第一篇：讀《關鍵在于落實》有感

學習關鍵在于落實

習近平同志在中央黨校春節開班典禮上，以《關鍵在于落實》一文，對抓落實的問題從理論與實際的結合上，作了系統全面的分析和論述。對全黨全國狠抓落實有重大的理論意義和現實意義，對我們亦有著重大的啟示意義。

文章全面解釋了落實的真諦，點擊了落實的現實意義，揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性意見。通過學習，作為企業的一名普通員工，使我們了解了怎樣做一名落實型員工，如何培養自身的落實意識有了初步的認識，對“空談誤國誤民，落實是成功之基”有了更深刻的理解和體會。

習近平同志講：“落實到哪里去？就是落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去，使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動。”而“落實”到我們每一個企業員工身上，就變成了對自身工作的認真、負責，對領導指示的完成、落實。如何從自身來做好“落實”呢？近兩年來，公司著重抓項目管理，對各項目管理流程、管理制度進行規范、強化，對項目管理制度的規范化提出新的要求，各項目部緊抓項目管理，落實管理制度，調整項目管理重點，使項目運營更加規范，達到更好經營效果，這是項目部對公司管理理念的“落實”。

作為施工企業的一名工程技術人員，我的工作主要是負責段計劃統計工作，這項工作工作內容多，掌握著全段施工計劃安排和施工進展情況，要隨時為領導經營決策提供現階段參考數據，為上級部門提供各種統計數據及現場計劃安排，要求必須細致、認真，以及其負責的態度來對待，這樣才能完成保證計劃安排合理、統計數據準確。在我的整個工作流程中，因為既要向所屬項目部收集基本資料，又要向上級公司主管部門提供反映現場情況的報表、報告，所以，嚴格按照公司管理制度要求來規范工作流程及工作質量就顯得尤為重要，這是個人工作中對公司管理制度的“落實”。所以，于我個人應該做到的，是按照公司工作制度來規范自己的工作流程，按照上級領導要求來完成自己的工作內容，實時了解項目施工進展情況，科學安排項目施工生產計劃；收集項目部基礎資料，完成各類報表及報告，為領導經營決策提供準確、科學、有效的統計數據。同時，要在工作中積極響應公司各項要求，把有效的工作方法正真落實到自己的工作中來，起到指導工作、規范工作的最終目的。

在我們日常工作的方方面面都存在著落實制度、要求、精神，落

實是所有制度、要求、精神得以產生實效的關鍵所在，所有空泛的紙上談兵似的要求都是沒有實效的。我們要真正從自身做起，將管理制度落在實處，努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍，培養優良的工作作風。

第二篇：讀《工作關鍵在于落實》有感

讀《工作關鍵在于落實》有感

近期讀了《工作關鍵在于落實》一書，些許有些啟發，細細品味其中的書中的道理，對“落實”一詞有了更加深刻的體會。

書中強調：沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的決策也不會發揮其應有的作用，落實是工作的關鍵。我們都知道，工作最終是要落到實處，才能看得到成效的。也許我們會很自然的想到，我每天的工作不就是在落實嗎？工作的關鍵在于落實，這么顯而易見的道理還用得著再講嗎？看過這本書，我認為這里說的“實”，是指細處，“落實”是指高效的、認真負責的將工作落實到細處的狀態。那我們每天的工作有多少是真正的落實了呢？也許我們認真思考了之后，會發現答案可能真的不盡如人意。

未落實的理由會有很多，策略不當，資源不到位，人員不配合等天時、地利、人和的各種因素都會有。不能否認這些客觀因素的存在，客觀的世界必有客觀的原因，但我們是否又真的思考過主觀的原因呢？人是具有主觀能動性的，我們認識世界的目的最終還是要去改造世界，未來最終還是需要人去創造的。因此，人的主觀能動性對于事情的成敗是具有決定性作用的。在困難面前勇于去面對和挑戰，是我們首先要具備的品格，這是主觀因素，也是我們做成一件事最有可能得到的有利因素，因為這只需要說服我們自己就可以了。

千里之行始于足下，很多事情只要一開始做，接下來便會順理成章的完成，因為再復雜的事情也是由一個個具體細小的事情組成。當我們遇到問題求助時，身邊有不少人會說“先做著看”。這是一個經

