第一篇：打造英山云霧品牌建設(shè)中國茶葉大縣

打造英山云霧品牌建設(shè)中國茶葉大縣

中共英山縣委常委、英山縣人民政府副縣長王義階

英山產(chǎn)茶歷史悠久，早在唐代，英山生產(chǎn)的“團黃”、“蘄門”就與安徽生產(chǎn)的“黃芽”并稱淮南三茗，被列為貢品運往長安。多年來，英山縣委、縣政府堅持“農(nóng)業(yè)抓特色，特色抓茶葉，茶葉抓質(zhì)效”的發(fā)展思路不動搖，茶業(yè)規(guī)模居位全國第四，湖北第一，“英山云霧茶”被評為“湖北十大名茶”、“湖北名牌產(chǎn)品”、“中國國際茶文化博覽會金獎產(chǎn)品”，英山縣被國家授予“中國茶葉之鄉(xiāng)”、“中國綠茶(名茶)之鄉(xiāng)”、“全國無公害茶葉生產(chǎn)示范基地縣”等 稱號，縣政府獲得“中國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展政府貢獻獎”。英山的主要作法是：

一、立足大規(guī)模，建設(shè)大基地。生產(chǎn)實踐證明，推進茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，只有大規(guī)模、高起點，才有大市場，形成大產(chǎn)業(yè)。至2006年，英山茶園面積已達14.69萬畝，茶葉年產(chǎn)量達到1581萬公斤，系列產(chǎn)值4.02億元，茶葉產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的30%以上。“十一五”期間，英山將堅持科學(xué)規(guī)劃、規(guī)模開發(fā)、講求實效、持續(xù)發(fā)展的原則，按照生產(chǎn)專業(yè)化、基地規(guī)模化、經(jīng)營品牌化、茶樹良種化的要求著力推進茶葉基地建設(shè)，大力發(fā)展無性系良種茶園，至“十一五”末建設(shè)優(yōu)質(zhì)、豐產(chǎn)、高效茶葉基地20萬畝，形成以名優(yōu)茶生產(chǎn)為主，以機械化制作為主，以“英山云霧茶”品牌為主，以無公害茶葉生產(chǎn)為主的茶葉茶業(yè)開發(fā)體系。

二、持續(xù)大動作，打造大品牌。據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督檢測中心實地抽檢，英山茶區(qū)大氣、土壤、水質(zhì)條件均屬清潔范圍，制作的優(yōu)質(zhì)綠茶水浸出物為40.7%，氨基酸在2.33%以上，具有“高山云霧出好茶”的自然品質(zhì)優(yōu)勢，多次在“中茶杯”、“陸羽杯”、“鄂茶杯”名優(yōu)茶評比中獲得大獎，是已注冊有12個不同品牌的“英山云霧茶”，有一個品牌獲得有機茶標識，有兩個品牌獲得綠色食品茶標識，有四個品牌獲得無公害茶標識，是“湖北十大名茶”和“湖北名牌產(chǎn)品”。為推進標準化生產(chǎn)，2002年全省茶葉第一家制定了《英山云霧茶》省級地方標準，2006進一步修訂，在原“春筍”、“春蕊”，“春茗”基礎(chǔ)上增加了“碧劍”、“龍?zhí)亍碑a(chǎn)品。為推進規(guī)范化管理，2006年成立了英山云霧茶產(chǎn)業(yè)協(xié)會，并在全省茶葉第一家注冊了“英山云霧”集體商標。同時，推進封閉式名優(yōu)茶加工廠建設(shè)，聘請全國、全省茶葉專家長期擔(dān)任技術(shù)顧問，通過舉辦“英山云霧茶”茶王擂臺賽、名優(yōu)茶評比等活動，促進名優(yōu)茶加工水平的提高，培養(yǎng)了一大批制茶名師和制茶能手。在中央7臺進行了英山云霧茶品牌廣告宣傳，“英山云霧茶，一茶品天下”已叫響全國。

三、強強大聯(lián)合，發(fā)展大龍頭。按照產(chǎn)業(yè)化的要求和民營化的取向，實施培優(yōu)扶強，培植一批科技型、外向型、帶動型的龍頭企業(yè)。英山綠屏茶業(yè)有限公司成為全縣有機茶、綠色食品茶龍頭企業(yè)，年產(chǎn)名優(yōu)茶10萬公斤，產(chǎn)值700萬元，被評為“湖北省十家名優(yōu)茶加工企業(yè)”。縣茶葉公司改制為英山縣天蕊茶業(yè)有限公司后，年經(jīng)營茶葉200萬公斤，產(chǎn)值2800萬元。引進投資5500萬元的湖北大別山茶業(yè)有限公司，年產(chǎn)珠茶100萬公斤，產(chǎn)品銷往非洲、獨聯(lián)體、中東地區(qū)，年出口創(chuàng)匯180多萬美元。天蕊、大別山兩公司均被評為“湖北省茶葉出口重點加工企業(yè)”。2007年初，引進海南老板投資1000多萬元成立英山富華茶業(yè)有限公司，生產(chǎn)的磚茶銷往新疆、西藏、內(nèi)蒙古等少數(shù)民族地區(qū)，年生產(chǎn)量可達到3000噸，每年可直接帶動茶農(nóng)畝平增收150元以上。2007年3月，英山綠屏茶業(yè)有限公司與嘉禾、天蕊兩個茶葉公司強強聯(lián)合，當年產(chǎn)值將突破6000萬元，成為湖北省較大的茶葉產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前，英山注冊成立的茶葉公司有10多家，投資過200萬元以上的綠羽、志順、翻身灣、云峰等民營龍頭企業(yè)正在興起，他們?nèi)鎱⑴c高、中、低檔茶生產(chǎn)，形成了千帆競發(fā)、百舸爭流的發(fā)展態(tài)勢。

四、拓展大市場，搞活大流通。一是專業(yè)市場活流通。在原有“鄂東茶葉市場”基礎(chǔ)上，投資5000萬元、湖北最大的茶葉市場——“中國大別山茶葉廣場”2007年3月竣工開業(yè)，已有100多家私營業(yè)主入場經(jīng)營，成為大別山茶葉交易中心，已與北京、上海、武漢、濟南、安徽鵝橋、江蘇溧陽等城市茶葉交易市場形成了對接。二是舉辦節(jié)會活流通。從1992年起，先后在英山、武漢、北京等地隆重舉辦15屆“中國英山茶葉節(jié)”，達到了以茶會友、以節(jié)促銷、內(nèi)興產(chǎn)業(yè)、外樹形象的效果，使國內(nèi)外客商認識了茶鄉(xiāng)英山，擴大了英山茶葉的影響。三是開辟“窗口”活流通。全縣已在20多個大中城市開辦了150多個“英山云霧茶”銷售窗口，通過直銷、代銷、經(jīng)銷等方式擴大茶葉銷量。四是依托網(wǎng)絡(luò)活流通。建立了“英山云霧茶”網(wǎng)站，10多個茶葉企業(yè)建立了網(wǎng)頁，實行網(wǎng)上信息發(fā)布和產(chǎn)品銷售。五是產(chǎn)銷合作活流通。茶葉老板與縣外茶葉市場對接，實行以銷定產(chǎn)，產(chǎn)銷結(jié)合拓展了茶葉流通，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益。

