第一篇:醫(yī)院銷售藥品初級(jí)入門
醫(yī)院銷售藥品初級(jí)入門
隨著人民生活水平的提高和對(duì)醫(yī)療保健需求的不斷增長(zhǎng),醫(yī)藥流通一直保持著較快的發(fā) 展速度,但明顯缺乏規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力。在我國(guó)已經(jīng)加入 WTO 的今天,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越趨于國(guó) 際化的大背景下,外國(guó)的藥業(yè)連鎖集團(tuán)會(huì)更多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)的藥品流通企業(yè)所面臨 前所未有的市場(chǎng)壓力。同時(shí)我國(guó)制藥企業(yè)與國(guó)際大的制藥集團(tuán)相比,普遍規(guī)模偏小,效率偏低,嚴(yán)重缺乏新藥 創(chuàng)新能力,制藥企業(yè)將面臨著 GMP 強(qiáng)制實(shí)施、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)和藥品強(qiáng)制降價(jià)、知識(shí)產(chǎn) 權(quán)保護(hù)更加嚴(yán)格、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻等多重市場(chǎng)壓力。另外國(guó)家對(duì)處方藥營(yíng)銷有諸多限制,在醫(yī)藥產(chǎn)品中,處方藥幾乎占 70%以上。面對(duì)重 重壓力,我們醫(yī)藥企業(yè)怎么辦?唯一的辦法就是在常規(guī)的辦法中選擇細(xì)化創(chuàng)新。
一、處方藥營(yíng)銷現(xiàn)狀
1、常規(guī)辦法受限制 行內(nèi)人士都知道處方藥銷售的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是帶金銷售。多少年憑此絕技笑傲江 湖,成為眾多藥企的“搖錢樹”!然而 2004 年 4 月 9 日衛(wèi)生部常務(wù)副部長(zhǎng)高強(qiáng)在全國(guó)衛(wèi)生工 作會(huì)議上宣布:衛(wèi)生部即將全面開展行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)整頓工作,最先開刀的就是“帶金銷 售”。隨后,不少省市已經(jīng)組成聯(lián)合檢查組,甚至以“便衣”進(jìn)入醫(yī)院明察暗訪。同時(shí)很多 行業(yè)人士也紛紛站出來(lái)揭露黑幕,2004 年 5 月 24 日,中央電視臺(tái)“新聞會(huì)客廳”欄目播放 了一位叫“小華”的醫(yī)藥代表自暴處方藥帶金銷售黑幕。對(duì)依靠“帶金銷售”的廠商來(lái)說(shuō),不利消息接踵而至,操作空間越來(lái)越狹窄。處方藥銷售的核心競(jìng)爭(zhēng)力之二就是廣告狂轟亂炸。然而 2002 年 12 月 1 日,所有處方藥 廣告在大眾媒體上幾乎都煙消云散!國(guó)家藥監(jiān)局的強(qiáng)腕政策,讓處方藥銷售的絕技---“廣告 傳播”也失去了!
2、醫(yī)保門檻,企業(yè)壓力難支 如果的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品以前沒(méi)有進(jìn)入醫(yī)保目錄,那么必須首先要花費(fèi)巨大的資金才能進(jìn) 入國(guó)家醫(yī)保目錄,這樣才能上量銷售。好不容易進(jìn)入了,你還必須要調(diào)整營(yíng)銷模式,轉(zhuǎn)換營(yíng)銷資源分配結(jié)構(gòu),這是一項(xiàng)營(yíng)銷戰(zhàn) 略的轉(zhuǎn)型,較難一蹴而就,對(duì)其預(yù)期要長(zhǎng)遠(yuǎn),否則可能帶來(lái)的是失望。首先要突破重重關(guān)卡: “物價(jià)局備案、招標(biāo)、藥事會(huì)、藥房、大夫、商業(yè)公司、衛(wèi)生局、工商局,免不了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 還來(lái)份舉報(bào)。各個(gè)擺平,花錢,花錢,再花錢。因此進(jìn)入醫(yī)療保險(xiǎn),只是說(shuō)院線產(chǎn)品具備了 在醫(yī)院營(yíng)銷上量的基本條件之一,但對(duì)于營(yíng)銷來(lái)說(shuō),這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步。如果你 的產(chǎn)品不能單獨(dú)定價(jià),價(jià)格不高(不是價(jià)格越低越有競(jìng)爭(zhēng)力),各環(huán)節(jié)費(fèi)用不夠,那你最好 就別碰醫(yī)院,包括醫(yī)保,否
則只能是找死。政策風(fēng)險(xiǎn)還有就是政府限價(jià),尤其是醫(yī)保品種,
只能降不能升!這使得你的操作空間越來(lái)越小,形成政策性風(fēng)險(xiǎn)。如果你的企業(yè)以前就沒(méi)有有醫(yī)院網(wǎng)絡(luò),由于 2004 年 9 月 16 日這次醫(yī)保目錄增加的品種 多達(dá) 714 種(其中中藥增加 408 種,西藥增加 306 種)。這意味著醫(yī)院藥品銷售競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一 步加劇。企業(yè)必須組建更優(yōu)秀、更有經(jīng)驗(yàn)的銷售隊(duì)伍,醫(yī)院銷售的醫(yī)藥代表隊(duì)伍比 OTC 銷 售隊(duì)伍更難組建。其次 2004 年這次國(guó)家醫(yī)保兩個(gè)目錄,與以往相同,把進(jìn)入國(guó)家目錄的產(chǎn)品分成甲類和 乙類。甲類目錄的藥品費(fèi)用按規(guī)定由基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付,在全國(guó)所有統(tǒng)籌地區(qū)都應(yīng)保 證支付。但是國(guó)家目錄中的乙類目錄上的藥品各省、自治區(qū)、直轄市可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)水平和用 藥習(xí)慣進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付比例由各統(tǒng)籌地區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療保險(xiǎn)基金的承受能 力確定。勞動(dòng)與社會(huì)保障部規(guī)定各省最少有 15%的調(diào)出與調(diào)入權(quán)。因此,如果你的產(chǎn)品僅 進(jìn)入乙類目錄,那你就還得在各省的相關(guān)部門間做工作,花費(fèi)用讓其進(jìn)入所在省的目錄中。否則進(jìn)入國(guó)家目錄并不是你在所有身份的通行證。
3、醫(yī)院招標(biāo),藥企苦不堪言 處方藥價(jià)格居高不下,這同國(guó)家的宏觀意圖是矛盾的。為此國(guó)家開始進(jìn)行大手筆的醫(yī)療 制度改革。國(guó)家要想徹底執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)其宏觀意圖,必須想盡一切辦法是藥價(jià)降低?同時(shí)為了 從根本上杜絕這種“帶金銷售”的隱患等原因,出臺(tái)了醫(yī)藥“招標(biāo)政策”。國(guó)務(wù)院多次申明,除了招標(biāo)工本費(fèi)和交易費(fèi),禁止收取任何其它費(fèi)用,但各地在藥品集 中招標(biāo)過(guò)程中的收費(fèi)名目讓人眼花繚亂,主要有:投標(biāo)文件成本及評(píng)審費(fèi)、履約保證金、投 標(biāo)保證金、進(jìn)門費(fèi)、管理費(fèi)、入圍費(fèi)、專家評(píng)審費(fèi)、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)、藥品質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、場(chǎng)租費(fèi)、磁盤費(fèi)、網(wǎng)上招標(biāo)培訓(xùn)費(fèi)等等。國(guó)內(nèi)某市招標(biāo)管理部門明文規(guī)定: 投標(biāo)企業(yè)在遞交投標(biāo)相關(guān)文件時(shí),要交納履約保證金 5000 元-10000 元,中標(biāo)合同簽署后,要按成交金額 1.5%交付服務(wù)費(fèi);另外一些醫(yī)院規(guī)定,投標(biāo)單位要按每個(gè)品種 2000 元預(yù)交保證金。還有一些省市制定的政策是:中標(biāo)單位要向采 購(gòu)藥品的醫(yī)療機(jī)構(gòu),繳納購(gòu)藥總額 8%的保證金。在醫(yī)藥企業(yè)里工作的人員都知道“招回標(biāo)、脫層皮”,沒(méi)有鐵骨鋼筋,還真難對(duì)付進(jìn)門 前的三道關(guān)口。第一是資料準(zhǔn)備,參加招標(biāo)的企業(yè)必須提供藥品經(jīng)營(yíng)許可證、法人委托書、財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅表、價(jià)格文件、GSP 達(dá)標(biāo)證書、GMP 認(rèn)證證書、最新藥檢報(bào)告、總代理委 托書等等,營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件加蓋企業(yè)的紅色印章。第二是購(gòu)買標(biāo)書填寫,招標(biāo)機(jī)構(gòu)
構(gòu)對(duì)文字資 料的印刷、紙張要求甚高,稍不合意便退回重來(lái);每投某一品種某一規(guī)格,都需許多頁(yè)紙質(zhì) 文件。一旦某項(xiàng)內(nèi)容不全,變成死標(biāo),需重頭再來(lái)。其三是外聯(lián)公關(guān),為應(yīng)付繁瑣而頻繁 的招標(biāo)活動(dòng),許多企業(yè)組織專門人員去公關(guān)相關(guān)醫(yī)院與專家。藥品招標(biāo)從最開始的以價(jià)格為導(dǎo)向到現(xiàn)在的評(píng)分,從原來(lái)的價(jià)格揭標(biāo)到現(xiàn)在的分?jǐn)?shù)揭 標(biāo),政府機(jī)構(gòu)從最初的糾風(fēng)辦、之后的計(jì)經(jīng)委、物價(jià)局、藥監(jiān)局,到最后的衛(wèi)生局的參與,還有招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)等等,藥品招標(biāo)已經(jīng)變得撲朔迷離。用幾句圈內(nèi)的話最能概括藥品 招標(biāo)的現(xiàn)狀——藥品招標(biāo)讓“壟斷更壟斷,腐敗更腐敗”“招標(biāo)是找死,不招標(biāo)是等死”、。不論你是獨(dú)家品種還是普通的非獨(dú)家品種,都必須先進(jìn)行招標(biāo),盡管招標(biāo)業(yè)內(nèi)頗多非議,但
作為操作方有權(quán)有利可圖,自然是不會(huì)輕易放過(guò)招標(biāo)這一工具為己牟利的。
二、從那些方面 細(xì)化創(chuàng)新? 不論是國(guó)家政策的出臺(tái),還是宏觀環(huán)境的影響,許多年來(lái),靠著醫(yī)院這一鐵飯碗的藥企,現(xiàn)在已深刻地感覺到巨大的內(nèi)外壓力。內(nèi)憂外患迫使許多以處方藥為生的企業(yè),積極尋找新 的出路:不管是在院線細(xì)化還是向 OTC 市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,都是必須馬上進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。同時(shí)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷素質(zhì)提出了更高的要求,這就要求國(guó)內(nèi)藥企不斷加強(qiáng)營(yíng)銷管理與創(chuàng) 新,主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)國(guó)際認(rèn)可的處方藥推廣方式,迫使醫(yī)藥企業(yè)去有效地整合了自身的資源,提高處方藥的營(yíng)銷層次,把營(yíng)銷引入到健康發(fā)展的軌道,處方藥營(yíng)銷該及早動(dòng)手,尋求新的 市場(chǎng)營(yíng)銷模式,走出目前的營(yíng)銷現(xiàn)狀。
1、加強(qiáng)醫(yī)院細(xì)化推廣 :專家路線、學(xué)術(shù)推廣、咨訊風(fēng)暴、以大帶小(1)、藥品細(xì)化知識(shí)營(yíng)銷 這是一種通過(guò)向公眾普及醫(yī)藥科普知識(shí)、向醫(yī)師介紹醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)來(lái)促進(jìn)藥品銷售的促 銷形式。企業(yè)在進(jìn)行藥品推銷的同時(shí),向社會(huì)傳播與此藥品有關(guān)的知識(shí),讓患者、醫(yī)師不但 從直接的藥品使用中獲益,還從中得到文化、知識(shí)的熏陶。通過(guò)知識(shí)服務(wù)創(chuàng)造需求,采取藥 品知識(shí)營(yíng)銷必須不斷創(chuàng)新、不斷更新藥品知識(shí)和信息,惟此才能適應(yīng)醫(yī)師需求,并在消費(fèi)者 心目中保持企業(yè)和藥品的良好形象。藥品知識(shí)營(yíng)銷的形式主要有醫(yī)師教育和公眾教育。特別是處方藥必須憑醫(yī)生處方才可購(gòu) 買和使用,事實(shí)上醫(yī)生成了“第一消費(fèi)者”,藥品尤其是創(chuàng)新藥品,具有高科技、高知識(shí)含 量,醫(yī)師從理解、接受到處方這類藥品往往需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程,醫(yī)生處方習(xí)慣的改變不是 很容易的事情,因而處方藥營(yíng)銷必須精耕細(xì)作,進(jìn)行醫(yī)師教育是十分必要的,產(chǎn)品信息才會(huì) 有效的傳遞,因
此加強(qiáng)針對(duì)醫(yī)生的宣傳推廣顯得十分重要,同樣的道理,進(jìn)行公眾教育也是 十分必要的。重視公眾教育、醫(yī)師教育,并把公眾教育、醫(yī)師教育作為促銷的重點(diǎn)形式,不遺余力、大張旗鼓地開展多種形式的藥品知識(shí)促銷。如針對(duì)醫(yī)師對(duì)專業(yè)知識(shí)的需求,默沙東公司為醫(yī) 師編輯出版并贈(zèng)送《默克診療手冊(cè)》《默克老年病手冊(cè)》《默克索引》等專業(yè)書籍;創(chuàng)辦了、、上海默沙東科研資訊服務(wù)中心,為中國(guó)醫(yī)藥界人士提供免費(fèi)醫(yī)藥資訊服務(wù);針對(duì)公眾,推出 了《默克家庭診療手冊(cè)》。另外如步長(zhǎng)制藥公司也編輯了《人活百歲不是夢(mèng)》《心腦血管病、防治新觀點(diǎn)》等給醫(yī)生與患者。同時(shí)幾乎可以在每家醫(yī)院都開展有講座、病例研究、巡回報(bào) 告等活動(dòng),通過(guò)積極贊助這類活動(dòng),不僅可以得到寶貴的信息,而且有大量的機(jī)會(huì)接觸到眾 多的醫(yī)師甚至是知名的專家,這對(duì)促銷工作大有幫助。大大密切了企業(yè)與醫(yī)師、患者的關(guān)系,可以極大地提升了公司的形象,符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。(2)、細(xì)化組織院內(nèi)會(huì)、科內(nèi)會(huì) 院內(nèi)會(huì)(In-h(huán)ospitalMeeting)是由醫(yī)藥代表組織的,以醫(yī)院某些科室的醫(yī)師為主參加 的,旨在向醫(yī)師系統(tǒng)介紹本公司藥品知識(shí)的會(huì)議。開院內(nèi)會(huì)的好處是可以給醫(yī)藥代表提供一 個(gè)向醫(yī)師們系統(tǒng)介紹本公司藥品的機(jī)會(huì),宣傳具有針對(duì)性。對(duì)沒(méi)有時(shí)間接待個(gè)人拜訪的醫(yī)師
參加會(huì)議,意義則更大,他(她)可以聽到一次系統(tǒng)的講解,很可能被打動(dòng)并接受使用你的 藥品。另外,醫(yī)藥代表在院內(nèi)會(huì)上有較充裕的時(shí)間就某個(gè)問(wèn)題與參會(huì)醫(yī)師討論,具有較強(qiáng)的 互動(dòng)性。科內(nèi)會(huì)同院內(nèi)會(huì)形式一樣,只是規(guī)模更小,人數(shù)更少。國(guó)內(nèi)公司的產(chǎn)品多臨床深入研究很少,且公司大多只有銷售部,沒(méi)有市場(chǎng)部、醫(yī)學(xué)部等 對(duì)銷售人員提供支持,無(wú)人總結(jié)資料、設(shè)計(jì)訪談資料,所以醫(yī)藥代表對(duì)其藥品往往無(wú)從談起,或所談的內(nèi)容很膚淺。在這方面,因此必須深化。院內(nèi)會(huì)并不直接產(chǎn)生銷量,會(huì)后拜訪才 會(huì)產(chǎn)生最終銷量,組織者要承擔(dān)一定的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn),故次數(shù)較個(gè)人拜訪少許多,是處于輔助地 位的一種促銷形式。
第二篇:醫(yī)院藥品銷售工作流程
醫(yī)藥銷售基礎(chǔ)知識(shí)
*醫(yī)院統(tǒng)方的方式
*大包 小包
*過(guò)票
*扣率
*配送
*第三終端
*串貨
*醫(yī)院的分類
*醫(yī)藥圈里的行話“過(guò)票”完全解密!
