第一篇：工程問題報告

報 告

總公司領導：

物業公司以節約耗材為目的，經過一系列的市場走訪及調查，考慮將樓層過

道的節能燈更換為LED燈，原因有以下幾點：

1、價格占優勢以往我們所購買的各種品牌的節能燈價格都在9塊錢一個，而5W的LED燈價格為4塊一個。

2、節能白光LED燈的能耗僅為白熾燈的1/10，節能燈的1/4。

3、長壽壽命可達10萬小時以上而我們以往使用的節能燈總是頻繁的更換

4、LED燈可以工作在高速狀態，節能燈如果頻繁的啟動或關斷燈絲就會發黑很快

損壞。

5、重要一點是現在節能燈已停產，市面上所售的節能燈都是之前沒有銷售完的，在未來的幾年LED燈將全面取代節能燈。

在年度采購時，物業公司采購了一批LED燈，在更換的過程中發現有的LED

燈安裝上有的光線正常，而有的LED安裝上光線非常暗，根本看不見。經過工程

部師傅的檢查發現，樓層過道只要有安裝消防應急照明蓄電池的，安裝上LED燈

就不亮，沒有安裝消防應急照明蓄電池的就亮，由于不知道是什么原因，工程部取

下了一個消防應急照明蓄電池到專門銷售此類產品的門市咨詢，得知我們樓層過道

安裝的消防應急照明蓄電池只能安裝節能燈，而市面上銷售的全是安裝LED燈的消防應急照明蓄電池。

Naga尚院于2011年7月竣工，當時LED燈的使用不是很廣泛，所以各樓層

安裝的全是節能燈消防應急照明蓄電池，如果要全部更換為LED消防應急照明蓄

電池，共有21層樓需要更換，每層樓最少需要更換6個，共計126個。經過市場

調查，LED消防應急照明蓄電池質量不同價格也不同，價格分別為60元、95元、125元。根據上述實際情況，望總公司領導給予解決方案。

Naga物業服務管理有限公司

2014年5月8日

第二篇：工程問題

解決問題(4)

課題

解決問題(4)

課型

新授課

設計說明

本節課的內容屬于工程問題的范疇，學生在以前的學習中對這類問題已經有所接觸。根據學生的已有知識基礎和本節課的教學特點，做如下設計：1.復習鋪墊，為

新知的展開打好基礎。工程問題的解決主要是理清“工作總量、工作時間、工作效率”這三者之間的關系，所有問題的設置都是圍繞這三者來進行的。因此在新課開

始前，讓學生弄清“工作總量、工作時間、工作效率”這三者之間的關系，并在本子上寫出來，為學生下一步的學習打好知識基礎。2.師生合作，共同突破學習難

點。本節課的教學點就是找出工作總量是多少。而例題與以前的知識不同，沒有直接給出工作總量，通過質疑讓學生想出能否假設出總量是多少，然后分別進行列式

計算，對結果進行比較，得出假設任何數可以得到同一結果。讓學生明確假設總量是任何數都可以，從而突破教學難點。

學習目標

1.理解并掌握工作總量、工作時間、工作效率三者之間的關系。

2.理解工作總量用“1”表示，工作效率用完成這個工作總量的幾分之一表示。

3.會正確解答一般的工程問題，培養學生分析問題、解決問題的能力。

4.加強數學和學生生活實際的聯系，對數學產生親切感，提高學生探究、解決問題的興趣。

學習重點

工程問題的數量關系、特征及解法。

學習難點

理解工程問題中的工作總量與單位“1”的關系，理解工作效率的求法。

學習準備

教具準備：PPT課件

課時安排

1課時

教學環節

導案

學案

達標檢測

一、復習導入。（7分鐘）

1.課件出示工作總量、工作時間、工作效率三個詞語。

師：請同學們思考一下，“工作總量、工作時間、工作效率”這三者之間存在著怎樣的關系呢？

2.導入：今天我們就利用這三者之間的關系，解決分數中存在的數學問題。（板書課題）

1.小組討論，得出：“工作總量、工作時間、工作效率”之間存在的數量關系。(工作總量=工作時間×工作效率；工作時間=工作總量÷工作效率；工作效率=工作總量÷工作時間)

