第一篇：高級管理人員的績效考核管理辦法

高級管理人員薪酬與績效管理制度

第一章 總則

第一條 為強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)經(jīng)營責(zé)任，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員的激勵和約束機(jī)制，充分調(diào)動高級管理人員的積極性和創(chuàng)新性，提升公司業(yè)務(wù)經(jīng) 營效益和管理水平，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等 有關(guān)法律、法規(guī)及《北京北陸藥業(yè)股份有限公司章程》，結(jié)合公司實際，特制 定本制度。

第二條 高級管理人員指在公司擔(dān)任直接經(jīng)營管理職務(wù)的董事、監(jiān)事和高 級管理人員，包括：

（一）公司董事長、公司總經(jīng)理；

（二）副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)；

（三）董事會秘書。

第三條 公司高級管理人員的薪酬以公司經(jīng)營利潤指標(biāo)和綜合管理為基

礎(chǔ)，根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和分管工作的職責(zé)及工作目標(biāo)，進(jìn)行年度綜合考核 確定。

第四條 公司薪酬及績效考核遵循以下原則：

（一）堅持薪酬與公司長遠(yuǎn)利益相結(jié)合，確保主營業(yè)務(wù)持續(xù)增長，防止短 期行為，促進(jìn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展；

（二）確立收入水平與公司效益及工作目標(biāo)掛鉤的原則，總體薪酬水平兼

顧現(xiàn)在及未來公司發(fā)展、內(nèi)外部公平，激勵與約束并重，體現(xiàn)薪酬發(fā)放及考核

2與獎懲及激勵機(jī)制掛鉤的原則；

（三）堅持按勞分配與責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，遵循崗位價值為基礎(chǔ)，績效優(yōu)先，體現(xiàn)與公司收益分享、風(fēng)險共擔(dān)的價值理念。

第五條 根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展情況，薪酬可以作相應(yīng)的調(diào)整，調(diào)整的依據(jù)是： 同行業(yè)薪酬水平，所在地區(qū)薪酬水平，通貨膨脹水平，公司實際經(jīng)營狀況，組 織架構(gòu)調(diào)整，職位、職責(zé)變化。在經(jīng)過公司薪酬與考核委員會提案、董事會審 議通過的情況下，高級管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)行調(diào)整，并以通過后的標(biāo)準(zhǔn)實施。

第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第六條 公司董事會薪酬與考核委員會是公司高級管理人員薪酬制定與管 理、考核和監(jiān)督的專門機(jī)構(gòu)。

第七條 依據(jù)《公司章程》、《董事會薪酬與考核委員會工作制度》，董

事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)起草或提議修改公司高級管理人員的薪酬與績效 考核管理制度，制定公司高級管理人員年度績效考核方案，對公司高級管理人 員進(jìn)行年度績效考核，并對公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

第八條 董事會負(fù)責(zé)審定薪酬與考核委員會提交的高管績效考核與薪酬方案。

第三章 薪酬的構(gòu)成及確定

第九條 高級管理人員的薪酬由基本年薪和績效獎金兩部分組成。

第十條 基本年薪主要考慮職位、責(zé)任、能力、市場薪資行情等因素確定，按1/12每月發(fā)放。

第十一條 績效獎金根據(jù)個人崗位績效考核情況、公司目標(biāo)完成情況等綜 合考核結(jié)果確定，按考核周期進(jìn)行考核發(fā)放。

3第十二條 績效獎金以基本薪酬為基數(shù)考核確定。

（一）考核比例：高級管理人員年度實際發(fā)放績效獎金＝績效獎金×績效 系數(shù)。

公司完成年度考核指標(biāo)的比例

高管人員績效系數(shù)

X＜70%0

70%≤ X≤ 80%0.8

80%≤ X≤ 100%

1100%≤ X≤ 120%1.2120%≤ X≤ 150%1.5如考核年度因管理團(tuán)隊業(yè)績特別突出，超額完成本年度經(jīng)營指標(biāo)的比例已

超過上表中標(biāo)準(zhǔn)的，董事會薪酬委員會將根據(jù)相關(guān)高管人員表現(xiàn)另行計提特別 績效獎，報董事會審議通過實施，不在本方案中計算和實施。

第十三條 高級管理人員年度薪酬為稅前收入，應(yīng)依法繳納個人所得稅，個人所得稅由公司代扣代繳。

第四章 組織實施

第十四條 根據(jù)崗位績效評定結(jié)果及考核制度規(guī)定，由公司董事會薪酬與

考核委員會制定高級管理人員的年度薪酬方案、績效獎金分配方案，經(jīng)公司董 事會審議通過后，由公司人力資源部門和財務(wù)部門實施。

第十五條 績效考核有關(guān)數(shù)據(jù),分別由公司人力資源部、計財部等相關(guān)部門 配合提供。

第十六條 高級管理人員兼任兩個以上職務(wù)，基本年薪以較高職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)

4放，績效薪酬分別考核發(fā)放，兼任分、子公司或參股、實際控制單位職務(wù)的，不得在兼職單位領(lǐng)取除津貼外的薪酬。

第十七條 高管在考核期內(nèi)崗位(職務(wù))發(fā)生變動的,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定按 任職時間進(jìn)行相應(yīng)績效考核并兌現(xiàn)薪酬。

第五章

約束機(jī)制

第十八條 高級管理人員在職期間，出現(xiàn)以下情況的任何一種，則不予以 發(fā)放年度績效獎金：

（一）嚴(yán)重違反公司各項規(guī)章制度，受到公司內(nèi)部嚴(yán)重警告以上處分的；

（二）嚴(yán)重?fù)p害公司利益的；

（三）因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰或被深圳證券交易 所予以公開譴責(zé)或宣布不適合擔(dān)任上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的；

