第一篇：職場新人忠告

在初入職場的時候，青年人的起點差距并不大。為什么若干年以后、十若干年后會產生非常大的差異呢？是什么在決定著每個青年人今后在職場上的發展呢？

1、不斷地反省、提高自己的觀念是成功最首要的一條。天不怕，地不怕，觀念錯誤最可怕。

2、越是容易被別人管理的人，越容易被選去管理別人。

3、只有能當好學徒的人，才能夠成為經理。

4、一定要有強烈地換位思考意識，不斷的提高換位思考能力。

5、遇到問題成功者會從自身找原因，失敗者會埋怨社會、企業、上司、環境等等客觀因素。

6、成功者從不苛求上司公平處事。因為他們知道上司不是專業裁判，即使是專業裁判也常常會有純技術錯誤。

7、成功者從不為跳槽而猶豫，要么忠于企業踏實進取，要么立刻跳槽。

8、能力的提高就像練習書法一樣，每一天看似平凡重復的工作，都是最好的鍛煉機會。

9、成功者第一次創業時，只會用自己賺來的錢去創業。

10、成功者會很不理解為什么有的人會對加班如此斤斤計較。

11、千里馬的確很難得，但如果是很難駕馭的千里馬，那么它的價值就很低了。非常容易被駕馭的千里馬才會價值連城。所以作為人才，還要學會善于被管理，才有真正的價值。

13、能力的提高決不能等待他人的指點。書本和他人只能給你知識和方法，而能力的提高會象學游泳那樣只能在實踐中鍛煉、積累、提高。

14、良好的口才一分是天賦，九分在積累。你對哪個領域關注的越多，就越會對哪個領域的話題有著相對較好的口才。

15、要賺客戶一輩子錢。(只有當你的服務能讓客戶長久的完全的滿意，才能作到)

16、能力、素質、經驗是在一點一滴的日常工作中培養積累起來的。

迷信辦公室政治

“辦公室政治”是職場的重頭戲，將來我也需要和同事天天上演“宮心計”。

解讀：“辦公室政治”，有時可能是小而大之了，其實說到底，也就是如何與人相處的問題。從某種程度上來說，人際關系的處理能力(也可稱之為溝通能力)和你的工作能力，有時候就像是天平的兩端，任何一端的不平，在利益至上的現代企業中，都會阻礙你的職業發展。尤其對于初入職場的單純新人，往往會遇到人際關系的不適，不論是過于排斥，還是過于迎合，都不是一種合適的方式。

學會人際交往是在這個社會上生存不可或缺的技能，只不過有些人因為利益驅使，過于玩弄人際關系，從而形成了所謂的“辦公室政治”，讓人談之色變罷了。

盲目展現能力

剛進單位，我當然要“鋒芒畢露”，抓住每一個表現機會讓老板記住我。

解讀：一些初涉職場的人才，往往會急于顯露一下自己的才能和實力，盼望盡快得到他人的認可和刮目相看，因而表現得鋒芒畢露、急于求成，這實際上也是很不可取的。這樣做的后果是，不僅會給人一種自高自大的印象，更主要的是會使你過早地成為人們的競爭對手，倘若你沒有厚積薄發的底牌，一旦成為強弩之末，那只有被人嗤之以鼻，逐出場外。

眼高手低

我少說也是一個本科生，怎么老讓我做打雜的事呢？

解讀：許多剛參加工作的畢業生普遍感到，自己不被領導重視，每次分配任務都只能擔當一些小角色。從企業角度來說，也往往不敢把重要的任務交給新人，而更愿意交給接受過3年以上磨煉的員工去辦。其實從低做起，是職場第一法則。如果你作為公司老板，你愿意放手給一個剛畢業的熱血青年擔任一個重要項目的負責人嗎？新人如果能夠保持一種時刻學習的心態，多做少說，不僅能夠從經驗豐富的前輩中學到東西，也能因為謙虛的姿態更快地融合到團隊中去。

過于斤斤計較

大家欺負我是新人，什么事都叫我幫忙，我除了本職工作以外什么也不打算做。

解讀：在學校時，你可能只要做好自己的功課，埋頭學習，就是一個“好學生”。但當你踏入職場，你面對的是整個社會，你不再單單是

你“自己”一個人，你更是其他人的“下屬”、“同事”、“伙伴”，你是整個社會網群中的重要環節，因此你不可能把自己孤立起來。對于同事的請求，在不影響自己的工作前提下，建議還是多接受。雖然有時會超出你的職務范圍，但這是一個很好的學習機會，也是增加同事感情的好機會。因此不要吝嗇你的時間和精力，現在多吃一點“虧”，日后的路會更好走。

