第一篇：選煤廠安全質量標準化自檢報告

有限公司選煤分公司

選煤分公司

安全質量標準化自檢報告

二零一一年十一月二十一日

安全質量標準化自檢報告

根據xx發【2011】88號《關于學習貫徹公司安全會議精神進一步做好安全生產工作的通知》的文件精神，更好的推進公司安全標準化進程，選煤分公司根據《企業安全生產標準化基本規范》及《行業級質量標準化選煤廠標準及考核評級辦法》，對我單位安全標準化開展情況進行了系統總結，現將自檢自查情況報告如下：

一、必備條件

根據《行業級質量標準化選煤廠標準及考核評級辦法》的要求，質量標準化選煤廠必須具備以下基本條件：

（一）.銷售商品煤質量經國家質量檢測中心或省質檢站抽查合格，未發生質量事故。

（二）.未發生死亡事故和重大機電事故。

（三）.排放水達到國家環保要求。

（四）.選煤廠銷售產品要經軌道衡(或地中衡)計量。

自檢內容：除第（一）條我公司銷售商品煤質量未經國家質量檢測中心或省質檢站抽查合格外，均符合要求。

二、具體內容

根據《行業級質量標準化選煤廠標準及考核評級辦法》的標準自檢。

（一）、技術指標：

1、完成企業考核指標

自檢內容：2011年計劃生產原煤65萬噸，預計生產原煤50萬噸，扣4分；

2、產品各項指標達到合同規定

3、數量效率：按分選密度〒0.1含量和工藝流程考核

自檢內容：此項指標，數據無法得出；

4、洗精煤或洗選產品水分：按合同規定

自檢內容：此項符合要求；

5、煤泥水處理：按《選煤廠洗水閉路循環標準》要求考核

自檢內容：我廠煤泥水處理達到一級標準；

6、矸石帶煤：重介選＜5%，自檢內容：我廠矸石帶煤在0.5%以下，此項符合最高要求；

（二）、經濟指標：

7、全員效率：煉焦煤：礦井型，12t/工；

自檢內容：我公司全員效率為15.5 t/工，此項符合要求；

8、噸原煤電耗煉焦煤：礦井型，8kwh/t，全重介加2kwh/t

自檢內容：我公司噸原煤電耗5kwh/t，此項符合要求；

9、油耗(kg/t)：普通浮選，1.5；直接浮選，1.6

自檢內容：此項符合要求；

10、介耗(kg/t)：混煤，2.0

自檢內容：我公司介耗為1.1kg/t，此項符合最高要求；

11、水耗（kg/t,元/t），重介0.12M3/T

自檢內容：此項符合要求；

（三）機電設備

12、設備完好率＞88%

自檢內容：我廠設備完好率在90%以上，此項符合要求；

13、設備有檔案，有銘牌、完好牌、責任牌

14、變電所符合電器保安要求

自檢內容：此項符合要求；

15、管線整齊，標志明顯

自檢內容：此項符合要求；

（四）生產管理

16、規章制度齊全，責任明確，有崗位責任制、安全規程、交接班制、操作規程

自檢內容：上述規章制度均齊全，并按照《企業安全生產標準化基本規范》的要求，建立了相應的規章制度，此項符合最高要求；

17、有完善的內部考核制度

自檢內容：我選煤廠未獨立核算，此項扣2分；

18、原始資料齊全，保管整潔，各崗位建有崗位記錄，完好的報表和統計資料

自檢內容：此項符合要求；

19、設備和材料帳、卡、物相符，存放整齊

自檢內容：此項基本符合要求，扣0.5分；

20、有完整健全的質量管理保證體系，全廠參加QC小組人數達到35%以上 自檢內容：此項不健全，扣3分；

21、產品儲裝運系統，要求不裝漏煤車，產品不混裝，計量準確

自檢內容：此項符合要求；

22、采制化及時準確，上崗人員持有崗位合格證

自檢內容：我公司化驗人員，未能持有崗位合格證，此項扣1分；

23、設備配備達到部計量器具配備標準

（五）安全生產

24、安全領導機構健全，有分管領導，各級有安全負責人和安全網員機構 自檢內容：我廠安全領導機構健全，有安全分管領導，各級有安全負責人，并設有廠級專職安全員和班組兼職安全員的安全網，此項符合要求；

