第一篇:實施“農村黨員鄉土人才開發工程 ”
實施“農村黨員鄉土人才開發工程 ”
探索培養入黨積極分子新途徑
一、理清新思路,重視農村入黨積極分子培養工作
在全面建設小康社會進程中,農業、農村、農民問題的核心是農民問題,農民問題的關鍵是增加農民收入。在家庭聯產承包經營體制下,發揮農村致富黨員在生產經營中的組織、引導作用,是加快農村經濟發展、加快農村貧困群眾脫貧致富步伐的有效辦法。要使這種組織、引導作用得以持續發揮,不僅要發揮現有致富黨員的帶動作用,同時還要使新發展的黨員也具有較強的組織、引導能力。但是,以往有的村黨組織沒能很好地發揮致富黨員在培養入黨積極分子方面的作用,偏重于要致富黨員發揮帶領群眾致富作用,而忽視了把被帶富群眾中的優秀分子培養成黨員,致使有的村黨組織在帶領群眾致富方面很有成效,但在把致富能手培養成入黨積極分子、發展為黨員方面則做得不夠,出現致富群眾多但這部分人中要求入黨少的現象,這在一定程度上削弱了村黨組織的凝聚力和號召力。為了充分發揮致富黨員在培養入黨積極分子方面的作用,理清培養入黨積極分子思路,建議在全市農村開展“農村黨員鄉土人才開發工程”,就是把農村致富黨員作為鄉土人才來開發,把致富能力強、有帶動能力的黨員整合起來,通過與被幫扶對象建立密切的幫扶關系,依托黨員鄉土人才在技術、信息、生產銷售等方面的優勢,帶動群眾共同致富。同時,農村基層黨組織要求農村黨員鄉土人才要摸清幫帶對象的思想狀況,向他
們灌輸黨的基本知識,注意做好思想引導,把他們中的優秀分子培養成入黨積極分子、發展成黨員。
二、進一步做好將鄉土人才(致富能手)培養成入黨積極分子工作的對策
(一)提高思想認識,增強做好培養入黨積極分子工作的責任感。發展黨員工作是一項事關黨的事業興衰成敗的大事,是關系到黨的全部戰斗力和生命力的問題。只有不斷提高農村黨員中的鄉土人才(致富能手)比例,進一步增強農村黨員致富能力和帶領群眾致富能力,農村基層黨組織才能始終充滿生機和活力,才能不斷增強凝聚力和戰斗力。這就需要把一大批鄉土人才(致富能手)培養成入黨積極分子。要深入學習貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,認真落實《中共中央組織部關于進一步做好新形勢下發展黨員工作的意見》,從鞏固黨的執政地位的戰略高度來認識把鄉土人才(致富能手)培養成入黨積極分子的重要性,不斷增強做好工作的責任感和使命感。
(二)加強組織建設,增強黨組織對農村青年鄉土人才(致富能手)的吸引力。把鄉土人才(致富能手)培養為入黨積極分子、發展成黨員,黨支部建設是關鍵。從多年發展黨員工作的實踐來看,村黨支部建設狀況如何,直接決定著新黨員的數量和質量。因此,無論在指導思想上和實際工作中都應在加強村黨支部建設上下功夫。
(三)拓寬培養源頭,加大對入黨積極分子的培養力度。農村鄉土人才多數是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”,靠的是十年、八年的實踐積累,到成為“人才”時年齡普遍偏大;還有的鄉土人才
受“賣田賣地,不賣手藝”、“教大徒弟打師傅”等思想影響,在幫扶帶富中表現不是太積極、主動。因此,對鄉土人才(致富能手)要有客觀的評價。在培養鄉土人才(致富能手)為入黨積極分子工作中,要用“三個代表”重要思想衡量鄉土人才(致富能手),不限年齡和文化程度,不搞“一刀切”。既不降格以求,又不求全責備,不分宗族、不論村屯,緊扣時代發展的需要,確保把一大批鄉土人才(致富能手)列入教育培養范圍,并把條件成熟的吸收到黨內。
