湖北鼎盛治金科技有限公司現(xiàn)場指揮部，指揮部作為該項目，管理機構(gòu)由以下組成：

1.1、項目領(lǐng)導(dǎo)層

由豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)管理人員擔(dān)任技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，公司將派有經(jīng)驗項目經(jīng)理，項目副經(jīng)理，技術(shù)總監(jiān)，現(xiàn)場指導(dǎo)施工。

1.2、弄清設(shè)備結(jié)構(gòu)情況

水電機械設(shè)備及管道、廠房、建筑物、構(gòu)筑物、電纜等，明確周圍環(huán)境向進場施工人員進行技術(shù)教育，施工人員進場必須進行三級安全教育。

1.3、機械設(shè)備準(zhǔn)備

我公司用采用起重吊車50噸兩臺，叉車6臺，啄木鳥2臺，空壓機2臺，東風(fēng)自卸車10臺，裝載機1臺，風(fēng)鎬10臺，氧割設(shè)備5套，手持金屬切割機6套等設(shè)備，進場前必須維修好并開進施工現(xiàn)場，做好開工準(zhǔn)備（詳見主要施工設(shè)備需有表）

1.4、勞動力準(zhǔn)備

建立組織機構(gòu)，明確技術(shù)人員和專職安全員，組織好強壯勞動力，對特殊施工人員進行嚴(yán)格審核，須持有特殊工作證才能上崗施工。

四、項目管理目標(biāo)

1、項目管理目標(biāo)和施工步驟：施工總原則先電器后機械，先地面后高空，先機械后建筑物及煙囪，其步驟如下：切斷進入廠區(qū)電源先拆除機械設(shè)備，后拆除建筑物及煙囪。我公司所有職工持證上崗對所有設(shè)備進行拆除外運，建筑物，構(gòu)筑物確保安全拆除。

2、質(zhì)量目標(biāo)：房屋拆除至甲方要求的±0.00標(biāo)高，現(xiàn)場的建筑垃圾外運，生活垃圾全部清理出去，搞好周邊道路衛(wèi)生。

3、安全目標(biāo)：重大安全事故為零，一般事故控制在3%。

4、文明施工目標(biāo)：講衛(wèi)生、講禮貌、不擾民、控制粉塵飛石、控制施工噪聲達(dá)到省優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)。

五、對新煌集團湖北鼎盛治金科技有限公司拆除工程的施工方案

1、對新煌集團湖北鼎盛治金科技有限公司拆除工程施工方案如下。

2先內(nèi)后外，先上后下。對于框架磚混結(jié)構(gòu)的房屋拆除順序：樓頂防水保溫層→屋面砼樓板→屋面梁→頂層磚墻→樓層樓板→樓板梁→下層磚墻→如此逐層下拆。拆除方法人工與機械配合，人工剔鑿，用機械破砼梁、吊樓板，人工拆除作業(yè)時樓板上嚴(yán)禁人員聚集和集中操作，被拆除的構(gòu)件放在安全的防治場所，拆除時設(shè)施距人行道2米開外設(shè)立紅色安全警戒線，安排數(shù)名安全人員輪流24小時值班，嚴(yán)防行人和車輛靠近及逗留。必要時，在安全員的管理下，使行人和車輛間斷性安全通行。

3、建筑物拆除時，周邊花壇、樹木保護措施：拆除建筑物時，在必要保留的花壇四周設(shè)立兩米高的安全護圍；在所需保留的名貴樹樹身進行硬件防護包裝。

3、進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，高空作業(yè)的人員必須系安全帶，拆除施工人員和安全監(jiān)督人員要時刻注意樓上樓下及周邊安全動態(tài)，做到上下一致，所有施工人員必須按安全規(guī)程操作。現(xiàn)將我公司制定的《施工現(xiàn)場安全管理制度》公布如下:（1）非施工人員不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場；

（2）不戴安全帽不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場；

（3）穿拖鞋不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場；

（4）年齡超過50歲不準(zhǔn)高空作業(yè)；

（5）帶病不準(zhǔn)參加工地施工；

（6）不準(zhǔn)野蠻施工和懶惰施工； 6（7）不準(zhǔn)夜晚施工和雨天施工；

（8）不服從安全人員管理和勸告不準(zhǔn)施工；

（9）不按安全規(guī)程和不按《施工方案》施工作業(yè)的不準(zhǔn)進行施工；

（10）不遵紀(jì)守法的人不準(zhǔn)參加施工隊伍。

凡進入施工現(xiàn)場的任何人員必須遵守以上規(guī)定。做好被拆除建筑物其他附帶設(shè)施和周邊設(shè)施的前期拆除及移位工作。所有進入現(xiàn)場施工人員全部進行投保工作。（提示：在拆遷施工中，如果是兩層以上的建筑物，為了安全必須遵守以下原則：

1、首先拆除懸掛樓梯，接著拆除外部舊陽臺和超出外墻的任何設(shè)施；

2、如果場地狹窄。必須層層拆除，樓板上不得堆放過重的紅磚、渣及其他舊材料，以防預(yù)制板斷裂；

3、拆除施工中，必須上下一致，上面有人負(fù)責(zé)施工，下面有人負(fù)責(zé)安全?；ハ嗪魬?yīng)）

機械拆除方法式，如果甲方工期緊迫公司采用韓國大宇機型啄木鳥高炮臂長22米，建筑物，構(gòu)筑物及機械設(shè)備的拆除，先拆機械設(shè)備后拆建筑物構(gòu)筑物等，按順序一棟一棟逐步放倒，然后用四臺短臂啄木鳥破碎、用工人清除鋼筋，堆放在空地、逐步外運，渣土用兩臺140型推土機把渣土歸堆，用30臺東風(fēng)后八輪運輸翻斗車把渣土外運，以此類推，完成甲方工期，本公司一直堅持“以誠鑄信、以才致勝、拼搏進取、追求完美”為企業(yè)精神；堅持“求真務(wù)實，以人為本、誠信是金、創(chuàng)造卓越”為企業(yè)宗旨；堅持“以質(zhì)量信譽求生存、以安全效益求發(fā)展”為企業(yè)建設(shè)之路；以“誠信”作為企業(yè)文化內(nèi)涵，“誠信”是我們內(nèi)在的品質(zhì)，確保甲方拆除任務(wù)。