五、政策大優(yōu)惠，扶持大產(chǎn)業(yè)。政策扶持是產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的推進器，無論是在基地規(guī)模擴張上，還是在提高茶葉質(zhì)效上，不同的發(fā)展階段，縣委、縣政府都出臺了相應(yīng)的扶持政策，讓茶農(nóng)、茶商和茶葉企業(yè)吃上定心丸，進一步增強發(fā)展茶葉的信心和決心，推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。縣里捆綁整合財政、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門的支農(nóng)資金2300萬元，對良種繁育推廣、龍頭企業(yè)建設(shè)、茶葉標準化生產(chǎn)、茶葉品牌開發(fā)等項目給予資金扶持，扶持建設(shè)了兩個茶葉市場，100個名優(yōu)茶制作中心，發(fā)展無性系良種茶園3萬畝。每年茶葉節(jié)開展“十佳茶場”“十佳名優(yōu)茶”“十佳制茶能手”“十佳營銷大戶”評選活動，對優(yōu)勝者均給予獎勵。對獲得有機茶、綠色食品茶、無公害茶產(chǎn)品標識的生產(chǎn)企業(yè)，分別給予3000元、2000元和1000元的獎勵。對獲得“英山云霧茶”茶王擂臺賽的“茶王”和“制茶名師”分別給予3000元、500元的獎勵。對獲得國家級、省級名茶評比金獎的企業(yè)給予3000元、2000元的獎勵。乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。2007年，省委、省政府作出鄂茶東部打造“英山云霧”的決定，鼓勵英山的茶業(yè)界兼并鄂東其它縣市的茶葉基地，以打造全國乃至國際知名品牌為目標，統(tǒng)一品牌，一致對外，振興鄂東茶業(yè)。通過打造英山云霧品牌，加快中國茶葉大縣建設(shè)，英山將迎來新一輪茶葉產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展。

第二篇：全面推進學(xué)校素質(zhì)教育　努力打造英山教育品牌

全面推進學(xué)校素質(zhì)教育努力打造英山教育品牌

——長沖中學(xué)開展素質(zhì)教育情況匯報

自貫徹落實1999年第三次全國教育工作會議精神，全面推進素質(zhì)教育6年來，長沖中學(xué)在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和各級教育主管部門的指導(dǎo)下，大力推進素質(zhì)教育，可謂六年邁了四大步，步步走向新輝煌。一是優(yōu)化了育人環(huán)境，保證了推進素質(zhì)教育的前提；二是提升了育人水平，滿足了推進素質(zhì)教育的需要；三是開拓了育人的方法，鑄造了推進素質(zhì)教育的靈魂；四是打造了育人品牌，步入了推進素質(zhì)教育快車道。

一、主要成績

一是育人環(huán)境和諧完善。六年來，學(xué)校變化是翻天覆地，樓化了教舍：新做了教職工宿舍，女生宿舍、男生宿舍、學(xué)生食堂四棟樓，總面積達一萬平方米；硬化了球嘗人行道、空余場地；形象化了文化品位，校訓(xùn)醒目，校徽深邃、校歌嘹亮，校牌亮麗；系統(tǒng)化了教學(xué)設(shè)備、電腦辦公、錄像制作、多媒體教學(xué)、電視接轉(zhuǎn)、校園廣播、圖書閱覽、實驗室一應(yīng)俱全。

二是育人隊伍配套齊全。現(xiàn)有120名教職工，學(xué)歷合格率達100%，黨員占1/4，省市級骨干教師占1/4，學(xué)科配套，開課齊全。高、中、初級職稱比為1：8：1，老中青結(jié)構(gòu)比為1：7：2，72人次獲得過縣級以上表彰。六年來，教師“四優(yōu)”獲市以上獲獎212人次，教師整體素質(zhì)大為提高，無一例違法亂紀。

三是育人方法百花齊放。異步教學(xué)，精彩紛呈；創(chuàng)新教育，熱火朝天；綜合實踐，方興未艾。

異步教學(xué)，曾在此召開全縣現(xiàn)場會；創(chuàng)新教育，全市在此成功推出現(xiàn)場；綜合實踐，進入省級課題研究。

四是育人品牌閃亮登常長沖中學(xué)是英山第二家。①全市第23所進行示范行列的初中；是黃岡市普通初中先進單位、教育技術(shù)裝備先進單位；是縣政府師德師風(fēng)先進集體；社團和校刊《山茶花》獲全省一等獎；承擔(dān)省十五重點科研課題“初中創(chuàng)新教育研究與實踐”，成為全市的先進典型，兩次大會交流，一次現(xiàn)場示范，省級課題《綜合實踐活動課程開發(fā)與實施》已投入研究，最近又被推薦為全省先進考點和全市百佳教科研先進單位。中考質(zhì)量經(jīng)久不衰；榮獲國家級學(xué)科競賽獎28人次，省級102人次。

二、基本經(jīng)驗

一是千方百計抓前提，優(yōu)化育人環(huán)境。向外爭取項目工程，積極申請危改資金，密切校友疏通情感，開拓市場搞活后勤，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增添后勁，厲行節(jié)約，不亂花一分。

二是管導(dǎo)結(jié)合抓關(guān)鍵，提升師資水平。推進素質(zhì)教育的關(guān)鍵是教師，不斷完善教師管理機制，引導(dǎo)教職工在崗自學(xué)，脫崗進修，指導(dǎo)教師在崗教學(xué)練兵、自覺投身教研教改。

三是突出重點抓核心，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。為了培養(yǎng)師生的創(chuàng)新精神，我們于2006年底就申報了省級十五重點課題“初中創(chuàng)新教育”并立項投入全員、全方位研究。

首先是把創(chuàng)新教育的“著眼點”放在觀念上。

在辦學(xué)理念上創(chuàng)新，提出了“修德為先，啟智為要，強體為本，成才為上”的辦學(xué)理念。通過“天天看”、“時時唱”、“周周講”等形式去強化。

在教師觀念的創(chuàng)新上，消除了三個誤解：創(chuàng)新“神秘論”、“冒險論”、“沖突論”。在學(xué)生求學(xué)信念的創(chuàng)新上，樹立了四種信念。一是自信的求學(xué)信念，學(xué)會說“我會”；二是自愛的“求學(xué)”信念，學(xué)會說“我愿”；三是自覺的求學(xué)信念，學(xué)會說“我能”；四是自主的求學(xué)信念，學(xué)會說“我敢”。

其次是把創(chuàng)新教育的“著力點”放在過程中。

1、在時空上不留空白。

從開題起步到實驗運行，再到全面實踐、攻堅結(jié)題，科科有課題，班班有研究，人人都實踐。

2、在實踐的主陣地上不放空炮。

勿庸置疑，創(chuàng)新教育教學(xué)的主陣地在課堂。如何在課堂教學(xué)中突出創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，不讓創(chuàng)新實踐在主陣地上放空炮，我們的主要作法是三條：

