第一篇：礦長心得

學習《八項規定》、《六項禁令》心得體會

通過認真學習中共中央政治局《關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定》及中紀委第七次全會出臺的《六項禁令》，我深深體會到了政治局常委們那種“為民務實謀清廉”的精神，同時以實際行動、密切聯系同志們。

新一屆中央領導班子給我們帶了個好頭，樹立了良好的風氣。中央領導同志嚴格要求從自身做起，我們更沒有理由做不好。“兩向六多五不”這種務實的表現，從思想上杜絕了形式主義的出現，從行動上贏得了群眾的信任。其中的五個不要更是小到了細節，細節決定成敗。這說明了領導同志不是隨口說說而已，而是要認認真真執行的。政治局領導對自己的要求都細化到了這種程度，我們應該做得更好，做得更細。

作為一個煤礦通風工區的副礦長，我將在今后的工作中以黨的政策為方向，結合《八項規定》、《六項禁令》，以實際行動進一步改進工作作風，認真學習《煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規定》。落實《七條規定》很重要，再好的規定不落實，一切等于零。“鐵七條”要用“剛措施”來落實。將貫徹執行《七條規定》納入今后重點工作，與煤礦安全生產專項整治、“打非治違”、隱患排查治理、安全質量標準化、安全宣傳教育培訓等工作相結合，統籌兼顧，突出重點，以保護礦工生命安全健康為根本目的，確保煤礦安全生產。

我通風工區將會加強安全培訓、依法持證上崗，具備相應的安全意識、素質和技能，自覺遵守各項規章制度、操作規程、安全措施，杜絕違章作業、違反勞動紀律。加強領導，深入宣貫，營造“一切依靠礦工、一切為了礦工”的濃厚氛圍。組織通風工區所有員工認真貫徹學習《七條規定》，工作做到具體化，各崗位要明確主要負責同志直接抓，細化任務分工，層層落實責任，積極協調指導，及時掌握進展情況，研究解決存在的問題。我的職責是要對《七條規定》逐條逐字進行研究，領會精神實質，把握準確內涵，做到爛熟于心，真正把《七條規定》落實到煤礦領導的安全理念中，落實到對礦工的深厚感情中，落實到煤礦安全生產層層責任中，落實到現場管理的各個環節中，落實到安全生產效果中，確保一字不落地會背、不折不扣地落實到位。將《七條規定》作為各類安全培訓的重要內容，切實提高自身安全素質和專業技能。我們要深入開展“保護礦工生命，礦長守規盡責”主題實踐活動，推動煤礦安全生產主體責任落實。

我將在今后工作中認真貫徹實施《八項規定》、《六條禁令》的相關舉措，下大力氣，下決心改進工作作風，密切聯系并服務基層員工，對員工反映的問題不說空話不說套話，切實保障好員工的利益，努力做到，堅持以人為本，善于換位思考，舍身處地的為員工著想，實事求是的研究和解決員工的困難。要學會深入基層，施行人性化管理，轉變觀念，扎實工作，狠抓落實，以更加強烈的責任感和使命感，肩負起歷史交付我們的重任，為推進企業轉型跨越發展，建設一個現代的四通煤業而不懈努力。

第二篇：煤礦安全礦長心得

安全副礦長管理心得體會

——XXX

我叫XX，男、漢族、XX年出生，XX縣XX人，本科文化程度，中共黨員，工程師，于XX年參加工作，現任XX煤礦安全副礦長，分管礦井安全、安全質量標準化、治安、安全文化建設、培訓及救護隊管理工作。

風雨歷程，幾經磨礪，從XX公司成立到現在，我陪XX一路走來，并親眼見證了公司的成長與發展，回首往昔，心里的自豪感油然而生。十二年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于XXX公司來說，卻是一部充滿機遇與挑戰、拼搏與奉獻的創業史。公司的今天，是集團公司領導關懷支持的結果，是XX公司歷屆領導班子勵精圖治的結果，也是XX公司全體員工拼搏奉獻的結果。

對我個人而言，從一個基層管理人員走到今天，親眼見證了XX所經歷的風雨，針對目前煤炭行業蕭條的局面，將是XX成長路上的又一個難題，如何解決這個難題，將成為當前首要任務。多措并舉，齊心合力抓好幾方面的工作：

