第一篇：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)助理工作內(nèi)容

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)助理工作內(nèi)容：

1.每周一向營(yíng)運(yùn)總監(jiān)匯報(bào)上周營(yíng)運(yùn)情況并接收本周新的工作安排。

2.將項(xiàng)目上相關(guān)重要文件及特別事件及時(shí)的向營(yíng)運(yùn)經(jīng)理及營(yíng)運(yùn)總監(jiān)匯報(bào)并執(zhí)行匯報(bào)結(jié)果。

3.負(fù)責(zé)各駐場(chǎng)、區(qū)域的周報(bào)和月報(bào)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、制作成表單歸檔，為年度審核工作及獎(jiǎng)懲工作提供依據(jù)。

4.了解各駐場(chǎng)每月的運(yùn)作情況，統(tǒng)計(jì)各駐場(chǎng)每月在職人數(shù)、離職人數(shù)，計(jì)算出各項(xiàng)目的流動(dòng)率控制情況。

5.負(fù)責(zé)審核各駐點(diǎn)的每月考勤，并制作每月各項(xiàng)目考勤明細(xì)，且核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工工時(shí)及各項(xiàng)目總班數(shù)，確認(rèn)無誤后交由營(yíng)運(yùn)經(jīng)理再次審核并簽字確認(rèn)，最后交由營(yíng)運(yùn)總監(jiān)審核簽字后，遞交至公司財(cái)務(wù)部。

6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全建議書和客戶來往函文的整理及歸檔。

7.負(fù)責(zé)每月營(yíng)運(yùn)部例會(huì)的通知工作，做好會(huì)議記錄，整理成電子文檔分發(fā)至各部門領(lǐng)導(dǎo)。

8.負(fù)責(zé)收集各區(qū)域會(huì)議記錄，整理后呈報(bào)至營(yíng)運(yùn)總監(jiān)并歸檔。

9.收集并整理各項(xiàng)目的離職單，做好離職人員的審核工作，詢問離職原因簽字確認(rèn)后交由人事部，同時(shí)告知營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。

10.做好各項(xiàng)目稽查單的統(tǒng)計(jì)工作，及日常違紀(jì)單的統(tǒng)計(jì)工作并歸檔。

11.負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)目的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、請(qǐng)假單、及人事變動(dòng)表并交予人事部及財(cái)務(wù)部。

12.負(fù)責(zé)了解及整理各項(xiàng)目的人員增補(bǔ)單并交至人事部。

13.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同期限的統(tǒng)計(jì)并整理項(xiàng)目撤場(chǎng)報(bào)告交由公司各部門。

14.配合及協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理及營(yíng)運(yùn)總監(jiān)制作投標(biāo)方案。

15.根據(jù)季節(jié)的變化，為員工的所需物資做好統(tǒng)計(jì)及發(fā)放工作。

16.配合公司完成辦理保安上崗證的人員安排及培訓(xùn)工作。

17.負(fù)責(zé)并監(jiān)督各項(xiàng)目公司表單及流程的執(zhí)行情況，及時(shí)上報(bào)至營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。

18.配合完成各項(xiàng)目的日常物資所需的申請(qǐng)及報(bào)銷工作。

19.根據(jù)部門工作需要制定相關(guān)表單，完善各項(xiàng)制度。

20.完成營(yíng)運(yùn)部安排的其他工作。

第二篇：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)助理崗位職責(zé)

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)助理崗位職責(zé)

1、制定、完善公司規(guī)章管理制度及相關(guān)程序文件、工作流程并監(jiān)督執(zhí)行

2、督促下屬各部門組織實(shí)施各項(xiàng)制度、作業(yè)程序和流程，監(jiān)督、抽查各項(xiàng)制度、流程的執(zhí)行情況并輔導(dǎo)改善

3、督導(dǎo)下屬各部門、月度工作計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行與總結(jié)、檢討

4、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展及目標(biāo)的達(dá)成

5、監(jiān)督抽查下屬各部門工作計(jì)劃的執(zhí)行，并予以輔導(dǎo)且及時(shí)督促改善

6、輔導(dǎo)銷售計(jì)劃、目標(biāo)的制訂與實(shí)施.7、輔導(dǎo)、審核人事行政工作計(jì)劃、預(yù)算、人員編制的制訂與執(zhí)行

8、審核薪酬福利方案，輔導(dǎo)崗位定編、參與人員面試

9、督導(dǎo)人員培訓(xùn)、考核，審核人員晉升

10、協(xié)調(diào)安排各部門工作展開，做好部門間工作調(diào)配

11、審核各類報(bào)告、重要表單，審核所有費(fèi)用開支，控制營(yíng)運(yùn)成本

12、督促各部門做好績(jī)效考核、管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，輔導(dǎo)制作各類報(bào)表、工作總結(jié)