（1）以課堂教學(xué)為中心培養(yǎng)創(chuàng)新能力。

（2）以創(chuàng)造性思維為核心培養(yǎng)創(chuàng)新能力

（3）以個性化發(fā)展為重心開發(fā)學(xué)生創(chuàng)新能力

3、在實踐機制上不說空話

（1）增設(shè)保障機制。首先是組織保障。自2006年春季起，學(xué)校增設(shè)了科研處，配備了一名主任，落實一名副校長專門分管；其次是時間

保障。常規(guī)教學(xué)本來就時間緊，要使課題研究扎實有效，必須合理安排時間，為此，我們將周六定為課題研究時間，平時每周一次，忙時間周一次，要么“充電”：集中學(xué)業(yè)務(wù)，舉辦專題講座；要么“放電”：說課、評課、寫論文、搞制作。三是資金保障。除了圍繞科研課題增設(shè)文本論文、報告，電子課件、演示等獎勵項目外，還對周六參加專業(yè)學(xué)習(xí)的給予補助。

（2）完善管理機制。學(xué)校過去對課題研究停留在表面說教狀態(tài)，沒有從管理上真正落實，自申請立項創(chuàng)新教育后，我們充實了對教師綜合考核的指標，增設(shè)了課題研究項目，分配了過程量化分數(shù)。

（3）調(diào)整評價機制。一是對教師的評價：由剛性變成彈性，課題內(nèi)容由缺失到充實，由只以考試成績定論到既有定論又有評論，即每學(xué)期在學(xué)生中進行一次教師教育教學(xué)綜合情況調(diào)查，反饋情況分析評價；二是對程序的評價：由輕過程重結(jié)果到過程與結(jié)果和諧統(tǒng)一，分值上統(tǒng)籌兼顧

4、在實踐的關(guān)鍵處不掛空檔

（1）外派學(xué)習(xí)時不放過每一次機遇。近兩年，我們先后派出86人次赴北京、武漢、黃岡、武穴、羅田、孝感、黃梅、蘄春觀摩學(xué)習(xí)，參加研討會。

（2）內(nèi)部培訓(xùn)時不遺漏每一個環(huán)節(jié)。從講課、說課、評課到撰寫論文、舉辦講座，環(huán)環(huán)相扣。

（3）巧借東風(fēng)時不吝惜每一回投入。創(chuàng)市級示范時，添置了多媒體；申報立項后，購置了攝像機；最近又全部上了網(wǎng)。另外還從北京郵購教學(xué)光盤，到省教所購置創(chuàng)新專業(yè)書，每年為閱覽室訂圖書近萬元。

（4）說課評時不停留在恭維奉承狀態(tài)。

（5）教學(xué)反思時不固步自封在經(jīng)驗成績里。

5在實踐的進程中不行空路。

無論是學(xué)校層面、實驗班級還是參與實踐的每一位教師，自開展創(chuàng)新教育教學(xué)研究與實踐以來，一路上不斷地從認識——實踐到再認識——再實踐，內(nèi)化創(chuàng)新認識，外化創(chuàng)新方法，物化創(chuàng)新成果。沿途拾起一串串“創(chuàng)新”果實：方案、報告、論文、案例、記錄、反思、總結(jié)、證書。

再次是把創(chuàng)新教育的“落腳點”放在效果上

科研創(chuàng)新教育研究給我校帶來了勃勃生機，學(xué)校聲譽不斷提升，學(xué)校影響不斷擴大，教師素質(zhì)得到全面提高，學(xué)生素質(zhì)得到全面培養(yǎng)，會學(xué)習(xí)，會探究，會創(chuàng)造，會展現(xiàn)自我的優(yōu)秀學(xué)生在不斷涌現(xiàn)。

1、學(xué)校創(chuàng)新氛圍越來越濃。

近幾年來學(xué)校理念創(chuàng)新，育人環(huán)境創(chuàng)新，教師教法創(chuàng)新，學(xué)生學(xué)法創(chuàng)新，可謂與時俱進。

2、學(xué)校影響越來越大。

2006年初立項實驗以來，學(xué)校步入快速良性發(fā)展軌道，2006年底學(xué)校步入黃岡市第23所、英山第一所農(nóng)村示范初中行列。去年底，學(xué)校還被評為黃岡市普通初中先進單位，技術(shù)裝備同時還獲得黃岡市人事局、教育局頒發(fā)的先進單位。

圖片新聞、《推管理經(jīng)驗，展示范風(fēng)采》的辦學(xué)事跡多次上了《黃岡報》、《鄂東晚報》。

3、學(xué)校科研成果越來越多。

三次參加全市創(chuàng)新教育階段總結(jié)會并作發(fā)言，三月又申報并立項省級“綜合實踐活動”課題，去年四月接受市教科院專家視導(dǎo)時推出一批階段資料與成果，獲良好評價。今年五月，全市又以現(xiàn)場形式，在我校召開創(chuàng)新階段總結(jié)會。

4、教師整體素質(zhì)越來越高。

隨著創(chuàng)新教育的不斷深入，教師的觀念也在不斷更新。觀念的創(chuàng)新帶來了教學(xué)方法的創(chuàng)新，方法的創(chuàng)新帶來了水平的提高。校長獲全省優(yōu)秀教師和全縣“十佳校長”稱號，20多名教師獲省市級骨干教師稱號，1人獲得全省綜合實踐先進個人，3人奪得黃岡說課一等獎，教師的論文在刊物發(fā)表和評獎的36篇，優(yōu)質(zhì)課、課件獲市以上級獎的22節(jié)、件。

5、學(xué)生創(chuàng)新能力越來越強。

學(xué)生的創(chuàng)新精神與實踐創(chuàng)新能力在新的大環(huán)境中得到熏陶和感染，課堂教學(xué)氛圍中主觀能動性得到發(fā)揮，潛能得到釋放，聰明才智得以充分展示，學(xué)生健康向上，樂觀的天性也得到自由發(fā)展。近兩年來，學(xué)生在各級各類競賽中獲國家級獎11人次，省級獎54人次，去年全市優(yōu)秀藝術(shù)人才比賽，我校獲獎?wù)既h三分之一，學(xué)生彭湃等多篇作文發(fā)表在《中學(xué)生優(yōu)秀作文遜上，尤其是在最近的第十四屆茶葉節(jié)《茶鄉(xiāng)放歌》全市征文中，一（8）學(xué)生王爽奪得初中組唯一一等獎（獎金500元），學(xué)生屢屢在全縣運動會、藝術(shù)節(jié)、演講賽等多項活動中獲獎。

三、幾個問題

問題之一：深入持久地推進素質(zhì)教育，需要高素質(zhì)的教師隊伍和較為先進的教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施作為后盾支撐，由于財力

上的困難，難免受到限制。

問題之二：現(xiàn)行的教育評價體制和中考壓力，對深入持久地推進素質(zhì)教育，勢必有一定的沖擊和影響，如何合理解決這一矛盾？需要作較深層次的研究。

問題之三：由于目前正處于學(xué)生高峰期，班額過大，也是制約深入持久地推進素質(zhì)教育的一大因素，因而如何加強教師的調(diào)控能力也是必須面對的一大課題。