*兩票制
*新手必讀之------醫(yī)院銷售流程
醫(yī)院統(tǒng)方的方式
1.藥房統(tǒng)計(jì)
一般常用的,數(shù)字正確
2。科室電腦調(diào)單
具體,但是麻煩
3.科室**統(tǒng)方
一般找負(fù)責(zé)領(lǐng)藥的**,正確,我一個(gè)同事找到**統(tǒng)方,每晚給他發(fā)電子郵件,正確把握天天的用量
4,科室醫(yī)囑
一般這個(gè)肯定是可以得到的,找個(gè)醫(yī)生就可以,晚上或周末人少的時(shí)候往,數(shù)字不十分準(zhǔn),可能會(huì)有些退藥查不到,但也差未幾,優(yōu)點(diǎn)是不用打單用度
5.醫(yī)院總電腦房————那里是醫(yī)院信息的總匯處,信息精
大包:顧名思義就是廠家底價(jià)供貨,產(chǎn)品出廠后的招投標(biāo)、開發(fā)、促銷工作全部由經(jīng)銷商來(lái)完成。
小包:就是廠莢定大區(qū)域經(jīng)銷商)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的招投標(biāo)、開發(fā)甚至回款(用度),經(jīng)銷商(自然人)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的促銷上量工作。
過(guò)票:實(shí)際上是這樣的,由于國(guó)家不答應(yīng)藥品從廠家直接銷售到醫(yī)院,中間必須通過(guò)醫(yī)藥公司,所以,掛靠一家醫(yī)藥公司的一個(gè)主要目地就是過(guò)票。過(guò)票就是把從廠家開出的增值稅票換成醫(yī)藥公司開出的稅票。
一般是貿(mào)易單位過(guò)票多些。比如A代表廠莢冬B代表現(xiàn)在合同貿(mào)易經(jīng)銷單位C新的過(guò)票單位,以前都是A----B,也就是簽合同,發(fā)貨到B,然后由B配送給醫(yī)院終端。你往找B收款然后再發(fā)貨如此循環(huán)即可;過(guò)票的目的就是要甩開A,而且能以更低的稅費(fèi)和快捷的資金回籠為保證,所以你找到C,把A的相關(guān)手續(xù)資料拿給 C,并以底價(jià)發(fā)貨合同簽到C,再把C的手續(xù)資料拿并簽合同給B,這樣C就是過(guò)票單位了,先由A開底價(jià)票到C,再由C開合同價(jià)的票到B,最后收款就是B直接匯到C帳,再由C轉(zhuǎn)給你,發(fā)貨上可以直接叫A發(fā)到B就可以了,以上情況比較簡(jiǎn)單,主要是A完全同意你底價(jià)購(gòu)買且同意開給你底價(jià)稅票。
下?**揖俑隼櫻罕熱縋鬩裕部櫬砟巢罰裕玻霸募鄹衤艫揭皆海皆核枰模玻霸鈉本捅匭胗繕廈嫠檔腃醫(yī)藥公司開了。中間的差額稅一般由你來(lái)承擔(dān):
(20—2)×17%,或者你交納一定的點(diǎn)(一般是票面額的5-7個(gè)點(diǎn))給C公司,由C開票處理!
扣率:
80扣:假如國(guó)家給你的最高零售限價(jià)是100,100÷1.15=86.96(批發(fā)價(jià)),你給醫(yī)藥公司“80扣供貨”的意思就是:批發(fā)價(jià)86.96×0.80=69.57,69.57就是所謂的“80扣”。
詳解
一般是藥品所謂藥品的扣率:零售價(jià)格÷1.15=批發(fā)價(jià)供貨價(jià)÷批發(fā)價(jià)=藥品的供貨扣率
在藥品招標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中的扣率:
有兩種情況,一是按藥品零售價(jià)、另一種自然是批發(fā)價(jià)。
舉個(gè)例子:一個(gè)藥品的售價(jià)是100元,那么它的批價(jià)應(yīng)該是100÷1.15=86.95元假如供貨價(jià)是10元,那它的扣率就是10÷86.95=12扣了
配送:就是送貨,復(fù)雜點(diǎn)想就是根據(jù)需求量或是達(dá)成的協(xié)議的數(shù)目由生產(chǎn)廠家或是經(jīng)銷商來(lái)送貨.配送某種意義上來(lái)說(shuō)理解為渠道.第三終端
第一終端:大型醫(yī)院
第二終端:藥店
第三終端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院及診所
第三終真?zhèn)€定義為“除醫(yī)院藥房、藥店(包括商超中的藥品專柜)之外的,直接面向消費(fèi)者開展醫(yī)藥保健品銷售的所有零售終端。
第三終真?zhèn)€主要陣地是廣大農(nóng)村和一些城鎮(zhèn)的居民小區(qū),如社區(qū)和農(nóng)村的個(gè)體診所、企業(yè)和學(xué)校的醫(yī)療保健室、鄉(xiāng)村醫(yī)生的小藥箱、農(nóng)村供銷合作社及個(gè)體商店中的常用藥品銷售小柜等等”。
隨著市場(chǎng)的拓展,我們又對(duì)第三終真?zhèn)€概念進(jìn)一步延伸,以為第三終端應(yīng)該隨著醫(yī)藥渠道和終端市場(chǎng)變化而在不斷延伸和概念范疇的轉(zhuǎn)變。提出第三終真?zhèn)€概念的根本目的是想把我們營(yíng)銷工作進(jìn)行更大范圍的延伸,以擴(kuò)大我們能夠工作到的零售終端和以零售終端模式營(yíng)銷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、小型廠礦醫(yī)院和醫(yī)務(wù)室等醫(yī)院終真?zhèn)€工作。正確地說(shuō)是處方營(yíng)銷隊(duì)伍和OTC營(yíng)銷隊(duì)伍目前還未能工作到的終端(非目標(biāo)終端)。這時(shí)我們將目前營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)無(wú)法觸及到的非目標(biāo)終端包括農(nóng)村周邊市場(chǎng)中的小藥店也納進(jìn)我們第三終端開發(fā)的范疇。
第三終端要什么票?怎么做到?
主要面向農(nóng)村的第三終端市場(chǎng)通常情況下不需要普票或者是稅票,他們需要的是正規(guī)醫(yī)藥公司的微機(jī)票據(jù),這通常也是上一級(jí)藥品監(jiān)管部分所檢查需要的。但是隨著國(guó)家藥品監(jiān)管力度的加大,藥品銷售帶全票也是大事所趨。
串貨:簡(jiǎn)單的說(shuō)是不屬于你的渠道的貨物進(jìn)進(jìn)了你的市場(chǎng),你的貨沒(méi)有人要了
串貨的種類有以下3種:
1.良性串貨
2.自然性串貨
3.惡性串貨
良性串貨的定義為:廠商在市場(chǎng)開發(fā)的初期,有意或者無(wú)意地選中了市場(chǎng)中流通性強(qiáng)的經(jīng)銷商,使其產(chǎn)品迅速流向市場(chǎng)空缺區(qū)域和非重要區(qū)域。
自然性串貨的定義為:經(jīng)銷商獲得自身正常的利潤(rùn)后,無(wú)意中向自己轄區(qū)外傾銷產(chǎn)品。當(dāng)市場(chǎng)的空缺點(diǎn)逐漸被填補(bǔ),各經(jīng)銷商逐漸壯大的情況下,自然性串貨在所難免。
惡性串貨的定義為:經(jīng)銷商為了獲得非正常利潤(rùn),蓄意向自己轄區(qū)外的市場(chǎng)傾銷商品。惡意串貨形成的5個(gè)大的原因:
1.市場(chǎng)飽和;
2.廠商給予的優(yōu)惠政策不同;
3.通路發(fā)展的不平衡;
4.品牌拉力過(guò)大而通路建設(shè)沒(méi)跟上;
5.運(yùn)輸本錢不同導(dǎo)致經(jīng)銷商投機(jī)取巧。
兩票制”是指藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品通過(guò)一級(jí)經(jīng)銷商直接配送給醫(yī)院并開具@@,一級(jí)經(jīng)銷商必須直接從生產(chǎn)商購(gòu)貨、結(jié)算,由生產(chǎn)商直接對(duì)經(jīng)銷商開具@@。國(guó)家新的醫(yī)改方案對(duì)基本藥物實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)生產(chǎn)、專門配送實(shí)際上就是實(shí)現(xiàn)“兩票制”。
我國(guó)目前醫(yī)院分級(jí)情況
依據(jù)醫(yī)院的綜合水平,醫(yī)院分為三級(jí)十等.一,二級(jí)醫(yī)院分別分為甲,乙,丙三等.三級(jí)醫(yī)院分為特,甲,乙,丙四等.醫(yī)院分等的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)主要有5個(gè)方面內(nèi)容.一醫(yī)院的規(guī)模,包括床位、建筑、職員配置、科室配置等四方便的 要求和指標(biāo)
二、醫(yī)院的技術(shù)水平
三、醫(yī)療設(shè)備
四、醫(yī)院的治理水平,包括院長(zhǎng)的素質(zhì)、從事治理、信息治理、現(xiàn)代治理技術(shù)、醫(yī)院感染控制、資源利用、經(jīng)濟(jì)效益等七個(gè)方面的要求和指標(biāo)
五、醫(yī)院的質(zhì)量,包括診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、工作質(zhì)量、綜合質(zhì)量等幾個(gè)方面的要求和指標(biāo)
分級(jí)的基本標(biāo)準(zhǔn)
凡以“醫(yī)院”命名的醫(yī)療機(jī)構(gòu),住院床位總數(shù)應(yīng)在20張以上。
一級(jí)綜合醫(yī)院
1。床位:住院床位總數(shù)20張至99張。
2。科室設(shè)置:臨床科室至少設(shè)有急診室、內(nèi)科、外科、婦(產(chǎn))科、預(yù)防保健科。醫(yī)技科室至少設(shè)有藥房、化驗(yàn)室、X光室、消毒供給室。
3。職員:每床至少配備0.7名衛(wèi)生技術(shù)職員,至少有3名醫(yī)師、5名**和相應(yīng)的藥劑、檢驗(yàn)、放射等衛(wèi)生技術(shù)職員,至少有1名具有主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師。
二級(jí)綜合醫(yī)院
1。床位:住院床位總數(shù)100張至499張。
2。科室設(shè)置:臨床科室至少設(shè)有急診室、內(nèi)科、外科、婦(產(chǎn))科、預(yù)防保健科、兒科、眼科,耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、傳染科其中眼科,耳鼻喉科、口腔科可合并建科,皮膚科可并如內(nèi)科或外科。醫(yī)技科室至少設(shè)有藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科、理療科、消毒供給室、手術(shù)室、病理室、血庫(kù)(可并進(jìn)檢驗(yàn)科和設(shè))、理療室、病案室。
3。職員:每床至少配備0.88名衛(wèi)生技術(shù)職員,每床至少設(shè)配備0.4名**,至少有3名具有副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師,各專業(yè)科室至少有1名具有主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師。
三級(jí)綜合醫(yī)院
1。床位:住院床位總數(shù)500張以上。
2。科室設(shè)置:臨床科室至少設(shè)有急診室、內(nèi)科、外科、婦(產(chǎn))科、預(yù)防保健科、兒科、眼科,耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、傳染科、中醫(yī)科、康復(fù)科、醫(yī)技科室至少設(shè)有設(shè)有藥房、檢驗(yàn)科、放射科、手術(shù)室、病理科、核醫(yī)學(xué)科、輸血科、理療科(可與康復(fù)科和設(shè))、消毒供給室、病案室、營(yíng)養(yǎng)部和相應(yīng)的臨床功能檢查室。
3。職員:每床至少配備1.03名衛(wèi)生技術(shù)職員,每床至少設(shè)配備0.4名**,專業(yè)科室應(yīng)具有副主任醫(yī)師以上職稱,臨床營(yíng)養(yǎng)師不少于2名,工程技術(shù)職員(技師、助理工程師以上職員)占衛(wèi)生技術(shù)職員總數(shù)的比例不低于1%。
醫(yī)藥圈里的行話“過(guò)票”完全解密!百度
過(guò)票:實(shí)際上是這樣的,由于國(guó)家不答應(yīng)藥品從廠家直接銷售到醫(yī)院,中間必須通過(guò)醫(yī)藥公司,所以,掛靠一家醫(yī)藥公司的一個(gè)主要目地就是過(guò)票。過(guò)票就是把從廠家開出的增值稅票換成醫(yī)藥公司開出的稅票。
一般是貿(mào)易單位過(guò)票多些。比如A代表廠莢冬B代表現(xiàn)在合同貿(mào)易經(jīng)銷單位C新的過(guò)票單位,以前都是A----B,也就是簽合同,發(fā)貨到B,然后由B配送給醫(yī)院終端。你往找B收款然后再發(fā)貨如此循環(huán)即可;過(guò)票的目的就是要甩開A,而且能以更低的稅費(fèi)和快捷的資
金回籠為保證,所以你找到C,把A的相關(guān)手續(xù)資料拿給 C,并以底價(jià)發(fā)貨合同簽到C,再把C的手續(xù)資料拿并簽合同給B,這樣C就是過(guò)票單位了,先由A開底價(jià)票到C,再由C開合同價(jià)的票到B,最后收款就是B直接匯到C帳,再由C轉(zhuǎn)給你,發(fā)貨上可以直接叫A發(fā)到B就可以了,以上情況比較簡(jiǎn)單,主要是A完全同意你底價(jià)購(gòu)買且同意開給你底價(jià)稅票。
下?**揖俑隼櫻罕熱縋鬩裕部櫬砟巢罰裕玻霸募鄹衤艫揭皆海皆核枰模玻霸鈉本捅匭胗稚廈嫠檔腃醫(yī)藥公司開了。中間的差額稅一般由你來(lái)承擔(dān):
(20—2)×17%,或者你交納一定的點(diǎn)(一般是票面額的5-7個(gè)點(diǎn))給C公司,由C開票處理!
