第一篇：讀《關鍵在于落實》一書心得體會(2012.6)

讀《關鍵在于落實》一書心得體會

近段時間，我仔細閱讀了由中央黨校劉玉瑛教授編著的《關鍵在于落實》一書，深受啟發，收獲良多。書中引用了大量古今中外的實例，詳細闡述了落實的概念、落實的意義和落實的方法，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺，對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級領導干部、工作人員切實負起責任，積極行動起來，自覺地將上級的工作路線、方針政策、工作意圖、工作要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。“落實”二字是一切工作的歸宿，是我們開展工作的意義所在。紀檢干部如何推進工作落實，我認為要做到以下幾點。一要有落實的意識。任何一項工作的推進和目標任務的完成，都是抓落實的結果。不抓落實，就會影響方針政策和決策部署的貫徹落實，影響經濟社會事業又好又快發展。我們要深刻認識到，狠抓落實是確保一項決策實施、工作推進和任務完成的根本保障。抓不好落實，工作安排部署得再怎么細致，也沒有任何意義。在一些部門和單位，一些決策部署，會議上講了，文件上也寫了，而貫徹落實得卻不好；一些明令禁止的事情，卻依然屢禁不止。不重視抓落實、不善于抓落實的問題仍然存在。有一些干部，習慣以會議落實會議，以文件落實文件，會議開完了，文件下達了，就認為是落實了。要徹底轉變這種錯誤的思想觀念，充分認識“落實”這兩個字的重要內涵，腳踏實地、真抓實干，以求真務實的作風落實好每一項工作，切實解決好工作中存在的抓落實不夠有力、不夠有效的問題。

二要有落實的能力。抓好工作落實，不僅要有落實的意識，而且要有落實的能力。無論多么好的路線、方針、政策和計劃、決議、設想，如果沒有很強的抓落實能力，使之變為行動，付諸實踐，就不能真正發揮作用，取得實效。因而，提高抓落實能力，是做好工作的關鍵。有的工作在一些單位沒有很好地得到落實，與一些同志不善于抓落實或者說抓落實能力不強有很大關系。有的同志抓工作的熱情很 1

高，但由于對上級指示精神吃得不透，找不準與本單位工作的結合點，結果生搬硬套，使落實落了空；或者落實中不分輕重緩急、先后主次，眉毛胡子一把抓，影響落實的效果；或者對新情況新問題關注不夠，研究不深，找不到癥結所在，拿不出解決辦法，工作被動，落實滯后。這些情況說明，能力是履行好本職工作的基本條件，是綜合素質的具體體現。在日常工作中，要把工作實踐當成錘煉自己、提高素質、增長才干的過程。在學習中提高能力，在解決問題中增強能力，才能履行好自己的職責，提高抓落實的能力。

三要有落實的方法。各項工作能否落到實處，關鍵是靠切實可行的具體措施作保證。要把握工作任務的科學性，合理安排工作計劃，有清晰的工作思路，明確的工作步驟，在具體安排上有章法、有脈絡，切忌東一榔頭西一棒；要善于抓住工作重點，牢牢把握工作主動權，對階段性工作進行深入細致的研究，分清輕重緩急，明確主攻方向，防止眉毛胡子一把抓；要細化任務要求，按照目標細化、任務量化、責任硬化、進度時段化的要求，對工作進行逐項梳理，抓好分解落實，拿出流程圖，列出時間表，定好責任制，從大處著眼、小處著手，努力使工作思路和落實措施配套銜接。