四、幾點建議

1、進一步加大教育行政部門對學(xué)校推進素質(zhì)教育的力度，完善評價機制。

2、進一步豐富展示師生素質(zhì)教育成果的競技形式，不斷充實活動機制。

3、加大對農(nóng)村留守孩子就學(xué)的管理力度，不斷解決教育中的新問題。

執(zhí)筆：蕭本初

2006.9.12

第三篇：全面推進學(xué)校素質(zhì)教育 努力打造英山教育品牌

全面推進學(xué)校素質(zhì)教育努力打造英山教育品牌

——長沖中學(xué)開展素質(zhì)教育情況匯報

自貫徹落實1999年第三次全國教育工作會議精神，全面推進素質(zhì)教育6年來，長沖中學(xué)在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和各級教育主管部門的指導(dǎo)下，大力推進素質(zhì)教育，可謂六年邁了四大步，步步走向新輝煌。一是優(yōu)化了育人環(huán)境，保證了推進素質(zhì)教育的前提；二是提升了育人水平，滿足了推進素質(zhì)教育的需要；三是開拓了育人的方法，鑄造了推進素質(zhì)教育的靈魂；四是打造了育人品牌，步入了推進素質(zhì)教育快車道。

一、主要成績

一是育人環(huán)境和諧完善。六年來，學(xué)校變化是翻天覆地，樓化了教舍：新做了教職工宿舍，女生宿舍、男生宿舍、學(xué)生食堂四棟樓，總面積達一萬平方米；硬化了球嘗人行道、空余場地；形象化了文化品位，校訓(xùn)醒目，校徽深邃、校歌嘹亮，校牌亮麗；系統(tǒng)化了教學(xué)設(shè)備、電腦辦公、錄像制作、多媒體教學(xué)、電視接轉(zhuǎn)、校園廣播、圖書閱覽、實驗室一應(yīng)俱全。

三是育人方法百花齊放。異步教學(xué)，精彩紛呈；創(chuàng)新教育，熱火朝天；綜合實踐，方興未艾。

異步教學(xué)，曾在此召開全縣現(xiàn)場會；創(chuàng)新教育，全市在此成功推出現(xiàn)場；綜合實踐，進入省級課題研究。

二、基本經(jīng)驗

一是千方百計抓前提，優(yōu)化育人環(huán)境。向外爭取項目工程，積極申請危改資金，密切校友疏通情感，開拓市場搞活后勤，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增添后勁，厲行節(jié)約，不亂花一分。

二是管導(dǎo)結(jié)合抓關(guān)鍵，提升師資水平。推進素質(zhì)教育的關(guān)鍵是教師，不斷完善教師管理機制，引導(dǎo)教職工在崗自學(xué)，脫崗進修，指導(dǎo)教師在崗教學(xué)練兵、自覺投身教研教改。

三是突出重點抓核心，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。為了培養(yǎng)師生的創(chuàng)新精神，我們于2006年底就申報了省級十五重點課題“初中創(chuàng)新教育”并立項投入全員、全方位研究。

首先是把創(chuàng)新教育的“著眼點”放在觀念上。

在辦學(xué)理念上創(chuàng)新，提出了“修德為先，啟智為要，強體為本，成才為上”的辦學(xué)理念。通過“天天看”、“時時唱”、“周周講”等形式去強化。

在教師觀念的創(chuàng)新上，消除了三個誤解：創(chuàng)新“神秘論”、“冒險論”、“沖突論”。在學(xué)生求學(xué)信念的創(chuàng)新上，樹立了四種信念。一是自信的求學(xué)信念，學(xué)會說“我會”；二是自愛的“求學(xué)”信念，學(xué)會說“我愿”；三是自覺的求學(xué)信念，學(xué)會說“我能”；四是自主的求學(xué)信念，學(xué)會說“我敢”。

其次是把創(chuàng)新教育的“著力點”放在過程中。

1、在時空上不留空白。

從開題起步到實驗運行，再到全面實踐、攻堅結(jié)題，科科有課題，班班有研究，人人都實踐。

2、在實踐的主陣地上不放空炮。

勿庸置疑，創(chuàng)新教育教學(xué)的主陣地在課堂。如何在課堂教學(xué)中突出創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，不讓創(chuàng)新實踐在主陣地上放空炮，我們的主要作法是三條：

（1）以課堂教學(xué)為中心培養(yǎng)創(chuàng)新能力。

（2）以創(chuàng)造性思維為核心培養(yǎng)創(chuàng)新能力

（3）以個性化發(fā)展為重心開發(fā)學(xué)生創(chuàng)新能力

3、在實踐機制上不說空話

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第四篇：全面推進學(xué)校素質(zhì)教育　努力打造英山教育品牌

全面推進學(xué)校素質(zhì)教育努力打造英山教育品牌

——長沖中學(xué)開展素質(zhì)教育情況匯報

自貫徹落實1999年第三次全國教育工作會議精神，全面推進素質(zhì)教育6年來，長沖中學(xué)在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和各級教育主管部門的指導(dǎo)下，大力推進素質(zhì)教育，可謂六年邁了四大步，步步走向新輝煌。一是優(yōu)化了育人環(huán)境，保證了推進素質(zhì)教育的前提；二是提升了育人水平，滿足了推進素質(zhì)教育的需要；三是開拓了育人的方法，鑄造了推進素質(zhì)教育的靈魂；四是打造了育人品牌，步入了推進素質(zhì)教育快車道。

一、主要成績

一是育人環(huán)境和諧完善。六年來，學(xué)校變化是翻天覆地，樓化了教舍：新做了教職工宿舍，女生宿舍、男生宿舍、學(xué)生食堂四棟樓，總面積達一萬平方米；硬化了球嘗人行道、空余場地；形象化了文化品位，校訓(xùn)醒目，校徽深邃、校歌嘹亮，校牌亮麗；系統(tǒng)化了教學(xué)設(shè)備、電腦辦公、錄像制作、多媒體教學(xué)、電視接轉(zhuǎn)、校園廣播、圖書閱覽、實驗室一應(yīng)俱全。

二是育人隊伍配套齊全。現(xiàn)有120名教職工，學(xué)歷合格率達100%，黨員占1/4，省市級骨干教師占1/4，學(xué)科配套，開課齊全。高、中、初級職稱比為1：8：1，老中青結(jié)構(gòu)比為1：7：2，72人次獲得過縣級以上表彰。六年來，教師“四優(yōu)”獲市以上獲獎212人次，教師整體素質(zhì)大為提高，無一例違法亂紀。

三是育人方法百花齊放。異步教學(xué)，精彩紛呈；創(chuàng)新教育，熱火朝天；綜合實踐，方興未艾。

異步教學(xué)，曾在此召開全縣現(xiàn)場會；創(chuàng)新教育，全市在此成功推出現(xiàn)場；綜合實踐，進入省級課題研究。

四是育人品牌閃亮登常長沖中學(xué)是英山第二家。①全市第23所進行示范行列的初中；是黃岡市普通初中先進單位、教育技術(shù)裝備先進單位；是縣政府師德師風(fēng)先進集體；社團和校刊《山茶花》獲全省一等獎；承擔(dān)省十五重點科研課題“初中創(chuàng)新教育研究與實踐”，成為全市的先進典型，兩次大會交流，一次現(xiàn)場示范，省級課題《綜合實踐活動課程開發(fā)與實施》已投入研究，最近又被推薦為全省先進考點和全市百佳教科研先進單位。中考質(zhì)量經(jīng)久不衰；榮獲國家級學(xué)科競賽獎28人次，省級102人次。