下?**蟻朐偎迪氯綰渭撲閽鮒鄧埃?br />
我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的增值稅稅率為17%
增值稅稅額=無(wú)稅價(jià)格*17%
不含稅價(jià)格+增值稅稅額=含稅價(jià)格
如:某藥品含稅批發(fā)價(jià):10元/盒。
那相應(yīng)的不含稅批發(fā)價(jià)格為:10/(1+0.17)=8.547 元/盒
增值稅稅額為:10-8.547=1.453元 或者 8.547*0.17=1.453元
含稅批發(fā)價(jià)*1.15=含稅零售價(jià)
例:某藥含稅批發(fā)價(jià)為10 元/盒,則含稅零售價(jià)為:10+10*0.15=11.5元/盒
其中增值稅稅額為:不含稅零售價(jià) *0.17 或者 含稅零售價(jià)*0.17/1.17
所以,增值稅稅額=11.5*0.17/1.17=1.67元
假如想做大包品種那就更要會(huì)算增值稅了。看大家理解得如何。
請(qǐng)回答: 1、78扣的品種,稅額占含稅批發(fā)價(jià)的——個(gè)點(diǎn)?
2、含稅30扣的品種則稅額占含稅批發(fā)價(jià)的——個(gè)點(diǎn)?
假如想開80的票,而對(duì)方只愿意承擔(dān)30的票,高開部分由你承擔(dān),那你得補(bǔ)多少稅
額?
一.開發(fā)醫(yī)院.完成進(jìn)藥.二:找準(zhǔn)目標(biāo),促銷上量
根據(jù)銷售目標(biāo),首先要思考這幾個(gè)題目
A:開發(fā)哪些醫(yī)院?
B:開發(fā)什么品種?
C;如何開發(fā)這些醫(yī)院,這些品種?
.題目核心:確定目標(biāo)客戶
目標(biāo)客戶需要對(duì)醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,.如何對(duì)醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行調(diào)查
一.醫(yī)院概況:規(guī)模,性質(zhì),業(yè)務(wù)專長(zhǎng).二:進(jìn)藥渠道:A.醫(yī)院決策者
B藥劑科
C:外界醫(yī)藥部分(貿(mào)易公司)
D:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查
E:門診,住院處藥房組長(zhǎng)
三:促銷渠道:A:門診,住院藥房
B:相關(guān)臨床科室
圍繞”時(shí)間,成功率,投進(jìn)產(chǎn)出比.”三個(gè)原則.綜合篩選后確定
(一)產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)醫(yī)院的形式
A類型:,醫(yī)藥代表直接往醫(yī)院做開發(fā)工作,從而完成產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)、促銷的過(guò)程
B類型:醫(yī)藥公司完成產(chǎn)品到醫(yī)院的進(jìn)進(jìn)、醫(yī)藥代表負(fù)責(zé)促銷的過(guò)程
A類型舉例
綜合考慮,:1不完全需要通過(guò)藥事委員會(huì)進(jìn)藥(沒(méi)有嚴(yán)格的時(shí)間限制)
2.二級(jí)專科醫(yī)院針劑品種長(zhǎng)大空間較大,3.單位參加QD市集體藥品招標(biāo)采購(gòu),強(qiáng)莫針列于QD招標(biāo)目錄(不受招標(biāo)影響).4.凱倫(海南通用產(chǎn)哌拉西林吶/他唑巴坦鈉)已在該院使用半年.5.強(qiáng)莫QD市招標(biāo)中標(biāo)單位一直為QD醫(yī)藥公司.不需擔(dān)心外地串貨.確定QD腫瘤診治中心為開發(fā)目標(biāo),強(qiáng)莫針為開發(fā)目標(biāo)品種.(二)產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)醫(yī)院使用的一般程序
1. 醫(yī)院臨床科室提出用藥申請(qǐng)并寫申購(gòu)單;
2. 醫(yī)院藥劑科對(duì)臨床科室的用藥申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn);
3. 主管進(jìn)藥醫(yī)院(一般是副院長(zhǎng))對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核;
4. 醫(yī)院藥事委員會(huì)對(duì)欲購(gòu)藥品進(jìn)行討論通過(guò);
5. 企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)醫(yī)院藥庫(kù);
6. 企業(yè)產(chǎn)品由醫(yī)院藥庫(kù)發(fā)藥職員將產(chǎn)品送到藥房(門診部、住院部);
7. 醫(yī)院臨床科室開始臨床用藥。
*相關(guān)點(diǎn)滴(一)
1關(guān)于提單的人選:
A.院內(nèi)有分量的醫(yī)生.B.上量過(guò)程中的目標(biāo)醫(yī)生
:A:有利于通過(guò)審批,B:同樣的投進(jìn)產(chǎn)出更多.(如針劑找負(fù)責(zé)病房東任的主任提單比找門診部主任更合適,或許同樣的溝 通投進(jìn)都能使其順利提單,但前者在上量時(shí)作用更直接)
*特別提示:加強(qiáng)與提單人的溝通,會(huì)有意外收獲!(我找的那位醫(yī)生說(shuō):”你強(qiáng)莫也有片劑,一起進(jìn)來(lái),出院病人病人可以帶藥啊.)
*一語(yǔ)道普軌機(jī)啊!
相關(guān)點(diǎn)滴(二)
2.關(guān)于藥劑科.A:勇敢提出目標(biāo)
B:微笑面對(duì)拒盡.藥劑科主任通常會(huì)有兩種:粗暴型,親和型
粗暴型特點(diǎn):會(huì)對(duì)于你的造訪很不耐煩,沒(méi)說(shuō)幾句話就會(huì)請(qǐng)你走了,他在單位里會(huì)有一定的威看,一般來(lái)說(shuō)這種人說(shuō)話是很份量的,但相對(duì)來(lái)說(shuō)這種人比較難以搞定,但只要搞定他,效果是很好的反而要是搞不定他那你就死定了,你別指看跳過(guò)他來(lái)點(diǎn)別的途徑,他要是不認(rèn)同你的產(chǎn)品就算是醫(yī)生填好單子他也有可能會(huì)把單子壓下來(lái)的,這種險(xiǎn)你千萬(wàn)不能冒,粗暴型解決方法
1.在和這種人接觸的時(shí)候話不要太多,該走的時(shí)候就得走,但該來(lái)的時(shí)候一定得來(lái),2.你要做的就是讓他先記住你這個(gè)人,一次不行再來(lái)一次,當(dāng)然也可以偶然怕得臨陣退縮,在回家的時(shí)候?yàn)橄乱淮喂墓挠職猓豢梢悦看味歼@樣跑掉,事情還等著你往做呢。
3.你也可以來(lái)點(diǎn)強(qiáng)制性的送禮,比如找到他莢冬在他沒(méi)在家的時(shí)候留下你的禮品和名片或者再加上資料,他的老婆也許會(huì)比他更好說(shuō)話一點(diǎn)。也許過(guò)不了多久你會(huì)發(fā)現(xiàn)他不會(huì)再對(duì)你兇巴巴的,更有可能會(huì)換來(lái)他的點(diǎn)頭。
4.所以說(shuō)對(duì)這種人怕回怕,但一定不能放棄,由于他并不是對(duì)你一個(gè)人兇對(duì)大部分的人都這樣,但醫(yī)院還是要進(jìn)藥的,要進(jìn)藥的話就不可避免的要和醫(yī)藥代表打交道了,你死不悔改的舉動(dòng)不會(huì)讓他對(duì)你大打出手的,誰(shuí)堅(jiān)持下來(lái)誰(shuí)的機(jī)會(huì)就會(huì)大一點(diǎn),碰到這種人是不幸中的大幸
親和型特點(diǎn)及解決方法
特點(diǎn):溫順,客氣,做事優(yōu)柔寡斷,思路也不太清爽,在單 位 里說(shuō)話的份量也不會(huì)太重,沒(méi)什么人會(huì)太把他當(dāng)一回事
留意點(diǎn):千萬(wàn)別由于他和你很客氣,而讓這種表像沖昏了頭腦,搞定他也不見得一切OK
解決方法:1.重量級(jí)的醫(yī)生的填單
2.取得其支持承諾后,重點(diǎn)溝通主管院長(zhǎng)
*舉例
A:藥劑主任:”你把單子放在這里吧,合適的時(shí)候,我們討論”.解決方法:1.將單子交給其之前,復(fù)印一份自己留下.一來(lái)不怕他有遺失的借口,二來(lái)合適的時(shí)候可以直接交給主管院長(zhǎng)審批.(藥劑科不拍板的情況下)
2:答:”XX主任,XX院長(zhǎng)對(duì)XX公司比較熟悉,對(duì)XX產(chǎn)品蠻 有研究的.我把單子帶往跟他探討一下,您看好嗎?”
溝通到位的情況下,藥劑科主任會(huì)同意
B.藥劑主任:”這個(gè)品種我們討論好了,決定進(jìn)一點(diǎn).你們藥是放在XX公司吧,我找公司拿貨”
解決方法:答:”XX主任,XX品種現(xiàn)在賣的蠻好的,貿(mào)易公司有時(shí)會(huì)斷貨.我往公司給您把提過(guò)來(lái),早點(diǎn)用起來(lái),我才放心回往啊.藥劑科長(zhǎng)會(huì)被你的勤奮所感動(dòng),也會(huì)增強(qiáng)貿(mào)易公司的信心.
