第一篇：茶辦2014年上半年工作總結范本

茶辦2014年上半年工作總結范本

今年上半年，全辦上下以xx大精神為指導，認真貫徹落實省、市、縣有關茶葉產業發展工作會議精神，用科學發展觀統領各項工作，根據縣委、縣政府年初下達的茶葉產業化發展工作目標任務，針對茶葉產業化存在的問題，采取了強有力的措施，圍繞服務縣域經濟社會發展工作大局，充分發揮職能作用，在強化行業管理、推進全縣茶產業發展、加強自身建設等各項工作取得了一定成績，現總結如下：

一、上半年工作完成情況

今年以來，我縣茶產業在縣委、政府的正確領導下，在省、市有關部門的大力支持下，通過全縣上下廣大干部群眾的共同努力，茶產業得到穩步提升。目前，全縣茶園面積達20.53萬畝，其中采摘面積15.57萬畝, 由于受嚴重干旱的影響，少部分小茶樹因旱致死；開采期退后，較正常年份推遲15—20天；但由于價格有所回升，因此產量下降但產值增加，全縣完共成茶葉產量2308.9噸，比去年同期2886.2噸減少577.3噸，下降20%，實現農業產值5033.4萬元，比去年同期2453.3萬元增加2580.1萬元，增長105.2%，由于雨季已經來臨，預計下半年產量有所增加；全縣有茶樹林面積9.88萬畝；有茶葉千畝村71個，面積達15.1萬畝，百畝組493個。無公害茶葉認證面積13.26萬畝，占茶園總面積的65%，其中有綠色食品茶認證面積532畝。有無性系良種面積5.6萬畝，占茶園總面積的27.3%，主要品種有云抗10號、雪芽100號、矮豐等，群體種面積達14.93萬畝；有茶葉初制加工廠146個，精制廠14個，專賣店5個，有農民茶葉專業合作社7個。全縣有茶葉專業技術人員43人，其中縣級16人、鄉鎮27人，職稱結構為高級3人、中級13人、初級27人；有在職茶技工16人，其中高級8人、中級7人，初級1人；有社會茶技工225人、茶藝工40人。產品開發不斷推陳出新，有“銀生”、“老倉”、“無量山”、“黑冠王”、“御筆”等知名品牌，產品遠銷省內外。茶葉產業已成為××縣農村經濟的骨干優勢產業，在全縣國民經濟發展中有極其重要的地位和作用。

全縣有野生茶樹分布面積28.6萬畝，占全市野生茶樹分布面積117.9萬畝的24.3%，其中無量山居群23.5萬畝，哀牢山居群5.1萬畝。共有栽培古茶園3.71萬畝，占全市古茶園面積18.2萬畝的20.4%。其中老倉福德古茶山1.6萬畝，主要分布在安定鄉、文龍鄉；金鼎古茶山0.75萬畝，主要分布在林街鄉、景福鄉、大朝山東鎮；漫灣古茶山0.3萬畝，主要分布在漫灣鎮；御筆古茶山0.5萬畝，主要分布在錦屏鎮、文井鎮；哀牢山西坡古茶山0.56萬畝，主要分布在花山鄉、大街鄉、太忠鄉、龍街鄉。同時，加大對古茶樹資源保護的宣傳力度，有效地保護了古茶樹資源。

二、采取的主要措施和取得的成效

1、加強領導，提高認識，認真做好茶產業發展“xx”規劃。今年以來，我們加大了對茶產業的發展力度，一是年初早計劃、早安排，把任務層層分解到鄉鎮，做到任務早明確、工作抓落實。二是辦內全體干部職工任務明確，做到分工協作，責任到人，完成了各項工作任務。

2、積極向上爭取項目資金和招商引資，扶持茶葉產業發展。年初我們共編報了《低產茶園改造》、《生態茶園建設》等相關項目，爭取省、市級茶葉種植及低產茶園改造項目扶持。

3、加大宣傳力度，宏揚銀生普洱茶文化。一是組織了銀生茶業公司等參加第五屆中國云南普洱茶國際博覽交易會，宣傳、推介我縣豐富的茶葉資源。二是繼續在電子政務信息網站對我縣產業發展進行宣傳。

4、加大科技培訓力度，努力提高茶農素質。茶農是茶業經濟的受益者，是推動茶葉產業化進程的主體。根據全縣茶農文化素質不高、茶園管理粗放、采摘行為不規范等問題，對茶農開展茶葉技術培訓，使之成為“有文化、懂技術、善經營、會管理”的新型農民是茶葉產業

發展的關鍵之一。為此，我們積極組織技術人員深入到各鄉（鎮）、茶場、茶葉基地無償為茶農、茶葉加工場進行技術指導培訓。

5、認真搞好科技活動周科普宣傳活動。積極組織科技人員參加縣科技局的科技宣傳活動，在活動中，我辦結合自身實際，采取免費、集中展示宣傳圖片、現場咨詢培訓、現場解答茶葉生產中的各種技術疑點難點問題等方式進行。宣傳組從不同角度講解了發展茶葉產業優勢、動員農戶積極發展茶葉生產，并對每個咨詢者都耐心細致的一一解答其技術難題。

6、加強新茶園、鞏固老茶園，調整茶園結構，建立高標準生態茶園，根據市政府統一安排部署，結合我縣實際，啟動了我縣5.9萬畝

百度推廣畝生態茶園建設改造，做好了項目規劃、打塘等基礎工作，預計七月底將樹苗全面定植結束。

7、加大茶葉品牌發展戰略，把品牌發展戰略列入茶業發展規劃。隨著我縣茶葉產業的發展，在制定“xx”茶產業發展規劃中把茶業品牌發展戰略作為一項重要的產業發展規劃戰略進行論證、規劃，在實施過程中不斷加快培育發展，加以打造、宣傳、充實、完善和提高現已注冊的13個商標品牌。