(四)落實責任制,建立和完善培養工作機制。把鄉土人才(致富能手)培養成入黨積極分子,既是當前農村發展黨員的一項緊迫任務,又是農村基層組織建設的一項長期戰略措施,必須強化責任,做到三個結合:一是把培養鄉土人才(致富能手)為入黨積極分子與考核鄉鎮黨委、村黨組織工作實績相結合。二是把培養鄉土人才(致富能手)為入黨積極分子與強化為鄉土人才(致富能手)的發展服務相結合。要整合農業、水利、科技、交通、扶貧、環保、民政、司法等各方面的力量,加強農村基礎設施建設,加快新技術新品種推廣,加強農村生態環境建設,加強村社會治安綜合治理,為留住鄉土人才(致富能手)在農村發展提供良好的環境。
第二篇:關于鄉土人才開發建設工作匯報
××*鎮位于豐縣西部,距縣城9公里,地處蘇、魯、皖三省交界處,總面積112平方公里,社會人口9.56萬人,下轄31個行政村。全鎮共有3個總支,54個支部,1860名黨員,是響譽全國的木線條加工基地。近年來,該鎮經過多層次、多渠道的培訓,一大批鄉土人才脫穎而出,成為現代農業生產的“土專家”、“田秀才”和依靠科技致富的能手
。鄉土人才隊伍在發展農村經濟中大顯身手,成為將農業科技成果轉達化為現實生產力的帶頭人,傳播最新農科知識的“播火者”,成為帶領農民致富的示范者和先行者,僅木線加工這一行業,就有許廟、兩合集、梁樓、王大莊、王仙橋等16個專業村,木線經營遍布全國56個大中城市。截止目前,全鎮擁有鄉土人才共計5000多人。
一、摸清底數,建立鄉土人才庫,把有發展潛力的村民培育成鄉土人才
××*鎮打破傳統的人才開發理念,緊緊抓住農村鄉土人才資源開發重頭戲,在全鎮31個行政村展開摸底調查,把轉業退伍軍人、高中以上畢業生、外出務工回村有一技之長人員、企業下崗人員等作為鄉土人才培育對象。按照不同類型,分門別類進行登記造冊,建立鄉土人才庫,并層層建立了鄉土人才檔案,做到一村一冊,一人一檔,實行動態管理,形成一個遍布全鎮,上下銜接,滾動發展的服務網絡。如王老家村村民劉尊龍高中畢業后,常年在外打工,掌握工藝麥桿畫技術,鎮黨委從鄉土人才庫了解情況后,多次交談,鼓勵他創辦了豐縣劉尊龍麥稈工藝品有限公司,用家鄉豐富的麥秸稈作資源,招收40名工人,進行大批量生產。如今,成批用文秘雜燴網麥稈制作的工藝品,按著訂單從豐縣發往全國各地,發向海外。他的成才事跡先后在《新華日報》、《揚子晚報》、《徐州日報》、市縣電視臺等新聞媒體作了報道,不僅帶動一方經濟,而且致富一方百姓,成為聞名一方的“民間藝人”。
二、轉變觀念,把鄉土人才培育成致富能人
××*鎮更新觀念,圍繞農村和農村經濟發展目標,加大鄉土人才開發力度,激活現有人才,培養造就“永久性”鄉土人才,為農業和農村經濟發展提供人才保障,促進農村經濟的發展壯大。該鎮對鄉土人才庫人才進行跟蹤,服務指導,每季度邀請縣專家或組織本鎮農技人員深入村組,對鄉土人才進行科學指導和提供致富信息,開設專題講座,向“田秀才”、“土專家”傳授先進的農業科學技術,及時幫助解決科技難題。同時,因勢利導,鼓勵各類“田秀才”、“土專家”興辦民辦科研實體和發展型經濟實體,鎮政府在經濟上給予一定的扶持資金,使其及早進入角色。趙集村農民羅國征,高中畢業后,他由3000元起步,經過艱苦創業,創辦了豐縣求實化工廠。