第三篇:初級(jí)圍棋入門教案
第一課 棋盤與棋子
教學(xué)內(nèi)容 棋盤與棋子的認(rèn)識(shí) 教學(xué)目標(biāo)
1、讓學(xué)生初步認(rèn)識(shí)棋盤形狀、顏色及各線的名稱。
2、了解棋子的顏色、形狀及正確的下子位置。教學(xué)重點(diǎn)
1、掌握正確的下子位置。
2、棋盤各線的名稱。準(zhǔn)備部分
1、布置講盤:穩(wěn)固、安全
2、安排桌椅:學(xué)生面對(duì)教師,保持一定距離
3、道具準(zhǔn)備:大灰狼與小綿羊的圖片、丹朱畫像、裝飾棋盤的圖片若干、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的小貼紙若干 正課部分
一、自我介紹
二、出示丹朱畫像,講述丹朱的故事
三、導(dǎo)入新課
(一)認(rèn)識(shí)棋子:將大灰狼圖片貼到黑棋上,將小綿羊圖片貼到白棋上來(lái)引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)棋子。
(二)布置棋盤,了解棋盤
1、將棋盤比作大灰狼與小綿羊生活的大地,棋盤上小黑點(diǎn)比作天上的星星,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)棋盤的邊、角。
2、認(rèn)識(shí)天元。
3、了解棋盤各線的名稱(死亡線、失敗線、實(shí)地線、勢(shì)力線、落空線),并作逐一解釋。
(三)掌握下子位置
1、引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)交叉點(diǎn):橫線和豎線交叉的地方有很多小點(diǎn)點(diǎn),我們把它叫做交叉點(diǎn)。
2、以大水塘和大鯊魚形象比喻來(lái)引導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)確找出下子位置(即交叉點(diǎn)上)。
3、及時(shí)鼓勵(lì)、引導(dǎo)學(xué)生上臺(tái)操作擺棋,把棋子放到正確的位置。
四、口訣:小小棋盤四四方 橫豎都是19行 九顆星星天上掛 天元就在正中央
五、教學(xué)比賽
1、分男孩女孩兩小隊(duì)進(jìn)行圍棋棋盤與棋子知識(shí)搶答比賽,以激起學(xué)生學(xué)習(xí)圍棋的興趣。
六、總結(jié) 收拾講盤、棋盤、桌椅,一切東西歸原位。課堂記錄。導(dǎo)師評(píng)價(jià)。第二課 氣 教學(xué)內(nèi)容 氣 教學(xué)目標(biāo)
1、通過(guò)運(yùn)用數(shù)氣游戲融合知識(shí)要素的方式,提高學(xué)生學(xué)習(xí)圍棋的興趣及信心,并學(xué)會(huì)對(duì)氣的理解及數(shù)氣方法,對(duì)圍棋有進(jìn)一步的了解。教學(xué)重點(diǎn)
1、理解氣的概念,并熟練進(jìn)行正確、快速的數(shù)氣。準(zhǔn)備部分
1、布置講盤:穩(wěn)固、安全。
2、安排桌椅:學(xué)生面對(duì)教師,保持一定距離
3、道具準(zhǔn)備:警察與小偷的頭像、獎(jiǎng)勵(lì)用的貼紙若干 正課部分
一、整頓紀(jì)律,復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容。
師:小小手。生:放腿上。師:小嘴巴。生:不說(shuō)話。師:小眼睛。生:看老師。給幾個(gè)表現(xiàn)最好的學(xué)生發(fā)小貼紙。隨即進(jìn)行上節(jié)課內(nèi)容提問(wèn),溫故而知新。
二、導(dǎo)入新課
1、出示頭像道具,在棋盤上演示警察捉小偷的游戲(小偷在逃跑時(shí)可選擇四條路,那四條路就是棋子的四口氣),引出氣的概念:圍棋術(shù)語(yǔ)之一,是指在棋盤上與棋子緊緊相鄰的空交叉點(diǎn)。
三、學(xué)習(xí)數(shù)氣
1、在棋盤的中腹、邊、角上擺出棋子與棋形進(jìn)行數(shù)氣,引導(dǎo)學(xué)生如何數(shù)氣,并快速數(shù)氣。
2、學(xué)習(xí)氣的口訣: 角上一子有兩氣,邊上一子有三氣,中間一子有四氣,要想長(zhǎng)氣連接起。
五、教學(xué)比賽
1、在棋盤上擺出漢字“工”字,看誰(shuí)數(shù)氣數(shù)得有快又準(zhǔn),對(duì)表現(xiàn)好的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)貼紙。
六、總結(jié)
本次課我們學(xué)習(xí)了氣的概念與數(shù)氣方法,以后你們要多數(shù)多練,這樣你們的棋才能長(zhǎng)進(jìn)。結(jié)束部分 收拾講盤、棋盤、桌椅,一切東西歸原位。課堂記錄。導(dǎo)師評(píng)價(jià)。第三課 打吃與吃子
教學(xué)內(nèi)容 打吃、被打吃、吃子 教學(xué)目標(biāo)
1、通過(guò)對(duì)打吃與吃子的理解,區(qū)分打吃與吃子,并理解打吃與被打吃的關(guān)系。教學(xué)重點(diǎn)
1、掌握如何進(jìn)行打吃與吃子。準(zhǔn)備部分
1、布置講盤:穩(wěn)固、安全
2、安排桌椅:學(xué)生面對(duì)教師,保持一定距離
3、道具準(zhǔn)備:大灰狼與小白兔頭像、鈴鼓一個(gè)、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的小貼紙若干 正課部分
一、整頓紀(jì)律,復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容。
師:小小手。生:放腿上。師:小嘴巴。生:不說(shuō)話。師:小眼睛。生:看老師。
給幾個(gè)表現(xiàn)最好的學(xué)生發(fā)小貼紙。隨即進(jìn)行上節(jié)課內(nèi)容提問(wèn),溫故而知新。在對(duì)棋子的“氣”有一定了解的前提下,就可以學(xué)習(xí)如何“吃子”了。
二、導(dǎo)入新課
1、以“大灰狼吃小白兔故事”教會(huì)學(xué)生如何吃子。
故事:方形的棋盤就像一個(gè)動(dòng)物園,最外一圈粗線是動(dòng)物園的墻,里邊的線是路,動(dòng)物園里有一個(gè)小白兔,大灰狼正在抓它,它有四條逃跑的路,來(lái)了四只大灰狼堵住他的每條去路,他就被大灰狼吃了。
1、總結(jié)“打吃”定義:下子后,使對(duì)方棋子只剩下一口氣。
2、總結(jié)“吃子”定義:把對(duì)方棋子的氣全部圍住。
3、區(qū)分打吃與被打吃的關(guān)系。
三、課堂練習(xí)
1、找學(xué)生上臺(tái)在棋盤上分別扮演大灰狼與小白兔角色,進(jìn)行吃子游戲。玩法:部分學(xué)生扮演大灰狼、部分學(xué)生扮演小白兔。在畫有棋盤的大紙上,扮演小白兔的學(xué)生聽到老師的鈴鼓聲后,自由在紙上玩,當(dāng)鈴鼓聲停時(shí),小白兔必須站在棋盤的交叉點(diǎn)上。這時(shí)扮演老虎的學(xué)生應(yīng)根據(jù)小白兔站的位置去堵氣。沒(méi)有氣的學(xué)生就要離開。
四、總結(jié)
本次課我們學(xué)習(xí)了如何打吃棋子與吃子,以后你們要多玩多練,這樣你們的棋藝才能長(zhǎng)進(jìn)。結(jié)束部分 收拾講盤、棋盤、桌椅,一切東西歸原位。課堂記錄。導(dǎo)師評(píng)價(jià)。第四課 棋盤名稱
教學(xué)內(nèi)容 棋盤名稱(跳、尖、飛、星位、三·
三、小目)教學(xué)目標(biāo)
1、掌握各種棋子的著法名稱 教學(xué)重點(diǎn)
1、熟記并區(qū)分棋盤名稱 準(zhǔn)備部分
1、布置講盤:穩(wěn)固、安全
2、安排桌椅:學(xué)生面對(duì)教師,保持一定距離
3、道具準(zhǔn)備:獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的小貼紙若干 正課部分
一、整頓紀(jì)律,復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容。
師:小小手。生:放腿上。師:小嘴巴。生:不說(shuō)話。師:小眼睛。生:看老師。給幾個(gè)表現(xiàn)最好的學(xué)生發(fā)小貼紙。隨即進(jìn)行上節(jié)課內(nèi)容提問(wèn),溫故而知新。
二、導(dǎo)入新課
1、圍棋雖然沒(méi)有固定走法,但根據(jù)棋子的行棋目的及落點(diǎn)周圍棋形的不同,每一步棋仍有一定的名稱。下面對(duì)一些常見的圖形進(jìn)行介紹:
跳:在原有一顆同色棋子的同一條直線上,隔一路走一子,稱為跳;隔二路走一子,稱為大跳。尖:從原有的一顆同色棋子出發(fā),向“口”字形的對(duì)角上走一子,稱為尖。
飛:從原有的一顆同色棋子出發(fā),向“日”字形的對(duì)角上走一子,稱為小飛;向“目”字形的對(duì)角上走一子,稱為大飛。
2、對(duì)局開始要占角,但棋子下在角的什么位置合適呢?一般來(lái)說(shuō)有三個(gè)點(diǎn)可以選擇: 星位:指角上的那一顆星,棋盤上共有四個(gè)星位。三·三:橫線第三路和豎線第三路的交叉點(diǎn),稱為三·三。小目:橫線第三路和豎線第五路的交叉點(diǎn),稱為小目。
三、練習(xí)方法
1、教師在棋盤上走小飛、小尖、小跳等棋形,讓學(xué)生說(shuō)名稱,看誰(shuí)說(shuō)得快。
四、總結(jié)
本次課我們學(xué)習(xí)了跳、尖、飛等棋盤名稱,以后你們要多玩多練,這樣你們的棋藝才能長(zhǎng)進(jìn)。結(jié)束部分 收拾講盤、棋盤、桌椅,一切東西歸原位。課堂記錄。導(dǎo)師評(píng)價(jià)。第五課 虎口 教學(xué)內(nèi)容 認(rèn)識(shí)虎口 教學(xué)目標(biāo)
1、引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)老虎口的尖牙齒是最危險(xiǎn)的地方,懂得進(jìn)入老虎口會(huì)被吃掉。
2、讓學(xué)生懂得下棋要做個(gè)細(xì)心觀察,認(rèn)真思考的小棋手。教學(xué)重點(diǎn)
1、認(rèn)識(shí)虎口的定義、形狀、特點(diǎn)、位置及作用。
2、能找出在棋盤中間、邊上、角上的不同形狀、不同方向的老虎口。準(zhǔn)備部分
1、布置講盤:穩(wěn)固、安全
2、安排桌椅:學(xué)生面對(duì)教師,保持一定距離
3、道具準(zhǔn)備:老虎與小白兔的圖片 正課部分
一、整頓紀(jì)律,復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容。
師:小小手。生:放腿上。師:小嘴巴。生:不說(shuō)話。師:小眼睛。生:看老師。給幾個(gè)表現(xiàn)最好的學(xué)生發(fā)小貼紙。隨即進(jìn)行上節(jié)課內(nèi)容提問(wèn),溫故而知新。
二、導(dǎo)入新課
1、出示老虎和小白兔的圖片,邊講述故事邊引導(dǎo)小朋友一齊辨認(rèn)老虎設(shè)下的陷阱,隨即引出新課。
三、認(rèn)識(shí)虎口
1、棋盤上一方三個(gè)棋子圍攏的形狀就叫“虎形”,圍攏的空交叉點(diǎn)稱為“虎口”。
2、在邊上、角上及中腹擺出虎口形狀,引導(dǎo)學(xué)生仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)老虎口的特點(diǎn)、形狀、方向等。
3、提問(wèn):老虎口的嘴巴是張開的還是閉攏的?像什么形狀?老虎都在棋盤上的什么地方呢?他的嘴巴朝什么方向呢?幾個(gè)棋子可以做成老虎口呢?并找學(xué)生上臺(tái)嘗試擺出虎口形狀。
四、分辨虎口的兒歌
老虎口真厲害,仔細(xì)觀察找出來(lái),兩片嘴唇長(zhǎng)得大,中間牙齒最危險(xiǎn)。中間虎口三個(gè)子,邊上虎口兩個(gè)子,角上虎口一個(gè)子,上下左右方向多。
五、課堂練習(xí)
出示老虎口的棋形,引導(dǎo)學(xué)生分析與判斷這些老虎口做得對(duì)不對(duì)。
六、總結(jié)
老虎口真厲害,不管是黑將軍,還是白將軍,在派小兵去打仗的時(shí)候都可以用到作老虎口的方法。只要我們多動(dòng)腦筋,就能在下棋時(shí)贏棋!收拾講盤、棋盤、桌椅,一切東西歸原位。課堂記錄。導(dǎo)師評(píng)價(jià)。
第六課 連接與切斷 教學(xué)內(nèi)容 連接與切斷 教學(xué)目標(biāo)
1、掌握連接與切斷的作用
2、掌握如何進(jìn)行連接與切斷 教學(xué)重點(diǎn)
1、掌握連接與切斷的方法與口訣。準(zhǔn)備部分
1、布置講盤:穩(wěn)固、安全
2、安排桌椅:學(xué)生面對(duì)教師,保持一定距離
3、道具準(zhǔn)備:獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的小貼紙若干 正課部分
一、整頓紀(jì)律,復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容。
師:小小手。生:放腿上。師:小嘴巴。生:不說(shuō)話。師:小眼睛。生:看老師。給幾個(gè)表現(xiàn)最好的學(xué)生發(fā)小貼紙。隨即進(jìn)行上節(jié)課內(nèi)容提問(wèn),溫故而知新。
二、導(dǎo)入新課
1、引導(dǎo)學(xué)生懂得集體的力量最大,從而導(dǎo)出連接就像手拉手,力氣也就大,分開則力氣小。
2、擺幾個(gè)棋形,引出連接概念:將有可能被對(duì)方分開的棋子連成一個(gè)整體,稱為“連接”。
3、擺幾個(gè)棋形,引出切斷概念:直接斷開對(duì)方棋子之間的聯(lián)絡(luò),使對(duì)方的棋分散的方法稱為“切斷”。
三、連接與切斷的口訣
1、連接口訣:小棋子,手拉手,團(tuán)結(jié)緊,力量足。直線連,占空點(diǎn),斜線連,穿象眼。
2、切斷口訣:小小斷點(diǎn)是要害,看清斷點(diǎn)手要快。你不連接我就斷,火眼金睛我厲害。
四、課堂練習(xí)及講解
在棋盤上擺棋形,找學(xué)生上臺(tái)進(jìn)行連接與切斷棋子。
