第一篇：新蒲新區保供蔬菜基地建設實施方案

新蒲新區2013年保供蔬菜基地建設

實施方案

近年來，隨著工業化、城鎮化、農業產業化步伐的不斷加快，加上貴州省委省政府工業強省的指導思想，城鎮化進程的推進使城區人口不斷增加，城區菜籃子矛盾加劇。為了緩解城區蔬菜供給壓力，加快推進菜籃子工程建設，提高蔬菜生產能力、市場保障能力和產業競爭能力，特制定本實施方案。

一、總體要求

以科學發展觀為指導，認真落實2012國發2號文件、2013年中央1號文件、遵義市農業委員會2013年保供蔬菜會議精神，以保障市場均衡供應，價格合理穩定，質量安全可靠為目標，以建立保供蔬菜基地為基礎，以蔬菜示范點創建為抓手，以加快發展設施化、規模化、標準化生產基地為重點，積極發展龍頭企業和專業合作社，努力提升蔬菜產業的科技水平、效益水平、產出水平、安全水平和市場供給水平，確保城鄉居民吃上品種豐富、質量安全、價格平穩的放心蔬菜。

二、目標任務

按照種好“菜園子”，管好“菜攤子”，豐富“菜籃子”的目標，抓好保供蔬菜基地建設。在鞏固現有蔬菜基地的基礎上，到2013年底在全區建成1萬畝的保供蔬菜基地（其中新舟鎮9千畝，新蒲鎮1千畝）。建成3個50畝設施蔬菜標準示范園，11個連片種植200畝的蔬菜示范點，308縣道（沙灘村境內）、機場大道（禹門村、楊綠村、平溪村境內）兩邊退出常規的水稻、油菜種植，打造成蔬菜常年化種植基地。加快推進新區蔬菜產業化進程，促進蔬菜生產布局、品種結構更加優化，產業效益、產品質量安全水平穩步提高，市場供應豐富充足，價格平穩，達到切實解決遵義市區-1-

蔬菜供應的問題。

三、工作重點和實施步驟

（一）抓好蔬菜基地規劃布局。在區域布局上，主要圍繞308縣道、機場大道、機場高速三條線為重點，力爭在2013年建成蔬菜基地10000畝。

其中：新舟鎮沙灘村1200畝，平遠村1000畝，楊綠村800畝，禹門村1000

畝，平溪村800畝，新舟村800畝，群樂村500畝，金鐘村1000畝，樂耕

村500畝，綠塘村700畝，槐安村700畝；新蒲鎮大山村1000畝。在品種

布局上，按照因地制宜，突出優勢，效益優先，品種多樣，四季互補，主

要產品周年均衡上市的蔬菜產業體系。

（二）抓好蔬菜流通體系建設。一是大力發展專業合作社、協會組織，創新蔬菜現代營銷方式，走市場化之路。二是建立蔬菜訂單，技術銷售一

條龍服務，以龍頭企業為核心，通過多層次、多形式、多元化的組合，切

實達到區域化布局、專業化生產、規模化經營、社會化服務的目的。

（三）做好產業配套設施裝備

1、抓好蔬菜產業的發展。以2013年薪蒲新區現代高效農業示范園區

項目建設為契機，加強園區項目整合，建設一批標準化大棚，提高蔬菜種

植擋次。

2、配套基礎設施建設。積極爭取項目資金，加大農田基礎設施建設，完善田間機耕道、小水池等設施，為蔬菜產業發展提供有力保障。

3、抓好產銷信息和預警服務。及時了解蔬菜市場信息，指導農民合理

安排生產，做好蔬菜產業形勢分析。

（四）實施步驟

1、安排部署階段。2013年2月25日新區調研員劉照文在農業農村調

度會市重點討論了保供蔬菜基地建設的思路、方法和設想。2013年3月1

日，新舟鎮政府組織召開新舟鎮2013年保供蔬菜基地建設動員工作會，以

安排2013年夏秋蔬菜為重點，全面啟動蔬菜保供基地建設工作。

2、任務分解階段。從2013年3月2日至15日起，兩鎮各村開始保供

蔬菜的宣傳、規劃布局和面積任務的具體落實。

3、基地創建階段。從3月15日起，組織村干部和群眾代表參觀學習，選擇蔬菜品種、開展技術培訓、完善蔬菜專業合作社建設、搞好田間管理、注重質量監管和抓好產銷對接，加強基地的督導力度，確保保供蔬菜基地