一、吃透上級文件精神、明確煤炭發展方向

近兩年，國家為了促進煤炭行業健康發展，相繼出臺了一系列政策和措施，按照煤炭協會確立的目標是力爭到2010年，煤炭循環經濟發展取得階段性成果：全國煤礦平均資源綜合回收率達到45%，原煤入洗率達到50%以上，肥煤、焦煤等世界稀缺煤種全部入洗；煤矸石等固體廢棄物利用率達到90%以上。

針對我礦目前情況，煤炭灰分高達21%以上，超出標準，洗煤廠還未建成，達不到原煤入洗的要求，而要在作業過程中控制灰分，必然在環節上帶來難度，制約了生產速度，所以我們就要在源頭上進行控制，雙管齊下，降低成本的同時提升煤炭質量，達到客戶的標準。

二、強力推進地質測量、全力促進三量平衡

我礦地質構造相對簡單，但瓦斯賦存異常，煤層層理紊亂，通風壓力大，礦壓顯現，瓦斯抽采難度大等諸多原因造成掘進滯后，雖采用了綜掘機、裝巖機、千米鉆機等先進設備和錨索網支護、一次采全高等手段進行緩解，但地質資料的匱乏導致作業人員不能準確有效的進行抽放瓦斯，為掘進打通道路，預防性地開展各項工作。

當務之急是以地測工作為基礎，以科學管理作保證，加強通風管理，量力而行、有所側重、有所選擇，防止盲目發展，從而有效促進采掘關系協調，生產正常接替，使礦井生產沿著健康的軌道發展。

三、深化培訓方式改革、提升拿得起的理念

大家都知道，作為一名普通煤礦職工，《三大規程》、《安全法律法規》、《礦山職工安全知識》、《掘進工》、《通防工》、《采煤工》、《爆破工》及《礦井通風及災害預防》、《防突細則》、《防治水條例》、《運輸設備管理與維護》、《機電設備完好標準及三大保護細則》等等，這些以書為形式的培訓教材，都是煤礦職工需要“略知一二”的知識，目前正在進行的“一崗雙述”、“每日一題”和素質提升等日常工作又是必須要做的。特殊工種及管理人員還要進行學歷、職稱提升及相關資格證書的取證。綜上所述，僅僅是作為煤礦職工的條件。

綜上所述，建議公司根據上級文件要求出臺針對性的考核制度，采取“分級負責、分類培訓、條塊結合”的辦法，落實專項經費，認真完成培訓任務，對全礦職工進行專業技能和業務知識的專項培訓并取得相應崗位的資格證書，只要具備條件和操作技能，就可以勝任該項工作。

四、優化勞動組織管理、打造留得住人企業

“臨時工”這個名字，大家都比較熟悉，在煤礦更是路人皆知，許多職工在一個崗位工作了10年（甚至更久），突然因為學歷原因沒有資格再從事這份工作，這是一個很殘酷的現實問題，對個人而言，意味著失去生活的經濟來源，走入社會如盲人摸象，多數只能托關系再進去另一個不要求學歷的煤礦。對企業而言，用10年培養了一名合格的工人要換成一名只有理論文憑的“不靠譜青年”，不是嫌累就是嫌臟或者嫌熬時太長，只能從事二線以上的工作，需要3-5年才能培養成一名合格煤礦工人。損時耗力不說，過幾年突然調崗了或者受不了苦不干了，等于白忙活了。對企業的損失可想而知。建議公司在制度允許的前提下妥善留用“老職工”，并根據工作年限和能力適當調整崗位和工資待遇，充分發揮師徒“傳、幫、帶”工資激勵機制，并簽訂安全承諾書，實行“一崗雙責”管理機制進行管理。

五、狠抓質量標準基礎、努力打造永久巷道

巷道維護、回風修繕、碹體變形、巷道起底、補強支護等作業都是井下常見的一項工作，特別是老礦，維護費用高、工作難度大、人力投入大、危險性高等原因成為是令人頭疼的問題。