六、拆除工程的安全技術(shù)措施

1、拆除工程在開工前，要組織技術(shù)人員和工人學(xué)習(xí)安全操作堆積和針對該拆除工程編制的施工組織設(shè)計。

2、拆除工程的施工，必須在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮和經(jīng)常監(jiān)督下進行。工程負(fù)責(zé)人要根據(jù)施工組織設(shè)計和安全技術(shù)堆積向參加拆除的工作人員進行詳細(xì)的交底。

3、拆除工程在施工前，應(yīng)該將電線、瓦斯、煤氣管道、上下水管道、供熱設(shè)備等干線、通向建筑物的支線切斷或遷移。

4、工人從事拆除工作的時候，應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架上或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上操作。

5、拆除區(qū)周圍應(yīng)設(shè)立圍欄、掛警告牌，并派專人監(jiān)護，嚴(yán)禁無關(guān)人員逗留。

6、拆除建筑物，應(yīng)按自上而下的順序進行，嚴(yán)禁幾層同時拆除。當(dāng)拆除某一部分的時候，應(yīng)防止其他部分的倒塌。

7、拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用被拆除建筑物中的配電線路，應(yīng)另外設(shè)置配電線路。

8、拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等，應(yīng)該和整體進度相配合，不能先行拆除。建筑物的承重支柱和橫梁，要等待承重的全部結(jié)構(gòu)和荷重全部拆掉后才能拆除。

9、拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇有特殊情況必須采用推倒方法的時候，必須遵守下列規(guī)定：

（1）砍切墻根的深度不能超過墻厚度的1/3，墻的厚度小于兩塊半磚的時候，不許進行掏掘。

（2）為防止墻壁向掏掘方向傾倒前，在掏掘前，要用支撐撐牢。（3）建筑物推倒前，應(yīng)發(fā)出信號，待所有人遠(yuǎn)離至建筑物高度2倍以上的距離后，方可進行。（4）在建筑物倒塌范圍內(nèi)若有其他建筑物時，嚴(yán)禁采用推倒方法。

10、被拆除建筑物的樓板平臺上不允許有多人聚集和堆放材料，以免樓蓋結(jié)構(gòu)超載發(fā)生倒塌。

11、在高處進行拆除工程，要設(shè)置流放槽。拆除較大的或者沉重的構(gòu)件，要用吊繩或者起重機配合，并及時吊下或運走，禁止向下拋。拆卸下來的各種構(gòu)件材料要及時清理，分別堆放在指定位置。

12、拆除屋面工作時，嚴(yán)禁施工人員直接踩踏在輕型板上進行工作，必須使用移動板樓，板樓上端必須掛牢，防止高處墜落。

13、在惡劣的氣候條件下，嚴(yán)禁進行拆除作業(yè)。

14、拆除工程施工過程中，當(dāng)發(fā)生重大險情或生產(chǎn)安全事故時，要及時啟運應(yīng)急預(yù)案排除險情，主旨搶救，保護事故現(xiàn)場，并向有關(guān)部門報告。

15、對進場員工加強安全技術(shù)教育，提高他們的自保，互保意識，強化施工管理。

16、在拆除施工中，認(rèn)真執(zhí)行國家《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》以及省市頒發(fā)的有關(guān)防雨、防滑、防雷、防毒、防塵和防暑降溫等安全措施。

17、為切實保證施工人員安全，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅持組織員工的安全學(xué)習(xí)，提高他們的安全意識，根據(jù)國家建設(shè)部頒布的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制訂具體措施。

18、建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，抓好安全“三寶”的使用和檢查，認(rèn)真做好“四口、五臨邊”的防護工作，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。

19、靠近臨邊或洞口附近不準(zhǔn)堆放零碎雜物，拆卸下來的回收物品整齊堆放與指定位置，余泥渣土及時外運。

20、進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止穿拖鞋開工，工作前和工作時間內(nèi)不準(zhǔn)喝酒。

21、加強臨時用電安全管理，現(xiàn)場各種機電設(shè)備經(jīng)調(diào)試正常，方可使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)，所有機電設(shè)備裝漏電保護裝置，對手持電動 工具，必須裝上靈敏高度的漏電裝置，所有施工機具實行一機一閘一 漏電保護開關(guān)。

22、施工現(xiàn)場臨時用電的線路敷設(shè)采用三相五線制，所有動力機械要接地，嚴(yán)禁使用破損或絕緣性能不良的電線，嚴(yán)禁電線隨地拉設(shè)，所有電箱均采用鐵箱。

23、凡特殊工程作業(yè)人員要堅持持證上崗，專職專責(zé)，嚴(yán)禁無證上崗，電工安全操作需二人以上。

24、對各種施工機械要定期檢查保養(yǎng)，保證機械設(shè)備完好無損，不準(zhǔn)帶病運行，不準(zhǔn)超負(fù)荷運載。

25、現(xiàn)場持證電工，必須經(jīng)常檢查生產(chǎn)和生活用電設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

26、拆卸范圍周邊，設(shè)置隔離帶，閑雜人員不得進入。

27、每天拆卸前安全員全面檢查臨時用電、消防用水和拆卸房屋等情況，安全可靠才能施工。

28、現(xiàn)場質(zhì)安全員和施工員在施工過程中，經(jīng)常深入各工程操作現(xiàn)場督促，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。

