第一篇：節能工作管理制度

節能工作管理制度

一、節能管理體系

1、節能管理體系由熱電部、專業主管、班組三級管理構成。

2、熱電部節能領導小組： ⑴、組長由副總經理擔任； ⑵、組員由有關專業主管擔任； ⑶、節能小組設在安全員處； ⑷、安全員兼節能員,負責熱電部的節能管理工作； ⑸、班

組設一名節能員，由班組長擔任。

二、節能機構職責

1、熱電部節能領導小組職責: ⑴、貫徹執行國家和地方政府的方針、政策； ⑵、負責制定熱電部節能工作的方針、目標； ⑶、審定熱電部中、遠期及年度節能計劃； ⑷、每半年召開一次節能分析會； ⑸、審定節能新技術推廣應用項目。

2、節能員職責 負責熱電部節能領導小組的日常工作, 其重點是: ⑴、負責公司節能指標的考核和管理； ⑵、檢查和指導各專業的節能工作； ⑶、審定各部門的年度節能計劃； ⑷、負責編制各種節能報表； ⑸、定期召開節能會議，總結和布置節能工作； ⑹、負責提出節能獎分配方案； ⑺、負責節能先進集體、先進個人和優秀節能技改項目的評選工作； ⑻、負責節能技改項目的可研、立項、驗收等和新技術、新工藝、新設備和新材料的推廣。

三、節能小組的職責

1、組織本專業貫徹執行公司制定的節能方針目標；

2、制本專業的年度和近期節能計劃；

3、組

織本部門落實完成公司下達的節能指標和任務并嚴格考核；

4、組織值際競賽，發揮全值“一條龍”作用，提高整體經濟運行水平；

5、掌握本專業設備運行消耗情況, 提出節能改進措施；

6、調整優化運行方式, 提高操作技能, 降低消耗；

7、檢查指導班組節能工作；

8、每月召開一次各專業節能員會議, 檢查、總結和布置節能工作, 總結交流經驗。

四、班組節能員職責

1、協調和指導各崗位積極采取節能降耗措施，優化調整設

備運行方式，完成部門下達的節能任務；

2、注意日常節能工作，杜絕生產需要外的長明燈、長流水

現象，消除跑冒滴漏等浪費現象；

3、開展班組經濟分析，認真總結，不斷改進工藝和操作水

平；

4、節能工作應作為主要內容納入班組日常工作。

五、指標管理 指標的下達與考核∶

1、副經理負責部門主要技術經濟指標年、月計劃的制定、下達與考核；

2、副經理每月二十五日前制定出指標定額，報經理審核，納入下月計劃；

3、副經理將小指標納入月計劃下達并進行考核與統計；

4、值長組把計劃指標分解，落實到值、專業、班組并進行

考核；

5、值長組把部門下達的指標落實到個人或崗位。

六、指標統計與分析

1、值長組負責熱電部主要技術經濟指標的統計和計算工作，并根據考核指標完成情況進行分析，同時對運行方式、設備配置以及有關的指標控制提出建議和改進意見；

2、各主管負責本專業各項指標的考核和統計工作，建立臺

帳；

3、各主管對本專業指標的完成情況進行分析，找出原因和

對策，分析結果報值長組；

4、各主管按值長組要求，上報和提拱有關資料、統計結果

和有關報表；

5、值長組按有關專業的要求提供必要的資料；

6、熱電部統計員按上級和公司的要求和規定，報出統計報

表；

7、統計數據以值長組的最終結果為準。

七、指標內容

1、大指標 ⑴、發電標準煤耗； ⑵、供電標準煤耗； ⑶、供熱標準煤耗； ⑷、綜合廠用電率； ⑸、供電廠用電率； ⑹、供熱廠用電率； ⑺、發電量； ⑻、供電量； ⑼、供熱量。

2、小指標 ⑴、鍋爐:過熱蒸汽出口壓力、過熱蒸汽出口溫度、氧量、排煙溫度、飛灰可燃物含量、主要輔機（引、送、排、磨）單耗、助燃油耗量、新蒸汽煤耗； ⑵、汽機: 真空

度、給水溫度、端差、排汽溫度、給水泵單耗、循環水泵耗電率、高加投入率、汽耗率； ⑶、電氣：電壓、頻率的合格率； ⑷、化學：汽水品質合格率、補水率、汽水損失率、自用水率、制水電耗、酸耗、堿耗、煤質分析準確率； ⑸、熱工：熱工儀表、熱工保護和自動投入率和準確率； ⑹、燃料: 輸煤耗電率、檢斤率、驗質率、虧噸率、煤場結存量、入爐燃料量。