許多巷道在支護時作業人員就知道巷道成型差、頂幫煤幫破碎、錨固劑進入就不見了、巷道壓力大等情況，但是作業隊在完成該項工作時抱有僥幸心態，掘進隊認為掘進過去就行了，剩下的就是綜采隊的事情了。開拓隊認為開拓過去就行了，剩下的就是通風隊的事情了。作業隊如現場補強支護，則材料費用增大，掘進進尺減小，直接面臨工資下降，所以馬虎應付心里自然而生，這就體現出質量標準化考核工作的重要性。質量標準化工作的持續行和連續行可以有效減少類似現象發生，但這只治標，達到標本兼治就必須對過構造帶、頂板破碎帶、淋水帶等特殊地段有特殊的考核及獎勵辦法，鼓勵職工在現場作業中能及時發現問題并自覺的處理問題，避免返工。

六、“用顯微鏡發現隱患、用放大鏡處理隱患” XX這句話說的好。事故的發生不是偶然的，只要有隱患的存在，就有發生事故的可能，大隱患誘發大事故，小隱患不消滅，造成大隱患還發生大事故。公司自成立以來，每年一起，毀滅了多少XX人的美好前程，這是人的問題？機的問題？物的問題？還是環境和管理的問題？靜心想想，不談舉一反三，不談吸取別人的事故教訓，身邊血的教訓都不吸取？不反思一下嗎？有句話說的好：聰明人用別人的事故吸取教訓，愚蠢的人用鮮血來驗證事故。

安全管理怎么管都不過分。凡從事管理崗位的人員都非常能理解這句話的含義，所以我衷心希望所有和我一樣正在從事安全管理工作的XX人和想從事安全管理的XX人，大家齊心合力，團結一致，萬眾一心，將我們的安全理念深深植入每一名XX人心里，讓每一名XX人都能自覺的遵章守紀做好本職工作，撲下身子干工作、挺起腰桿當勞模。

七、加大隱患排查力度、堅決打擊“三違”作業

隱患的排查的實質就是安全管理上至省、市、縣、公司例檢 和突擊檢查，下至礦、科、隊、班組、崗位的五級隱患排查和各級質量標準化檢查都屬于安全管理的隱患排查工作。作為安全管理者就是要發現軟、硬件的隱患漏洞，并消滅它。能做剛直不阿，盡心盡責的管理者很不容易，安全服務于生產、領導服務于職工，在“三違”面前敢說“不”，環顧周邊，這樣的管理者占幾成？

隱患排查就是要著重研究和控制在生產過程中自由極大的人，人的行為很重要，是安全生產的前提、基礎和保證。煤礦事故出了環境和誘發的因素外，更多的是人為事故，要克服人為事故的發生，必須運用制度來約束人的行為，學習礦規礦紀，行業規范，遵章守法，杜絕“三違”現象，培養職工養成自我控制的素質，從而杜絕不安全行為的出現，避免事故的發生。

自來到XX煤礦以來，共計罰款3170680元。共查處“三違”475人次，罰款82600元；質量問題16460條，罰款2195840元；隱患7228條，罰款639040元，責任追究罰款253200元。

八、穩抓降本增效工作、勒緊腰帶順度難關

“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”要實現這個目標，降本增效是 根本，煤炭十年輝煌的日子已成往事，如果十年前我們沒有這個意識，是因為我們趕上了好時候，百年XX的成長路上不光是陽光大道，還有荊棘叢林，經過我們X人攜手努力，一帆風順走過了12年，現在就需要劈荊斬刺、小心翼翼的慢行軍了。

煤炭市場蕭條，前景不容樂觀，客戶對我們的產品要求過于苛刻，為了生存，對外我們必須采取有效的預防措施，對客戶我們更要嚴格要求自己，打造信得過產品，樹立自己的知名品牌。對內，我們要勒緊腰帶，將不該花的錢省下來投入到安全生產中去，鞏固我們的安全防線，預防輕傷杜絕重傷以上事故發生。對供貨商我們要嚴格執行產品的質量把關，利用“貨比三家”的優選手段來確保產品質量，用分期付款來提升供貨商的后期服務質量。

打造一個品牌不容易,更是難上加難，前進路上荊棘密布，因此我們各級領導干部要自覺做到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。尤其在獨處時能夠謹慎不茍，做到臺上臺下一個樣，人前人后一個樣，八小時以內與八小時以外一個樣，有沒有監督一個樣，不斷加強領導干部的行為修養。總之，XX的發展是一個需要認真實踐和積極探索的重大課題，也是一個長期的過程，更是一項緊迫而艱巨的現實任務，需要堅持不懈的去培育和建設。我們還有很多的工作要做，隨著各項工作的深入進行，我們只要抓住機遇，科學發展，協調運作，保持穩定，建設和諧煤礦的美好愿望就一定能夠實現。