（四）高管人員因組織調(diào)動或合同到期離崗，按實際在崗月份加 1 個月

支取應(yīng)得的基本年薪，按離職前 1個月財務(wù)報表數(shù)據(jù)計算績效獎金；若應(yīng)本人 要求辭職或調(diào)離本公司，則按基本年薪計發(fā)當(dāng)月工資，績效獎金按離職前1個 月財務(wù)報表數(shù)據(jù)計算值的80%發(fā)放。

第十九條 高級管理人員因故請事假、病假、工傷假以及在職學(xué)習(xí)期間的 薪資與福利按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

第二十條 對因工作不力、決策失誤造成企業(yè)資產(chǎn)重大損失或完不成經(jīng)營

管理目標(biāo)任務(wù)的，公司應(yīng)視損失大小和責(zé)任輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分或 解聘職務(wù)等處罰。

第二十一條 建立高級管理人員離任審計制度。在離任審計中，如發(fā)現(xiàn)在任期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績不實，提名與薪酬委員會可對相關(guān)人員的年薪進(jìn)行調(diào)整，要

5求高級管理人員限期退回超出應(yīng)得部分的收入，并追究法律責(zé)任。

第二十二條 新入職高管的定薪：

（一）內(nèi)部晉升高管：按薪酬標(biāo)準(zhǔn)起點確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，滿一年后根據(jù)工作 業(yè)績進(jìn)行考核后調(diào)整；

（二）外部選聘高管：根據(jù)雙方談判結(jié)果，在薪酬標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間進(jìn)行確定，如 超過薪酬區(qū)間報董事會薪酬與考核委員會及董事長核準(zhǔn)通過。

第二十三條 當(dāng)經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時，薪酬與考核委員會

提議變更激勵約束條件甚至終止該制度，并報董事會批準(zhǔn)，可能的變化包括：

（一）市場環(huán)境發(fā)生不可預(yù)測的重大變化，嚴(yán)重影響公司經(jīng)營；

（二）因不可抗力對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響；

（三）國家政策重大變化影響年薪方案實施的基礎(chǔ)；

（四）其他薪酬與考核委員會認(rèn)為的重大變化。

第六章 其他激勵事項

第二十四條 公司可在適當(dāng)時機(jī)實施包括現(xiàn)金獎勵、股權(quán)激勵計劃等在內(nèi) 的其他獎勵方式，對高級管理人員、核心骨干員工等進(jìn)行激勵。

激勵的主要原則基于相應(yīng)的崗位職責(zé)的履行程度，年度經(jīng)營目標(biāo)及個人績 效指標(biāo)的完成情況及其他相關(guān)指標(biāo)。

高級管理人員的股權(quán)激勵由薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)擬定股權(quán)激勵計劃草

案，并提交董事會、股東大會審批。股權(quán)激勵的相關(guān)事項根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)等確定。

第七章 附則

第二十五條 本制度作為高級管理人員薪酬與績效考核體系的基本制度，6

如有其他具體實施細(xì)則可另行確定，并作為本制度的組成部分。

第二十六條 本制度自公司董事會審批通過之日起生效并予以實施至新制 度頒布或修訂后廢止。

第二十七條 本制度如與國家立法機(jī)關(guān)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新法律、法規(guī)

和規(guī)章存在沖突，以最新法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定為準(zhǔn)，本制度如與《公司章程》 相抵觸，以《公司章程》為準(zhǔn)。除前述法律法規(guī)及《公司章程》外，公司其他 制度與本制度相抵觸遵循本制度。

第二十八條 本制度解釋權(quán)歸公司董事會。

二○一三年八月二十三日

第二篇：管理人員績效考核管理辦法

項目管理人員績效考核辦法

目的為了項目能夠?qū)θw管理人員的工作成績、工作態(tài)度進(jìn)行客觀評價，同時激勵和指導(dǎo)員工不斷提高工作業(yè)績，促進(jìn)項目預(yù)期目標(biāo)的有效達(dá)成，并逐步形成以績效為中心的管理體系，特制定本管理辦法。

績效考核原則

1、公開原則：考核者需要向被考核者明確說明績效考核的指標(biāo)體系、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核方法等，確保績效考核的透明度。

2、客觀性原則：績效考核要以確立的目標(biāo)為依據(jù)，盡量確保考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)的客觀性，以避免對被考核人的評價過于主觀臆斷。

3、開放溝通原則：在績效考核過程中，考核者均應(yīng)對被考核人員進(jìn)行充分的績效輔導(dǎo)。被考核人員對考核結(jié)果不滿時，可以通過績效申訴的途徑，與主管領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)負(fù)責(zé)人溝通。

4、差別原則：考核結(jié)果分好、一般、較差三個等級。

5、發(fā)展原則：通過績效考核的約束與競爭促進(jìn)個人與團(tuán)隊的共同發(fā)展。

績效考核小組

1、以項目為單位，以項目經(jīng)理為核心，由項目部管理人員和勞務(wù)分包方負(fù)責(zé)人組成。

2、采用無記名投票的方式，計分方法加權(quán)平均法和權(quán)重法。

3、項目部每月考核一次，每季度舉行一次綜合評定。考核評分

1、考核總分為100分，2、根據(jù)各項目部地域不同、項目性質(zhì)不同考核期的工作重點也不同，以項目制定任務(wù)目標(biāo)為準(zhǔn)，并實施進(jìn)行調(diào)整。

3、考核最后分值的計算公式為：

考核得分=∑（各項指標(biāo)得分*相應(yīng)的權(quán)重）

4、考核等級劃分

1）對于定量指標(biāo)，按照指標(biāo)完成的情況進(jìn)行打分，“好”指的是超額完成目標(biāo)，“較好”指的是完成目標(biāo)，“一般”指的是完成大部分目標(biāo)，“較差”指的是未完成目標(biāo)。

