第一篇：茶葉研究所匯報材料

1　概況

湖南省茶葉研究所始建于1928年，原址在長沙縣高橋鎮，1995年底搬到長沙市遠大二路702號，我所主要分科研、開發、行政三個部分，現有在職專業技術人員60余人，其中研究員5人,副研究員17人，博士2人，碩士12人，享受國務院特殊津貼專家1人。全所擁有土地近1000畝，其中有500余畝高標準良種茶園，有300余畝良種苗圃。湖南省茶葉檢測中心掛靠我所，中心擁有成套的大型精密儀器，能完成茶葉理化分析，進行茶樹育種和茶樹病蟲害分子生物學試驗。

1959年，我所專家創制了高橋銀峰名茶。1963年何香凝老人飲高橋銀峰后贈寄親繪梅花圖一楨，1964年夏初郭沬若品飲高橋銀峰后贊不絕口，并賦詩一首，1981年趙丹、富華合繪彩畫一幅，并題“一壺湘波綠，滿紙銀峰香”。1980年周谷城也為我所書贈陸游詩一首。袁隆平院士也為我所題詞：“天牌名茶　香味更佳”和“天牌茶　科技茶　放心茶”。

2　科學研究

2.1　茶樹育種

我所已育成茶樹品種16個，其中國家級良種5個，省級良種11個。櫧葉齊為60年代選育，全國種植面積50萬畝以上，紅綠茶兼制，茶葉香味好；白毫早是80年代選育，1999年科技部重點推廣科技成果之一，全國種植面積30萬畝以上；碧香早是90年代選育，古丈茶王賽上，獲獎的11個茶中有8個用碧香早的鮮葉原料制作，全國種植面積20萬畝以上。櫧葉齊、白毫早、碧香早三個品種分別在河南、湖北、山東、江西、廣西、安徽、湖南等省種植。

我所茶樹良種繁育規模較大，年出圃茶苗XX萬株以上，XX年年已扦插良種茶苗5000萬穗，預計可出圃茶苗3500萬株以上。

擁有茶樹種質資源圃，保存資源1300多份，這些珍稀資源為良種選育提供了基因上的保證。

在育種方法上，雜交育種、輻射育種在國內處于前列，激光育種、組織培養、基因工程、分子標記等方面正在進行研究。

表1　茶樹育種研究主要成果

序號

成 果 名 稱

獲獎時間

獲獎類別及等級

1“江華苦茶”的研究與利用

1978

湖南省科技大會獎

2湖南省茶樹品種資源調查研究

1986

省科技進步四等獎

3茶樹新品種白毫早

199

4省科技進步三等獎

4

茶樹新品種尖波黃13號

1996

省科技進步三等獎

5茶樹新品種茗豐

1998

省科技進步三等獎

6

茶樹新品種選育與推廣

XX

省科技進步二等獎

7

早生優質綠茶新品種碧香早

XX

省科技進步二等獎

2.2　栽培管理

我所在茶葉機械采摘和茶樹規范化栽培技術研究方面曾作了大量的研究工作，也取得了大量成果。

在茶葉無公害生產方面，通過長期定位試驗，積累了大量茶園病蟲害生態控制的研究資料與實踐經驗，為茶葉無公害生產與有機茶發展提供了有力的保證。培養的典型有：蘭嶺有機茶、悠縣慈峰有機茶、沅陵武強溪有機茶、石門泰仙有機茶、古丈有機茶等。

表2　栽培管理研究主要成果

序號

成 果 名 稱

獲獎時間

獲獎類別及等級

1氮、磷、鉀化肥對茶葉增產效益研究

198

5湖南省科技大會獎

2茶園復合肥料肥效研究

1980

湖南省人民政府獎

3茶樹含水量與茶園灌溉研究

1986

省科技進步四等獎

4茶紅銹藻病發生規律與防治研究

1986

省科技進步三等獎

5

機采茶樹栽培技術

1989

湖南十大科技成果獎

6

機采茶樹栽培技術研究

1990

外經貿部科技進步二等獎

7

機采茶樹生育性狀及機采茶園經濟效益研究

1983

湖南省人民政府獎

8

紅碎茶含銅超標污染源及控制技術研究

199

1外經貿部科技進步二等獎

9

ty殺蟲劑

1992

外經貿部科技進步二等獎

10

ty殺蟲劑

1992

國家發明專利

11

假眼小綠葉蟬生態控制研究

1994

省科技進步三等獎

12

機械化采茶技術研究與推廣

1994

農業部科技進步三等獎

13

機械化采茶技術規范

1995

省科技進步四等獎

14

紅壤常規茶園免耕及配套措施研究

1996

省科技進步三等獎

15

茶樹栽培技術規范

1998

省科技進步三等獎

16

茶園土壤養分豐缺指標及配套施肥研究

XX

省科技進步三等獎

17

茶葉早采、豐產關鍵技術研究

XX

省科技進步二等獎

2.3　茶葉加工與利用

我所在普通紅茶、綠茶、名優茶加工方面進行了大量研究，并取得了一些科研成果，我所創制的“高橋銀峰”被評為湖南十大名茶之一，另外在湖南最早對茶葉貯藏保鮮技術進行了研究。

表3　茶葉加工研究主要成果

第二篇：江西省蠶桑茶葉研究所院士工作站室內裝飾工程

江西省蠶桑茶葉研究所院士工作站室內裝飾工程 來源： ??作者：??時間：2012-02-23??Tag： ??點擊： 19??【字號：大 中 小】?招 標 公 告