8、深入掛鉤點開展抗旱保苗工作，積極支持各項事業發展。由于今年遭受百年一遇的特大旱災，根據縣委、縣政府的安排，深入扎實地抓好掛鉤點安定鄉青聯村開展抗旱保苗工作，為奪取抗旱保苗工作的全面勝利奠定了堅實的基礎，取得了階段性的成果。

三、存在的問題

一是基地規模大，管理粗放。低產茶園所占比重大，全縣有低產茶園11萬畝，單產低，平均單產僅有40.3公斤，高優生態茶園建設任務艱巨；茶園因為沒有連續管理，改造難度加大，有的成了無人管理，無人承包的拋荒地，有的老茶園長期拋荒，分布在偏遠山上，看守、采摘是問題，經營不方便，不僅無人投入，更沒有人來管理；有的沒有見到效益，不敢再投入；有的茶葉賣不到好價錢、覺得管理不劃算；有的基地建起來了，無場房、無設備、無技術人員。特別是我縣茶園大部分屬于農戶管理，老茶園面積年年減少，新茶園生長十分緩慢。因為管理沒有跟上來，所以產量低，基地發揮不了效益。

二是茶葉初制所廠房陳舊、設備老化、工藝落后，茶葉質量難以保證和提高，適應不了茶產業發展的需要。

三是茶葉精制企業多、小、散、弱，工藝技術革新和產品創新活力不足，產品結構不合理，拓展市場工作力度不夠，企業帶動力不強。

四是茶園大多以戶經營，茶農與初制所、初制所與精制企業之間未能建立起互利合作的運行機制，組織化程度不高，產業化經營水平低。企業還沒有形成較強的專業化分工與合作，產業鏈條只能在企業內部完成，還不具備專業化、社會化大生產的條件。都在創品牌，都在找市場，大量的錢物重復投入，大量的時間在走重復路。有的茶葉生產企業，為取得自己的品牌，耗費了很多財力、物力；有的只做出了品牌，根本沒有產品。

五是市場開拓滯后，沒有固定的茶葉交易市場，茶葉以集市交易為主，價格低，利潤少。六是服務體系不健全，技術力量嚴重不足。全縣20萬畝的面積，茶葉成了較大種植作物。茶園的建立，茶葉生長的管理，因為體制機制的問題，縣茶產業管理部門與茶葉技術服務部門脫鉤，配套的服務體系和專業技術力量與行業行政管理部門沒有形成有機統一，良種選育，茶樹修剪，肥料的配比，病蟲防治不能及時到位。全縣的茶葉產量，產品的保管，專業市場的建設也還沒有跟上來。

七是資金投入不足。

四、下半年主要工作

今年內全縣茶葉產業發展要緊緊圍繞市委二屆八次全會確定的“數字化、標準化、功效化、品牌化、規模化、國際化”目標，認真貫徹全市茶產業工作會議精神，抓住天士力落戶普洱的機遇，下大力氣做強做大茶產業，重點做好以下工作：

1、認真做好生態茶園建設，努力完成市下達我縣5.9萬畝建設任務。把此項工作列入縣委、縣政府的重點工作來抓。一是加強領導，健全機構，縣上成立由縣委書記任組長、縣長任副組長、相關部門主要負責人為成員的工作領導小組，下設辦公室負責日常事務。二是做好資金保障，待市方案確定后按比例配套。三是做好規劃，按照“因地制宜、分類指導、突出重點、規模建設、綜合治理”的原則，根據年度建設任務，把面積落實到鄉（鎮）、村、地塊，并繪制規劃圖。四是舉辦培訓，通過以會代訓的形式，層層舉辦技術培訓，縣培訓到鄉（鎮）、鄉（鎮）培訓到村、組、農戶。五是實行目標管理責任制，實行縣級領導掛鉤聯系鄉（鎮）制度，鄉（鎮）領導掛鉤聯系村制度；領導小組與鄉（鎮）簽訂責任合同，明確任務，責任到人；領導小組辦公室分片指導。六是檢查驗收，領導小組在項目建設中對實施進度和質量進行定期、不定期檢查，及時解決存在的問題；年底縣上組成驗收組，對各鄉（鎮）進行考核驗收，并兌現獎懲。七是加強檔案管理，在項目建設過程中，指定專人負責收集、整理相關資料，分別建立縣、鄉（鎮）兩級檔案。八是舉辦樣板，發揮樣板的示范帶動作用，推動生態茶園建設。

2、組建農民茶葉專業合作社，努力完成43個合作社組建任務。一是做好試點工作，上半年完成每鄉（鎮）一個茶葉專業合作社試點；二是做好推廣工作，在總結試點工作的基礎上，下半年全面啟動組建工作。具體做好宣傳發動、入社登記、建章立制、培訓、建立檔案等工作。

3、抓好茶葉產品質量的整體提升；抓好開拓市場工作；建立和完善利益聯結機制和行業自律機制；結合市場調整優化產品結構、抓好品牌建設和營銷等措施，確保我縣茶葉產業的持續、穩定、健康發展。