29、在施工過程中，重點消除高空墜落、物體打擊、機具傷害和觸電事故的安全隱患。

30、當(dāng)拆除過程對周圍相鄰建筑安全可能產(chǎn)生危險時，馬上停止拆除施工，并采取相應(yīng)保護措施，建筑內(nèi)的人員立即進行撤離安置，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不明物體，馬上停止施工，保護現(xiàn)場并及時向有關(guān)部門報 告。

31、平房庫拆除是磚、木、瓦結(jié)構(gòu)，先拆瓦，后拆木料，再拆紅磚，按順序進行拆除。

32、拆除10t龍門吊，首先用40t吊車將設(shè)備固定好，再用切割機保護性拆除。

七、拆除工程事故急救預(yù)案

1、本工程是拆除工程，危險性大，必須按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)共餐券管理條例》的相關(guān)規(guī)定事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備必要救援器材的和設(shè)備。

2、成立項目經(jīng)理為首，有項目部項目經(jīng)理、安全員、施工員組成的“事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”。從現(xiàn)場工人中挑選思想好、有一定文化、身體健康的5—8人組建兼職救援組，落實安全責(zé)任和相關(guān)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

3、針對拆除工程易發(fā)生腳手架倒塌、高空墜落及物體打擊事故的特點，施工前要檢查所拆房屋周圍危險結(jié)構(gòu)的構(gòu)筑物，編制施工方案，必要時對拆除建筑物進行臨時加固，以消除隱患。除搭設(shè)必要的安全走道及安全棚架外，在開工前和每天的班前會上都要進行相應(yīng)的安全教育，以提高操作人員的安全意識和自我防范能力，同時檢查安全帽、安全帶燈個人防護品是否按規(guī)定佩戴，每天開工前由安全員對 腳手架、連墻件和腳手板等進行例行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，項目部配備醫(yī)藥箱和常用的外用包扎藥品，萬一發(fā)生事故能進行簡單的包扎和處理。

4、針對拆除工作易發(fā)生墻壁倒塌事故并傷人的特點，反復(fù)教育工人拆除墻壁時要嚴(yán)格遵守“從上而下、逐層拆除”的原則，墻壁不得進行整體推倒的野蠻施工方法，上層有人拆除時，下層不得同時作業(yè)。拆除作業(yè)必須站在腳手架上進行，不得站在拆除的墻壁上作業(yè)，安全員要經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)操作時立即制止，情況嚴(yán)重時要禮金停工整改。

5、針對拆除工程易發(fā)生傷害和違規(guī)的特點，拆除區(qū)周圍必須按照規(guī)定進行圍蔽，設(shè)立圍欄，掛設(shè)警示牌，并派專人監(jiān)護，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入火災(zāi)附近逗留。

6、針對拆除工程易發(fā)生漏電傷人的特點，拆除施工前要將拆除房屋的電線、煤氣管道、上下水管道切斷或遷移。

7、針對拆除工程易揚塵并污染環(huán)境的特點，拆除區(qū)圍蔽要采用紡織布，同時對揚塵點經(jīng)常灑水、噴淋，將其對環(huán)境的影響減少到最小程度。

8、項目部成立“事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”，并在內(nèi)部要一明確分工，一旦發(fā)生安全事故時有對一般事故、重大事故的應(yīng)急響應(yīng)機制。

（1）一般事故的應(yīng)急響應(yīng)：當(dāng)事故和緊急情況發(fā)生后，應(yīng)明確由現(xiàn)場施工人員向項目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人匯報，并采取暫停工、搶救 傷員和物品，施工員組織保護現(xiàn)場，在一天內(nèi)由項目經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo) 和主管部門匯報。

（2）重大事故的應(yīng)急響應(yīng)：重大事故發(fā)生后，由施工員立即向項目經(jīng)理匯報，并明確由專人打“120”救護電話向醫(yī)院呼救，項目經(jīng)理指揮應(yīng)急救援小組進行現(xiàn)場事故救援，及時搶救傷員和物品，施工員組織保護現(xiàn)場，使事故處理做到有條不紊、忙而不亂，防治事故擴大。項目部要立即將事故發(fā)生情況、人員傷亡等向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報，重大傷亡事故由項目部上報公司，再由公司向有關(guān)上級部門上報。

9、項目準(zhǔn)備必要的應(yīng)急救援器材。如擔(dān)架、外用包扎藥品（紗布、脫脂棉、膠布、紅汞、碘酒、消炎藥等）、長短木桿和木板（墻壁傾斜時作支撐作用）；夜間施工和搶救時必備的照明器材、電線、探照燈和手電筒等。

10、如發(fā)生事故撥打以下電話：（1）救護電話120（2）火警電話119（3）報警電話110

八、文明施工措施

1、為搞好現(xiàn)場文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市政府文件《城市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，以及有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、交通等有關(guān)規(guī)定進 行施工，建立文明施工責(zé)任制，加強對現(xiàn)場施工人員宣傳教育工作。

2、拆卸前要做好場內(nèi)及周邊市政地下排污管道的保護及清疏工作，拆卸期間也要定期派人進行檢查、清疏，避免阻塞市政地下排污管道。

3、施工現(xiàn)場要求機具堆放整齊，同時根據(jù)工程進度，適時對施工現(xiàn)場進行調(diào)整，拆卸下來的回收物品整齊堆放于業(yè)主指定位置，余泥渣土及時外運。

4、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車點，嚴(yán)禁車輛輪胎帶泥砂出場，做到泥土和垃圾不遺灑、不污染，車輛進出現(xiàn)場設(shè)專人指揮調(diào)度。