贛墾建管招字[2012]004號

?? 江西省蠶桑茶葉研究所院士工作站室內裝飾工程經贛蠶茶【2012】6號文批準建設，資金基本到位，已具備招標條件，現對該工程施工進行公開招標，將有關情況公告如下：

1、?工程名稱：江西省蠶桑茶葉研究所院士工作站室內裝飾工程；

2、?工程地點：江西省蠶桑茶葉研究所；

3、?工程概況：工程造價約95萬元，工期90日歷天，項目建設主要內容為室內墻地面、天棚裝飾等工程；

4、?標段劃分：一個標段；

5、?招標范圍：施工圖紙范圍內工程量，以招標人提供的工程量清單為準；

6、?對投標人的要求：具備履行本工程施工合同能力、具有建設行政主管部門核發的建筑裝修裝飾工程專業承包貳級（含）以上的資質的獨立法人施工單位，本工程不接受聯合體報名；

7、?資格審查方式：資格后審；

8、?報名要求：投標人擬派本項目的注冊建造師在2012年2月24日至2012年3月1日9：20-11：20攜帶單位介紹信、法人代表證或法人代表授權委托書及本人身份證、營業執照副本、資質證書副本、安全生產許可證、擬派建造師注冊證（建筑工程專業二級或以上）、外省單位需提供入贛手續、五大員崗位證書、擬派本工程注冊建造師近三年內類似工程業績，以上證書（件）原件及加蓋單位公章的復印件一份，前往南昌市公共資源交易中心五樓報名；

9、?聯系人：郭先生?? 聯系電話：***（招標人）

周先生?? 聯系電話：***（招標代理）

?

第三篇：中國農業科學院茶葉研究所工作匯報(2011年11月7日修改)

中國農業科學院茶葉研究所

工 作 匯 報（2011年11月7日）

一、基本情況

（一）概況

我所是1956年經國務院科技規劃委批準籌建，1958年9月正式成立掛牌，是我國惟一的國家級茶葉專業科研機構。2001年6月，浙江省人民政府在我所加掛?浙江省茶葉研究院?。

50多年來，在部、院和浙江省的正確領導和關懷下，已初步形成學科設置較齊全、技術力量較強、條件基本完善的全國茶葉科技創新中心和信息中心，研究領域涵蓋茶葉產前、產中、產后各個環節，形成了茶樹種質資源、遺傳育種、茶樹營養、病蟲害防治、農殘控制、茶葉化學、茶葉加工與新產品開發、天然產物提取與應用等優勢學科。取得科研成果300多項，其中獲獎成果97項，含：國家發明獎2項，國家科技進步獎5項，國家星火獎1項，部省級獎60項。曾三次獲得國家科委、農業部、財政部聯合頒發的農業科技成果轉化獎及農業部?百強研究所?稱號。依托我所建設以下科技創新平臺：

國家茶產業工程技術中心、國家茶樹改良中心、農業部茶樹生物學及資源利用重點實驗室、國家農產品加工技術研發中心茶葉加工分中心、農業部茶葉質量監督檢驗測試中心。中國茶葉學會（國家一級學會）掛靠我所。我所是茶產業創新戰略

技術；開展國家茶葉工程技術中心、部重點實驗室和浙江省茶葉化學工程重點開放實驗室工作；開展國際合作與交流。

（4）茶葉質量標準與檢測技術研究中心（與農業部茶葉質量監督檢驗測試中心合一）。開展茶葉等農產品質量委托檢測和有關部門下達的產品質量抽檢工作；承擔有關茶葉產品質量標準、檢測標準的制（修）訂工作；承擔檢測技術及有關的研究工作。

（5）茶葉質量認證發展研究中心(與杭州中農質量認證中心合一)。開展茶葉質量及有機農產品的認證工作；對頒證企業有機標志的使用和產品質量進行跟蹤管理；承擔與有機農產品相關的研究開發工作。

（6）茶業經濟與信息研究中心。開展茶業經濟和信息研究工作；承擔《中國茶葉》雜志的編輯出版和發行；開展期刊廣告業務和茶葉技術資料服務；負責所網站和茶葉綜合性網站《中國茶葉網》的建設、日常維護及圖書館管理。

（7）農產品質量安全研究中心。開展茶葉等農產品質量安全和農產品農藥殘留檢測方法研究工作；承擔茶葉等農產品質量檢測工作。

（8）茶葉試驗場（與杭州龍冠實業有限公司合一）。配合有關研究部門開展科學試驗和中試工作；開展龍冠公司生產經營工作。

（9）茶業職業技能培訓中心（與勞動部農業行業特有工種職業技能鑒定站合一）。承擔茶業職業技能的培訓考核工作；承擔中國茶葉學會的日常工作；承擔所與其他學會、協會、研究會的聯絡工作；承擔《茶葉科學》雜志的編輯出版和發行。

組織和領導下，聯盟秘書處組織有關專家對入選的8個首批預備項目進行了整合，完成編寫了《茶產業升級關鍵技術研究與示范》項目可行性報告，并于2010月11月13日通過了科技部組織的專家論證。聯盟完成了?茶產業技術創新戰略聯盟‘十二五’發展規劃?的起草工作，聯盟成員也積極參與國家、部門、省級及本地市的茶葉產業發展或科技發展規劃等的編制工作。此外，聯盟還通過組織專家支撐產業服務，開展科技下鄉、技術培訓，舉辦技術研討會等形式，開展技術研討，做好茶業科研技術儲備。

二是牽頭組建國家茶葉產業技術體系。2008年，我所牽頭組建國家茶葉產業技術體系。全國32家科研、教學單位和企業的57位專家成為體系崗位科學家和試驗站站長，加上他們的團隊成員，共有200多名科技人員參與體系工作。