25、各項安全制度健全，并有定期或不定期安全檢查記錄

自檢內容：我廠有安全投入管理、安全隱患排查、事故處理和報告、安全教育培訓等安全制度，并定期進行安全檢查，記錄齊全，此項符合要求；

26、安全活動正常，并有完整的安全活動記錄

自檢內容：每月四次安全活動，有完整的安全活動記錄，此項符合要求；

27、無人身、設備事故，勞動保護和安全措施齊全(包括安全罩、欄桿、危險標志，滅火器數量足，存放位置合理整齊)，進行入廠及定期安全培訓，并持證上崗

自檢內容：此項符合要求；

（六）文明建設

28、加強精神文明建設

自檢內容：此項符合要求；

29、所有廠房機電設備無集塵，車間無雜物，廠房玻璃、地面整潔，無跑、冒、滴、漏，檢修用的備品、備件堆放整齊

自檢內容：此項符合要求；

30、工業廣場無雜物，環境美化、綠化、凈化

自檢內容：此項符合要求；

三、考核結果

標準分100分，實得89.5分。扣分原因如下：

1、完成企業考核指標

2011年計劃生產原煤65萬噸，預計生產原煤50萬噸，未完成2011年計劃，扣4分；

2、有完善的內部考核制度

我選煤廠未獨立核算，此項扣2分；

3、設備和材料帳、卡、物相符，存放整齊

此項基本符合要求，材料帳、卡、物未能完全相符，扣0.5分；

4、有完整健全的質量管理保證體系，全廠參加QC小組人數達到35%以上 我公司未有健全完整的質量管理保證體系，未建立QC小組，扣3分；

5、采制化及時準確，上崗人員持有崗位合格證

我公司化驗人員，未能持有崗位合格證，此項扣1分；

四、自檢總體評價

通過開展本次自檢活動，我們認識到我們在安全質量標準化方面跟行業標準還有一定差距，還有許多需要完善的地方，我們會持之以恒的精神加以完善和解決。使我公司的安全工作不斷改進，努力向本質安全型選煤廠邁進。

附件1：《行業級質量標準化選煤廠標準及考核評級辦法》

2011-11-21

第二篇：安全質量標準化自檢報告

安全質量標準化自檢報告

根據校務會上人事處的安排，為更好的迎接局一季度經營管理年，質量標準化的檢查，我們食堂召開了專門會議，重新劃分了崗位責任區，將食品安全、防火、防毒、防盜等逐一落實到人頭，并制定了細則，具體工作如下 ：

一、建立食堂、食品安全、防火、防盜組織，梁萬勝任組長，成員13名。

二、制定食堂安全、防火、防盜崗位責任制細則，并上報有關部門，張貼上墻。

三、對食堂的所有工作場所進行了徹底大清掃，物放有序，生熟分離，貨物上架分類，餐具及時消毒。

四、對火、電、氣源進行了檢查，沒發現隱患。

五、對工作人員進行了安全培訓，如何報火警、盜警，如何使用滅火器撲滅初期火災。

六、進行安全教育，除上下班注意安全外，工作中更要注意人身安全，防止出現輕傷以上事故。

七、對工作間、辦公室、休息室進行清理整頓，對工作無關的物品一律清除，做到物品擺放整齊規范。

八、要求職工上班必穿工作服，戴好頭巾、帽子，準軍事化管理，一切按規定操作。

總之，從自檢情況來看，基本還可以，但是還有些不足，有時操作時，垃圾亂扔，洗菜筐落地，物品擺放不規整，室內外的衛生還有待堅持經常化、安全防火工作需時時提高警惕，不得馬虎，工作質量標準化，還需繼續保持提高，這些都需要做深入細致的工作，統一思想，提高認識，順利的做好食堂的各項工作，讓職工、學生吃的好、吃的放心、吃的安全。