五、今后茶產業發展工作建議

一是進一步加深對茶葉產業地位和作用的認識，切實加強對茶葉產業發展的組織領導。我縣種茶歷史悠久，茶產業是我縣的一大傳統支柱產業。必須提高對我縣茶葉產業現狀的認識，提高對茶葉產業發展境界的認識，提升對茶園綜合利用程度的認識。在認識統一的基礎上，要把茶葉產業作為全縣的大產業、大項目來發展。在推進“特色經濟”，實施“富民強縣”，加快茶葉產業化建設的方向發展，以發揮茶葉產業的綜合效益。形成全縣各級組織、各級領導干部，高度關注，高度重視茶葉的大環境，樹立茶葉產業是經濟的重點、項目的重點的思想，積極發揮相關部門職能作用，建立全縣全員發展茶葉的激勵機制，推動茶葉產業持續、健康的發展。

二是進一步完善生產經營機制，提高基地建設水平。今后，原則上不再建新基地，重點在主產區，龍頭企業、骨干企業、專業村內實行高產速生園擴張，對土地條件好的基地進行技術改造。全縣茶葉總面積控制在21.6萬畝以內。切實加強基地的管理，對茶園有破壞行為的要給予處理，制止對茶園實行掠奪性經營行為。三是進一步完善措施，培植壯大龍頭企業。對茶葉資源必須進行大整合，本著“宜大不宜小，宜專不宜全”的原則，實行生產經營企業化、規模化、標準化，使茶園朝著有利于龍頭企業帶動的方向發展。積極培植壯大龍頭企業，依靠典型示范，帶動產業發展壯大；不斷調整產品結構，經營茶葉品牌，開拓綠色茶葉市場。四是進一步完善生產投入機制，積極培植茶葉生產要素市場，走專業化的發展道路。按照生產環節健全服務體系，按照生產要素類別組成若干個專業市場；用工業的手段，狠抓茶葉投入，不斷充實產業基礎，擴充產業實力。加大扶持力度，拓寬融資渠道，對龍頭企業和茶葉專業村實行重點扶持；對新建園和老茶園改造，實行“以獎代補”政策，并探索貸款貼息辦法，走融資之路；對建立茶園旅游風景區的使其享受林業、茶葉雙向扶持政策。扶貧開發、公路建設、電力建設、退耕還林、天然林保護、土地平整、小流域治理、低崗地改造等等項目資金都要向茶葉傾斜。

五是進一步加強市場服務體系建設，解決好與茶葉產業發展不相適應的問題。健全茶葉生產、加工服務網絡，擴大服務內容；抓好技術培訓，推廣科學種茶，機械采茶；解決好茶葉產業發展與茶葉管理機構、管理手段不相適應的問題；加強對茶葉的對外宣傳、建設茶葉文化體系；加快茶葉市場體系、服務體系建設，走現代化、專業化大生產的道路；通過發揮茶葉市場主體作用，促進企業在產品、技術、品牌、市場上的聯合；通過技術標準，提高產品質量，使茶葉產業走上持續、健康的發展之路。

總之，雖然茶葉工作雖然取得了一定的成績，但離縣委政府的要求還有一定的距離，今后我辦將在縣委政府的正確領導、支持下和省、市茶辦的指導幫助下為××縣茶葉產業的發展做強做大而努力。

[ 結 束 ]

第二篇：XX年茶辦創新工作總結

XX年茶辦創新工作總結

縣人民政府:

××縣茶葉產業工作在縣委、縣人民政府的直接領導和市茶辦創新辦的有效指導下,全縣上下團結一心,多措并舉,攻堅克難,茶葉產業經受住了國際金融危機和市場持續下滑的雙重沖擊,總體呈現出了恢復性增長的發展態勢。現將一年來全縣茶葉產業工作開展情況總結如下:

一、XX年茶葉產業工作基本情況

(一)茶葉產業取得的主要成效

1、茶葉基地有所優化

總結歷年來茶葉基地建設的經驗,為降低投資成本,確保合格種苗的供應,建一塊成效一塊,使茶葉產業進一步提質增效,加快當地人民群眾致富步伐。我辦于XX年10月,投資萬元,在勐堆關口建成茶苗繁育基地畝,出圃茶苗468萬株,全部于XX年7月無償提供當地人民群眾種植。

全縣XX年茶葉計劃種植任務3000畝,在“xxx”期間規劃區域內發展,由所涉鄉人民政府具體組織實施完成。為扎實做好此項工作,我辦與項目建設所涉及的勐堆、忙丙2個鄉于4月15日成立了茶葉種植工作組并正式進村入戶開展工作。通過各方面的努力,2個鄉7個村同時于7月10日開始定植,7月31日全面結束,總投資萬元,共完成茶葉種植4830畝(含補植1730畝),占計劃數的161。同時,借助農業綜合開發項目,在忙丙鄉實施完成低產茶園改造4000畝,占計劃數的100。

目前,全縣茶園面積已達76046畝,其中:高優生態茶園19089畝,有機茶園1000畝。采摘面積51584畝,總產量2285噸,平均單產44公斤/畝。茶園面積不斷增加,結構得到進一步優化。

2、茶葉產銷趨于平穩

由于受國際大氣候的影響,茶葉市場極巨變化,對茶葉產業的沖擊很大,不少茶農和企業陷入極其被動的局面。鑒于此,市、縣兩級政府都采取了有效的營銷戰略,使茶葉產銷取得了良好成效。全縣全年鮮葉平均收購價元/公斤,毛茶總產量達到2285噸,比去年增加188噸,平均銷售價格元/公斤,實現茶葉農業產值1485萬元,比去年減少612萬元,茶農人均收入110元。從毛茶分類產量來看,曬青茶2055噸,占90;ctc紅碎茶200噸,占9;紅條茶30噸,占1。隨著市場的拓展和加工技術的提高,再加工茶的數量不斷上升,全縣全年精制茶達到840噸,其中:普洱茶610噸,ctc紅碎茶200噸,紅條茶30噸,總體占全縣毛茶總產量的37。產量比上年增加12噸,銷售平均價格27元/公斤,比上年減少2元/公斤。總體上看,茶葉總產值、茶農收入比上年都有所下降。盡管如此,我辦經常深入企業幫助其收購資金的協調,做到應收盡收,不向茶農打白條,在市場價格大起大落的情況下沒有出現賣茶難和茶賤傷農的現象。從而出現了全縣的茶葉面積增加、產量增加、品質提升的景象,整個茶葉產業處于良好發展趨勢。