（二）圍繞茶產業發展對科技的需求，組織開展科技攻關

1、承擔項目情況

?十一五?期間，我所繼續抓住國家農業產業結構調整之機遇，立足自身優勢，積極拓寬項目來源渠道。項目爭取獲得較好的成績，2006-2010年我所爭取到各類項目112項，包括國家?863?計劃專題課題2項，國家科技計劃計劃課題10項（主持1項，參加9項），國家自然科學基金12項，浙江省自然科學基金20項，省部重點項目20項，項目合同總經費達到1.2多億元，其中留所經費7600余萬元，約為我所?十五?項目總經費的2.5倍。茶葉行業國家及部委項目絕大多數由我所主持（我所主持的科技部、農業部茶葉行業重點項目合同總經

國際標準《Guidelines for the conduct of tests for distinctness, uniformity, and stability for tea(Camellia sinensis(L.)O.Kuntze)[TG/238/1]》，制定《茶樹種質資源描述規范和數據標準》等項目技術規范。收集國內外種質資源400余份，完成1309份資源的標準化整理，構建了我國茶樹核心種質，建立200余份茶樹種質資源的分子指紋圖譜，實現2900余份資源的信息和實物共享，這些工作作為成果的部分內容分別于2009年、2010年獲得浙江省科技進步二等獎2項。

——提出了茶樹高效施肥技術。明確了田間狀態下不同年齡茶樹對主要營養元素（氮、磷、鉀）的吸收和累積規律，在對不同茶園生產模式對肥料需求的多年調查的基礎上，研究提出了綠茶養分最佳調控管理技術，利用GIS技術建立了以浙江省淳安縣縣域為單位的茶園土壤養分信息系統，并整合茶樹養分管理技術和土壤診斷指標，建成茶園土壤養分優化調控管理決策支持系統1套，通過推廣示范，示范區施肥綜合經濟效益每畝提高300元以上。

——研制出一批茶園生物農藥。研制茶園害蟲拒食劑，在防治適期施用對茶尺蠖的田間防效可達70%以上，對假眼小綠葉蟬防治效果均可達68-95%；開發出假眼小綠葉蟬的行為調控劑，防治效果可達60-90%，在浙江、安徽、重慶、四川、河南、湖北等多個省市已推廣4000余畝，為進一步利用信息素調控田間害蟲為害提供了新思路。開發出茶毛蟲病毒Bt制劑，已完成了登記所需的全部試驗，已上報農藥登記管理部門。生物農藥推廣應用達到15萬畝次。

——提出了一批茶葉加工新工藝、新設備。研究提出扁形、試制出γ-氨基丁酸茶超微茶粉，GABA含量≥2mg/g，顆粒度≥200目。提出γ-氨基丁酸速溶茶的加工工藝，試制出感官品質優良的γ-氨基丁酸速溶茶，GABA含量最高可達1.7%，香氣高純、滋味醇厚。開發出一種口感醇和、苦澀味低的醇味茶產品，受到飲料企業歡迎。研制出高茶黃素的速溶紅茶產品，茶黃素含量≧4%，色澤鮮艷紅亮，獲得企業認可。

——提出茶葉深加工產品提取新技術，實現產品規模化生產。建成一條年產25噸高香冷溶速溶茶中試生產線，提出一套較為完善的高香冷溶速溶茶關鍵加工技術，批量產品可溶于4℃冰水，時間≤30sec；產品水分含量≤3%；產品感官風味接近原茶，產品已出口到美國、韓國。提出了整套鮮茶固體飲料加工關鍵技術，研制出鮮茶固體飲料產品，建成1條年產20噸的鮮茶固體飲料中試生產線。篩選得到高茶氨酸合成工程菌1個，通過構建茶氨酸生物合成工程菌并優化了合成茶氨酸條件，建立了生物合成茶氨酸的工藝技術路線；初步確立了填充床反應器固定化基因工程菌連續制備茶氨酸的工藝，小試固定化合成茶氨酸的濃度達到25.04g/L。完成了茶氨酸提取制備技術的工業化生產試驗和工藝參數優化，得到茶氨酸含量＞40%和＞60%兩種工業化產品，已明確茶氨酸改善睡眠和增強免疫的功能及人體推薦劑量，初步完成茶氨酸保健食品的試制、毒理試驗和功能性評價等工作。完成了茶黃素提取制備技術的工業化生產試驗和工藝參數優化，制備出四種主要茶黃素單體成分，研制出茶黃素片劑和茶黃素軟膠囊兩種食品。

——研究提出茶葉質量控制關鍵技術。明確了茶葉中鉛的主要來源,研制成功茶園土壤降鉛改良劑1個，降鉛效果達20%

立了多條名優綠茶在制品不落地、清潔連續化加工生產示范線，速溶茶技術已在6家茶飲料企業示范應用。

2、做好科技特派員工作

根據浙江省委省府部署，我所積極響應省委省府的號召，認真做好科技特派員工作。2006-2010年每年派出10名科技特派員，赴磐安、泰順、松陽、遂昌、縉云、常山、三門等地的欠發達鄉鎮，對當地進行茶葉科技服務。作為浙江省實施法人（團隊）科技特派員制度試點單位之一，與浙江松陽、磐安、縉云、淳安等地結對，服務區域優勢特色產業。特派員們充分發揮專業優勢，針對當地茶葉生產現狀和發展目標，協助當地搞好科技示范園區建設，積極為當地政府獻計獻策，幫助茶農解決在生產中存在的實際問題。積極開展科普宣傳和茶葉生產、加工技術培訓活動。通過開展技術培訓、科技示范，幫助茶農解決生產中的實際問題，為促進當地發展茶葉生產、推動茶業經濟發展起到了積極作用，受到當地政府和茶農的好評。先后3次榮獲?浙江省科技特派員工作先進單位?稱號，1人榮獲?全國優秀科技特派員?稱號。由我所牽頭的科技特派員茶產業創業鏈被認定為?國家首批科技特派員創業鏈?。