第三篇：礦長述職

2010工作總結

2010年，本人在監獄黨委正確領導下，在同志們的大力支持下，緊緊圍繞我監獄年初制定的各項工作目標，認真貫徹落實了國家的安全生產方針，嚴格執行了安全生產法規和各項管理制度，以建設“平安監獄”為工作目標，以雙基建設為總抓手，狠抓我礦安全生產質量標準化，真抓實干，勤奮工作，為確保jn監獄整體工作目標的實現和穩定發展作出了應有貢獻。為進一步總結經驗，克服不足，全面促進2011年的工作，本人就2010年的工作向監獄黨委作一簡要匯報。

一、政治思想方面

高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，認真地學習了“以人為本”的科學發展觀，深刻領會了黨的十六屆四中全會精神，堅定不移地地貫徹執行黨的路線、方針、政策，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致；模范遵守國家的法律、法規及礦上的各項規章制度，處處嚴格要求自己，自覺做到為警清廉，為官清廉；同時無限忠誠于黨的監獄事業，以高度的事業心和責任感，為我礦的發展無私奉獻，全年共奉獻休息日50余天，積極組織生產口同志們認真學習了《中國共產黨關于加強黨的執政能力的決定》、《中國共產黨黨內監督條例》等一系列黨內文件以及大部分國家安全生產方針、政策和會議精神，使生產口全體干警職工們的安全意識和安全文化素質得到了進一步的加強，政治理論水平得到了普遍提高，2010生產口干警職工們無違反礦規礦紀現象，隊伍素質有了明顯提高。

二、安全生產管理方面

1、煤礦生產，安全為天。作為生產口的負責人，面對監獄黨委的無限信任和干警職工們的大力支持，本人時刻牢記江澤民總書記“安全生產，責任重于泰山”的訓誡，扎扎實實地將安全生產作為“天字號”工程來建設，全面加強了安全生產管理的各項基礎工作。今年以來，在上級主管部門的正確領導下，緊密團結在監獄黨委的周圍，圍繞總體工作目標，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。在煤炭市場經濟效益火熱的時期，本人努力擺正了安全與生產、安全與效益的關系，以保安全，促穩定為宗旨，以強烈的事業心和高度的責任感，一如既往的加大了對安全生產宣傳工作的領導，對宣傳工作高度重視，精心部署，建立健全了安全生產宣傳管理制度，采取多種形式，積極推動宣傳活動的開展，充分利用“安全生產周”及各級領導對安全工作的講話、指示，各級安全會議，適時組織安全生產宣傳活動，大張旗鼓地宣傳黨的安全生產方針、政策，努力提高全體生產人員的安全防范意識，取得了顯著成效。全年累計生產原煤59.7萬噸，掘進進尺5700多米，實現了安全生產1500多天的大好局面。全年杜絕了重傷以上人身事故、重大機電設備事故和通防事故。

2、以雙基建設為主線，狠抓現場管理。現場管理最占用人力、精力和時間，但也最保險、最有效，也可以算所有認為笨法中最好的法，監獄煤礦的屬性和特點也要求必須和只能如此。因此，我堅持帶個好頭，作個樣板，常下井去跑跑常到一線去看看，并要求各口技術負責人必須管理、檢查、帶領在現場；必須深入安全生產一線，在重點場地、重點時段現場指揮，現場管理；必須多走、多看，深入到迎頭、采面，現場指正、整改和扣罰；在我的帶動和各生產單位的大力配合下，雙基建設得到進一步鞏固，現場管理質量得到穩步提高。

3、嚴格落實各項安全生產管理制度，強化現場管理，促進了安全生產。嚴格落實我礦各項行之有效的安全管理制度，協調生產關系，加大管理力度，消除事故隱患，協助監獄黨委抓好安全管理工作；始終堅持參加安全生產調度例會和安全生產辦公例會，協調生產關系，做到了分析安全生產形勢明確，突出重點準確，使日常管理工作中抓住了重點，有效地控制了一些重大事故的發生。同時，堅持經常深入生產現場，抓情況，找問題，努力探索、研究新形勢下搞好我礦安全生產的新辦法、新措施、新思路，有力地促進了我礦安全生產工作的順利發展。每月下井均在18個以上。