建設順利推進。

4、考核驗收階段。2013年12月，組織相關部門組成驗收組，開展考

核驗收，適時兌現補貼資金，對蔬菜保供基地落實情況納入各村2013年度

目標考核。

四、保障措施

（一）成立新蒲新區萬畝保供蔬菜領導小組。

組長：張繼勇

副組長：畢榮東錢世榮 穆貴玉 王衛東 馬應權 付順平

常務副組長： 劉照文

成員： 李松林 冉書會 吳明亮 陳永芳 池軍紅

領導小組在新區黨工委、管理會領導下，全面負責萬畝保供蔬菜基地

建設的組織、協調和實施；負責人員、資金、物資等的協調和監管，做好

督促檢查，協調解決系列問題。

領導小組下設保供蔬菜工作辦公室，其成員如下：

主任：吳明亮

成員： 陳永芳 汪清荃邵代興 馮志勇 茍世新

辦公室按照領導小組的工作部署和要求，協調參與總體規劃，制訂詳細的實施方案和技術規程；負責基地建設的監督、檢查和解決建設中存在的技術難題；負責各項技術的培訓、指導，承辦領導小組和常務副組長交辦的有關工作。

（二）定期召開供蔬菜工作會議，研究蔬菜產業發展規劃，基地建設和生產計劃，并加強對蔬菜建設的督促、檢查和指導。

（三）積極做好保供蔬菜基地的扶持工作。一是用好用活市級保供蔬菜專項補助資金，保證蔬菜基地建設取得實效。二是進一步爭取項目支持，為蔬菜基地基礎設施建設爭取更多資金來源。三是為蔬菜種植農戶做好信貸協調，緩解部分農戶資金短缺

（四）進一步強化責任。保供蔬菜基地的建設，是解決城區“菜籃子”工程的一項重要措施，是提高我區蔬菜生產能力、市場保障能力和產業競爭能力的有效途徑，是推動我區高效現代農業示范園區建設的又一載體。因此，務必責任到位、措施到位和保障到位。領導小組負責對保供蔬菜基地工作進行專項考核，并建議新區管委會對實施效果好、工作成績突出的單位給予獎勵；對實施效果差，工作不努力的單位予以批評和處罰。考核辦法或責任狀另行制定。

第二篇：保福蔬菜基地建設工作總結

保福小學蔬菜基地和農村學校勞動實踐基地建設

工作總結

保福小學為了解決農村寄宿制學校學生吃菜難的問題。按照上級文件的要求，從我校的實際出發，采取一系列措施，以建設蔬菜基地為重點，建設學生勞動實踐場所，既解決住校學生吃蔬菜難的問題，又解決了學生勞動實踐活動場所問題，既改善了學生的生活條件，又為綜合實踐活動課的開設創造了條件，取得了一定的成績。現就近年來的作法總結如下：

一、基本情況：

我校現有學生144人，其中吃中餐的學生就有105人，現有蔬菜基地5畝。2011年9月，保福蘇區的學校經過布局調整，保福中學撤并，僅留下一所保福小學，學校布局逐步集中。但農村人口比較分散，交通又不便，因此有部分學生寄宿，他們一個星期回家一次，很難吃到新鮮的蔬菜，嚴重影響了學生的成長發育；還有將近百分之八十的學生中午在學校食堂就餐。

為解決這些孩子的吃菜問題，我校實行種蔬菜與實踐教育相結合，根據蔬菜基地生產需要，安排學生勞動技術教學，把教學和勞動實踐結合，并且聘請當地經驗豐富的種植人員進行管理，使基地出產蔬菜品種多樣，為學生提供了新鮮蔬菜。

二、主要做法：

1、成立基地管理領導小組。

學校成立以校長徐正忠為組長，后勤主任王本權為副組長，三、四、五、六班主任為成員的領導小組。層層簽訂目標責任書，夯實責任，做到效、責、權、利明確。

2、優化經營管理模式。

學校蔬菜基地實行“班田制”管理模式，即學年初學校把菜地劃分到三——六年級，這些年級的班主任就成了“責任地”的“戶主”。平時由班主任在勞動實踐課上帶領本班學生在“責任地”上勞動，寒暑假由班主任老師自主勞作。