第二篇：老板忠告職場新人

老板忠告職場新人

對于剛參加工作的人，我最想說的一個詞是煎熬。

我自己參加工作的時候，每天第一個到單位，拖地掃廁所，碰到什么事情，第一個就去 做，即使是這樣，還會得罪人。

我第一個月的工資 800 元不到，每天 6 點多上班，一起住的有 4 個人，每天我第一個走，最晚回來。

我在中國最好的金融類學校畢業，當年的同學基本上都進了各個部委。如果不是萬惡的 “911”粉碎了我的夢想，按照當時的成績，我可能會在大洋彼岸的某個學校里讀書工作。

不過，漸漸地，我用另外兩個字替代了這種感覺，那就是蟄伏。

于是我開始在工作之余，多學習東西，不浪費時間。

我最擅長的是投資經濟學，英語也不錯。我開始免費兼職在外面給高中生上英語。之所 以免費是因為學校校長不相信我有能力教他們，我說我不要錢，就讓我嘗試一下，給我一個 機會。我大一過了四級，大二過了六級，大三過了 GRE，大四過了托福，教高中生是一點問 題也沒有。教了大半年，不但教了 40 多個大學生出來，還鞏固了自己的英語。投資經濟學 方面，我堅持每個月寫各種經濟評論類的專題，嘗試給各家報紙投稿。一年多下來，我覺得 達到了蟄伏的目的，度過了冬天。

我開始慢慢明白，工作比拼的未必是能力，能力再強，也需要有人認同，也需要別人配 合，我們不可能脫離別人而生存，當一個人不喜歡你，可能并不是你的問題，而大多數的人 不喜歡你，就是你的問題了。

公司那年準備提拔一個銷售經理，90%的人都認為應該是我。因為之前我已經做了銷售 經理助理，而實際上，因為銷售經理生病一年，我其實全權負責銷售經理的職責。但是，事

實是領導從別的部門調了一個從來沒有做過銷售的老資格員工來坐了這個位置。聽到這個消 息，我第一個反應就是走人。

那天晚上，我很郁悶地跟老婆說了這個事情，我老婆卻把我鄙視了一頓，我這輩子都記 得。

老婆問我：“你幾歲？”我說：“26 歲。”老婆問：“她幾歲？”我說：“38 歲。”

老婆說：“那你想想，她 26 歲的時候在干什么？你 26 歲就已經完成了人家 38 歲才能 完成的事情，你為什么還不知足呢？”

然后她又說，我希望你離開一個地方的時候，應該是這個地方已經不能再容納你，而不 是因為無法接納一個不算那么殘酷的現實！這點小挫折都受不了，到別的地方也一樣會離開！

因為老婆的話，我堅持了下來，并且全力配合我的新領導，跟她建立了很好的個人關系。

許多人都覺得我應該杯葛她，把業績做砸，讓領導知道誰才是真正能干的人。但是，我 卻不這么覺得

。要讓別人認同你，未必一定要死要活地張揚，我多能干，只需拿出行動就可 以了。同在一個公司，誰能干，誰不能干，領導一清二楚。許多時候，領導安排位置也要顧 及很多方面，并不是你能干，就一定要給你一個位置。我要做的是繼續完善自己，等待機會，這也是蟄伏。

之后，新經理后來晉升前跟我談過一次話，說當時領導不想讓我上得太快，怕我為難，26 歲當經理，領導幾十號人，壓力會很大，所以才把她從別的部門調過來。過來后，她最 怕我不配合她，因為她對銷售這塊真的不熟悉，如果我不配合，肯定做不好事情。

我笑著說，我從來沒有計較過這些，如果不是領導把我從幾百個人里面選中栽培，我怎 么可能有今天呢？我到這個城市來的時候，就帶了幾件衣服、一床被子，現在幾百萬的房子，幾十萬的車子，不都是領導給的？

