第一篇:赴法文化交流考察報告(推薦)
赴英國意大利法國交流考察報告
應英國莎士比亞基金會、意大利亞非研究中心和法國巴黎社會科學高等研究院現當代中國問題研究中心的邀請,由XXX同志率領的XXX文化交流考察代表團于201X年X月X日至X月X日赴英國、意大利、法國進行了友好訪問。現將交流考察情況報告如下:
一、出訪概況
這次文化交流考察的主要目的是:進一步加強東西方文化交流,促進與英國莎士比亞故里斯特拉夫德市友好城市關系建立,推動與意大利傳教士利馬竇的關系課題合作深入實施,增強與法國經貿往來和文化交流與合作,增進中、英、意、法四國間的了解和友誼,為2016年共同舉辦紀念活動商談合作事宜。同時,學習西方舉辦文化節和旅游業管理的先進經驗,為XX旅游業發展提供思路。
出訪期間,代表團圍繞既定出訪任務,嚴格按照出訪行程安排,進行了一系列的會見、交流、參觀和考察活動。在英國考察期間,代表團參加了在斯特拉夫德市舉行的莎士比亞誕辰447周年紀念日慶祝活動,列席了莎士比亞學術交流研討會,參觀了莎士比亞紀念館;分別與莎士比亞故里斯特拉夫德市市長希拉〃山德勒、莎士比亞出生地基金會會長戴安娜〃歐文、斯特拉夫德市艾文學院副院長凱愛〃泰樂愛進行了多次友好會談;在英國倫敦大學,與亞非學院副院長傅熊、教授盧慶濱和陳靝沅等就相關合作課題和項目進行了深入交流。同時,應英國斯特拉夫德市艾文學院的邀請,XX昆曲表演團還在斯特拉夫德市國家級劇院舉行了昆劇和昆曲茶藝專場表演。在意大利考察期間,代表團訪問了意大利亞非研究中心,雙方就進一步推進中國戲劇與意大利傳教士利馬竇的關系課題合作等問題進行了交流討論。在法國考察期間,代表團訪問了巴黎社會科學高等研究院現當代中國問題研究中心,就如何進一步深化與法國的經貿往來和文化交流交換了意見。出訪期間,代表團先后拜訪了中國駐英國大使館文化參贊、中國駐意大利米蘭總領館總領事、意大利米蘭市副議長、法國巴黎中國文化中心主任、法國中國和平統一促進會常務會長等人。
二、主要收獲
這次文化交流考察重點突出、內容豐富,安排緊湊、務實高效,是一次成功的友誼之旅、合作之旅,圓滿完成了既定出訪任務,達到了預期的出訪效果。
(一)進一步明確了文化交流項目合作事宜。莎士比亞是被聯合國教科文組織評為世界百位文化名人的中西方偉大的戲劇家。自2010年以來,在XX大學人文學院的幫助下,XX縣與英國莎士比亞文化交流開始邁出了實質性的步伐,實現了雙方人員往來互訪。通過這次文化交流考察,雙方就進一步加深湯顯祖和莎士比亞文化的交流與合作達成了更多的共識,主要體現在以下三方面:一是確定了2012年昆曲赴英國參加文化奧林匹亞合作演出項目。在考察交流期間,我縣代表團與英國斯特拉夫德市艾文學院進行了多次會見、討論,雙方已經達成共識,明確了(折子戲)
納入2012年倫敦奧林匹亞項目的計劃當中。二是確定了2016年聯合舉行莎士比亞逝世400周年系列紀念活動。在考察交流期間,我縣代表團與英國莎士比亞研究基金會、斯特拉夫德市艾文學院、倫敦大學亞非學院等達成共識,在2016共同舉辦包括學術研討會議、戲劇匯演等相關內容的紀念活動。三是明確了雙方文化交流活動步走向常態化。這次考察交流期間,XX縣昆曲表演團應邀前往英國斯特拉夫德市開展了文化交流活動,演出活動非常成功,贏得了當地社會各界人士的好評。雙方商定,今后將進一步強化民間文化團體、文化研究機構的往來互訪交流活動,爭取在更多的項目上開展合作。
(二)進一步加強了與英、意、法等國相關文化機構的務實交流。通過這次文化交流考察,代表團在前期已達成初步意向的基礎上,促成了由XX縣、XX學院、XX大學人文學院、中國戲曲協會和英國莎士比亞出生地基金會、斯特拉夫德艾文學院六方達成共識,共同簽署了《莎士比亞文化交流合作懇談備忘錄》,根據備忘錄商定的內容,今后六方將共同致力于湯顯祖文化和莎士比亞文化的弘揚和交流,充分發揮各自的優勢,為中、英兩國在傳承和弘揚、認同和傳播對方的優秀傳統文化作出努力,力爭讓更多人了解并認同莎士比亞文化。這份六方協議的簽署,標志著XX縣與斯特拉夫德市的交流合作進入了一個全新的階段,也標志著以“世界文化名人、世界文化名著和昆曲世界文化遺產”這三大世界文化品牌為依托的XX優秀傳統文化正逐漸走出國門、走向世界。特別值得一提的是,2011年6月26日,溫家寶總理在英國
斯特拉夫德市訪問期間,了解到XX縣與該市就湯顯祖和莎士比亞文化交流合作方面達成多項共識并開展了一系列富有成效的活動時,感到很欣慰,提出“西方世界應該更多了解東方文明,希望有一天,皇家莎士比亞劇院也能上演湯顯祖的《牡丹亭》。”另外,代表團在意大利亞非研究中心和法國巴黎社會科學高等研究院現當代中國問題研究中心考察交流期間,分別就進一步深化湯顯祖與利馬竇的關系課題合作以及經貿往來和文化交流等問題進行了交流討論,并達成了相關共識。
(三)XX縣與英國斯特拉夫德市建立了友好交流關系。在考察交流期間,代表團與英國斯特拉夫德市市長希拉〃山德勒進行了會談,雙方就進一步加強合作交流,增進兩地人民友誼相互交換了意見。在莎士比亞出生地基金會、斯特拉夫德市艾文學院等多方的共同努力下,XX縣和英國斯特拉夫德市根據中英兩國建交公報的基本原則,正式簽署了《中國XX縣與英國斯特拉夫德市建立友好交流關系意向書》。今后雙方將以傳承與發揚莎士比亞文化為依托,適時在文化、教育、藝術、旅游、經濟等多個領域逐步加強交流、相互合作,促進兩地經濟、文化的共同繁榮和發展。
三、感悟和啟示
總結這次赴英國、意大利、法國進行文化交流考察活動取得的明顯成效,感受和體會最深的是,以文化交流契機,為全面加強中西方經貿、旅游等多方面的交流與合作提供了新的機遇、空間和平臺,對于傳承和弘揚傳統優秀文化、增進中西方友好往來和交流合作具有重大的歷史意義和現實意義。我們將抓住機遇,加快優秀傳統文化“走出去”步伐,有所作為,努力探索出一套務實友好交流合作機制。本次對外文化交流考察雖然時間短暫,但安排緊湊,取得較好的成果,也有一些感悟和啟示。
