第一篇：《基層自治組織管理》課程論文參考選題

《基層自治組織管理》課程論文參考選題

1、村級治理的案例分析

2、城市社區治理的案例分析

3、農村政治、經濟、文化、社會建設、黨的建設、生態文明建設中存在的問題與對策思考

4、農村基層民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督實現中存在的問題與對策思考

5、城市社區建設模式探索

6、城市社區建設（政治、文化、社會建設等某一方面）問題研究

7、城市社區民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督實現中存在的問題與對策思考

8、村級（居委員一級）權力配置問題研究

9、村級（居委員一級）公共組織建設問題

10、新農民（新市民）培育問題研究

11、農村社會資本培育問題研究

12、村居兩委矛盾及破解問題研究

13、協調政府與基層自治組織關系的思考

14、擴大基層民眾民主參與問題研究

15、我國鄉鎮（街道辦事處）治理體制改革問題研究

附件《基層自治組織管理》課程論文評分標準

優秀（85分以上）：寫作認真，行文達到規范化要求，行文結構合理，邏輯性強，文章層次清晰，行文語言通順，表達較清楚，行文觀點有前瞻性或對某一問題分析、闡述深刻，有一定的學術水平，論點正確，論據可靠。

良好（75-85分）：寫作認真，行文達到規范化要求，行文結構合理，邏輯性較強，概念較清楚，文章層次清晰，行文語言較通順，表達較清楚，行文有一定的見解或對某一問題分析、闡述較深，有一定的學術水平，論點正確，論據可靠。及格與中等（60-75分）：寫作較認真，行文基本達到規范化要求，行文結構基本合理，論述基本符合邏輯，行文語言基本通順，表達基本清楚，行文能提出自己的看法，選題有一定的價值，理論聯系實際。觀點正確，論據可靠。

不及格（60分以下）：行文勉強達到規范化要求，行文結構較松散，邏輯性不強，論述基本清楚，但說服力不強。論文語言欠通順，表達欠通順。

第二篇：組織行為學課程論文選題(40+)

組織行為學課程論文選題

1、組織行為學發展綜述

2、激勵理論綜述

3、價值觀與行為模式分析

4、年齡特征與行為模式分析

5、性別特征與行為模式分析

6、目標的形成與組織成長

7、社會主義和諧建設的行為學觀點

8、科技投資的行為主體分析

9、高科技產業的激勵模式

10、城市化過程中農民工角色轉換研究

11、農業現代化過程中的新生階層培育

12、制度與行為模式研究

13、心理契約與組織文化

14、組織領袖成長的心理模式

15、分化與組織和諧的機制研究

16、利益的主觀與客觀性分析

17、農村能人與村莊變遷研究

18、統治集團與組織利益和諧研究

19、組織進化的自組織理論分析

20、精神力量與組織成長的研究

21、社會資源與組織成長研究

22、組織溝通的層次分析

23、沖突的本質與對策

24、權力與組織成長

25、組織老化的原因分析

26、合作與競爭的理論分析

27、權力與秩序

28、行為主體成熟的標志

29、促進農村勞動力轉移的組織行為學分析

30、新農民培育與新農村建設

31、美國工業反哺農業的社會經濟基礎分析

32、日本工業反哺農業的社會經濟基礎分析

33、德國工業反哺農業的社會經濟基礎分析

34、法國工業反哺農業的社會經濟基礎分析

35、英國工業反哺農業的社會經濟基礎分析

36、價值觀與社會轉型

37、文化與組織的起源

38、“雙轉移戰略”的理論基礎

39、制度演化的機制

40、壟斷與競爭：某項產品或產業的例證研究

41、村民行為模式分析與鄉村治理

42、鄉村治理與民主政治建設

第三篇：管理溝通-課程論文-選題

試論民營企業管理溝通的障礙與對策

溝通是信息交流的重要手段，是成功的企業管理者必備的能力，它就像一座橋梁，連接著不同的人、不同的文化和不同的理念。中國民營企業發展二十余年，在中國快速發展經濟過程中，呈現出特有的優勢，并且推動中國經濟的增長。但與此同時，它的越來越多的弊端也暴露出來了，管理溝通障礙。管理溝通是對溝通概念的延伸，它不僅涵蓋個體與個體之間的交流，還包括群體之間以及上下級之間的溝通。所以擁有良好的管理溝通，才能使民營企業實現有效的管理，從而壽命更長，走得更遠。

我國民營企業管理溝通的障礙。

一、民營企業老板習慣個性化管理。民營企業的老板大多習慣于事必躬親，在遇到問題時，不懂得與管理人員溝通，一起解決問題。造成管理人員的無所適從，同時也容易造成管理人員不負責任的現象，這就是管理溝通的障礙。所以民營企業的老板往往十分忙碌和勞累，實際上是缺少管理章法，缺少與管理人員之間的溝通，而且管理崗位都形同虛設。民營企業要重視“老板個性化”問題，因為只有老板雖然有過人之處，但不能成為定式，其獨特的地位不能成為武斷，其個性和能力需要更多人的風格和能力來補充，這樣的企業文化才是健康的，否則只能是先天不足的胎兒，難以長大成人，更不能成為棟梁。只有良好的管理溝通，才能產生負責任的管理團隊，民營企業才能健康發展，走的更遠更強大。