鎮黨委多次深入化工廠,了解創業中的困難,及時幫助解決,使他增加信心,先后創辦了徐州卓越肥料有限公司、復合肥廠、微肥廠、磷肥廠、生物活性有機肥廠、徐州生物有機肥料工程研究中心、江蘇心實中小型企業技術服務平臺、100畝規??萍际痉秷@等經濟實體,集生產、經營、科研、開發和服務于一體,是目前淮海經濟區規模最大、品種最全、實力最強的農用肥企業,擁有職工590名,固定資產凈值達5400萬元,年銷售收入突破1.5億元,年利稅突破1500萬元。他富裕不忘群眾,熱心公益事業,先后為村小學捐款捐物,修建道路,先后被市縣評為優秀農民企業家、當選為縣政協常務委員。張莊村東張莊組村民張效領創辦的徐州森鑫工藝品有限公司,是他從一個只有一臺刨條機,3名工人的家庭作坊生產畫框到成為蘇北唯一出口畫框的生產基地,品種由原來的8個逐漸增加到近千個品種,經過多年努力,工藝畫框全部出口國外15個國家和地區,擁有固定資產1000萬元,現有職工600余人,年創外匯300多萬美元,在他的帶動和扶持下,張莊村及鄰村韓莊、張月鋪等陸續建成50多家畫框廠,他還無償地為他們提供技術,并多次到廠指導生產,同時帶動圓木加工、半成品加工、半成品供應、包裝輔助材料加工,還吸收一批剩余勞動力和貧困戶進廠做工。由于成績突出,被授予全縣“十強私營企業”稱號,當選市縣人大代表、政協委員。
三、加強管理,把鄉土人才培育成入黨積極分子和村級后備干部
通過調查,××*鎮鄉土人才種類很多,有“農業型”、“工業型”、“經紀人型”、“務工型”、“民間藝術型”等幾類,他們在農村經濟和農業發展中扮演著不同角色,考慮到農村鄉土人才的特點,充分發揮他們的示范效應,輔射效應和帶頭作用,通過培養實用人才,來加強對他們的管理。同時,該鎮在幫帶培育、開展培訓、考察學習、村務建設等工作中,有針對性地組織優秀鄉土科技人才參加,不斷增強人才隊伍素質,并把優秀鄉土人才納入入黨積極分子和村級后備干部培養行列,近年來,全鎮
黨員發展120名,其中優秀鄉土人才45召,占黨員發展對象總數的37.5%。該鎮兩合集村計生專干洪風雷,高中畢業辦起了木線條加工廠,不僅自己富裕了,而且帶動更多百姓從事木線加工,他還幫助他們銷售木線。使兩合集村成為當地有名木線加工專業村?,F在列為村后備干部來培養。
四、突出重點,把優秀鄉土能人后備對象培育成村級班子成員或黨
員
××*鎮堅持標準,明確條件,把積極發展農村經濟,在帶頭致富和帶領群眾致富方面做出較大貢獻的鄉土人才,堅持做到成熟一個,使用吸收一個,及時推選進村級班子或吸收進黨組織。在2004年村支部村委會換屆選舉中,全鎮調整兩委班子成員18人,由鄉土能人培養成村干部的有10人,占5.6%,發展黨員20名,其中致富能手15名,占新黨員總數的75%。如王老家村村民王文智,根據本村沙質土壤適宜種山藥的特點,他帶頭種植山藥,一步一步走上了富裕路,年收入達10萬元,他致富不忘眾鄉親,積極傳授先進實用技術,成為名副其實的致富帶頭人。在他的帶領下,該村成立了豐縣方圓山藥種植產銷協會。不僅帶動了周圍李六村、五所樓村、劉元集等村山藥的種植。2004年,在村支部換屆選舉中,全票當選村支部書記。
××*鎮更新選人觀念,創新用人機制,大膽培養吸收能創業、會發展、甘奉獻的“雙強”型優秀人才,經過鎮黨委調查摸底評議積極報請上級部門,充實到鎮黨委班子。石洼村支部書記石炳宏在帶領群眾致富的同時,積極興辦企業上項目,連續多年被縣鎮評為優秀村支部書記、縣人大代表,由于成績突出,2004年5月走上鎮領導工作崗位。