領導后來可能從她嘴里知道我說的這些話，給我發短消息說，他這輩子沒有交幾個朋友，我算其中一個。

其實，我想說的就是感恩。那些在關鍵時刻拉我們一把的人，我們一定要學會感激。

后來，我自己創業，領導鼓勵我走，離開雖然還早了點，不過，趁早起飛不是壞事情。如果闖不出好名堂，那就回來，我這里副總的位置給你留著。

這句話，成為我創業的底氣。

現在，我招人也都是自己面試。我考察新人的方式沒有什么特別的：

第一要求是不要有太強的功利心。一個人做事情要不斷地積累，積累夠了，自然就有你 兌現價值的那一天。

第二是肯干。我自己為什么會比同一期進公司的人成功一點？就是因為我比別人叫得動，領導一個電話，我無論幾點，都會第一時間趕到。第三就是謙卑。我不希望部下目中無人，位置越高，你可能得罪的人就越多。你可以在 業務上大膽設想，但是在做人上，千萬要謙卑，越謙卑，越顯示你的氣度，越有個人魅力。

第三篇：職場新人的忠告

給職場新人的 9 大忠告(轉)來源： 王海剛的日志 忠告一：勤快總沒有錯 作為一個職場新人，勤快點總沒有錯，最忌諱的是眼高手低又懶。一般新人到職場，都 不會立刻適應環境，那勤快些的比較多能得到老員工的指導，也更多地會得到一些機會。記得一次部門來了三個新人，其中一個名校的，一個二流學校的，一個四流學校的。那 個名校的透著一股聰明勁，夸夸奇談，開始比較吸引我的注意力，偶就有意 給他鍛煉一下，結果一段時間下來發現小孩不踏實，口才很好，但一碰到煩瑣的事就往后躲，最大的毛病是 懶，能寫五十個字決不寫五十一個。他并不是能力問題，文筆也還可以，而且幾個新人都打 過開水，只有他一次也沒見打過。幾次后就把這個小孩 PASS 掉了。再談那個二流學校的，看起來笨笨的，后來發現該小孩很勤奮，很快適應了環境，最后 這個小孩也是在我們那里發展得最好。忠告二：大企業鍛煉，小企業發展 經常有新人問我們，我是到一個大企業去呢，還是到一個發展中的小企業去呢？我的看 法是：如你是個新人，則建議你先到一個大單位去，在那里可以學到很多規 范和規矩，但由 于大單位一般已形成了固定的組織結構，新人想往上發展可能會比較難（一般而言），最后可 能就變成了一顆螺絲釘。當在大企業積累了一定做人和 做事的經驗后，再到一個發展勢頭良 好的小單位，你就會比較容易獲得快速向上發展的機會。我的經歷是反過來的，因此走了一些彎路。先在一個小企 業，該小企業發展極快，因此 在這里很快就挑了大梁，但小企業做事沒有什么規矩，業務發展快，但企業總體規劃業務流 程人事管理都是亂糟糟的。后來企業重組進 了一家大公司，原單位的人就很不能適應，這一 方面是因為大公司業務管理人事更復雜，另一方面，我們沒有受過規范的訓練，自然與大公 司的運作流程不適應，在 處理人事方面，也沒有相應的經驗。不過，我是個喜歡觀察總結的 人，現在已經適應了，但一些同事至今還在怨天尤人。舉個例子來說，在原來的小企 業時，由于單位發展快，制度和流程建設滯后，很多項目 都沒有建立文檔或只有很簡單的文檔，我那時還負責著一個部門，但也不懂這些，給領導的 方案、報告都是 很簡單的，有時就在一張紙上寫幾句話就交上去了，領導也不嚴格要求，就 直接在上面批示，這樣做的后果是不嚴密，事后管理非常麻煩。到了新的大公司后，接觸 了 大公司的管理才知道，原來項目應該這樣管理的！等你在小企業發展積累到了一定時候，如果可能，就又應該考慮可以轉向大公

司發展，這次不是學 規矩和規范了，而是謀圖在更大的舞臺上見世面和發展。這時你已不是剛入職場 時的青澀了，在做人和做事上也積累了不少東西，而實力與早先也大不可同日而語，如果確 有實力，你將在大舞臺上獲得更大的空間。忠告三：要積累人緣資本，但不要鉆營 新人到了單位，要慢慢地跟本部門的同事以及其他部門的同事建立起良好的關系，這一 點對新人能否在單位立足、順利發展都是很重要的。有的新人來了以后，只跟卡座周圍的人 說話，或者只跟老鄉、師兄師姐交往，都是不好的，還有的新人滿世界亂竄干擾別人，也易 引起別人反感。更多的新人不知如何打開與老員工交往的第一步，其實作為新人，虛心、禮貌、微笑、少說多做總沒有錯。如果不是在人際關系特別險惡的地方（不排除有惡領導 領導下的惡部門），一般來說，老員工雖然在新人剛進的時候，會有欺生的現象（人性弱點啊），時間長了大多還

