第一篇：余江縣白塔渠水利血防工程情況匯報(東片)2009年1月6日

余江縣白塔渠灌區(東片)水利血防工程情況

匯報

一、灌區基本情況

余江縣白塔渠始建于1950年，是建國后江西省建成的第一座中型灌區，是余江人民為消滅血吸蟲病，實行“農業、水利、滅螺”三結合綜合治理措施，辟山改河，引水開流，舉全縣之力建成的一座以引水灌溉為主，引蓄結合，集血防、防洪、排澇、發電、人畜飲水等綜合效益為一體的水利樞紐工程。該灌區擁有干渠10條，153公里；支渠88條，260公里；灌區控灌面積21.5萬畝，設計灌溉面積17.7萬畝，灌溉面積和受益人口均占我縣的三分之二，是我縣的命脈工程，在我縣的農業生產和國民經濟發展中起著舉足輕重的作用，同時為我縣在1958年率先實現以縣為單位消滅血吸蟲病及鞏固血防成果發揮了至關重要的作用。

二、工程批復及計劃投資情況

2008年1月，江西省發改委以發改農經字［2008］16號文對白塔渠灌區（東片）水利血防工程可研報告進行了批復，基本同意可研報告提出的建設內容：整治干渠87.523km，排洪渠5.75km，渠系建筑物51座，工程總投資5879.78萬元。2008年4月，省發改委、省水利廳對白塔渠灌區（東片）水利血防工程初設報告進行了評審。2008年8月，市水利局以鷹水農水字[2008]11號文對上報投資進行了審核批復，核定工程總投資5375.54萬元，其中中央預算內專項資金1772萬元，地方自籌3603.54萬元。

2007年9月，省發改委、省水利廳《關于下達2007年水利血防項目中央預算內專項資金（國債）投資計劃的通知》（贛發改農經字［2007］1004號）精神，安排白塔渠灌區（東片）水利血防資金2000萬元（其中中央預算內專項資金600萬元，地方配套資金1400萬元）。2007年12月，省發改委、省水利廳《關于下達2007年水利血防項目中央預算內專項資金（國債）投資計劃的通知》（贛發改農經字［2007］1734號）精神，安排白塔渠灌區（東片）水利血防資金3899萬元（其中中央預算內專項資金1172 1

萬元，地方配套資金2727萬元）。以上投資計劃中的中央預算內資金1772萬元已到位。

三、責任制落實情況

1、項目法人制：縣委、縣政府極為重視白塔渠灌區水利血防工程項目，于2005年10月25日，成立水利血防工程實施領導小組，領導小組下設余江縣白塔渠灌區水利血防環境改造工程建設項目部（余府辦字［2005］65號）具體負責實施該項目。項目部由辦公室、技術組、財務組、協調組等部門組成。

2、招投標制：白塔渠水利血防項目部委托江西安瀾工程服務中心對工程進行招標，該工程共分六個標段實施，總投資1772萬元，于2008年9月17日在《信息日報》、《中國招投標網》發布招標公告，10月24日開標，11月4日決標，縣檢察院、縣監察局對水利血防工程招投標工作進行全過程監督，參與投標過程中投標單位資質考察預審、材料價格調查、控制價編制、發標開標、評標決標等工作。

3、工程建設監理制：工程建設項目部委托上饒市水利工程建設監理中心鷹潭監理站對水利血防（東片）工程施工階段進行監理。對工程質量、工程投資、工程進度進行控制，對合同進行管理。上饒市水利工程建設監理中心為水利監理丙級資質。本工程監理組設總監一名，各單項工程分別設監理人員一名。

四、工程建設進展情況及存在的問題

水利血防工程國家補助資金主要用于“恢復灌溉面積，充分發揮投資效益”的險工險段等應急工程處理。按照土方斷面達標，底板用C15砼現澆，邊坡用C15預制砼護坡，個別地段采用M7.5漿砌石護坡的方式施工。工程于