3、完成市上下達茶葉產銷任務較好

XX,市上下達我縣的茶葉產銷任務為:完成茶葉總產量2202噸,完成精制茶銷售量800噸。通過全縣上下各級各部門的共同努力,全年共完成茶葉總產量2285噸,完成精制茶銷售量840噸,分別占任務數的104、105,超額完成了任務。

(二)采取的主要工作措施

1、建立種苗繁育基地,確保茶苗足額供應

根據基地發展規劃,我辦自籌資金提前一年就近建設地塊建立茶苗繁育基地,以確保合格茶苗在種植期間無償足額提供當地群眾種植。

2、成立茶葉種植工作組,保證項目的順利組織實施

在茶葉種植期間,我辦與有關鄉人民政府成立茶葉種植工作組,統一領導全縣茶葉種植工作,以保證計劃建設項目的順利實施。

3、加大茶葉實用技術培訓力度

春夏茶期間,聯合有關部門對茶葉產區茶葉采摘、加工技術培訓,努力提高茶農的生產技術水平。當年對忙丙鄉忙丙村15個村民小組的茶農1520人(次)分15場(次)進行了實地培訓,收到了較好的效果。

4、主動深入掛鉤村點開展黨建工作和產業開發建設

一是全縣泡核桃“三率”建設管護大會戰現場培訓會議結束后,我辦隨即由主要領導帶隊,一行3人于6月8日進入掛鉤點忙丙村。10日下午在春花壩對全村村民小組長等50余人進行了現場培訓,正式拉開了對自XX年至今所建設且符合“六個一”標準的1XX畝泡核桃“三率”建設管護的各項工作,按要求圓滿完成各項工作任務。

二是于12月14日參加掛鉤點忙丙村組織生活會和民主生活會,并走訪慰問困難黨黨員。

5、積極參加第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會

經××省人民政府批準,“第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會”于XX年4月12—15日在昆明隆重舉行。

為充分展示××普洱茶品牌,進一步提高其知名度,經請示縣人民政府同意,我縣由縣人民政府副縣長朵盛文任團長,政府專項預算安排參展費用,帶領縣茶辦和外貿公司、忙丙茶廠2戶茶葉龍頭企業共12人參加了這一盛會。

在整個展會當中,我縣2戶企業共有30個茶葉花色品種參展,現場實現銷售收入2萬元,達成供貨協議40萬元。

通過參展,一是開闊了視野,進一步經受了考驗和鍛煉;二是獲取了新的市場信息,為下步朝著良好的方向發展打下了基礎。

通過這次參展活動,收效甚多,啟發也很大。參展團全體成員深刻意識到,我縣的茶葉產業要發展,就必須切實按照“科技提高品質,文化提升價值,品牌開拓市場”和“闖關東、走西口、穩廣東、銷香港”的要求認真抓落實。

6、深入實地調查研究,認真搞好項目儲備

多年來,我縣茶葉創新項目普遍存在少而單一的現象,失去了很多立項實施的機遇。對此,我辦在年初即著手同縣發改局、縣農業局、縣扶貧辦、縣農開辦、縣科技局等部門對有關項目進行了實地調研,通過嚴格篩選后納入部門項目庫,采取逐年分頭申報的辦法向上爭取立項支持,切實有效推動我縣茶葉產業的快速發展。XX年,共向省、市創新辦申報基地建設、廠房改造、品牌創新3個項目,通過跟蹤,已批準立項實施1個,獲得無償資金補助10萬元。

7、抓好茶葉產品質量安全

重點抓宣傳教育,強化質量安全意識,推廣無公害生產技術,加強產品質量安全監控。

8、提高產銷服務水平

各級主管部門深入實地認真調查研究,積極為茶葉加工企業提供產銷信息,做好促銷工作。

(三)取得的主要經驗

總結分析以往的建設經驗,××茶葉產業的希望在于區域化布局、規模化發展、良種化種植、產業化開發幾方面的認知上,與此同時,樹立好品牌競爭和憂患意識。對此,茶園建設既要重點布局在龍頭企業幅射范圍,圍繞龍頭企業發展茶葉基地建設,提質增效,又要兼顧在基礎相對較好、茶農種茶積極性高、生態和水電路條件適宜的區域大力發展高優茶園。另外,各級各部門都切實樹立起扶龍頭、促基地、興產業的思想,為茶葉產業營造寬松的發展環境。

第三篇：茶辦創新2014年工作總結

縣人民政府：

××縣茶葉產業工作在縣委、縣人民政府的直接領導和市茶辦創新辦的有效指導下，全縣上下團結一心，多措并舉，攻堅克難，茶葉產業經受住了國際金融危機和市場持續下滑的雙重沖擊，總體呈現出了恢復性增長的發展態勢。現將一年來全縣茶葉產業工作開展情況總結如下：