是樂意幫助新人的。當然新人自己不能做出討人嫌 的舉動，比如：亂插嘴、亂奉承、占便宜 等等。一個比較明顯的職場忌諱是：過于表現。記得有一個到單位來實習的 MM 很活潑，當時很 想到單位來工 作，對每個人尤其是領導很主動。有一天，有個員工要出國，在大家為此人餞 行的飯局上也叫了 MM 同去，大家正說著惜別的話，MM 一下站起來不顧當時氣氛，梆 梆梆地 敬領導酒，又說了很多熱情洋溢的話，與氣氛特別不協調。后來部門開會時也喊此 MM 旁聽，但 MM 又站起來主動發了二次言（按說她不是部門正式員工只聽 著便了），這樣，在大家的感 覺里就有些不太好，后來 MM 居然又跑到領導辦公室教領導減肥，終于該 MM 沒有如期望的那 樣留下來。還有一個新人，很活絡，剛進來就搞清了部門里的人事關系，很快找機會跟一把手溝通，我一開始覺得他挺機靈，因為是我分管他，就給他一些比較有挑戰性的事情做做，也跟一把 手 推薦過他。后來發現該新人太活絡了，不太懂事，眼睛只盯著一把手，除了一把手吩咐其他 的事包括我考驗他的都是能拖則拖。后來，該新人發現公司里還有更好 的去處，直接越級跑 到總裁助理那里要求調走，搞的公司上上下下都知道有這么個人，結果公司領導沒有讓他去 那個要害部門，而他在本部門也過不下去了，只好走 人。忠告四：對不了解的事情，請務必三緘其口 相鄰的部門發生了這樣一件事，原先上級答應給該部門的獎金擱置了。于是 各種猜測紛起，有一天我聽見有個不新不老的新人（說他不新不老是因為該人年紀不小了，但是剛進單位）對大家說，

公司領導得了紅眼病，看他們工資高了所以不 給他們發獎金了。后來該人又在多 種場合散布這樣的言語，說得一本正經的。讓人覺得此人怎么這么幼稚，獎金發不下來，可 能有多種原因，對于不了解公司上層運 作的底層工作人員，在無法知道真實情況的情況下，最好不要胡猜亂說，以免給自己造成被動。后來情況下來了，是他們部門資金出了差錯，獎 金還是發下來了。何行業或單位都有自己的游戲規則，任 有一些內幕是我們永遠也無法知道 的，我們能做的就是閉嘴和看。忠告五：睜眼識人，尋找幫助 在職場中，有利益就會有沖突，但也是有非常值得交往之人，只是能否遇到遇到這樣的 人能否慧眼認出并有緣份得到他（她）的指點。職場中有的人在業務方面有 獨到的方法，有 的在為人處事方面有特別的眼光，有人判斷力很強，有人善于化解矛盾和沖突……，如果這 樣的人愿意在你困惑的時候幫助你，那對你來說實在是幸 運的事。我在一個職場轉換的關鍵時刻（曾經非常困惑，患得患失，不知何去何從）有人對我說，任何選擇都不會十全十美，如果你無法判斷未來那就 遵從你內心最原始的感覺 ——你喜歡 就去做！還有，在我糾纏一段人事的苦悶期，有人告訴我說，無欲則剛，只管做事；在我埋 首局部事務的時候，有人告訴偶說，到外面看看…… 這些都給了我莫大幫助，在職場中，眼界的打開一方面要靠自己觀察和領悟，另一方面 也要靠高人指點。這個高人可能不是什么方面的專家，只是在某一特定時刻特定主題下對我 們有所幫助。職場高人的最高境界是所謂人品處事專業能力樣樣都超強的人，這樣的人遇到又與你有 緣，可遇不可求，不過人品好、在某方面確有過人之處的人，在你漫長的職業生涯中一定可 以遇到，如果遇上了，一定不要忘記尋求他們的幫助。談到識人，想起一件事。單位來了個新人，分在 A 部門，部門某領導對其很是親近，新 人受寵若驚，某領導常對新人說，某某部門不好，某某人歷史上如何，新人 深信不疑，平時 總跟在某領導后面，既然領導說某部門不好，那某部門一定有問題，領導說某人如何，那某