鄉土人才,農村經濟騰飛的“助推器”----××*
第三篇:開發農村人才資源實施人才強村工程
**區突破傳統人才工作的思維模式,大力開發農村人才資源,多渠道開發、儲備農村人才,實現了人才資源的合理配置,促進了農村經濟發展。
一、抓龍頭,形成了開發農村人才資源的合力。
一是加大組織領導力度。制定《建設農村人才資源開發示范鄉鎮的具體實施意見》,成立由區委、區政府領導任組長,組織、人事、農業、財政、科技、教育、水利、畜牧、水產、林業、農機、科協等部門為成員的領導專班。各鄉鎮也成立了相應的領導小組和工作專班。此外,結合**實際,由區內涉農專家、專業技術人才、鄉土拔尖人才為主,大專院校、科研院所專家教授為輔的農業科技服務團。
二是加大部門配合力度。組織人事部門十分注重與其它部門之間的配合、溝通,主動上門協調關系,爭取支持,制定總體規劃和方案。通過相關部門的積極配合,使我區的農村人才資源開發工作形成了合力,實現了“黨委政府指揮、組織人事領唱、其他部門合唱”的格局。
三是加大開發網絡建設力度。農、林、牧、漁等涉農相關部門在全區7個鄉鎮均建立農村人才資源開發聯系點,形成了區、鄉、村三位一體協調一致的農村人才資源開發網絡。
二、抓環境,形成了開發農村人才資源的態勢。
一是打造政策環境。制定出臺了《**區“十一五”農村人才資源開發計劃及2015年農村人才資源開發規劃》、《**區農村鄉土拔尖人才選拔和管理辦法》等一系列政策措施。為鄉土人才提供優先入黨、學習培訓、評定職稱、技術服務、發放農業貸款等激勵扶持措施,對全區農村人才資源開發的先進單位和先進個人進行通報表彰。
二是營造輿論環境。運用現代新聞媒體,積極向電臺、電視臺、報刊、雜志,撰寫有關鄉土人才開發和服務農村經濟發展的報道、新聞及經驗交流材料,錄制有關科技下鄉、先進鄉土人才典型事跡等音像節目,通過這些措施,營造了農村人才資源開發輿論環境。
三是優化管理環境。我們為全區鄉土人才建立專門檔案,建立聯系卡片,并實行微機管理,嚴把“進口”和“出口”關,確保鄉土人才種類信息的真實性。目前,我區被評為區級鄉土拔尖人才120名,市級鄉土拔尖人才6名,省級鄉土拔尖人才2名。與此同時,我們為147名農村鄉土人才評定了農民技術職稱,對62個農村科技協會進行了重新登記。
三、抓培訓,形成了開發農村人才資源的格局。
一是校鄉聯姻,把人才“送出去”。我們先后與湖南農大、**高技院等6所大專院校,采取代培、聯合辦班、聘請技術顧問等形式開展人才共建活動,有效地促進了他們專業技能的提升。
二是跟蹤輔導,把人才“引進來”。農林局萬畝農業綜合開發區是我區現代農業節水灌溉示范區建設工程之一,去年引進了寶大903番茄、津春5號黃瓜、伏龍茄、薺菜等新品種,為確保新品種的引種成功,先后與省農科所、上海九久種子公司、《長江蔬菜》雜志社等單位取得聯系,網絡了7名專家和技術人員進行技術輔導。
三是示范輻射,把人才“聚攏來”。以3個示范鄉鎮、6個示范基地、12個示范村、62個協會為主體,開展形式多樣的經驗交流會、技術座談會、觀摩會,在互幫互學中促進了鄉土人才素質的提高。
四、抓使用,形成了開發農村人才資源的效益。
一是讓鄉土人才成為了產業結構調整的“主力軍”。我們結合各鄉鎮的實際情況建立了東部無公害蔬菜、北部養殖業、城邊的修閑農莊菜、西部種植業等農業四大板塊,形成了諸如蔬菜鄉、水產鄉、蓮藕鄉、養雞村、養豬村、休閑農莊等專業村莊,在此基礎上逐步形成了以蔬菜、畜牧、加工、休閑四大產業為特色的現代農業體系。