3、做好科技培訓工作

根據茶產業發展需求，我所明確推廣技術，落實責任專家，年均派出科技人員1000多人次深入我國茶區，幫助茶區解決生產實際問題，推廣示范無公害茶葉生產技術、茶園田間生產管理技術、茶葉標準化生產技術、茶園病蟲害統防統治技術、茶園無害化施肥技術、新品種繁育技術、茶葉連續化加工技術等技術。年均舉辦培訓班50多期，受訓人數4000多人次，有力

二是積極支援地震災區茶園恢復生產。?5.12?大地震使當地茶園遭受了嚴重損失，我所及時派出專家赴震災區指導災后茶葉生產恢復，并免除四川青川、北川、旺蒼用于災后重建的技術服務費。按照浙江省支援青川縣災后恢復重建指揮部的工作部署，我所用兩年時間完成當地三年的災后恢復茶葉生產任務，茶園面貌煥然一新，茶農收入由震災前的2000元/畝提高到現在的3000元/畝，得到當地政府和茶農的高度評價。

（三）創新團隊和平臺建設邁上新臺階

1、科技創新團隊建設提升

2008年初組建了茶樹資源與改良研究創新團隊、茶樹綠色栽培技術研究創新團隊、茶葉加工工程創新團隊、茶葉質量安全與檢驗創新團隊等4個創新團隊。通過采取以下措施，提升創新團隊的能力，一是對團隊的人才隊伍進行了充實、優化，二是在科研項目安排、人員配備和職稱評審上給予傾斜，三在儀器設備和實驗條件上給予重點保障。

2、科技平臺建設成績顯著

?十一五?期間，我所科技平臺建設成績顯著。2007年11月，科技部批準依托我所組建?國家茶產業工程技術研究中心?。三年來共投入建設經費3943.8萬元，其中科技部撥款500萬元，浙江省配套1072萬元，自籌2371.8萬元。?浙江省茶產業科技創新服務平臺?建設通過驗收，平臺總經費1000萬元，進一步了改善科研條件，推動了技術成果的熟化進程。同時，我所不斷完善平臺組織管理體系和運行模式，積極整合資源，建立儀器設備共享機制，充分發揮平臺的科技協作優勢。依托我

平，進一步優化人員結構，形成一支以院士領銜，2-3名具有能夠把握國內外科技發展動態的戰略科學家、10-15名在國內外有影響的學科帶頭人、40名左右具有競爭力的科研中堅力量；重點培養和建設4個科技創新團隊，1-2個成為院重點科技創新團隊。

3、科研平臺條件建設。圍繞重點學科建設，優化整合資源，積極推進國家綜合茶葉試驗基地建設，完成國家茶產業工程技術研究中心建設任務并通過驗收，爭取新建1個茶葉綜合試驗基地、3個區域試驗基地、1-2個部級重點野外科學觀測臺站、1-2個院重點實驗室，建成茶樹有害生物和天敵資源標本室、種質資源標本室等。進一步完善國家茶葉產業技術體系建設。

（二）“十二五”期間重點任務

?十二五?期間，我所的主要重點任務如下：

1、爭取一批重大共性關鍵技術的研究取得突破。加強茶樹種質資源創新技術和新品種培育技術研究，選育出一批適宜于不同生產需求的茶樹新品種；圍繞?節本、增效、安全、低碳?目標，加強茶園高效、精準、省力化、標準化生產關鍵技術研究，茶樹有害生物監測和預警、無害化防治技術取得突破，提出從源頭開始、全程監控的質量安全控制技術；圍繞?資源高效利用?和拓展茶葉產品的優質化和多樣化目標，開展茶產品（深）加工新技術和（深）加工裝備、制造技術研究。

2、繼續加強基礎和前沿技術研究。開展茶樹功能基因組學等研究，挖掘茶樹抗蟲、抗病、抗寒、抗旱等優良抗逆基因；

人和科研骨干到國外考察、學習和合作研究。拓展國際合作渠道。加快推進國際化進程，營造良好的學術交流平臺。

6、建設現代院所管理制度體系。認真落實黨風廉政建設責任制，加強廉政風險防范機制建設，構建懲防體系，建立適應茶葉科技自主創新要求的現代研究所管理制度、學術管理制度和分類考核評價與激勵機制，構建完善現代院所管理制度體系，積極營造自主創新和創新人才培養氛圍，把我所建設成為?科研一流、人才一流、條件一流、成果一流?的茶葉科技創新中心。

第四篇：茶葉稅收征管調查匯報

茶葉稅收征管調查匯報

一、茶葉稅收征管情況

茶葉產業是的傳統支柱產業。多年來，委、政府堅持“農業抓特色，特色抓茶葉”的發展思路不動搖，先后舉辦二十屆“中國茶葉節”，以茶會友，以節促銷，取得了明顯成效。至2010年，全茶園面積發展到20萬畝，茶葉產量逾