五、總結(jié)
本次課我們學(xué)習(xí)了如何連接與切斷,以后你們要多玩多練,這樣你們的棋藝才能長(zhǎng)進(jìn)。結(jié)束部分 收拾講盤、棋盤、桌椅,一切東西歸原位。課堂記錄。導(dǎo)師評(píng)價(jià)。第七課 打劫
教學(xué)內(nèi)容 打劫的定義與規(guī)則 教學(xué)目標(biāo)
1、掌握打劫定義及規(guī)則,提高圍棋水平。
2、通過(guò)一系列練習(xí),讓學(xué)生準(zhǔn)確認(rèn)出劫形。教學(xué)重點(diǎn)
1、辨認(rèn)劫形,掌握打劫規(guī)則。準(zhǔn)備部分
1、布置講盤:穩(wěn)固、安全。
2、安排桌椅:學(xué)生面對(duì)教師,保持一定距離
3、道具準(zhǔn)備:獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的小貼紙若干 正課部分
一、整頓紀(jì)律,復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容。
師:小小手。生:放腿上。師:小嘴巴。生:不說(shuō)話。師:小眼睛。生:看老師。
給幾個(gè)表現(xiàn)最好的學(xué)生發(fā)小貼紙。同學(xué)們,復(fù)習(xí)完吃子內(nèi)容后,我們?cè)倏匆粋€(gè)特殊的情況,黑子吃白子一個(gè)子,白子也吃黑子一個(gè)子,黑子再吃白子一個(gè)子,白子再吃黑子一個(gè)子,這樣不停的吃下去的話棋能下完嗎?是不是就沒(méi)完沒(méi)了呢?(是)那我們可怎么辦啊?今天我們就解決這個(gè)問(wèn)題。
二、導(dǎo)入新課
小朋友們,像這樣你提我一個(gè)子,我又提你一個(gè)子,來(lái)回提一個(gè)子的情況,就叫打劫。跟老師說(shuō)一遍:打劫。當(dāng)打劫的時(shí)候,黑子吃白子一個(gè)子,白子不能馬上去吃黑子,它必須要找一個(gè)劫材,在別處走一手棋,黑棋必須應(yīng)一手,否則會(huì)有更大的損失,然后再回來(lái)提吃這個(gè)黑子。下面我們來(lái)演示一下。(舉例)
三、講解打劫、找劫材、應(yīng)劫、粘劫概念 打劫:雙方可以互相提一子的情況,稱為打劫。
找劫材:一方不能馬上吃回對(duì)方的棋子,必須在棋盤的其他任何點(diǎn)走一著棋,迫使對(duì)方應(yīng)棋,稱為找劫材。
應(yīng)劫:一方找劫材時(shí),另一方應(yīng)一著棋,稱為應(yīng)劫。
粘劫:當(dāng)一方打吃另一方棋子時(shí),一方也可以選擇把劫粘上,使劫消失,稱為粘劫。
四、講解打劫的規(guī)則
下面老師教給你們把打劫的規(guī)則總結(jié)一下:兩個(gè)虎口面對(duì)面,黑白不能來(lái)回提。回提要先找劫材,對(duì)方應(yīng)劫才能提。
講解的要點(diǎn):
1、看能不能提一個(gè)子;
2、看是不是可以來(lái)回提一個(gè)子
四、課堂練習(xí)
1、在棋盤上擺3-4個(gè)棋形,讓學(xué)生快速找出哪些是打劫的情況。
六、課后總結(jié) 課堂記錄。導(dǎo)師評(píng)價(jià)。第八課 眼
教學(xué)內(nèi)容 眼、禁著點(diǎn)、真眼、假眼 教學(xué)目標(biāo)
1、掌握禁著點(diǎn)與眼的定義。
2、熟記分辨真眼與假眼兒歌,學(xué)會(huì)分清真眼與假眼。教學(xué)重點(diǎn)
1、分清真眼與假眼
2、掌握禁著點(diǎn)的概念 準(zhǔn)備部分
1、布置講盤:穩(wěn)固、安全
2、安排桌椅:學(xué)生面對(duì)教師,保持一定距離
3、道具準(zhǔn)備:獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的小貼紙若干 正課部分
一、整頓紀(jì)律,復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容。
師:小小手。生:放腿上。師:小嘴巴。生:不說(shuō)話。師:小眼睛。生:看老師。給幾個(gè)表現(xiàn)最好的學(xué)生發(fā)小貼紙。
一、導(dǎo)入新課
同學(xué)們,你們都有幾只眼睛?(兩只)其實(shí),一片棋要想活,不被對(duì)方吃掉也得有兩只眼。今天我們要學(xué)習(xí)一個(gè)很重要的知識(shí),就是“眼”的問(wèn)題。
二、眼的概念
1、眼的定義:指由多個(gè)棋子圍住的一個(gè)或兩個(gè)以上的空交叉點(diǎn)。
2、眼的組成:用三個(gè)子在角上可以做成一個(gè)眼,用五個(gè)子在邊上可以做成一個(gè)眼,用七個(gè)子可以在二線以上圍成一個(gè)眼。
3、眼的位置:棋子圍上的交叉點(diǎn)。(擺棋形)
4、關(guān)于禁著點(diǎn)的概念:凡是要下的棋子,周圍沒(méi)有氣,又不能吃掉對(duì)方子的地方,都叫“禁著點(diǎn)”。口訣:三百六十一個(gè)點(diǎn),下子之前瞪大眼。無(wú)氣又不能提子,此點(diǎn)就是禁入點(diǎn)。
5、在棋盤上擺出多個(gè)禁著點(diǎn)的形狀,讓每一個(gè)小朋友都上來(lái)尋找禁著點(diǎn)。
三、真眼與假眼
1、判斷真假眼兒歌:識(shí)別真眼來(lái)數(shù)角,中間真眼有三角,邊上真眼有二角,角上真眼有一角。
2、以“真假寶藏”游戲,將真寶藏(真眼)運(yùn)回家,將假寶藏(假眼)送到收廢站。鼓勵(lì)學(xué)生勇敢去尋找寶藏,鍛煉他們的膽量。
四、課后總結(jié) 課堂記錄。導(dǎo)師評(píng)價(jià)。第九課 抱吃 教學(xué)內(nèi)容 抱吃 教學(xué)目標(biāo)
1、掌握抱吃的定義及方法。教學(xué)重點(diǎn)
1、掌握抱吃的定義及方法。準(zhǔn)備部分
1、布置講盤:穩(wěn)固、安全
2、安排桌椅:學(xué)生面對(duì)教師,保持一定距離
3、道具準(zhǔn)備:小白兔吃大蘿卜的圖片一張、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的小貼紙若干 正課部分
一、整頓紀(jì)律,復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容。
師:小小手。生:放腿上。師:小嘴巴。生:不說(shuō)話。師:小眼睛。生:看老師。給幾個(gè)表現(xiàn)最好的學(xué)生發(fā)小貼紙。
一、導(dǎo)入新課
1、同學(xué)們,請(qǐng)看棋盤上這道題,黑先走如何吃掉白棋呢?(看例子)這是一種很有趣的吃子方法,就像小白兔吃大蘿卜抱在懷里一樣,對(duì)方想跑也跑不掉,因此這種吃子方法叫:“抱吃”。一起跟老師說(shuō)一遍:抱吃。
二、課堂練習(xí)
在棋盤上擺出3-4題吃子練習(xí),鼓勵(lì)學(xué)生運(yùn)用抱吃的吃子方式進(jìn)行吃子練習(xí)。
四、課后總結(jié)。收拾講盤、棋盤、桌椅,一切東西歸原。課堂記錄。導(dǎo)師評(píng)價(jià)。第十課 雙打吃 教學(xué)內(nèi)容 雙打吃 教學(xué)目標(biāo)
1、掌握雙打吃的定義及方法。教學(xué)重點(diǎn)
1、掌握雙打吃的定義及方法。準(zhǔn)備部分
1、布置講盤:穩(wěn)固、安全
2、安排桌椅:學(xué)生面對(duì)教師,保持一定距離
3、道具準(zhǔn)備:獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的小貼紙若干 正課部分
一、整頓紀(jì)律,復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容。
師:小小手。生:放腿上。師:小嘴巴。生:不說(shuō)話。師:小眼睛。生:看老師。給幾個(gè)表現(xiàn)最好的學(xué)生發(fā)小貼紙。
二、導(dǎo)入新課
1、同學(xué)們,上節(jié)課我們學(xué)習(xí)過(guò)如何用抱吃的吃子方法進(jìn)行吃子,今天我們又來(lái)學(xué)習(xí)一些更好玩、更有趣的吃子方法,下面大家看棋盤,棋盤上有一些黑子和白子,下面該輪到黑棋走了,有一個(gè)位置黑棋可以同時(shí)叫吃兩個(gè)白子,小朋友們仔細(xì)看,應(yīng)該走在哪里呢?下面我找一個(gè)小朋友上來(lái)試一試……
三、雙打吃
(引導(dǎo)同學(xué)們看棋盤)黑棋走在這里,黑棋同時(shí)叫吃兩個(gè)白子,白子只能跑掉一個(gè),另一個(gè)被吃,這種叫吃方法叫“雙叫吃”。一起跟老師說(shuō)一遍:雙打吃。
四、雙打吃兒歌
雙打吃,真神奇,又吃蘋果又吃梨; 雙打吃,真奇妙,總有一處逃不掉。
五、課堂練習(xí)
在棋盤上擺出3-4題吃子練習(xí),鼓勵(lì)學(xué)生運(yùn)用雙打吃的吃子方式進(jìn)行吃子練習(xí)。
六、課后總結(jié)。收拾講盤、棋盤、桌椅,一切東西歸原。課堂記錄。導(dǎo)師評(píng)價(jià)。第十一課 關(guān)門吃 教學(xué)內(nèi)容 關(guān)門吃 教學(xué)目標(biāo)
1、掌握關(guān)門吃的定義及方法。教學(xué)重點(diǎn)
1、掌握關(guān)門吃的定義及方法。準(zhǔn)備部分
1、布置講盤:穩(wěn)固、安全
2、安排桌椅:學(xué)生面對(duì)教師,保持一定距離
3、道具準(zhǔn)備:獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的小貼紙若干、大灰狼與小白兔圖片各兩張 正課部分
一、整頓紀(jì)律,復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容。
師:小小手。生:放腿上。師:小嘴巴。生:不說(shuō)話。師:小眼睛。生:看老師。給幾個(gè)表現(xiàn)最好的學(xué)生發(fā)小貼紙。
二、導(dǎo)入新課
1、同學(xué)們,你們知道嗎,有一種吃子方法,就像門一樣把對(duì)方關(guān)在里邊,想出也出不去,因此叫“關(guān)門吃”。一起跟老師說(shuō)一遍:關(guān)門吃。
三、關(guān)門吃小游戲
用小白兔關(guān)門夾斷大灰狼尾巴來(lái)比喻,在棋盤上進(jìn)行角色扮演,小白兔(白棋)決定為森林除害,造了個(gè)結(jié)實(shí)的屋子(白棋),并放了誘餌來(lái)騙大灰狼(黑棋)進(jìn)來(lái),再請(qǐng)兩個(gè)身強(qiáng)力壯的兔大哥(白棋)做了個(gè)門口,守在門口。大灰狼想跑,只能從門縫擠出去,可是始終剩一氣,被兔大哥關(guān)起門來(lái)消滅了。這就是關(guān)門吃。
五、課堂練習(xí)
在棋盤上擺出3-4題吃子練習(xí),鼓勵(lì)學(xué)生運(yùn)用關(guān)門吃的吃子方式進(jìn)行吃子練習(xí)。
六、課后總結(jié)。收拾講盤、棋盤、桌椅,一切東西歸原。課堂記錄。導(dǎo)師評(píng)價(jià)。第十二課 枷吃 教學(xué)內(nèi)容 枷吃 教學(xué)目標(biāo)
1、掌握枷吃的定義及方法。教學(xué)重點(diǎn)
1、掌握枷吃的定義及方法。準(zhǔn)備部分
1、布置講盤:穩(wěn)固、安全
2、安排桌椅:學(xué)生面對(duì)教師,保持一定距離
3、道具準(zhǔn)備:獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的小貼紙若干 正課部分
一、整頓紀(jì)律,復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容。
師:小小手。生:放腿上。師:小嘴巴。生:不說(shuō)話。師:小眼睛。生:看老師。給幾個(gè)表現(xiàn)最好的學(xué)生發(fā)小貼紙。
二、導(dǎo)入新課
1、同學(xué)們,枷其實(shí)是中國(guó)古代鎖住罪犯的一種木質(zhì)刑具。由于圍棋中一些吃子的圖形與這種刑具相似,因而得名。枷吃的特點(diǎn)是虛罩,并不緊氣,但對(duì)方的棋子無(wú)法逃脫。這種吃子方法就叫做“枷吃”,一起跟老師說(shuō)一遍:枷吃。
五、課堂練習(xí)
在棋盤上擺出3-4題吃子練習(xí),鼓勵(lì)學(xué)生運(yùn)用枷吃吃的吃子方式進(jìn)行吃子練習(xí)。
六、課后總結(jié)。收拾講盤、棋盤、桌椅,一切東西歸原。課堂記錄。導(dǎo)師評(píng)價(jià)。第十三課 活棋 教學(xué)內(nèi)容 活棋的認(rèn)識(shí) 教學(xué)目標(biāo)
1、掌握活棋的定義。教學(xué)重點(diǎn)
1、掌握活棋的定義。準(zhǔn)備部分
1、布置講盤:穩(wěn)固、安全
2、安排桌椅:學(xué)生面對(duì)教師,保持一定距離
3、道具準(zhǔn)備:獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的小貼紙若干 正課部分
一、整頓紀(jì)律,復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容。
師:小小手。生:放腿上。師:小嘴巴。生:不說(shuō)話。師:小眼睛。生:看老師。給幾個(gè)表現(xiàn)最好的學(xué)生發(fā)小貼紙。
二、導(dǎo)入新課
1、同學(xué)們,我們知道,棋子的“氣”是棋子在棋盤上賴以生存的條件,一個(gè)棋子只要有氣,就可以不被提去。而我們之前已經(jīng)學(xué)習(xí)了眼與真眼的知識(shí),其實(shí),一塊棋假若有兩只真眼就能夠永遠(yuǎn)在棋盤中生存、發(fā)展,屬于這塊棋的所有棋子都將作為“活棋”對(duì)待。那么這節(jié)課,我們就一起來(lái)探究活棋的奧秘。
三、如何造兩只眼
在棋盤上擺棋形,原來(lái),在角上,僅需六個(gè)子就可以圍成兩個(gè)眼,在邊上最少需八個(gè)子,而在中腹則最少需十個(gè)子才能做到兩眼。所以,一般情況下,在角上做眼所需子數(shù)量少,最易活棋,其次是邊上,再次是中腹。
我們既然明白了兩個(gè)“眼”以上的棋是活棋,那么在實(shí)際對(duì)局中,應(yīng)該怎樣應(yīng)用呢?