二是讓鄉土人才成為了農業科技的“排頭兵”。我們積極推行“一戶帶多戶,多戶帶一村,一村帶多村”的發展模式,與鄉土人才結“對子”,確立對口幫扶關系,采用技術扶持與經濟扶持相結合,租賃與自我開發相結合的辦法,有效促進了農業科技的普及。
三是讓鄉土人才成為了農民致富的“智囊團”。充分發揮鄉土人才與外界聯系密切、掌握信息靈便準確的優勢,讓他們面對市場、熟悉市場、挖掘市場,切實為廣大農戶當好“信息智囊”。市級拔尖鄉土人才、農民經紀人郭大慶2005年為蘆山鄉蔬菜種植戶提供了20余次蔬菜種植的相關信息。
第四篇:開發農村人才資源 實施人才強村工程
開發農村人才資源 實施人才強村工程
**區突破傳統人才工作的思維模式,大力開發農村人才資源,多渠道開發、儲備農村人才,實現了人才資源的合理配置,促進了農村經濟發展。
一、抓龍頭,形成了開發農村人才資源的合力。
一是加大組織領導力度。制定《建設農村人才資源開發示范鄉鎮的具體實施意見》,成立由區委、區政府領導任組長,組織、人事、農業、財政、科技、教育、水利、畜牧、水產、林業、農機、科協等部門為成員的領導專班。各鄉鎮也成立了相應的領導小組和工作專班。此外,結合**實際,由區內涉農專家、專業技術人才、鄉土拔尖人才為主,大專院校、科研院所專家教授為輔的農業科技服務團。
二是加大部門配合力度。組織人事部門十分注重與其它部門之間的配合、溝通,主動上門協調關系,爭取支持,制定總體規劃和方案。通過相關部門的積極配合,使我區的農村人才資源開發工作形成了合力,實現了“黨委政府指揮、組織人事領唱、其他部門合唱”的格局。
三是加大開發網絡建設力度。農、林、牧、漁等涉農相關部門在全區7個鄉鎮均建立農村人才資源開發聯系點,形成了區、鄉、村三位一體協調一致的農村人才資源開發網絡。
二、抓環境,形成了開發農村人才資源的態勢。
一是打造政策環境。制定出臺了《**區“十一五”農村人才資源開發計劃及XX年農村人才資源開發規劃》、《**區農村鄉土拔尖人才選拔和管理辦法》等一系列政策措施。為鄉土人才提供優先入黨、學習培訓、評定職稱、技術服務、發放農業貸款等激勵扶持措施,對全區農村人才資源開發的先進單位和先進個人進行通報表彰。
二是營造輿論環境。運用現代新聞媒體,積極向電臺、電視臺、報刊、雜志,撰寫有關鄉土人才開發和服務農村經濟發展的報道、新聞及經驗交流材料,錄制有關科技下鄉、先進鄉土人才典型事跡等音像節目,通過這些措施,營造了農村人才資源開發輿論環境。
三是優化管理環境。我們為全區鄉土人才建立專門檔案,建立聯系卡片,并實行微機管理,嚴把“進口”和“出口”關,確保鄉土人才種類信息的真實性。目前,我區被評為區級鄉土拔尖人才120名,市級鄉土拔尖人才6名,省級鄉土拔尖人才2名。與此同時,我們為147名農村鄉土人才評定了農民技術職稱,對62個農村科技協會進行了重新登記。
三、抓培訓,形成了開發農村人才資源的格局。
一是校鄉聯姻,把人才“送出去”。我們先后與湖南農大、**高技院等6所大專院校,采取代培、聯合辦班、聘請技術顧問等形式開展人才共建活動,有效地促進了他們專業 技能的提升。
二是跟蹤輔導,把人才“引進來”。農林局萬畝農業綜合開發區是我區現代農業節水灌溉示范區建設工程之一,去年引進了寶大903番茄、津春5號黃瓜、伏龍茄、薺菜等新品種,為確保新品種的引種成功,先后與省農科所、上海九久種子公司、《長江蔬菜》雜志社等單位取得聯系,網絡了7名專家和技術人員進行技術輔導。