四要抓落實情況的督查。作為紀檢干部，在抓好自身工作落實的同時，還要做好工作督查。做任何工作都離不開監督檢查，抓落實尤其如此。大而化之、籠而統之的要求，容易造成無人負責或責任不明的狀況。不認真嚴格地考核也會導致落實與不落實一個樣，落實得好與不好一個樣。因此，抓落實，必須做到責任落實，督查考核落實。推行重大工作目標責任制，層層分解目標，明確責任。在工作推進中，哪個階段要辦什么了，采取什么措施，達到什么目標；誰來辦、怎樣辦；辦成怎么獎，辦不成又怎樣罰等，都要落實清楚。上級對下級工作抓落實情況的評價，不應以開了多少會，發了多少文件為依據，而要重實效、重實績。以監督機制強化執行者的責任，通過組織監督、群眾監督、紀律監督、媒體監督等，營造濃烈的監督環境來保證各項制度和工作任務的完成。還要根據具體的考核獎懲辦法，進行逐項檢查落實。同時，要把會不會落實、能不能落實作為考核干部能力和才

2干的一條重要標準，善于選拔任用那些說實話、干實事的干部，在社會上形成一種“言必行、行必果、禁必止、法必守、紀必遵”的良好氛圍。嚴格督查要抓細節，沒有細，服務就會不到位，人民群眾就不會滿意。滿足于“大概”、“好像”、“可能”、“恐怕”、“差不多”等模糊語言，就難以抓好落實。督查考核過程中，還要注意在抓落實中不能求一時之功，圖一時之名，貪一時之利，而要深謀遠慮，既讓今人滿意，又讓后人受惠，使各項工作經得起時間和歷史的檢驗。作為一名紀檢監察干部，在認真學習《關鍵在于落實》一書后，我深刻地認識到“落實”兩字的重要性。展望未來，我們的紀檢工作還將面臨許許多多的考驗，這就要求我們廣大紀檢干部本著“落實”精神，牢固樹立“落實”觀念、認真遵守“落實”制度、切實提高“落實”能力、共同構建“落實”文化，腳踏實地的把各項工作做好，推動我市紀檢工作又好又快健康發展，為全面貫徹落實“國發2號文件”提供堅強的政治紀律保證而做出應有的貢獻。

第二篇：讀關鍵在于落實心得體會

讀《關鍵在于落實》心得體會

根據礦學習安排，近期認真閱讀了《關鍵在于落實》一書。書中詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀此書，我深刻了解到如何才能做一個落實型的員工，如何才能做一個落實型的領導，移機如何培養創新的落實意識，如何打造高效的落實組織，如何創造良好的落實文化，如何再造合理的落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，給我今后的工作中如何搞好有效的落實提供了有益的幫助。

作為一名煤礦基層單位的領導干部，其主要的工作就是做到上傳下達，協調管理，切實有效的貫徹落實上級的號召及命令并認真將布置的任務和工作完成。我深刻體會到在日常工作生活中一切的關鍵在于落實。

首先，要樹立落實是一種責任的意識。任何一位組織成員，都應該把組織提出的前景、目標，當做自己的前景、目標來追求；把組織制定的計劃、措施當做自己所肩負的責任來落實。有了這種責任意識，才能夠不折不扣的貫徹落實上級所布置的各項工作任務，才能完成領導安排的一切任務。

其次，發現落實不力的根源。做事要抓住根本，否則問題永遠也不會得到根本的解決。只有發現了落實不力的根源，去研究探索組織成員中是否缺乏強烈的落實意識；是否內部缺乏有效的落實機制；領導抓落實的技巧思路和方法是否對頭。只有徹底解決此類問題才能行之有效的再造合理的落實流程，制定合理的戰略目標。

最后，落實細節，強化服從。煤礦企業安全是頭等大事，細節的落實是安全的可靠保證。一顆小小的螺絲釘就是一次事故的根源。“細小”的東西可“成大事”，亦可“亂大謀”。有了合理的工作流程，制定了合理的戰略決策，我們就要去落實，去完成。而服從就是落實好決策的重要前提。作為組織的一員要沒有任何借口去貫徹，去落實，忠誠于組織，才能達成共同的組織目標。

第三篇：讀《關鍵在于落實》心得體會

讀《關鍵在于落實》心得體會

初二年級

黃棟才

近期，通過認真學習《關鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現實的形式裸露給讀者，并用大量古今中外地實例，使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。