四、活棋的概念與應(yīng)用
1、活棋概念:永遠(yuǎn)不能被提掉的棋稱“活棋”,活棋必須要有兩個(gè)或兩個(gè)以上的“眼”。
2、運(yùn)用辨認(rèn)真假眼的方法,找出有兩個(gè)真眼的棋形,從而加深對(duì)活棋的理解。
五、課堂練習(xí)
六、課后總結(jié)。收拾講盤、棋盤、桌椅,一切東西歸原。課堂記錄。導(dǎo)師評(píng)價(jià)。第十四課 死棋 教學(xué)內(nèi)容 死棋的認(rèn)識(shí) 教學(xué)目標(biāo)
1、掌握死棋的定義。教學(xué)重點(diǎn)
1、掌握死棋的定義。準(zhǔn)備部分
1、布置講盤:穩(wěn)固、安全
2、安排桌椅:學(xué)生面對(duì)教師,保持一定距離,每四人一個(gè)棋盤。
3、道具準(zhǔn)備:獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的小貼紙若干 正課部分
一、整頓紀(jì)律,復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容。
師:小小手。生:放腿上。師:小嘴巴。生:不說(shuō)話。師:小眼睛。生:看老師。給幾個(gè)表現(xiàn)最好的學(xué)生發(fā)小貼紙。
二、導(dǎo)入新課
1、同學(xué)們,在圍棋中,棋盤上的棋子有活棋和死棋之分,前一課我們共同探究了活棋的奧秘,那么這一節(jié)課現(xiàn)在我們就一起了解一下死棋。
三、死棋的概念
所謂死棋就是在對(duì)局過(guò)程中的一方的一塊棋被對(duì)方的棋子包圍住,被圍的棋沒(méi)有兩個(gè)眼以供作活,也就是說(shuō),棋盤上任何一塊棋到最后遲早總是要被對(duì)方提掉或終局時(shí)拿掉的棋子,稱這為死棋(見棋盤范例)
四、死棋的形式
了解完死棋的概念后,下面就給大家介紹幾種簡(jiǎn)單的死棋形式:
1、棋子在對(duì)方的包圍中沒(méi)有氣;
2、棋子在對(duì)方包圍中雖有氣,但在圈中內(nèi)無(wú)法做出兩只眼;
3、棋子在包圍中有一只眼,卻做不出可以活棋的第二只眼;
4、棋形似乎有兩只眼,卻都是假眼。
五、課堂練習(xí)
六、課后總結(jié)。收拾講盤、棋盤、桌椅,一切東西歸原。課堂記錄。導(dǎo)師評(píng)價(jià)。第十五課 圍空 教學(xué)內(nèi)容 圍空 教學(xué)目標(biāo)
1、掌握圍空的意義以及基本方法。教學(xué)重點(diǎn)
1、了解圍空的基本手段。準(zhǔn)備部分
1、布置講盤:穩(wěn)固、安全
2、道具準(zhǔn)備:獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的小貼紙若干 正課部分
一、整頓紀(jì)律,復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容。
師:小小手。生:放腿上。師:小嘴巴。生:不說(shuō)話。師:小眼睛。生:看老師。給幾個(gè)表現(xiàn)最好的學(xué)生發(fā)小貼紙。
二、導(dǎo)入新課
1、同學(xué)們,在圍棋比賽中,最終的輸贏決定于誰(shuí)圍住的地方多。這就是我們這節(jié)課要學(xué)習(xí)的新絕招—圍空,跟老師說(shuō)一遍:圍空。那什么叫做圍空呢?圍空就是一方用棋子所包圍起來(lái)的空交叉點(diǎn)。也就是說(shuō)誰(shuí)圍住都空交叉點(diǎn)多誰(shuí)就是最終贏家,所以圍空在圍棋里是必要的手段,下面我們一起來(lái)了解一下要怎樣才能圍空。
三、圍空的手段
1、邊攻擊邊圍空
2、以強(qiáng)大的外勢(shì)來(lái)進(jìn)行圍空
3、在棋盤上擺棋形,然后給大家講解應(yīng)該以什么思路去理解局勢(shì)及怎樣去圍空。并說(shuō)明要學(xué)會(huì)要根據(jù)棋局當(dāng)前形勢(shì)的不同而采取不同都圍空手段,不能因局部相同而造成走法千篇一律。
四、課堂練習(xí)
了解完圍空的概念后,下面就給大家介紹幾種簡(jiǎn)單的圍空手段及思路。(附棋盤范例)
五、課后總結(jié)。收拾講盤、棋盤、桌椅,一切東西歸原。課堂記錄。導(dǎo)師評(píng)價(jià)。第十六課 破空 教學(xué)內(nèi)容 破空 教學(xué)目標(biāo)
1、掌握破空的意義以及基本手段,教學(xué)重點(diǎn)
1、了解破空的基本手段。準(zhǔn)備部分
1、布置講盤:穩(wěn)固、安全
2、道具準(zhǔn)備:獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的小貼紙若干 正課部分
一、整頓紀(jì)律,復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容。
師:小小手。生:放腿上。師:小嘴巴。生:不說(shuō)話。師:小眼睛。生:看老師。給幾個(gè)表現(xiàn)最好的學(xué)生發(fā)小貼紙。
二、導(dǎo)入新課
1、同學(xué)們,我們上節(jié)課說(shuō)到在圍棋比賽中,哪一方的棋子所包圍起來(lái)的空交叉點(diǎn)多就是誰(shuí)獲勝,即誰(shuí)圍空大睡就贏。但如果實(shí)空不足怎么辦呢?這時(shí),我們就需要學(xué)會(huì)用好的計(jì)謀去阻止對(duì)方圍空,這種手段主要是靠破壞對(duì)方的實(shí)空。
三、破空的基本手段
1、實(shí)空不足時(shí),可以打入對(duì)方實(shí)空做活棋來(lái)破掉對(duì)方實(shí)空
2、實(shí)空只差一點(diǎn)時(shí),可以在外淺消對(duì)方實(shí)空
3、在棋盤上擺棋形,然后給大家講解應(yīng)該以什么思路去分析當(dāng)前局勢(shì)及怎能樣去破空。
四、課堂練習(xí)
了解完破空的概念后,下面就給大家介紹幾種簡(jiǎn)單的破空手段。(附棋盤范例)
第四篇:銷售(初級(jí))
一、單選題:
1、下列渠道中,(D)具有成本低、利潤(rùn)趨向性明顯,難以掌控等特點(diǎn)。A、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳 B、戰(zhàn)略大賣場(chǎng) C、直銷經(jīng)理 D、社會(huì)代理商
2、新招募的代理商合同或同協(xié)議中應(yīng)帶有代理商的(B)信息。A、營(yíng)業(yè)人員 B、銀行帳戶 C、公司執(zhí)照 D、門頭照片
3、用戶使用“手機(jī)上網(wǎng)流量短信功能”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是:(D)A、3元/每月 B、每月1元 C、0.10元/次 D、免費(fèi)
4、沃商店目前通過(guò)(C)進(jìn)行扣費(fèi)。
A、M資費(fèi) B、T資費(fèi) C、沃帳戶 D、手機(jī)話費(fèi)
5、通過(guò)懸掛(B)可區(qū)分自有門店和社會(huì)門店。A、吊旗 B、門牌 C、海報(bào) D、橫幅
6、營(yíng)銷體制靈活、解決人手不足、客戶接觸點(diǎn)多和市場(chǎng)資源廣泛是(A)渠道的優(yōu)勢(shì)。A、社會(huì) B、自有 C、直銷
7、人員組織、選點(diǎn)篩選、洽談商議、簽約考核、裝修宣傳和管理服務(wù)是(B)建設(shè)的基本流程。
A、自有渠道 B、社會(huì)渠道 C電子渠道
8、把持性原則、交換性原則和有條件讓步原則是與(A)共贏談判的主要原則。A、代理商 B、營(yíng)業(yè)員 C、其他人員
9、加強(qiáng)渠道忠誠(chéng)、提升渠道產(chǎn)能和增加渠道數(shù)量是(A)的崗位職責(zé)。A、渠道管理員 B、網(wǎng)格經(jīng)理 C、營(yíng)業(yè)員
10、查看報(bào)表、巡訪網(wǎng)點(diǎn)、收集信息和傳達(dá)政策是(A)日常管理服務(wù)的主要工作。A、渠道管理員 B、網(wǎng)渠道經(jīng)理 C、店長(zhǎng)
11、中國(guó)聯(lián)通營(yíng)銷渠道按所有權(quán)不同可分為(C)
A、直銷渠道和實(shí)體渠道 B、實(shí)體渠道和電子渠道 C、自有渠道和社會(huì)渠道 D、直銷渠道和社會(huì)渠道
12、社會(huì)渠道協(xié)議的主動(dòng)終止是指(C)
A、在協(xié)議有效期內(nèi)因發(fā)生不可抗力合同自動(dòng)終止 B、中國(guó)聯(lián)通在協(xié)議有效期內(nèi)提出終止協(xié)議請(qǐng)求 C、代理商在協(xié)議有效期內(nèi)提出終止協(xié)議請(qǐng)求
D、在協(xié)議有效期內(nèi)因渠道經(jīng)理主動(dòng)向代理商提出終止協(xié)議
13、實(shí)體渠道是指通過(guò)(D)接觸客戶的渠道類型
A、電話網(wǎng)絡(luò) B、直銷人員 C、銷售人員 D、實(shí)體店面 14、3G套餐中語(yǔ)音資費(fèi)(含可視電話)采取“長(zhǎng)市漫一體化”資費(fèi),全國(guó)(B)A、漫游狀態(tài)下拔打和接聽均為0.15元/分鐘 B、單項(xiàng)收費(fèi)
C、漫游狀態(tài)下拔打0.6元/分鐘,接聽0.4元/分鐘 D、漫游狀態(tài)下拔打1.2元/分鐘,接聽0.9元/分鐘 15、2G用戶改3G套餐,以下描述錯(cuò)誤的是(C)
A、使用13X、155/156等號(hào)碼的2G用戶可不換號(hào)辦理3G套餐。B、原2G號(hào)碼享受贈(zèng)款優(yōu)惠,需先取消贈(zèng)款,再做套餐變更。C、2G用戶變更為3G套餐后,不能再變更為原2G套餐。D、套餐生效月為次月,當(dāng)月執(zhí)行原套餐。
16、社會(huì)渠道銷售技巧培訓(xùn)的五個(gè)步驟(B)A、說(shuō)明 答疑 示范 演練 總結(jié) B、說(shuō)明 示范 答疑 演練 總結(jié) C、說(shuō)明 總結(jié) 答疑 演練 示范 D、說(shuō)明 示范 總結(jié) 演練 答疑
17、社會(huì)渠道銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化五步(A)A、盯 聊 秀 售 裝 B、聊 秀 裝 售 盯 C、秀 盯 聊 裝 售 D、盯 秀 售 裝 聊
18、全國(guó)級(jí)連鎖渠道、省或區(qū)域級(jí)連鎖渠道、地市級(jí)連鎖渠道和非連鎖渠道是社會(huì)渠道中的(C)。
A、經(jīng)營(yíng)本部 B、省分本部 C、管理本部
19、渠道宣傳現(xiàn)場(chǎng)組織包括:(D)
A、應(yīng)急管理、細(xì)節(jié)檢查、分工協(xié)作、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)、信息互通 B、應(yīng)急管理、提前布場(chǎng)、細(xì)節(jié)檢查、分工協(xié)作、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì) C、應(yīng)急管理、提前布場(chǎng)、分工協(xié)作、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)、信息互通
D、應(yīng)急管理、提前布場(chǎng)、細(xì)節(jié)檢查、分工協(xié)作、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)、信息互通 20、mini營(yíng)業(yè)廳代收費(fèi)返利標(biāo)準(zhǔn)?(A)A、1.5% B、1% C、1.8% D、2%
21、柜臺(tái)陳列黃金點(diǎn)那個(gè)是正確的?(A)
A、B、C、22、下面哪個(gè)摘機(jī)墻的黃金區(qū)是正確的?(A)
A、B、C、23、我公司營(yíng)銷渠道分為自有渠道和。A.社會(huì)渠道 B.專營(yíng)店 C.合作廳 D.代理點(diǎn) 答案:A
24、末梢渠道按照其所處區(qū)域位置,可分為、農(nóng)村末梢渠道兩大類。A.城市末梢渠道 B.專營(yíng)店 C.合作廳 D.代理點(diǎn) 答案:A
25、用于渠道代理商建檔的系統(tǒng)是:。A.ESS B.渠道集中管理系統(tǒng) C.BSS D.OA 答案:B
26、代理商代收話費(fèi)的系統(tǒng)是:。A.ESS B.渠道集中管理系統(tǒng) C.BSS D.OA 答案:A
27、代理商代收費(fèi)前應(yīng)該繳納: A.動(dòng)態(tài)保證金 B.產(chǎn)品保證金 C.設(shè)備保證金 D.信用保證金 答案:A
28、渠道資料在中國(guó)聯(lián)通那個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行資料建檔?(C)A、ESS系統(tǒng) B、BSS系統(tǒng) C、渠道集中管理系統(tǒng)
29、代理商通過(guò)那個(gè)系統(tǒng)查詢自己的傭金明細(xì)(C)
A、ESS系統(tǒng) B、BSS系統(tǒng) C、集中渠道代理商自服務(wù)系統(tǒng)
30、代理商通過(guò)哪個(gè)系統(tǒng)對(duì)自己的銀行賬戶信息進(jìn)行修改確認(rèn)?(B)A、ESS系統(tǒng) B、集中渠道代理商自服務(wù)系統(tǒng) C、BSS系統(tǒng)