2.明確本節課所學內容。

1.請寫出“工作總量、工作時間、工作效率”三者之間的關系。

工作效率×工作時間=工作總量

工作總量÷工作效率=工作時間

工作總量÷工作時間=工作效率

二、合作交流，探究新知。（20分鐘）

1.課件出示例7。

一條道路，如果一隊單獨修，12天能修完；如果二隊單獨修，18天才能修完。如果兩隊合修，多少天能修完？

讀題，思考例題中的“工作總量、工作效率和工作時間”哪些條件是已知，哪個是所求問題？

2.所求問題是“如果兩隊合修，多少天能修完”，必須知道這條路有多長，可是題中沒有給出具體的數量，我們怎么辦呢？

1.認真讀題，找出題中的已知條件和所求問題。

(已知工作總量是一條道路的長度，兩隊單獨修完這條路的時間分別是12天和18天；所求問題是如果兩隊合修，多少天能修完)

2分組討論“這條路有多長”。在教師的引導下學生說出可以用設數的方法，假設這條路的長是一個確切的數值。

3.說出自己假設的數值。(10，30，50，1)

2.修一條200m的公路，甲隊單獨修要4天完成，乙隊單獨修要6天完成。兩隊合修幾天完成？

解法一：

200÷4=50(米)

3.如果假設，可以假設這條路多長呢？

4.學生分組用自己假設的數值列式解答。

5.展示比較：哪種比較簡便？(教師課件展示學生的計算過程及結果)

6.檢驗結果是否正確。

師：怎樣才能知道自己的解法是否正確呢？

4.根據自己所設的數值列式解答。

舉例：

假設這條路的長度是10km。

10÷(10/12+10/18)

假設這條路的長度是1。

1÷(1/12+1/18)

5.認真觀察每種計算方法，從中選取最優的方法。

（通過比較得出：假設這條路的長度是1的方法比較簡便）

6.在練習本上寫出自己的檢驗過程，驗證結果是否正確。

三、訓練深化。（9分鐘）

完成教材第45頁第7題。

引導學生找出路程、速度與相遇時間之間的數量關系，然后進行解答。

3.修一條公路，甲隊單獨完成要4天，乙隊單獨修完要6天。兩隊合修要幾天完成？

答：兩隊合修天完成。

四、總結收獲。（4分鐘）

1.老師總結本節課的學習內容。2.布置作業。

學生談本節課的收獲。

教學過程中老師的疑問：

五、教學板書

六、教學反思

在教學本節內容的過程中，弄清應用題中的數量關系是基本，教師在教學新課前通過一系列習題的練習，對新課中涉及的基本數量關系進行了回顧和整理，為后面的學習打好了基礎。教學新課時

通過問題鼓勵、引導學生獨立思考、自主探索，放手讓學生從自己的思維實際出發，對問題進行獨立探索、嘗試、討論、交流，學生充分展示自己或正確或錯誤的思維過程。而在學生難以理解的單位“1”問題上主要采取教師講解的方式。這樣，學生不僅掌握了工程問題的結構特點和數量關系，而且在不同觀點、創造性思維火花的相互碰撞中，其發現問題、探索問題、解決問題的能力不斷得到增強。

教師點評和總結：

第三篇：[整改]09工程審計問題整改報告

09工程審計問題整改報告]會澤縣供電有限責任公司關于會澤縣09中西部新增中央預算、09無電第三批、09中西部第三批、08中西部新增中央預算等工程問題整改報告曲靖供電局：根據審計單位在09中西部新增中央預算、09無電第三批、09中西部第三批、08中西部新增中央預算等4批10kV及以下工程工程結算和竣工財務決算審計中發現的問題，我公司依據審計報告進行認真整改，現將整改情況報告如下：問題

一、物資管理不完善，多批項目物資混合堆放，庫存物資未按項目批次進行有效分類管理，無法核實剩余物資的批次歸屬，09工程審計問題整改報告。整改情況：此問題存在于09中西部新增中央預、09無電第三、09中西部第三批三批工程中，因三批工程基本處于同時實施，工程物資種類多數量大，而我公司物資倉庫面積小，客觀上無法按項目批次進行有效分類管理。對此我公司已開展新倉庫規劃建設工作，在倉庫沒有建成前在不具備分庫管理條件的情況下，我們加強對工程物資管理，嚴格將物資分項目批次進行庫存管理，準確反映工程物資的收、發、存情況。問題