作者以“某企業因經營不善，瀕臨破產。無奈請來一位德國人管理企業，結果不到一年的時間，使企業扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領導？以及如何培養自己的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下面就將我學習此書，淺談我對此書的學習心得。

一、以疑問從落實的概念到落實的意義。也就是從本書第一章到第十七章逐節逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實？講述了落實是一種觀念；落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章，作者從落實的現實意義和落實不力的后果，形成正反鮮明的對比，使讀者反復推敲思考，領悟其落實的內在利益關系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。

第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領導、員工的角度，抓住每個人的考慮問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、集體的向前發展。

二、以一名普通落實型的員工，用心認真的學習第六章，懂得了 怎樣做一名落實型員工。首先在工作中要有責任心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了責任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區邁入到干一行，愛一行的工作作風。大量的事實也證明，一個工作者的態度和責任心，往往在勞動質量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的?結果?。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。

三、用學過的這本《關鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學到的知識進行分類，總結。把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學習中指導自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。

第四篇：讀關鍵在于落實心得體會

讀關鍵在于落實心得體會

讀《關鍵在于落實》心得體會

按照煤業公司要求，我利用一個月的時間學習了由張琪編著的《關鍵在于落實》一書。這本書詮釋了“落實”的真諦，揭示了“落實”不力帶來的危害，探尋了“落實”不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過研讀給自己很多的啟發對“落實”也有了更深刻的體會，感覺收獲頗豐。

一、對于“落實”有了更深層次的理解

什么是落實？落實，就是對計劃、目標、規定一絲不茍地貫徹，是對承諾的義務不折不扣地兌現，是對制度不折不扣地執行；落實就是把想到的、說過 的政策、計劃、規劃、方案、意見等付諸實施，并達到預期目標。落實不僅是一種態度，更是一種精神、一種意識，一種追求成功的境界。落實凝聚著心血和責任，體現著作風和意志，反映著能力和水平，連接著理想與現實，見證著從艱辛到成功。落實不力的結果就只有失敗。正如書中所說：落實出競爭力、落實出生產力、落實出創造力。“布置工作不落實就等于零”。文件制定的再正確,如果沒有人來給予實施,那就是白紙一張。抓落實是解決問題、化解矛盾、推進發展的必經之途。落實是每一項工作得以實施的基本保障，是每一個創意得以用實踐檢驗的關鍵，是每一個措施發揮應有作用的先決條件。

讀完這本書，我認識到：如果我們缺少落實的觀念，忽視了落實，不抓落實，不去真正的落實，那么任何縝密的計劃、任何完善的措施、任何正確的政策、任何嚴格的制度，都只能 1

成為一紙空文；如果我們缺少落實 的觀念，忽視了落實，不抓落實，不去真正的落實，那么任何創新的思路、任何有效地辦法、任何有效的會議精神，都只能是畫餅充饑；如果我們缺少落實的觀念，忽視了落實，不抓落實，不去真正地落實，那么任何光輝的遠景、任何宏偉的藍圖、任何理想的目標，都只能成為水中月、鏡中花，不會最終成為現實。

二、結合實際，進一步深刻領會到“落實”的重要性 首先，抓好“落實”是實現“十二五”戰略目標的需要。集團公司明確提出“十二五”期間加快轉型發展，挺進世界500強，打造行業航空母艦的發展戰略。對于一個企業而言，戰略目標固然重要，戰略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。沒有落實，再宏偉的藍圖也是空想，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的政策也不會發揮其應有的作用。

第二，抓好“落實”是落實“堅持安

全統領，轉觀念，抓基礎，樹形象”的需要。煤業公司新班子上任后，結合煤業公司實際提出了“堅持安全統領，轉觀念，抓基礎，樹形象”的工作思路，并按照這一總體工作思路的要求，狠抓各項工作的落實。通過一年多的實踐來看，收到了明顯的效果。去年，煤業公司安全生產經營等各項指標都超完成，并創出了歷史最好水平。今年，煤業公司各項生產經營指標壓力更大，而要在這種情況下繼續保持煤業公司加快發展勢頭，則需要每一名煤業員工進一步抓好工作的落實，確保“堅持安全統領，轉觀念，抓基礎，樹形象”思路在現實工作中得以充分的落實。