5、房屋拆卸做到有秩序、有條理、講衛(wèi)生。

6、本工程拆卸期間，嚴(yán)格遵守市建委有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、交通、工地噪聲、渣土排放等法規(guī)。

7、所有拆卸的渣土及時調(diào)度汽車外運，保持路面整潔、暢通，防止有積水和蚊蟲的滋生。

8、在拆卸過程中，做好防塵幕布設(shè)置，防治灰塵污染，必要時要用噴水降塵。

9、每天收工均要做好清場工作，做到工完場清，施工垃圾及時清運，適量灑水，減少楊塵，不用的機具要及時清退，保證場內(nèi)整潔、有序施工，對車周環(huán)境的影響降到最低。

10、清潔機械及施工產(chǎn)生的廢水，要經(jīng)過過濾池后方可排放市政 管井，防治泥沙、雜物堵塞下水道，防治污染地下水和環(huán)境。

11、控制作業(yè)時間，一般晚上不得超過22時，必須晝夜連續(xù)施 工作業(yè)時，要報市建委辦好夜間施工許可證。

12嚴(yán)禁從高處向下拋物，不準(zhǔn)在高空中直接拋物傳遞，清理各樓層內(nèi)的垃圾雜物時，不得直接向外倒出，要采用一定運輸工具運至指定堆放處，以便統(tǒng)一外運。

13、現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格按建設(shè)單位所制定的施工范圍進行施工活動，遵守城監(jiān)和街道各項管理規(guī)定，并接受監(jiān)督管理。

14、虛心接受群眾的意見，耐心地向群眾做好解釋工作，主動與當(dāng)?shù)氐墓芾聿块T配合，取得各方面支持和協(xié)助，使拆卸工作能夠順利完成。

九、施工現(xiàn)場消防措施

以項目經(jīng)理為現(xiàn)場防火責(zé)任人，建立現(xiàn)場安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制定消防措施和制度，并教育現(xiàn)場每個人施工人員要認(rèn)真執(zhí)行各項消防安全管理制度。

1、現(xiàn)場使用明火作業(yè)時，必須俺有管規(guī)定辦理審批手續(xù)，動火時設(shè)專人值班監(jiān)護，使用明火和電焊作業(yè)前，必須清理附近的可燃物品，未能清理的要用水淋濕，在空中作業(yè)時要防止焊渣散落下方而留下火種隱患，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

2、現(xiàn)場設(shè)有專門的消防滅火器材、消防栓、消防專用電源、高 壓水泵和消防救援照明用電。

3、現(xiàn)場人員必須遵守工地范圍內(nèi)的防火管理制度，經(jīng)常開展有 關(guān)防火宣傳教育，提高他們的防火安全意識。

4、拆除的特殊易燃易材料設(shè)專人管理，放置符合要求的滅火器材，嚴(yán)禁煙火，列入重點防火管理。

5、電器設(shè)備和電線不得超過安全負(fù)荷，接頭處要牢固，絕緣性能好。

武漢中奎機械化拆遷有限公司

二○一○年十月 日

第五篇：見習(xí)生見習(xí)計劃2015

2015年大學(xué)生見習(xí)計劃

畢業(yè)生（見習(xí)生）是企業(yè)的新鮮血液，是企業(yè)的后備人才，是企業(yè)未來發(fā)展的希望，做好對見習(xí)生的培養(yǎng)工作關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。本次大學(xué)生見習(xí)計劃，本著強化政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力突出，進一步提高綜合知識的培養(yǎng)理念，打破以往論資排輩和求全責(zé)備等傳統(tǒng)觀念的束縛，對見習(xí)生要放手交任務(wù)、大膽壓擔(dān)子，積極搭建讓見習(xí)生能施展才華體現(xiàn)價值的舞臺，努力促使見習(xí)生盡快成長，并能脫穎而出，給公司造就一批擔(dān)當(dāng)重任的人才隊伍。

項目部將嚴(yán)格按照公司人力資源部的見習(xí)大綱及公司總經(jīng)理鄧總在會議上的總體部署，特制定2015年大學(xué)生見習(xí)計劃。

一、見習(xí)階段劃分及導(dǎo)師確定（1）見習(xí)階段劃分

按照公司人力資源部制定的見習(xí)大綱，將見習(xí)階段劃分為四個階段。第一階段（當(dāng)年7～9月，共計3個月）；第二階段：當(dāng)年10～12月（共計3個月）；第三階段：第二年1～3月（共計3個月）；第四階段：第二年4～6月（共計3個月）。在每一階段見習(xí)計劃完成后，項目部進行總結(jié)和考核，總結(jié)考核表項目部將上報公司人力資源部備案，見習(xí)期滿后由項目部進行總結(jié)和考核，上報公司人力資源部備案。（2）導(dǎo)師確定

我項目部共接收見習(xí)生3人、實習(xí)生1人，分別為寇聰（工程造價專業(yè)）；魏澎濤（地下工程與隧道專業(yè) 實習(xí)生）；朱東泳（土木工程專業(yè)）；彭定坤（會計學(xué)專業(yè)），項目部經(jīng)過慎重研究決定，導(dǎo)師分別為：漆永成、宋慶峰、劉坤、李軍強。依據(jù)公司見習(xí)計劃的要求，于8月10日前簽訂完導(dǎo)師帶徒協(xié)議，將資料上報公司人力資源部。

二、主要見習(xí)崗位的確定

依據(jù)公司見習(xí)計劃的要求，同時本著確保見習(xí)生能全方位發(fā)展，項目部計劃見習(xí)生在見習(xí)期間需在不同部門輪換見習(xí)，主要部門有：工程部、物機部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、財務(wù)部、試驗室、綜合辦公室，共7個部門。