三是示范輻射,把人才“聚攏來”。以3個示范鄉鎮、6個示范基地、12個示范村、62個協會為主體,開展形式多樣的經驗交流會、技術座談會、觀摩會,在互幫互學中促進了鄉土人才素質的提高。
四、抓使用,形成了開發農村人才資源的效益。
一是讓鄉土人才成為了產業結構調整的“主力軍”。我們結合各鄉鎮的實際情況建立了東部無公害蔬菜、北部養殖業、城邊的修閑農莊菜、西部種植業等農業四大板塊,形成了諸如蔬菜鄉、水產鄉、蓮藕鄉、養雞村、養豬村、休閑農莊等專業村莊,在此基礎上逐步形成了以蔬菜、畜牧、加工、休閑四大產業為特色的現代農業體系。
二是讓鄉土人才成為了農業科技的“排頭兵”。我們積極推行“一戶帶多戶,多戶帶一村,一村帶多村”的發展模式,與鄉土人才結“對子”,確立對口幫扶關系,采用技術扶持與經濟扶持相結合,租賃與自我開發相結合的辦法,有 效促進了農業科技的普及。
三是讓鄉土人才成為了農民致富的“智囊團”。充分發揮鄉土人才與外界聯系密切、掌握信息靈便準確的優勢,讓他們面對市場、熟悉市場、挖掘市場,切實為廣大農戶當好“信息智囊”。市級拔尖鄉土人才、農民經紀人郭大慶XX年為蘆山鄉蔬菜種植戶提供了20余次蔬菜種植的相關信息。
第五篇:大力實施四大工程加快推進人才開發
大力實施“四大工程” 加快推進人才開發
青理東
人是生產力要素中最根本的要素,人力資源被稱為第一資源。加強人才隊伍建設,提供有力的智力支持和人才保證,是推進社會主義新農村建設的關鍵。南江縣位于秦巴山區,是革命老區、邊遠山區、貧困地區,被國務院列為國家重點扶貧縣。面對加快發展、科學發展,又好又快發展的艱巨任務,如何建設一支數量充足?素質優良?門類齊全?結構合理的人才隊伍,促進產業開發?推動經濟發展?幫助農民致富顯得十分重要。筆者認為要加快南江人才隊伍建設,應該大力實施“四大工程”。
一、大力實施人才培養工程
一要著力農村實用人才培養。大力實施新農村人才示范工程,著力培養農村實用人才。組織部、人事局部門要與有關部門配合,切實加大村社干部培訓力度;農業、林業、水利、畜牧、科技等部門要通力協作,以縣職中、小河職中為陣地,加大對金銀花、核桃、黃羊等種養殖人才培訓力度;各鄉鎮要發揮鄉鎮農業服務中心、專業技術協會的作用,加大農村實用人才培訓力度。通過培訓,對符合條件的人才,人事部門要頒發《農民實用技術職稱證書》,勞動部門要頒發《工人技能等級證書》;對經營規模大、帶動能力強的示范性實用人才,要從項目、資金、技術等方面給予支持,進行重點培養。
二要強化拔尖創新人才培養。教育、衛生部門要立足于創建名校、名院,在中高級人才中選拔一批敬業精神強、學術造詣較高、具有培養前途的人才,作為學術學科帶頭人進行重點培養。對確定的培養對象要登記造冊,確定培養方向,明確培養目標,優化工作條件,安排專項經費,落實激勵政策,嚴格績效考核,逐步打造一支領軍人才隊伍。工業、農業、林業、水利、畜牧、旅游等部門要立足于十大產業發展,圍繞資源開發利用、節能減排降耗、農副產品加工、特色產業增產增效,切實整合人才資源,開展重點技術攻關,逐步打造一支科技創新人才隊伍。各部門、各企事業單位要認真貫徹《四川省專業技術人員繼續教育條例》,采取多種形式,加強專業技術人員繼續教育,促進專業技術人員知識更新,逐步打造一支高素質的專業人才隊伍。