驗，是一個經實踐檢驗過的真理。走中國特色社會主義道路，鄧小平同志曾說“我們要摸著石頭過河”，改革開放幾十年事實的告訴我們，我們成功了。我們中華民族沒有榜樣，也走了輝煌的五千年，這充分的證明了我們中華民族偉大的創造力。于個人來說也是一樣，做起來，去實踐，是我們將工作落實的第一步。

我們開始了落實，就比我們去討論、爭辯、猶豫節省了時間，也就提高了效率。書里有一句話說的好——“萬事俱備”只不過是“永遠不可能做到”的代名詞”。所以我們要成為一個落實型的員工，不要等到條件都具備了再去動手，那樣只能延誤了時機，降低了效率。當然，將工作落實到位還需要我們有適當策略、高度的責任心、足夠的耐心和堅持到底的勇氣。

事與事不一樣，如果是一件繁瑣卻簡單的事情，那么需要我們的是把簡單的事情千百次不厭其煩地去做，那就是不簡單；如果是一件復雜的事情，那么我們還需要制定合理的時間表和詳密的計劃，在工作的過程中還要不斷的調整和修改。一篇好的文章，需要一遍寫，多遍改，一件完善的事情，也是如此。當然這些都需要我們有高度的責任感和積極的工作態度去對待，也就是我們常說的工作作風的問題。

要端正態度、認真負責完成自己的工作，樹立良好的工作作風，說起來好像容易，很多人也許覺得卻很困難。其實要做到，我覺得也并非不易，因為這從本質上說就是自己內心轉變的問題。當一個人從內心認同自己的工作理念，認同的企業的價值理念，也就能從根本上轉變自己的工作作風了。去年讀到的《學會感恩，擔當責任》，讓我找到些答案。企業給了員工歸屬的集體，提供給個人展示自己的舞臺，所以我們要感恩；在集體中他人的貢獻給了我們實現自己價值的外部條件，鋪就了我們的成功之路，所以我們要感恩；有了感恩，所以我們要報恩，我們理解了這些，也就有了更多的工作動力，也就提升了我們為企業奮斗的責任感。

在這本《工作關鍵在于落實》的書中寫到另外一點，“人們有時會忘記了一個簡單的道理：我們是為自己而工作。”書中說，在工作中感到快樂，就是在為自己工作嗎。我認為，要享受到這種快樂，就是要體會到自己工作的意義和價值。企業是一個集體，在集體活動中個體是集體的一名成員，占有集體中的一個崗位。個人的崗位目標必須從屬于集體目的，只有不同崗位的要求統一整合為集體的目的時，也就是說只有所有員工為了共同的企業目標齊心合力，共同奮斗時，企業才能在社會的海洋中乘風破浪，不斷前行，每一個員工也就在這艘航行的船中，實現了自己的理想和價值。因此，我們需要深刻理解員工靠企業生存，企業靠員工發展的道理。我認為，如果員工認同的這一點，也就在很大程度上實現了內心的轉變，也就能在很大程度上提升自己的責任感和快樂程度。當良好的心態轉化為良好的工作作風，當良好的工作作風轉化為長期的工作習慣，將工作落實到位也就不是一件難事。

天下大事必做于細，古今大事必成于實。在策略明確后，我們將工作的重點放在執行上，提升自己的行動力和執行力，將工作認真負責的落到細處，落到實處，那么取得成功便是水到渠成的事了。

南通項目部——王燦 2013年6月1日

第三篇：讀習近平《關鍵在于落實》有感

讀習近平《關鍵在于落實》有感

按照黨校關于自學為主、讀原著為主的要求，我近期認真學習了《習近平黨校十九講》一書，重溫了《關鍵在于落實》一文。這篇文章是總書記在中央黨校2011年春季學期開學典禮上的重要講話。文章從充分認識抓落實在黨的領導工作中的重要意義，抓落實必須牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀，抓落實必須具有知難而進、鍥而不舍的奮斗精神，抓落實必須發揚求真務實、真抓實干的優良作風，抓落實必須樹立正確的用人導向和形成完善的工作機制等五方面，進一步強調了狠抓工作落實的重要意義及方式方法。在深入學習了《關鍵在于落實》這篇文章后，我深受教育和啟發，感到作為一名共產黨員、一名中央銀行工作人員，認真領會《關鍵在于落實》的精神實質、學以致用，認真抓落實、抓好落實，既重要且緊迫。