食堂

2010年3月16日

第三篇：安全質量標準化自檢報告

阿刀亥礦安全質量標準化自檢報告

二OO八年十月六日

為推進本質安全型礦井建設，我礦成立了礦井安全質量標準化自檢小組，由礦總工程師為組長，組織我礦生產區隊及職能科室各相關技術人員對礦井各生產環節分項分組進行了認真自檢，自檢情況如下：

（一）礦井安全管理標準化方面：

1、有安全工作計劃，將安全生產列入議事日程并由礦長親自部署、親自來抓。有安全例會制度、安全檢查制度，檢查有記錄并提出整改要求。各級領導能夠經常深入井下生產一線，發現安全隱患，解決現場問題。

2、有安全生產責任制和安全目標管理制度，有安全生產目標考核體系，層層簽訂了安全生產責任狀，各項規章制度及獎罰制度健全，并編印成冊，考核獎罰嚴格，安全否決制度落實到位。

3、有安全隱患排查制度，有事故調查報告，處理制度及重大事故應急預案齊全。

4、制定了安全投入管理制度，有獎金投入計劃并確保專款專用。

5、安全教育和培訓制度健全，認真學習國家有關安全生產方針及法律法規，組織開展“安全生產宣傳月”“安康杯”竟賽及“安全活動”等宣傳教育活動，礦長及分管礦長經過安全培訓、考核，持證率達到100%，職工三級安全教育率100%，特種作業人員上崗持證率100%。

6、安全技術審批制度、安全操作規程、礦用設備、器材使用管 理制度、礦井主要災害預防管理制度、入井檢身與出入井人員清點制度齊全。

7、深化安全專項整治，全面開展安全評估，安全評估率達100%。

8、改建、擴建工程的安全、衛生設施、消防設施和環保設施做到了與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

9、設置了專職的安監機構和專職的安監人員，配置了兼職的環保管理人員。

10、有符合規定的職業病防治計劃，并按計劃開展了職業病防治工作。

11、勞動保護用品及時發放并達到有關規定的要求，職工能夠按規定正確使用勞動保護用品。

12、建立消防管理檔案并進行日常檢查。

（二）采煤安全質量標準化方面：

1、采煤作業規程編制合理，管理制度完善，每月開展一次地質預報工作。工作面初次放頂和收尾有專項措施。

2、工作面控頂范圍內頂底板移近量符合要求，液壓支架前探梁接頂嚴實，機道梁端至煤壁頂板冒落高度符合要求。

3、液壓支架的初撐力滿足要求。工作面支架排成一條直線，中心距符合作業規程要求。支架頂梁與頂板平行支設。相鄰支架無錯差、不擠不咬。

4、端頭支護在作業規程中有說明。工作面上下出口的兩巷超前支護使用單體液壓支柱，支護距離和支柱數量符合要求。超前支柱高 度1.8米，初撐力滿足要求。

5、工作面及時移架，前梁接頂嚴實。煤壁平直。

6、兩巷凈高滿足要求，支柱完好，無空幫空頂，剎桿擺放整齊、牢固，撐桿齊全。巷道無積水，無浮渣雜物。材料、設備碼放整齊并有標志牌。管線吊掛整齊。

7、回采率達到93%以上，達到規定要求。工作面無浮煤。

8、工作面輸送機與順槽輸送機、乳化液泵站和液壓系統完好。工作面輸送機與順槽輸送機搭接合理，順槽輸送機擋煤板和刮板、螺栓齊全完整。工作面輸送機鏟煤板齊全。電器設備完好。