(一)隨著中國的崛起,中國優秀傳統文化必將走向世界。在考察訪問中,代表團與斯特拉福市、莎士比亞基金會、意大利亞非研究中心和巴黎社會科學高等研究院交流中感受到,在中國經濟社會快速發展的背景下,文化推動經濟社會和諧發展作用日益顯現,中西方都感到文化交流是一種需要,它可以促進雙方優秀文化的認同和包容;隨著中國崛起,在平等互惠的基礎上,湯顯祖文化等中國優秀傳統文化必將走向世界,從而提升中國傳統文化的美譽度,擴大中國傳統文化影響力,我們將充分借助于湯顯祖文化的品牌,引領XX縣走向全國、走向世界。
(二)通過考察,更加堅定發展旅游業和文化產業的信心和決心。斯特拉夫德市在莎士比亞文化遺存保護、旅游資源開發、旅游人文環境和旅游產業集群打造等方面,都有獨到之處。我縣與該市有許多相似之處,都擁有文化名人的優勢,都有良好的自然資源秉賦和生態環境條件。同時,我縣還擁有經濟后發優勢、區位后發優勢和生態后發優勢,通過考察,進一步堅定了加快推進“經營山水,統籌城鄉,全面建設長三角休閑旅游名城”戰略,加快以傳統文化發展和生態文明建設為主的縣域經濟社會發展步伐,堅定發展旅游業和文化產業的信心和決心,走富有XX特色的山區經濟轉型之路。
(三)通過考察,更加深刻認識文化推動旅游經濟發展重大
意義。進入21世紀后,文化產業發展面臨重大機遇,對于旅游產業而言,文化是旅游的靈魂,是發展旅游經濟的動力。在斯特拉夫德市及意大利考察旅游業時,可以感受到,是因為有了莎士比亞等的名人效應,才給他們帶來無限的生機和活力。旅游是一種品牌的體驗和文化的認知活動,品牌形象和文化包裝是提升景區的重要手段,也是挖掘旅游資源的有效的策略,二者的相互融合,可帶來巨大的市場前景和可持續發展的恒久財富。特別值得一提的是斯特拉福市在旅游開發中注重文化和環境建設的有機結合,他們的莎士比亞故居、莎士比亞及其作品人物塑像、莎翁博物館、莎翁餐廳、莎翁酒吧等設臵都不張揚,自然得體,融于普通的建筑之中,寓不平凡的內涵于平凡的外表之中。還有在艾文河上游船、河道、碼頭、河岸的建筑、植被等,搭配得體,富有特色,體現原生態的自然和諧理念,雖然很多景觀是人工所為,但不留刀斧痕。街道和門店的設臵,體現溫馨和實用,營造了寧靜和休閑的氛圍,展現深厚的文化底蘊。
XX縣有著豐厚的歷史文化資源和山水資源,如何利用文化理念包裝打造歷史資源、山水資源、民俗資源;如何運用營銷策略來打造XX旅游的品牌形象,使XX特色文化融入到旅游產業中,在竟爭激烈的旅游格局中搶占先機,深入地開發和運用品牌策略和文化包裝的手段,特別是借鑒先進經驗,借助世界一流的平臺,綜合開發其潛在的資源,對于推動我縣經濟的增長、提升文化品位、謀求旅游經濟的最大值,具有重大意義。
因為考察時間短,深入不夠,看到的和接觸到的也許只是外
表性的現象,今后我們將借助于與英國斯特拉夫德市建立的文化交流平臺,進一步加強兩地經貿、旅游等各方面的交流,提升雙方的合作水平。
第二篇:赴港澳考察報告
省高校政工干部研修班赴港澳考察報告
根據省委高校工委第五期學生政工干部研修班的安排,在華中師范大學管理學院和研修班同學們的共同努力下,我們政工班一行54人于2005年4月24日至4月30日赴香港和澳門進行了為期一周的學習考察。在這一周中,我們參觀、考察了香港中文大學,游覽了香港、澳門的風光,同時也了解了港澳普通民眾的基本生活情況,體會了在“一國兩制”制度下廣大市民的真實想法和觀念。整個行程緊湊而有收獲,感想頗多。
4月26日下午,我們一行來到了位于香港新界沙田的香港中文大學,進入校門,依山傍水的美麗校園風光就深深地吸引了我們,香港中文大學學術交流處(中國事務)主任劉貽琦先生和學術交流處拓展高級主任、中國大學校長聯誼會秘書長倫熾標博士熱情地接待了我們。首先,他們向我們介紹了香港中文大學的基本概況。香港中文大學于1963年由崇基、新亞、聯合三所書院合并建立,并于1986年創立了逸夫書院。是一所綜合性研究型的大學,四所書院內含7個學院,分別為文學院、工商管理學院、教育學院、工程學院、醫學院、理學院和社會科學院,現又成立了法律學院。該校規模不算很大,現有學生16000多名,教職工1000多人,但辦學經費充足,2002~2003年總收入就高達近49億港幣,這是我國內地一般高校所無法比擬的。中文大學擁有強大的師資力量和一流的辦學條件,其科研水平也名列前茅,如香港8所高校選出的六個卓越學科領域項目,有3個由香港中文大學教師領導研究。讓我印象深刻的是其出自孔子《論語》的校訓:博文約禮,知識深廣謂之博文,遵守禮儀謂之約禮。盡管香港被英國政府統治了一百多年,但中文大學的校訓卻出自孔子之手,我不由感嘆中華民族五千年文化的源源流長。中文大學豐富而高水平的學術講座也讓我驚羨不已,如諾貝爾經濟學獎得主莫理斯爵士、物理學獎得主楊振寧教授、菲爾斯獎得主丘成桐大師等經常到學校舉行專題講座,濃厚的學術氛圍使香港中文大學成為全國及國際公認的第一流研究型綜合大學。最后,倫熾標博士就我們所關心的教學、學生管理等情況回答了我們的提問。整個考察持續了近三個學時。
在香港考察中,港人文明程度也給我留下了深刻的印象。無論在校園、商店、酒店、公園,只要你開口,都有問必答,我們的一位同志在向小學生問路時,小學生親自帶路送到路口才離開。香港交通發達,車流不息,市區的車速度在80—100km,但事故很少,人們交通意識強。有紅燈時,行路人也自覺等待綠燈,絕不搶燈違章。盡管路窄車多人多,但是不塞車。沒有亂扔垃圾、煙頭和隨地吐痰者。香港法制觀念較強,管理嚴格,亂扔煙頭、吐痰、丟垃圾要罰600港幣,在淺水彎亂扔垃圾,一經確認,要罰款2.5萬元和入獄6個月。香港的居民受教育程度高,大多數人都能夠講英語。
通過社會調查、民間訪談,港澳兩地的人民都熱烈擁護“一國兩制”。他們感受到,自回歸后,大陸、港澳間的來往更便利了,人員來的更頻繁、更多了,商機也隨之增多,錢更好賺了。而且有中央政府的支持,他們的市場、金融更有活力、更有發展空間,所以心里更踏實了。象應付東南亞金融危機,他們感到有內地支持就可以抵御,不會造成經濟崩盤。回歸以后,中央派軍隊進駐,協助地方治安,特別是沉重打擊了澳門黑社會勢力,使社會更穩定了,受到人民的熱烈歡迎。