二、基本經(jīng)驗

一是千方百計抓前提，優(yōu)化育人環(huán)境。向外爭取項目工程，積極申請危改資金，密切校友疏通情感，開拓市場搞活后勤，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增添后勁，厲行節(jié)約，不亂花一分。

二是管導(dǎo)結(jié)合抓關(guān)鍵，提升師資水平。推進素質(zhì)教育的關(guān)鍵是教師，不斷完善教師管理機制，引導(dǎo)教職工在崗自學(xué)，脫崗進修，指導(dǎo)教師在崗教學(xué)練兵、自覺投身教研教改。

三是突出重點抓核心，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。為了培養(yǎng)師生的創(chuàng)新精神，我們于2002年底就申報了省級十五重點課題“初中創(chuàng)新教育”并立項投入全員、全方位研究。

首先是把創(chuàng)新教育的“著眼點”放在觀念上。

在辦學(xué)理念上創(chuàng)新，提出了“修德為先，啟智為要，強體為本，成才為上”的辦學(xué)理念。通過“天天看”、“時時唱”、“周周講”等形式去強化。

在教師觀念的創(chuàng)新上，消除了三個誤解：創(chuàng)新“神秘論”、“冒險論”、“沖突論”。在學(xué)生求學(xué)信念的創(chuàng)新上，樹立了四種信念。一是自信的求學(xué)信念，學(xué)會說“我會”；二是自愛的“求學(xué)”信念，學(xué)會說“我愿”；三是自覺的求學(xué)信念，學(xué)會說“我能”；四是自主的求學(xué)信念，學(xué)會說“我敢”。

其次是把創(chuàng)新教育的“著力點”放在過程中。

1、在時空上不留空白。

從開題起步到實驗運行，再到全面實踐、攻堅結(jié)題，科科有課題，班班有研究，人人都實踐。

2、在實踐的主陣地上不放空炮。

勿庸置疑，創(chuàng)新教育教學(xué)的主陣地在課堂。如何在課堂教學(xué)中突出創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，不讓創(chuàng)新實踐在主陣地上放空炮，我們的主要作法是三條：

（1）以課堂教學(xué)為中心培養(yǎng)創(chuàng)新能力。

（2）以創(chuàng)造性思維為核心培養(yǎng)創(chuàng)新能力

（3）以個性化發(fā)展為重心開發(fā)學(xué)生創(chuàng)新能力

3、在實踐機制上不說空話

（1）增設(shè)保障機制。首先是組織保障。自2003年春季起，學(xué)校增設(shè)了科研處，配備了一名主任，落實一名副校長專門分管；其次是時間保障。常規(guī)教學(xué)本來就時間緊，要使課題研究扎實有效，必須合理安排時間，為此，我們將周六定為課題研究時間，平時每周一次，忙時間周一次，要么“充電”：集中學(xué)業(yè)務(wù)，舉辦專題講座；要么“放電”：說課、評課、寫論文、搞制作。

三是資金保障。除了圍繞科研課題增設(shè)文本論文、報告，電子課件、演示等獎勵項目外，還對周六參加專業(yè)學(xué)習(xí)的給予補助。

（2）完善管理機制。學(xué)校過去對課題研究停留在表面說教狀態(tài)，沒有從管理上真正落實，自申請立項創(chuàng)新教育后，我們充實了對教師綜合考核的指標，增設(shè)了課題研究項目，分配了過程量化分數(shù)。

（3）調(diào)整評價機制。一是對教師的評價：由剛性變成彈性，課題內(nèi)容由缺失到充實，由只以考試成績定論到既有定論又有評論，即每學(xué)期在學(xué)生中進行一次教師教育教學(xué)綜合情況調(diào)查，反饋情況分析評價；二是對程序的評價：由輕過程重結(jié)果到過程與結(jié)果和諧統(tǒng)一，分值上統(tǒng)籌兼顧

4、在實踐的關(guān)鍵處不掛空檔

（1）外派學(xué)習(xí)時不放過每一次機遇。近兩年，我們先后派出86人次赴北京、武漢、黃岡、武穴、羅田、孝感、黃梅、蘄春觀摩學(xué)習(xí)，參加研討會。

（2）內(nèi)部培訓(xùn)時不遺漏每一個環(huán)節(jié)。從講課、說課、評課到撰寫論文、舉辦講座，環(huán)環(huán)相扣。

（3）巧借東風(fēng)時不吝惜每一回投入。創(chuàng)市級示范時，添置了多媒體；申報立項后，購置了攝像機；最近又全部上了網(wǎng)。另外還從北京郵購教學(xué)光盤，到省教所購置創(chuàng)新專業(yè)書，每年為閱覽室訂圖書近萬元。

（4）說課評時不停留在恭維奉承狀態(tài)。

（5）教學(xué)反思時不固步自封在經(jīng)驗成績里。

5在實踐的進程中不行空路。

無論是學(xué)校層面、實驗班級還是參與實踐的每一位教師，自開展創(chuàng)新教育教學(xué)研究與實踐以來，一路上不斷地從認識——實踐到再認識——再實踐，內(nèi)化創(chuàng)新認識，外化創(chuàng)新方法，物化創(chuàng)新成果。沿途拾起一串串“創(chuàng)新”果實：方案、報告、論文、案例、記錄、反思、總結(jié)、證書。

再次是把創(chuàng)新教育的“落腳點”放在效果上

科研創(chuàng)新教育研究給我校帶來了勃勃生機，學(xué)校聲譽不斷提升，學(xué)校影響不斷擴大，教師素質(zhì)得到全面提高，學(xué)生素質(zhì)得到全面培養(yǎng)，會學(xué)習(xí)，會探究，會創(chuàng)造，會展現(xiàn)自我的優(yōu)秀學(xué)生在不斷涌現(xiàn)。

1、學(xué)校創(chuàng)新氛圍越來越濃。

近幾年來學(xué)校理念創(chuàng)新，育人環(huán)境創(chuàng)新，教師教法創(chuàng)新，學(xué)生學(xué)法創(chuàng)新，可謂與時俱進。

2、學(xué)校影響越來越大。

2003年初立項實驗以來，學(xué)校步入快速良性發(fā)展軌道，2003年底學(xué)校步入黃岡市第23所、英山第一所農(nóng)村示范初中行列。去年底，學(xué)校還被評為黃岡市普通初中先進單位，技術(shù)裝備同時還獲得黃岡市人事局、教育局頒發(fā)的先進單位。

圖片新聞、《推管理經(jīng)驗，展示范風(fēng)采》的辦學(xué)事跡多次上了《黃岡報》、《鄂東晚報》。

3、學(xué)校科研成果越來越多。

三次參加全市創(chuàng)新教育階段總結(jié)會并作發(fā)言，三月又申報并立項省級“綜合實踐活動”課題，去年四月接受市教科院專家視導(dǎo)時推出一批階段資料與成果，獲良好評價。今年五月，全市又以現(xiàn)場形式，在我校召開創(chuàng)新階段總結(jié)會。

4、教師整體素質(zhì)越來越高。

隨著創(chuàng)新教育的不斷深入，教師的觀念也在不斷更新。觀念的創(chuàng)新帶來了教學(xué)方法的創(chuàng)新，方法的創(chuàng)新帶來了水平的提高。校長獲全省優(yōu)秀教師和全縣“十佳校長”稱號，20多名教師獲省市級骨干教師稱號，1人獲得全省綜合實踐先進個人，3人奪得黃岡說課一等獎，教師的論文在刊物發(fā)表和評獎的36篇，優(yōu)質(zhì)課、課件獲市以上級獎的22節(jié)、件。