4、堅持走科技興礦的道路。本著“管理、培訓、裝備并重”的原則，走科技興礦之路，大力推廣應用新技術、新設備、新工藝，努力簡化生產程序，減輕勞動強度，提高生產效率和礦井的裝備水平，增強了礦井抗災應變能力，為高產、穩產、安全生產奠定了堅實基礎。2010年礦安技措投入近500多萬，使礦井安全裝備達到了現代化礦井的標準。

5、積極做好礦井質量標準化工作，加大了對標準化工作的領導。礦井質量標準化工作是我礦繁榮與發展的基礎，沒有質量標準化，就沒有cy煤礦的今天。本人一貫認為質量與安全生產就象一棵大樹，質量是本，安全生產是末，因此，在多年來主抓生產的過程中，本人始終把質量標準化工作放在重要位置來切實抓好，加大了對質量標準化工作的領導，繼續堅持了每月三天的標準化驗收制度，在驗收過程中，堅持高標準，高要求，并不斷加大工作力度。

6、牢固樹立產品質量意識和市場觀念，進一步加強了煤炭質量管理。產品質量是煤炭企業的命脈，事關我礦的穩定與發展。為確保煤質管理落到實處，首先是建立健全

了煤炭質量管理保證體系，并加強了對生產管理人員的質量意識教育，提高認識，形成人人關心產品質量、人人抓好產品質量良好局面，其次是強化現場管理，嚴格落實了“三揀四不上”、“煤質化驗”等管理制度，明確標準，嚴格獎罰，狠抓落實，確保了煤炭質量。

7、互融共進抓好勤政廉政建設。在加強勤政廉政建設工作中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與安全生產工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對安全生產工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求生產各口領導在履行職責的過程中自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性。基于以上幾點認識,在安全生產工作的部署上,我始終把黨風廉政建設作為一個重要的環節一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發揮了示范作用,促進了我獄黨風廉政建設工作的不斷加強。

總之，本人能夠認真履行職責，勤奮工作，為我礦安全生產工作作出了應有貢獻，但離監獄要求還相差較遠。在2011年的工作中,本人將再接再厲，帶領生產口的同志們爭取創出更高效益，建設更長的安全生產周期，為我監獄的事業發展做出更大的貢獻。

第四篇：礦長崗位職責

礦長崗位職責

1.貫徹執行黨和國家的各項方針、政策和上級的指令、決定，以及礦行政和職大會的決議，對全礦行政工作負全面責任；

2.根據公司規定的職權范圍，負責礦下屬單位領導班子建設、人員編制和行政機構的設置、調整、聘用和解聘本礦中層領導干部；

3.貫徹執行黨和國家的安全生產方針和各項規章制度，對重大事故和嚴重違章違紀事件組織追查，制定防范措施，簽署重大事故的報告和處理意見，對本礦的安全工作負全面領導負責；

4.掌握全礦開拓布局，協調各生產環節和采掘比例關系，抓好重大生產準備，及時解決生產中的重大問題；

5.根據公司下達的生產、效益計劃和市場的要求，組織編制本礦遠景計劃和、季度、月度生產、經營計劃，定期檢查和部署生產和經營工作，確保全面完成生產和效益指標；

6.嚴格財經紀律和經營管理制度，定期召開經營分析會，審查、批準各項費用的支付計劃，嚴格控制非生產性開支，努力提高經濟效益；

7.組織開展質量達標活動，搞好標準化建設，確保礦井達標；

8.抓好技術創新，積極采用和推廣新技術、新工藝，搞好挖潛、改造、更新工作，不斷提高礦井機械化水平和勞動效率；

9.主持召開辦公會議和科、隊長會議，研究和貫徹上級布置的各項任務；

10.抓好職工生活福利，不斷改善職工的物質文化生活和勞動條件；

11.支持工會、職代會依法行使民主權利，開展民主管理和民主監督工作，定期向職代會報告工作，依靠職工群眾辦企業；

12.協調和處理好企業與地方關系，簽署礦上報或下發的重要文件和決定對外的重大行政問題。

13.組織職工群眾切實做好企業的治安保衛工作。

第五篇：礦長崗位職責

礦長崗位職責

1.貫徹執行黨和國家的各項方針、政策和上級的指令、決定，以及礦行政和職代會的決議，對全礦行政工作負全面責任；

2.根據公司規定的職權范圍，負責礦領導班子建設、人員編制和行政機構的設置、調整、聘用和解聘本礦中層領導干部；

3.貫徹執行黨和國家的安全生產方針和各項規章制度，對重大事故和嚴重違章違紀事件組織追查，制定防范措施，簽署重大事故的報告和處理意見，對本礦的安全工作負全面領導負責；