一、xx年茶葉產業工作基本情況

(一)茶葉產業取得的主要成效

1、茶葉基地有所優化

總結歷年來茶葉基地建設的經驗，為降低投資成本，確保合格種苗的供應，建一塊成效一塊，使茶葉產業進一步提質增效，加快當地人民群眾致富步伐。我辦于xx年10月，投資31.01萬元，在勐堆關口建成茶苗繁育基地24.33畝，出圃茶苗468萬株，全部于xx年7月無償提供當地人民群眾種植。

全縣xx年茶葉計劃種植任務3000畝，在“xxx”期間規劃區域內發展，由所涉鄉人民政府具體組織實施完成。為扎實做好此項工作，我辦與項目建設所涉及的勐堆、忙丙2個鄉于4月15日成立了茶葉種植工作組并正式進村入戶開展工作。通過各方面的努力，2個鄉7個村同時于7月10日開始定植，7月31日全面結束，總投資270.48萬元，共完成茶葉種植4830畝(含補植1730畝)，占計劃數的161。同時，借助農業綜合開發項目，在忙丙鄉實施完成低產茶園改造4000畝，占計劃數的100。

目前，全縣茶園面積已達76046畝，其中：高優生態茶園19089畝，有機茶園1000畝。采摘面積51584畝，總產量2285噸，平均單產44公斤/畝。茶園面積不斷增加，結構得到進一步優化。

2、茶葉產銷趨于平穩

由于受國際大氣候的影響，茶葉市場極巨變化，對茶葉產業的沖擊很大，不少茶農和企業陷入極其被動的局面。鑒于此，市、縣兩級政府都采取了有效的營銷戰略，使茶葉產銷取得了良好成效。全縣全年鮮葉平均收購價1.2元/公斤，毛茶總產量達到2285噸，比去年增加188噸，平均銷售價格6.5元/公斤，實現茶葉農業產值1485萬元，比去年減少612萬元，茶農人均收入110元。從毛茶分類產量來看，曬青茶2055噸，占90;ctc紅碎茶200噸，占9;紅條茶30噸，占1。隨著市場的拓展和加工技術的提高，再加工茶的數量不斷上升，全縣全年精制茶達到840噸，其中：普洱茶610噸，ctc紅碎茶200噸，紅條茶30噸，總體占全縣毛茶總產量的37。產量比上年增加12噸，銷售平均價格27元/公斤，比上年減少2元/公斤。總體上看，茶葉總產值、茶農收入比上年都有所下降。盡管如此，我辦經常深入企業幫助其收購資金的協調，做到應收盡收，不向茶農打白條，在市場價格大起大落的情況下沒有出現賣茶難和茶賤傷農的現象。從而出現了全縣的茶葉面積增加、產量增加、品質提升的景象，整個茶葉產業處于良好發展趨勢。

3、完成市上下達茶葉產銷任務較好

xx，市上下達我縣的茶葉產銷任務為：完成茶葉總產量2202噸，完成精制茶銷售量800噸。通過全縣上下各級各部門的共同努力，全年共完成茶葉總產量2285噸，完成精制茶銷售量840噸，分別占任務數的104、105，超額完成了任務。

(二)采取的主要工作措施

1、建立種苗繁育基地，確保茶苗足額供應

根據基地發展規劃，我辦自籌資金提前一年就近建設地塊建立茶苗繁育基地，以確保合格茶苗在種植期間無償足額提供當地群眾種植。

2、成立茶葉種植工作組，保證項目的順利組織實施

在茶葉種植期間，我辦與有關鄉人民政府成立茶葉種植工作組，統一領導全縣茶葉種植工作，以保證計劃建設項目的順利實施。

3、加大茶葉實用技術培訓力度

春夏茶期間，聯合有關部門對茶葉產區茶葉采摘、加工技術培訓，努力提高茶農的生產技術水平。當年對忙丙鄉忙丙村15個村民小組的茶農1520人(次)分15場(次)進行了實地培訓，收到了較好的效果。

4、主動深入掛鉤村點開展黨建工作和產業開發建設

一是全縣泡核桃“三率”建設管護大會戰現場培訓會議結束后，我辦隨即由主要領導帶隊，一行3人于6月8日進入掛鉤點忙丙村。10日下午在春花壩對全村村民小組長等50余人進行了現場培訓，正式拉開了對自xx年至今所建設且符合“六個一”標準的1xx畝泡核桃“三率”建設管護的各項工作，按要求圓滿完成各項工作任務。

二是于12月14日參加掛鉤點忙丙村組織生活會和民主生活會，并走訪慰問困難黨員。

5、積極參加第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會

經××省人民政府批準，“第四屆中國××普洱茶國際博覽交易會”于xx年4月12—15日在昆明隆重舉行。

為充分展示××普洱茶品牌，進一步提高其知名度，經請示縣人民政府同意，我縣由縣人民政府副縣長朵盛文任團長，政府專項預算安排參展費用，帶領縣茶辦和外貿公司、忙丙茶廠2戶茶葉龍頭企業共12人參加了這一盛會。

在整個展會當中，我縣2戶企業共有30個茶葉花色品種參展，現場實現銷售收入2萬元，達成供貨協議40萬元。

通過參展，一是開闊了視野，進一步經受了考驗和鍛煉;二是獲取了新的市場信息，為下步朝著良好的方向發展打下了基礎。

通過這次參展活動，收效甚多，啟發也很大。參展團全體成員深刻意識到，我縣的茶葉產業要發展，就必須切實按照“科技提高品質，文化提升價值，品牌開拓市場”和“闖關東、走西口、穩廣東、銷香港”的要求認真抓落實。