13、定期召開營(yíng)運(yùn)會(huì)議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，及時(shí)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理指示

14、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

15、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性任務(wù)

第三篇：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

1、崗位名稱：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)

2、崗位級(jí)別：二級(jí)

3、直接上司：總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）

4、管理對(duì)象：各分店、培訓(xùn)部、配送中心、市場(chǎng)拓展部、加盟部

5、工作內(nèi)容：

全面負(fù)責(zé)各分店、培訓(xùn)部、配送中心、市場(chǎng)拓展部、加盟部的年、季、月度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展工作計(jì)劃、督導(dǎo)各部門的日常運(yùn)作管理、確保為客人提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)、對(duì)營(yíng)運(yùn)的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效定位、完善各分部的組織架構(gòu)、工作程序、規(guī)章制度,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況拓展可行性的分店及加盟商、合作等項(xiàng)目

6、崗位職責(zé)：

一。管理權(quán)限：

經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)統(tǒng)管公司經(jīng)營(yíng)工作，建立統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理方針政策，行使對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、工作指令的義務(wù)。

二：管理職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃工作計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告。負(fù)責(zé)定期為公司提出定題企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析和前景預(yù)測(cè)報(bào)告。

3.管理協(xié)調(diào)市場(chǎng)部和技術(shù)部工作，確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對(duì)重大問題上報(bào)總經(jīng)理裁決。

4.負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則，按月考核評(píng)分及時(shí)公布。

5.主持公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案，負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營(yíng)投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

6.密切關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)動(dòng)向和趨勢(shì)，評(píng)估重大信息技術(shù)的影響，為公司引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)提出意見和建議。

7.負(fù)責(zé)審查部門提交的各種工作匯報(bào)，評(píng)估工作效率并對(duì)存在的問題加以處理，定期聽取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。

8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。

9.負(fù)責(zé)組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度；

10.負(fù)責(zé)組織對(duì)公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

11.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

任職資格

1、大專以上學(xué)歷。

2、五年以上市場(chǎng)營(yíng)銷以及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

3、具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和經(jīng)營(yíng)操作能力，對(duì)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強(qiáng)的控制能力.4、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)，有一定的營(yíng)銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。

崗位職責(zé)及考評(píng)

第一部分：崗位要求（20分）

1、管理規(guī)范、尊重下屬。（2分）

2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。（2分）

3、工作積極，責(zé)任心強(qiáng)。（2分）

4、進(jìn)取心強(qiáng)，每月制定出自己的工作計(jì)劃。（2分）

5、關(guān)心體恤員工生活、工作。（2分）

6、注重個(gè)人儀表、言談舉止，全力維護(hù)公司及個(gè)人形象。（2分）

7、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作，不拉幫結(jié)派。（2分）

8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。（2分）

9、善于溝通，及時(shí)解決員工消極心態(tài)，并能協(xié)助其它部門工作。（2分）

10、保守公司秘密。（2分）

第二部分：崗位職責(zé)（60分）

1、每月對(duì)管理人員及員工做兩次運(yùn)作管理及工作技能等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。（4分）

2、每月實(shí)施企劃培訓(xùn)一次，努力提高自身和員工企劃水平，重視個(gè)人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。（2分）

3、每日和各部門溝通一次，幫他們找出問題，并拿出解決方案。（5分）

4、從客觀實(shí)際出發(fā)，制定分配每月銷售任務(wù)，督促完成每月制作任務(wù)。（5分）

5、監(jiān)督營(yíng)銷計(jì)劃和制作任務(wù)的完成情況，監(jiān)督落實(shí)資料備份，并隨時(shí)加以督促、鼓勵(lì)，指正,并將監(jiān)督情況寫在每日的工作匯報(bào)中。（10分）

6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通，在解決問題的同時(shí)完善工作流程。（3分）

7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。（5分）

8、每周日3：00以前將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總經(jīng)理。（5分）

9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點(diǎn)問題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。（3分）

10、每次不斷完善修訂營(yíng)銷工作計(jì)劃，并以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。（5分）