2.8萬噸，產量規模位居全省第一，系列產值突破10億元。該被農業部命名為“全國無公害茶葉生產示范基地”，云霧茶被評為“湖北十大名茶”和“湖北名牌產品”。

近年來，為了規范茶葉產業稅收征管秩序,國稅局把茶葉稅收管理作為特色項目加以推進，取得了較好成效。今年前5個月，全累計征收茶葉增值稅152.34萬元，同比增長82.71%。主要作法:一是加強組織領導。政府成立了規范茶葉稅收征管工作領導小組，每年由政府主持召開全茶葉稅收征管工作會議，大力宣傳稅收政策，強調茶葉稅收征管工作的重要性和必要性，并將茶葉稅收任務列入鄉(鎮)績效考核內容，形成了齊抓共管的大氛圍。二是規范戶籍管理。國稅局組織專班，對全茶葉生產經營行業進行清理，摸清稅源底數和分布狀況，規范了戶籍管理。據統計，全茶葉經營行業納稅人共計677戶，其中：一般納稅人10戶，小規模納稅人企業10戶，個體經營者657戶；加工環節599戶，零售環節78戶；查賬征收15戶，核定征收662戶。三是加強稅法宣傳。以每年一屆的“中國茶葉節”為平臺，國稅局組織專班到節會現場開展稅法咨詢，發放涉茶稅收宣傳資料，大力宣傳稅法知識。今年，該局開展涉茶稅收政策宣傳“三進”（進茶農、進茶廠、進茶企）活動，并采取以會代訓、上門宣傳等方式加強政策宣傳，有效提高了茶農、納稅人的稅法遵從度。四是強化稅源管理。該局制定茶葉稅收管理辦法，對規模較大的茶葉經營戶，引導他們建賬建制；符合增值稅一般納稅人認定條件的，依法認定為增值稅一般納稅人，督促其按期申報納稅，并實行查賬征收；對規模較小、銷量較少的個體工商戶，利用電子定稅系統，科學核定應納稅額，納入“雙定”管理；對農業生產者自產自銷初級農產品、符合國家減免稅優惠政策的，及時督促其進行減免稅備案登記。認真落實《湖北省農產品加工企業增值稅征收管理辦法》和《湖北省農產品經營增值稅征收管理辦法》，組織專班對全茶葉增值稅一般納稅人開展專項評估,評估增收16萬余元。五是嚴格督導考核。國稅局對茶葉稅收計劃實行單獨考核,責任明確到人，堅持按月考核通報，實行不定期督辦,并將考核結果納入綜合績效考核內容,確保茶葉稅收政策落實、稅款及時足額入庫。

二、茶葉稅收征管中存在的主要問題

（一）征免界限難劃分。現行稅收政策規定：茶葉是指從茶樹上采摘下來的鮮葉和嫩芽（即茶青），以及經吹干、揉拌、發酵、烘干等工序初制的茶。本貨物的征稅范圍包括各種毛茶（如紅毛茶、綠毛茶、烏龍毛茶、白毛茶、黑毛茶等）。精制茶、邊銷茶及摻對各種藥物的茶和茶飲料，不屬于本貨物的征稅范圍。農業生產者（包括從事農業生產的單位和個人）銷售的自產農業產品免征增值稅；對單位和個人銷售的外購的農業產品，以及單位和個人外購農業產品

生產、加工后銷售的農業產品，不屬于免稅的范圍，應當按照適用稅率征收增值稅；農業生產者用自產的茶青再經篩分、風選、揀剔、碎塊、干燥、勻堆等工序精制而成的精制茶，應當按照適用稅率征稅。由于對相關政策理解不一，導致實際管理相當困難。一是涉茶稅收政策較為復雜，理論與現實之間有差距，導致征免政策難把握，日常征管難操作；二是少數納稅人鉆政策空子，與茶農簽訂虛假協議，虛增自有茶園面積，成立茶葉專業合作社，享受國家相關稅收優惠政策，逃避繳納增值稅；三是部分納稅人既有自產自銷業務，又有收購鮮葉回廠加工銷售業務，形成征免一體化的現實，導致國稅部門難以進行劃分。

（二）茶葉稅源難控管。一是涉茶農戶點多面廣，增加了日常管理工作難度。全11個鄉鎮、309個行政村基本上是“村村有茶場，山山出佳茗”，全10萬農民中有60%以上農戶種茶，數量龐大；茶葉經營戶的季節性強、流動性大、隱蔽性深，茶葉自產自銷面積難以準確核實，產量難測算，價格波動大，征管基礎信息難采集,加上國稅部門的監控手段有限，形成了稅款核定難、征收入庫難、征管成本高的局面。二是經營管理不規范，給稅收征管帶來實際困難。全除幾個較大的茶葉生產銷售企業擁有自己的固定種植基地、設置有健全的賬簿外，相當一部分納稅人財務核算極不規范，既不如實申報納稅，又無帳可查。三是以票管稅難到位。部分購銷戶沒有按規定使用稅務發票，發票使用面和逐筆開具率偏低，一些茶葉經營者直接面對茶農收購茶草回廠加工，基本上是現金交易，沒有規范的進貨憑據，國稅部門難以對購銷環節進行控管。四是部分納稅人對稅收政策不熟悉，財務核算不規范，不能準確核算征稅收入和免稅收入，甚至故意隱瞞實際經營情況，導致國稅部門無法對納稅人應納稅款進行準確計算。

（三）治稅環境待優化。一是依法納稅意識有待增強。有的納稅人依法納稅意識淡薄，不依法辦理稅務登記，不如實申報納稅，隱瞞茶葉經營的真實情況，把外購加工的茶葉掛靠自種、自制、自銷處理，給依法征管帶來困難。二是茶葉財源建設有待進一步加強。茶葉是的支柱產業，歷屆黨委政府高度重視茶葉產業化，出臺了一系列的扶持政策，但在加強茶葉財源建設、引導茶葉經營戶依法誠信納稅上做得還不夠。三是茶葉市場管理有待規范。相關部門以政府文件為依據，對進駐茶葉市場的茶葉經營戶，實行稅費統一管理，甚至出現以費擠稅的現象，一定程度上擾亂了正常的稅收秩序，導致國稅部門實行分戶登記錄入、分戶核定征收難以到位。