3、充分發揮基地育人功能。

師生在基地勞動參與率達100%以上。學校建立勞動教育及相應制度，全面記錄師生勞動狀況，并把此項內容作為師生考核的一個重要標準。所有的種植環節都是以班主任老師示范、學生實踐的程序開展。這樣，使學生在種植中體驗到了勞動的艱辛，在管理中學會勞動的技能，在收獲時體驗到了勞動的樂趣。

4、科學種植，確保基地效益。

為了解決一部分班主任“不擅長種菜”的實際問題，也為了提高菜的質量和數量，學校根據季節和地域氣候等實際情況，統一要求所種菜的品種、播種的時間，每年結合季節特點進行蔬菜種植，春季主要有大蔥、茄子、豆角、辣椒、西葫蘆；秋季主要有白菜、蘿卜、大蔥、大蒜等品種，并抽調后勤人員現場指導。在基地的管理上，勞動技術課教師結合專業課教學，有針對性地向學生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲、采摘、清洗等知識，并現場指導，一方面培養了學生種菜的興趣，也鍛煉了學生的勞動能力。學校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜，每年產量達1萬多斤，使學校的蔬菜供應不斷檔，確保每周為住校生和搭餐生提供新鮮蔬菜。

5、嚴肅過程，確保安全。

學校要求班主任嚴格勞動實踐中的過程，加強安全生產知識培訓及防范措施，確保無不安全事故發生。

6、嚴格管理，資金扶持。

學校對蔬菜基地的建設、管理、使用都作了較具體的安排，并規定蔬菜基地的檢查評比結果納入后勤管理人員目標考核，根據考核結果，決定其工作成績，另外學校每年為每畝基地補助100元，用于購買種子、生產工具等，成品蔬菜以低于市場價進入食堂。我校還以無公害蔬菜基地建設為質量標準，土地肥力、栽培品種、種植季節、病蟲發生實際情況、安全使用管理等，都由專人負責、統一采購，根據無公害蔬菜生產的施肥要求，施肥方法以基肥為主、追肥為輔，盡量少用或不用化學肥料。

7、自主經營，效益明顯。

學校將收獲的蔬菜以略低于市場價轉售于師生食堂，既解決了淡季學生吃菜難的問題，又為學校創了收益。

近年來，我校堅持貫徹“兩服務兩實踐”教育方針，“提高學生實踐能力、服務全體師生、增加學校收入”的經營理念，對基地進行全程管理。拓展了我校勤工儉學渠道和空間，給師生提供了適宜的勞動實踐場所，增強了學校經濟效益，切實解決師生吃菜難的問題。實踐證明我校的這種管理機制是行之有效的，我校在以后將不斷探索,更好的去滿足學生生活的需求.2013.12

第三篇：新蒲新區農業產業規劃(一)

貴州省遵義市新蒲新區農業產業發展

規 劃

一、基本情況

1.新區基本情況。新區轄兩個鎮，總人口11.8萬人，20個行政村2個社區；共有耕地101690畝，其中：田64029畝，土37598畝，共有林地147513畝，森林覆蓋率33.27%。

二、現狀認識 2.1規劃背景

新舟鎮位于北緯27°～27°，東經107°～107°，國土面積168km2，距遵義市中心城區54公里，有著美麗的自然風光和內涵豐富的文化景觀為一體的沙灘文化。遵義機場坐落在新舟鎮境內，經中央軍委和國家發改委批準，遵義機場為軍民共用，預計在2012年可以通航。新蒲鎮屬遵義市城郊，距遵義市中心15公理，是典型的城郊時令蔬菜基地，農業產業結構發展較快，具有潛在的發展基礎。2.2自然條件

2.21兩鎮自然條件好，農業基礎設施相對完善，土地肥額，雨量充沛，交通便利。2.2.2氣象氣候

兩鎮鎮氣候溫和，冬無嚴寒，夏無酷暑，屬中亞熱帶濕潤季風氣候區，受季風影響特別顯著。地處低緯，從西伯利亞南下的冷空氣到達該地已大大減弱，所以在冬季1月最冷時期最低氣溫只有