二、該工程未對單項工程設立獨立資金賬戶專款專用，工程款項的支出從不同的資金賬戶列支，增加了對工程資金?？顚Ｓ玫谋O管工作，同時難以準確區分工程資金利息收入的分配。整改情況：此問題存在于09中西部新增中央預、09無電第三、09中西部第三批、08中西部新增中央預算四批工程中，因工程財務管理已經上移曲靖局，我公司已無法整改，我們只能建議局里嚴格按照工程財務管理規定，對專項工程開設專用賬戶，整改報告《09工程審計問題整改報告》。問題

三、工程戶表資金尚未納入供電局統一核算；同時戶表材料在財務核算時已作進項稅抵扣。整改情況：此問題存在于09中西部新增中央預、09中西部第三批、08中西部新增中央預算三批工程中，我公司已按相關管理規定，將戶表資金全部上交曲靖供電局進行統一核算。問題

四、該工程部分建設管理費系從大筆管理費分攤至該工程，無具體分攤依據，費用列支依據不充分。如2009年11月基建20#憑證。整改情況：此問題存在于09中西部新增中央預算工程中，因工程財務在曲靖局，局里應經做了相應整改。問題

五、1、施工合同約定“施工費以曲建招中字【2009】第360號《中標通知書》(云電建【2008】158號)中標價為準(按招標人審定的施工圖預算內中標人應得部分下浮0.3%)…施工費最終決算以批復的工程結算金額為準”合同條款定義不清晰,合同最終執行價款結算按照審定的工程結算金額，未能執行招投標條款。

2、本次工程監理合同于2009年10月簽訂，施工合同于2009年9月5日簽訂，在合同尚未簽訂前，施工方于2009年8月10日向監理方報送《工程材料/構配件/設備報審表》，監理方于2009年9月8日簽署審查意見。同時，監理方在合同簽訂前對施工方案報審表、項目管理體系報審表等資料均已簽章審核。

3、設計單位中標通知書對價款約定為“按投標報價承諾在審定后的設計費為基礎下進行下浮0.01%作為該工程設計費用的最終結算費用”，未明確是審定后的預算還是結算，條款定義不清晰。建議規范中標通知書表述的嚴謹性。整改情況：此問題存在于09中西部第三批工程中，針對以上問題，已經對招標通知書和施工合同作了規范處理。在以后的工程管理中，我們將加強規范中標通知書及施工合同中表述的嚴謹性。問題

六、2、該工程施工方招投標由縣供電有限責任公司自行組織進行，合同系曲靖供電局與施工方簽訂，不符合招投標工作的相關法律規定。整改情況：此問題存在于08中西部新增中央預算工程中，由于該批工程實施時，正處于工程管理移交期間，存在問題已根據審計建議，完善了工作移交手續，招標主體與合同簽訂主體不一致問題已通過招投標解釋條款進行了修訂。以上是我公司對審計中發現的問題整改情況匯報，在下一步工程建設中，我公司將嚴格按照工程管理“五制”要求，嚴格履行各種管理規定，確保工程合法、合規進行建設。二○一○年十一月三十日

第四篇：XX工程有關問題的報告

關于工程有關問題的匯報

致：XXX XXXXX

XXX限公司“XXX新建工程項目監理部于XX年XX月XXX日正式進場開展監理工作，至今已近XX個月。在此階段監理工作中，項目監理部根據本工程實際情況，按照合同、監理規范、規程等積極主動地開展工作，認真履行自身的監理職責，對前期原地面復測、土方回填、周邊硬化場地、試打樁及檢測等現場工作積極跟蹤、檢查、控制，同時及時組織召開了第多次工地會議和工程例會，對實施過程中的各項業務工作如：①報驗；②工程數量簽認及工程分項、部位動工前現場復測、認量，形成計量依據；③技術交底及復核；④現場變更；⑤見證取樣送檢試驗；⑥例會；⑦開工人員、機械、材料報審等基本程序及制度作了詳細的說明及要求；⑧圖紙會審；⑨工程實體質量首檢。現將此段時間工作中主要問題及認識匯報如下：

1、承包施工單位缺乏與工程相適應的組織機構

施工單位項目施工部組織機構管理人員不足，崗位職責不清，現場管理混亂。至今施工單位仍不明確專職質檢員及各棟施工負責人等相關施工管理人員。未建立健全較為完善的能滿足工程需要的人員組織機構。項目監理部自進場就多次要求將相關項目施工部人員組織機構、人員名單、分工及相應執業資格證送項目監理部審查備案，以便 1