2008年11月4日決標，11月10日與各項目部簽訂工程建設施工合同，11月15日開工建設。截止2009年4月5日，各標段工程已基本完工。

Ⅰ標:施工單位：淄博市黃河工程局

Ⅱ標：施工單位：鷹潭市復興水電建筑工程有限公司

Ⅲ標：施工單位：貴溪市水利水電建筑工程有限公司

Ⅳ標：施工單位：江西省源河工程有限責任公司

Ⅴ標：施工單位：江西省宜春土木工程總承包公司

Ⅵ標：施工單位：江西省德安縣水利水電建筑工程有限公司

五、工程質量情況

項目部建立了“項目法人負責、施工單位保證、監理單位控制、設計單位保障、主管部門監督”的質量管理體系。

（一）完善質量保證體系

工程建設項目部委托省水利基本建設質量監督中心站對工程進行質量監督。

工程建設項目部對工程實行三級負責制即法人代表、技術總負責人、甲方駐工地代表。

監理單位對工程實行三級負責制即總監理工程師、監理工程師、監理員。施工單位對工程實行四級負責制即項目經理、技術負責人、現場質量監督員、施工班組長。施工單位自檢委托省建筑工程質量檢測中心和上饒市水利工程質量檢測中心對工程質量進行檢測。

（二）嚴格工程質量

白塔渠水利血防工程嚴格按監理規劃、設計標準和施工規范執行：一是確保建設各方人員到位。建設單位甲方代表、監理單位監理工程師、施工單位項目經理和技術負責人常駐工地。質監單位代表、建設單位技術組長、監理單位總監理工程師不定期深入施工現場，協調解決施工中出現的問題，及時跟蹤施工質量，組織對隱蔽工程、分部工程進行驗收。市質監站不定期派員對施工質量進行復檢，對單位工程進行質量評定，組織單位工程驗收；二是嚴格施工工序。根據施工規范，施工單位拿出詳細的施工組織計劃，報甲方代表和監理工程師批準后實施，施工中嚴格控制施工工序，上一道工序檢驗合格后方可進入下一道工序施工；三是加強質量檢測。各施工單位必須委托有資質的檢測單位進行檢測，檢測不合格的必須返工。市質監站不定期對施工質量進行復檢，確保施工質量。

六、資金管理、使用情況

水利血防工程資金管理使用，嚴格按照國家有關法律、法規和財務制度。對基建資金進行全面控制、接受主管部門的監督和考核、實行會計委

派制，對所有到位資金強化管理，堅持“一支筆”審批原則，做到程序到位、手續齊全、支出合法。國債資金做到專款專用、專戶管理，項目部在建行余江支行開設國債專戶。

基建項目工程款按項目專款專用，根據項目部和施工單位簽訂的合同（協議）書，工程進度款按完成工程進度的80%支付，竣工驗收后按完成工程總投資95%支付即扣除5%質量保證金，工程缺陷期滿后付清全部工程款。工程款支付按施工單位報單，監理工程師和甲方代表復核，總監理工程師及技術組長審查，項目部、財務人員核驗，法人代表審批的程序，支付程序合理合法。

二〇〇九年四月六日

第二篇：余江白塔渠管理局情況匯報(人大)

余江白塔渠管理局情況匯報

一、基本情況

余江縣白塔渠灌區始建于1950年，是建國后江西省建成的第一座中型灌區，是一座以引水灌溉為主，引蓄結合，集防洪、排澇、發電、旅游、血防、人畜飲水等綜合效益為一體的水利樞紐工程。灌區控灌面積21.5萬畝，設計灌溉面積17.7萬畝，受益人口近30萬。白塔渠灌區曾為全國水利戰線上的一面紅旗，為余江縣率先消滅血吸蟲病，鞏固血防成果，為余江縣奪取血防、征兵兩面紅旗以及全縣工農業生產和國民經濟發展作出過重大貢獻。但由于灌區工程大都始建于上世紀五、六十年代，限于當時的施工條件，其設計標準一般較低，渠系建設不配套，已建工程因長期缺乏必要的維修養護，老化損壞現象十分嚴重，工程超負荷運行的現象普遍存在。現有干渠僅有35%左右進行了襯砌，支渠襯砌基本為零，涵管、渡槽、閘等建筑物破損失修嚴重。近幾年來雖通過實施灌區續建配套和節水改造工程及水利血防工程建設項目，整治了部分工程，但仍杯水車薪，改造步伐跟不上工程老化速度，工程效益不能充分的發揮。