第四篇：遵義市新蒲新區7號路建設項目

遵義市新蒲新區7號路建設項目

環境影響評價公眾參與公告信息

擬建的新蒲新區7號路項目處于遵義市新蒲新區新蒲鎮。起于文武村紅星組大林堡，向西北方向經鴨陽堡，在文武村勝利組折向東北經董家灣，在趕場坳與規劃新蒲新區3號路相交，經冬家槽，在馬家槽折向北在四鴨壩上壩與規劃新蒲新區2號路相交，經茶林灣，在K3+160與326國道相交，經順應潮流蠶科所以西，在K3+825.829與規劃新蒲新區1號路相交，經水清崗嶺、堂潮山北坡、農業科技孵化器廠（現新蒲新區管委會辦公地點），在本項目終點與規劃道路相交。全長6490.102m。按Ⅰ級城市主干道標準進行建設，路幅寬24m，計算行車速度為40km/h，項目總投資30387萬元，建設工期為2年。

為充分了解擬建工程區域社會各界對該工程建設的意見，更好地做好本項目的環境保護工作，根據《環境影響評價公眾參與暫行辦法》有關規定，遵義市新區開發投資有限公司于2010年3月16日向公眾進行第一次信息公告。公告方式采用在擬建道路所經過的行政村張貼公告的方式公布擬建道路項目情況。公告的內容包括建設項目名稱概況、建設單位名稱和聯系方式，環境影響評價單位名稱和聯系方式，環境影響評價工作程序、工作內容等。

環境評價單位現對遵義市新蒲新區7號路建設項目環境影響評價公眾參與工作進行公告，向公眾公開本項目環境評價的評價成果（環評簡本），并征求公眾意見，詳見附件。

征求公眾意見的主要事項：對本工程的建設情況是否有一個全面的了解，評價成果中環境現狀評價、預測評價是否合理，擬采用的環保措施是否可行，評價結論是否準確可信，其它意見和建議。

意見反饋方式：可以通過信函、電子郵件向環境影響評價單位反映。

承擔環境影響評價機構: 貴州省交通科學研究院

聯 系 人：肖佑銘

電話：0851-4705131

電子信箱: 42029135@qq.com

通信地址：貴陽市白云大道南段301號

郵政編碼：550008

本次征求意見時間從2010年3月20日至2010年4月5日（含周末時間）

附件：遵義市新蒲新區7號路建設項目環境影響報告書（簡本）

貴州省交通科學研究院

2010年3月20日

第五篇：新蒲新區養殖場糞污處理情況報告

新蒲新區養殖場糞污處理情況報告

我區養殖場基本情況：現有養殖場33家，其中養豬場10家，全部建化糞池，有6家已建沼氣池，干糞用于種植；養雞場11家，干糞全部及時賣到有機肥料廠，污水入池沉淀；鵝場3家，干糞堆放發酵用于種植，污水入池沉淀；養羊場3家，干糞堆放發酵用于種植；養鴨場2家，干糞收集發酵用于種植，污水入池沉淀；養鴿場2家，干糞烘干飼料廠利用，部分發酵用于種植，污水入池沉淀；養兔場2家，干糞收集發酵用于種植，污水入池沉淀。

我區在養殖場糞污治理問題上取得了一定成績，但仍然存在許多問題，污水治理不徹底，設施設備簡陋，治污經費沒有等。

我區養殖場糞污治理的措施：

1、加強領導，成立新區養殖場糞污治理領導小組，定期、不定期督查和巡查養殖場糞污治理情況，發現問題立即處理、整改。

2、對養殖場主進行培訓，增強業主環保、建立臺帳等意識。

3、進行廣泛宣傳，提高人民群眾環保、衛生、健康意識，營造一個環保的社會氛圍。

我區養殖場糞污治理的建議：

1，望政府拿出一定資金，改良養殖場治污設施設備。

2、考慮糞污治理工作經費，要馬跑，就要馬吃草。

3、建立糞污治理各項規章制度。

我區養殖場糞污治理的未來安排：

1、今后進一步規范養殖場兩條溝，污水溝（污水入池）、清水溝分離（外排）。

2、完善養殖場沼氣池，污水入池厭氧發酵處理。

3、強化養殖場綠化，美化環境，凈化空氣，吸收有毒有害物質。

我區治理養殖場效果評估分析：

1、養殖場糞污治理，可轉化污水、污物為資源，減少傳統糞污對環境的污染，實現良好生態效益。

2、種植業受益，可以大量生產綠色有機農產品，實現種養有機結合；養殖場密切周圍農戶關系，實現良好社會效益。

3、有機肥出售給企業帶來經濟效益；發酵干糞和沼液作為有機肥出售給農戶，可節約購買無機肥的成本，實現養殖場與農戶經濟效益雙贏。

新蒲新區農業綜合服務中心畜牧業科

大山

二0一二年十月十三日