二、民營企業用人唯親，不平等。我國很多民營企業它們都是沿用傳統的家族制等形式進行經營,其產權結構是單一主體,企業基本上處于所有者和經營者，所有權和經營權合一的狀態。他們中的絕大多數是家庭企業，從夫妻檔、兄弟班、父子兵、親友才起家，逐步發展壯大，已經成為我國經濟的一個重要組織部分。而且企業所用員工很多是親戚，而那些非親屬的員工就得不到重用。用人唯親壓制了非家族人才的積極性，這種方式在民營企業中甚為流行。而這種管理方式體現出管理者對非家族人才的不信任性，也就是兩級之間缺少溝通所引起的。為什么這么說呢？是有原因的。假如民營企業的領導者能夠與非家族的人才進行深層次的交流，了解他們的才華，以及他們所潛在的為企業創造財富的能力，那么，領導者就會忽略那點血緣關系的牽連，從而改變管理模式。用人唯親的管理模式在企業創業之初或許會有優勢，但是隨著企業的發展，家族式管理缺少溝通，妨礙了非家族人才的出頭機會，會

使得非家族人才不易對企業產生忠誠和向心力，從而成為民營企業管理溝通的一大障礙。

三、民營企業內部溝通過程障礙。在管理學中，合理的組織機構有利于信息溝通。有的企業比較龐大，組織機構比較大，當信息從頂層傳遞到底層時，需要經過很多人的溝通，這

時，信息的準確性只能達到原來的20%了，造成信息失真。而且在傳達信息時，有可能帶著

個人主觀意識去理解信息，這樣溝通出來的結果更是謬以千里了。

四、組織溝通有障礙。組織層面的障礙可以分為指組織溝通渠道、制度的缺失和組織溝

通氛圍不和諧兩方面。組織溝通渠道、制度的缺失主要有：

1、民營企業盈利性傾向強，因

此不重視對員工感情等方面的管理，缺少了與員工之間的溝通。像一些聯系感情的文娛活動

就很少舉辦，這樣就會很少與員工交流。

2、平行溝通渠道的缺失。不合理的獎勵和懲罰制

度，使部門之間，甚至同一部門內勾心斗角，缺乏暢通的溝通渠道。

3、很多民營企業缺失

了解員工信息的溝通渠道。這些只是民營企業的一些有關管理溝通的問題，還有很多。

民營企業管理溝通問題的對策。

（一）要適當放權，并且與管理人員一起決策。將一些工作適當放給管理人員，讓他

們鍛煉一下，如果怕他們決策錯誤，就等他們做出決定后，在過目一遍。培養聽的藝術，學

會耐心的傾聽，這樣能激發員工踴躍發言，增強溝通的有效性。可以采用的方式有：重視雙

向溝通、學會有效傾聽、善于溝通反饋、實現溝通雙方的平等對待。“三個臭皮匠，頂個諸

葛亮”這句話還是有道理的，即使他們說的不好，你也可以從中獲得一些有用的信息。

（二）擺脫家族管理模式，合理配置人才。從各國私營企業的發展來看，家庭式管理的典型特殊是任人唯親，而家庭式管理向專業化管理轉變最重要的是要實現任人唯賢，嚴格

按照制度選拔優秀人才。管理者應轉變觀念，打破家族式管理模式，走出任人唯親的圈子，把企業經營目標轉化為全體員工的自覺行動和努力方向，與員工多多溝通，從而增強企業活

力，促進經濟目標早日實現。引進競爭機制，大膽聘用能人，把實行“能人戰略”作為振興

企業的重要措施，確立全新的用人標準，用全新的理念認識和發掘人才，用全新的方式在國

內招攬人才，用全新的管理模式配置和激勵人才，從而極大地調動人才的積極性和創造性，提高工作效率，促進私營企業快速發展。

（三）強化內部培訓。改善企業內部管理溝通環境，提高企業員工的溝通能力是最為直

接的方法。但是，不同的職位對不同的員工所需要的能力要求不一樣的，對不同職位員工在溝通能力方面的要求也不一樣，對不同職位的企業員工進行培訓需要根據職位對他們能力的需求有差別地進行。通過培訓一方面可以將一些概念固化,形成員工一說出口就能被理解的企業話語, 而不必再挖空心思的去思考一句話從老總口里說出和從某位副總口中說出的區

別。另一方面可以讓企業的管理人員學到必要的管理技能、業務技能、溝通技能等;此外, 也

統一了全員的意識和管理理念, 更注重管理者自身溝通技巧的提高, 為企業內部的有效溝

通與執行奠定良好基礎。

（四）建立健全內部溝通渠道。首先，要完善正式溝通渠道。正式溝通包括上行溝通、下行溝通和平行溝通。上行溝通可以設置員工意見箱或定期與下屬一對一溝通來收集下級的信息，提高員工溝通的積極性。下行溝通可以通過網絡、報刊等媒體。而平行溝通，應該建