白塔渠管理局下設局機關、東渠管理所、新渠管理所、西渠管理所、五湖管理所，另轄移民村仙塘村小組。現有干職工130人，另有退休人員30人，遺屬18人。由于水費收

費標準低（未按成本價計收），加上征收難度大，水費收入逐年減少，近來年水費收入僅為應收水費的20%左右，遠遠不能滿足管理和運行費用。

二、工程管理

根據余府發［2006］7號文《關于印發余江縣水利工程管理體制改革實施方案的通知》精神，我局為準公益性事業單位，核定公益性編制48人，落實了63.58萬元/年經費，但分流人員經費、養護經費、退休人員經費以及社保制度未落實，基本保持原狀運行。

灌區擁有干渠10條，長153公里，支渠88條，長260公里，“長藤結瓜”水庫77座，其中中型水庫2座，小㈠型水庫5座，大小建筑物1668座，工程分布點多面廣，管理局以所為單位，將渠道、建筑物分段分片，劃分管理，定崗定員，管理責任層層落實到人，做好用水調度和渠道日常維護，全力以赴做好防汛、抗旱、水利冬修工作。

二、供水成本、價格情況

1、水費構成：農業灌溉水費

2、水管單位供水成本由固定資產折舊、工程維護經費、人員工資、管理費、其它等組成。2007年，白塔渠灌區供水成本為1227萬元，斗口供水成本價為57.1元/畝。

3、水費依據及標準：根據《江西省供水價格管理辦法》及《鷹潭市水利工程水費核定計收和管理辦法》，余江縣下

發余府發（1994）32號《余江縣水利工程水費核訂計收和管理實施辦法》及余字（1999）42號文《中共余江縣委、余江縣人民政府批轉縣白塔渠管理局關于切實做好水費計收工作的報告的通知》。結合我縣農民承受能力，按物價部門目前批復水費16.9元/畝，提灌減半的標準收取。

三、目前農業供水管理體制、運行及主要問題

根據余府發[2006]7號文件精神，白塔渠管理局定性為準公益性事業單位，主要負責對干渠及其上建筑物、重點支渠及其建筑物進行管理、運行、維護并對所灌農田按畝收費。

主要存在問題：

1、水管單位體制改革沒有落實到位，人員經費、工程養護經費均未得到根本解決，巨大的公益性支出未得到合理補償，導致灌區經濟十分困難，難以及時發放干職工工資，嚴重影響干職工隊伍的穩定。

2、隨著農村稅費改革的深入，農村各項費用減免，種糧補貼的增加，農民繳納水費的意識淡薄，水費征繳極為困難，2007年全灌區只收到各鄉鎮墊付的水費49.5萬元，僅為當年應收水費的13%左右，灌區用水戶完全沒有交水費。同時因為水費收入的銳減，加上財政補助的人員經費、工程養護經費少之又少，遠不能維持工程管理人員工資及日常運行管理費用，很少有資金投入水利工程建設當中，灌區工程難以正常運轉，這就加劇了工程老化進度、大大降低了工程

效益。

3、近年來，農村取消義務工之后，每年一度的水利冬修效果一年不如一年，渠道淤積逐年加重，嚴重影響渠道過水能力，大大降低了灌溉利用系數。而鄉、鎮、村應維護的支渠、斗渠、農渠、毛渠及小型建筑物也是破損不堪，老化嚴重，難以發揮其應有的工程效益。

三、存在的問題與不足：、水費收繳困難，經濟基礎十分薄弱。

我局的主要收入來源是水費，現在農業稅和各項統籌提留已全面減免且有種糧補貼，農民交納水費的意識基本沒有，上戶收繳的可能性基本不存在。去年通過幾個鄉鎮代扣的水費僅僅30萬元左右；我局自身收入約50萬元左右，雖然縣政府每年補貼幾十萬元，資金缺口依然很大，經濟壓力十分大。一方面工程維修缺乏資金，另一方面全額發放干職工及退休人員工資、津貼困難重重。且所有干職工均未辦理養老保險，職工后顧之憂得不到解決，這些都直接影響到干部職工隊伍的穩定。

