第一篇：簡單對總裁和董事長之間的職位區別分析

簡單對總裁和董事長之間的職位區別分析

總裁和董事長之間的職位區別分析：

董事長是董事會的主席，一般是企業的所有者，掌握企業的股權并且決定企業的發展策略。

總裁是專業經理人，負責企業的日常的經營管理，并對企業的發展進行規劃。但是否執行計劃的決定權在董事會手里。

總裁一般由董事會任免，但在有些企業中企業的所有者（老板）既是董事長，又是總裁。舉個例子，你看看。

例，A、B兩個人分別出資XX元成立一家公司，那么A和B就是公司的股東由股東會(AB)決定指派由誰來擔任董事和董事長(可以是任何人)。

然后由董事會對外選聘總經理即總裁。

總裁對董事會負責，董事會對股東會負責。

首席執行官(CEO)：

公司董事會的代理人.執行董事會授予的部分經營管理權利.是公司政策執行機構的最高負責人.通常由董事長兼任.賈思遠（原中國高等文秘學院首席行政文秘專家），職業核心能力培訓師，人力資源管理師一級，教育部秘書職業資格培訓師，教育部職教學會文秘公關專業委員，原中國高等文秘學院教授、首席行政文秘專家。

總裁：

僅次于CEO的公司第二號行政負責人.是行政負責人，所以總是裁人.一般由CEO兼任.總經理、首席營業官(COO)：

CEO的助手，公司的第三號人物.負責公司的日常營業.不是行政，所以他不裁人.董事長：

公司董事會主席，直接領導公司里的董事會，以及附設的執行委員會、任免委員會、薪酬委員會、審計委員會等一些專門委員會.是公司的老大.

第二篇：預算員和造價員之間區別

預算員和造價員

1、概念不同：預算和造價有著天壤的區別，預算只是造價范圍內的一個小科目而已；

2、工作范圍不同：預算員強調的主要是預算而非其他與工程造價相關的工作，而造價則比較廣泛（可以從事招、投標、審計等）。

3、備案機制不同：預算員只要領了證、章就基本上不管怎么執業，而造價員則要登記注冊，由當地造價管理部門進行管理和繼續教育培訓。

4、使用地范圍

第三篇：分析市場營銷和銷售管理之間的區別聯系

分析市場營銷和銷售管理之間的區別聯系

對比市場營銷和銷售管理，我們首先要對營銷進行分析：營銷是比較全面，銷售比較單一，主要整個營銷系統和銷售促銷手段方法，后主要銷售后臺關于進銷存、廣告、物流、售點、人員、物品等的管理手段以及方法。市場營銷是老專業，內容充實，輔導書比較多，銷售管理比較新，偏重于具體事務的實操技巧，涵蓋面小于市場營銷。就是說營銷可以涵蓋銷售。

企業中，市場營銷就像張子房，銷售管理就像韓信，劉邦就是老板或總經理，財務部和采購就是蕭何，行政就如陳平。

1、從一種角度來看，市場營銷是針對客戶需求把產品賣出去的策略（4P6P）和手段，銷售管理（和營銷管理有區別）是在銷售的時候的一些財務、人員、物料等有形和無形元素的控制；

2、市場營銷概念大，個人理解在某種角度理解就是通過“造勢”而大范圍大量的銷售產品；而銷售管理更側重銷售過程中的管理。

3、營銷專業出來注重策劃，靈活運用6P和6C等；銷售管理側重管理，比如我是市場營銷專業畢業，可現在從事的是銷售管理，管理團隊、客戶信息和資料的內部管理、渠道管理、賬款貨物管理、經銷商管理、促銷管理等。

4、不知道你想干什么？如果你想考大學選專業的話，可以參照自己的性格和愛好。這樣比喻吧，市場營銷就像張子房，銷售管理就像韓信，劉邦就是老板或總經理，財務部和采購就是蕭何，行政就如陳平。

兩個專業都比較大，大學課程太籠統，都不詳細。如：營銷課課本有廣告學、推銷學、商品學等；銷售管理我畢業時還沒有，個人理解一定有渠道管理、和客戶管理、團隊管理、促銷管理等，沒有就是大學教育的失敗；其實，任何一門課程學好，都不簡單。多面手固然好，可渾身全部是刀，沒有一把鋒利的也如竹籃打水。因此，市場營銷和銷售管理之間是存在一定的聯系與區別的。