31、代理商業(yè)務(wù)代理協(xié)議通過(guò)那個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行簽署(C)
A、ESS系統(tǒng) B、集中渠道代理商自服務(wù)系統(tǒng) C、中國(guó)聯(lián)通企業(yè)云門戶-合同管理
32、互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)渠道、電話銷售社會(huì)渠道和其他電子銷售社會(huì)渠道是社會(huì)渠道中的(B)渠道。
A、其它 B、電子 C、直銷
33、客戶導(dǎo)向原則、協(xié)同互補(bǔ)原則、合作共贏原則是對(duì)誰(shuí)的管理原則(A)
A、對(duì)代理商的管理原則 B、對(duì)客戶經(jīng)理的管理原則 C、對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理的管理原則
34、種類豐富、智能、客戶體驗(yàn)、補(bǔ)貼政策是什么的宣傳重點(diǎn)(B)A、2G終端宣傳的重點(diǎn) B、3G終端宣傳的重點(diǎn) C、3G卡宣傳的重點(diǎn)
35、什么渠道就是商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程的通道或路徑?(A)A、營(yíng)銷渠道 B、服務(wù)渠道 C、價(jià)格渠道
36、(A)是指專門用于為社會(huì)渠道提供渠道裝修和業(yè)務(wù)宣傳等財(cái)務(wù)費(fèi)用的補(bǔ)貼。A、渠道補(bǔ)貼 B、話費(fèi)分成 C、業(yè)務(wù)富傳
37、通過(guò)系統(tǒng)代收的話費(fèi)和所發(fā)展用戶預(yù)存的合約話費(fèi)是(C)渠道應(yīng)繳的公司營(yíng)收款項(xiàng)。A、中小渠道 B、其他渠道 C、社會(huì)渠道
38、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、軟硬件資源、經(jīng)營(yíng)管理和信用水平的考核評(píng)估是對(duì)(A)來(lái)進(jìn)行的。A代理商 B、營(yíng)業(yè)員 C、渠道營(yíng)業(yè)員
39、手機(jī)連鎖、家電連鎖等賣場(chǎng)屬于(C)賣場(chǎng)? A、沃店賣場(chǎng) B中小渠道賣場(chǎng) C、連鎖賣場(chǎng)
40、公眾客戶社會(huì)直銷渠道和集團(tuán)客戶社會(huì)直銷渠道是社會(huì)渠道中的(A)渠道。A、直銷渠道 B、自有渠道 C、門店渠道
41、直接租賃方式、相互進(jìn)駐方式和授權(quán)代表方式是(A)賣場(chǎng)進(jìn)駐方式。A、連鎖 B、中小 C、集團(tuán)
42、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)領(lǐng)先和服務(wù)領(lǐng)先是(A)中的三領(lǐng)先
A、中國(guó)聯(lián)通制定的發(fā)展戰(zhàn)略 B、中國(guó)聯(lián)通制定的保有戰(zhàn)略 C、中國(guó)聯(lián)通制定的維系戰(zhàn)略
43、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一柜臺(tái)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一資費(fèi)、統(tǒng)一終端政策、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識(shí)和統(tǒng)一業(yè)務(wù)是中國(guó)聯(lián)通制定的(A)中的六統(tǒng)一的內(nèi)容。
A、發(fā)展戰(zhàn)略 B、保有戰(zhàn)略 C、維系戰(zhàn)略
44、自有渠道和社會(huì)渠道是按(C)方式分的。A、銷售數(shù)量 B、渠道類型 C、產(chǎn)權(quán)
45、實(shí)體渠道、直銷渠道和電子渠道是按(B)方式分的。A、保有方式 B、客戶接觸方式 C、銷售方式
46、合作營(yíng)業(yè)廳、專營(yíng)店/專區(qū)和代理點(diǎn)屬于社會(huì)渠道中的(A)渠道。A、實(shí)體渠道 B、專營(yíng)店/專區(qū)渠道 C、其他渠道
46、接受代理商的意見,盡量不讓代理商二次反映情況,讓他省事 是讓代理商(B)你的方法。
A.更討厭 B、更喜歡 C、更信任
47、老板需要的不是給他下指標(biāo)任務(wù)的人,而是幫他賺錢的專家、顧問(wèn)是與(A)溝通多尊重的做法。
A、渠道店員 B、渠道經(jīng)理 C、渠道老板
48、人員組織、選點(diǎn)篩選、洽談商議、簽約考核、裝修宣傳和管理服務(wù)是(B)建設(shè)的基本流程。
A、自有渠道 B、社會(huì)渠道 C電子渠道
49、渠道實(shí)地走訪;渠道老板詢問(wèn);活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與;周邊人員詢問(wèn)和活動(dòng)宣傳物料收集是收集(C)信息的方法。
A、渠道 B、活動(dòng) C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
50、戰(zhàn)略結(jié)合原則、渠道協(xié)同原則、區(qū)域劃分原則和近消費(fèi)者原則是(A)的原則。A、社會(huì)渠道建設(shè)原則 B、自有渠道建設(shè)原則 C、沃店建設(shè)原則
二、多選題:
1、根據(jù)集團(tuán)相關(guān)文件要求,對(duì)代理商的管理原則為(ABC)
A、客戶導(dǎo)向原則 B、協(xié)同互補(bǔ)原則 C、合作共贏原則 D、渠道導(dǎo)向原則 2、3G終端宣傳的重點(diǎn)是什么?(ABCD)
A、種類豐富 B、智能 C、客戶體驗(yàn) D、補(bǔ)貼政策
3、營(yíng)銷渠道就是(AC)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程的通道或路徑。A、商品 B、價(jià)格 C、服務(wù) D、所有權(quán)
4、以下列舉的賣場(chǎng)中屬于連鎖賣場(chǎng)的是(ABCD)
A、手機(jī)連鎖 B、家電連鎖 C、IT產(chǎn)品連鎖 D、百貨連鎖
5、渠道補(bǔ)貼是指專門用于為社會(huì)渠道提供(BD)等財(cái)務(wù)費(fèi)用的補(bǔ)貼。A、代收費(fèi) B、渠道裝修 C、話費(fèi)分成 D、業(yè)務(wù)宣傳
6、選擇3G基本套餐、學(xué)生套餐入網(wǎng)的后付費(fèi)用戶,不論何時(shí)入網(wǎng),入網(wǎng)當(dāng)月資費(fèi)均可從(ACD)三種方式中選擇一種執(zhí)行。
A、套餐包外資費(fèi) B、標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi) C、全月套餐 D、套餐減半
7、社會(huì)渠道應(yīng)上繳的公司營(yíng)收款項(xiàng)主要有(AC)
A、通過(guò)系統(tǒng)代收的話費(fèi) B、支付給代理商的傭金 C、所發(fā)展用戶預(yù)存的合約話費(fèi) D、用戶的欠繳話費(fèi)
8、代理商考核評(píng)估應(yīng)至少?gòu)拇砩蹋ˋBCD)等方面來(lái)進(jìn)行。
A、經(jīng)營(yíng)績(jī)效 B、軟硬件資源 C、經(jīng)營(yíng)管理 D、信用水平
9、觸控手機(jī)屏分為(AB)
A、電容屏 B、電阻屏 C、TFT屏 D、多點(diǎn)觸控
10、戰(zhàn)略終端包括以下哪些終端類型?(AD)
A、小米手機(jī) B、普通定制終端 C、智能終端 D、iPhone
11、支付給社會(huì)渠道的費(fèi)用主要包括(BC)
A、促銷獎(jiǎng)勵(lì) B、渠道補(bǔ)貼 C、代理傭金 D、禮品費(fèi)
12、以下屬于代理商終止情況的是(ABD)
A、被動(dòng)終止 B、主動(dòng)終止 C、強(qiáng)制終止 D、自動(dòng)終止
13、智能手機(jī)終端制式可分為(ABD)類型。
A、WCDMA B、TD-SCDMA C、WLAN D、CDMA2000
14、關(guān)于智能手機(jī)的說(shuō)法正確的是(ABD)
A、強(qiáng)大的硬件,如同電腦架構(gòu)一般擁有獨(dú)立的CPU和內(nèi)存,甚至GPU B、能夠像電腦一樣隨意擴(kuò)充、替換軟件 C、不能夠像電腦一樣多個(gè)任務(wù)同時(shí)運(yùn)行 D、支持高速移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),如3G、WIFI
15、下列(BCD)是連鎖賣場(chǎng)的進(jìn)駐方式
A、間接租賃方式 B、直接租賃方式 C、相互進(jìn)駐方式 D、授權(quán)代表方式
16、中國(guó)聯(lián)通制定的發(fā)展戰(zhàn)略中的三領(lǐng)先的內(nèi)容是(ABD)
A、網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先 B、業(yè)務(wù)領(lǐng)先 C、軟件領(lǐng)先 D、服務(wù)領(lǐng)先
17、中國(guó)聯(lián)通制定的發(fā)展戰(zhàn)略中的六統(tǒng)一的內(nèi)容是(ABCD)
A、統(tǒng)一品牌 B統(tǒng)一包裝 C、統(tǒng)一終端政策、統(tǒng)一資費(fèi) D、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)
18、渠道分類方式按產(chǎn)權(quán)方式分為(AB)、A自有渠道 B、社會(huì)渠道 C、其他渠道
19、按客戶接觸方式分為(ABC)
A. 實(shí)體渠道 B、直銷渠道 C、電子渠道 20、社會(huì)渠道中的實(shí)體渠道包括:(ABC)
A、合作營(yíng)業(yè)廳 B、專營(yíng)店/專區(qū) C、代理點(diǎn) D、社會(huì)渠道管理本部
三、判斷題:
1、如果社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的客戶發(fā)生拖欠費(fèi)用或呆壞帳,公司有權(quán)從渠道網(wǎng)點(diǎn)支付的保證金中直接予以扣除。(√)
2、新招募的代理商要求在代理協(xié)議簽署生效后即繳納初始保證金。(√)
3、購(gòu)手機(jī)入網(wǎng)送話費(fèi)合約計(jì)劃贈(zèng)送的話費(fèi)不可以抵扣國(guó)際長(zhǎng)途費(fèi)用。(×)
4、已參加自備機(jī)存費(fèi)送費(fèi)業(yè)務(wù)的可以再辦理優(yōu)惠購(gòu)機(jī)。(×)
5、采取M/T計(jì)費(fèi)模式的業(yè)務(wù)不再收取流量費(fèi)。(√)
6、國(guó)際電聯(lián)確認(rèn)的3G標(biāo)準(zhǔn)只有CDMA2000、TD-CDMA、WCDMA三種。(×)
7、iPhone存費(fèi)送機(jī)不屬于預(yù)付費(fèi)3G合約。(√)8、3G無(wú)線上網(wǎng)卡用戶當(dāng)月達(dá)到最大流量15G后暫停上網(wǎng)服務(wù),次月默認(rèn)執(zhí)行最高檔資費(fèi)套餐。(×)
9、用戶在外地使用手機(jī)電視業(yè)務(wù)需要收費(fèi)漫游費(fèi)。(×)
10、無(wú)線上網(wǎng)卡業(yè)務(wù)不可以國(guó)際漫游。(×)
11、代理商招募基本條件中的“法人實(shí)體”主要包括“企業(yè)法人、事業(yè)單位法人、社會(huì)團(tuán)體法人、其他法人、自然人”。(×)
12、話務(wù)量銷售傭金屬于社會(huì)渠道的代理商傭金。(√)
13、聯(lián)通客戶投訴的渠道有通過(guò)客服熱線、營(yíng)業(yè)廳、客戶經(jīng)理、門戶網(wǎng)站以及信函、來(lái)訪等。(√)
14、渠道是指進(jìn)行聯(lián)通產(chǎn)品銷售和服務(wù)的所有門店、不同客戶的聚類直銷團(tuán)隊(duì)、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站或電話熱線。(×)
15、社會(huì)渠道管理本部,指跨區(qū)域進(jìn)行聯(lián)通業(yè)務(wù)代理的連鎖渠道管理型機(jī)構(gòu)或擁有2個(gè)以上實(shí)體門店的非連鎖渠道管理型機(jī)構(gòu)。(√)
16、社會(huì)直銷渠道是指以社會(huì)直銷渠道與中國(guó)聯(lián)通簽訂的不同客戶的代理協(xié)議(合同)數(shù)確定渠道數(shù)量,同一代理商如分別簽訂不同產(chǎn)品的代理協(xié)議,仍確定為一個(gè)渠道。(√)
17、社會(huì)電子渠道是指以代理協(xié)議中簽約方對(duì)外公布的營(yíng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)站或服務(wù)銷售熱線號(hào)碼為一個(gè)渠道。(√)
18、店面可視性就是指店面位置的明顯程度,從客戶角度看對(duì)店面位置的感知,包括:遮擋度、遠(yuǎn)視度等。(√)