5、學(xué)生創(chuàng)新能力越來越強。

學(xué)生的創(chuàng)新精神與實踐創(chuàng)新能力在新的大環(huán)境中得到熏陶和感染，課堂教學(xué)氛圍中主觀能動性得到發(fā)揮，潛能得到釋放，聰明才智得以充分展示，學(xué)生健康向上，樂觀的天性也得到自由發(fā)展。近兩年來，學(xué)生在各級各類競賽中獲國家級獎11人次，省級獎54人次，去年全市優(yōu)秀藝術(shù)人才比賽，我校獲獎?wù)既h三分之一，學(xué)生彭湃等多篇作文發(fā)表在《中學(xué)生優(yōu)秀作文遜上，尤其是在最近的第十四屆茶葉節(jié)《茶鄉(xiāng)放歌》全市征文中，一（8）學(xué)生王爽奪得初中組唯一一等獎（獎金500元），學(xué)生屢屢在全縣運動會、藝術(shù)節(jié)、演講賽等多項活動中獲獎。

三、幾個問題

問題之一：深入持久地推進素質(zhì)教育，需要高素質(zhì)的教師隊伍和較為先進的教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施作為后盾支撐，由于財力上的困難，難免受到限制。

問題之二：現(xiàn)行的教育評價體制和中考壓力，對深入持久地推進素質(zhì)教育，勢必有一定的沖擊和影響，如何合理解決這一矛盾？需要作較深層次的研究。

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第五篇：發(fā)展大旅游 打造貴州大品牌

發(fā)展大旅游 打造貴州大品牌

來源: 巔峰智業(yè)更新: 2013年04月10日

貴州發(fā)展旅游業(yè)始終堅持五句話：保護一方山水，傳承一方文化，造福一方百姓，促進一方經(jīng)濟，推動一方發(fā)展。體現(xiàn)了在保護傳承中可持續(xù)發(fā)展理念，被國家旅游局局長邵琪偉稱為中國旅游業(yè)發(fā)展的“貴州模式”，這一模式也得到了聯(lián)合國世界旅游組織的高度認可。貴州省旅游局局長傅迎春表示，北京達沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計院牽頭編制的《貴州生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》正是以貴州的“五個一方”為指導(dǎo)思想與發(fā)展定位的。

貴州發(fā)展旅游業(yè)始終堅持五句話：保護一方山水，傳承一方文化，造福一方百姓，促進一方經(jīng)濟，推動一方發(fā)展。體現(xiàn)了在保護傳承中可持續(xù)發(fā)展理念，被國家旅游局局長邵琪偉稱為中國旅游業(yè)發(fā)展的“貴州模式”，這一模式也得到了聯(lián)合國世界旅游組織的高度認可。貴州省旅游局局長傅迎春表示，北京達沃斯巔峰旅游規(guī)劃設(shè)計院牽頭編制的《貴州生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》正是以貴州的“五個一方”為指導(dǎo)思想與發(fā)展定位的。保護一方山水圈層保護開發(fā)模式(文化旅游綜合體/旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))貴州的開發(fā)模式是在古村落上進行保護、展示，多利用、少開發(fā)，保持古村落淳樸的原真性，以此塑造核心吸引力;在外圍配套利潤和效益中心，高端度假區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)集聚區(qū)、消費集聚區(qū)。如通過這種保護性開發(fā)地域文化，協(xié)調(diào)古村落風(fēng)貌保護與功能區(qū)發(fā)展布局，依托自然生態(tài)資源、歷史文化資源同時，突出產(chǎn)業(yè)旅游資源、社會旅游資源、現(xiàn)代人文資源等創(chuàng)新資源的多樣利用，旅游功能置換，向外疏散商業(yè)性活動。中國貴州模式是以一種保護性開發(fā)來維護未來世界遺產(chǎn)。內(nèi)圈主體功能的保護和展示三原保護：原真性、原文化、原生態(tài);交通暢達而不直達：美國的trail體系，宜采用鄉(xiāng)土路、徒步路、騎馬、自行車、牛車等，某些區(qū)域也可以采取直升飛機直達而不修路的模式(如草海核心區(qū));運營模式：高收費、低流量、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂、智慧旅游、社區(qū)參與。配套圈層在外圍建筑限高、材質(zhì)鄉(xiāng)土化、反同構(gòu)化、反庸俗化;引入世界上最好的品牌服務(wù)供應(yīng)商和產(chǎn)品供應(yīng)商，全球招商和設(shè)立高層門檻，如悅榕莊、安縵、洲際、雅高、希爾頓、香格里拉、喜達屋、地中海俱樂部度假村等;交通直達;運營模式可以采取精英、聯(lián)合原住民、投資商、目標客戶、政府、NGO五方聯(lián)合，構(gòu)建生態(tài)、旅游、扶貧、文化傳承共贏發(fā)展的圈層模式。資源保護貴州是一塊原生態(tài)的自然寶地，是大自然給予的饋贈，在貴州旅游大開發(fā)的過程中，要特別注重資源的保護。貴州以喀斯特地貌為特征，這是貴州奇葩景觀之源，必須妥善處理保護與利用的關(guān)系，分區(qū)管理，使生態(tài)脆弱區(qū)以環(huán)境擾動最小的旅游產(chǎn)業(yè)為依托實現(xiàn)發(fā)展。貴州民族眾多且民族文化的多樣性、原真性、活態(tài)性、有機演進性和參與性都比較強。利用貴州的多彩文化優(yōu)勢，保護開發(fā)其文化遺產(chǎn)的物質(zhì)依托，才能成為貴州旅游產(chǎn)業(yè)的獨特資源。在貴州旅游開發(fā)中，要大力發(fā)展生態(tài)旅游，構(gòu)建生態(tài)旅游示范地，以低碳環(huán)保、保護為先、合理開發(fā)的理念，促進產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，推行清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推進旅游企業(yè)節(jié)能減排，提倡綠色出行，打造生態(tài)友好型旅游目的地。加強石漠化治理與旅游發(fā)展，同時構(gòu)建六區(qū)、三軸、三帶的生態(tài)安全格局。發(fā)展節(jié)能減排低碳旅游，包括：綠色酒店飯店節(jié)能減排，旅游景區(qū)景點循環(huán)型低碳式發(fā)展，打造低碳旅游城市、風(fēng)情小鎮(zhèn)，綠色環(huán)保旅游企業(yè)。倡導(dǎo)綠色旅行社、綠色旅游者、綠色交通、綠色能源、綠色生活方式等。