三、進一步加強茶葉稅收征管的對策思考

（一）深入開展稅收宣傳，進一步引導納稅遵從。一方面，國稅部門要堅持不懈地開展稅收宣傳，利用一年一度的“稅收宣傳月”和“茶葉節”等時機，向廣大茶葉經營者和社會各界廣泛宣傳茶葉種植、收購、加工、銷售等各個環節的稅收政策，讓他們知法、懂法、守法，增強茶葉經營戶自覺納稅意識，提高稅法遵從度。另一方面，各級黨委政府應把落實“三農”政策與引導督促經營戶依法履行納稅義務有機統一起來，把農民增收與國家增稅有機統一起來，提高社會各界對茶葉稅收政策的認知度。

（二）著力構建協稅網絡，進一步凝聚社會綜合治稅的合力。一是要建好協作保障網。積極爭取黨委政府領導對茶葉稅收管理工作的重視和支持，進一步規范茶葉市場稅收秩序，防止以費擠稅、變相包稅等行為發生。二是要建好信息共享網。建立健全與財政、工商、地稅、農業（茶葉）局、工商聯（茶商會）等職能部門的情況通報和信息傳遞制度，及時全面掌握涉茶稅源信息，實施有效動態監控，防止漏登漏征漏管戶。三是建好協稅護稅網。健全協稅護稅組織，建立起、鄉（鎮）、村三級協稅護稅組織，利用社會力量加強茶葉稅源控管力度；對一些零散的、規模較小的、不易控管的茶葉經營戶稅收，在政策允許的情況下,可委托協稅護稅組織代征，以解決稅收征管力量不足和源頭控管難的問題。

（三）大力推進茶葉產業化，進一步做大做強茶葉支柱產業。一是要推行集約管理。要突破以行政區域抓茶葉的思維方式，樹立起“大品牌、大產區”的意識，進一步整合資源，實行集約化管理，推進對全茶葉產業的統一科學規劃、統一協調管理、統一深度開發。要打破部門、地區、所有制界限，加快推進企業整合，通過聯合、兼并、參股、控股等方式，引導建立“公司+基地+農戶”的經營模式，重點培育一批經營規模大、管理水平高、“拳頭”產品硬、競爭能力強、發展前景好的茶葉龍頭企業，實現茶葉經營戶的提檔升級，促使其盡快做大做強，增強產業帶動能力。二是要制定扶持政策。在政策鼓勵上，既要獎種茶大戶，也要獎稅收貢獻大戶；既要獎制茶能人，也要獎誠信納稅人。同時，建議采取政府鼓勵、財政補貼的方式，促使種茶戶在銷售茶草時，索取收購單，以實現促進產業發展、強化以票控稅的目的。三是要強化品牌意識。大力實施品牌戰略，著力開發高附加值的產品，拓展茶葉產業鏈，創造叫得響的品牌，提高茶葉的知名度。大力弘揚茶文化，深度開發茶葉特色旅游業，實現文化促產、文化促銷的目標。

（四）認真落實稅收政策，進一步促進茶葉稅收持續穩定增長。國稅部門要進一步加強管理，嚴把“六關”：一是要把好實地調查關。在嚴格審查納稅人上報的書面資料的同時，對于僅靠書面審核難以解決的問題，進行實地調查，特別是對合同的真偽進行詳細的調查了解，掌握第一手材料。二是要把好源泉控制關。對從事茶葉加工生產的單位和個人，重點掌握其自產自銷情況，包括茶葉種植面積、測算平均畝產量、制作毛茶或精制茶的原材料消耗比率等情況。對納稅評估、稅務稽查發現其自產部分有問題的，扣除測算產量后的余額征收增值稅。三是要把好制度執行關。嚴格落實《湖北省農產品加工企業增值稅征收管理辦法》和《湖北省農產品經營增值稅征收管理辦法》。同時，研究制定既符合稅收政策，又切合茶葉稅收管理實際的制度，實行“統一組織協調、統一管理辦法、統一征管模式、統一征收標準、統一檢查考核”的“五個統一”的管理模式，形成合力，發揮政府各部門職能作用，使茶葉稅收管理規范推進。四是要把好分類管理關。針對茶葉經營主體多元化，強化分類管理。分為企業、個體和臨時經營三大類進行精細化管理，以管理員為主力，明確管理內容和管理要求，逐項細化分類管理責任，確保茶葉稅收征管措施落實到位。加強對企業的稅收宣傳和財務核算輔導工作，使其及時了解國家最新政策，建立完善的財務核算體系，對茶葉征稅收入和免稅收入進行準確核算，按期申報繳納稅款。五是要把好以票控稅關。對達到一般納稅人條件而不申請認定的企業，采取強制認定措施，促使其依法領購、使用、獲取發票，拓寬發票使用面，促進茶葉

經營企業廣泛使用發票。六是要把好稅收優惠關。對享受減免稅優惠政策的企業，嚴格按照國家的規定，及時審批辦理稅收抵免。加強減免稅的監督檢查，嚴格稅收減免政策的執行和減免稅資格的審批。

第五篇：茶葉產業座談會議匯報材料

茶葉產業座談會議匯報材料

茶葉產業座談會議匯報材料

尊敬的普書記、耿縣長及各位領導：

首先，我謹代表鄉黨委、鄉人民政府向各位領導在百忙之中蒞臨我鄉調研、指導工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!下面，我就鄉茶葉產業發展情況作簡要匯報。