6、深入實地調查研究，認真搞好項目儲備

多年來，我縣茶葉創新項目普遍存在少而單一的現象，失去了很多立項實施的機遇。對此，我辦在年初即著手同縣發改局、縣農業局、縣扶貧辦、縣農開辦、縣科技局等部門對有關項目進行了實地調研，通過嚴格篩選后納入部門項目庫，采取逐年分頭申報的辦法向上爭取立項支持，切實有效推動我縣茶葉產業的快速發展。xx年，共向省、市創新辦申報基地建設、廠房改造、品牌創新3個項目，通過跟蹤，已批準立項實施1個，獲得無償資金補助10萬元。

7、抓好茶葉產品質量安全

重點抓宣傳教育，強化質量安全意識，推廣無公害生產技術，加強產品質量安全監控。

8、提高產銷服務水平

各級主管部門深入實地認真調查研究，積極為茶葉加工企業提供產銷信息，做好促銷工作。

(三)取得的主要經驗

總結分析以往的建設經驗，××茶葉產業的希望在于區域化布局、規模化發展、良種化種植、產業化開發幾方面的認知上，與此同時，樹立好品牌競爭和憂患意識。對此，茶園建設既要重點布局在龍頭企業幅射范圍，圍繞龍頭企業發展茶葉基地建設，提質增效，又要兼顧在基礎相對較好、茶農種茶積極性高、生態和水電路條件適宜的區域大力發展高優茶園。另外，各級各部門都切實樹立起扶龍頭、促基地、興產業的思想，為茶葉產業營造寬松的發展環境。(四)存在的主要問題

今年我縣由于一些茶區茶園田間管理加強，而且有較多新投產茶園的補充，使產量總體高于去年同期水平。整個茶區雨水少、陽光足，在制茶期間沒有受天氣影響;加上經過多年的技術培訓，茶農制茶技術相對成熟;同時由于茶農的茶葉質量安全意識明顯提高，安全合理使用農藥，茶葉農藥殘留普遍得到有效控制，加上今年茶葉銷售形勢好，生產效益增加，茶農生產積極性有所提高。可是，在整個發展過程中仍然存在一些問題，歸納起來主要有以下五個方面：

一是茶樹品種更新跟不上市場要求，老茶園多，品種更新慢。茶園多數是上世紀八十年代中期以前種植的，生產效益較低。品種較單一，采收期集中，雇工困難，采收不及時，采摘質量差，影響茶葉品質。

二是產銷組織化程度低。這種分散的小規模經營阻礙了技術改進和管理水平的提高，小作坊及傳統生產，影響茶葉品質，難以培育品牌。

三是標準體系不健全。一些茶類產品缺乏標準，生產加工欠規范。

四是技術措施不到位。多年來我縣沒有發展茶葉專項資金，基層茶葉技術推廣部門經費缺乏，技術力量薄弱，技術推廣難度大，造成技術措施不到位。

五是茶葉市場秩序混亂。質量等級不符、品質以次充好的現象時有發生。

二、xx年茶葉產業工作打算

在新的一年里，我辦將切實按照全縣茶葉產業發展一盤棋的思路，以區域化布局，優化產業結構為重點;以科學創新機制為動力;以改善茶葉基礎設施建設，改善生產和生態環境條件，提質增效，提高茶葉單產，使財政增長、企業增效、農民增收為目標。同時，加大對新產品研制和開發，擴大加工企業投融資渠道，確保我縣茶葉在縣內最大限度得到加工升值增效，讓產品向無公害茶、綠色食品茶和有機茶方向發展，使古茶樹得到有效保護和科學合理開發利用。具體要力爭抓好以下四個方面的工作：

一是力爭實施完成低產茶園改造6000畝，同時加強對歷史茶文化和民族茶文化的挖掘，合理開發和保護茶產業。

二是力爭實施完成忙丙茶廠改擴建工程。

三是積極支持掛鉤村產業開發建設工作。

四是規范茶葉市場秩序，避免無序競爭，積極向上爭取項目扶持龍頭企業，使之做大做強做活、提高加工水平、擴大品牌效應。

(一)工作指導思想

以鄧小平理論、“xxxx”重要思想、科學發展觀為統領，緊緊扭住經濟建設中心不放，以市場為導向帶動機制創新，進一步調整優化結構，有效促進茶葉產業健康、有序、持續發展。

(二)主要工作措施

1、認真貫徹落實好茶葉發展政策，有效引導茶葉企業搞好生產經營活動，督促有關實施主體做好己建項目的跟蹤管理，切實抓好新建項目的組織落實工作。

2、圍繞中心，服務大局，積極支持和投身到社會主義新農村建設的大潮中，為邊疆經濟建設、社會發展、文明和諧做出應有的貢獻。

3、進一步強化隊伍建設，充分發揮部門職能作用，當好黨委、政府的參謀助手，為其提供科學可靠的決策依據，有力促進產業的快速發展。

4、在當地黨委、政府的領導和上級主管部門的指導下，協調好各級各部門關系，發揚從群眾來、到群眾中去的工作和學習作風，克服困難，振奮精神，抓出成效。

第四篇：基建辦年工作總結

今年上半年，在局黨組正確領導，在分管領導的直接指導下，在各處室、直屬單位的配合下，基建辦以圍繞建設“省食品藥品技術監督中心”為核心，扎實工作，努力推進建設項目前期的工作。現將主要工作小結如下：

1、辦理完成“省食品藥品技術監督中心”建設項目的規劃設計要點。3月6日，南京市規劃局完成了對我局辦理完成建設項目規劃設計要點。對我局的項目地塊的用地面積、容積率、建筑高度、建筑密度、綠地率等規劃指標提出了要求。這對我們項目的規劃設計方案設計起到了指導作用。經反復協調，由原來的限高60米改變成限高100米，為我們今后的設計需求留下了巨大的空間，使設計要點滿足了我們的設計需求。