傳承一方文化傳承優(yōu)秀民族文化加強對民俗文化藝術(shù)的保護與傳承，對各民族的建筑風(fēng)格進行保護與有機延續(xù)，推動非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化傳承。保護文化遺產(chǎn)遵循“保護為主、搶救第一、加強管理、合理開發(fā)”的方針;實施優(yōu)秀文化遺產(chǎn)保護工程，簡化文化遺產(chǎn)項目審批手續(xù)，建立一批少數(shù)民族省級文化生態(tài)保護試驗區(qū)。構(gòu)建文化交流平臺實現(xiàn)由原生態(tài)文化到藝術(shù)的上移，達成國際文化交流的思想認識基本平臺;重點依托貴州民族文化、紅色文化、國酒文化等文化優(yōu)勢，通過藝術(shù)品牌的引進提高貴州文化的國際影響力，造貴州獨有的文化藝術(shù)品牌;組織全國性專項文化交流會議、論壇，為貴州文化藝術(shù)交流搭建平臺。造福一方百姓實行公眾參與和社區(qū)發(fā)展讓當?shù)鼐用駞⑴c到當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展中，在旅游開發(fā)中注重各利益群體的需求，使當?shù)鼐用瘾@得更公平的利益分配，從而實現(xiàn)社會文化層面的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)包容性增長。這對少數(shù)民族文化傳承、偏遠地區(qū)扶貧問題、旅游業(yè)帶動就業(yè)等問題具有重大意義。布局規(guī)劃在堅持公眾參與與社區(qū)發(fā)展理念的基礎(chǔ)上，《規(guī)劃》將貴州空間規(guī)劃為“一個旅游中心、六條旅游走廊、七大旅游區(qū)以及八個樞紐節(jié)點”的“1-6-7-8” 基本格局，造福貴州百姓。提升一個旅游中心以貴陽市為極核，以貴安新區(qū)為新增長點，涵蓋黔中經(jīng)濟區(qū)范圍，著力打造休閑、度假、文化、避暑養(yǎng)生和商務(wù)會展等旅游產(chǎn)業(yè)群，形成全省旅游服務(wù)中心樞紐，建成國際化旅游目的地。構(gòu)建六條旅游走廊規(guī)劃貴川、貴滇、貴桂、貴桂廣、貴湘、貴渝六條旅游走廊。旅游走廊包括五大內(nèi)涵，交通路：旅游交通主干線;風(fēng)景道：強化沿線景觀、功能服務(wù)配套，分別打造成國家旅游公路、風(fēng)景道、遺產(chǎn)道或綠道;產(chǎn)品線：觀光線、休閑度假線、自駕車旅游線、戶外運動線等;產(chǎn)業(yè)帶：系列支撐型旅游項目的產(chǎn)業(yè)輻射和帶動，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化等;跨省區(qū)域合作帶。建設(shè)七大旅游區(qū)七區(qū)聯(lián)動(七區(qū)：黔中休閑度假旅游區(qū)、黔北人文生態(tài)旅游區(qū)、黔東北文化生態(tài)旅游區(qū)、黔東南民族文化生態(tài)旅游區(qū)、黔南生態(tài)文化旅游區(qū)、黔西南文化景觀旅游區(qū)、黔西北民族文化生態(tài)旅游區(qū))，助推貴州省旅游全域化發(fā)展。做強八個樞紐節(jié)點八個樞紐節(jié)點兼具區(qū)域中心與集散樞紐的雙重特征，八個樞紐節(jié)點分別為遵義市中心城區(qū)、六盤水市中心城區(qū)、安順市中心城區(qū)、畢節(jié)市中心城區(qū)、銅仁市中心城區(qū)和凱里、都勻、興義。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加強生態(tài)文化旅游發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是景區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景區(qū)交通與外圍交通的對接和綜合交通的一體化發(fā)展;加強與生態(tài)文化旅游發(fā)展相關(guān)的農(nóng)業(yè)設(shè)施、水利設(shè)施、生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施、安全保護措施等設(shè)施建設(shè);依據(jù)規(guī)劃提出的“一中心十五門戶”大交通新格局，重點加強“一干十五支”航空網(wǎng)絡(luò)，“兩橫四縱”鐵路網(wǎng)、城際快速軌道交通、“四江一河、五水出境”水路體系等各類交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善旅游交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以“‘2+4’生態(tài)文化保護體系”為重點，保護原生態(tài)的環(huán)境和資源;生態(tài)先行，嚴格控制生態(tài)保護地區(qū)旅游項目開發(fā)利用強度。促進一方經(jīng)濟全域統(tǒng)籌發(fā)展模式通過上下聯(lián)動、條塊聯(lián)動、內(nèi)外聯(lián)動、統(tǒng)籌布局，落實涵蓋9市州的旅游精品項目、交通、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)保育與文化事業(yè)建設(shè)，形成全域統(tǒng)籌、梯度推進、重點突出的全省旅游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力布局，構(gòu)建全域覆蓋的生態(tài)景觀格局。

四化融合發(fā)展模式在 “工業(yè)化”、“城鎮(zhèn)化”、“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”三化同步的基礎(chǔ)上，強化旅游的引領(lǐng)與先導(dǎo)作用，提出旅游產(chǎn)業(yè)化與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化融合”新模式，促進貴州旅游實現(xiàn)真正意義上的富民強省。農(nóng)業(yè)圍繞旅游提升以旅促農(nóng)，實施旅游扶貧工程，推動“三農(nóng)”問題的解決和欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、都市設(shè)施農(nóng)業(yè)，通過農(nóng)旅融合，升級產(chǎn)業(yè)。不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，布局筍竹、茶葉、高山花卉、葡萄等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域化種植，推進觀光農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，推出安順、赤水、湄潭、鳳岡、貴定、荔波等休閑觀光農(nóng)業(yè)基地，培育壯大一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。工業(yè)支撐旅游做強以工助旅，積極引導(dǎo)工業(yè)龍頭企業(yè)、旅游企業(yè)和其他經(jīng)濟實體投資建設(shè)產(chǎn)品加工、精深加工、特色旅游商品開發(fā)向集約型、規(guī)模化方向發(fā)展。穩(wěn)步推進六大旅游要素發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)功能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、擴大產(chǎn)業(yè)效益。做大工業(yè)品牌，拓寬企業(yè)多元化投資環(huán)境，培育多元化產(chǎn)品類型。三產(chǎn)依托旅游延展以旅游引領(lǐng)服務(wù)業(yè)。通過培育避暑養(yǎng)生、商務(wù)會展、康體運動、文化創(chuàng)意與旅游的融合，創(chuàng)新產(chǎn)品類型，多元素融合發(fā)展，提高產(chǎn)品附加值，提升第三產(chǎn)業(yè)相當于GDP比重，從軟環(huán)境建設(shè)做強貴州。文化聯(lián)姻旅游做大依托貴州省豐富的歷史、民族文化資源，建設(shè)一批文化產(chǎn)業(yè)基地和區(qū)域特色文化產(chǎn)業(yè)群。深入挖掘民族文化資源，做大做強民族歌舞、工藝美術(shù)等文化旅游產(chǎn)品。繼續(xù)大力支持“多彩貴州風(fēng)”等，大力發(fā)展紅色旅游。規(guī)劃建設(shè)一批主題文化公園和文化館、博物館、美術(shù)館設(shè)施，加快完善文化旅游綜合配套服務(wù)體系。城鎮(zhèn)結(jié)合旅游做靚在城鎮(zhèn)化發(fā)展中充分考慮旅游發(fā)展需求和旅游功能彰顯;在建設(shè)新農(nóng)村工作中，村莊規(guī)劃要與旅游相銜接，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要與旅游相配套，環(huán)境建設(shè)要與旅游相適應(yīng)，使新農(nóng)村成為旅游業(yè)發(fā)展的大舞臺。產(chǎn)業(yè)體系作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，旅游業(yè)的發(fā)展程度取決于它與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合度，融合度、依存度越高產(chǎn)業(yè)鏈就越長，才能構(gòu)建起跨領(lǐng)域的大產(chǎn)業(yè)格局。貴州旅游業(yè)要想真正成為一支脫穎而出的“奇兵”，實現(xiàn)“國際知名、國內(nèi)一流”的發(fā)展目標，在提升傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)(旅游景區(qū)、旅游住宿、旅游餐飲、旅游購物、旅游娛樂、旅行社、旅游客運)綜合服務(wù)能力的同時，要注重旅游產(chǎn)業(yè)(農(nóng)旅、文旅、林旅、水旅、工旅、體旅、商旅、航旅、金旅)間的融合。推動一方發(fā)展品牌形象與口號《規(guī)劃》將貴州的品牌形象定位為 ：國家公園省 多彩貴州風(fēng)，“國家公園省”的桂冠戴在貴州的頭上恰如其分，其價值就在于它的國際化和惟一性。多彩貴州風(fēng)包涵三大內(nèi)涵，貴州是生態(tài)之州，文化之州，歌舞之州，美酒之州，涼爽之州，綠色之州，紅色之州，神秘之州，瀑布之州，洞穴之州，溫泉之州，富貴之州，珍貴之州;體現(xiàn)了貴州46個少數(shù)民族文化的無窮魅力，獨特的少數(shù)民族風(fēng)土人情、節(jié)慶習(xí)俗構(gòu)成文化大觀園;體現(xiàn)了一臺原生態(tài)民族文化大戲，盤活了千年古資源。產(chǎn)品構(gòu)建依托貴州優(yōu)勢旅游資源和原生態(tài)民族文化，以觀光旅游為基礎(chǔ)，以休閑度假為主攻方向，通過有效整合，提升品質(zhì)、培育精品，打造一批具有國際吸引力的旅游產(chǎn)品。大力實施旅游精品戰(zhàn)略，以精品為龍頭，重點帶一般，全面構(gòu)建山水觀光與地質(zhì)科普、民族村寨與原生態(tài)民族文化、休閑農(nóng)業(yè)與特色鄉(xiāng)村、避暑養(yǎng)生與康體運動、紅色體驗與歷史文化、特色專項旅游(自駕車營地、低空飛行、水上旅游、工業(yè)旅游、溫泉度假、商務(wù)會議等)六大系列旅游產(chǎn)品。