七、能源計量

1、能源計量原則 ⑴、熱電部進入能源、供出能源、自用能源必須計量； ⑵、生產與非生產耗能必須分開； ⑶、生活

用電（熱）要單獨計量。

2、計量器具管理分工 ⑴、熱工儀表主管負責汽車衡和核子秤等計量裝置的使用和維護，并組織檢修和標定，按規定周期對皮帶秤進行實物校驗； ⑵、檢修班（電氣專業）負責全公司電度表的安裝與維護，并負責定期檢定，在用儀表受檢率達100%； ⑶、檢修班（熱工專業）負責全公司壓力表、溫度表、流量表的安裝、維護和定期檢定，在用儀表周期受檢率達100%。

八、用能管理

1、生產用能管理 ⑴、需在生產系統（廠用電、廠用汽、生產用水）接引管（線）路和增減負荷，使用單位必須到值長組辦理手續，值長組提出初步意見，由熱電部經理批準； ⑵、用水管理； ①、當班值長負責公司供、用水的調度工作； ②、節能員負責公司用水節水的監督和檢查，逐步實行定額管理； ③、軸瓦和冷卻器的冷卻水及各系統疏水、放水，應根據需要及時調整； ④、在保證規范和設備安全的基礎上盡可能減小流量，防止浪費； ⑤、冷備用設備，禁止投冷卻水。⑥、采暖和設備疏水應全部回收； ⑦、各種水箱禁止溢流，水箱水及時回收； ⑧、加強對設備的消缺檢修，杜絕跑冒滴漏； ⑨、用水部門應積極采取

措施，爭取做到一水多用和重復利用，降低水耗。

2、用電管理 ⑴、積極采用調速技術； ⑵、多臺電機并列運行，要考慮其經濟性； ⑶、合理配置和調整方式，避免“大馬拉小車”； ⑷、減少設備空轉、空投； ⑸、改造低

效水泵與風機。

3、用汽（熱）管理 ⑴、廠用蒸汽系統的運行方式及調整由當班值長調度，各單位用汽應聯系值長； ⑵、加強管線、設備和疏水器的調整和檢修，減少和防止跑冒滴漏； ⑶、加強對管道、閥門等設備的保溫管理，一經脫落或有裸露現象，應立即保溫； ⑷、定期對熱力管網表面溫度進行測試，測試后，本著先高溫、后低溫；先室外、后室內；先主管、后支管的原則，對保溫進行修復與改造； ⑸、加強對鍋爐效率的測定； ⑹、燃油罐嚴控脫水量，防止脫水帶油； ⑺、煤場管理，燃煤入廠計量，按質分堆，減少和防止風耗雨損、自燃損失，控制堆放損失率≯1%。

第二篇：學校節能工作管理制度

學校節能工作管理制度

為進一步加強節約型機關建設，有效貫徹落實《公共機構節能條例》，結合我校節能減排工作特點，充分挖掘潛能，完善三項制度建設，建立節能減排工作的長效機制，從根本上降低能源消耗。

一、用電管理

1、微機室、舞蹈室、會議室等室內的空調，要嚴格控制使用，夏季環境溫度低于26℃時不得開啟空調；冬季環境（因已集中供暖）不得使用空調。無人時不開空調，開空調時要關閉門窗。

2、減少照明設備電耗，辦公場所內自然光度足夠時不得開燈。按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛生間等公共場所的照明，降低瓦數。

3、計算機、打印機、復印機、班班通、電子白板等設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態，長時間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗。下班前關閉電源開關(包括飲水機)。

4、優先采用環保型、節能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效設備。積極推廣使用高效節能型新產品、新技術。

5、禁止使用移動式采暖設備。

二、用水管理

1、加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現象。做到隨手關閉水水龍頭。

2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

三、辦公用品管理

1、加強辦公經費和辦公用品的使用管理，嚴格依據需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環保、質優、價廉的辦公設備，不購買高檔辦公用品。