2、積極爭取項目的建設資金。由于“省食品藥品技術監督中心”項目建設資金除省財政XX年劃撥的4200萬元外，建設資金缺空很大。3月26日，我們向省政府做了《省食品藥品監督管理局關于懇請劃撥食品藥品技術監督中心建設經費的請示》（蘇食藥監基〖XX〗27號），懇請盡快安排項目建設資金的請示匯報，并說明了該項目建設的緊迫性、必要性。3月31日，省政府辦公廳給予了擬辦意見，現我們正積極和省發改委、省財政廳溝通協調，爭取獲得項目資金的支持。

3、考察調研，吸收借鑒其他市局的建設設計理念。為了搞好我局技術監督中心建設項目，3月上旬，省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位，進行考察，了解調研他們的工程進度、經費投入、主要做法，以及當前存在的主要問題。通過此次參觀交流學習，頗有收獲。參觀的幾家單位在功能、布局、造型及內外環境的營造上充分體現出以人為中心的設計理念，充分考慮到實驗室未來的發展趨勢。都認為前期的功能設計及其重要，滿足現在功能的同時一定要預留好今后的發展。成功經驗和留下的遺憾值得我們借鑒。同時基建辦對“兩所一中心”項目的三家使用單位也分別進行了考察，調研，聽取他們對今后發展需求。

4、爭取國家局對項目資金的支持。5月18日，根據國家食品藥品監管局辦公室《關于征求對調整國家口岸藥檢所改造項目初步設計編制和審批方式意見的函》，部分藥檢所異地擴建，須要在地方履行相應審批手續。我們會同省發改委聯合辦文以（蘇食藥監基〖XX〗33號）函，向國家食品藥品監管局辦公室確定了項目初步設計由江蘇省食品藥品監督管理局負責編制，由江蘇省發展改革委負責審批的意見。

5、加強制度建設。制定了《工程款管理規定》、《基建工程監督檢查辦法》等相關基建管理制度。同時要求基建人員遵守各項廉政紀律，嚴格執行基建各項規定。

6、主動了解項目所需配套建設單位的有關情況。根據項目建設需要，廣泛同設計、代建、項目咨詢、監理、設備供貨商等單位聯系，了解相關情況。有關工作正在積極推進。

下一步，基建辦將按照局黨組對“兩所一中心”項目建設的要求，繼續推進項目進度。

第五篇：五德鎮茶辦2010工作總結

五德鎮茶辦2010-2011年工作小結

一年來，在鎮黨委、鎮政府的領導下，在縣茶管局的精心指導下，通過廣大干群的齊心協力，全面完成了縣委縣政府 下達的茶產業建設任務，成功申報獲得了“最美茶鄉”和“苔茶發源地”稱號。榮獲全縣茶產業建設工作“三等獎”。具體總結如下：

（一）創新工作機制，落實層層負責制，全面完成了新植和幼齡茶園管理任務

鎮黨委、政府采取片區責任制，把茶產業工作與其他工作同安排、同落實、同考核嚴格獎懲，由片區聯系領導牽頭，各村包村干部和村支書主任抓具體工作，茶管員專門負責技術指導的工作機制。并對抓茶人員實行目標任務與工資掛勾考核。2010年冬完成新建茶園1187.3畝，幼齡茶園管理9506畝，全面完成了縣委縣政府下達的茶園新建和管護任務。

（二）重抓茶園管理提質增效，努力增加茶農收入 為徹底扭轉重栽輕管現象，鎮政府出臺多項措施激勵和督促茶農對茶園做到應管盡管。一是對產業帶重點區域的種茶大戶實行以獎代補；二是對五德大橋——新華茶產業帶茶園實行標準化建設管理；三是以茶園管理進度和質量進行肥料投入；四是因地制宜搞好茶園套種。在茶園管理方面，去冬集中抓茶干部對茶產業帶和種茶大戶可采茶園內茶樹

進行了一次徹底的修剪，并全面完成了幼齡茶園的除草、中耕、施肥、覆土等管理。在茶園管理中，發放冬季管護肥料407噸，春季尿素25噸，鎮政府獎補種植大戶冬季管護資金40000元。通過政策扶持引導，重抓管理，今年的茶青產量大大增加，獨芽茶青產量60噸，茶農直接收入380萬元，預計加工廠茶葉產品銷售收入可達1000萬元。

（三）狠抓茶葉加工帶動生產，極大地調動了廣大茶農的生產積極性

根據茶園分布情況合理建設茶葉加工廠，搞好現有加工廠改擴建、技術更新，建一批生產量大，能生產大宗茶和精制茶的綜合性加工廠，使茶青采摘在十個月左右，茶青下樹率有大的提高，茶農收入大幅增加。2010-2011年，我鎮分別在杉木嶺、地印、長興等村新建了新大、宏成、宏源綜合茶葉加工廠，改擴建了宏譽茶葉加工廠，加上夷州和龍慶茶廠的龍頭帶動，加工廠收購、生產秩序井然。茶產品銷售市場供不應求。初步實現了加工廠和茶農和諧發展，茶產業建設良性運行。

（四）注重實效，加大技術培訓，提高種茶管茶制茶能力

2010年9月，我鎮先后選派8名茶管員到地區組織的培訓班學習。組織種茶大戶30人到四川名山考察學習，又于冬季在大寨、新華兩地舉辦為期兩天的茶園管理現場培訓班，參加學員有180人。另外，宏譽茶廠、夷州公司以傳統 的師傅帶學徒方式長期培訓手工茶加工技術15名學員，部分學員已掌握技術上崗就業。2011年春季在鎮政府陽光工程培訓茶農110人。通過開展多種形式培訓，現已具有一批種茶、管茶和制茶技術骨干，他們已成為我鎮生態茶產業建設的主力軍。

