第一篇：白寺鎮中心校多措并舉保安全

白寺鎮中心校多措并舉保安全

為了給學生營造健康安全的成長環境，白寺鎮中心校抓住新學期開學有利時機，多措并舉開展安全教育，落實安全管理責任。

一是上好“開學安全教育第一課”。充分利用校園廣播、黑板報、櫥窗、班會等陣地，對學生進行交通安全、消防安全、人身安全、飲食衛生等教育。

二是層層落實安全責任。學校制訂并認真組織全校教職工學習學校安全管理細則，逐級簽訂安全工作責任書，把安全工作責任落到了處室、班級，落實到每個教師，嚴格履行“一崗雙責”，人人擔負安全責任。

寄宿制學校在開學前三天完成了對食堂的清理整治和餐具的徹底消毒；嚴把食品的“進貨、保鮮、加工”三關；嚴格落實從業人員的健康檢查和食品安全管理培訓。

第二篇：多措并舉保安全

多措并舉保安全

****公司根據上級精神要求，結合礦井實際情況，采取針對性措施，多措并舉，確保實現2011安全年。

一是轉變干部工作作風保安全。要求職能部室領導在行使管理職權的同時，要增強服務意識，杜絕以罰代管現象。要嚴格執行值班、跟班制度，經常到井下施工現場檢查指導工作，把問題處理在萌芽狀態。

二是對不放心人進行專盯保安全。要求區隊對本部門存在的不放心人員進行排查，把排查出的不放心人員作為監管重點，并明確專人負責，對不放心人進行幫教、監督，確保其在工作中不蠻干、不違章。

三是對關鍵薄弱環節進行專盯保安全。要求每個區隊都要找出一個關鍵薄弱環節，并實行安全專盯。重點是對采煤工作面的柱壓、掘進、擴修地區的臨時支護、超前支護、特殊支護和頂板管理，必須安排有專人負責，確保實現安全生產。

四是嚴查“三違”保安全。給各級管理人員下達查“三違”指標，并嚴格落實考核。同時變查處行為“三違”為查處事故“三違”，變事后控制為事前事中控制，嚴格兌現獎罰，并定時不定時開展突擊查崗，確保員工行為不斷規范化。

五是加強員工安全思想教育保安全。要求各區隊要充分利用周二例會和班前會，加強對員工的安全思想教育，講安

全時要結合工作實際，做到有重點、有內容、有針對性。多講事故案例，用身邊事教育身邊人。讓廣大員工認識到安全的重要性，真正讓“安全第一”思想在員工心中扎根。

六是加大隱患治理力度保安全。要求管理人員不管是平時下井檢查，還是跟班、帶班，每到一個施工地點，都必須認真檢查該施工地點的安全設施是否齊全、靈敏可靠；人員操作是否規范；機電設備是否完好；物料碼放是否整齊等進行嚴格檢查，發現不安全隱患現場督導處理。堅決杜絕逾期不閉合和假閉合現象，給員工創造安全舒適的工作環境。

第三篇：西陵寺鎮三夏生產多措并舉

西陵寺鎮“三夏”生產多措并舉 秸桿禁燒和林木管護工作成績斐然

西陵寺鎮黨委、政府十分重視“三夏”生產和林木管護工作。截止目前，全鎮未冒一次煙，未少一棵樹。我們的具體做法是：

一、廣泛宣傳，營造禁燒秸稈和林木管護工作的氛圍。全鎮拉橫幅標語12副，出動宣傳車22次，各村張貼標語15-20條，村級大喇叭不間斷的宣傳，并向每戶農民下發禁燒秸桿和林木管護告知書11623份。特別是今年新植桐樹的農戶，鄉村干部深入家中逐戶宣傳，做好群眾耐心細致的思想工作。由于宣傳到位，有力的保障了“三夏”和林木管護工作的順利進行。