但是,在幾天的參觀訪談中,我們也發現了港澳兩地一些社會弊病和精神垃圾。如,人只關心自己,自己份內的責任盡力做好,別的一概不管。香港人有一句話:“香港沒有雷鋒”,所以人情淡薄;黃賭毒現象嚴重;人員超負荷工作,精神壓力太大;貧富過于懸殊等。
短短的幾天社會考察很快結束了,大家一致認為此次學習考察內容豐富、計劃周到、組織完美,大家都收獲巨大,非常滿意。我們認為,此次社會考察,大大開闊了眼界,增長了見識,親眼耳聞目睹了資本主義文明,深刻感受了“一國兩制”的巨大魅力,受到了一次生動的愛國主義教育,也更深刻理解了黨的基本路線和“三個代表”思想的理論內涵和現實意義,這對我們理論聯系實際和今后的學生工作會帶來積極的效果。
第三篇:赴鄱陽湖考察報告
赴鄱陽湖考察報告
作者:佚名 新聞來源:本站原創 點擊數:522 更新時間:2010-3-1
2根據工作安排,我們于2010年2月24日—25日對鄱陽湖水利建設、管理、科研進行了為期兩天的考察和調研。考察組于2月24日實地察看了鄱陽湖模型試
驗研究基地和鄱陽湖共青堤防建設情況;2月25日與江西省水利廳、江西省鄱陽湖水利樞紐建設辦公室有關業務部門進行了座談。
江西省水利廳、江西省鄱陽湖水利樞紐建設辦公室對本次考察活動給予了熱情接待和大力支持。江西省水利廳副廳長、鄱陽湖水利樞紐建設辦公室主任朱來友接見了考察組,江西省鄱陽湖水利樞紐建設辦公室常務副主任熊曉群主持座談會并為主詳細介紹了鄱陽湖的基本情況,江西省水利廳、江西省鄱陽湖水利樞紐建設辦公室的有關部門負責人介紹了鄱陽湖水利建設、管理和科研情況。我們認為鄱陽湖的很多經驗和做法對洞庭湖綜合治理具有較好的借鑒意義,現將有關
情況報告如下:
一、考察情況
鄱陽湖位于江西省的北部,最大長度173km,最寬處70km,平均寬度16.9km,入江水道最窄處的屏峰卡口寬度僅約3km,湖岸線總長約1200km,是我國最大的淡水湖泊。鄱陽湖水系流域面積16.22萬km2,承納贛江、撫河、信江、饒河、修河五大江河及清豐山溪、博陽河、漳田河、潼津河等區間來水,經調蓄后由湖口注入長江,是一個過水性、吞吐型的湖泊。鄱陽湖流域平均年降水量約1645mm,經湖口站出湖入江的多年平均水量為1436億m3,入江水量占長江年徑流量的15.5%。湖口水文站歷年最高水位22.59m(吳淞高程系統)時,湖面面積約為4500km2,相應容積為340億m3;湖口站歷年最低水位5.90m時湖平均
水位為10.20m,其相應湖體面積僅約146 km2(相差31倍),湖體容積僅4.5億m3(相差75倍)。
1、鄱陽湖水利管理體制
江西省委、省政府對鄱陽湖的治理開發歷來高度重視,從上世紀80年代初開始,遵循“治湖必須治江、治江必須治山、治山必須治窮”的科學理念,堅持“立足生態、著眼經濟、系統開發、綜合治理”的原則,立足鄱陽湖,著眼全流域,以科技為先導,促進江西生態環境的改善和社會的可持續發展,廣泛開展治山、治江、治湖、治窮的實踐與探索,按照流域綜合管理理念早在1985年就成立了江西省山江湖開發治理委員會(下設辦公室),負責對山江湖工程進行組織協調、試驗示范和推廣工作。
江西省水利廳在加強對鄱陽湖水行政管理的同時,從1986年開始專門成立了江西省圩堤修建管理站(1993年更名為江西省河道湖泊管理局),負責鄱陽湖區
水利工程建設,履行項目法人職責。
國務院2009年批復了《鄱陽湖生態經濟區規劃》,鄱陽湖水利樞紐工程作為規劃的核心工程,對配置水資源、維系生態具有重要意義,江西省又專門成立了鄱
陽湖水利樞紐建設辦公室,負責工程的立項、建設和管理。
此外,為了發展和促進國際民間組織的交流合作,爭取民間援助資金,江西省山江湖辦1998年組建了面向國際的非政府組織(NGO)──江西省山江湖區域可
持續發展促進會,與山江湖辦兩塊牌子,一套人馬,極大地拓寬了國際交流與合作渠道。
2、鄱陽湖水利建設情況
鄱陽湖區現有千畝以上大小圩堤288座,其中保護耕地10萬畝以上(含四座分蓄洪區)的重點圩堤12座,保護耕地面積5萬畝以上及圩內有重要設施的重點圩堤31座。43座重點圩堤堤線總長1463公里,保護耕地面積366萬畝,保護人口351萬人。按照已審定的《江西省鄱陽湖區綜合利用規劃報告(水規劃部分)》,鄱陽湖區保護耕地10萬畝以上的12座重點圩堤自1986年起列入鄱陽湖一期工程建設,批準概算7.97億元,已累計完成投資8.25億元,其中國家投資3.18億元,以工代賑0.705億元;保護耕地5萬畝以上及圩內有重安設施的成朱聯圩、永北圩等15座重點圩堤自1998年列入鄱陽湖區二期防洪工程四個單項工程建設,批復概算20.08億元,至2003年國家累計下達投資22.5億元,完成18.79億元,其中國家投資15.9億元,至2005年已基本完成任務;剩余保護耕地面積5萬畝以上的16座重點圩堤——都昌新妙湖圩、湖口南北港圩列入平退圩堤工程,已實施單退;贛西肖江圩、三角聯圩等9座重點圩堤列入鄱陽湖區二期防洪工程第五個單項工程,批復概算15.66億元,于 2005年正式開工建設,已下達投資10.29億元,完成6.12億元,其中國家投資4.6億元;尚有九合聯圩、畬灣聯圩
等5座重點圩堤正擬列入鄱陽湖區二期防洪工程第六個單項工程,初審投資26.74億元,已安排國家投資9000萬元。
目前,江西省正全力推進鄱陽湖水利樞紐工程立項,該工程是一項以綜合開發利用水資源、保護鄱陽湖水生態環境、保護湖區人民健康安全等為主要開發目標的大型水利樞紐工程,是鄱陽湖生態經濟區建設重大工程之一,對保障湖區糧食安全、保障湖區人畜飲水安全、改善湖區枯季航運、防止血吸蟲病流行具有重
要作用,估算投資約100億元。
3、鄱陽湖水利科研情況