4.掌握全礦開拓布局，協調各生產環節和采掘比例關系，抓好重大生產準備，及時解決生產中的重大問題；

5.根據公司下達的生產、效益計劃和市場的要求，組織編制本礦遠景計劃和、季度、月度生產、經營計劃，定期檢查和部署生產和經營工作，確保全面完成生產和效益指標；

6.嚴格財經紀律和經營管理制度，定期召開經營分析會，審查、批準各項費用的支付計劃，嚴格控制非生產性開支，努力提高經濟效益；

7.組織開展質量達標活動，搞好標準化建設，確保礦井達標； 8.抓好技術創新，積極采用和推廣新技術、新工藝，搞好挖潛、改造、更新工作，不斷提高礦井機械化水平和勞動效率；

9.主持召開辦公會議和科、隊長會議，研究和貫徹上級布置的各項任務；

10.抓好職工生活福利，不斷改善職工的物質文化生活和勞動條件；

11.支持工會、職代會依法行使民主權利，開展民主管理和民主監督工作，定期向職代會報告工作，依靠職工群眾辦企業；

12.協調和處理好企業與地方關系，簽署礦上報或下發的重要文件和決定對外的重大行政問題。

13.組織職工群眾切實做好企業的治安保衛工作。

生產副礦長的崗位職責

1．協助礦長領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，具體領導和支持安、技部門開展工作。

2．組織職工學習安全生產法規、標準及有關文件，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程，定期檢查執行情況。

3．協助礦長做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實。主持召開生產調度會，并同時部署安全生產的有關事項。

4．主持編制、審查安全技術措施計劃，并組織實施。

5．組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向礦長及上級有關部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

6．發生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

7．具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。

安全副礦長

安全副礦長（安監處長）是煤礦安全管理、監督、松果的主要負責人，必須熟練掌握有關煤礦安全生產的專業知識并依法經過培訓、取得安全資格證。安全副礦長（安監處分）必須監督煤礦全面落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針。

1、積極配合礦長開展工作，在安全管理、監督、檢查過程中認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策和有關安全工作的指令、規定，保證煤礦在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。

2、及時向礦長提出設置安全管理部門（科室）、配備安全監察人員和裝備的具體意見，確保符合法律法規要求并適應本煤礦的安全工作需要。

3、協助礦長督促檢查各分管礦長、總工程師（技術負責人）、副總工程師、業務部門、人員的業務保安、安全崗位責任制、安全管理制度等落實情況。

4、參加礦長主持召開的安全生產辦公會議，并對煤礦安全管理中的具體問題提出主導意見。

5、組織編制煤礦安全管理方面的規章制度，并組織實施。

6、協助礦長編制煤礦安全考核管理目標和考核獎罰細則。

7、每旬至少應主持召開一次安全生產工作例會，每月至少主持召開一次安全監察工作會議，及時貫徹上級的安全生產指示、分析安全生產中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）存在的重大問題和隱患、制定解決的措施、檢查上一次安全會議確定的重點工作的落實情況。

8、對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發火、水害治理工作負監督檢查責任，經常深入煤礦井下現場，及時組織煤礦開展安全、質量大檢查，發現、督促整改安全隱患。

9、組織煤礦事故的調查處理，提出指導意見。

10、及時監督煤礦進行“礦井災害預防和救災演習”、“反風演習”方案、措施的落實。

11、審查、監督煤礦按計劃如期、保質的完成安全技措工程。

12、監督礦井重大隱患的排查、治理工作。

13、負責監督對安監人員、特種作業人員、從業人員進行相關安全培訓教育、業務演習，不斷提高其業務能力和工作水平，及時清退不稱職的安全管理人員。

14、外出期間必須明確專人代行職權。

15、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

機電礦長

1、在礦長的領導下，負責機電運輸工作。

2、履行安全生產職責，負責機電運輸設備的安全管理，掌握主要機電設備的安全運轉情況及事故隱患，督促相關科室，保證機電設備的安全運轉。

3、參與審定礦井災害預防與處理計劃；組織審定機電安全技術措施；組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規劃，并監督、檢查、實施。審核各種機電報表。