人一定是的。以這種觀點，新人決定自己對周圍部門同事 的態度，漸漸地新人感覺到幾乎在 所有其他的部門，無論他做什么都受到抵制，部門內外的年輕人都不和他一起。新人認為大 家是嫉妒，只要領導對自己好就行，有 一次部門工作出了差錯，新人事先跟該領導提醒過，事后又跟該領導匯報了，由于領導未重視導致損失嚴重。公司追究責任，領導對新人說，你 放心我會把責任擔下 來
，你下次工作注意。新人雖委屈，但覺得不都是自己的錯，想領導對 自己好得給領導面子。然而無意親耳聽見該領導對公司領導說：（新人）XX 雖是名牌大學出 來 的，能力很差，責任心也差，這次事情我本來千叮嚀萬囑咐他還是不放在心上，搞出這么大 的事，一點挽回的能力也沒有……。新人幾乎不能相信自己的耳朵，再 后來新人在 A 部門待 不下去換了部門，新人才知道，過去一年，自己的視野太窄了，公司里個部門及各人事都不 是他最初所聽到的那樣。還有一件事，我所在的部門曾經來了個新人，這個部門在單位里不是核心部門，經營狀況也 不好，當然獎金什么的都不理想，新人來后就打聽收入等等情況，老員工自然有牢騷，說這 里是最差的部門，這樣新人心里就留下了陰影，并與與之同時期進來的其他部門的新人傳播。我的理解是，新人剛到一個地方，對周邊的了解多是停在表面上的，老員工有牢騷可發，新人就不可以，因為老員工對部門有貢獻，而且老員工在部門很多年，是 家里人，說些過激 的話沒什么，一旦到了外面他們還是很團結一致對外的，新人剛來，什么都沒做，就不應該 說三到四。后來，該新人在偶部門待過了很長一段尷尬 的日子才慢慢與大家相處好起來。在某些年代悠久的老單位里，人和人之間的關系錯綜復雜，有的是多年的老同事同學，甚至親家關系，他們之間既有 利益沖突關系，又有長期的感情依戀，真真假假，新人初到最 好不好貿然介入矛盾當中。有時你聽見一個老員工在對另一個罵罵咧咧，其實他們私下可能 是非常好的 私交關系，新人貿然伸張正義，輕者可能被當做人來瘋，重者就是張狂了。有這么一個例子，某個部門一個 MM 失蹤已久突然回來，部門要對其處分，部門開大要 大家表態，結果 MM 哭得梨花帶雨，說是因什么什么原因沒有與單位聯系的（其實是帶著單位 的產品到南方干私活去了）部門里分成了兩派意見：。一派 主張處罰，一派主張算了。當時，有位新人心地單純，動了惻隱之心，竟然說 MM 也沒給單位帶來損失，那是她個人隱私不應該 處罰。于是新人留給領導這樣一個印 象：一點是非觀念都沒有，老成世故。忠告六：該說就說，該溝通的一定不要悶在心里 上面說了，對不了解背景的事不要亂發言；但有的話你必須要學會說出來，比如你的工 作的進展、你的想法、你受到的委屈等等…… 其一、一個人有沒有能力，要做出來也要說出來（還要寫出來）光做不溝通是不行的，邊做邊溝通可以讓上級知道你的工作進展情況，也可以讓其他人配合你（所謂團

隊合作），否則領導怎么知道你行不行呢？尤其是遇到故障，一定要及時匯報，不要等積累成了大問題 你無法控制的時候才跟上級匯報，弄到不能收拾，要因為怕別人笑話或領導看輕或以為自 不 己能僥幸躲過，就隱情不報，要知道，沒有新人是萬能的，領導/同事都知道不會苛責你。其

二、工作過程中說 和寫是對自己工作的總結，通過這一過程，會理順自己的思維，會 有靈感閃現，鍛煉自己的邏輯思辨能力。如果是做的比較重要的工作，一定要寫下來，業務 方面/ 協作方面/工作的方式方法方面等等，沒有總結就沒有提高，沒有提高你在職場中永遠 只能是做個螺絲釘。機會，新人（尤其手頭有活的）應充分準備，領導要看看誰在進步，誰是有心人，誰可以托 付給下一個重要任務，因此新人千萬不要等被點名了才亂說一氣。部門曾經進了八個 MM，那 些會議上說得有條有理的都是事先充分準備的，這樣的人往往較易受到注意。關于招聘種種