為了加強鄱陽湖的治理和保護,促進鄱陽湖水利樞紐工程立項建設,江西省非常重視對鄱陽湖的科學研究,江西省水利廳每年安排700~800萬元重點研究鄱陽湖,已經啟動并計劃在今年完成的項目有耗資2000多萬元的鄱陽湖水利樞紐工程6大關鍵技術研究,耗資2億多元在鄱陽湖畔共青城建立的鄱陽湖模型試驗研究基地。爭取國家公益性行業科研專項經費的項目有“三峽工程運用后對鄱陽湖及江西?五河?的影響研究”成果已經通過水利部初審(國家投資447萬元),“水
土保持措施調控鄱陽湖徑流泥沙技術研究”已經啟動。此外,歸口省科技廳管理的山江湖辦通過科技行業系統及國際合作途徑爭取科研經費完成鄱陽湖科研項目
30多項,建立了20多個資源利用、產業開發示范基地和項目。
二、考察感受
本次考察活動使我們對鄱陽湖有了一個全新的認識,認為鄱陽湖在水利建設、管理和科研方面具有以下特點:
1、領導重視,部門協作。江西省山江湖開發治理委員會和江西省鄱陽湖水利樞紐工程領導小組均由省長掛帥,常務副省長和分管副省長協調,相關職能部門任
成員單位具體負責。
2、目標明確,講究策略。江西省明確提出了鄱陽湖生態經濟區規劃并將之上升為國家戰略,但其核心內容還是鄱陽湖水利樞紐工程和鄱陽湖綜合治理。
3、機制靈活,責權清晰。江西省發改部門對鄱陽湖治理工程只下達投資計劃,不下達實施計劃,江西省河道湖泊管理局作為鄱陽湖治理工程的項目法人,自主性較大。出臺了一系列管理辦法,明確了項目所在地人民政府負責征地拆遷、籌集配套資金,項目法人根據地方配套資金到位情況安排項目實施計劃,資
金利用效率較高。
4、科研投入大,規格非常高。江西省耗資2億多元建立的鄱陽湖模型試驗研究中心計劃今年10月竣工,耗資2000多萬元的“鄱陽湖水利樞紐工程關鍵技術專題研究”由全國政協原副主席、水利部老部長、中國工程院院士錢正英同志掛帥,相關專題也均由兩院院士領銜(中國科學院院士、著名水生生物研究專家曹文宣領銜研究《鄱陽湖水生動物資源現狀及其水利樞紐對水生動物影響與對策》課題;中國工程院院士、著名生態學和森林研究專家李文華和中國工程院院士、著名濕地生態與環境研究專家劉興土領銜研究《鄱陽湖水利樞紐對濕地、候鳥影響及對策研究》課題;中國工程院院士、著名泥沙運動與河床演變研究專家韓其為領銜研究《鄱陽湖水利樞紐泥沙沖淤影響及對策研究》課題;中國工程院院士、著名水文水資源研究專家王浩領銜研究《鄱陽湖水利樞紐防洪影響及對策研究》課題;中國環境科學院水環境研究所所長、著名水環境和生態保護研究專家鄭丙輝領銜研究《鄱陽湖水利樞紐對水質影響及對策研究》課題);國家公
益性行業科研專項“水土保持措施調控鄱陽湖徑流泥沙技術研究”項目由中科院南京土壤研究所趙其國院士主持。
三、對洞庭湖的借鑒意義
洞庭湖和鄱陽湖作為長江中游幸存的兩個通江湖泊,對調蓄長江洪水、確保長江防洪安瀾具有不可替代的作用,尤其洞庭湖在處理長江超額洪水,保護江漢平原及下游武漢地區做出了巨大的貢獻。客觀地說,洞庭湖相比鄱陽湖在過去更多地受到了中央政府和有關部門的重視。通過這次調研,我們不可避諱洞庭湖在宏觀戰略和基礎研究方面已經與鄱陽湖有了較大的差距,不及時彌補這種差距,將來勢必影響到洞庭湖治理爭取國家支持。因此,我們建議:
1、明確洞庭湖區域發展規劃。鄱陽湖已經打出了生態牌,明確了鄱陽湖的功能定位,并通過了國務院批復。雖然早在本世紀初就有專家、官員在期刊、報紙上提出環洞庭湖經濟圈的建議,然而直到今天,環洞庭湖經濟圈仍然只是一個懵懂的概念,洞庭湖仍然沒有準確的功能定位。建議盡快編制環洞庭湖經濟圈發展
規劃,爭取國家批準。
2、加強洞庭湖基礎科研。“江湖兩利”一直是洞庭湖治理的基本方針,然而諸多因素制約,我省甚至連江湖關系都很難說清,因而在洞庭湖治理決策上很難有話語權。建議盡快學習江西經驗,建立洞庭湖研究中心,以洞庭湖試驗模型為紐帶,加強與國內外高校、科研機構合作,加強與權威專家及湘籍院士聯系,以科
技成果為支撐,爭取國家對洞庭湖治理的支持。
3、加大公共財政投入。重視洞庭湖治理、重視洞庭湖研究不能只停留在口頭上,停留在報告中,應付諸實際行動,加大財政投入。
4、加大項目法人自主權。改進我省水利投資計劃體制,明晰事權、劃清責任、科學管理,加大項目法人對具體項目實施的自主權,提高投資效益。
赴鄱陽湖考察組:段煉中 劉卡波 歐小艷 李明利
黃昌林 朱詩好 余元君 楊立平
黎昔春(湖南省水電設計院)
執筆:余元君
第四篇:赴臺考察報告
赴臺考察報告
*月*日至*日,**縣長率團赴臺進行了為期*天的考察活動,我有幸隨團前往。這次考察,雖然時間不長,但收獲不小,可以說是開闊了眼界,拓寬了思路,廣交了朋友,推介了*。第一次踏上臺灣,對所有的一切都感到新鮮好奇。一路走來,對臺灣也有了一定的感性認識。
一、考察見聞
1、城市印象
這次考察停留時間最長的城市是臺北市。臺北市為臺灣省省會城市,其位于臺灣島北部的臺北盆地,是臺灣人口最多的城市,也是臺灣政治、經濟、文化的中心。考察參觀了臺北最高的101大樓,在88層頂樓平臺鳥瞰了臺北市全貌,領略了臺北的都市繁華。夜宿臺北圓山飯店。圓山飯店建筑外觀是中國古典建筑的風格,氣勢雄偉,色彩鮮艷。臺北的經濟鼎盛期在上世紀80年代,現在從城市建筑外觀依然能夠感受到當時的繁榮,如今的臺北建筑有些略顯陳舊,但是不失格調,顯示出低調的精致。城市管理水平很高,市容整齊潔凈,交通秩序良好。路上雖然車水馬龍,卻聽不到喇叭鳴叫聲,人行橫道上人車相讓,秩序井然,也不見有行人亂竄馬路,幾乎看不到塞車現象。臺灣城市還有一個特點,就是騎摩托車的很多,且人人佩戴頭盔。常見路邊、商場外邊整齊停放著摩托車,未見車輪前后胎上加固防盜鎖的,問導游方知,臺灣的治安較好,幾乎很少發生丟車現象。市政建設設計顯示出人性化,功能齊全,方便民眾。城市街道的盲人道、殘疾人車道都考慮的十分周全,廁所設計考慮了殘疾人、兒童等不同人群的需求。臺灣人整體素質較高,責任意識很強,禮貌待人。在公共場所,賓館商店,遇見的臺灣同胞都是感覺很親切。我們逛街逛商場,難免經常問路,指路人都非常友好。上街購物,無論是詢價討價、買與不買,他們始終不急不怒,耐心接待,即使沒有做成生意,也是熱情相送。臺灣民眾在公共場合都很安靜,即使是人多時,說話聲音也很小,看不到喧鬧的情景。