市場營銷策略要全面推廣“國家公園省 多彩貴州風(fēng)”的品牌形象，推動貴州旅游大發(fā)展，需從整合營銷、品牌營銷、主題產(chǎn)品營銷、細分市場營銷、傳播營銷、節(jié)事節(jié)慶營銷、文化藝術(shù)營銷等方面，全方位構(gòu)建貴州旅游市場營銷體系，不斷創(chuàng)新旅游營銷推廣手段。具體說來，包括推出賞花季、美食季、溫泉季、民歌季、探險季、苗族季等概念創(chuàng)新產(chǎn)品;針對細分市場開展一對一營銷，與面向大眾旅游市場的各大旅行社、旅游經(jīng)營商制訂有力的激勵措施;簡化高端游客抵達度假目的地的程序，提供直升機服務(wù)，機場包接送服務(wù)以及自駕租車配套服務(wù)等;面向自駕群體，聯(lián)合車友會、汽車俱樂部，開發(fā)不同主題自駕線路;推出臺江姊妹節(jié)——東方最古老的情人節(jié)等具有神秘、特質(zhì)的蜜月方式吸引情侶婚慶市場;建立貴州旅游的官方信息傳播系統(tǒng)，利用貴州旅游微博、Q群、論壇、博客等網(wǎng)絡(luò)媒體加強口碑營銷;結(jié)合智能手機媒體如蘋果AppStore程序、軟件設(shè)計貴州旅游的便捷助手軟件、導(dǎo)航軟件、游記軟件;利用全國文藝會演等方式進行貴州旅游推介，打造一批民族風(fēng)格的大型旅游演藝項目;進行“貴州旅游品牌升級全球發(fā)布會”、“貴州旅游全球推廣活動”等大事件營銷。市場開發(fā)策略鞏固現(xiàn)有市場，做好周邊市場，瞄準高端市場，開發(fā)潛在市場。重點鞏固川渝地區(qū)客源市場，大力拓展長三角、珠三角、環(huán)渤海等國內(nèi)主要客源市場，開發(fā)華中地區(qū)客源市場以及國內(nèi)其他地區(qū)客源市場。開拓完善港澳臺、日韓、東南亞等入境核心市場，積極爭取歐美等高端客源市場，努力培育俄羅斯、巴西、南非、印度、中東地區(qū)等新興旅游市場。交通聯(lián)動：利用省際高鐵網(wǎng)絡(luò)，大力開發(fā)出入貴州的高鐵沿線市場，利用貴陽至廣州高速公路和快速鐵路兩條大通道的開通建設(shè)，增強珠三角及港澳地區(qū)到貴州旅游的可進入性，大力吸納珠三角及港澳客源市場、借助珠三角的國際平臺發(fā)展國際旅游。產(chǎn)品直銷：與境外主要客源市場旅游經(jīng)營商建立直接聯(lián)系，開展境外組團旅行社簽約工作;加強國際區(qū)域性合作，推動與境外主要客源市場結(jié)成國際友好省州;將旅游推廣活動和商貿(mào)文化交流結(jié)合，以雙向合作與交流的形式帶動客源市場。精品聯(lián)盟：選擇核心旅游資源與周邊省市進行差異化精品線路聯(lián)盟，建立世界熱點旅游目的地線路。產(chǎn)品創(chuàng)新：每年推出一條核心旅游線路，每年升級一款旅游產(chǎn)品，淘汰和更換不被市場接受的旅游線路，保持產(chǎn)品線的生命延續(xù);設(shè)計定制化產(chǎn)品吸引國際高端度假市場，高端線路以新聞發(fā)布會方式推出，設(shè)計針對性極強的細分產(chǎn)品吸引大眾市場，大眾線路結(jié)合旅行社價格杠桿或者活動促銷季推出。加強市場環(huán)境建設(shè)建立和完善貴州省文化旅游服務(wù)質(zhì)量體系、文化旅游質(zhì)量監(jiān)管體系。加快建立與國際通行規(guī)則相銜接的旅游服務(wù)標準體系。加強旅游誠信體系建設(shè)，開展誠信旅游創(chuàng)建活動，制訂旅游從業(yè)人員誠信服務(wù)準則，建立旅行社、旅游購物店信用等級制度。發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會作用，提高行業(yè)自律水平。加大金融支持力度堅持政府主導(dǎo)，市場運作，組建貴州旅游發(fā)展投資集團，為全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供投融資平臺，通過國有資本流向引導(dǎo)社會投資方向，推動產(chǎn)業(yè)升級。各級政府分級整合龍頭旅游企業(yè)，構(gòu)建不同層次的投融資平臺。設(shè)立文化-旅游產(chǎn)權(quán)交易中心，建立創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)體系;加大金融支持力度，爭取財政資金的投入。