11、配合各部門做好人事管理。（2分）

12、幫助公司制定企劃活動(dòng)，（4分）

13、積極貫徹落實(shí)公司百分考核制。（7分）

第三部分：經(jīng)營(yíng)任務(wù)（20分）

1、每月完成計(jì)劃任務(wù)100%（20分）

2、每月完成計(jì)劃任務(wù)80%—100%（20×（80-100%）分）

3、每月完成計(jì)劃任務(wù)60%—80%（20×（60—80%）分）

5、每月完成計(jì)劃任務(wù)60%以下，不記分。

第四篇：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)需要有優(yōu)秀的計(jì)劃、控制及領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力，具有良好的溝通能力、判斷力、社交能力、以下是小編精心收集整理的營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)1

(1)、協(xié)助拓展、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)拓展?fàn)I運(yùn)部進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理;協(xié)助處理部門日常事務(wù)。

(2)、收集及整理銷售數(shù)據(jù);并制作成報(bào)表、進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。

(3)、協(xié)助拓展、營(yíng)運(yùn)總監(jiān);對(duì)業(yè)務(wù)人員、門店促銷員進(jìn)行日常管理及工作安排。

(4)、負(fù)責(zé)門店調(diào)貨、配貨的審核及協(xié)調(diào)處理。

(5)、負(fù)責(zé)外區(qū)各項(xiàng)日常事務(wù)的中間協(xié)調(diào)工作;跟蹤及協(xié)助完成各項(xiàng)事務(wù)。

(6)、收集及整理各門店報(bào)表;進(jìn)行初步審核后遞交拓展、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)進(jìn)一步核審。

(7)、制作各類圖表、銷售報(bào)表等表格、數(shù)據(jù);并進(jìn)行分類建檔及保存。

(8)、不定期巡店;進(jìn)行業(yè)務(wù)及門店促銷人員的考勤及紀(jì)律監(jiān)管。

(9)、收發(fā)拓展、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)快遞;并實(shí)時(shí)跟蹤到位。

(10)、每周制作工作周報(bào);并于日常工作的同時(shí)向拓展、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)進(jìn)行工作匯報(bào)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)2

1.根據(jù)加盟城市各地市場(chǎng)變化情況適時(shí)制定新的營(yíng)銷方案最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大化;

2.與總部市場(chǎng)部共同制定宣傳推廣方案并有效實(shí)施，提高銷售額;

3.幫助并指導(dǎo)加盟城市店鋪，保證客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、清潔衛(wèi)生均感到滿意;

4.監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)管理組的工作和個(gè)人成長(zhǎng)情況，培訓(xùn)情況，使他們勝任工作并實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo);

5.管理加盟城市營(yíng)運(yùn)日常工作，根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃制定中期和近期營(yíng)運(yùn)計(jì)劃。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品，產(chǎn)品背景、市場(chǎng)調(diào)研、講解分析等;

2、根據(jù)整體的市場(chǎng)活動(dòng)方案，協(xié)助制定公司品牌管理與發(fā)展策略，確定品牌推廣方案;

3、組織策劃各種市場(chǎng)活動(dòng)，包括組織和參加相關(guān)會(huì)議及研討會(huì)、主題沙龍等;

4、組織籌辦公司內(nèi)部會(huì)議，收集市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài);

5、各種宣傳資料的相關(guān)文字編輯審核工作;

6、收集競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行分析整理。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)41、執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則并下達(dá)部門各項(xiàng)工作和指標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目租金和物業(yè)費(fèi)等收入的測(cè)算、成本費(fèi)用的預(yù)算和控制，達(dá)成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)以及租戶關(guān)系維護(hù)溝通工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目收租、收費(fèi)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。

5、定期匯總、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，提出招商調(diào)整、營(yíng)銷活動(dòng)、環(huán)境品質(zhì)改善和提升計(jì)劃。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)5

負(fù)責(zé)本中心的營(yíng)運(yùn)管理制度建設(shè)工作，公司戰(zhàn)略體系執(zhí)行;

負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理生產(chǎn)運(yùn)作，合理安排生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，以完成訂單生產(chǎn)進(jìn)度;

編制本中心經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并控制經(jīng)費(fèi)的總體支出監(jiān)督每日生產(chǎn)進(jìn)度，并監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過程，保證按質(zhì)按量按期交貨;

宣導(dǎo)品質(zhì)改善觀念，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改善與提升做監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格;

制訂本中心工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

積極推動(dòng)公司 ISO 管理體系執(zhí)行與監(jiān)督，車間落實(shí) 7S 管理的監(jiān)控。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)公司整個(gè)旅行社旅游產(chǎn)品、旅游線路、供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)、推廣、協(xié)調(diào)工作;