考核等級與對應(yīng)意義

不同考核主體評分權(quán)重的規(guī)定

1、項目經(jīng)理對管理人員的考核在被考核者最終考核得分中所占的權(quán)重為30%；

2、勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人對管理人員的考核在被考核者最終考核得分中所占的權(quán)重為20%；

3、項目管理人員對他人的考核在被考核者最終考核得分中所占的權(quán)重為50%；

季度績效工資發(fā)放的依據(jù)

1、績效工資比例

確定管理人員的績效工資占工資總額比例為20%。季度實發(fā)績效工資 = 個人季度績效工資基數(shù)*個人績效工資考核系數(shù)

2、績效工資的發(fā)放辦法：

第一季度前三個月按工資總數(shù)的80%發(fā)放，在本季度末對管理人員每月的考核進(jìn)行綜合評定。

季度應(yīng)發(fā)績效工資總額=月度績效工資基數(shù)*個人季度績效工資考核系數(shù)

績效考核文檔管理

文件保存

1、考核文檔統(tǒng)一由項目經(jīng)理經(jīng)理辦公室進(jìn)行保管。

2、考評結(jié)果以績效考評袋形式存檔，在管理人員離開項目時銷毀。

項目考核辦法

項目對管理人員以月為基本單位進(jìn)行考核，滿分（最高分）100分，低于69分者調(diào)離本崗位。

一、扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、遲到、早退每次扣5分；代簽、不按規(guī)定簽字每次扣10分。

2、外出未請假，曠工每次扣5分，未按規(guī)定時間歸來每超一天扣5分。

3、管理人員在每月二十八日前給項目經(jīng)理交一篇工作總結(jié)，并進(jìn)行自我打分，每月不進(jìn)行工作總結(jié)扣5分。

4、未在規(guī)定時間內(nèi)完成各項報表（項目部、甲方、監(jiān)理）滯后扣5分，錯報扣5分。簽證、工程聯(lián)系單等有原則性錯誤扣3分。

5、未在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定工作任務(wù)，每次扣5分；工作有明顯錯誤每次扣5分。

6、未按要求組織各項技術(shù)交底、學(xué)習(xí)、檢查等活動，責(zé)任人扣5分。

7、在監(jiān)理例會上被提出批評通報每項工作不得超過2次，每超一次責(zé)任人扣3分。

8、在工作中犯有重大性錯誤，造成經(jīng)濟(jì)損失的扣8分

9、上級部門檢查，未按要求整改責(zé)任人扣5分；資料未完善每項扣3分。

二、加分情況

1、在工作中能提出合理化建議對工作能起到縮短工期節(jié)約成本的作用加5分，給予300-500元的獎勵。

2、在辦理工作聯(lián)系單、簽證方面能給項目創(chuàng)造效益的加5分，給予300-500元的獎勵。

3、能對傳統(tǒng)的施工工藝提出改良型方案節(jié)約材料的加5分，給予300-500元的獎勵。

4、提前完成任務(wù)或超額完成任務(wù)加5分。

三、其他情況：

如果被考核人在考核期內(nèi)發(fā)生有安全事故或者重大服務(wù)投訴，考核分?jǐn)?shù)為0分，具體處罰參照《違章和安全事故處罰規(guī)定》中的有關(guān)條款執(zhí)行。

第三篇：高級管理人員年薪制管理辦法

高級管理人員年薪制管理辦法

總 則

第一條 為合理確定高級管理人員（以下簡稱“高管人員”）收入水平，充分調(diào)動高管人員的積極性和創(chuàng)造性，做到“責(zé)、權(quán)、利”準(zhǔn)確匹配，特制定本辦法。

第二條高管人員的年薪制是指以為單位，依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營管理情況和高管人員的業(yè)績表現(xiàn)，確定并支付高管人員年薪和年終獎勵的一種分配方式。

第三條 實施高管人員年薪制的基本原則。

一、年薪總體水平與企業(yè)的經(jīng)營狀況和工作進(jìn)展掛鉤；

二、年薪既要與高管人員承擔(dān)的職責(zé)和工作的難度相匹配，又要與高管人員的業(yè)績表現(xiàn)相匹配；

三、績效年薪、年終獎勵先考核后兌現(xiàn)。第四條 年薪發(fā)放的范圍

一、對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益或者項目推動負(fù)有直接職責(zé)的人員，如集團(tuán)各分子公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等企業(yè)高管人員；

二、對集團(tuán)整體經(jīng)營績效負(fù)有管理責(zé)任的高管人員，如集團(tuán)副總裁、財務(wù)總監(jiān)等。

第二章 年薪制高管人員薪酬的構(gòu)成

第五條 年薪制高管人員薪酬由年薪（包含基本工資和績效工資）和年終獎勵組成。其中，基本工資按月發(fā)放，績效工資和年終獎勵年終考核后發(fā)放。

第六條 每個高管人員的基本工資和績效工資基數(shù)在入職時由集團(tuán)計劃發(fā)展考核委員會（以下簡稱“考核委”）根據(jù)企業(yè)（資產(chǎn)）經(jīng)營規(guī)模、多處行業(yè)、經(jīng)營所在地，高管人員崗位層級、任職資格、個人資歷等因素確定，報總裁辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行，以后每初在擬定目標(biāo)責(zé)任狀時重新調(diào)整。基本工資和績效工資基數(shù)各占年薪的60%和40%。

第七條 高管人員績效工資依據(jù)高管人員經(jīng)營指標(biāo)考核成績和管理指標(biāo)達(dá)成情況等分檔浮動。高管人員的年終獎勵包括經(jīng)營型企業(yè)年薪制高管人員的超額提成計劃、房產(chǎn)板塊人員的節(jié)點獎勵計劃及總部高管人員的年終獎勵計劃（獎勵辦法另定）。