9、工作面與順槽輸送機機頭機尾有壓柱。綜采支架垂直頂底板架設，不漏液、不串液、不卸載，高度與采高相仿。采煤機完好，不漏油、不缺齒。

（三）掘進安全質量標準化方面：

1、掘進工作面工程質量各指標符合設計要求。

2、如期編制作業規程，內容齊全，外觀整潔，圖文清晰，審核、貫徹手續完備，有貫徹考核和簽名記錄。

3、作業地點綜合防塵措施得當、有效，并貫徹實施。

4、臨時軌道鋪設符合要求，刮板輸送機鋪設平、穩、直，機頭機尾牢固，運行可靠。

5、掘面通風系統符合《規程》規定，風筒吊掛整齊，不漏風，風筒口距工作面距離符合作業規程規定。

6、巷道衛生清潔整齊，水溝通暢。

7、施工圖板規范，符合現場情況，圖文清晰、正確，懸掛位置合理。

8、上山掘進安全設施齊全有效，安全間距和躲避硐設置符合《規程》規定。

9、巷道內無失爆電器。機電設備安裝位置合理，各種保護齊全，并保持完好。牌版清晰，衛生清潔。各工種人員持證上崗。

（四）機電安全質量標準化方面：

1、機電設備的產品合格證、煤礦礦用產品安全標志、入井合格證齊全。機電設備的各項指標符合要求。大型在用設備臺臺完好。

2、礦井主通風系統、主排水系統、地面供電系統、井下供電系統、采掘運設備的安全保護裝置齊全,合格率百分之百。機電科工程技術人員能夠積極參與主要設備的全面規劃。

3、各種規章制度齊全，職工按計劃培訓，持證上崗。設備技術檔案齊全。

4、主提升機皮帶、主排水泵、主通風機、鍋爐技術測定時間符合要求。規定了主要設備的關鍵零部件的探傷周期,定期進行遠方漏電試驗,接地電阻測試，井下開關保護插件試驗，文明生產優良，杜絕了“三違”。

五、礦井運輸安全質量標準化

我礦主提升系統為280大傾角皮帶，型號為STJ1000/220S，該部皮帶綜合保護裝置齊全，安設有縱撕、煙霧、超溫、堆煤、打滑、跑偏、斷帶、自動灑水、過流、欠壓等保護，并保持完好，井下運輸 采用皮帶運輸，膠帶全部采用阻燃膠帶，裝有跑偏、煙霧、堆煤、打滑、超溫、灑水等保護裝置，各信號區分開，托輥齊全，轉動靈活，行人需跨越處有過橋。電氣的閉鎖裝置完善、可靠，信號系統聲光具備。無“三違”，無重大運輸責任事故。各種規章制度健全，配備有專職機電技術人員，有職工培訓計劃，并能按計劃進行考核，司機持證上崗。設備技術檔案、圖紙完整齊全，符合要求。按定員配備了機房人員，材料、配件、潤滑油品消耗有計劃、有定額。文明生產優良。

六、礦井通風安全質量標準化

我礦有獨立的通風系統，礦井通風能力滿足生產需要，通風方式為分區抽出式，配備有兩個風井，白家堯風井和西二風井，各服務一個采區，井下通風設施完好。井下掘進工作面采用局部通風機

壓入式通風。局扇供電采用“三專兩閉鎖”，局扇設備齊全，有專人掛牌負責管理。掘面全部采用雙風機雙電源，掘進巷道貫通時，制定有安全技術措施。礦井各地點風速符合《規程》要求，礦井有效風量率符合要求，礦井主要通風機的反風設施按《規程》規定定期檢查，每年進行一次反風演習，反風效果符合《規程》要求。局扇的風筒末端到工作面的距離和出風口風量符合作業規程規定，風筒接頭嚴密，無反接，無破口，吊掛平直，拐彎處有彎頭。采掘工作面和其他工作地點無瓦斯超限作業，無瓦斯積聚。排放瓦斯時有經批準的專門措施，并嚴格執行。瓦斯員每班檢查次數符合《規程》和有關規定，瓦斯檢查做到了井下牌板、檢查記錄、瓦斯臺帳三對口。礦井建立健全爆破材料領退制度、電雷管編號制度和爆破材料丟失處理辦法。配有足夠 的爆破專業人員。爆破作業嚴格執行“一炮三檢制”和“三人連鎖”放炮制度。爆破作業編制爆破作業說明書，內容符合《規程》要求，爆破工嚴格按照說明書進行爆破作業。掘進工作面采用濕式打眼，放炮使用水炮泥，放炮前后灑水和沖洗巷幫，并實行放炮噴霧。通風瓦斯調度日報表記錄齊全，有領導審閱簽字。有專門的“一通三防”管理隊伍，按《規程》規定裝備了安全監控設備和專門的監控人員，監控設備能夠24小時連續正常工作，性能完好，監測工均經過培訓持證上崗，有綜合防塵技術措施和防滅火安全技術措施，并嚴格執行，效果很好。瓦斯抽放系統使用正常，有專職人員負責管理，建立了完善的管理制度。