2、工程前期費用缺口大

通過各級共同努力，洪湖水庫除險加固工程也列入了全國病險水庫除險加固規劃，并通過各有關部門可研評審。現急需大筆資金前期準備進行工程立項工作。而現有經濟狀況是收入遠遠不能滿足單位的運行需要，根本沒有資金做工程

前期工作。

3、水管體制改革急待進一步完善。

灌區實行水管單位體制改革后，雖然解決了灌區的定性、定編和部分公益性人員經費等問題，對灌區干部職工隊伍穩定，實現灌區良性運行具有十分重要的積極意義，但仍有一些灌區自身難以解決的困難與問題，對照國務院和江西省人民政府關于水管體制改革的要求，白塔渠僅僅是低水平的落實。“兩項經費”沒有足額到位，沒有落實社保政策，解決經營性管理人員、退休人員的各項社保資金。

五、下步打算

1、加強工程管理，提高執法水平。通過加大人員培訓力度和出臺一系列工程管理規章制度，內強素質，外塑形象，切實恢復白塔渠在灌區人民心中的地位。

2、咬住經濟發展，緩解經濟壓力。廣開門路，增收節支，發展水利經濟，搞好多種經營，切實提高白塔渠人員的經濟水平，保持干部職工隊伍的穩定。

3、抓住機遇，狠抓工程建設。努力爭取政府及有關部門的資金投入，做好水利血防（東片）工程和五湖水庫除險加固項目的前期工作，完成好水利血防（東片）工程建設任務，抓好五湖水庫除險加固項目的可研、初設和上報立項工作。

第三篇：南昌市昌東鎮嶺永堤整治水利血防工程

附件2：

《南昌市昌東鎮嶺永堤整治水利血防工程

可行性研究報告》審查意見

2006年5月21日，江西省發展和改革委員會、江西省水利廳在南昌市主持召開了《南昌市昌東鎮嶺永堤整治水利血防工程可行性研究報告》（以下簡稱《可研報告》）審查會。參加會議的有：省寄生蟲病防治研究所，省水利科學研究院，南昌市發改委、水利局，南昌市高新區水利處、昌東鎮衛生院和南昌市水利規劃設計院等單位的領導、代表和特邀專家。與會人員聽取了設計單位關于《可研報告》編制情況的匯報，并進行了認真討論和審議。會后報告編制單位根據會議審查意見對《可研報告》進行必要的修改、補充和完善。經再次組織審查，提出主要審查意見如下：

一、工程建設的必要性

按照國務院關于進一步加強血防工作的總體部署和水利部提出的當前水利血防工作的近期目標要求，2004年8月江西省水利廳編制完成了《江西省水利血防近期及中長期（2004～2015）規劃報告》，其規劃目標、任務已納入《全國血吸蟲病綜合治理水利專項規劃（2004～2008）》（以下簡稱《全國水利血防規劃》）。南昌市昌東鎮

— 1 — 嶺永堤整治水利血防工程是《全國水利血防規劃》確定的項目之一。

南昌市高新區昌東鎮是血吸蟲病流行區，疫區覆蓋的15個行政村內現有釘螺面積2.78萬畝，最高釘螺密度12只/0.1㎡，居民血吸蟲病感染率約23.8%，且近年來血吸蟲病呈蔓延趨勢，其中尤以嶺永堤保護范圍內的錢崗、三房等10個行政村最為突出。因此，盡早實施南昌市昌東鎮嶺永堤整治水利血防工程十分必要。