2、生態環境
臺灣感受最深的還有一大特色是生態環境優美,所到之處,青山碧水,綠意蔥蔥。如我們考察的日月潭和阿里山,天然的山水和祖國大陸很多地方相差不多,但是,我們很多地方的水沒有那么清,天沒有那么藍。臺灣優美的生態自然環境應該與政府、民眾重視環保分不開的,據了解,臺灣對生態環境的重視早于大陸,政府十分重視對民眾的環保教育和要求,多年前就已經建立起一套完備的生態保護政策和以國家公園為基礎的生態保護體系。同時,城市中的閑置土地由政府出面予以整理,并將其綠化,打造城市中的活化綠地,提供市民休憩使用,到該塊閑置土地建設時,再去按規劃建設。人行道設置不寬,夠人流通行就行,騰出空間加設綠籬、綠帶,栽植高低相配樹種;建筑物周邊有空地就綠化,凹進去的建筑有空隙就綠化,綠化體現得處處都是。
3、傳統文化
踏上臺灣的土地,看到的是中國字,聽到的是漢語,吃的是中餐,喝的是烏龍茶,唱的是中國戲,感到非常的親近,中華傳統文化在這里得到分外的重視和傳承。而兩岸相同的文化,相同的習俗體現在市井生活的方方面面。要說兩岸文化習俗上的一致,首先是語言文字上的一致,在臺灣把普通話稱為“國語”,這本身就反映出臺灣同胞對祖國大陸的認同感,要說兩岸文字上有何差別,則大陸簡漢字多一些,臺灣繁體字多一些。二是漢文化在臺灣的傳承。在臺灣中小學,漢語、國學、毛筆書法都是必修課。加上教育和升學考試也都一定程度受儒家思想和科舉制度的影響,使得漢文化在臺灣深入民心。三是宗教在臺灣的盛行。一路所見最多的就是廟宇。共同的文化基礎,必然產生相同的宗教現象。媽祖是臺灣民眾信徒最多的神靈,這和我們大陸沿海地區的情況非常相似。四是兩岸人民在生活習俗上高度一致。臺灣也是祖國大江南北名小吃的匯聚地,臺灣的烹調藝術、飲食習慣、傳統菜肴幾乎和大陸一個樣。
4、農業產業
在臺灣的短短幾天時間里,走過了好幾個縣市,發現其農業基礎非常好,產業化程度也非常高。一是區域特色明顯。幾乎每個縣都有自己的特色農產品,我們一路走來,在每個地區都品嘗了當地的特色水果和水產品。二是農業功能多樣。臺灣農業在轉型過程中,逐漸向二、三產業延伸。隨之興起的旅游觀光農業成為臺灣農業的新亮點。三是產業鏈條健全。臺灣農產品的深加工處理程度很高,并且擁有發達的農產品運銷網絡。四是科技水平較高。農業品種的改良、食品加工技術等在國際上處于領先水平。考察中我們參觀了一家名為臺畜的肉制品深加工企業,其豐富的產品線和自主研發能力給我們留下了深刻的印象。
二、感悟體會
1、精細城市管理,提升城市品位
臺灣的城市面貌相比我們的城市面貌顯得有些陳舊,他們的城市建設高峰是在上世紀80年代初的經濟輝煌時期,但是在陳舊的城市建筑外觀背后,我們不得不佩服他們精細化高水平的城市管理水平。在國內經濟高速發展的今天,城市品質成為城市間競爭的重要因素,我們*縣在城市化進程中,如何通過以較少的城市建設資金投入,實現城市形象和品位的提升?這就需要我們通過重視城市管理,來提升我們的城市品位,并可以借鑒臺灣高度重視細節的管理方式,實現高水平建設,精細化管理,保持城市可持續發展的物質空間基礎。
2、突出以人為本,制定城市規劃
強化以人為本的理念。要將以人為本貫穿于城市建設的始終,在城市規劃布局上科學布局工業園區與商業區、居住區,最大限度避免工業、商業和服務業對居民生活的影響。在基礎設施建設和產業項目落地時,通過優化項目周邊環境回饋社會公眾,以爭取周邊群眾的理解和支持。在城市設計上更加注重人性化、體現人文關懷。規劃設計出更多的學習休閑場所,合理搭配綠地和建筑,科學擺放高層建筑,注重城市基礎設施、服務設施細節設計,讓人有親近感,滿足市民、游客和投資者的需求。
3、鍛造空間品質,延續文化傳承
城市街道、廣場、街頭綠地等都是人們體驗城市的直接載體,是人們享受城市生活,領略城市魅力的公共空間。臺灣在城市公共空間的鍛造方面具有很好的經驗,林萌街道,街頭綠地隨處可見,城市雕塑制作精美,都反映出城市高雅的格調和生活品質。而通過這些公共空間使人們直接感受到城市的親和力、魅力。我們*縣也具有悠久的歷史和文化底蘊,可以充分結合這些特征,打造特色片區、街區。建立主題雕塑,在城市建筑中注入文化元素。結合城市綠化,利用水石花樹、亭臺樓閣、雕塑小品等元素創造意境,體現歷史、文化、藝術、人文、地理等內涵,使城市呈現出特色美、舒適美,給市民以美的享受和自然情操的陶冶。
4、保護生態環境,倡導低碳生活
城市環境在很大程度上影響著人們的生活質量,在臺灣,環保意識特別強烈,市民已經養成了低碳生活的習慣。我們*雖然現在生態環境總體不錯,但隨著工業化進程的加快,難免對生態環境造成影響。這就啟示我們要強化生態為先的理念,要立足現有條件,做大水文章,做足綠文章,唱好綠色戲,打響生態牌。特別是要積極倡導低碳生活,鼓勵理性消費、綠色消費,使城鄉居民養成節能節水節材的良好習慣,在全社會形成注重節約、愛護自然、保護環境的良好風氣。強化教育優先、示范引導的理念。加強社會文明素質教育,使孩子、學生從小養成講衛生、知禮儀、守規矩、愛自然的良好習慣。發揮黨團員、公職人員先鋒模范作用和窗口單位工作人員的示范作用,影響帶動社會各階層文明素質的整體提升;對公眾場合吸煙、垃圾不分類亂扔、隨地吐痰、橫穿馬路等行為,進行立法規范,督促市民養成好習慣。
5、發揮農業優勢,促進轉型升級
*縣是農業大縣,農業基礎一直較好,農業產業化也很有特色,圍繞做大做強,臺灣農業亦有許多值得我們借鑒的地方。一是要拓展農業功能。臺灣新興發展的休閑農業對我們是一種啟迪,可以說,發展休閑農業使我們發展現代農業的一個新方向。在突出強化農業生產功能的同時,要進一步挖掘生活、生態、文化功能。隨著*高速的開通,我縣距省會*僅一小時車程,這為我們大力發展休閑農業提供了巨大的潛在消費對象。二是要延長產業鏈條。多年來,臺灣重視發展以農業品為原料的食品工業,實現了產、加、銷一體化。聯系我縣實際,我縣農業產前、產中、產后還缺乏有效聯結,尤其是產后欠發達,難以真正發揮帶動經濟發展的作用。這要求我們一方面要積極引進農業加工龍頭企業,另一方面要積極培育本土優勢企業延長精深加工環節。