第三章 績效工資的核定

第九條 高管人員的考核評估是確定高管人員績效年薪的基礎(chǔ)，考核評估的執(zhí)行者是考核委。

第十條 經(jīng)營型企業(yè)高管績效工資及年終獎勵的核定

一、此類人員的考核分為經(jīng)營指標(biāo)考核和管理指標(biāo)考核；

二、考核委年初根據(jù)各單位上經(jīng)營情況、所在的行業(yè)政策環(huán)境、所處經(jīng)營階段（剛開業(yè)、成長期、成熟期、衰退期等類型）等因素來確定各項經(jīng)營指標(biāo)，具體有營業(yè)額、毛利、凈利潤、資產(chǎn)增加額、凈資產(chǎn)收益率等；根據(jù)集團(tuán)管理工作重點和單位實際情況等確定管理指標(biāo)；兩類指標(biāo)確定后還需要確定每個指標(biāo)的權(quán)重。在集團(tuán)總裁辦公會批準(zhǔn)后列入目標(biāo)責(zé)任狀。

三、考核委每年初根據(jù)審計部門核定的財務(wù)數(shù)據(jù)對高管人員進(jìn)行上經(jīng)營指標(biāo)考核；根據(jù)收集的季度考核數(shù)據(jù)確定高管人員管理指標(biāo)評分。兩項得分相加為高管人員綜合考評分。

一）高管人員綜合考評分在85分及以上的，績效工資全額發(fā)放； 二）85分以下的，60分以上的，從85分起每降低1分，績效工資下浮1%.計算公式為：績效工資=績效工資基數(shù)*（100-（85-綜合考評分））%；

三）60分以下的取消績效工資。

四、此類高管人員可獲得員的年終獎勵：是指對超額完成目標(biāo)經(jīng)營成果的高管人員根據(jù)超額利潤等指標(biāo)按一定的百分比進(jìn)行提成。具體方式由考核委根據(jù)各單位實際情況另行制定。

五、各經(jīng)營單位中除董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理外的經(jīng)營班子核心成員（如酒店營銷總監(jiān)、大的經(jīng)營部門經(jīng)理等崗位）可比照此方式發(fā)放年薪（具體人員、考核指標(biāo)由企業(yè)提出，經(jīng)總經(jīng)理審核，報考核委批準(zhǔn)）。

第十一條 房產(chǎn)板塊企業(yè)年薪制高管人員績效工資的核定：

一、此類人員的考核分為項目推進(jìn)指標(biāo)考核分（含項目關(guān)鍵節(jié)點計劃、項目總體控制計劃、項目專項計劃、成本控制計劃和工程質(zhì)量指標(biāo)等組成）和管理指標(biāo)考核分。項目推進(jìn)指標(biāo)在年終考核，管理指標(biāo)按季度考核，年終取平均值。

二、以房產(chǎn)公司項目推進(jìn)考核分加管理指標(biāo)的考核分即為高管人員年綜合考評分。

三、高管人員項目綜合考評分在85分及以上的績效工資全額發(fā)放，85分以下60分以上的，從85分起每降低1分，績效工資下浮1%，計算公式為：績效工資=績效工資基數(shù)*（100-（85-綜合考評分））%；60分以下的取消績效工資。

四、此類高管人員可獲得節(jié)點獎勵計劃：對如期或提前完成項目進(jìn)度安排的房地產(chǎn)板塊高管人員進(jìn)行物質(zhì)激勵。具體方式由考核委另行制定。

第十二條 無具體經(jīng)營任務(wù)，僅擔(dān)負(fù)管理任務(wù)的高管人員（如集團(tuán)總裁、副總裁、總監(jiān)、總會計師等）績效工資和年終獎勵的核定：

一、此類人員的考核分由兩部分組成，即各實體經(jīng)營單位經(jīng)營指標(biāo)加權(quán)考核分（以下簡稱加權(quán)考核分）和個人工作計劃達(dá)成考核分。

二、上加權(quán)考核分等于各實體單位經(jīng)營指標(biāo)考核得分乘以各單位權(quán)重系數(shù)，權(quán)重由考核委根據(jù)各單位經(jīng)營規(guī)模、實際經(jīng)營狀況等因素確定。

三、因此類高管人員主要擔(dān)負(fù)的是管理職責(zé)，考核委每季度根據(jù)個人工作計劃達(dá)成情況，對照平時收集的績效數(shù)據(jù)對其進(jìn)行工作計劃達(dá)成情況考核評分，考核得分取季度分的平均值。工作計劃考核不及格的，不管各單位加權(quán)考核如何，取消績效工資。

四、加權(quán)考核分和計劃達(dá)成考核分相加為此類高管人員綜合考評分。一）85分及以上的，績效工資足額發(fā)放；

二）85分以下的，60分以上的，從85分起每降低1分，績效工資下浮1%。計算公式為：績效工資=績效工資基數(shù)*（100-（85-綜合考評分））%；

三）60分以下的取消績效工資。

五、此類高管人員可獲得的年終獎勵如下：如集團(tuán)各實體經(jīng)營單位綜合評分均在85分以上，高級管理人員個人綜合考評分也在85分以上的，可獲此獎勵。具體獎勵方式由考核委根據(jù)另行制定（如不另行制定計劃，則參照當(dāng)年集團(tuán)總部普通員工年終獎勵發(fā)放辦法執(zhí)行）。

第十三條 為保證考核的公正、公平、合理性，考核委在合理確定考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，應(yīng)兼顧內(nèi)外部影響因素，在影響因素發(fā)生時對任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行修訂，或在進(jìn)行年終考核時，對遭到客觀原因影響而使經(jīng)營嚴(yán)重影響的單位實行特殊調(diào)節(jié)。