19、社會(huì)渠道是中國(guó)聯(lián)通銷售渠道的重要組成部分,尤其體現(xiàn)在移動(dòng)產(chǎn)品中,社會(huì)渠道2G業(yè)務(wù)發(fā)展量在公司占到舉足輕重的份額;3G業(yè)務(wù)發(fā)展也已占到集團(tuán)總量的60%。(√)20、渠道管理員的角色定位中的公司收益的創(chuàng)造者角色是:對(duì)所轄區(qū)域渠道的用戶發(fā)展、客戶維系、營(yíng)業(yè)收入、資源利用負(fù)責(zé),完成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。(√)
21、渠道管理員的角色定位中的渠道服務(wù)支撐專家角色是:負(fù)責(zé)對(duì)渠道的業(yè)務(wù)、服務(wù)和投訴進(jìn)行指導(dǎo)和過(guò)程管理,做好政策傳達(dá)和物料配送等支撐工作。(√)
22、渠道管理員的角色定位中的渠道考核監(jiān)督員角色是:對(duì)渠道的經(jīng)營(yíng)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按公司相關(guān)規(guī)定予以糾正。(√)
23、渠道管理員的角色定位中的信息調(diào)研收集員角色是:負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)信息收集、市場(chǎng)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況跟蹤和渠道的綜合評(píng)估工作。(√)
24、戰(zhàn)略大賣場(chǎng)具有成本低、利潤(rùn)趨向性明顯,難以掌控等特點(diǎn)。(×)
25、新招募的代理商合同或同協(xié)議中應(yīng)帶有代理商的公司執(zhí)照信息。(×)
26、通過(guò)懸掛門牌上的不同可區(qū)分自有門店和社會(huì)門店。(√)
27、社會(huì)渠道中的管理本部包括全國(guó)級(jí)連鎖渠道、省或區(qū)域級(jí)連鎖渠道、地市級(jí)連鎖渠道和非連鎖渠道。(√)
28、我公司公眾社會(huì)渠道按照簽約類型可以分為:連鎖渠道、賣場(chǎng)、沃店、專營(yíng)店、代理店、駐廳店。(×)
29、中國(guó)聯(lián)通營(yíng)銷渠道按所有權(quán)不同可分為自有渠道和社會(huì)渠道。(√)
30、根據(jù)集團(tuán)相關(guān)文件要求,對(duì)代理商的管理原則為客戶導(dǎo)向原則、協(xié)同互補(bǔ)原則、合作共贏原則。(√)
第五篇:初級(jí)醫(yī)藥代表入門法則
醫(yī)院銷售藥品初級(jí)入門續(xù)集一
中國(guó)醫(yī)藥網(wǎng)http://.cn
某某產(chǎn)品院內(nèi)學(xué)術(shù)推廣會(huì)細(xì)則
一、參會(huì)人員
1、專家醫(yī)生
①地級(jí)市三甲醫(yī)院心內(nèi)科4人,一般醫(yī)院2人;
②縣級(jí)市:主要醫(yī)院心內(nèi)科2人;
③縣醫(yī)院、中醫(yī)院各1——2人。
④專家代表邀請(qǐng)總?cè)藬?shù)不超過(guò)150人。
2、醫(yī)院院長(zhǎng)、藥劑科主任
為了醫(yī)院開發(fā)工作的開展,可以請(qǐng)部分院長(zhǎng)、藥劑科科長(zhǎng)參加。
3、商業(yè)公司
①選擇當(dāng)?shù)蒯t(yī)院覆蓋面廣且與我公司合作較好的大型商業(yè)公司參加;
②參會(huì)商業(yè)公司總數(shù)以1~2家為宜;
③參會(huì)人數(shù)不超過(guò)5人。
4、新聞媒介
當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ碾娕_(tái)、報(bào)紙等新聞媒體記者
5、公司人員
①大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理;
②地辦全體人員。
二、會(huì)場(chǎng)選擇
1、地級(jí)市三星級(jí)賓館
2、交通較為便利
三、會(huì)議準(zhǔn)備
1、專家拜訪
①參會(huì)前對(duì)應(yīng)邀專家確保三次以上的面對(duì)面拜訪;
②通過(guò)拜訪進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,使其對(duì)產(chǎn)品有一初步認(rèn)識(shí);
③通過(guò)拜訪確定初步的會(huì)議時(shí)間(避免與某些學(xué)術(shù)活動(dòng)發(fā)生沖突)使大多數(shù)應(yīng)邀代表能夠按時(shí)參會(huì)。
2、聯(lián)系賓館
①確定會(huì)場(chǎng):約容納200人的會(huì)議室,不宜過(guò)大以免影響會(huì)議氣氛;
②儀器設(shè)備:按“會(huì)場(chǎng)布置”要求列舉的所有項(xiàng)目提前準(zhǔn)備;
③背景音樂(lè):迎賓曲(代表入場(chǎng)時(shí)使用)及歡快的背景音樂(lè)(抽獎(jiǎng)活動(dòng)及會(huì)議結(jié)束時(shí)使用)。
3、請(qǐng)貼的制作與發(fā)放
①確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn);
②準(zhǔn)確填寫請(qǐng)貼(人名需手寫);
③請(qǐng)貼的主題以“某某產(chǎn)品臨床應(yīng)用研討會(huì)”為由,也可根據(jù)各地情況確定。
④請(qǐng)貼落款必須加蓋學(xué)會(huì)公章。
⑤公司人員親自發(fā)放請(qǐng)貼(勿讓商業(yè)公司代辦),包括專家代表、商業(yè)公司代表及新聞媒介代表。
4、資料準(zhǔn)備
① 按“會(huì)場(chǎng)布置”要求,產(chǎn)品資料袋中所有物品準(zhǔn)備;
② 購(gòu)買胸卡:公司每位參會(huì)人員必須佩帶;
③ 準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)號(hào)碼及抽獎(jiǎng)箱。
四、會(huì)場(chǎng)布置
1、賓館門口:掛條幅紅底白字“熱烈歡迎參加某某公司某某產(chǎn)品臨床應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會(huì)的專家”
2、賓館大廳:設(shè)指示牌某某公司某某產(chǎn)品研討會(huì)在××樓×××廳
3、到會(huì)議室各主要路口:設(shè)指示牌“某某產(chǎn)品臨床應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會(huì)”
4、會(huì)議大廳門口:設(shè)簽到處① 設(shè)簽到桌一個(gè),椅子兩把:有兩位地辦人員固定在此負(fù)責(zé)簽到② 簽到表:每位代表親筆簽名后領(lǐng)取資料袋一個(gè)③ 資料袋:醫(yī)生大折頁(yè)、臨床報(bào)告、國(guó)內(nèi)外論文匯編、宣傳畫冊(cè);禮品一份;④ 每位到會(huì)專家由各區(qū)域內(nèi)地辦經(jīng)理或醫(yī)藥代表引入會(huì)場(chǎng)⑤ 每位代表發(fā)放抽獎(jiǎng)號(hào)碼
5、會(huì)議大廳:●講臺(tái)部分:① 掛條幅紅底白字前面:“某某公司某某產(chǎn)品臨床應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會(huì)”兩側(cè):為公司口號(hào)后面:“各位專家永遠(yuǎn)是某某公司的好朋友”② 投影屏幕一個(gè)③無(wú)線話筒兩個(gè)(產(chǎn)品講解及專家提問(wèn)時(shí)使用)④ 演講臺(tái)及臺(tái)式話筒各一個(gè)(公司領(lǐng)導(dǎo)及專家代表發(fā)言時(shí)使用)
● 代表席: ① 可容納參會(huì)人數(shù)的條桌和椅子
② 桌椅按授課式擺放
③ 每位代表提供茶水
④ 每位代表提供鉛筆和白紙一套
● 其它部分:懸掛張貼畫、擺放產(chǎn)品放大模型或其它宣傳品
五、會(huì)議議程(會(huì)議持續(xù)時(shí)間約2小時(shí))
1、大會(huì)主席致辭。
2、當(dāng)?shù)貙I(yè)學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)人講話。
3、某某產(chǎn)品知識(shí)講解——公司人員
4、疾病與某某——學(xué)術(shù)專家
5、抽獎(jiǎng)會(huì)餐
注意事項(xiàng):在會(huì)議最后安排抽獎(jiǎng)活動(dòng)或用餐或發(fā)放紀(jì)念品,以確保應(yīng)邀代表均能按時(shí)參加完會(huì)議。
(3)、醫(yī)(藥)學(xué)會(huì)贊助
醫(yī)(藥)學(xué)會(huì)是醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)工作者和醫(yī)學(xué)管理工作者的學(xué)術(shù)性群眾團(tuán)體,是依法成立的社團(tuán)法人。因?yàn)槭轻t(yī)(藥)學(xué)專業(yè)學(xué)會(huì),故它與醫(yī)院的各科醫(yī)師都有一定的聯(lián)系,尤其重要的是醫(yī)(藥)學(xué)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)人多是醫(yī)藥界的名人,他們有能力為制藥企業(yè)推廣新藥提供咨詢和幫助。企業(yè)的學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)常常聯(lián)合醫(yī)(藥)學(xué)會(huì)共同發(fā)出邀請(qǐng),未來(lái)這一聯(lián)合作用將更加突出。醫(yī)(藥)學(xué)會(huì)開會(huì)是醫(yī)(藥)師自己組織的自我學(xué)習(xí)教育活動(dòng),多通過(guò)交流學(xué)術(shù)研究論文的形式展開,每年要舉辦多次會(huì)議。召開會(huì)議的經(jīng)費(fèi)往往由企業(yè)提供贊助。
對(duì)公司來(lái)講,贊助參加學(xué)術(shù)會(huì)議可提高產(chǎn)品知名度,增加宣傳的深度和廣度。全國(guó)各省市或全省各個(gè)地市(縣)的代表都來(lái)參會(huì),包括無(wú)醫(yī)藥代表覆蓋地區(qū),可以為打開新市場(chǎng)而創(chuàng)造條件。利用開會(huì)的機(jī)會(huì)醫(yī)藥代表可獲取一些醫(yī)師的聯(lián)系方法,甚至平時(shí)難以見面的專家也可以進(jìn)行面對(duì)面交流。
因此要注重學(xué)術(shù)專場(chǎng)形式,一般邀請(qǐng)國(guó)外或國(guó)內(nèi)這一領(lǐng)域著名的、有影響力的、常用這種藥品的專家授課。這些專家不僅有用藥經(jīng)驗(yàn),而且可以詳細(xì)說(shuō)明用藥的原因,并對(duì)相關(guān)疾病的診斷、治療和手術(shù)操作提出深刻見解,可以幫助醫(yī)師糾正處方習(xí)慣。同醫(yī)藥代表相比,知名專家的見解顯然更具說(shuō)服力。(4)、利用好醫(yī)藥專業(yè)媒體。
國(guó)家藥監(jiān)局禁止處方藥在大眾媒體發(fā)布廣告,但允許在醫(yī)藥專業(yè)媒體發(fā)布廣告。藥監(jiān)局至今共批準(zhǔn)了包括報(bào)紙、期刊和年鑒在內(nèi)的近400余個(gè)處方藥廣告專業(yè)媒體,如《中國(guó)處方藥》、《中國(guó)美容醫(yī)學(xué)》、《中國(guó)生育健康雜志》。醫(yī)藥專業(yè)媒體的主要讀者群是醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和醫(yī)療管理人員,對(duì)醫(yī)生用藥選擇的影響力較大。隨著我國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)一些醫(yī)藥專業(yè)媒體也得到迅猛的發(fā)展,以其專業(yè)化和系統(tǒng)化的服務(wù)已經(jīng)贏得業(yè)界的共識(shí),其實(shí)際影響力甚至不亞于一些強(qiáng)勢(shì)大眾媒體,因此,加強(qiáng)與專業(yè)媒體合作,是處方藥營(yíng)銷的重要內(nèi)容。同時(shí)醫(yī)生可以針對(duì)產(chǎn)品作臨床研究,然后在專業(yè)雜志發(fā)表,一方面可以提高產(chǎn)品的深入研究,另外醫(yī)生可以憑借論文增加自己評(píng)職稱的資格,同時(shí)公司可以匯編成冊(cè)在全國(guó)派發(fā)。
比如某醫(yī)藥公司一年論文發(fā)表刊物:
《中華心血管雜志》4篇
《臨床心血管雜志》3篇
《中國(guó)醫(yī)刊》3篇
《中國(guó)臨床醫(yī)生》5篇
《中華醫(yī)學(xué)論壇報(bào)》25期欄目
《中西醫(yī)結(jié)合臨床雜志》12期
《中華心率失常雜志》6期
企業(yè)還應(yīng)充分利用醫(yī)院的資源優(yōu)勢(shì)搶占新的廣告載體。對(duì)醫(yī)院的一些特殊載體,如醫(yī)院內(nèi)的燈箱、病房?jī)?nèi)的招貼,各種掛號(hào)單、處方箋的背面,甚至醫(yī)院里的各種設(shè)施等,都可以成為處方藥的廣告新媒體。這些新媒體既面向目標(biāo)消費(fèi)者又針對(duì)醫(yī)務(wù)人員,具有較強(qiáng)的針對(duì)性強(qiáng)。