第三，抓好“落實”是我們實現自身發展的需要。一方面，只有能夠自覺落實企業決策的員工，才會將工作做得更出色，領導會更賞識，企業會更重視，這樣為個人發展提升了更廣闊的舞臺。另一方面，只有建設一支嚴格落實的員工隊伍，企業才能在激烈的市場競爭中

得以更好地發展。只有企業不斷發展進步，員工的利益才有保障，才能夠不斷提高自身的幸福指數。

三、認真查找了個人在落實上存在的問題

一是落實的意識不強。認為只要按部就班把自己把本質工作弄好了，本部門工作完成就可以了，滿足于”說了”、“做了”，浮在面上多，沉下去的少，以“忙”為借口，工作中管理中想的多，落實的少，制定的多，實施的少，存在光重視制度建設不重視落實的毛病。

二是落實的辦法不多。在工作中還存在著工作方法簡單、粗放，創新不夠等問題。

三是對落實的細節關注不夠。對工作開展還存在標準不高、要求不嚴以及滿足于按習慣性做法等問題。

四、在下步怎樣抓好“落實”

一）轉變觀念，增強抓落實的自覺性。認真落實集團公司“說了干，定了算，落實責任抓兌現”的理念，把計劃落實到

實際行動之中，今天的事情絕不拖到明天去做。明日復明日，萬事成蹉跎借口是落實的天敵，不要為自己的不努力找借口。

二）轉變作風，增強抓落實的主動性。落實煤業公司加強機關作風建設的要求，進一步轉變工作作風，對下級工作變指導為服務，以全心全意為基層服務、為職工服務的熱情，投入

到工作之中，是抓好工作落實的前提和基礎。

三）轉變方式，增強抓落實的效果。政工部門的工作比較抽象，很難用具體的、量化的標準來衡量，那么在工作中，我們就要注意不斷創新，促進各項工作的落實。一方面要加強學習，提高自身的綜合素質，提高抓好落實的能力和方法；另一方面要創新工作思路、創新工作方法、拓展工作渠道，全方面、多角度、確保工作落實到實處。

讀《關鍵在于落實》一書心得體會

近段時間，我仔細閱讀了由中央黨

校劉玉瑛教授編著的《關鍵在于落實》一書，深受啟發，收獲良多。書中引用了大量古今中外的實例，詳細闡述了落實的概念、落實的意義和落實的方法，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺，對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級領導干部、工作人員切實負起責任，積極行動起來，自覺地將上級的工作路線、方針政策、工作意圖、工作要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。“落實”二字是一切工作的歸宿，是我們開展工作的意義所在。紀檢干部如何推進工作落實，我認為要做到以下幾點。一要有落實的意識。任何一項工作的推進和目標任務的完成，都是抓落實的結果。不抓落實，就會影響方針政策和決策部署的貫徹落實，影響經濟社會事業又好又快發展。我們要深刻認識到，狠抓落實是確保一項決策實施、工作推進和任務完成的根本保障。抓不好落實，工作安排部署得再怎么細致，也沒有任何意義。在一些部門和單位，一

些決策部署，會議上講了，文件上也寫了，而貫徹落實得卻不好；一些明令禁止的事情，卻依然屢禁不止。不重視抓落實、不善于抓落實的問題仍然存在。有一些干部，習慣以會議落實會議，以文件落實文件，會議開完了，文件下達了，就認為是落實了。要徹底轉變這種錯誤的思想觀念，充分認識“落實”這兩個字的重要內涵，腳踏實地、真抓實干，以求真務實的作風落實好每一項工作，切實解決好工作中存在的抓落實不夠有力、不夠有效的問題。