第四章 年薪的異常調(diào)整

第十四條 年薪制高管人員出現(xiàn)《績效考核管理規(guī)定》所列生產(chǎn)經(jīng)營安全事故之一或《員工廉潔自律管理規(guī)定》、《員工獎懲條例》等企業(yè)規(guī)章制度所列違紀(jì)違規(guī)行為的：獲警告處分，當(dāng)期綜合考評分扣5分；獲記過處分，當(dāng)期綜合考評分扣10分；或記大過或以上處分的，當(dāng)期綜合考評分為0分。

第十五條 在對年薪制高管人員進(jìn)行離任審計時，如發(fā)現(xiàn)高管人員在任期內(nèi)的業(yè)績與實際有出入的或有違紀(jì)違法行為的，考核部門應(yīng)對其已獲得的年薪數(shù)額進(jìn)行調(diào)整，超出應(yīng)得部分的收入，從其緩發(fā)的年薪收入中扣除。

第十六條 高管人員任期未滿離職的（不包括在集團(tuán)內(nèi)部調(diào)職，如出現(xiàn)調(diào)職，由考核委商定發(fā)放數(shù)額報總裁辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行），其績效工資和年終獎勵不予兌現(xiàn)。

第十七條 對實行年薪制的管理人員應(yīng)加強(qiáng)事中監(jiān)督和預(yù)警措施。考核委應(yīng)隨時了解掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營不善時，應(yīng)及時向集團(tuán)總裁辦公會發(fā)出警告，并采取相應(yīng)措施。

第五章 年薪的支付

第十八條 實行績效工資收入部分延期支付辦法。年薪制管理人員當(dāng)年績效工資和年終獎勵收入的50%在考核結(jié)束后支付，余額隨次年6月的工資一起支付。

第十九條高管人員的年薪為稅前收入，管理人員在取得基本工資、績效工資和年終獎勵后，應(yīng)依法繳納個人所得稅，由發(fā)放年薪的企業(yè)代扣代繳。

第六章 附 則

第二十條 對不實行年薪制的企業(yè)高管人員的工資仍繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《薪酬管理條例》的規(guī)定。

第二十一條 本辦法由集團(tuán)考核委負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第四篇：證券公司高級管理人員管理辦法

證券公司高級管理人員管理辦法

2004年10月9日中國證券監(jiān)督管理委員會令第24號發(fā)布

第一章 總則

第二章 任職資格

第三章 基本行為規(guī)范

第四章 監(jiān)督管理

第五章 法律責(zé)任

第六章 附則

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范證券公司高級管理人員的管理，促進(jìn)證券行業(yè)專業(yè)管理隊伍的形成，提高證券公司經(jīng)營管理水平，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，根據(jù)《證券法》、《公司法》、《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》和其他法律、行政法規(guī)，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱證券公司高級管理人員（以下簡稱高管人員）是指對公司決策、經(jīng)營、管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的人員，包括董事長、副董事長、監(jiān)事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司財務(wù)負(fù)責(zé)人、公司合規(guī)負(fù)責(zé)人以及實際履行上述職責(zé)的人員。

第三條 證券公司應(yīng)當(dāng)選聘取得證券公司高級管理人員任職資格（以下簡稱高管任職資格）的人員擔(dān)任高管人員；未取得高管任職資格的人員不得擔(dān)任高管人員。

高管任職資格應(yīng)當(dāng)經(jīng)中國證監(jiān)會依法核準(zhǔn)。

第四條 高管人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定，遵守公司章程和行業(yè)規(guī)范，恪守誠信，審慎勤勉，忠實盡責(zé)。

第五條 中國證監(jiān)會依法對高管人員進(jìn)行監(jiān)督管理。

中國證券業(yè)協(xié)會、證券交易所依照法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會的規(guī)定和自律規(guī)則對高管人員進(jìn)行管理。

第二章 任職資格

第六條 申請董事長、副董事長和監(jiān)事長高管任職資格應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）從事證券工作3年以上，或者金融、法律、會計工作5年以上，或者經(jīng)濟(jì)工作10年以上；

（二）通過中國證監(jiān)會認(rèn)可的資質(zhì)水平測試；

（三）具有大學(xué)本科以上學(xué)歷；

（四）誠實守信，具有良好的職業(yè)道德，最近5年內(nèi)無不良行為記錄；

（五）熟悉與證券公司經(jīng)營管理有關(guān)的法律知識，具備履行高管人員職責(zé)所必需的經(jīng)營管理能力和組織協(xié)調(diào)能力；

（六）沒有《公司法》、《證券法》等法律、行政法規(guī)規(guī)定的禁止擔(dān)任高管人員和從業(yè)人員的情形；

（七）中國證監(jiān)會規(guī)定的其他條件。

第七條 申請總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人和合規(guī)負(fù)責(zé)人高管任職資格的，除應(yīng)當(dāng)具備本辦法第六條

（二）項至第（六）項規(guī)定的條件外，還應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）取得證券業(yè)執(zhí)業(yè)資格；

（二）從事證券工作3年以上或者金融工作5年以上；

（三）曾擔(dān)任證券、基金、期貨、銀行、保險等金融機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)不少于兩年，或者具有相當(dāng)職位管理工作經(jīng)歷。

行使公司經(jīng)營管理職權(quán)的董事長或者副董事長應(yīng)當(dāng)具備本條規(guī)定的任職條件。

第八條 申請高管任職資格，應(yīng)當(dāng)由任職1年以上的兩名現(xiàn)任高管人員予以推薦，出具書面推薦意見。

第九條 申請高管任職資格，申請人應(yīng)當(dāng)向中國證監(jiān)會提交下列申請材料：

（一）高管任職資格申請表；

（二）兩名推薦人的推薦意見；

（三）曾任職單位的離任審計報告、最近3年內(nèi)曾任職單位的鑒定意見、最近5年內(nèi)曾任職金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管部門就申請人從業(yè)經(jīng)歷和是否受過處罰或者是否存在不良行為記錄等情況出具的監(jiān)管意見；