前段時間幫助朋友搞了一次招聘，有些感想。朋友所在金融機構在本地是個不錯的單位，打算招兩名畢業生，因為時間倉促，就找我 幫忙，我先托了熟人，熟人介紹了一個說是專業課不錯，我就把電話告訴學 生要他直接去那 單位面試。那天是周五，我朋友等了好久結果學生沒來，后來來個電話說有事能否周六來，朋友說周六不上班，下周吧。面后，朋友覺得不太理想，我就找到母校老師，結果好幾個學 生有興趣來。然后，朋友又是等了一天多。朋友說這些孩子來不來怎么也不打個電話呢，如 果有課也應該打電話約一下呀！幾年前，部門要招本科生，我直接找了某學校某系的輔導員，輔導員給介紹了十來個學 生，其中有的打招呼說某某不錯，那招呼過的自然多留意一點。有一個據說 是動手還可以的，滿不在乎地說你們單位一年收入幾何？有沒有某某數字？低于某某數我是不去的，我們去后 宿舍是幾人一間啊？多于四人我是不去的。覺得該同學 是被什么東西誤導了，按說 20 的人 了，人情世故多少也要懂點了。忠告七：擴大視野，擴大接觸面 新人來到工作崗位，當務之急是盡快熟悉本部門本崗位業務，趕快上手（有條件多學多 問多練，沒條件也要創造條件盡快上手）。同時，也要熟悉本部門其他崗 位，公司其他部門 的流程和業務，這對你迅速成長是非常重要的。如是是技術崗位的，一定要熟悉業務崗位，銷售崗位都在做些什么；如你是銷售能手，千萬不要以 為后臺的都在沒事干。你需要在整個 公司的層面上了解你的工作，你還要了解整個公司的流程和你所在崗位的定位關系
，在這個 過程中，你不斷熟悉公司業務，漸漸 積累人脈關系，了解其他業務崗位做事規則和方式，學習他人做事的長處，擴大你的眼界，而非局限于一個狹小的區域當中。有這么一個例子，有個技術部門的 A，不久前出了個大家都沒想到的錯誤。原來一年了，該同志從來未出過本部門的門，除了交待給他的那點點事情，對公司的主營業務不甚了了，對相應業務細節也從不關心，于是笑話自是難免。在單位里，如果你自己不主動去學，誰會 教你這些呢？ 擴大視野的另外一個意思是，不要被小環境的家長里短局限住了。有時，你會碰到周圍 一些婆婆媽媽、雞雞狗狗的事，這些事總是無可避免，你可以聽著，不可深 介其中。要是攻 擊到你了，你也不要糾纏其中，把目光放得遠一點，記住，保持自己獨立思考的能力，千萬 不要沉溺于這樣的小圈子。要是你的腦子里裝滿了雞雞狗 狗，那你的心胸必不會開闊，你的 眼光必定狹隘，你行必煩惱、做必蹩腳。作為一個新人，結交人品優秀的人，也是擴大視野的一個方面。這些人猶如紅木家具，散發著智慧、厚重的光彩，必定會讓你收益菲淺。如果你能夠遇上一個亦師亦友的上級，那是你的幸運，但請記住，即使這樣，你也不要 以為你可以和上司稱兄道弟。上司就是上司，你可以尊敬某位領導，但不要 依附于某個領導，更不要與領導有感情上的牽扯，否則你就不能保持你的獨立和客觀。記住你不可能一直待在 某領導的保護傘下，試想一旦該人離開，你如何生存？ 在你漫長的職業生涯中，可能會遇上 那種紅木家具似的優秀人物，也可能遇上什么都不能什么都不是的亂七八糟的人物，而更多 的是那些有缺點，又有優點的前輩，你要做的，是表達出你的誠懇，善意和合作，大大方方，不要太敏感，不要執拗。忠告八：不要太斤斤計較 某部門有兩個 MM，業務能力都很強，MM A 性格潑辣，工作大膽，MM B 細膩認真，部門 準備在兩個中提拔一個，領導比來比去，難以取舍。有一天，B 寫了一張假條，MM 上面寫著： 請假一天，由于某某天，加班 1 小時，某某天替班 0.5 小時……，合計實際請假 3.5 小時。