二要有落實的能力。抓好工作落實，不僅要有落實的意識，而且要有落實的能力。無論多么好的路線、方針、政策和計劃、決議、設想，如果沒有很強的抓落實能力，使之變為行動，付諸實踐，就不能真正發揮作用，取得實效。因而，提高抓落實能力，是做好工作的關鍵。有的工作在一些單位沒有很好地得到落實，與一些同志不善于抓落實或者說抓落實能力不強有很大關系。有的

同志抓工作的熱情很 1

高，但由于對上級指示精神吃得不透，找不準與本單位工作的結合點，結果生搬硬套，使落實落了空；或者落實中不分輕重緩急、先后主次，眉毛胡子一把抓，影響落實的效果；或者對新情況新問題關注不夠，研究不深，找不到癥結所在，拿不出解決辦法，工作被動，落實滯后。這些情況說明，能力是履行好本職工作的基本條件，是綜合素質的具體體現。在日常工作中，要把工作實踐當成錘煉自己、提高素質、增長才干的過程。在學習中提高能力，在解決問題中增強能力，才能履行好自己的職責，提高抓落實的能力。

三要有落實的方法。各項工作能否落到實處，關鍵是靠切實可行的具體措施作保證。要把握工作任務的科學性，合理安排工作計劃，有清晰的工作思路，明確的工作步驟，在具體安排上有章法、有脈絡，切忌東一榔頭西一棒；要善于抓住工作重點，牢牢把握工作主動權，對階段性工作進行深入細致的研究，分清輕重緩急，明確主攻方向，防止眉毛胡子一把抓；要細化任務要求，按照目標細化、任務量化、責任硬化、進度時段化的要求，對工作進行逐項梳理，抓好分解落實，拿出流程圖，列出時間表，定好責任制，從大處著眼、小處著手，努力使工作思路和落實措施配套銜接。

四要抓落實情況的督查。作為紀檢干部，在抓好自身工作落實的同時，還要做好工作督查。做任何工作都離不開監督檢查，抓落實尤其如此。大而化之、籠而統之的要求，容易造成無人負責或責任不明的狀況。不認真嚴格地考核也會導致落實與不落實一個樣，落實得好與不好一個樣。因此，抓落實，必須做到責任落實，督查考核落實。推行重大工作目標責任制，層層分解目標，明確責任。在工作推進中，哪個階段要辦什么了，采取什么措施，達到什么目標；誰來辦、怎樣辦；辦成怎么獎，辦不成又怎樣罰等，都要落實清楚。上級對下

級工作抓落實情況的評價，不應以開了多少會，發了多少文件為依據，而要重實效、重實績。以監督機制強化執行者的責任，通過組織監督、群眾監督、紀律監督、媒體監督等，營造濃烈的監督環境來保證各項制度和工作任務的完成。還要根據具體的考核獎懲辦法，進行逐項檢查落實。同時，要把會不會落實、能不能落實作為考核干部能力和才 2

干的一條重要標準，善于選拔任用那些說實話、干實事的干部，在社會上形成一種“言必行、行必果、禁必止、法必守、紀必遵”的良好氛圍。嚴格督查要抓細節，沒有細，服務就會不到位，人民群眾就不會滿意。滿足于“大概”、“好像”、“可能”、“恐怕”、“差不多”等模糊語言，就難以抓好落實。督查考核過程中，還要注意在抓落實中不能求一時之功，圖一時之名，貪一時之利，而要深謀遠慮，既讓今人滿意，又讓后人受惠，使各項工作經得起時間和歷史的檢驗。

作為一名紀檢監察干部，在認真學習《關鍵在于落實》一書后，我深刻地認識到“落實”兩字的重要性。展望未來，我們的紀檢工作還將面臨許許多多的考驗，這就要求我們廣大紀檢干部本著“落實”精神，牢固樹立“落實”觀念、認真遵守“落實”制度、切實提高“落實”能力、共同構建“落實”文化，腳踏實地的把各項工作做好，推動我市紀檢工作又好又快健康發展，為全面貫徹落實“國發2號文件”提供堅強的政治紀律保證而做出應有的貢獻。