一是要解決好思想認識問題，增強抓落實的自覺性。空談誤國，實干興邦。總書記強調：抓落實是領導工作中一個極為重要的環節，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領導干部世界觀正確與否和黨性強不強的一個重要標志。對抓落實，馬克思也曾在《哥達綱領批判》指出：一步實際行動比一打綱領更重要。因此，沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再正確的政策也不會發揮作用，再美好的藍圖也不會實現。就中央銀行工作而言，使命光榮，但責任重大。尤其是貨幣政策的傳導、金融穩定的維護、金融服務的改進等央行基本職能和普惠金融的發展，都事關人民群眾的切身利益。惟有求真務實地把這些職能正確履行好，才是真正的踐行為人民服務的宗旨和貫徹黨的群眾路線。身為央行分支機構的黨員干部，我們在日常工作中，要始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立正確的政績觀，秉持“一分部署，九分落實”的理念，立足現實，著眼長遠，帶著責任與使命去落實中央和總行的重大決策部署，才能用實際行動和工作成效樹立忠誠、敬業、實干的好形象，才能形成自覺抓落實、敢于抓落實、善于抓落實的好風尚。

二是要解決好精神狀態問題，增強抓落實的主動性。總書記指出：抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。總書記強調：抓落實必須具有知難而進、鍥而不舍的奮斗精神。隨著我國經濟發展進入新常態和各項金融改革的不斷深化，人民銀行在宏觀調控和金融改革中承擔的任務更加繁重，面臨的挑戰也更加艱巨。尤其是金融宏觀調控和利率、匯率改革等許多重點工作事關經濟社會發展大局，但都是些難啃的“硬骨頭”。要抓好落實，就必須大力發揚知難而進、鍥而不舍的艱苦奮斗精神和強化“敢教日月換新天”的擔當意識，克服精神懈怠，主動作為，努力學習新知識，刻苦鉆研新業務，深入研究新問題，不斷地在實踐中探索，在探索中創新，不斷提高管理水平與履職能力，使工作實現新的跨越，再上新的臺階。此外，抓落實，貴在持之以恒，也難在持之以恒。

有些地方、部門和單位抓落實之所以成效不佳，往往與缺乏經常抓、反復抓、持久抓有關。對中央銀行工作而言，更要防止虎頭蛇尾。目標確定了，任務明確了，就要強化責任意識、主動意識，抓緊每一天，干好每一年，咬定青山不放松，不達目的不罷休，堅定不移向前推。三是要解決好工作作風問題，增強抓落實的有效性。總書記對一些地方和單位抓落實過程中出現的形式主義傾向進行了批評，如規章制度形同虛設、文山會海屢禁不止、評比表彰過多過濫、政績工程和形象工程不斷催生、下基層走馬觀花等。總書記還用一副對聯（上聯是“你開會我開會大家都開會”，下聯是“你發文我發文大家都發文”，橫批是“誰來落實”）舉例說明人民群眾對文山會海的諷刺，并要求各級領導機關和領導干部都要下個決心，改進工作作風，堅決砍掉那些不必要的會議和文件，從“文山會海”中解脫出來，把精力投到抓落實中。因此，要抓好人民銀行各項工作的落實，我們要繼續發揚求真務實、真抓實干的作風，抓具體、抓細致、抓扎實，確保中央和總行的各項決策部署全面落實。一方面，要抓馬上就辦。抓落實絕不能浮在嘴上、止于會上，只說不干。許多工作早抓早主動，不抓就被動，不但要抓，還要抓緊、抓實。另一方面，要抓問題解決。有沒有抓落實，會不會抓落實，最終要看是不是見到實效。抓落實，最有效的辦法就是要一抓到底，堅決防止抓一陣子松一陣子，熱一陣子冷一陣子，確保在問題上發現一個、解決一個，在工作上抓一件、成一件。