七、地測防治水

經查地測部門專職技術人員數量符合要求，規章制度齊全，中腰線標定及時。堅持巷道開工、貫通等通知單制度。礦井必備的11種圖紙齊全，能夠及時填繪。地質報告齊全，結論明確，有針對性，能指導生產。各項采掘工程在設計施工前，地測部門能夠按規定的時間提交采區地質說明書，回采工作面地質說明書，掘進工作面地質說明書。“三書”文字，原始資料、圖紙數字相符，內容達到要求。地質預報符合要求。建立了水文觀測系統，能夠按規定時間堅持觀測。制定了礦井中長期防治水計劃，井下施工中堅持“有疑必探”，凡不清楚或有懷疑的地段，都安排探放水，并有防探水鉆孔設計及技術措施，設計符合《煤礦防治水工作條例》的要求。水情、水害監測系統齊全，設備狀態完好。各類防探水鉆孔的質量，達到《礦井水文地質 規程》要求。對井田范圍內廢棄的小煤窯有調查，分析，記錄；對本礦井的危害等情況清楚。

經自檢，我礦達到神華特級安全質量標準化標準礦井。

第四篇：選煤廠安全質量標準化工作總結（模版）

安全質量標準化工作總結

2016年上半年選煤廠在礦黨政的正確指導下，堅持“動態抓、抓動態”的原則，明確責任主體，細化質量標準，強化考核獎懲，確保全員、全過程、全方位動態達標。根據《選煤廠安全生產質量標準化標準考核細則》，結合實際，對全廠進行全方位質量標準化整治工作，取得了初步成效，現將實施工作總結如下：

一是成立由廠長、書記任組長，其他班子成員任副組長的質量標準化創建活動領導小組，由總工程師負責全廠安全質量標準化工作，工會主席協助抓好現場質量標準化工作考核。

二是強化車間管理人員及職工質量標準化意識。要求管理人員帶頭學習《選煤廠安全生產質量標準化標準、考核細則》，只有明確標準，才能按標準施工，在日常工作中發現不標準的現象、行為并及時給予改正。通過培訓學習，全廠管理人員及職工的安全質量標準化意識有了明顯提高，達到了預期目的。

三是在2015年12月15日公司選煤中心在該廠召開質量標準化現場推進會的基礎上，進一步重申各車間是質量標準化的創建主體，分管領導對分管范圍內的質量標準化工作具體負責，各車間負責人對本單位質量標準化創建工作全面負責，形成主要領導親自抓，分管領導分片抓，車間干部具體抓，職能室組協調抓，干部職工共同抓的創建格局，確保消除創建死角和空白點。

四是加強各車間跑冒滴漏治理工作。個別車間跑冒滴漏現象嚴重，是長期制約現場安全質量標準化工作發展的瓶頸。在上級領導的大力支持下，經過大力整治，已經取得了初步成效，跑冒滴漏現象得到了初步遏制，現場安全質量標準化工作得到了一定提升。

五是對各車間刮板機、皮帶機進集中行安全質量標準化整治。全部安裝刮板機蓋板，全部完善皮帶機護欄、護網，通過整治，提高了設備運行的安全可靠性。對各車間電纜集中進行整理、橋架集中進行安全質量標準化整治。針對部分電纜部件亂、橋架灰塵多等現象，集中大量人力物力進行清理、整理。現場質量標準化水平得到了有效提升。

六是深入開展質量標準化回頭看活動。由廠內部市場組每天每周不定時去各車間生產現場和辦公場所拍照，將照片和以往拍攝照片進行對比，經常性組織各車間互相觀摩，交流經驗，互提建議意見、樹立正反典型，以點帶面，全面推開，切實提高質量標準化創建水平。