臺灣之行雖然短暫,但感受頗深。這是一個需要細細品味的地方,8天的參觀考察,我們深切感受到中華傳統文化的博大精深,兩岸相同的文化習俗能充分證明兩岸同根同源,同承一脈,同為一體。相信隨著兩岸民眾的密切交流,相互加深理解,兩岸統一必將成為現實。
第五篇:赴企業考察報告
赴河北邯鋼等鋼鐵企業學習考察報告
根據公司統一安排,12月6日—9日我們一行()人到xx股份有限公司、xx公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等進行了學習考察。我在xx主要負責人力資源管理工作,因此,我考察學習的重點就是這些企業的人力資源管理工作,通過對比,找出在人力資源管理工作上存在的差距,以利于今后加以改進,促進人力資源管理工作邁上一個新臺階。
一、實施人才強企戰略,促進企業發展
近幾年來,這些企業都取得了突飛猛進的發展,通過認真考察來看,這些企業有一個共同的特點,它們在企業快速成長中,始終把人才作為企業發展的創業之本、競爭之本、發展之本,大力實施“人才強企”戰略,為生產經營提供了有力的人才支持,推動企業實現了跨越式發展。在實際工作中注重加強人才資源戰略研究,加強人才隊伍宏觀管理,以強化經營管理、專業技術和崗位操作三支人才隊伍建設為重點,建立了專業化的人才管理體系,形成了一整套的人力資源管理考核辦法。例如,xx有限公司人力資源管理的核心是“事業留人、待遇留人、文化留人”,公司上下已經形成了尊重知識、尊重人才的良好風氣;xx有限公司印發了《人才管理辦法》、《高技能人才管理考核辦法》;xx公司建立了以
能力和業績為導向、科學系統先進的人力資源管理機制,注重培養經營管理、專業技術、崗位操作人才群體,打造國際水平現代化鋼鐵企業人才強勢。等等。
三、建議 x要加速發展,盡快建成具有突出競爭優勢的xxx企業,必須向先進x企業學習。通過學習考察,我認為在人力資源管理上從以下兩方面進行加強。
1、注重人才隊伍建設,建立人才培養、使用、晉升、待遇等相結合的人力資源管理機制,加快各類各級人才培養,盡快形成青鋼的經營管理、專業技術、崗位操作人才群體。
2、實施定崗定編工作,提高工作效率,降低人員成本,增強市場競爭力。為切實搞好這項工作,要盡快成立工作小組,推進這項工作的開展,同時要組織專人繼續深入到這些先進企業學習,借鑒先進經驗,全面搞好x的x工作。篇二:赴遼東某公司考察報告
赴遼東某公司考察報告 2011年11月16日—18日,按照曹志安董事長的安排,永煤股份副書記張明華帶隊,順和礦陳松濤書記、陳四樓礦、城郊選煤廠、龍宇煤化工、永銀化工的人力資源和工程技術人員一行7人赴遼東半島某公司實地考察,通過座談、現場參觀,了解該公司的機構設臵、人員管理、安全生產經營等情況,具體報告如下:
一、該公司的基本情況 ㈠公司概況(略)
該公司 2006年建廠,廠區面積約80畝(54000平方米),年產32000噸某金屬,注冊資本3990萬美元,投資總額10448萬美元,年銷售收入為20億—100億人民幣。㈡組織機構
公司現有員工41人(公司2006年定員60人,2008年裁員至42人),班子成員僅總經理1人,組織結構圖如下:
二級機構(部門、車間)基本情況:
1、財務部3人,設1名兼職部門經理,會計1人,出納一人,其中出納兼報銷和財務報告的會計職能。
2、采購部4人,設1名部門經理,3名業務員,其業務包括輔料的采購,庫房的管理,公司的商務、海關、銷售等事務。
3、維修部4人,1名部門經理兼機械工程師,儀表和電器工程師1名,維修工2名,負責全公司控制系統、電氣設備、機械設備的維修,保證廠區所有設備的正常運轉。
4、生產經理1人,負責管理車間人員23人,四個生產班,每班5人,每班班長1人,采用三八制、四班三運轉的勞動組織形式,另有物料班3人,負責裝貨、卸貨、統計相關數據工作。
5、質量部3人,設1名部門經理,1名化驗員,1名質量檢查員,主要負責原材料和產品質量的化驗和檢驗。
6、安全部1人,只有1名部門經理負責全廠安全工作,負責全廠安全管理體系運行情況監督與評估。
7、人力資源部,設1名主管,主要業務是人力資源管理,行政工作,總經理秘書,辦公樓的來訪登記等工作。
該公司的勞動定員由其上級公司根據其發展規模每年核定一次,定員一經確定,不得突破。
㈢人力資源管理
1、該公司薪酬水平每年核定一次,由上級公司每年從咨詢公司購買人力資源報告,再根據每個崗位本地區工資水平,并結合員工上工作業績和安全表現,確定每位員工下的工資標準,一年一定。公司工資水平的定位是,在大連地區處于中等偏上的水平,追求的是外部競爭,不考慮內部公平,員工對自己的工資絕對保密。工資結構也非常簡單,只有基本工資、房貼、取暖(降溫)費三部分。單項獎非常少,只有兩項:年終獎和每季度一次的合理化建議獎。
2、公司對員工的績效考核每季度進行一次,主要指標是安全、成本,績效考核結果用于年終獎的發放和下一員工個人工資標準的確定。月度工資極少變動、固定發放。
3、公司用人的原則是重能力和經驗,學歷只是一個參考,一般不招聘應屆畢業生,該公司認為應屆畢生缺乏工作經驗,培養周期長。員工的來源地主要是大連市,年齡結構在28—35歲,隊伍穩定,流失率幾乎為零。
4、員工培訓方面,為了固化員工的操作水平,老員工企業進行崗位培訓。
5、公司每周只允許生產工人出勤40個小時,管理人員只能出勤5天,管理人員周六周日休息,禁止加班延點,管理人性化。公司把年休假、病休假作為員工最大的福利,員工幸福指數高。
6、公司沒有設臵政工部門。工會主席由基層維修部經理兼任,主要負責組織職工業余文化生活等活動。
㈣生產經營
1、公司實行全過程預算管理,預算和計劃非常嚴密細致。
2、公司溝通協調機制。采用每月一次計劃會,每周一次生產經營例會,生產班每班一次碰頭會來落實工作計劃。總經理每周下車間一次,與基層員工溝通交流,從而保證了上下溝通的暢通。