2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發的頻率，加快推進無紙化辦公。

3、文件和材料的發放，嚴格核定印發的份數，盡量避免多印。

4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

5、盡量減少電話的通話時間，盡量長話短說，禁止電話聊天。

第三篇：學校節能工作管理制度

津南區培智學校節能降耗工作管理制度

為進一步加強節約型單位建設，有效貫徹落實《公共機構節能條例》，結合我校節能減排工作特點，充分挖掘潛能，建立節能減排工作的長效機制，從根本上降低能源消耗。

一、用電管理

1、室內空調，要嚴格控制使用，夏季環境溫度低于26℃時不得開啟空調；冬季環境（因已集中供暖）不得使用空調。無人時不開空調，開空調時要關閉門窗。

2、減少照明設備電耗，辦公場所內自然光度足夠時不得開燈。按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛生間等公共場所的照明，降低瓦數。

3、計算機、打印機、復印機、班班通、電子白板等設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態，長時間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗。下班前關閉電源開關(包括飲水機)。

4、優先采用環保型、節能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效設備。積極推廣使用高效節能型新產品、新技術。

5、禁止使用移動式采暖設備。

二、用水管理

1、加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現象。做到隨手關閉水水龍頭。

2、禁止用凈水機的水洗茶具、洗手、澆灌花木。

3、全校師生應樹立節約用水意識，愛護用水設施和設備。班主任教師要加強對學生進行節約用水的教育，教師要以身作則。

4、做到人離則關閉所有用水設備，防“常流水”現象的發生，禁止水資源浪費，杜絕安全隱患。

5、學校建立節約用水責任制，各科室負責人和班主任為第一責任人，出現漏水現象及時到總務處報修。

6、全校師生做好監督工作，發現浪費、破壞現象及時舉報。

7、值班人員要做好巡查工作，節假日離校前做好徹底檢查工作，確保用水設施正常，不用的水閥及時關閉。

8、總務處在假期中要做好維修工作，平時做好定時檢查，確保校內用水設備完好。

三、辦公用品管理

1、加強辦公經費和辦公用品的使用管理，嚴格依據需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環保、質優、價廉的辦公設備，不購買高檔辦公用品。

2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發的頻率，加快推進無紙化辦公。

3、文件和材料的發放，嚴格核定印發的份數，盡量避免多印。

4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

5、盡量減少電話的通話時間，盡量長話短說，禁止電話聊天。

第四篇：學校節能工作管理制度

學校節能工作管理制度

為進一步加強節約型機關建設，有效貫徹落實《公共機構節能條例》，結合我校節能減排工作特點，充分挖掘潛能，完善五項制度建設，建立節能減排工作的長效機制，從根本上降低能源消耗。

一、用電管理

1、微機室、舞蹈室、會議室等室內的空調，要嚴格控制使用，夏季環境溫度低于26℃時不得開啟空調；冬季環境（因已集中供暖）不得使用空調。無人時不開空調，開空調時要關閉門窗。

2、減少照明設備電耗，辦公場所內自然光度足夠時不得開燈。按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛生間等公共場所的照明，降低瓦數。

3、計算機、打印機、復印機、班班通、電子白板等設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態，長時間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗。下班前關閉電源開關(包括飲水機)。

4、優先采用環保型、節能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效設備。積極推廣使用高效節能型新產品、新技術。

5、禁止使用移動式采暖設備。

二、用水管理

1、加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現象。做到隨手關閉水水龍頭。

2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

三、辦公用品管理

1、加強辦公經費和辦公用品的使用管理，嚴格依據需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環保、質優、價廉的辦公設備，不購買高檔辦公用品。

2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發的頻率，加快推進無紙化辦公。

3、文件和材料的發放，嚴格核定印發的份數，盡量避免多印。

4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

5、盡量減少電話的通話時間，盡量長話短說，禁止電話聊天。

四、公務用車管理

1、公務用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。

2、在集體公務活動中合乘公務用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時一般不使用車輛，辦公室要嚴格把握。

3、車輛實行統一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養，科學核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。

4、科學、規范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。

5、禁止私用公車和無正當理由出借公車。

五、接待費管理

1、堅持勤儉節約的原則，嚴格控制公務接待標準，實行分檔定標。

2、公務接待原則上不陪餐，確需陪餐的應嚴格控制陪餐人數，提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費。

第五篇：節能管理制度

企業節能管理機構職責

一、節能領導小組的主要職責

1、企業節能領導小組在主管能源廠長（或總工程師）組織下，領導企業的節能工作，實施企業能源管理的基本任務，統籌、綜合、協調、管理企業的各項節能工作。

2、貫徹執行國家、地方、行業主管部門的有關節能方針政策、法規、標準，組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。