二、水文

同意采用《江西省鄱陽湖區二期防洪工程（一期工程新出險項目除險加固）初步設計報告》（江西水利規劃設計院1998年編）中有關本堤段的設計洪水成果。

三、工程地質

1、工程區地震動峰值加速度為0.05g；地下水對砼具弱腐蝕。

2、基本同意本工程相關堤段堤身、堤基以及程家池排灌站、長湖子排灌站出口沉螺池的工程地質條件評價。

四、工程任務和規模

1、本工程等別為Ⅲ等，同意圩堤按河洪防御20年一遇洪水、湖洪防御相應湖口20.59m的洪水位進行設計。

2、根據嶺永堤沿線的螺情和血吸蟲病疫情，同意對嶺永堤有螺堤段上游邊坡進行硬化護坡處理，并增設程家池排灌站、長湖子排灌站出口沉螺池。

五、工程設計

1、為充分利用現有堤段拆除的石料，同意設計推薦的漿砌塊石護坡與砼預制快護坡相結合的堤段硬化處理方案，下階段應對護坡— 2 —

及其墊層厚度等作進一步的設計優化。

2、基本同意本階段沉螺池結構布置，下階段應按《水利血防技術導則（試行）》（SL/Z318～2005）的有關規定進一步補充、完善沉螺池設計的有關內容。

六、施工組織設計

1、基本同意施工總體布置及相應的施工進度安排，施工總工期按6個月控制。

2、報告中提出的各主體工程的施工方法基本可行，但施工期的防螺、滅螺以及預防施工人員感染血吸蟲病的各項措施，下階段應進一步明確并具體化。

七、工程管理

1、同意報告中提出的保持現有堤防管理機構和隸屬關系不變的意見。

2、基本同意年運行管理費用的測算及其經費來源的建議。

3、補充完善后的工程建設招標方案基本可行。

八、環境影響評價與水土保持

基本同意施工期環境影響評價的初步結論和水土流失影響分析，所提出的各項環境保護和水土保持措施基本可行。

九、工程投資估算

1、同意本工程投資估算編制的原則、依據及費用標準。

2、經審核工程估算總投資為1071.479萬元（詳見工程投資估算核定表）。

十、經濟評價

— 3 — 基本同意項目經濟評價的計算原則、方法和結論。

第四篇：如何制作5分鐘工程匯報片

拍好五分鐘光盤

魯班獎的評委主要通過看(看光盤)，聽(聽檢查組介紹)，提(提問題)，比(比水平)進行評審，評委們由于沒有實際看到工程，而主要使他們建立印象的是錄像畫面與解說詞，因此五分鐘的錄像是很重要的。2004年申報魯班獎的119個光盤，我在觀看時給它們分別列為三個檔次：

一是“好”的。它的內容能充分反映工程質量的特色，畫面清晰，解說詞很清楚且速度適宜，音樂聲低柔；

二是“較好”。它與“好”的相比，存有不足之處，或解說詞過快，或音樂聲過高，或內容不夠突出，或畫面不夠清晰；

三是“差”的。它們存在的問題較多，有的光盤放不出來。有的往往是畫面抖動，解說詞斷續。有的是音樂聲過高而解說詞又過低，聽不見解說詞在說什么。還有的畫面與解說詞內容多與質量無關，沒有把質量特色反映出來。

在119個光盤中，“好”的有32個，占26．9％；“較好”的有76個，占63．9％；“差”的有11個，占9．2％。

四、匯報內容要點及注意事項

下面，我就復查程序所要求的匯報內容作一些說明：

1．關于DVD錄像片

1．1錄像片的作用

該光盤是供“魯班獎”評委在聽取復查組匯報前集體觀看的，雖然只有短短的五分鐘，但作用很大。通過錄像，讓評委們對工程有比較直觀、形象的感覺，對施工過程和各分部工程的主要施工方法有所了解，對工程施工中的難點、質量管理的特點、質量效果的亮點、工藝先進的閃光點有所了解，對工程的質量水平、使用功能、經濟效益、社會效益、環保效益有所了解。一句話，要求錄像帶對評委的作用是三個“動”：震動、打動、感動。既要震動他們，覺得工程難度大、技術高，又要打動他們，認同質量亮點多、特色新，還要感動他們，贊賞申報單位有水平、夠“魯班”!

1．2錄像片的主要內容

包括：工程名稱，申報單位、參建單位、建設單位、設計單位、監理單位名稱，開、竣工日期，工程全貌、工程概況簡要，各分部工程的主要施工方法和質量效果，大型構筑物施工，高、重、大、險的工藝設備和構件的安裝，采用的新技術、新工藝、新設備、新材料及其顯著作用，細部結構或關鍵工序的精雕細琢，對質量通病的預防及效果，結構的安全可靠，工程的使用功能的滿足，以及其良好的經濟效益、社會效益、環保效益，分部工程、單位工程的質

