第一篇：調研點2

調研點：二

按丹溝村寄宿制小學簡介

按丹溝村寄宿制小學位于赤峰市喀喇沁旗西南部，距離美林鎮27公里，東北與河北省圍場縣接壤，西南與河北省隆化縣僻鄰，地勢海拔較高，地理位置偏僻，是一所典型的農村山區小學。校園占地面積9700平方米，校舍建筑面積1160平方米。學校教現有教職工20人，其中市級教學能手和學科帶頭人1人，旗級教學能手1人，自治區書法協會會員5人，國家級書法協會會員6人，自治區級藝術、書法先進個人1人。學校現有教學班8個，在校學生228人，其中學前班2個，幼兒68人，住宿57人。

按丹溝寄宿制小學始終堅持“以學生的成長為出發點，一切為了學生的全面發展”的辦學思想；堅持德育為首，智育為主，五育并舉，全面發展的辦學理念。曾多次代表中心校、旗教育局迎接市德育特色學校拉鏈檢查驗收；迎接市漢語委對規范漢字書寫特色學校驗收；被自治區教育學會教育書法專業委員會批準為書法教育示范校。在自治區第一、第二屆硬筆書法大賽中先后有17位教師分獲一、二、三等獎和優秀獎，有50余名學生分獲一、二、三等獎和優秀獎，學校獲優秀組織獎。有五名教師被自治區書法專業委員會吸收為會員，20余名師生作品被收錄到自治區書法作品集，承擔過全旗德育工作現場會、寄宿制學校管理現場會、創建特色學校現場會、書香校園建設現場會、寫字教育觀摩現場會等，2012年我校被授予全旗優秀基層小學榮譽稱號。

第二篇：廢品點調研

關于我區廢品回收站（點）現狀的調研

隨著我區經濟社會的快速發展和人民生活水平的不斷提高，生產生活過程中產生的可回收利用的各種廢舊物資日益增多。大力開展廢舊物資等再生資源回收，是提高資源利用效率，保護生態環境，建立資源型、節約型社會，實現可持續發展的重要途徑之一。為全面了解我區廢品回收利用情況，探索規范廢品回收行業管理秩序的有效機制，凈化廢品回收站（點）周邊的環境秩序，區城管大隊近期對全區廢品回收市場狀況開展了專題調查，現將情況綜合如下：

一、基本情況

（一）行業現狀

全區現有登記注冊的廢品回收站 個，呈現出存續時間長、布點相對集中、個體經營為主、回收范圍廣、經營規模小等特點。

1、從開業時間看，普遍存續時間較長。2006年4月份開展廢品收購行業整治前，全區登記注冊的廢品回收站105個，至今辦理注銷登記12個，比2006年4月份減少11.4%。2006年4月份以來區工商局已暫停核發新的廢品回收站的營業執照，現存的93個廢品回收站，占整治前總數的88.6%，成立時間均超過3.5年，存續時間較長。

2、從經營地點看，主要集中在荷城街道。按所屬街道劃分，廢品回收站主要分布在 街道，有 個，占全區49.5%。其余依次為楊和鎮19個，占20.4%；更合鎮17個，占18.3%；明城鎮11個，占11.8%。

3、從組成形式看，以個體經營為主。全區廢品回收站中，以個體工商戶形式登記的59個，占總數63.4%；以企業形式登記的34個，占總數36.6%。從全區范圍來看，自東部中心城區往西部偏遠鄉鎮，呈現出企業占本鎮街總數比例遞減、個體工商戶占本鎮街總數比例遞增的趨勢。在荷城街道、楊和鎮、明城鎮、更合鎮中，企業所占比例依次為43.5%、36.8%、27.3%、23.5%；個體工商戶所占比例依次為56.5%、63.2%、72.7%、76.5%。

4、從經營范圍看，廢品收購范圍廣。從廢品回收站登記的名稱和經營范圍看，以收購金屬為主的有10個，占10.8%；以收購非金屬為主的有11個，占11.8%；同時包含金屬和非金屬的綜合類回收有72個，占77.4%。從各鎮分布來看，以金屬回收為主的廢品回收站分布比較平均，除楊和鎮有4戶，其余鎮街各有2戶。以非金屬為主的主要集中荷城街道，共7戶，占全區總數64%。在綜合類收購站中，各鎮分布也相對平均，所占比例在54%-81%之間。