二、完善措施，保障工作的圓滿完成。麥前，根據縣委縣政府“三夏”生產和林木管護工作的總體要求，鎮黨委、政府召開黨委擴大會，圍繞目標，制定獎罰措施。一是鄉全體干部麥收期間不放假，日夜堅守工作崗位，領導干部深入基層，不定時的檢查，凡發現麥收期間一次不在崗的，罰款50元，全鎮通報批評；兩次不在崗的，罰款100元，必須向黨委、政府寫出深刻檢查，根據認錯態度，作出組織處理。若造成損失者，根據情節，給予黨政紀處分，并與包村干部、村干部簽訂目標管理責任書。二是各村委至少搭建指揮篷一個，既保證了鄉村干部的晚間休息，又起到了禁燒秸植和林木管護工作的震懾作用。三是堅持鄉村干部跟機作業，使機收麥茬降低到10公分以下，有力的遏制了燃燒秸桿的行為，有力的保證了桐樹的正常生長。四是成立幫扶組織。鎮政府成立了以基干民兵為骨干的幫扶隊，31個行政村分別成立了幫扶小分隊，對社會困難戶、外出戶工未歸戶特別是今年麥田植樹的農戶，加大幫扶力度。在桐樹兩側，幫扶群眾人工割麥30公分，不影響機械收割，對樹木的保存起到了保障作用，同時，也得到了群眾的理解。五是保證通信聯絡，鄉村干部274小時不準關機，保證通信暢通，以便于協同作戰。六是加大燃燒秸桿和毀壞樹木的打擊力度，發現毀樹或燃燒秸桿者，由公安機關進行依法處理。有力的保障了工作的順利進行。

三、組織落實到位。鎮政府成立了“三夏”生產和林木管護工作指揮部，鎮黨委書記任指揮長，各區區長任副指揮長。“三夏”期間責任明確，分工負責。抽調所有人力投入“三夏”和林木管護中去。同時，各村委成立相應組織。做到科級干部包區、包村干部包村，村干部包組、包地塊目標責任制。誰出現問題，板子就打到誰身上，有力的保證了“三夏”工作的順利開展。

由于我鎮在“三夏”生產和林木管護工作中做到了宣傳到位，措施得力，組織落實，使今年的“三夏”工作取得了突出的成績，落實了縣委縣政府要求的“三夏”期間不冒一次煙，不毀一棵樹的目標。

西陵寺鎮人民政府

2010年6月15日

第四篇：物業保安隊多措并舉保安全

物業保安隊多措并舉，力促安全保衛管理

工作再上新臺階

安全保衛作為物業管理的首要任務，頭緒繁雜，任務艱巨，管住不易，管好更難。近年來，隨著公司持續發展，一方面，員工家屬對安全保衛乃至物業管理的期望與需求大幅提高，另一反面，美輪美奐的永電花苑也使得一些小偷 “慕名而來”，伺機作案。加上福利區日漸增多的私家車和相當數量的外租人員，凡此種種都使得物業安保工作面臨新的挑戰、新的難度。為此，物業部多次組織召開安保專題會議，研究破解新的安保難題，在確定以“人防為主，技防為輔”，“人防、物防、技防”三防相結合安保管理思路的基礎上，提出 “圍繞平安抓創新，抓好創新促平安”的工作新模式，不拘形式，多措并舉，由點到面，全方位立體化聯防聯控，力促安全保衛管理工作再上新臺階。

首先，通過嚴格執行門衛車輛及外來人員出入各項制度、張貼防盜警示、開辟幼兒園幼兒接送專道等措施，全面加強門衛值班管理，全力打造福利區“鐵大門”，盡力做好門禁過濾防范工作，盡最大可能把小偷等不安定因素“拒之門外”。其次，充實福利區巡邏隊伍，實行365天24小時不間斷巡邏制度。巡邏人員統一制服，手執警棍，雙崗值班，遇有可疑跡象，要求即刻啟動應急預案，以求盡早盡快、干凈徹底解決安全隱患。第三，通過建立福利區車輛檔案、整體規劃布局福利區車位，實施收費管理以及限速警示、消防通道警示等措施，加強小區車輛管理，較好地做到了車輛停放有位、出入有序的良好局面。第四，通過制定房屋外租戶員工與租房外來人員物業安全管理責任連帶制度以及為外租戶人員辦理通行證等措施加強福利區外來人員管理，徹底改變了以前外租戶人員不服物業管理、存在諸多安全隱患的被動局面。第五，完善并嚴格執行單身樓管理各項規定，做到防患于未然。第六，加強消防設施的維護和保養，認真落實消防防范措施，全面提升消防防范能力。第七，利用一切宣傳手段對員工家屬進行安全宣傳；在節假日、大風大雪天等不同季節進行不同的安全溫馨提示，提升員工家屬安全防范意識。第八，制定并嚴格執行安全隱患排查制度，做到安全隱患排查常態化。對檢查出的問題，認真分析，進行安全講評和提出要求，限期整改，定期復查，爭取做到隱患整改率達到 100%，有效地消除事故隱患和安全隱患。