3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實施。

4、組織制定并實施規劃，節能技術改造和技術攻關計劃及節能計劃。

5、組織審定企業各類能源消耗指標和節能指標。

6、審定企業的重大節能成果和重大獎懲事宜。

7、檢查企業的各項節能工作。

8、組織召開節能工作例會，進行節能工作的計劃、布置、檢查、總結。

二、節能主管部門（或科室）的主要職責

節能主管部門（或科室）為企業節能領導小組的日常辦事機構，是企業節約能源的綜合管理和監督、檢查部門，在企業節能領導小組、主管能源廠長（或總工程師）領導下，負責做好企業節能任務的綜合和協調管理，督促、檢查企業的各項節能工作，主要職責如下：

1、貫徹企業節能領導小組的決定，并對其執行情況進行檢查。

2、負責貫徹落實國家、地方和行業主管部門的有關節能方針、政策、法規、標準并對其執行情況進行督促和檢查。

3、具體開展企業的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

4、具體組織編制企業節能規劃、節能技改計劃和節能計劃并匯總入全廠發展規劃和計劃中。

5、參與審查企業的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工藝、設備和材料，并協助工程管理部門，抓好節能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

6、會同有關部門組織開發、推廣、應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節能技術和經驗。組織廣大職工開展節能合理化建議活動。

7、負責對企業各單位用能進行計量監督、統計監督和能源節約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節能簡報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術檔案。

9、根據企業節能獎懲制度，審核廠內各單位節能獎懲的依據，提出節能獎懲方案，報節能領導小組后實施。

10、協助企業宣教部門，組織節能教育和技術培訓，提高職工的節能管理和技術素質。

三、分廠、車間節能小組的主要職責

1、負責本廠（車間）節能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統計，按企業節能主管部門制定的格式定期報送能源統計報表。

2、監督檢查本廠（車間）能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現象，要進行制止，并追查責任。

3、密切結合本廠（車間）生產工藝和管理業務，制訂合理用能的工作標準，技術標準和符合節能要求的操作規程，不斷提高生產工藝中的能源利用率。

4、按照規定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產，將節能工作納入班組經濟核算范圍。

5、對分廠（車間）的耗能設備加強管理，以保證設備經常處于合理用能技術法規規定的經濟狀況下運行，堵塞跑、冒、滴、漏。

6、廣泛開展節能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節能經驗。

四、班組節能員的主要職責。

1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發現異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。

2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。

3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時制止，登記或向上級反映。

4、協助分廠（車間）進行節能教育，開展節能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節能經驗。

企業職能部門節能管理職責

一、計劃與生產調度部門的職責

1、計劃部門是企業各項計劃的綜合管理部門，節約能源計劃是企業綜合生產計劃的一個重要組成部分，在編制企業生產發展規劃和計劃時，應把節能規劃和計劃列為主要內容，應會同企業節能主管部門共同搞好節能規劃和計劃的編制工作。

2、編制、檢查、總結生產計劃時，負責會同企業節能主管部門同時編制、檢查、總結節能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標）。

3、堅持貫徹“以節能為重點的技術改造”方針，綜合平衡，安排好節能技措所需資金，結合企業工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創造好實施節能技術改造條件。

4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產調度，及時調整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統的運行，提高生產和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。

5、在生產調度會上及時報告各單位節能計劃和能耗指標的執行情況，對浪費能源的現象，督促各單位進行整改。

6、檢查新裝置和節能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調度銜接和協調工作。

7、及時總結企業生產、輔助生產等系統的合理用能的經驗，并向企業節能主管部門提出改進用能管理和采取節能技術措施的建議。

二、設備動力部門的職責

1、按照企業節能技術改造規劃或計劃，編制機動設備、專用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統節能技術改造實施計劃，并組織實施。

2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業的能源利用率。

3、按照國家有關法律、法規和技術標準的規定，負責采用節能設備和材料，及時淘汰落后設備。

4、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系統的管理，及時制訂、修訂設備操作規程、工藝卡片，搞好經濟運行。

5、加強工業鍋爐、工業窯爐、風機、水泵、供熱供冷管網、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監測，及時采取措施，提高設備能源利用率。

6、加強用水和水質管理，提高水的重復利用，改善用水質量，提高設備傳熱效率，搞好節約用水。

7、組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網，及時發現并消除浪費能源的現象。

8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結交流經驗，做到合理用能，使設備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。

三、計量部門職責

1、負責企業能源的計量管理，貫徹執行國家有關計量、能源計量的法律法規，努力完成企業能源計量的各項任務

2、根據企業能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求，負責編制并實施能源計量器具配備規劃。

3、組織制訂能源計理的各種技術標準和管理制度并貫徹實施。

4、負責能源計量的監督檢查，會同企業節能主管部門規定能源計量的重點管理項目，建立重點監測網點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。