立公平公正的晉升和薪酬制度，增加團隊合作機會，使部門間、同事間的競爭良性化。然后，要重視對非正式溝通渠道的利用。非正式溝通渠道有文藝晚會、旅游等。這些渠道的建立以

及重視，會促進公司團隊人員相互更加了解，也會更團結和關愛。

減少企業管理溝通障礙，提升企業管理能力，增強企業競爭力。民營企業的生長過程

中常常會遇到很多溝通障礙，要處理好這些問題就要掌握溝通的藝術，解決現實管理活動中

發生的組織與組織之間、人與組織之間、人與人之間的溝通問題，從而使民營企業茁壯成長。

[1] 作者不詳·民營企業管理的“四個盲點” ·《中國儲運》期刊·2013.3.1

[2] 王建英· 民營企業管理溝通中的阻礙與對策· 《企業家天地》期刊·2012.8.15

[3] 王萍 曹紅· 民營企業內部溝通障礙及解決方法·《經營管理者期刊》·2014.1.25

[4] 李明明· 民營企業管理八大弊端·企業家日報·2013.1.21 第017版

[5] 陳少華·民營企業內部溝通的障礙及克服·武漢電力職業技術學院學報·2004.12

第2卷第3期

第四篇：課程論文選題

1、內蒙古草原旅游環境承載力評價與預警研究

2、內蒙古能源消費、碳排放與經濟增長的關系研究

3、內蒙古工業部門能源消耗變化及影響因素分析

4、內蒙古草地生產力及草畜平衡狀況研究

5、中國入境旅游市場特征分析與對策

6、中國區域旅游經濟與生態環境系統耦合協調度比較研究

7、R&D經費投入帶動內蒙古經濟增長的實證分析

8、內蒙古產業結構變遷的生態環境效應研究

9、企業規模、R&D與生產率——對內蒙古的實證研究

10、內蒙古產業結構變動與能源消費關系研究

11、我國科技創新能力的區域差異研究

12、省域視閾下的中國旅游業發展差異分析

13、內蒙古入境旅游區域差異的時空演變特征分析

14、內蒙古城市化進程及驅動力研究

15、內蒙古文化產業發展與經濟發展的耦合研究

16、內蒙古金融發展對產業升級影響的實證研究

17、內蒙古產業集群與城市化互動發展研究

18、內蒙古工業化水平與環境污染關系的實證研究

19、我國省會城市工資差異分析

20、內蒙古行業工資差距及其影響因素的實證研究

21、我國工資與勞動生產率關系的實證研究

22、我國農民工資性收入及其影響因素分析

23、工資上漲與經濟增長方式轉變——基于內蒙古的實證研究

24、內蒙古工資對產業結構升級的影響

25、工資增長指數模型與應用研究

26、低碳減排對內蒙古就業的影響研究

27、我國區域就業彈性的比較分析

28、內蒙古生產性服務業就業吸納能力的比較分析

29、內蒙古入境旅游客源市場結構與效益的實證分析

30、內蒙古區域旅游產業集聚及其競爭態勢比較研究

31、內蒙古區域旅游經濟聯系度演變及其動力機制

第五篇：課程論文選題

司法制度與職業道德課程論文選題及寫作要求

司法制度與職業道德課程以寫論文方式考核，請同學們選擇老師提供的以下題目中任意一題或者自主選題作一篇課程論文。論文成績占考核成績80%。阿布都熱西提老師提供的選題，學生可任選一題：

1、試論我國檢察監督制度的完善

2、論我國民事檢察制度的改革和完善

3、我國法院調解制度的重新構建

4、試論我國法官職業道德建設

5、論依法獨立行使檢察權及其保障機制構想

6、法官自由裁量權的運用與規范

7、論違法審判責任追究

8、論法律思維與司法裁判

9、論司法改革

10、論司法公正

11、完善我國法官選任制度的思考

12、我國司法評價標準的建構

13、論我國法官制度改革

14、我國法官遴選制度簡論

15、法院困境與司法改革的出路

16、檢察機關預防職務犯罪問題研究

17、試論公證誠信制度

18、論我國現代司法理念的架構

19、論法官職業化

20、論新聞自由與司法獨立的關系

21、論我國的司法體制改革

22、傳媒與司法關系的現狀與重構

23、法律職業化與統一司法考試

24、司法公正與輿論監督

25、試論新聞自由與司法獨立

26、司法改革——司法公正的必由之路

27、試論司法獨立與媒體監督的關系

28、法律職業道德的內化和養成29、中國檢察官法律職業道德的培植

30、中國法學教育中職業道德教育的缺失及其改革維度

31、法學教育對法律職業道德意義的探討

32、法官、檢察官職業道德和職業責任

33、淺談對法律職業道德的認識

34、試論法律職業道德的社會功能

35、試論法律職業精神及其培養

寫作要求：

1.論點明確、思路清晰、有理有據、論證清楚

2.邏輯合理、語言流暢，行文規范，字數不少于3000字

3.自選題目應當在課程學習（含自學）范圍內

4.遵從學術規范，引文必須采取腳注方式說明引文來源，發現不合乎學術規范者論文

以“0”分計。