量評定、觀感率，工程得獎，包括設計優秀證明，業主和用戶的滿意程度，等等。

1．3幾點建議

①五分鐘的時間要用足，但也不能超過。根據經驗，800個字的腳本，正常的朗讀速度，約加停頓即可。

②錄像的編排要合乎邏輯性、嚴密性，內容要緊緊圍繞目的去展開，不相干的內容和人物一概不要，更不要重復。

③充分合理地利用多媒體手段，如攝像、照片、圖片、表格、動畫、三維圖像，為節約時間，還可用多畫面、配字幕等，但建議一般不用配音樂。

④解說要用第一人稱，解說詞要精練、規范，不要采用文學語言，解說內容要與演示內容同步，速率中等、語音清晰，要有適當的停頓。

⑤片頭用工程名稱，要與申報表一致，背景可用工程全貌和多角度外觀。⑥工程概況要簡要說明工程的基本情況，要有一張大平面圖，交通項目在其上標示具體位置和走向；工業項目要在平面圖上標示各主要工藝生產區和各功能區，同時要有主要的工藝流程圖或用動畫表示，并說明其工藝的先進水平、四新技術和工序操作要點、主要質量控制指標、質量效果和亮點，有無采用工法和專利等，都要適當地說明，細部方面選精品，可用拉近鏡頭、定格來顯示，并多用數據來證明。

⑦獲獎情況，包括設計優秀，要用原件照片、圖象展示。

⑧結尾部分，演示工業交通水利或市政園林工程的運轉、運營的畫面，并說明結構穩定安全，使用功能滿足設計，有良好的經濟效益、社會效益、環保效益，業主和用戶非常滿意等。

五分鐘的錄像，要濃縮這么多的內容和要求，難度較大，這本身也是在爭創優質。只要施工時充分收集了圖象資料，加上巧妙地編排，也是能做到的。事實上，這對申報單位的資料收集工作和企業文化也是一個檢驗。

錄像解說詞編寫要求

一、工程概況

包括：地點、結構型式、面積

參與各方

工程的主要功能

二、項目的先進性

（指使用方的功能在國內的領先程度），可與業主方面溝通。

三、施工的“四新”（新技術、新材料、新工藝、新設備）

（根據建設部《推廣應用?限制使用落后?產品目錄》）

1、有些工藝技術上海已應用十余年，但在全國還未普及的仍屬于“四新“范疇。如：電渣壓力焊、鋼筋機械連接等。

2、新型環保、節能材料（商品砂漿?等）

3、盡量使用數據來佐證

如：1）鋼筋機械連接接頭有幾個，一次檢驗合格率是多少%。

2）混凝土小型空心砌塊有多少m3或多少塊，送檢多少組，100%合格。

4、裝飾、安裝等采用電腦設計，電腦綜合排布等也屬于新技術、新工藝。

四、工程質量特色

主要描述觀感質量狀態：

如： 1）鋼筋橫平豎直、間距均勻、偏差控制小于規范數值（但須與相關驗收記錄一致）

2）機械連接的檢驗（指現場檢驗）采用方式、方法；

3）安裝管線、支架間距、垂直度等；

4）裝飾：墻、地、頂、線腳質量，也包括樓梯踏步、新聞發布廳、會議室、廁所衛生間等。

五、已獲得各種榮譽（包括安全、文明、綜合執法、觀摩等）

注意事項：

1）將相關照片制成光盤，如有錄像DV光盤一并交公司質量部。

2）質量特色一定要清晰，如有缺少佐證照片的，可采用其它工程類似照片。

如：墻體材料的砌筑質量；在梁、板底部收頭、構造柱馬牙槎。

3）特別注意：不能有違反強制性條文標準的內容；

必須有建筑節能、室內環境檢測的相關資料；

照片、錄像所示資料一律為紅章；

有些資料在業主處，可在原件上拍數碼照片；

4）擬增加民工維權、民工合同、民工工資的相關內容

第五篇：水利民生工程匯報

水利民生工程情況的匯報

各位領導、同志們：

根據會議安排，我就全縣水利民生工程情況做一簡要匯報。

一、工程進展情況

我縣水利民生工程主要涉及兩項即農村飲水安全工程和小水庫除險加固工程。今年以來，我局在縣委、縣政府堅強領導下，在縣民生辦及相關部門和24個鄉鎮全力配合下，嚴格按照省市水利民生工程工作要求，健全各項工作機制、強化措施、精心組織，水利民生工程進展順利，正在有序向前推進。