三要推動經營管理人才培養。經商部門要對全縣企業進行全面摸底,詳實掌握年齡在45歲以下的企業班子成員的基本情況,進行有針對性的培養。在企業班子成員中,全面開展企業經營管理知識培訓,重點學習掌握一門經營管理專業知識,大專以下文化的要進行學歷培訓。各企業要選拔一批政治素質高、經營管理能力強、工作業績突出的人才,采取輸送到大專院校深造、參加職業經理培訓班、外派到大型企業鍛煉等方式,著力培養一批高級經營管理人才,壯大一批中級經營管理人才。
四要抓實文化社工人才培養。文化、旅游、廣電部門要圍繞文化興縣的要求,著眼于特色文化開發,努力培育名家、創造名作、打造名品,建設一支高素質文化人才隊伍。圍繞和諧社會建設,以社區干部為重點,以社會管理、社會服務為主要內容,加強社區工作人才的培養。同時,組織人事部門要以重點培訓為引導、以部門培訓為主體、以提高能力為重點,要加大公務員培訓力度。
二、大力實施人才引進工程
一要引進急需緊缺人才。要樹立開放的人才觀,破除門戶之見,積極引進本行業所需的緊缺特殊專業人才。著力引進工業、農業、教育、衛生、文化、旅游等急需緊缺優秀人才,近兩年內力爭引進200名以上緊缺優秀人才。
二要爭取政策支持推動。加大工作力度,爭取省市支持,繼續實施“百村大學生計劃”,爭取接收“三支一扶”志愿者、選聘到村(社區)任職大學生人數。
三要拓展人才柔性流動。圍繞十大產業發展,廣泛開展與大專院校、科研院所的智力技
術合作,采取聯合技術攻關、合作研發項目、舉辦專家講座、開設專家咨詢等方式,加強智力引進,促進柔性流動,努力形成一個產業依托一所高校、背靠一個科研院所的人才、技術支撐格局。
三、大力實施人才創業工程
一要引導人才到產業。圍繞全縣骨干特色產業發展,整合人才資源,不斷完善人才支撐體系,逐步形成一個產業有一支技術研發隊伍、技術推廣隊伍、技術實施隊伍的格局。優化人才配置,著力解決專業技術人才學非所用的問題,充分發揮離退休專業人才積極作用,最大限度地把專業技術人才凝聚到骨干特色產業發展上來。
二要推動人才到項目。著力創新專業技術人才目標管理機制,采取“定目標、定項目、定任務、定獎懲”的辦法,盡力使每個專業技術人才干有目標、干有舞臺、干有責任、干有想頭,推動專業技術人才進入經濟社會發展的主戰場。要把專業技術人才研發項目、推廣技術、服務基層的實際成果作為專業技術人員工作績效考核、職稱評聘的重要依據。
三要支持人才到一線。主管部門負責,各鄉鎮配合,以專業技術培訓為重點,加強鄉鎮事業單位工作人員的培訓。支持事業單位科技人員創辦、領辦科技示范基地、科技示范項目,支持外出務工人員回鄉創業。創辦現代農業經濟實體的,享受資源配置、土地供應、稅收優惠、證照辦理等優惠政策。進一步完善科技特派員制度,嚴格選派對象條件,落實相關待遇,實實在在地發揮科技特派員的作用。
四、大力實施人才環境工程
一要落實人才培養優惠政策。認真貫徹落實上級有加強人才工作的決定,確保人才培訓優惠政策的落實。組織、人事、財政等部門要對培訓計劃落實、高級人才培養、專項資金使用等情況進行重點檢查。
二要落實人才引進優惠政策。對引進的急需緊缺優秀人才,要按照上級文件規定,及時核定財撥事業編制,兌現安家補助經費,協調解決配偶就業等問題。
三要落實人才創業獎勵政策。深入開展人才創業示范典型評選活動,積極評選表彰優秀實業家、優秀學科學術帶頭人、科技創新人才、農村優秀人才,以此激發各類人才干事創業的熱情。
通聯地址:四川省南江縣委辦公室