5、積極推廣應用計量新技術、新器具，努力提高企業能源計量的技術水平和管理水平。

6、仲裁能源計量測試中出現的爭議。

7、參加企業能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問題。

四、能源供應、貯運部門職責。

1、統一管理企業燃料、成品油及其它載能工質、材料的供應、輸送和倉貯工作，監督其合理使用和防止耗損。

2、負責能源的進、銷、存和發放統計工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續。

3、負責對購入能源的質量檢驗工作。

4、協同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數核算。

5、對企業運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節油改造措施。

6、總結交流能源科學管理經驗，不斷提高貯運系統職工的能源采購、存貯知識和節能管理水平。

五、教育部門的職責

1、負責企業職工的節能教育，提高全體職工的節能意識、節能技術和節能管理水平。

2、制訂普及節能教育規劃和計劃并組織實施。

3、組織節能專業技術培訓，能源管理短期培訓、結合企業能源利用的節能技術報告會和交流研討會。

4、會同企業節能主管部門進行企業重點耗能設備操作崗位專業培訓，并實施上崗操作考核、發證工作。

企業燃料管理制度

企業根據生產耗能設備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標，對燃料管理的幾個環節，計劃、采購、結算、儲存、運行，做到事前燃料技術標準明確，費用有預算，事中風險控制，進程動態監控，事后經濟活動分析，為此特制定企業燃料管理制度如下：

1、企業生產所需要的一切燃料，其技術標準由企業運行部門提出，會同企業節能主管部門共同編制，并經企業節能領導小組主管總工程師批準后執行。

2、企業燃料的經營部門（供應部門）必須嚴格按照企業審定的燃料技術標準進行市場采購，通過燃料市場的信息調研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產用燃料的需求。

3、企業燃料的經營部門應認真做好燃料進廠的檢斤、檢質管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車（船）燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數量、品種和質量。

4、企業燃料的經營部門對燃料入廠全過程發出的有關燃料的各種經營與技術文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結算的依據。

5、企業燃料的運行部門應及時配合經營部門做好入廠燃料檢斤、檢質管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質。

6、做好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規格、分區存放，標明燃料特點，并設專人管理油庫和煤場，保持煤場設施完善與完好。

7、企業節能主管部門應會同運行部門根據進廠的原煤情況，經常研究，配煤摻燒管理，在企業當前負荷情況下，將多種煤質的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。

8、做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統計分析。

9、執行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術檔案。

10、燃料使用必須經過計量，使用燃料的設備，都要嚴格執行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標。

11、企業節能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設備節約燃料的操作方法與規章制度，積極采用優化燃料的新技術，新設備，對已實施的優化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規定進行節燃操作，不得以手動代替自動，設備發生故障動力設備部門應及時檢修、恢復功能。

12、操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準的要求，對設備進行操作，如鍋爐和工業窯爐的空氣系數，排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。

13、企業節能主管部門對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經濟掛鉤，落實獎懲。

14、企業節能主管部門應定期組織燃料經濟活動分析，對燃煤、燃油、燃氣的設備進行產出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節燃潛力，提出進一步節燃的技術措施。同時還要進行燃料合同兌現分析，合同價格與燃料成本分析。

企業合理用電、節約用電管理制度

能源是發展國民經濟的重要物質基礎。為保證經濟可持續發展，必須加強能源管理和大力節約能源消耗。企業中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節約電能在企業整個節能工作中占有重要的地位，為此特制定企業節約用電管理制度如下：

1、企業節能管理部門（辦公室或科室）全面負責企業的節電管理工作，根據國家有關節電的法律法規，加強節電管理，積極采取技術上可行，經濟上合理的措施，減少企業生產各個環節中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。

2、企業電力供應部門（變電所、站）與企業各分廠、車間的電氣運行主管負責人，負責企業電力設備、耗電設備及元器件的節電經濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。

3、企業在進行新廠建設，擴建或工程改造時，工程技術主管部門，應嚴格把關，對工程可行性報告的節能篇和工程節能評估報告書應嚴格審查，確保工程建設符合國家相關節能法律法規要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。

4、企業工程建設主管部門在管理工程設計時，嚴格掌握，設計必須采用節電新工藝、新設備、新材料，正確進行企業電力負荷計算，堵絕供配電設備大馬拉小車現象。工程施工，調試結束時，所有節電措施的設備要同時投入運行。