2、整合旅游服務(wù)資源，拓展旅游服務(wù)市場(chǎng)，從而提升企業(yè)的旅游宣傳的覆蓋面和影響力。

3、負(fù)責(zé)組織和擬定部門經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、考評(píng)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、監(jiān)督、控制實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

4、負(fù)責(zé)制定旅游營(yíng)業(yè)目標(biāo)及營(yíng)銷企劃方案及負(fù)責(zé)執(zhí)行營(yíng)運(yùn)工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)旅游營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)組織建立旅游項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系，并組織實(shí)施管理;

6、與供應(yīng)商及時(shí)、有效的溝通交流，建立良好的合作關(guān)系;

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)工作。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)71、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定本品牌營(yíng)運(yùn)部整體工作(門店開發(fā)，銷售業(yè)績(jī)、利潤(rùn)、人員計(jì)劃及發(fā)展)方向，并制定具體的行動(dòng)

與實(shí)施方案。

2、制定本品牌營(yíng)運(yùn)部階段性工作(門店開發(fā)、店面目標(biāo)等)并確保其完成度。

3、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)部日常事務(wù)建設(shè)其人才梯隊(duì)，培養(yǎng)員工歸屬感，提升鹽工的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的經(jīng)營(yíng)管理

指標(biāo)。

4、根據(jù)公司規(guī)章制度及產(chǎn)品策略，定期組織營(yíng)運(yùn)部對(duì)門店?duì)I運(yùn)數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行調(diào)研分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升整體營(yíng)運(yùn)部業(yè)績(jī)。

5、開拓、溝通和管理營(yíng)運(yùn)部的外部重要客戶，維護(hù)對(duì)外公共關(guān)系。

6、協(xié)助營(yíng)運(yùn)相關(guān)支持部門的工作。

第五篇：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)

營(yíng) 運(yùn) 總 監(jiān) 工 作 職 責(zé)

一、工作職責(zé)

二、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)

直接上級(jí)：分部總經(jīng)理

直接下級(jí)：區(qū)域經(jīng)理、企劃經(jīng)理

工作本職：在分部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本分部市場(chǎng)規(guī)劃指導(dǎo)、品牌建設(shè)、人力資源開發(fā)、人

員培訓(xùn)等工作，確保銷售市場(chǎng)健康穩(wěn)步發(fā)展。

工作職責(zé)：

1． 協(xié)助制定大區(qū)銷售工作目標(biāo)和工作計(jì)劃；

2． 根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和市場(chǎng)反饋信息，預(yù)測(cè)市場(chǎng)銷量；

3． 制定大區(qū)銷售方案和增加銷量的發(fā)展戰(zhàn)略；

4． 搜集有關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息的資料，及時(shí)調(diào)整銷售策略；

5． 對(duì)企劃部工作進(jìn)行督導(dǎo)管理；

6． 對(duì)銷售部工作進(jìn)行督導(dǎo)管理；

7． 參與重大銷售談判和簽訂合同；

8． 根據(jù)需要對(duì)大型銷售活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮；

9． 定期聽取直接下級(jí)述職，并對(duì)其做出工作評(píng)定；

10．11．

12．13．

14．15．

16．17．

18．19．

20．21．

22． 了解大區(qū)銷售工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)； 擬定培訓(xùn)方案，制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃； 對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行考核； 對(duì)客戶進(jìn)行組織培訓(xùn)； 制定培訓(xùn)規(guī)劃； 有關(guān)培訓(xùn)教案的組織及審定； 指導(dǎo)企劃部開展企業(yè)文化建設(shè);對(duì)員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神教育； 組織員工的公司經(jīng)營(yíng)策略培訓(xùn)； 對(duì)客戶進(jìn)行企業(yè)文化的宣講和灌輸； 關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活； 總經(jīng)理安排的其它工作； 定期向上級(jí)述職；

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1． 大區(qū)銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；

2． 大區(qū)的銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；

4．對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊(duì)精神面貌負(fù)責(zé)；

5．對(duì)確保本大區(qū)客戶資源不流失負(fù)責(zé)；

6．對(duì)大區(qū)工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)；

8．對(duì)大區(qū)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；

9．對(duì)大區(qū)所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)；

10．對(duì)人員培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)負(fù)責(zé)；

11．對(duì)品牌建設(shè)、維護(hù)、提升負(fù)責(zé)；

12、對(duì)客戶及員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)；

13、對(duì)人力資源的審核負(fù)責(zé)；

13、對(duì)大區(qū)企業(yè)文化的傳播負(fù)責(zé)；

12．對(duì)大區(qū)給企業(yè)造成的其他負(fù)面影響負(fù)責(zé)；