4、按《煤礦安全規程》和其他文件的要求，組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施或審查上報工作，參與水平延伸設計、采區設計、機電設備的技術改造等、提出機電安全方面的審查意見。

5、及時調查、分析、發現礦井機電方面的技術問題、提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。

6、指導機電部門、隊組編制實施機電技術培訓計劃，不斷提高員工機電方面的技術水平。

7、負責機電、運輸安全方面的新技術、新工藝、新設備的推廣應用。不斷提高生產效率、降低生產成本、提高效益。

8、參與各類機電事故的追查處理、審查、上報機電運輸事故報告。

總工程師

1、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法規以及上級有關安全技術決定。

2、早晨八點前參加安全碰頭會,對特殊環節,變化環節和重大安全隱患排除作業提出技術要求。

3、對全礦安全技術工作負直接領導責任,組織制定和審查全礦計劃和長遠發展規劃。

4、編制科技進步規劃和計劃,并組織實施;加強科技隊伍 建設,負責組織工程技術人員技術培訓工作。

5、組織編制和審查礦井地質勘探計劃和設計,地質報告以及礦 井建設,技術改造等重大技術方案和設計.組織研究解決合理開發資源,采掘銜接,合理集中生產,煤炭深加工等重大技術問題。

6、組織制定和審批礦井安全技術措施,災害預防與處理計劃, 并檢查記錄瓦斯, 水害, 火災等重大安全隱患治理技術措施落實進度。

7、組織技術開發,學習,引進國外先進技術;組織科技交流和技術攻關;開展技術更新和合理化建議活動;推廣新技術,新工藝, 新裝備,新材料。

8、組織定期召開技術工作會議,組織業務副總工程師解決各方 面的重大技術問題,提出礦井技術管理,技術開發及科研成果申報等 方面的方案和實施細則,并安排有關部門實施。

9、負責全礦“一通三防”和雨季“三防”技術工作,組織編制 “一通三防”災害預防和處理計劃,現場指揮“一通三防”重大安全 隱患的排除工作。

10,審簽新增作業項目和補充在用作業項目設計,規程,安全 技術措施,審簽通風瓦斯日報表。

礦長助理兼通風區區長

1、主持通風區的全面工作，對本區、隊實施監管，并對其行為結果負責。

2、負責組織通風區安全、生產、成本、質量標準化建設指標的分解、督促、考核。

3、負責組織通風工程計劃、“一通三防”措施、災害預防預處理計劃的實施。

4、負責組織通風區勞動組織、勞動定額、規章制度、考核管理辦法的制定、上報審批。

5、負責通風區的隱患排查、治理工作。并做好記錄工作。

6、負責通風區管轄范圍內的突發性事件的處理工作。

7、按時參加各種安全會議、嚴格貫徹落實礦級會議決議、精神。

8、通知通風區內人員的培訓工作。

9、負責通風區材料的審批、瓦斯報表、通風報表的審核。

10、負責通風區與其他業務部門的溝通、協調。

11、積極參加班前會議、堅持跟班作業。

12、負責領導交辦的臨時性工作。

財務總監崗位職責

1、組織領導公司的財務、成本、投融資、預算、會計核算及監督、財務分析等方面的工作；

2、主持建立和完善財務管理制度和相關工作程序，制定和管理稅收政策方案及程序；

3、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，擬訂或規劃資金籌措和資本運作方案；

4、組織擬定公司預算大綱及財務預算，并提交董事會審議；

5、審核融資計劃，報上級批準后組織實施；

6、組織編制預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告和會計報表等；

7、負責組織實施內部審計并配合外部審計工作；

8、參與集團重大投融資決策，優化資本結構和資本配置；

9、審定財務、會計、審計等財務負責人的任免、晉升、調動、獎懲事項；

10、協調公司同銀行、工商、稅務等部門的關系。