一、我鄉茶葉產業發展的概況

基本情況

鄉地處縣西南方，連接保山市和臨滄市的云保公路穿境而過，是對外開放的南大門，有國土面積平方公里，山區面積占99%，全鄉轄10個村民委員會，168個村民小組，5941戶，25166人，有耕地面積20274畝，最高海拔2473米，最低海拔1400米，年均降雨量1302毫米，年均氣溫℃，土壤ph值在4-6之間，是一個全國最佳優質茶生產基地，是一個典型的溫涼山區綠色農業經濟鄉，茶葉是全鄉人民生產生活的主要經濟來源。

鄉有著悠久的種茶歷史，根據有關專家對古茶樹群落鑒定，樹齡已在千年以上，通過數輩人的努力，到末，茶園總面積達畝，其中投采面積畝，其中：90年代前種植的云南大葉老品種茶畝;至今發展規范化無性系良種生態茶園畝，其中：云抗10號12500畝、清水3號1510畝、鳳9號2250畝、香歸銀豪940畝、佛香系列1600畝、鳳7號等其他品種畝。通過國家認證的綠色食品茶園15000畝。全鄉農業戶戶均有茶畝，人均有茶畝。全鄉已建成并提升打造光山、松山、尼諾3個茶葉專業示范村，樹根地、光山2個茶葉專業合作社，鄉茶葉協會。鄉茶葉交易市場一期工程基本完工。全鄉有茶葉初制加工所185個，年可加工干毛茶3000噸。有獲得國家“qs”等各種認證的初精合營廠5個，年可加工精制茶600噸以上，有尼諾、樹根地、瑞虎、云相、龍杰春生產的綠茶、紅茶、普洱茶系列品牌20多個，其中尼諾茶是云南省8大名茶之一。產品全國各地均有銷售。

茶葉生產情況

茶葉生產總值達億元，其中農業產值達萬元，工業產值達1156萬元。，全鄉實現茶葉工農業總產值萬元，完成計劃7070萬元的%，比億元減少萬元，減合%。其中農業總產值萬元，完成計劃4820萬元的%，比萬元減少萬元，減合%;精制茶工業產值1903萬元，完成計劃2250萬元的%。鮮葉綜合平均價4元/公斤，比元減少元/公斤，減合183%;干茶綜合平均價元/公斤，比元減少元/公斤，減合%。戶均收入5907元，比15228元減少9321元，減合%。

目標任務

全鄉茶園面積達畝，其中投采面積

達畝，生產干茶萬公斤，比上年萬公斤增萬公斤，增合%，生產精制茶60萬公斤。實現茶葉工農業總產值萬元，其中農業產值萬元，工業產值1200萬元。新植改植茶園1300畝，其中：中心樣板300畝。改造低產茶園5000畝，其中：中心樣板1200畝，鞏固完善3個茶葉專業示范村，成立專業合作社1個。強化科技培訓，以抓分等分級采摘、改造挖潛入手，實現人均增收百元的目標。

春茶生產情況

5月20日止，全鄉總產干茶噸，實現茶葉工農業總產值萬元，完成計劃4515萬元的%，比上年同期增萬元，增合%。鮮葉綜合平均價元/公斤，比上年同期的元/公斤增元/公斤，增合%;干茶綜合平均價元/公斤，比上年元/公斤增元/公斤，增合%。

二、存在的困難和問題

一是原料基地建設上，由于茶農經濟基礎薄弱，管理投入不足，茶葉單產低、畝產效益不高。二是由于鄉財政比

較困難，對產業扶持力度不夠，茶園基礎設施得不到全面改善，茶園應有的效益未能挖潛。三是現有企業個數多、規模小，經營分散、生產能力低，龍頭帶動作用不明顯。四是受普洱茶市場及次貸金融危機的影響，企業流動資金緊缺，導致部分企業不能正常生產。五是品牌意識、開拓市場意識不夠強，缺少專業營銷隊伍。六是挖掘生態文化、品牌文化、歷史文化、旅游文化、飲食文化等力度不夠。

三、做法及取得成效

一是高度統一思想，加強領導，成立了鄉村兩級由主要領導任組長的茶葉產業領導小組;二是抓目標責任的落實，層層簽訂目標責任書，實施目標責任押金考核;三是在原料基地建設上，根據我鄉茶葉產業結構情況，因村、組、戶合理布局高起點、高標準，確定發展新植茶園，因樹、因園按標準規范改造低產茶園。四是狠抓科技措施的落實，圍繞提值增效，從分等分級采摘入手，強化

各個生產環節的技術培訓。五是鄉茶葉協會在鄉黨委政府的領導下，充分發揮了職能作用，適時組織會員到外地捕捉市場行情，指導生產銷售。我鄉在茶市場不穩定的情況下，做到了發展力度不減，計劃目標不變，使我鄉茶葉產業得到了持續穩步健康發展。

四、今后的發展思路

堅持以科學發展觀為指導，以市場為導向，以科技為支撐，以效益為中心，以茶農增收為目標，以做大做強龍頭企業為核心，以安全化、優質化、產業化為重點，建基地、育龍頭、創品牌、定標準、拓市場、揚文化，進一步夯實發展基礎，穩定種植面積，強化科技措施，優化產品結構，提升茶葉質量和市場競爭力，實現產業集約化、基地規模化、生產名優化、管理科學化、營銷多元化，促進茶葉產業可持續發展，真正把打造成為“茶葉第一鄉”、“千年茶鄉代表作”。到十一五末，全鄉茶葉面積穩定在萬畝以上，其中高優茶園面積2畝以上、無