我項目部依據(jù)每個見習(xí)生的專業(yè)可分為工程技術(shù)類（朱東泳、魏澎濤 實習(xí)）、財務(wù)會計類（彭定坤）、工程經(jīng)濟類（寇聰）三類。

三、具體見習(xí)計劃（具體見習(xí)計劃按照專業(yè)進行分類）

1、工程技術(shù)類（朱東泳、魏澎濤實習(xí)）

（1）第一階段：見習(xí)部門工程部、安質(zhì)部、辦公室。工程部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（劉坤 宋慶峰負(fù)責(zé)）

①熟悉施工圖紙。主要就項目部正在施工的路基工程、橋梁工程、雨污水管道工程，熟悉這三種專業(yè)的施工圖紙。本階段通過導(dǎo)師的帶領(lǐng)能看懂這三種專業(yè)的施工圖紙。

②熟悉各種測量儀器的使用、保管、維護方法。就工地上常用的水準(zhǔn)儀及全站儀進行學(xué)習(xí)，最終能到達(dá)水準(zhǔn)點測量閉合，全站儀能進行放樣工作。最終達(dá)到能夠獨立進行測量放線工作的要求。

③掌握工程日志的填寫工作，熟悉內(nèi)業(yè)資料的填報工作，如檢驗批的正確填寫。

④熟悉工程部項目精細(xì)化管理的相關(guān)文件及正確理解各項表格的相關(guān)內(nèi)容。安質(zhì)部的學(xué)習(xí)內(nèi)容（漆永成負(fù)責(zé)）

首先安質(zhì)部制定安全培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)時間達(dá)到三級教育的課時，強化及灌輸安全知識，確保施工現(xiàn)場自身的安全工作，做到“三不傷害”。

學(xué)會日常安全防護用品的正確佩戴、保養(yǎng)、維護工作。辦公室的學(xué)習(xí)內(nèi)容（鐘喆負(fù)責(zé)）

辦公室主要培訓(xùn)禮儀、接待、為人處世等方面的生活常識，摒棄學(xué)校里的不良生活習(xí)慣。辦公室同時做好企業(yè)文化的宣傳及培訓(xùn)工作，讓見習(xí)生對企業(yè)有一個正確的理解，引導(dǎo)見習(xí)生樹立正確的人生觀及價值觀，確保見習(xí)生身心健康成長，將精力全部投入到學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去。（2）第二階段：見習(xí)部門工程部、物機部、試驗室 工程部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（劉坤 宋慶峰負(fù)責(zé)）

①熟悉一般工程（路基、路面、橋涵、給排水等）施工方法、作業(yè)過程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)）。

②了解分部、分項工程施工過程、各種尺寸、標(biāo)準(zhǔn)，參與施工組織現(xiàn)場管理工作。

③了解工程部管理制度、規(guī)程、規(guī)定、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)（施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)，每天晚上安排抽出一個小時的時間強化記憶）。④了解施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理的基本規(guī)定。

⑤對第一階段精細(xì)化學(xué)習(xí)在本階段進行考試考核，了解對精細(xì)化的理解和掌握程度。

物機部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（林蜒負(fù)責(zé)）

熟悉常用材料（鋼材、水泥、地材、混凝土等）規(guī)格、性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保管方法。本項目混凝土采用商品混凝土，一些中砂、碎石、水泥、外加劑、粉煤灰等材料施工現(xiàn)場無法學(xué)習(xí)，物機部要組織見習(xí)生去攪拌站進行學(xué)習(xí)，進一步了解材料的規(guī)格、性能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必要時物機部讓攪拌站材料人員現(xiàn)場講解。

試驗室學(xué)習(xí)內(nèi)容：（劉安負(fù)責(zé)）

本項目部的試驗工作進行外委委托，某些試驗工作由宏陽檢測機構(gòu)來完成，鑒于此，試驗室應(yīng)在每次試驗檢測工作時，督促見習(xí)生深入現(xiàn)場，了解并掌握現(xiàn)場施工每項試驗檢測工作，如動力觸探檢測，壓實度檢測、平整度檢測、樁基檢測等基本檢測工作，必須讓其了解并掌握。施工現(xiàn)場無法看到的檢測，如試塊的抗壓檢測、鋼筋的拉伸試驗、碎石的篩分等試驗，試驗室制定具體計劃，統(tǒng)一安排到宏陽檢測試驗中心去學(xué)習(xí)，直到學(xué)會并掌握基本操作為止，為公司下一步試驗工作，儲備人才。本階段應(yīng)掌握以下試驗內(nèi)容。①熟悉工程試驗的基本知識和要求。②掌握現(xiàn)場工程試驗的基本操作。③能夠獨立進行現(xiàn)場常規(guī)工程試驗工作。

④了解各種原材、半成品、成品檢驗頻率，檢驗方法。（3）第三階段：見習(xí)部門工程部、物機部、試驗室 工程部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（劉坤 宋慶峰負(fù)責(zé)）

①進一步熟悉施工圖紙（交通標(biāo)線、電力管溝、綠化工程），熟悉圖紙復(fù)核程序，熟悉技術(shù)交底的內(nèi)容。

②了解單位工程施工過程、各種尺寸、標(biāo)準(zhǔn)，進一步熟悉施工組織，現(xiàn)場管理工作。

③進一步學(xué)習(xí)電腦日常運用程序，如Word2007、Excel2007、CAD繪圖軟件、Photoshop軟件，并達(dá)到熟練掌握。

④本階段通過進一步掌握工程部管理制度、規(guī)程、規(guī)定、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)后進行檢驗學(xué)習(xí)效果，效果不佳者繼續(xù)督促其學(xué)習(xí)，直到掌握為止。④進一步學(xué)習(xí)技術(shù)交底的相關(guān)內(nèi)容，進行施工現(xiàn)場簡單的技術(shù)交底工作。⑤學(xué)習(xí)施工專項方案的編制工作。⑥獨立完成物資計劃的提報工作。⑦本階段能達(dá)到施工現(xiàn)場獨立測量的工作。物機部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（林蜒負(fù)責(zé)）