領導慷慨給了一天假，但是提拔的結果也出來了：MMB 出局。知道為什么嗎？MM B 太計較了，居然精確到分鐘，使人感覺不能擔負重任。職場識人續 有人問，職場中如何與人友好相處不發生沖突？我以為重要的是在保持原則性的前提下 增長識別不同類型人的知識，學習與各種各樣人打交道的本領，沖突有時是不可避免的，有 時沖突并非壞事，你得做好準備，把你的第一場沖突變成一

第四篇：職場新人的十點忠告

職場新人的十點忠告

對你的新工作有很多好奇，能獲得一份工作感到高興，對你即將開始的新的工作感到興奮不已，或者你會為你的工作感到憂慮。自己能否融入新的環境？辦公室的氣氛好不好？上司是個什么樣的人？我總結了以下十點忠告。在以后的工作中先做好準備。

第一條：熟悉公司

通過網絡先了解一下公司的環境，公司的業務，盈利情況，發展前景和公司的主要領導，此外，還要理解自己在這個公司需要干什么。舉個例子，例如你要去返利網，你就去百度去搜這個公司的信息。

第二條：擁有自信

公司已經選擇了你，你就需要勝任你的職位，你需要證明自己可以做好這份工作。并且了解自己的優缺點，在工作中不斷改正自己，讓別人相信你的能力，放心把任務給你。

第三條：做事準時

盡量提前抵達公司辦公室，想想看，第一天上班已經夠緊張了，如果再遲到，一定會讓自己一整天都變得神經高度緊張。在接下來的幾天，留心觀察周圍同事是都嚴格遵守作息時間，還是存在某種靈活度，然后再嘗試適應其他人已經確定起來的制度。

第四條：展示自己

表現出對自己職位和對公司戰略目標的興趣和認同。如果你能表現出對工作充滿樂觀和熱情的一面，上司一定會認為你是一個具備潛能的得力干將。

第五條：不要提太多要求

時刻謹記這是你上班的第一天，任何人都沒有期待你在一開始就做到完美。你需要有一段適應期，以便熟悉公司的所有程序和企業文化，以及你職責范圍內的工作。在未來的日子里，你有充分的時間展現和證明你的才華。

第六條：做事細心

你要帶個記事本，記錄一些對你來說也許有用的資料。不要羞于啟齒向同事詢問你的一些疑問。但態度和方法要溫和，而且要記住，沒有必要在上班第一天就要求自己對一切都了如指掌。

第七條：有個好的第一印象

第一印象影響別人對你的認可：包括一個人的肢體語言、表達方式和穿著打扮。對于一個職場新人來說最好的名片就是微笑。在表達自己的想法時，要做到有教養、謙遜、謹慎和親切。在穿著上要低調且不失精致。

第八條：熟悉工作環境

記住你身邊的人的名字，特別要記住你們上司的名字，記住公司的布置，什么地方是什么，比如老板的辦公室、打印室和衛生間等，這些都是你以后要常去的地方。

第九條：做事自然

關系需要時間來經營，不需要可以的去營造機會。在別人講話的時候要認證傾聽，不要急于表達自己的意見，征求式的去尋求解決問題的辦法。

第十條：關注別人

孔子說：三人行必有我師，你要在你身邊的同事身上學習，學習他們身上工作中你沒有的優點，向你的前輩討教問題，一是對人家尊重，并且你可以學到不少經驗。

第五篇：給職場新人的忠告

給職場新人的入門忠告
編輯: 面試網 發布時間: 2014-02-13

1、理由總是用不完的。工作肯定會出錯。無論你是新人還是職場老油條，工作中都難免出現問題。數算錯了，表填 錯了，文件弄混了等等等等。無非就是新人出錯的機率大一些，老油條出錯的機率小一些而 已。出錯不是問題，問題是很多人給自己的錯誤找理由，這不是我的錯，這是因為什么什么 什么什么原因才出得錯。出錯就是出錯，找出理由來錯也是你的，你的理由只是給你的錯上 再負分而已。出錯的當務之急就是，核對到底是哪里出了問題。有些人忙著找理由了，其實 你核對的時候就可能發現，可能真的不是你的問題。如果真的是你的問題，改正它，然后自 己長記性，不要再出同樣的問題。