工作對接，正常開展工作，此項工作至今未得到落實。施工單位作為工程建設實施的直接責任主體，最直接的實施作業者，再好的管理、再好的制度，最終都需要通過施工單位的實施來體現、來完成，人員是保證工程順利實施的必要條件和先決條件，這一點施工方沒有體現出來。

2、承包人投入不足，施工進展較慢

本工程為9*度設防，結構、技術復雜、施工難度大且對結構質量要求標準特別高，涉及到方方面面的協調。施工單位忽視了一些必要的質量保證措施、程序及因素，必須嚴格控制工程質量，盲目趕工一味搶進度而忽視了工程質量的情況出現。施工方對很多問題沒有采取較為主動的措施及強有力的行動，更多的是采取推委、找客觀原因、等待、觀望，缺乏主動地創造性的行為及表現，缺乏主動投入的心態和意識。工程建設必須本著質量第一，質量、進度、安全統籌兼顧，實事求實，遵循工程建設客觀科學規律的原則組織進行，本著切實解決好工程進度與質量標準、外觀質量和內在質量的矛盾，精心細致組織施工，確保獲得本工程保質、保量、保工期的圓滿，以期獲得最大的投資效益

3、承包人對監理工作制度有較大的抵觸情緒

在具體的監理工作中，施工方對一些必須執行的基本工程實施程序、制度，施工方對項目監理部及業主的通知、要求沒有積極響應、整改落實及回復，處于置之不理、十分隨意的狀況【XXX年XXX月

XXX日澆筑地下室底板砼因組織不力、準備不到位、現場管理混亂等導致在砼澆筑過程中多次出現堵管、與勞務分包隊伍管理脫節等現象發生，砼澆筑時無機械振搗（振動器無電）工人使用鋼筋進行振搗﹚；18:00現場你施工項目部未與任何參見單位進行協商無故將砼澆筑工作停止施工，且施工遺留的砼冷縫未按照設計圖紙要求及規范規定進行處理，沉降后澆帶未按照設計圖紙進行現場施工等因素項目監理部下發第13、14號監理工程師通知單要求停止該區域砼澆筑，待整改完成報監理機構復查具備砼澆筑條件再進行澆筑，但施工單位沒有按照要求進行整改，忽視監理指令繼續澆筑砼】，缺乏施工應有的嚴謹性、計劃性、認真性，完全體現不出工程建設必要的標準化、制度化、程序化、規范化?，F場上施工方的這些實施情況不僅質量上無從保證，同時給工程安全帶來較大后患。

4、承包人的工程建設意識觀念不足

與工程施工利潤相比較，顯得承包人的工程建設意識觀念不足，識大局、顧大體、工程建設的進度、質量責任感沒有得到體現。這是工程建設中致命性的弱點和隱患，是思想意識上的問題。這一問題解決不好，上述各項問題都難以改善。

目前，施工承包單位對于工程施工的各項投入（管理人員、機械設備、勞務人員、管理環境、技術等投入）明顯不足，體現不出施工單位應具備的基本職能，與工程要求不相匹配，與監理工作制度的抵觸情況還沒有從思想上消除；工程進展緩慢，沒有形成實質性的突破，沒有形成應有的施工局面和規范的管理制度，工程進度和工程質量都不容樂觀。我們作為監理方，對目前的施工狀況和未來的建設局面十分擔憂。我們將本著對業主負責，對工程建設負責的態度，實事求是地開展監理工作，積極努力，克服困難，按照合同、規范、規程及相關要求履行好自身的監理工作職責，嚴格監理，遵守監理職業道德。對目前各方工作中存在的不和諧現象，我方將以積極的態度去應對，去改善，熱情服務，在辦理監理業務過程中，我們保證積極主動地將所需要承包人提交的各類資料、手續或者是不能辦理的具體原因，明確地通知承包方，并與業主積極協調，聯系辦理，推進工程實體質量的不斷提高，體現出最大的監理工作成效。但面對非我們所能控制的一些因素，監理控制工作的開展非常艱難。當前現狀中存在不利于工程建設質量、進度、造價等建設目標實現的問題和隱患，責任重大，也非我們所能負擔得起。切望有關部門采取有效措施，促進本工程積極順利進展，圓滿完成本工程建設任務。