《關鍵在于落實》心得體會

2###年3月16日《求是》雜志中發表了習近平副主席的一篇重要文章《關鍵在于落實》。讀后感想頗豐。根據支隊要求于4月13日，召開了關于習近平副主席的文章《關鍵在于落實》的學習和部署會議。

看過這篇文章以后，不由感慨萬千。關鍵在于落實。落實是關建。作為一名消防警官，深知自己的責任重大，特別是面對現如今我國現階段特殊的發展要求，更應該做好本職工作，腳踏實地.積極妥善的完成黨和國家賦予的使命；對待工作必須狠抓落實.嚴抓落實.善抓落實。追根到底，抓落實的目的依然是在于全心全意為人民服務。所以一切就要從實際出發，從實踐中出發。從人民的最根本利益出發。

落實必須到實踐中，落實到基層中，落實到最根本的廣大人民群眾中去 “道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。”我認為這句話說的很對，務以事小而不為。抓落實定要從基本抓起，從實際出發。“空談誤國，實干興邦”這是千百年來的經驗與教訓。定要發揚我們黨的優良傳統，發揚那種真抓實干，注重落實；發揚那種特別能吃苦，特別能奉獻的精神境界。這是我們在工作中定要始終遵循和認真貫徹的根本。

干部在抓落實過程中，切忌要杜絕急功近利的現象，作為一名干部，有一定的思想政治覺悟是必要的。那種爭名

奪利的行為

堅決扼殺掉。在其位，謀其政。做為一名消防警官深知自己的責任與使命。定會真正成為人民身邊的紅色守護神。

抓落實的過程，遇到挫折是必然的。這時就要有那種知難而進，鍥而不舍的積極進取精神。不怕有問題，怕的就是不敢去正視問題，克服困難。抓落實，貴在持之以恒，也難在持之以恒。只有這樣做到堅持、不放棄才能把落實工作真正抓好，抓出成效。這也是各級干部在抓落實過程中的最根本的工作態度。

抓落實的工作必須很具體很細致很扎實，這樣才能實現各項工作的全面發展。只有重視抓落實，善于抓落實狠于抓落實，才會帶出好的團隊。才能培養出有益于祖國建設和讓人民放心的堅強隊伍，才能不辜負黨和國家賦予我們的神圣使命。

第五篇：讀關鍵在于落實心得體會

讀《關鍵在于落實》心得體會

按照煤業公司要求，我利用一個月的時間學習了由張琪編著的《關鍵在于落實》一書。這本書詮釋了“落實”的真諦，揭示了“落實”不力帶來的危害，探尋了“落實”不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過研讀給自己很多的啟發對“落實”也有了更深刻的體會，感覺收獲頗豐。

一、對于“落實”有了更深層次的理解

什么是落實？落實，就是對計劃、目標、規定一絲不茍地貫徹，是對承諾的義務不折不扣地兌現，是對制度不折不扣地執行；落實就是把想到的、說過的政策、計劃、規劃、方案、意見等付諸實施，并達到預期目標。落實不僅是一種態度，更是一種精神、一種意識，一種追求成功的境界。落實凝聚著心血和責任，體現著作風和意志，反映著能力和水平，連接著理想與現實，見證著從艱辛到成功。落實不力的結果就只有失敗。正如書中所說：落實出競爭力、落實出生產力、落實出創造力。“布置工作不落實就等于零”。文件制定的再正確,如果沒有人來給予實施,那就是白紙一張。抓落實是解決問題、化解矛盾、推進發展的必經之途。落實是每一項工作得以實施的基本保障，是每一個創意得以用實踐檢驗的關鍵，是每一個措施發揮應有作用的先決條件。