5、企業設備采購部門在采購關健性電氣設備或元器件時，除按設計要求之外，還需得到節能主管部門的共同論證，確保采購具有節能標識的電氣設備或元器件。

6、企業生產計劃部門應加強用電負荷管理，合理安排生產工藝、生產班次，做到計劃生產、平衡調度，合理調整企業用電設備的工作狀態，合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產用電。

7、企業節能主管部門每年都要開展企業電平衡測試，摸清企業節電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。

8、企業推進電耗目標管理，節能主管部門組織會同有關部門制定企業各種產品的電耗定額指標，并實施單耗考核，電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。

9、企業教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產工藝操作人員進行節電經濟運行專業知識與節電操作規程的培訓，并經考核合格后發證上崗。

10．變電所（站）運行人員必須經常關注力率補償裝置的工作情況，確保企業電力系統的功率因數在0.9以上，力爭接近0.95，電氣專業主管工程師應研究企業大型電動機的無功就地補償問題，對具有較大沖擊性負荷的情況下，研究無功動態補償的問題，以使企業電力系統功率因數補償處于最佳狀態。

11、變電所（站）的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經常進行巡回檢查，及時發現不合理的供電線路，上報有關主管部門適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。

12、車間生產操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。

13、嚴格企業照明用電管理，節約照明用電，車間照明采用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區域照明安裝自動控制開關，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數量，隨手關燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規定開停時間。

14、降低空調用電負荷，辦公室空調提倡少開一小時空調，溫度設置必須在26℃以上，無人辦公時關閉空調。空調運行時適當的排氣之外應關緊門窗，使用風扇的地方要消滅無人扇。

15、節能主管部門在現有已采取的節電措施和已進行的節電技術改造的基礎上，要不斷組織有關部門，研究開展節電技術改造，采用節能型變壓器，推廣更換成S11型新型節能變壓器，陶汰各類舊式變壓器，采用高效電動機，推廣變頻調速節電技術，在風機、水泵、壓縮機等設備上，凡技術經濟指標合理的情況下，一律加以改造。以變頻調速替代滑差電機，轉子電阻調速方式，最大限度降低運行損耗，大型電機的起動積極采用軟起動裝置，替代頻敏電阻器，水電阻起動器等裝置，減少電動機起動損耗。

企業能耗定額管理

能源消耗定額的管理，是企業管理的重要內容之一，是用經濟辦法管理企業，加強經濟核算，考核經濟效果的主要基礎工作。對于降低消耗，節約能源，提高經濟效益，具有十分重要的意義。

一、能源消耗定額的制定、審批和上報。

1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產單位產品或完成單位工作量，合理消耗能源的數量標準。

2、能源消耗定額必須反映生產建設過程中能源消耗的客觀規律，它應是能源利用率考核的依據，能源消耗定額應先進合理，既反映生產技術水平，同時也反映生產組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規律的基礎上制定、產生。

3、企業能源消耗定額由企業節能主管部門組織，并會同生產技術管理部門、設備管理部門等共同進行制定。

4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發，深入生產第一線，進行調查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當的科學分析，精確的核算，力求達到“快、準、全、好”的標準。

“快”即制定的定額迅速及時，走在生產之前，對生產起指導和促進作用。“準”依靠長期的定額資料積累和經常了解分析生產情況，使能耗定額準確。

“全”即完整齊全，企業各生產環節、生產車間各生產工序、各類產品均應制定完整的能耗定額。

“好”定額指標既要積極，又要可靠，既具有先進性，又切實可行，對能源單耗尚未達到行業平均水平的部門，定額要從嚴核定，以利調動一切積極因素。

5、能源消耗定額草案制定后，經職工討論和有關部門審核，企業領導部門審查批準后方可執行。

6、企業制定的能源消耗定額，應逐項逐級進行審查，審查內容包括： ⑴審查制定能源消耗定額工作報告的說明；

⑵審查是否符合國家當前有關能源方針、政策和法規； ⑶審查能源消耗定額的項目； ⑷審查重點項目變化情況和原因；

⑸與歷年能源消耗的資料對比，分析是否符合能源消耗的規律性； ⑹審查制定過程中的計算依據，并驗算是否正確； ⑺審查是否積極采用了節能新技術；

⑻審查是否已采納了群眾討論及各級審批過程中提出的正確意見； ⑼審查制定過程中擬定實現能源消耗定額措施的情況。

7、能源消耗定額的審批標準： ⑴定額必須先進、合理、齊全、準確；

⑵定額必須達到本企業的歷史水平或低于上一的實際消耗水平； ⑶定額管理制度及崗位責任制必須建立健全并切實執行； ⑷必須實行按定額供能和按實際消耗嚴格考核； ⑸計量表具必須準確和齊備。