第五篇：工程建設領域突出問題整改報告

***鎮工程建設領域突出問題

專項治理整改報告

區專項治理工作領導小組辦公室：

根據《關于進一步加強工程建設領域突出問題專項治理整改工作的通知》（沙治工辦發?2010?8號）的要求，我鎮按照《***區關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的實施方案》和***市《關于印發工程建設領域突出問題工作各環節發現問題分類整改指導意見的通知》精神，對相關建設項目進行了全面清理、復核、排查，對排查出的問題進行了認真整改。現將整改情況報告如下：

一、清理、復核、排查工作開展基本情況

為將我鎮工程建設領域突出問題摸準找實，建立健全防治工程建設領域領域突出問題長效機制，鎮黨委政府高度重視、精心組織，成立了領導小組，書記鎮長親自掛帥，責成鎮紀委牽頭、各分管領導直接抓、相關部門具體辦，并多次聽取情況匯報、進行安排部署、提出整改意見，把排查的過程作為規范、完善、加強工程建設領域的過程。

總體上，我鎮在工程建設領域比較規范。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？睿こ炭顕栏癜催M度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址；堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制；工程的發包嚴格按照國家有關規定，實行公開、公平、公正的招投標，擇優選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發包中的不良現象，強化監督，推行陽光作業；加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，按規定應當實行監理的項目，委托具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理。

二、***鎮涉及3項重點工程進展情況及存在的主要問題

（一）***鎮***村***社、***口社排危還建房工程。該工程建設規模32000平方米，總投資4100萬元左右。該工程因***村***社、***口社受***煤氣田公司長期采煤形成地下采空區，形成不均勻沉降，造成兩社地面大面積沉陷，房屋開裂，威脅群眾生命安全，村民多次到市、區上訪。該區域沉陷情況經國家發改委、市發改委、***煤氣田公司、市安監局多次現場勘查，確屬重大安全隱患。加之受07年7.17洪災和08年5.12汶川特大地震影響,房屋開裂和地陷進一步惡化,必須盡快實施整體搬遷工作,徹底消除安全隱患，屬政府主導的民生工程。鑒于此，區委領導及相關部門于2008年5月21日召開專題會議，協調研究工程建設相關問題，確定工程建設總體原則、資金籌措及手續辦理問題（詳見附件）。經區發改委立項，2008年6月區紀委、財政、建委、房管

等部門匯同鎮、村實施工程邀標工作，并開工建設，在工程建設過程中，鎮黨委高度重視，成立了領導小組，明確一名副鎮長具體抓，抽調兩名工作人員專門做，多次召開會議專題研究建設中的具體問題，加強對工程建設的管理、監督。目前工程主體已完工。依然存在的問題是：工程項目資金嚴重不足。該項目總投資4500萬元（概算為4100萬元），國家補償和區政府配套資金總計1000萬元，其余社員各方籌資近2000萬元，目前資金缺口1500萬元，希望區有關部門盡快落實新農村建設補助資金并及時撥付，解決部分資金缺口。

（二）***鎮體育中心建設工程。該工程作為區健康***建設的重要項目，占地面積1500平方米，經區發改委立項，概算投資99萬元，設計方案經區體育局審批，施工預算經區財政評審中心評審后確定工程最高限價，在最高限價范圍內由區采購中心組織施工單位招投標工作，施工合同采用區采購中心的規范合同并作為第三方簽章，工程款按合同約定由區財政局直接拔付。目前體育設施已落實，依然存在的問題是：體育中心嚴格按照建設程序啟動建設，目前已完工，但工程款尚有30萬元資金缺口，施工單位已多次催款，已涉及拖欠民工工資。

（三）***垃圾站工程。該項目占地面積1000平方米，總投資245萬元，其中土建115萬元，設備130萬元，已經區發改委立項，目前已完成了概算審批和地勘，目前正在抓緊進行施工圖設計。

三、下一步打算及整改措施

1、建議加快解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項。

2、建議政府幫助協調相關部門對手續不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關手續，給予驗收備案和決算。

3、進一步加大對工程的監督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，使各項目及時竣工。

***區***鎮人民政府

二〇一〇年九月二十日