本階段主要學(xué)習(xí)物資管理的各項流程及規(guī)章制度。

①掌握物資計劃提報中的物資正常損耗率，記憶常用物資損耗率。②了解物資月度盤點，設(shè)備單車核算及物資月度核算分析工作。③了解物資收發(fā)料流程，點收流程。

④熟悉常用機械的名稱、規(guī)格、性能，了解各類機械的操作規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)

⑤了解物資市場調(diào)查工作，了解物資及設(shè)備采購的招標(biāo)流程，合同評審等工作。

⑥熟悉公司下發(fā)的物資及設(shè)備的各項管理辦法，并認(rèn)真學(xué)習(xí)。試驗室學(xué)習(xí)內(nèi)容：（劉安負(fù)責(zé)）

本階段主要結(jié)合現(xiàn)場施工中常見的試驗進行學(xué)習(xí)，結(jié)合第二階段的學(xué)習(xí)，本階段達(dá)到施工現(xiàn)場常用的檢測試驗設(shè)備會正確操作，如路基、路面、橋梁施工的各項檢測方法要掌握。最終達(dá)到宏陽檢測中心提供試驗設(shè)備，見習(xí)生能熟練操作，并能獨立完成基本試驗檢測工作。（4）第四階段：見習(xí)部門工程部、工經(jīng)部、財務(wù)部 工程部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（劉坤 宋慶峰負(fù)責(zé)）

①能對施工圖紙進行復(fù)核，計算工程量，并能單獨進行技術(shù)交底。②能熟練的進行各種內(nèi)業(yè)資料的填寫。

③掌握安全操作規(guī)程、現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量體系運行操作程序等管理文件。④熟悉工程現(xiàn)行法律、法規(guī)。

⑤掌握運用施工規(guī)范、驗標(biāo)、定額，解決實際問題。⑥掌握實施性施工組織設(shè)計編制的基本方法和操作程序。⑦能根據(jù)施工圖及現(xiàn)場情況，基本達(dá)到獨立進行施工組織設(shè)計。

⑧掌握各種定額標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會工程索賠、變更設(shè)計的基本知識和技術(shù)，掌握成本控制的基本手段。

⑨掌握工程備料、月度作業(yè)計劃、開工竣工報告、驗收交接等工作的方法和內(nèi)容。

工經(jīng)部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（鄭文斌負(fù)責(zé)）

①熟悉業(yè)主合同、公司勞務(wù)合同限價、材料價格、機械臺班限價、已簽訂分包合同等文件；

②熟練掌握公司工經(jīng)部各項管理規(guī)定。

③熟悉驗工計價工作和施工計劃的編制方法。④熟悉責(zé)任預(yù)算的編制方法和工程成本的測算方法。⑤熟悉合同管理、勞務(wù)管理及其政策法規(guī)。⑥掌握變更設(shè)計、二次經(jīng)營程序。

⑦學(xué)會工程索賠、變更設(shè)計的基本知識和程序，掌握成本控制的基本手段。財務(wù)部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（李軍強負(fù)責(zé)）

①了解財務(wù)管理流程，了解項目部、公司相關(guān)財務(wù)制度及管理辦法。②了解財務(wù)管理體制和有關(guān)的經(jīng)濟責(zé)任制，了解項目預(yù)算編制過程。③了解成本核算方法，對費用開支標(biāo)準(zhǔn)、成本開支范圍、各項清算辦法做到了解。

④掌握項目部責(zé)任成本管理制度，參與項目部月度經(jīng)濟活動分析。

2、工程經(jīng)濟類（寇聰）

（1）第一階段：見習(xí)部門工程部、安質(zhì)部、辦公室。工程部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（劉坤負(fù)責(zé)）

①熟悉施工圖紙。主要就項目部正在施工的，路基工程、橋梁工程、雨污水管道工程，熟悉這三種專業(yè)的施工圖紙。本階段通過導(dǎo)師的帶領(lǐng)能看懂這三種專業(yè)的施工圖紙。

②熟悉各種測量儀器的使用、保管、維護方法。就工地上常用的水準(zhǔn)儀及全站儀進行學(xué)習(xí)，最終能到達(dá)水準(zhǔn)點測量閉合，全站儀能進行放樣工作。最終達(dá)到能夠獨立進行測量放線工作的要求。

③掌握工程日志的填寫工作，熟悉內(nèi)業(yè)資料的填報工作，如檢驗批的正確填寫。

④熟悉工程部項目精細(xì)化管理的相關(guān)文件及正確理解各項表格的相關(guān)內(nèi)容。安質(zhì)部的學(xué)習(xí)內(nèi)容（漆永成負(fù)責(zé)）

首先安質(zhì)部制定安全培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)時間達(dá)到三級教育的課時，強化及灌輸安全知識，確保施工現(xiàn)場自身的安全工作，做到“三不傷害”。

日常安全防護用品的正確佩戴、保養(yǎng)、維護工作。辦公室的學(xué)習(xí)內(nèi)容（鐘喆負(fù)責(zé)）

辦公室主要培訓(xùn)禮儀、接待、為人處世等方面的生活常識，摒棄學(xué)校里的不良生活習(xí)慣。辦公室同時做好企業(yè)文化宣貫及培訓(xùn)工作，讓見習(xí)生對企業(yè)有一個正確的理解，引導(dǎo)見習(xí)生樹立正確的人生觀及價值觀，確保見習(xí)生身心健康成長，將精力全部投入到學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去。（2）第二階段：見習(xí)部門工程部、物機部、試驗室、工經(jīng)部 工程部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（劉坤負(fù)責(zé)）