（五）整合部門資金，重點扶持，傾力打造杉木嶺專業村

我鎮茶產業在量上已經達到人均一畝多的發展階段，茶產業發展就應向做強做精做優方面下功夫。創建專業村示范帶動，有序發展，成為當前的工作重點。經過認真調查研究認為杉木嶺村交通十分便利，區位優勢凸顯。同時也是苔茶生長的核心區域，現有茶園面積3000多畝，還可輻射帶動周邊村4000畝茶園建設。有中型茶葉加工廠2個（均能生產精致茶和大宗茶），小型加工作坊30多個，特別是手工茶制作和銷售遠近聞名。這些條件都是打造專業村的基礎條件。由此，黨委政府決定創建杉木嶺專業村，并整合縣直部門幫扶資金，重點扶持，對大坪寨、許家溝、太子坡等利用好田好土建新植茶園的茶農實行以獎代補，共補助資金62745元。2010年，杉木嶺村新建茶園583.5畝，新建加工廠一個。目前，正在申請縣政府驗收。

2011年冬-2012年，鎮黨委、政府按照縣委、縣政府對生態茶產業發展的總體安排和部署，結合實際，制訂了五德

鎮茶產業發展實施方案，提出了“調結構、興產業、促轉型”的發展思路。

（一）從政府強勢推進數量型向政策引導質量效益型轉變。今年11月，我鎮先后派出政府抓茶人員、企業負責人、種植大戶三支隊伍，帶著“如何讓茶農加強茶園管理、如何讓企業成功闖市場”的問題赴四川名山、湄潭縣永興鎮、鳳崗縣永安鎮學習取經，通過實地察看、相互交流和汲取他們轉型時期的成功經驗，結合鎮情，調整工作思路。首先組建了以鎮黨委書記為組長的常抓茶產業工作領導小組，組建了達100余人的技術服務隊。由分管領導負總責，干部職工包村督促，村干部和茶葉輔導員進行技術指導、具體抓落實，形成一級抓一級、層層抓落實的種茶管茶機制，形成了干部懂茶、茶農愛茶的良性發展格局。

在新植茶園方面，嚴格堅持三個原則。一是堅持科學規劃的原則，我們以大橋至新華20公里茶產業示范帶為重點，以萬家田苔茶發源地為核心，著力打造了杉木嶺生態茶專業村，按照區域布局、相對連片、形成規模的要求，嚴把建園規劃、嚴把移栽質量、嚴把肥料投放關，用活上級扶持政策，高標準、規范化推進生態茶園建設，切實做到了“規劃一片、建成一片，鞏固一片、受益一片”。目前，全鎮用好田好土高標準完成了下達的1000畝新植任務。二是堅持利用好田好土建園的原則，近幾年所建的茶園都是利用好田好土種

茶，建園在山間、林中，林中有茶，茶中有林的種植模式隨處可見。經產品檢驗符合歐盟標準，被專家美譽茶鄉五德新的寓意---林茶相間、有生態之德；種茶致富，有惠民之德；苔茶起源，有造福之德；茶香味醇，有宜人之德；和諧相處，有互愛之德。

(二）從政策扶持基地建設向茶產品市場開拓的轉變。我鎮在6000畝老茶園的基礎上，5年來迅速擴大茶園規模，政策扶持茶園基地建設起了關鍵作用，為引導茶農積極參與，自愿管理，茶農的效益是關鍵。依托中茶所、西南大學為技術支撐，切實搞好茶葉加工技術培訓和新產品開發，提高茶青下數率和茶產品的市場占有率，促進茶農增收。因此，鎮政府出臺了一系列激勵機制，按照區域規劃鼓勵種茶大戶新建加工廠，凡新建加工廠300平方以上的，獎勵20000元，銷售茶產品50萬元以上的獎勵10000元，參加茶博會并獲金獎、獲QS產品認證的獎勵20000元。在政策扶持下，今年又新建加工廠4家，實現了茶區有茶葉加工廠，加工廠帶動茶農，茶農增效益。2011年由于受干旱影響，大宗茶持續加工到8月，全鎮加工大宗茶達50噸，今年茶青畝產最高收入達6000元，每年組織加工企業積極參加各種茶事活動和單獨闖市場，推介我鎮茶葉，提高我鎮茶葉美譽度和知名度，深受消費者青睞，產品供不應求。

三、下步工作打算

一是要依托“新華貢茶”歷史資源優勢以及龍慶茶文化研究中心生產的“鳳美劍毫”作為全國兩會指定用茶機遇，以龍頭企業為依托，采取公司與農戶利益共享，加快茶產業轉型，全力打造好“苔茶發源地”和“貴州最美茶鄉”兩個品牌。重點推進以新華村苔茶發源地為核心，輻射帶動全鎮各產茶區，形成“以茶促旅，以旅促茶、茶旅一體”的管理模式。二是通過科學管理，依托企業帶動，服務推動，在茶葉加工培訓、幼齡茶園的撫育管理上狠下功夫，逐步壯大茶葉產業規模，提高茶青下樹率；三是持續建設一批無公害茶園、有機茶園、延伸茶葉產業鏈，提高茶葉附加值，在產品包裝上下功夫，積極爭取項目引資新建茶青交易市場和大型茶葉加工企業，提高名優茶和大宗茶加工生產能力。