8、企業的單位能源消耗定額，應報有關行業主管部門和政府有關主管部門，經審批后執行。

二、能源消耗定額的貫徹執行

1、經批準下達的能源消耗定額，企業各部門都要貫徹執行，凡屬能源計劃分配，組織供應和成本核算等都要按定額辦事。

2、能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產任務核實供應，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。

3、能源供應部門和生產部門應密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度，做到定額管理生產、指導生產、監督生產，以便實現最小的能源消耗。

4、做好能源消耗的原始記錄和統計分析工作，從能源進廠、轉換、分配和最終消耗為止，各處環節都應有健全的原始記錄，記載各種能源在不同階段，不同環節的使用情況和消耗情況。

三、能源消耗定額的檢查分析

1、能源消耗定額在貫徹執行進程中，必須經常檢查分析，目的為了解消耗定額在實際生產過程中的執行情況及取得的效果，同時檢查為發現定額在執行過程中的缺點和不足，找出問題，及時采取措施，改進能耗定額，使之愈做愈好。

2、檢查的方法采取統計分析和實際查定相結合的辦法，辦求符合實際和更加全面、使之及時發現能耗定額存在的問題。

3、在檢查定額的基礎上，進行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節約和浪費的原因，從而采取有效措施，推動設計和工藝方面的改進，積極采用節能新技術、新材料，從而使生產水平不斷提高，定額消耗不斷降低。

四、能源定額的修定

1、由于影響能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時修改，一般單項定額每年修改一次，遇到下述情況時，可作必要的臨時修改：

⑴在能源消耗定額執行過程中，發現定額脫離實際或計算錯誤時； ⑵產品結構、用能設備和生產工藝有重大改變時； ⑶提高了生產或改進了操作時；

⑷能源品種、規格、質量等發生重大變動時。

2、在一定時期內影響生產某產品消耗能源的主要因素，還是具有相對穩定性的，由于能源消耗規律的作用，要求能源消耗定額具有相對穩定的性質，故能耗定額一經審查批準生效后，不宜經常改動，只作定期（如一年）修定，以便于貫徹執行。

五、能源消耗定額的考核和獎懲

1、定額考核是定額管理的又一重要環節，以對比分析的方法進行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執行消耗定額的實際結果進行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產生偏差的原因，以便及時采取必要的措施。

2、能源消耗定額考核的目的

⑴通過生產實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；

⑵通過定額考核，與企業歷史最好水平比，與國內外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內外先進水平；

⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產和有效地進行能源管理提供科學的依據；

⑷通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。

3、為進一步調動企業和職工節能降耗的積極性，達到節能降耗，提高經濟效益，促進生產發展的目的，能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結合。

4、節能獎懲可按節能承包經濟責任制的形式進行： ⑴按生產任務、耗能量和節能量承包； ⑵按能耗定額承包，實行分等計獎；

⑶按節能技術改造項目工程工期，資金和工程質量承包計獎； ⑷按用能總量承包計獎； ⑸節能目標承包計獎。

企業節能獎懲制度

為鼓勵和調動企業全體員工對節能的積極性，大力開展計劃用能、節約用能，以節能求增產、以節能增效益。為此，企業通過節能激勵機制設立節能獎勵基金，對節能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。

由于各類企業的具體情況不同，關于節能獎懲制度的制訂要因地制宜，根據企業管理的實際情況進行制訂，節能獎懲制度應從以下幾方面考慮：

一、實行節能獎勵的原則（略）；

二、獎勵的種類（略）；

三、獎金發放的范圍（略）；

四、獎金發放審批手續（略）；

五、關于浪費能源處理的規定（略）。

注：以上各規定由企業根據實際情況進行充實

企業合理用熱、用水管理制度

1、企業制定的用熱技術標準，各生產車間在進行工藝操作時要嚴格執行。根據生產工藝進程的可能，盡量降低加熱溫度的規定值。

2、生產技術部門根據生產工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數，按生產工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級利用，最大可能地利用熱能資源。

3、節能主管部門會同設備管理部門，對企業主要耗能設備，制定熱效率或單產熱耗專業標準，同時會同生產技術部門，制定用熱設備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。