性系良種茶園21500畝以上、無公害茶園21000畝以上，人均占有茶園2畝以上;建設5個茶葉專業村，3個專業合作社，3000戶專業戶;實現干茶總產2500噸以上，產值1億元以上，茶農人均純收入5000元以上。

堅定發展信心。茶葉產業是鄉的支柱產業，是丟不起、也丟不得的產業。面對當前茶葉價格下跌、市場疲軟的現狀，必須進一步統一全鄉上下的思想認識，認清發展形勢，堅定發展信心，做到發展力度不減、措施不弱、目標不變，繼續加大扶持力度，優化考核獎懲機制，引導茶農和企業加大生產投入，強化科技管理，抓好茶園提升改造，穩定茶葉生產水平。

抓實基地建設。按照國家無公害茶園建設標準，圍繞綠色生態建設目標，科學規劃，嚴格科技措施，堅持科學標準，加快生態基地建設。一要提高茶園單產，提升茶葉質量，促進產業升級。要加大低產茶園改造和良種推廣力度，引導群眾建設一批高產穩產茶園;要按照“改造一批、淘汰一批、改植一批”的原則，建立新植、改植、換植樣板，每年換植改植老茶園畝以上，力爭5—8年將品種老化、質量較差的茶園改造完畢。二是繼續實行“企業+基地+農戶”的運作模式，增加管理投入，改善茶園結構，建設豐產樣板，夯實原料車間。三是創新土地流動機制，保證更多的土地和茶園向科技能手、專業大戶和龍頭企業集中，促進茶葉產業規模化發展。同時，要廣泛采取現場培訓、分戶指導等辦法，進一步加大茶農培訓力度，教育引導茶農嚴格按照《縣無公害茶生產綜合標準》，科學施肥，規范管理，徹底扭轉面積大、單產低、覆蓋廣、效益差的被動發展局面。起，每年舉辦培訓班8期以上，確保茶農培訓面達80%以上。

夯實發展基礎。要多方爭取國家項目資金投入，推進水澆茶園和噴灌茶園的建設，增強茶園抵御自然災害的能力，促進茶園豐產增效。充分發動群眾和借

助外力支持，認真研究并妥善解決道路交通等各項基礎設施滯后的問題，為產業發展創造良好的外部條件，以吸引更多的資金、技術、人才參與茶葉產業開發。同時，要以茶園園林化建設為依托，積極培植和打造生態茶園旅游建設，增加茶園附加值收入。

壯大龍頭企業。茶葉產業化發展水平很大程度上取決于龍頭企業規模的大小、規模效益的高低。目前，鄉制茶企業量多規模小、競爭力不強，帶動作用不明顯。因此，推進茶葉產業化發展，就是要解決好龍頭企業的問題。必須進一步創新機制，整合現有資源，按照“以大帶小，以精帶初”的原則，重組、整合現有規模較小企業，每年整合10家以上，力爭用5—時間，培育出1—2個市級乃至省級龍頭企業，使其真正成為全鄉茶葉產業化發展的“龍頭”，全面提升茶葉產業化發展規模、效益和水平。

實施品牌戰略。以“尼諾”、“樹根地”、“瑞虎”等品牌為基礎，在系列產品

開發上作文章，從提升企業競爭力角度來謀劃，讓品牌走出云南、走向中國、融入世界。要根據市場需要，抓緊申報建設一條紅碎茶生產線，改變全鄉茶葉產品結構現狀，整合優質茶葉資源和零星企業，以鞏固提升綠茶生產為核心，恢復生產紅茶，適度生產普洱茶，集中優勢和力量打造1—2個茶葉知名品牌。要積極引導制茶企業強化合作意識，樹立資源共享、互利共贏思想，采取股份聯營、強強聯合等方式，加快技術革新，突破精深加工，提升產品檔次。要繼續強化“無公害農產品”認證和“qs”認證，嚴格執行茶葉生產標準，依法取締設備簡陋、證照不全和無證生產企業，凈化茶葉生產市場，健全產品質量安全管理和市場準入制度，完善質量檢測和監督體系。同時，要加強茶葉交易市場建設和管理，促進產品、資金、信息的流通，把建成茶葉種植、生產、銷售、文化為一體的集散地。

弘揚茶文化。緊緊抓住打造“千年

茶鄉”品牌契機，充分挖掘茶歷史、文化遺存，不斷加大茶資源、茶產品、茶企業、茶文化對外宣傳推介力度。做好全鄉古茶樹資源保護及合理開發利用，挖掘歷史文化;把種茶、賞茶、品茶融合起來，通過茶葉交易市場打開窗口，創造茶葉營銷文化;鼓勵引導制茶企業加強文化建設，營造企業文化;建設1-2個展示“第一茶鄉”、“千年茶鄉代表作”的茶室、茶館，打造飲食文化，推動古茶樹資源保護、茶文化挖掘與旅游業發展的有機結合，全面提升茶品對外知名度和影響力，持續推動茶葉產業健康持續發展。

五、幾點建議

鄉是全縣茶葉產業的主產鄉鎮，茶葉產業受到金融危機、市場因素等影響，建議縣委政府加強對鄉的茶葉產業組織領導，堅定鄉人民發展茶葉產業的信心。

加大對茶園基礎實施、水利設施及機耕道路建設的扶持力度，擴大茶地灌溉面積、提高單產、提高品質、增加效益。

根據鄉鎮茶園規模、品種結構、茶園現狀、在茶園改造挖潛上，給予資金扶持。

對龍頭企業，給予一定的貼息資金扶持，加大企業技改資金投入，提升品牌效應，壯大企業實力，鞏固茶葉產業地位。

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