①熟悉一般工程（路基、路面、橋涵、給排水等）施工方法、作業(yè)過程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)）。

②了解分部、分項工程施工過程、各種尺寸、標(biāo)準(zhǔn)，參與施工組織現(xiàn)場管理工作。③了解工程部管理制度、規(guī)程、規(guī)定、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)（施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)，每天安排抽出一個小時的時間強化記憶）。④了解施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理的基本規(guī)定。

⑤對第一階段精細(xì)化學(xué)習(xí)在本階段進行考試考核，了解對精細(xì)化的理解和掌握程度。

物機部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（林蜒負(fù)責(zé)）

熟悉常用材料（鋼材、水泥、地材、混凝土等）規(guī)格、性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保管方法。本項目混凝土采用商品混凝土，一些中砂、碎石、水泥、外加劑、粉煤灰等材料施工現(xiàn)場無法學(xué)習(xí)，物機部要組織見習(xí)生去攪拌站進行學(xué)習(xí)，進一步了解材料的規(guī)格、性能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必要時物機部讓攪拌站材料人員現(xiàn)場講解。

試驗室學(xué)習(xí)內(nèi)容：（劉安負(fù)責(zé)）

本項目部的試驗工作進行外委處理，某些試驗工作由宏陽檢測機構(gòu)來完成，鑒于此，試驗室應(yīng)在每次試驗檢測工作時，督促見習(xí)生深入現(xiàn)場，了解并掌握現(xiàn)場施工每項試驗檢測工作，如動力觸探檢測，壓實度檢測、平整度檢測、樁基檢測等基本檢測工作，必須讓其了解并掌握。施工現(xiàn)場無法看到的檢測，如試塊的抗壓檢測、鋼筋的拉伸試驗、碎石的篩分等試驗，試驗室制定具體計劃，統(tǒng)一安排到宏陽檢測試驗中心去學(xué)習(xí)，直到學(xué)會并掌握基本操作為止，為公司下一步試驗工作，儲備人才。本階段應(yīng)掌握以下試驗內(nèi)容。①熟悉工程試驗的基本知識和要求。②掌握現(xiàn)場工程試驗的基本操作。③能夠獨立進行現(xiàn)場常規(guī)工程試驗工作。

④了解各種原材、半成品、成品檢驗頻率，檢驗方法。工經(jīng)部學(xué)習(xí)內(nèi)容（鄭文斌負(fù)責(zé)）

①熟悉對業(yè)主合同、公司勞務(wù)合同限價、主要材料價格、機械臺班限價、已簽訂分包合同等文件；

②熟練掌握公司工經(jīng)各項管理規(guī)定，能基本填寫主要相關(guān)表格。③熟悉項目工經(jīng)部精細(xì)化管理的各項要求。④熟悉變更設(shè)計、二次經(jīng)營程序。

（3）第三階段：見習(xí)部門工程部、物機部、工經(jīng)部 工程部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（劉坤負(fù)責(zé)）

①進一步熟悉施工圖紙（交通標(biāo)線、電力管溝、綠化工程），熟悉圖紙復(fù)核程序，了解技術(shù)交底的相關(guān)內(nèi)容。②了解單位工程施工過程、各種尺寸、標(biāo)準(zhǔn)，進一步熟悉施工組織，現(xiàn)場管理工作。

③進一步學(xué)習(xí)電腦日常運用程序，如Word2007、Excel2007、CAD繪圖軟件、Photoshop軟件，并達(dá)到熟練掌握。

④本階段通過進一步掌握工程部管理制度、規(guī)程、規(guī)定、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)后進行檢驗學(xué)習(xí)效果，效果不佳者繼續(xù)督促其學(xué)習(xí)，直到掌握為止。④了解技術(shù)交底的相關(guān)內(nèi)容。⑤了解施工專項方案的編制工作。⑥了解物資計劃的提報工作。物機部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（林蜒負(fù)責(zé)）

本階段主要學(xué)習(xí)物資管理的各項流程及規(guī)章制度。

①了解物資計劃提報中的物資正常損耗率，記憶常用物資損耗率。②了解物資月度盤點，設(shè)備單車核算及物資月度核算分析工作。③了解物資收發(fā)料流程，點收流程。

④了解常用機械的名稱、規(guī)格、性能，了解各類機械的操作規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)

⑤了解物資市場調(diào)查工作，掌握物資及設(shè)備采購的招標(biāo)流程，合同評審等工作。

⑥熟悉公司下發(fā)的物資及設(shè)備的各項管理辦法，并認(rèn)真學(xué)習(xí)。工經(jīng)部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（鄭文斌負(fù)責(zé)）

①熟悉驗工計價工作（對業(yè)主計量和對勞務(wù)隊伍結(jié)算）。②熟悉責(zé)任成本預(yù)算的編制方法和工程成本的測算方法。

③熟悉合同管理、勞務(wù)管理及其政策法規(guī)，掌握合同撰寫及談判技巧。④公司規(guī)定上報各類表格能夠熟悉填寫。⑤掌握變更設(shè)計、二次經(jīng)營程序。（4）第四階段：見習(xí)部門工經(jīng)部、財務(wù)部 工經(jīng)部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（鄭文斌負(fù)責(zé)）

①學(xué)會工程索賠、變更設(shè)計的基本知識和程序，掌握成本控制的基本手段。②掌握工程開工竣工報告、驗收交接等工作的方法和內(nèi)容以及學(xué)習(xí)工經(jīng)相關(guān)知識。