（四）身份證明復(fù)印件；

（五）學(xué)歷證書、證券業(yè)執(zhí)業(yè)資格證明、資質(zhì)水平測試合格證明、專業(yè)資格證書復(fù)印件；

（六）律師事務(wù)所出具的法律意見書；

（七）中國證監(jiān)會規(guī)定的其他材料。

前款第（二）項和第（三）項規(guī)定的推薦意見、離任審計報告、鑒定意見、監(jiān)管意見應(yīng)當(dāng)由出具意見的單位或者個人代為寄送中國證監(jiān)會及申請人住所地中國證監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)，其他申請材料應(yīng)當(dāng)由申請人同時報送其住所地中國證監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)備案。

第十條 推薦人出具的推薦意見應(yīng)當(dāng)重點說明申請人個人品行、遵守法紀(jì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力等情況，并發(fā)表明確的推薦意見。

第十一條 中國證監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到備案材料之日起10個工作日內(nèi)，對備案材料進(jìn)行審查，對申請人進(jìn)行考察、談話，并將審查意見和考察、談話工作底稿報送中國證監(jiān)會。

第十二條 中國證監(jiān)會依法對申請材料進(jìn)行受理、審查，作出行政許可決定。符合條件的，準(zhǔn)予許可，頒發(fā)高管人員任職資格證書。

中國證監(jiān)會可以通過考察、談話等方式，對申請人的品行、工作能力、工作經(jīng)歷等情況進(jìn)行核查。

第十三條 申請人隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請高管任職資格的，中國證監(jiān)會不予受理申請或者不予核準(zhǔn)任職申請，申請人在1年內(nèi)不得再次申請高管任職資格；以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得高管任職資格的，申請人在3年內(nèi)不得再次申請高管任職資格。第十四條 證券公司董事會應(yīng)當(dāng)與聘任的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人和合規(guī)負(fù)責(zé)人簽訂聘任協(xié)議，就任期、績效考核、解聘事由、雙方的權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任等進(jìn)行約定。第十五條 證券公司選聘高管人員的，應(yīng)當(dāng)自作出選聘決定之日起5個工作日內(nèi)，向中國證監(jiān)會及公司注冊地和被選聘高管人員住所地中國證監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)報送下列任職備案材料：

（一）高管人員任職備案報告，報告應(yīng)當(dāng)包括選聘高管人員的職務(wù)與職責(zé)范圍；

（二）選聘決定文件、聘任協(xié)議；

（三）被選聘高管人員簽署的誠信經(jīng)營承諾書；

（四）中國證監(jiān)會規(guī)定的其他材料。

第十六條 中國證監(jiān)會依法對高管人員任職備案材料進(jìn)行審查。任職程序不符合規(guī)定的，中國證監(jiān)會責(zé)令其任職公司改正。

第十七條 高管人員出現(xiàn)下列情形之一的，高管任職資格自動失效：

（一）有《公司法》、《證券法》規(guī)定的不得擔(dān)任董事、監(jiān)事或者經(jīng)理的情形；

（二）受到刑事處罰；

（三）自取得高管任職資格之日起5年內(nèi)未擔(dān)任過證券公司高管人員；

（四）對所任職的證券公司因重大違法違規(guī)行為而被托管、行政接管、撤銷或者責(zé)令關(guān)閉負(fù)有責(zé)任；

（五）未依照規(guī)定參加考核；

（六）中國證監(jiān)會規(guī)定的其他情形。

第三章 基本行為規(guī)范

第十八條 高管人員應(yīng)當(dāng)切實履行法定和公司章程規(guī)定的職責(zé)，促進(jìn)公司建立健全內(nèi)部控制和風(fēng)險管理制度，確保相關(guān)制度有效執(zhí)行，維護(hù)控制系統(tǒng)有效運作，對所分管業(yè)務(wù)的違法違規(guī)行為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十九條 高管人員應(yīng)當(dāng)按照公司章程的規(guī)定行使職權(quán)，不得授權(quán)未取得高管任職資格的人員代為行使職權(quán)。

第二十條 高管人員應(yīng)當(dāng)拒絕執(zhí)行任何機(jī)構(gòu)、個人侵害公司利益或者客戶合法權(quán)益等的指令或者授意，發(fā)現(xiàn)有侵害客戶合法權(quán)益的違法違規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)及時向公司注冊地中國證監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)報告。

中國證監(jiān)會依法保護(hù)因依法履行職責(zé)、切實維護(hù)客戶利益而受到不公正待遇的高管人員的合法權(quán)益。

第二十一條 高管人員不得利用職權(quán)收受賄賂或者獲取其他非法收入，不得挪用公司或者客戶資產(chǎn)，不得將公司或者客戶資金借貸給他人，不得以客戶資產(chǎn)為本公司、公司股東或者其他機(jī)構(gòu)、個人債務(wù)提供擔(dān)保。

第二十二條 證券公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、合規(guī)負(fù)責(zé)人不得在除證券公司參股公司以外的其他營利性單位兼職或者從事本職工作以外的其他經(jīng)營性活動。

第四章 監(jiān)督管理

第二十三條 取得高管任職資格且在證券公司從業(yè)的人員有下列情形之一的，公司應(yīng)當(dāng)自發(fā)生之日起5個工作日內(nèi)向注冊地中國證監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)報告，并說明原因：