2、你不是在給別人上班。在新人的時候，大多會被分到一些瑣碎而枯燥的工作。那是因為我們才不高興做那些跑腿的 事情類，傲嬌臉。還有就是，沒有人會把重要的工作在一開始的時候就分給一個剛出校門的 新人的。尤其是，如果你是一個連復印、文件歸檔、發快遞、記單子這么簡單的事情都做不 好的新人。你越是做不好，你去做真正的工作的機會就越少。我見過許多姑娘，剛開始工作，讓她們去做什么都說，我做不了，我學不了，我弄不了，我干不好。嗯，恭喜你去了裁員第 一波就會被裁掉的位置，恭喜你去了漲薪水最后才漲的位置。如果在新人的時候，都沒有人 要你去做一些你沒做過的事情的話，以后也不會有。工作是一個吸收積累的過程，每個人都 有機會，無非就是你不要而已。對，因為你覺得過完今天今天的薪水就拿到了，工作忙是過 一天，什么事情都不做也是過一天。

3、有人教的時候，速度學。并不是所有的公司都會有老員工來帶新員工的。當有人帶你的時候，一定要迅速學。多問，但是不要像十萬個為什么。多做，無論帶你的人給你什么工作。這個時候，是唯一一個會有 人檢查你是不是出錯了的時候，會有人告訴你如何避免錯誤的時候，你有問題會有人解答的 時候。無論是否喜歡對方，無論是否欣賞對方，這是你在職場吃到的第一份對你有營養的飯，即便是粗糧，消化它。學習可以，不要依賴。

4、能力不足努力湊。

我最近帶三個新人，在對比之下，不得不承認，這個世界上就是有聰明人、普通人和笨蛋的 區別的。聰明人一點就明白的事情，普通人要給他講透，而笨蛋呢，要掰碎了講好幾遍。但 是工作和上學的區別是，工作不像學習那么難的。其實大部分的工作，只要你不是智障的話，都能夠做好。一遍沒有搞明白的事情，做兩遍，兩遍

我最近帶三個新人，在對比之下，不得不承認，這個世界上就是有聰明人、普通人和笨蛋的區別的。聰明人一點就明白的事情，普通人要給他講透，而笨蛋呢，要掰碎了講好幾遍。但是工作和上學的區別是，工作不像學習那么難的。其實大部分的工作，只要你不是智障的話，都能夠做好。一遍沒有搞明白的事情，做兩遍，兩遍不行，做三遍。腦子不夠，筆頭湊。自己要做的工作，工作中的重點，拿筆記下就不會出錯了。時間久了，工作自然沒有太大問題了。

5、抖包袱的可以，抖機靈的不要。

上一條說了，聰明人工作上手是比較快的。但是，聰明是一把雙刃劍，大多數新人，自以為聰明。抖機靈真的是新人招人煩里，非常致命的一項。因為你抖機靈就意味著把別人當傻逼，這會直接導致別人暴起的。暴起的后果是什么?殺之而后快。自以為看明白了辦公室生態，說一些自作聰明的話，干一些以為很漂亮其實很屎的事情。真的，這些東西絕對是分分鐘讓別人把你拉黑。這么說吧，所有的你能察覺到的自己的聰明，其實都是自作聰明。工作單位里呆久的都是人精，你打的什么小九九我拿腳趾頭都能想出來，所以孩咋，把脖子上內玩藝兒擦擦再出來現。踏踏實實的呆著，比什么都靠譜。

6、只是一份工而已。

雖然我認為在工作中有自己的位置很重要。但是我一向覺得，工作只是一份工，要賣力，但是不要賣命。不要讓工作變成你的全部。這是一個很微妙的平衡，要自己努力去做。每個人的能力都是有限的，努力就夠了，如果努力還做不到的話，放過自己。努力還做不好的事情，證明是不適合你的事情，要放棄。放棄，是長大之后，好難學但是好重要的一門課程。可以催促自己，但是不要逼迫自己。

其實對于新人來說，態度比能力重要得多。因為能力還可以靠經驗來彌補，但是新人的態度如果有問題就真的是大問題。什么是態度好呢?不僅僅是把事情做完了，而且也努力做好了。自己出錯敢于承認。不偷奸耍滑抖機靈。別部門人都沒認全呢就想站隊。不卑不亢。尊重別人。

附贈一條，如果你經常運用“請、謝謝、不好意思”,以及見到別人主動打招呼，會有額外加分