郝澤霖是人性營銷專家，原西門子高級講師。10余年中外企業營銷實戰經歷，曾在中國人保、西門子、加多寶、大田等多家中外知名企業擔當銷售經理、總監、營銷總監、大區經理、高級講師等不同職位。

精通人格分析、各種營銷工具，尤其在銷售精英訓練、大客戶營銷培訓、識人術有著獨特的見解和認識，能夠將培訓方法落地，讓企業能夠順利實施。個人銷售經驗豐富，管理銷售團隊數千人，培訓學員上萬人。

市場營銷和銷售管理之間的相同點：

都與銷售和產品有關；

都與市場有關。

市場營銷和銷售管理之間的不同點：

1、首先概念分析

一個是營銷，一個是銷售。

營銷不直接面對用戶或者叫客戶，營銷是分析目標客戶人群，然后讓目標客戶更容易更廣泛的知道你鎖營銷的產品，所以營銷面對的是市場。銷售是要直接面對用戶和客戶的，直接賣給他們產品。營銷的范圍大，銷售的針對性強

2、顧名思義

一個是營銷，一個是管理。

營銷是一種手段，管理也是一種手段，營銷是讓更多的目標客戶知道你的產品，想買你的產品。銷售管理是讓某一個客戶買你的產品。讓銷售人員幫著你把產品賣給目標客戶。

3、目標不同

市場營銷的目標在市場，銷售管理的目標在銷售。市場營銷要求你的眼界要開闊，銷售管理要求你能達成交易

4、側重點不同

市場營銷的側重在產品和目標客戶的分析，銷售管理的側重在產品和人與人之間的關系把握

5、實現方法不同

營銷的方法主要在造勢（如果有錢可以向凡客，京東，淘寶那樣燒錢），銷售的方法主要是打動人心，靠量鋪面，靠關系達成交易

最后，銷售管理還應該包括對銷售人員的管理，pd的控制，銷售人員的感性激發（就像直銷的瘋狂一樣）。

第四篇：職稱、職務、職等、職級、職位之間的區別

職稱、職務、職等、職級、職位之間的區別

(以職務為核心)

1、職稱：在理論上職稱是指專業技術人員的專業技術水平、能力，以及成就的等級稱號，反映專業技術人員的學術和技術水平、工作能力的工作成就。（如：經濟師、會計師、工程師等等）。

2、職務：由一組主要職責相似的職位（或崗位）所組成，它是由實現企業職

能的一個個具體活動所構成的相對獨立體。是指向一個范圍。（如：主管，經理，助理，總裁等等）

3、職等：職務的等級，是一個數字（如：職務從低向高排序是專員、副主管、主管……，則它們的職等分別是1，2，3……）

4、職級：職務的階梯（如：總經理、副總經理、高級經理、部門經理等）

5、職位：職務的位子，簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個

或一組任務，一般是部門名稱+職務，職位可稱為職務的位子（如：企管專員，營業主管，采購部經理等）。

第五篇：農村信用社和小額貸款之間的區別

快易貸指出小額貸款組織與農村信用社的差異：

1、業務范圍不同，試點設立的小額貸款組織結構業務單一，只能提供貸款服務，農信社業務范圍較廣，可以提供存款、貸款、票據、結算、代理等服務。

2、機構性質不同，試點設立的小額貸款組織是商業性的機構，拿自己的錢投資，只發放貸款，不吸收存款；農村信用社是金融機構，發揮著金融機構的中介作用。及吸收存款業貸款出去，還可以使用由人民銀行提供的支農再貸款。

3、貸款對象解讀不同，小額貸款組織主要是農戶、小鎮居民、個體工商戶，為農村小企業提供小額貸款，而農信社可以為城鄉居民提供不同額度的貸款。

4、貸款的利率不同，小額貸款組織實行市場化利率，靈活確定貸款利率；農村信用社貸款利率實行浮動區間管理。最大上浮系數為貸款基準利率的2.3倍，貸款下浮幅度為貸款基準利率的0.9倍。

5、貸款的發放要求不同，小額貸款組織主要提供的是信用貸款，不強調擔保或是抵押品，有時甚至可以無抵押品，農村信用社為部分農戶提供小額信用貸款，對企業和超出信用額度的農戶都要求提供相應的擔保和抵押品。