（一）農村飲水安全工程。一是4月30前完成了20101.8萬人農村飲水安全工程縣級驗收。二是按照省發改委、省水利廳《關于盡快組織編制和審批2011年農村飲水安全工程實施方案的通知》要求，我局于3月份編制了《岳西縣2011農村飲水安全工程實施方案》，并通過了市水利局、市發改委、市財政局、市衛生局等部門組織的評審，4月份完成了24個鄉鎮2011農村飲水安全工程實施方案評審。縣農村飲水安全工程建設領導小組也及時將2.5萬人農飲計劃下達到各鄉鎮，5月份完成了2011農村飲水安全工程土建工程、管材及設備招投標工作。(2010年3月省市要求我縣農村飲水安全工程按2.8萬人計劃編制實施方案并批復，至2010年10月完成2.8萬人農村飲水工程建設任務，但2010年7月份省民生工程協調小組辦公室、水利

廳將我縣計劃調整為1.8萬人，缺計劃1萬人；2011年省市下達我縣3.5萬人農村飲水建設任務，由于1萬人去年已實施，省市要求2011按2.5萬人編制實施方案。目前我縣已按2.5萬人計劃實施，動工42處)

6月20日省發改委、水利廳和財政廳《關于下達農村飲水安全工程2011年第二批中央預算內投資計劃的通知》下達我縣2011計劃為1.46萬人，缺計劃2.04萬人。經請示有關領導，目前我縣仍要求各地按今年下達2.5萬人計劃、克服困難抓緊實施，由于計劃缺額大，資金兌付有問題，工程恐難按計劃（2.5萬人）完成任務。

按照市縣民生工程1.46萬人考核目標要求，建設工程28處，其中20處2010年已建設完成，另8處工程已全部開工。

（二）小水庫除險加固工程。一是龍井、響水巖、東方紅三座小

（一）水庫除險加固二期工程已全部完工，工程質量合格，10月底前完成竣工驗收;2010長生、巖嶺、朱沖、旭日等四座省重點小

（二）水庫除險加固工程已全部完工，10月底前完成完工驗收。二是2011年土橋沖、皂角樹、金陽、余山、李灣、青峰、云峰、鐵爐河等八座重點小

（二）型水庫除險加固工程初步設計已通過市水利局和市財政局審批，9月20日已順利完成招投標工作，即將簽訂合同，預計于10月15日開工建設；李托、平山、百步等三座一般小

（二）型水庫，完成大壩安全鑒定評估及初步設計的審查批復等工作，并于9月2日發布招標公告，即將完成招投標工

作，預計于10月下旬開工建設。

二、今年工作目標和爭取在市里考核名次

（一）農村飲水安全工程。1.46萬人任務能在10月底前完成工程建設任務。

（二）小水庫除險加固工程。10月份完成11座小

（二）型水庫招投標工作并全面開工建設，年底前完成任務的60%，明年5月底前全部完成任務。

今年我局爭先進位的意識更強，投入的力度更大，努力實現水利民生工程在全市考核中由“三類縣進入一類縣，爭取進入前三名”的目標。

三、下一步的工作安排

由于今年我縣水利民生工程點多、面廣、線長，任務非常艱巨。下一步，我們將按照縣委、縣政府的統一部署，進一步加大工作力度，加強督查，在嚴格按照基建程序和加強管理的前提下，采取有力的措施加快工程進度，逐一細化、量化，倒排工期，群策群力地抓好水利民生工程工作，按期完成任務：一是我局將成立督查組，由局主要領導帶隊，深入各鄉鎮、各工地，加大督查力度；二是細化責任，嚴格建設管理工作。強化質量第一意識，建立健全水利民生工程領導責任制和技術責任制，全面實行項目法人負責、監理控制、施工保證和政府監督的質量保證體系，全力監管工程施工關鍵環節和施工關鍵部位，實行水利民生工程工程專業技術干部

聯系制度，確保工程質量；三是要充分發揮水利部門職能作用，認真抓好對上對下工作銜接、協調調度和組織實施，及時協調解決水利民生工程進展、困難和問題，確保目標按期實現。

二〇一一年十月十二日