（一）受到刑事處罰、行政處罰；

（二）被行政、司法機(jī)關(guān)立案調(diào)查；

（三）被自律管理機(jī)構(gòu)處分；

（四）被公司免職、處分；

（五）辭職、離職、喪失民事行為能力或者因其他原因不能履行職責(zé)；

（六）其他可能影響其正常履行職責(zé)或者任職資格的情形。

取得高管任職資格但不在證券公司從業(yè)的人員發(fā)生上述情形的，應(yīng)當(dāng)自發(fā)生之日起5個工作日向住所地中國證監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)報告，并說明原因。推薦人應(yīng)當(dāng)督促被推薦人及時報告，如發(fā)現(xiàn)被推薦人未按時報告，應(yīng)當(dāng)自發(fā)生之日起15個工作日內(nèi)向被推薦人住所地中國證監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)報告。

第二十四條 高管人員出現(xiàn)職責(zé)分工調(diào)整的，公司應(yīng)當(dāng)在10個工作日內(nèi)，向中國證監(jiān)會及公司注冊地中國證監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)報告。

第二十五條 證券公司董事長不能履行職責(zé)或者缺位時，應(yīng)當(dāng)依照《公司法》和公司章程規(guī)定，決定由副董事長、其他具有高管任職資格的董事履行董事長職權(quán)。

證券公司總經(jīng)理不能履行職責(zé)或者缺位時，董事會應(yīng)當(dāng)在15個工作日內(nèi)決定由公司內(nèi)其他高管人員代為履行其職責(zé)。

代為履行職責(zé)的時間不得超過90日，但法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外。

第二十六條 證券公司或者高管人員涉嫌重大違法違規(guī)處于行政、司法機(jī)關(guān)調(diào)查期間的，公司董事會應(yīng)當(dāng)暫停相關(guān)高管人員的職務(wù)。

證券公司出現(xiàn)下列情形之一的，中國證監(jiān)會可以責(zé)令公司董事會限期更換高管人員或者

指定人員臨時履行高管人員職責(zé)：

（一）公司存在重大經(jīng)營風(fēng)險且未實施有效控制、化解措施的；

（二）高管人員不能依法履行職責(zé)的；

（三）高管人員未能勤勉盡責(zé)導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致公司出現(xiàn)重大風(fēng)險或者風(fēng)險隱患的；

（四）中國證監(jiān)會根據(jù)審慎監(jiān)管原則認(rèn)定的其他情形。

第二十七條 證券公司變更董事長或者總經(jīng)理的，應(yīng)當(dāng)自中國證監(jiān)會任職核準(zhǔn)之日起15個工作日內(nèi)辦理證券業(yè)務(wù)許可證變更手續(xù)。

第二十八條 中國證監(jiān)會對高管人員工作及守法合規(guī)等情況進(jìn)行考核。

高管人員應(yīng)當(dāng)自任職的下1個起，在每年的第1個季度內(nèi)，向公司注冊地中國證監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)提交經(jīng)證券公司簽署意見的考核表。

取得高管任職資格但尚未擔(dān)任證券公司高管人員的，應(yīng)當(dāng)自取得任職資格的下1個起，在每年的第1個季度內(nèi)，向住所地中國證監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)提交經(jīng)兩名推薦人簽署意見的考核表。

第二十九條 中國證監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在每年的6月30日前，完成對高管人員的考核，并將考核結(jié)果報送中國證監(jiān)會。

第三十條 取得高管任職資格的人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加中國證券業(yè)協(xié)會或者中國證監(jiān)會認(rèn)可的其他機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第三十一條 高管人員離任的，公司應(yīng)當(dāng)立即對其進(jìn)行離任審計，并且自離任之日起60日內(nèi)將審計報告報中國證監(jiān)會及公司注冊地中國證監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)備案。離任審計報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）所分管業(yè)務(wù)的規(guī)模、盈虧情況、資產(chǎn)質(zhì)量等基本情況；

（二）所分管業(yè)務(wù)內(nèi)控和風(fēng)險管理的有效性情況；

（三）所分管業(yè)務(wù)合規(guī)情況，包括其職責(zé)范圍內(nèi)是否發(fā)生重大違法違規(guī)行為以及本人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任；

（四）審計結(jié)論。

證券公司董事長、總經(jīng)理的離任審計和因違法違規(guī)行為被解除職務(wù)的高管人員的離任審計，應(yīng)當(dāng)由公司監(jiān)事會委托具有證券相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會計師事務(wù)所辦理。

第三十二條 高管人員離任審計期間，不得在其他證券公司任職。

第三十三條 有下列情形之一的，中國證監(jiān)會及其派出機(jī)構(gòu)可以對負(fù)有直接責(zé)任或者領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的高管人員出具警示函、進(jìn)行監(jiān)管談話：

（一）證券公司或者本人涉嫌違反法律、行政法規(guī)或者中國證監(jiān)會規(guī)定；

（二）證券公司法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制存在重大隱患；

（三）高管人員不遵守承諾；

（四）證券公司財務(wù)指標(biāo)不符合中國證監(jiān)會規(guī)定的風(fēng)險監(jiān)控指標(biāo)。

第三十四條 證券公司被中國證券業(yè)協(xié)會、證券交易所等自律組織紀(jì)律處分，或者被稅務(wù)、審計、工商等行政部門行政處罰的，應(yīng)當(dāng)自發(fā)生之日起10個工作日內(nèi)，將被處分、處罰的原因及負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的高管人員名單書面報告注冊地中國證監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)。

第三十五條 高管人員有下列情形之一的，中國證監(jiān)會可以認(rèn)定其為不適當(dāng)人選：

（一）累計3次被中國證監(jiān)會出具警示函或者進(jìn)行監(jiān)管談話；

（二）累計3次被自律組織紀(jì)律處分；

（三）累計5次對公司受到紀(jì)律處分或者被行政處罰負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（四）有證據(jù)證明缺乏專業(yè)勝任能力、管理不善或者違反承諾；