4、企業內所有蒸汽主管道和用汽設備支管、閥門，都必須按《設備及管道保溫技術通則》的要求，完成保溫工程的施工，設備管理部門按標準驗收，合格后方可投入運行。

5、設備主管部門負責加熱傳熱設備的巡回檢查和維修，及時清除用熱設備內外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設備有良好的傳熱性能。

6、維修部門應經常清除空氣調節設備過濾器的堵塞物，熱交換器結霜，冷卻器的水垢，保證設備有良好的工作狀態。

7、對工業鍋爐，執行好《鍋爐水質標準》的管理，保證鍋爐換熱效率。

8、按照工藝條件的規定，生產操作時應準確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規定的溫度范圍，對已安裝自動控制溫度的設備，要經常檢驗其工作的準確性，發現問題，及時報告專業部門進行調試。

9、在生產過程中，操作人員要杜絕用熱設備的溢汽、溢水現象，杜絕用汽設備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對熱設備及其附件和保溫結構隨時進行檢查，一旦發現上述現象及時通知設備部門進行維修。

10、對使用蒸汽等載熱物體的設備，準確控制載熱體（蒸汽或導熱油）的溫度、壓力與流量，防止供給的熱量過剩。

11、對于溫度穩定，連續工作的加熱設備，應控制各點的供熱量，以保證被加熱物按規定的溫度制度加熱，為進一步提高熱效率，生產技術部門應研究改進溫度制度，合理分配各點的供熱量。

12、企業在新建、擴建、改造工程中，用熱工藝和設備必須嚴格按照《評價企業合理用熱技術導則》的各項規定，進行設計，企業工程技術主管部門要及時督促設計部門精心設計。

13、設備主管部門與生產車間管理負責人在生產過程中，要不斷的研究改善傳熱設備的運行管理，及時調整被加熱或被冷卻物體的數量，使每臺設備接近額定產量，防止產量過低或過高而增加熱耗。根據生產需要及時調整熱力設備（如鍋爐或導熱油爐等）的開臺數。

14、生產計劃部門應合理安排計劃，保證用熱機臺或作業線的集中和連續運行，盡可能防止過頻的冷車起動。

15、節能主管部門應組織進行企業熱平衡測試，并會同設備等部門摸清企業熱設備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有計劃地預以實施。、16、計量管理部門對于全廠用汽、用水必須實施計量，對生產系統中按產品劃分的生產線其用熱、用水應分別配備安裝蒸汽流量計和水表，水表還應符合《評價企業合理用水技術導則》規定的配備率和檢測率。

17、企業工程主管部門在進行企業規劃、設計或改造時，應采用循環用水和串級使用的供、用水系統，并采用節水工藝與措施。

18、對于生產中的重復用水系統，必須保證完好，防止泄漏和排放。

19、對于生產中的循環用水，應盡可能減少新水的補充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。

20、生產、生活中用水設備凡已裝有自動節水器等的節水設備器具，設備部門要加強檢查，維修。防止滴漏和長流水。

21、各生產車間，根據用水工藝要求，操作人員應嚴格按操作規程進行。

企業能源計量、統計管理制度

1、能源計量是企業計量工作的一個重要組成部門，由企業的計量機構（企業計量主管部門）統一管理，企業通過能源計量管理，促進企業實行能源定量化管理，做到能耗有數據，制定生產工序和產品能耗定額有依據，考核用能狀況有標準，為制訂節能的操作制度創造條件，同時為合理開展節能技術改造提供可靠依據，有利于采用新技術，提高監測、控制水平。

2、企業計量主管部門應做到企業用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。

3、在企業的計量主管部門中，設置能源計量的機構，并配備適當的專業人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。

4、計量主管部門按生產工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業能源計量點網絡圖，編制企業能源計量器具配備規劃。

5、計量主管部門為實施企業能源計量的統一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度如下：

⑴能源計量器具周期檢定制度； ⑵能源計量測試實驗室的工作制度； ⑶能源計量測試人員崗位責任制； ⑷能源計量器具使用、維護、保養制度；

⑸能源計量器具檢定、測試、修理定額管理制度； ⑹能源計量器具采購、入庫、流轉、降級、作廢核準制度； ⑺能源計量測試原始數據，統計報表管理制度； ⑻能源計量測試檔案，技術資料使用保管制度。

6、企業能源計量配備的范圍應做到：

⑴進出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等），二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或稱載能）工質（壓縮空氣、氧、氮、