3、上級公司每年只對該公司審計一次,上級公司很少對該公司檢查考核,考核指標主要是成本和安全,該公司總經理作為職業經理人,每兩個月向上級公司述職一次。另外該公司的外部檢查非常少,每年只有環保部門來公司進行一次環保情況檢查評估。
二、該公司的管理亮點
1、依靠管理體系規范日常管理。該公司有四大管理體系,分別是質量管理體系(iso9002),安全管理體系,能源管理體系,環保管理體系。每個管理體系都有嚴密的管理制度、工作標準、操作流程,使每件事都能在體系范圍內規范運作,每個人都能在管理體系下按章操作,從而大大降低了管理成本,節約了大量的人力、物力和財力。
2、組織結構簡單實用。該公司根據發展規模共設7個
二級機構(6個管理部門和1個生產車間),每個機構職責明確,人員精練,每個員工都是多面手,形成了一人管多事,一人有多責,一職有多能的管理氛圍。
3、機械化和智能化程度高。公司不設臵固定看守性崗位工,如皮帶給料機、水泵房、空壓機房、變電所、油品庫等,永煤大多企業均有人值守,他們全部依靠智能監控(西門子公司的產品,投資100萬元)和定時巡崗來保證機電設備的安全運轉。生產車間全部實現智能化,每個生產班的5名員工、除中控室的主操固定在中控室,其他四人均在不同崗位間走動、流動,根據生產流程來完成上料、配料、更換電極、清煙道、出渣、出成品、裝成品、文明衛生等工作,哪個崗位需要用人流動到哪個崗位,車間無固定電話,工人每人一部對講機,保持與中控室隨時聯系,在崗員工100%的時間都處于工作和勞動狀態,每個工人的有效勞作時間達到90%以上。
4、一崗多責,組織高效。在該公司,一個人兼顧幾個崗位,例如中控室,只有主操1人,這一個人除了監視一個生產運行系統大屏幕外,還要兼顧看管8臺電腦監視器(永煤化工企業一臺電腦定員一人),同時還兼生產調度。當主操有事時(班中餐、如廁等),可由當班班長臨時替崗。再如人力資源部,目前無部門經理,只設主管1人,除負責人力資源管理的業務外,還兼顧行政工作、總經理秘書、辦公樓的來篇三:xx局赴軟件公司考察報告 **市**局
赴**科技集團**軟件公司考察報告
按照11月10日市政府召開的**后續項目推進會議工作部署,11月16日至19日,市“**”辦組織市衛生局、市科技局負責人及相關專業人員一行六人赴****兩地實地調研考察了**科技集團及相關應用單位,并就醫療云端技術應用等項目進行座談與交流。考察間隙,考察團人員適時開展討論與分析,報告如下。
一、參觀考察和對接情況
十一月十六日至十八日,考察團在深圳參觀了**工業園區、研發中心,與**軟件公司及**基金會負責人進行了座談;十一月十八日至十九日,參觀考察了**軟件園,與軟件園及**通訊負責人進行了交流與探討。通過考察與座談,加深了雙方了解,就雙方共同關心的問題形成了初步共識:
1、**科技集團優勢和著力點在于精密制造,其旗下相關軟件公司及研發中心明確定位為**內部服務的軟件研發部門,主要任務是為**科技集團提供管理、運營等軟件服務,在保證**集團內部軟件需要且有研發余力的基礎上,可以為外部單位提供基礎軟件服務。
2、我局重點與**科技集團**軟件公司就醫療云端技術應用進行深入交流,**軟件公司在介紹了當前歐美國家醫療云技術設計
等基本情況后,表示其自身在中國大陸尚沒有成熟的醫療云建設應用案例,僅在臺北市區域內嘗試建設了具有醫療云性質的醫療衛生信息化平臺。就國際而言,微軟、谷歌等知名公司探索開發的醫療云技術現已處于停運狀態。我們在認真分析諸多公司醫療云技術開發及產品應用的現狀后,提出醫療云開發應用所面臨的三個現實問題,即醫療云的產權歸屬問題、國家法律法規許可問題、醫療責任界定劃分問題。這些問題有些需要國家層面的法規與規范,有些需要雙方在政策層面的深度探討。
3、目前我市醫療衛生信息化建設進展很快,形成了**特色,市本級已建立區域醫療衛生信息平臺和居民健康檔案數據中心,基層鄉以上醫療機構與市級平臺已實現對接,醫療衛生信息資源在一定程度上實現了共享。座談中,我們也真誠邀請**科技集團發揮其硬件制造的優勢,積極參與投身到我市信息化建設中去。
二、工作思考和下步建議
通過考察交流,并組織專家論證和征詢上級部門意見,對醫療云端技術建設和應用初步考量為:云端技術建設應遵循頂層設計、自上而下的原則,建設覆蓋面廣、資源豐富、參與度高、管理規范、安全性強、合法合規的醫療云平臺,切實保證醫療數據與國民體質信息的隱秘性,保護患者隱私,突出醫療云的服務性,實現其社會價值。
基于此,建議如下:
1、醫療云是未來的趨勢,目前在國際范圍尚處于起步探索 階段。針對醫療云等新技術研發、建設及應用所帶來的問題,需要從國家法規、規范方面予以界定及明確。國家衛生部已明確提出了醫療衛生信息化建設的原則與規劃,并著手初步建設國家、省級醫療衛生信息化平臺。對此,應積極與省級相關部門溝通,做好結合。
2、**科技集團優勢在于精密制造,其生產的平板電腦等信息技術產品是信息化建設必不可少的硬件產品,建議政府組織協調發改、財政等相關部門,調研論證,確立項目,專款專項購置其產品,用于醫療衛生信息化建設。
3、鑒于**科技集團**軟件公司在臺北市已初步嘗試建設了醫療云技術平臺并投入使用,為借鑒經驗,建議市**辦組織衛生、科技部門進一步考察學習,真實、直觀地體驗、認識醫療云,創新我市建設,做到更優、更好。
二〇**年十一月二十一日篇四:赴東京電力公司、中華電力公司考察報告
中國華電集團公司燃機生產準備 赴東京電力公司和中華電力公司
考察報告
(2005年2月27日至3月4日)華電考察團 2005年2月27日~3月4日,由集團公司生產運營部副主任姜家仁、國際合作部副主任陳全、生產運營部副處長于文革、杭州華電半山發電有限公司總經理陳斌、江蘇華電戚墅堰發電有限公司總經理錢大阜和上海華電電力發展有限公司望亭發電廠副總工程師顧金芳等6位同志組成的華電考察團,在團長姜家仁副主任的帶領下,先后訪問了日本郵船公司、日本東京電力公司、東電柏崎羽核電站、東電橫濱發電廠和香港中華電力公司龍鼓灘發電廠。在訪問期間,得到了東京電力公司勝俁社長等高層領導的熱情接待,對于雙方關心的問題,充分交換了意見。通過訪問和交流,加深了對于日本東京電力公司和香港中華電力公司龍鼓灘發電廠的了解和友誼,初步了解了國外燃機電廠(橫濱、龍鼓灘)和沸水堆核電廠(柏崎羽)的先進管理經驗和方法,對于集團公司系統即將投產的7臺9fa+型燃機的運營管理和即將籌備的核電廠建設具有一定的指導意義。