③開拓自己的交際能力和獨立處理問題的能力和創(chuàng)新能力。④最終達(dá)到能夠獨立開展工經(jīng)工作。財務(wù)部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（李軍強負(fù)責(zé)）①了解財務(wù)管理流程，了解項目部、公司相關(guān)財務(wù)制度及管理辦法。②了解財務(wù)管理體制和有關(guān)的經(jīng)濟責(zé)任制，了解項目預(yù)算編制過程。③了解成本核算方法，對費用開支標(biāo)準(zhǔn)、成本開支范圍、各項清算辦法做到了解。

④掌握項目部責(zé)任成本管理制度，參與項目部月度經(jīng)濟活動分析 ⑤掌握財務(wù)管理知識及審計相關(guān)知識，掌握《建造合同》管理相關(guān)要求。

3、財務(wù)會計類（彭定坤）

（1）第一階段：見習(xí)部門工程部、安質(zhì)部、辦公室、財務(wù)部 工程部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（劉坤負(fù)責(zé)）

①了解施工圖紙。主要就項目部正在施工的，路基工程、橋梁工程、雨污水管道工程，了解這三種專業(yè)的施工圖紙。②了解項目整體概況。

③了解工程部基本業(yè)務(wù)知識，了解施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程。④了解項目部的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況。安質(zhì)部的學(xué)習(xí)內(nèi)容（漆永成負(fù)責(zé)）

首先安質(zhì)部制定安全培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)時間達(dá)到三級教育的課時，強化及灌輸安全知識，確保施工現(xiàn)場自身的安全工作，做到“三不傷害”。

日常安全防護用品的正確佩戴、保養(yǎng)、維護工作。辦公室的學(xué)習(xí)內(nèi)容（鐘喆負(fù)責(zé)）

辦公室主要培訓(xùn)禮儀、接待、為人處世等方面的生活常識，摒棄學(xué)校里面的不良生活習(xí)慣。辦公室同時做好企業(yè)文化的宣貫及培訓(xùn)工作，讓見習(xí)生對企業(yè)有一個正確的理解，引導(dǎo)見習(xí)生樹立正確的人生觀及價值觀，確保見習(xí)生身心健康成長，將精力全部投入到學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去。財務(wù)部的學(xué)習(xí)內(nèi)容（李軍強負(fù)責(zé)）

①了解國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和國家統(tǒng)一的會計制度。②了解財務(wù)管理流程及精細(xì)化管理要求。（2）第二階段：見習(xí)部門物機部、工經(jīng)部、財務(wù)部 物機部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（林蜒負(fù)責(zé)）

熟悉常用材料（鋼材、水泥、地材、混凝土等）規(guī)格、性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保管方法。本項目混凝土采用商品混凝土，一些中砂、碎石、水泥、外加劑、粉煤灰等材料施工現(xiàn)場無法學(xué)習(xí)，物機部要組織見習(xí)生去攪拌站進行學(xué)習(xí)，進一步了解材料的規(guī)格、性能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必要時物機部讓攪拌站材料人員現(xiàn)場講解。工經(jīng)部學(xué)習(xí)內(nèi)容（鄭文斌負(fù)責(zé)）

①了解對業(yè)主合同、已簽訂勞務(wù)分包合同等文件；

②了解公司工經(jīng)部各項管理規(guī)定，能看懂工經(jīng)部各項表格表達(dá)的意思。③了解變更設(shè)計、二次經(jīng)營的概念和程序。財務(wù)部的學(xué)習(xí)內(nèi)容（李軍強負(fù)責(zé)）

①學(xué)習(xí)掌握各種原始憑證、記帳憑證的填制與審核，學(xué)習(xí)掌握帳證、帳帳、帳實核對的基本方法。

②熟悉掌握現(xiàn)金及銀行存款各項業(yè)務(wù)處理方法。③熟悉項目部、公司相關(guān)財務(wù)制度及財務(wù)精細(xì)化管理。（3）第三階段：見習(xí)部門工經(jīng)部、財務(wù)部 工經(jīng)部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（鄭文斌負(fù)責(zé)）

①了解驗工計價工作（對業(yè)主計量和對勞務(wù)隊伍結(jié)算）。②了解責(zé)任成本預(yù)算的編制方法和工程成本的測算方法。③了解合同管理、勞務(wù)隊伍管理。財務(wù)部的學(xué)習(xí)內(nèi)容（李軍強負(fù)責(zé)）①熟練運用常用辦公軟件及財務(wù)軟件。

②學(xué)習(xí)工資核算、成本費用核算、財務(wù)成本核算、資金核算、往來核算、總帳報表、檔案管理等會計工作。

③熟悉解財務(wù)管理體制和有關(guān)的經(jīng)濟責(zé)任制，了解項目預(yù)算編制過程。④掌握財務(wù)精細(xì)化管理。（4）第四階段：見習(xí)部門財務(wù)部 財務(wù)部學(xué)習(xí)內(nèi)容：（李軍強負(fù)責(zé)）

①掌握解項目部財務(wù)核算及管理的具體方法和程序。

②能掌握成本核算方法，對費用開支標(biāo)準(zhǔn)、成本開支范圍、各項清算辦法做到應(yīng)知應(yīng)會。掌握公司財務(wù)核算的流程

③學(xué)會編制決算報表，并能運用決算資料進行經(jīng)濟活動的簡要分析。④掌握項目部責(zé)任成本管理制度，組織項目部相關(guān)部門進行月度經(jīng)濟活動分析。

⑤掌握項目部稅務(wù)方面各項稅種的繳納、合理節(jié)稅、發(fā)票開具的業(yè)務(wù)流程。⑥掌握項目預(yù)算編制方法。⑦最終能達(dá)到獨立開展工作。

增城項目部 2015年7月27日