讀完這本書，我認識到：如果我們缺少落實的觀念，忽視了落實，不抓落實，不去真正的落實，那么任何縝密的計劃、任何完善的措施、任何正確的政策、任何嚴格的制度，都只能 1

成為一紙空文；如果我們缺少落實的觀念，忽視了落實，不抓落實，不去真正的落實，那么任何創新的思路、任何有效地辦法、任何有效的會議精神，都只能是畫餅充饑；如果我們缺少落實的觀念，忽視了落實，不抓落實，不去真正地落實，那么任何光輝的遠景、任何宏偉的藍圖、任何理想的目標，都只能成為水中月、鏡中花，不會最終成為現實。

二、結合實際，進一步深刻領會到“落實”的重要性 首先，抓好“落實”是實現“十二五”戰略目標的需要。集團公司明確提出“十二五”期間加快轉型發展，挺進世界500強，打造行業航空母艦的發展戰略。對于一個企業而言，戰略目標固然重要，戰略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。沒有落實，再宏偉的藍圖也是空想，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的政策也不會發揮其應有的作用。

第二，抓好“落實”是落實“堅持安全統領，轉觀念，抓基礎，樹形象”的需要。煤業公司新班子上任后，結合煤業公司實際提出了“堅持安全統領，轉觀念，抓基礎，樹形象”的工作思路，并按照這一總體工作思路的要求，狠抓各項工作的落實。通過一年多的實踐來看，收到了明顯的效果。去年，煤業公司安全生產經營等各項指標都超完成，并創出了歷史最好水平。今年，煤業公司各項生產經營指標壓力更大，而要在這種情況下繼續保持煤業公司加快發展勢頭，則需要每一名煤業員工進一步抓好工作的落實，確保“堅持安全統領，轉觀念，抓基礎，樹形象”思路在現實工作中得以充分的落實。

第三，抓好“落實”是我們實現自身發展的需要。一方面，只有能夠自覺落實企業決策的員工，才會將工作做得更出色，領導會更賞識，企業會更重視，這樣為個人發展提升了更廣闊的舞臺。另一方面，只有建設一支嚴格落實的員工隊伍，企業才能在激烈的市場競爭中得以更好地發展。只有企業不斷發展進步，員工的利益才有保障，才能夠不斷提高自身的幸福指數。

三、認真查找了個人在落實上存在的問題

一是落實的意識不強。認為只要按部就班把自己把本質工作弄好了，本部門工作完成就可以了，滿足于“說了”、“做了”，浮在面上多，沉下去的少，以“忙”為借口，工作中管理中想的多，落實的少，制定的多，實施的少，存在光重視制度建設不重視落實的毛病。

二是落實的辦法不多。在工作中還存在著工作方法簡單、粗放，創新不夠等問題。

三是對落實的細節關注不夠。對工作開展還存在標準不高、要求不嚴以及滿足于按習慣性做法等問題。

四、在下步怎樣抓好“落實”

一）轉變觀念，增強抓落實的自覺性。認真落實集團公司“說了干，定了算，落實責任抓兌現”的理念，把計劃落實到實際行動之中，今天的事情絕不拖到明天去做。明日復明日，萬事成蹉跎借口是落實的天敵，不要為自己的不努力找借口。

二）轉變作風，增強抓落實的主動性。落實煤業公司加強機關作風建設的要求，進一步轉變工作作風，對下級工作變指導為服務，以全心全意為基層服務、為職工服務的熱情，投入

到工作之中，是抓好工作落實的前提和基礎。

三）轉變方式，增強抓落實的效果。政工部門的工作比較抽象，很難用具體的、量化的標準來衡量，那么在工作中，我們就要注意不斷創新，促進各項工作的落實。一方面要加強學習，提高自身的綜合素質，提高抓好落實的能力和方法；另一方面要創新工作思路、創新工作方法、拓展工作渠道，全方面、多角度、確保工作落實到實處。