一、東京電力公司概況 東京電力公司成立于1951年5月1日,是一家集發電(含火電、核電、水電、和風力發電)、輸電、供電為一體的區域性電力集團公司,是日本十大區域電力公司之一,主要經營范圍為東京地區,發電及售電量占日本全國的35%,2003年東京電力公司電力銷售量達2760.12億千瓦時(其中核電和燃機的發電量各占40%左右),員工人數為38950人,詳見圖1。隨著電力市場機制的逐步建立(2005年4月起,63%的電力用戶可以自由選擇電力供應商),東京電力公司也面
臨著巨大的競爭壓力,近來市場份額已經下降了2%,并呈繼續下降趨勢。
圖1 東京電力公司的發展情況
表1 東京電力公司發電裝機容量分布情況
東京電力公司擁有190座發電廠,總裝機容量為62660mw。其中,核電廠3座,裝機容量17308mw;火力發電廠26座(含燃機電廠),裝機容量36831mw;水力發電廠160座,裝機容量8520mw;風力發電廠1座,裝機容量1mw,詳見表1。500kv輸電線路是東京電力公司的主骨干網架,公司建有1000kv的特高壓輸電線路兩條,目前也降壓至500kv運行。
天然氣發電是從20世紀70年代開始的,當時從美國阿拉斯加以lng型式進口的,由于調峰性能強、環保性能好、效率高等優點,日本迅速發展了該項技術,發展到今天,天然氣發電已經占到東京電網供電量的40%。
東京電力公司很早就開始謀求能源的多樣化,為了確保長期穩定的電力供應,把確保安全臵于首位,努力進行核能發電的開發。自70年代初期引進核能發電以來,東京電力公司已經擁有17座核電站,裝機容量達17308mw,約占總裝機容量的30%(占東電發電量的40%)。由于核能發電在燃料供給的穩定性、經濟性、環境保護等方面都具有優越性,東京電力公司把核能發電作為基礎供電的主力,不斷推進核能發電,多年來,核電設備利用率達到了85%左右(新火電機組設備利用率為70%、老火電機組設備利用率30%)。1. 柏崎羽核電站
柏崎羽核電站是東京電力三大核電站之一,也是世界上最大的核電站,經過20年的建設,形成了目前規模—7臺機組共8212mw裝機容量,其中,1~5號沸水堆機組單機容量均為1100mw,于1985~1994 年陸續投產;
6、7號改進型沸水堆機組單機容量均為1356mw,分別于1996、1997年投產。全廠正式職工1000人左右,為其服務的協作公司人數達4000人左右,設備檢修、文明生產、后勤服務等均外包給協作公司(東京電力公司的子公司)。
東電公司在以往的核電建設、運行經驗和最新的技術成果為基礎,開發了改進型沸水堆機組(abwr),即柏崎羽核電站的6、7號機組,提高了核電機組的安全性、可靠性,提高了運轉性、操作性,提高了經濟性,減少放射線量和放射性廢料產生量,縮短了建設工期(以往的沸水堆機組標準建設工期為60個月,而改進型沸水堆機組的標準建設工期為48個月),縮短了定期檢查時間(以往的沸水堆機組定期檢查時間為50天,而改進型沸水堆機組的定期檢查時間為40天)。2. 橫濱火力發電廠 橫濱火力發電廠是東京電力公司主力燃機電廠,于1962年8月開始發電,1968年6月建成1225mw裝機容量的規模(部分機組現已陸續退役)。隨著電力需求的不斷增長,從1998年1月開始擴建改進型聯合循環發電機組,至今已裝有單機容量為350mw 的9fa+改進型燃氣-蒸汽聯合循環發電機組8臺。機組以帶基本負荷為主,當參與電網調峰時,即調停某臺機組,其他機組仍帶額定出力運行。這樣,機組效率維持在53~55%的較高水平(若機組負荷減半運行,則效率僅為45%左右)。該廠人員高度精簡,電廠正式職工160人,當一臺機組大修時,包括協作公司人員共三、四百人。運行方面,電廠設有發電部門,發電部門下設運行值班、發電組、電氣控制組、機械組和篇五:關于組織企業赴廣東省梅州市學習考察的請示報告
關于組織企業赴廣東省梅州市學習考察的請 示 報 告
新寧縣縣委政府:
永豐農業自2006年5月被評為邵陽市農業產業化龍頭企業至今,在縣委政府的大力支持與關懷下,一步一個腳印地快速發展。為企業發展再上臺階,我們懇請由新寧縣委政府統一組團、統一日程赴廣東省梅州市考察學習上市農業企業。主要考察政府對企業成長的政策支持以及企業的經營理念,學習梅州市企業充分利用資本市場做大做強、促進地方經濟發展等方面的成功經驗。
梅州市位于廣東省東北部,屬亞熱帶季風氣候區,地質構造比較復雜,主要由花崗巖等六大巖石構成山地、階地等五大類地貌,全市山地面積占24.3%,自然特征與新寧相仿。截止2011年,梅州市有近10家企業成功上市。企業的成功,受益于梅州市委市政府的英明政策。市領導劉日知曾提出全新的山區科學發展之路,以資本市場作為山區科學發展之路的強大助推力。市領導李嘉認為“扶持企業上市就是最高層次的招商引資”。如塔牌集團、威華股份成功上市募集資金超過20億元,所募集的資金相當于梅州市當年引進市外實際到位資金的40%。
為確保考察學習高效,特成立考察領導小組,小組成員為:(分管農業副縣長)
(農業局局長)(招商局局長)
(企業主要負責人)
同時做好活動小組分組工作,明確小組組長和責任人的具體職責,以確保活動正常、安全、有序地進行。具體計劃如下:
一、外出時間:七月五日左右出發,學習考察活動時間為三天。
二、考察地點:廣東梅州。
三、組織工作:
由永豐農業對參加考察學習活動的人員所需的業務、管理等多方面資料進行準備。全體成員在考察活動中要遵守紀律,顧全大局,服從安排。
四、經費:
考慮本次考察學習在農業招商引資方面起著拋磚引玉作用,所發生的考察學習費用最好由政府在農業部門列支。費用標準控制在600元/人,超出部分由企業或個人承擔。