（五）未能有效執(zhí)行公司治理和內(nèi)部控制相關(guān)制度；

（六）擅離職守；

（七）離任審計報告表明對公司出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險或者違法違規(guī)行為負(fù)有責(zé)任；

（八）授權(quán)不具備高管任職資格或者高管任職資格失效的人員、不適當(dāng)人選代為行使職權(quán)；

（九）違反本辦法第二十五條的規(guī)定決定代為履行職責(zé)的人員；

（十）對公司其他高管人員的違法違規(guī)行為、重大經(jīng)營管理責(zé)任隱瞞不報；

（十一）拒絕向中國證監(jiān)會提供相關(guān)的監(jiān)管信息及其他不配合監(jiān)管的情形；

（十二）違反本辦法第二十二條的規(guī)定。

中國證監(jiān)會擬認(rèn)定有關(guān)高管人員為不適當(dāng)人選的，應(yīng)當(dāng)在向證券公司發(fā)出不適當(dāng)人員建議函前告知公司及本人。該高管人員可以自收到告知通知之日起10個工作日內(nèi)，向中國證監(jiān)會提出書面說明，進(jìn)行申辯。

第三十六條 證券公司應(yīng)當(dāng)自收到中國證監(jiān)會認(rèn)定為不適當(dāng)人選的建議函之日起10個工作日內(nèi)，免除該高管人員職務(wù)，并應(yīng)當(dāng)自收到建議函之日起15個工作日內(nèi)將免職情況書面報告中國證監(jiān)會及公司注冊地中國證監(jiān)會派出機(jī)構(gòu)。

自被中國證監(jiān)會認(rèn)定為不適當(dāng)人選之日起兩年內(nèi)，任何證券公司不得選聘該人員擔(dān)任高管人員。

第三十七條 高管人員因高管任職資格失效、被認(rèn)定為不適當(dāng)人選被解除職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)配合公司完成工作移交，接受離任審計。

第三十八條 自推薦人簽署推薦意見之日起1年內(nèi)，被推薦人被中國證監(jiān)會認(rèn)定為不適當(dāng)人選或者被撤銷、吊銷任職資格的，中國證監(jiān)會自認(rèn)定或者撤銷、吊銷決定作出之日起兩年內(nèi)不再受理該推薦人的推薦意見或者簽署意見的考核表。

第三十九條 證券公司違反本辦法規(guī)定的，中國證監(jiān)會將責(zé)令公司進(jìn)行整改。整改期間，中國證監(jiān)會可以對該公司的業(yè)務(wù)資格、新設(shè)機(jī)構(gòu)等申請事項暫停受理、暫停審核。

第四十條 中國證監(jiān)會建立高管人員數(shù)據(jù)庫，記錄取得高管任職資格的人員的身份信息、任職資格信息、執(zhí)業(yè)行為、違法違紀(jì)情況等內(nèi)容。

中國證監(jiān)會可以采取適當(dāng)方式，對高管人員的有關(guān)信息進(jìn)行披露。

第五章 法律責(zé)任

第四十一條 證券公司高管人員違反法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定，依法應(yīng)予行政處罰的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)，追究刑事責(zé)任。第四十二條 申請人隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請高管任職資格的，給予警告。以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得高管任職資格的，撤銷任職資格，并處3萬元以下罰款。第四十三條 有下列情形之一的，責(zé)令改正，對公司和負(fù)有責(zé)任的高管人員單處或者并處警告、3萬元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，6個月內(nèi)暫停公司相關(guān)業(yè)務(wù)資格，并對負(fù)有責(zé)任的高管人員處以警告、暫停或者吊銷高管任職資格：

（一）公司出現(xiàn)較大經(jīng)營風(fēng)險、重大經(jīng)濟(jì)損失或者發(fā)生重大金融犯罪案件；

（二）損害客戶合法權(quán)益；

（三）向中國證監(jiān)會提供虛假信息、隱瞞重大事項；

（四）未按照中國證監(jiān)會的規(guī)定進(jìn)行整改或者整改不力；

（五）未按規(guī)定履行報告、備案義務(wù)；

（六）未按規(guī)定對離任高管人員進(jìn)行離任審計。

第四十四條 違反本辦法第二十二條規(guī)定的，責(zé)令改正，單處或者并處警告、3萬元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，暫停或者吊銷其高管任職資格。

第六章 附則

第四十五條 本辦法實施前已取得高管任職資格的人員應(yīng)當(dāng)在中國證監(jiān)會規(guī)定的期限內(nèi)申領(lǐng)高管人員任職資格證書。

第四十六條 本辦法自2004年11月15日起施行。

第五篇：高級管理人員薪酬管理辦法

高級管理人員薪酬管理辦法

科技股份有限公司

高級管理人員薪酬管理辦法

董事長年薪收入＝基本年薪＋績效年薪＋長期績效年薪

總經(jīng)理年薪收入＝基本年薪＋績效年薪＋長期績效年薪

其他高管人員年薪收入＝基本年薪＋績效年薪。

*任期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入平均增長率＝{（任職期末主營業(yè)務(wù)收入-任職期初主營業(yè)務(wù)收入）/任職期初主營業(yè)務(wù)收入}÷3 ×100%

*考核調(diào)節(jié)系數(shù)＝0～5，主要關(guān)注董事長、總經(jīng)理在任職期間，經(jīng)過努力增長了企業(yè)的現(xiàn)實競爭能力和潛在競爭能力，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展帶來積極向上顯著變化。這其中包括企業(yè)知名度、產(chǎn)品品牌、市場開拓力、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)、研究與開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等等；考核調(diào)節(jié)系數(shù)由董事會確定。

注：當(dāng)任期內(nèi)資產(chǎn)保值增值率為負(fù)數(shù)，且任期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入平均增長率為負(fù)數(shù)時，企業(yè)高管人員無長期績效收入。

期存款利率計算利息。