七是采取車間自查自糾、職能室組動態檢查、月份廠達標驗收檢查相結合的辦法，深入開展標準化崗位創建活動，每月由廠評審小組對各車間進行質量標準進行評定驗收，堅決摒棄“平時松、檢查緊、突擊抓”的現象，切實樹立“標準化是干出來的，不是查出來的”管理理念，利用內部市場化經濟杠桿調節手段，實行爭先創優重獎先進機制，每月組織先進車間、達標崗位評比，大大提高了各車間干部職工搞好質量標準化工作的積極性和主動性，確保全廠安全質量標準化建設水平穩中有升。

作為生產單位，上半年受生產緊張和人員匱乏等因素制約，部分崗點和區域仍未完全達到考核標準，具體為：

1、受材料費緊張因素影響，部分管路磨損嚴重無法更換，對現場質量標準化影響較大。

2、部分職工質量標準化意識仍待提高，物料定置化管理方面還有不足，現場質量標準化水平仍有反復。

第五篇：質量標準化選煤廠申報材料

質量標準化選煤廠申報材料

作好培訓工作，激活競爭機制

我廠在試生產初期，由于全廠人員比較少，新編崗位員工比較多（當時選煤廠136人，80%是新編人員），這樣給選煤廠生產和管理工作造成了一定的困難，針對這種現狀，我廠做了如下工作：首先是轉變員工的觀念，提高員工的綜合素質。為了使員工盡快地適應本崗位，積極組織員工參加礦、局組織的各種培訓。重點利用班前會向員工認真講解各種文件精神，安全技術知識，結合本廠員工崗位，深入開展傳、幫、帶活動，促使全廠員工思想認識、綜合素質有了初步的提高。按礦里“爭取用半年多的時間使員工的綜合素質有了一個明顯提高”的要求，我廠又開展了礦培訓看成績，同時結合廠培訓的結果，實行獎罰制度，同時實行班組考核，崗位狀態末尾淘汰制，對各班組狀態不好的人員減少獎金，集中到白班培訓、現場培訓兩個月后再上崗的辦法。一年來素質相對較差的基本輪訓一遍，使員工素質差的很快跟了上來，適應了安全生產的要求，全體員工的思想認識和綜合素質得到同步提高。

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建立健全各種規章制度，把好安全關

從試生產初期，我廠注重完善各種管理制度，確保安全生產。全廠積極開展安全大討論，結合事故案例，舉一反三，開展對職工進行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基礎上，嚴格建立廠領導及工班長安全生產責任制，充分發揮群體組織的作用，增強生產骨干安全生產的責任心，責任感，讓工班長及生產骨干來帶動全廠員工做好安全工作。充分利用各種會議，特別是班前會，本著開好一個班前會就是上好一堂安全課的宗旨，使全體員工對安全生產有了深刻的認識，全廠認真執行一工程，一措施，一案例，嚴格把握關鍵部位。全年堅持開展全廠各小班的“雙無”競賽活動，來配合礦的“雙無”競賽。實行廠內問題通報制度，各崗位認真執行“安全聯保”制度，確保了安全生產。

實現標準化管理，建設標準化選煤廠

選煤廠每個部位都離不開煤（塵），現場文明化、標準化是一大難題，且人員少，沿線長，消（防）塵設備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對這種現狀，我廠首先按礦里要求從人員的思想和行為上抓起，樹立一個好的觀念來約束人的行為，其次對全廠的所有設施進行改進，完善，所有的擋板、擋皮、護板、刷子護罩從新處理；對煤塵高的部位進行封閉，對封閉不了的分析原因采取有效措施。全廠堅持開展班組“文明化，標準化”競賽，這項活動帶動了全廠標準化工作，特別是10月份利用彈性生產（更換綜放工作面）的空隙，全廠大搞標準化，跳汰車間，壓濾車間，聯合泵房，兩個濃縮，采制樣室，檢斤室，窗明幾凈，達到了標準化，車間現場養花的目標得以實現，給人以清新的感覺，隨著礦總體標準化的提高全廠面貌煥然一新。

改革創新、與時俱進走改革強廠之路

在改革中前進，在創新中發展，**煤礦選煤廠在礦黨委的領導下，以振興遼寧老工業基地為契機，以深化現代企業改革為手段，以實現最大經濟效益為目標，邁開堅實的步伐走向成熟，走向完善，**煤礦選煤廠已經具備煤炭行業標準化選煤廠的各項條件。