四是要解決好工作機制問題，增強抓落實的可靠性。總書記強調：抓好落實，具有良好的精神狀態和優良的作風很重要，建立科學管用的制度和機制同樣很重要。目前，總行和各分支機構的工作機制、監督考核機制、責任追究機制總體上比較健全。但部分規章制度隨著時間的推移、工作任務和要求的變化、員工隊伍的變化、社會環境的變化，也急需進行修訂和完善。一方面，要進一步健全抓落實的工作機制。特別是要健全人人負責、層層負責、環環相扣、科學合理、行之有效的工作責任制。要科學進行責任分解，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，以責任制促落實、以責任制保成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要進一步完善巡視督查制度、信息反饋制度、情況通報制度、重大責任追究制度，及時掌握工作進展情況，及時發現帶有苗頭性、傾向性的問題，及時找出薄弱環節，及時采取有針對性的措施，及時排除工作中的障礙和困難。另一方面，要進一步完善干部考核評價機制。對干部干與不干、干好干壞、干多干少要有明確的區分，褒獎那些埋頭苦干、狠抓落實的干部，教育和調整那些只尚空談、不干實事的干部，問責和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴重后果的干部，努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍。

第四篇：讀關鍵在于落實心得體會

讀《關鍵在于落實》心得體會

根據礦學習安排，近期認真閱讀了《關鍵在于落實》一書。書中詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀此書，我深刻了解到如何才能做一個落實型的員工，如何才能做一個落實型的領導，移機如何培養創新的落實意識，如何打造高效的落實組織，如何創造良好的落實文化，如何再造合理的落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，給我今后的工作中如何搞好有效的落實提供了有益的幫助。

作為一名煤礦基層單位的領導干部，其主要的工作就是做到上傳下達，協調管理，切實有效的貫徹落實上級的號召及命令并認真將布置的任務和工作完成。我深刻體會到在日常工作生活中一切的關鍵在于落實。

首先，要樹立落實是一種責任的意識。任何一位組織成員，都應該把組織提出的前景、目標，當做自己的前景、目標來追求；把組織制定的計劃、措施當做自己所肩負的責任來落實。有了這種責任意識，才能夠不折不扣的貫徹落實上級所布置的各項工作任務，才能完成領導安排的一切任務。

其次，發現落實不力的根源。做事要抓住根本，否則問題永遠也不會得到根本的解決。只有發現了落實不力的根源，去研究探索組織成員中是否缺乏強烈的落實意識；是否內部缺乏有效的落實機制；領導抓落實的技巧思路和方法是否對頭。只有徹底解決此類問題才能行之有效的再造合理的落實流程，制定合理的戰略目標。

最后，落實細節，強化服從。煤礦企業安全是頭等大事，細節的落實是安全的可靠保證。一顆小小的螺絲釘就是一次事故的根源。“細小”的東西可“成大事”，亦可“亂大謀”。有了合理的工作流程，制定了合理的戰略決策，我們就要去落實，去完成。而服從就是落實好決策的重要前提。作為組織的一員要沒有任何借口去貫徹，去落實，忠誠于組織，才能達成共同的組織目標。

第五篇：讀《關鍵在于落實》心得體會

讀《關鍵在于落實》心得體會

初二年級

黃棟才

近期，通過認真學習《關鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現實的形式裸露給讀者，并用大量古今中外地實例，使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。

作者以“某企業因經營不善，瀕臨破產。無奈請來一位德國人管理企業，結果不到一年的時間，使企業扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領導？以及如何培養自己的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下面就將我學習此書，淺談我對此書的學習心得。

一、以疑問從落實的概念到落實的意義。也就是從本書第一章到第十七章逐節逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實？講述了落實是一種觀念；落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章，作者從落實的現實意義和落實不力的后果，形成正反鮮明的對比，使讀者反復推敲思考，領悟其落實的內在利益關系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。

第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領導、員工的角度，抓住每個人的考慮問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、集體的向前發展。

二、以一名普通落實型的員工，用心認真的學習第六章，懂得了 怎樣做一名落實型員工。首先在工作中要有責任心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了責任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區邁入到干一行，愛一行的工作作風。大量的事實也證明，一個工作者的態度和責任心，往往在勞動質量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的?結果?。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。

三、用學過的這本《關鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學到的知識進行分類，總結。把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學習中指導自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。