正是在這種“聯防聯治”的多重創新防范措施和多種形式的安全宣傳之下，福利區治安、消防、監控、車輛各項安全工作邁上了一個新的臺階，初步形成了“公司管理、員工關注、共同防護”的可喜局面，物業安保工作得到全面跨越提升。下一步，物業保安隊將進一步本著嚴細求實的工作態度，竭盡全力，去創新，去實踐，把公司安保工作做得更好、更細、更有成效。

物業管理部：何國生 2014年5月21日

第五篇：四措并舉保安全

安全生產是我公司各項工作的基本保證，是實現全年經濟目標的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強三優”的思路中是今年年初電力部門熱烈討論的話題。本人從實際工作出發對公司本的安全工作如何開展進行了認真地思考：即，安全工作應當從“全、細、嚴、實”抓起。文詞簡陋偶獻拙智，望能達到拋磚引玉之效用。

一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產

首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在各級單位中堅持開展 “三個一”活動，即：各單位第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，研究發現問題；針對調研中發現的問題，開好每月一次的安全分析例會；每月利用1～2天的時間要求各單位組織進行一次全員培訓和業務考試，提高干部職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各單位工作到位問題，達到頒布政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全分析例會等手段，開展諸如 “抓好安全為什么”、“安全生產如何抓”的討論活動，組織職工深入學習安全生產規程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

二、突出一個“細”字，狠抓規程制度的落實

結合供電線路和設備狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產獎懲細則》、《反違章管理實施細則》、《電氣操作票、工作票執行規定》、《安全工器具管理實施細則》等安全生產規章制度，使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實，如發生違規違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。

認真堅持月度安全生產分析例會制度，堅持對所發生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。安保部每月抽查一次，抽查結果作為評選年底先進單位的重要條件。通過公司、部室、供電所分級安全分析例會，提高全員安全意識，促進各項規程制度的落實。

三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞

結合創建全國一流縣供電企業和質量體系認證活動，全面實行閉環式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。公司領導、各部室、供電所每月都承擔查禁違章的任務，查出違章要對違章者本人罰款并追究所屬單位安全員的相關責任，從而使違章現象大幅度的減少。二是實行聯責處罰制度。本單位發生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到公司領導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于干部職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍，讓懂生產、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。安全員的各種待遇直接與本單位安全狀況掛鉤，使安全員真正做到專職專用。公司領導班子每月都拿出一天時間，組成調研小組深入基層單位檢查安全生產，查處各類違章，并及時研究制定解決問題的對策。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓，每名干部職工每月至少有1天時間進行脫產學習，每月進行一次安全技術業務考試，考試不合格的待崗培訓，待崗期間只發基本生活費。因故離開崗位，間斷線路和電氣操作工作3個月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過這些措施，使全公司干部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。

四、注重一個“實”字，做好每項安全生產工作

安全生產既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴把評價質量關，針對設備系統、工作安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產現代化管理水平。開展創建“無違章作業單位”活動。在活動中主要針對個別單位為完成安全考核而弄虛作假的行為，進行及時進行查處。

總之，在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網、保設備”的安全目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，建立健全安全管理網絡，層層落實各級安全生產責任制，加強安全生產的監督與考核，增強全公司干部職工安全生產的責任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。