5、從經營規?？?，企業實力偏弱。回收站點普遍屬“前店后庫”形式，即前面是門面，后面是倉庫，不少個體經營者既當老板，也當打工者，經營規模偏小，抗風險能力弱。回收的廢舊物資主要運往外地專業集散市場或回收加工企業，全區廢品回收行業中，暫無規模較大、實力較強的龍頭企業。

（二）監管現狀

廢品回收行業管理涉及工商、公安、消防、環保、稅務、城管、經貿等多個部門以及各鎮政府（街道辦），由于沒有固定的主管部門，多“龍”治水，難以形成監管合力，目前主要依靠各部門協同聯合執法，開展專項清理整治行動來維護行業的正常市場秩序。近年，區廢品回收行業清理整治專項行動工作領導小組、區委政法委、區工商局等多個機構部門先后牽頭組織了一系列專項行動，取締了一批無證照回收站點，并對不規范經營的站點進行整治和處罰，如2006年開展全區廢品收購行業整治，2007年開展查封取締無照經營廢舊收購站（點）統一行動和“三電”百日行動，2009年9月至2010年3月開展全區廢品回收行業清理整治專項行動等。專項清理整治行動彌補了多頭管理形成的邊緣監管空白地帶，取得一定成效，但缺乏長效機制，難以從根本上消除廢品回收行業的亂象，達到科學長期有序的管理。

二、存在問題

隨著市場經濟體制的建立，個體、民營經濟蓬勃發展，各種經濟成份相繼進入廢品回收領域，一方面活躍了市場經濟，方便了廢舊物資回收，增加了就業，另一方面，從全社會看，由于監管不完善，行業缺乏自律，也出現了一些新的問題。

（一）行業發展目標不明確，缺乏統一規劃和長遠目標

廢品回收行業未形成以市場為核心的社會服務宗旨，缺乏行業協會的協調引導，企業發展隨意性較大，再生資源需要哪些社會資源，能生產何種社會產品，滿足哪些社會需要，這些核心問題不明確，企業按照各自對行業的理解所制定的發展計劃無法體現再生資源產業應有方向，對經濟發展貢獻率不足?；厥照军c的設臵未納入城市整體規劃，未形成科學有序的回收網絡體系，現有網點基本是自發設立，分布不夠合理，多設在城鎮郊區、城鄉結合部和偏遠農村，更有甚者直接在居民樓開設，位臵隱蔽，魚龍混雜，極易藏污納垢，普遍存在“明點暗收”現象，有的收購站點設有暗分點，便于收贓銷贓，無照經營的流動攤點更為突出，難以掌握和控制。

（二）行業經營欠缺規范，回收專業化程度較低

回收企業普遍存在變相和超范圍經營，大部分站點只要價格合適，金銀首飾、車輛等貴重物品都作為舊貨交易調劑的品種。在廢舊金屬收購隊伍中，臵“生產性廢舊金屬”與“非生產性廢舊金屬”收購規定于不顧，什么都收，什么都賣，收購品種繁雜。部分經營者在執行登記驗證制度上“耍滑頭”，不登記、漏登記、登記不詳不清等現象普遍存在，更有甚者為逃避檢查，采取消極應對和表面應付方法，導致登記、報備等管理制度無法落到實處。同時，由于缺乏資金和技術的投入，廢品回收行業技術落后和不善管理的問題比較突出，市場競爭能力和抗風險能力較弱，行業經營管理和科技運用水平遠低于其它行業?；厥杖砸允止趧訛橹?，缺乏專業知識，回收隊伍松散，缺乏組織管理。從業人員結構復雜，素質較低，良莠不齊，個別企業存在收贓銷贓現象。經營者的安全意識、環保意識不強，消防設施簡陋，對危險物品缺乏安全管理。

（三）廢品回收利用率低，未形成產業化和規?；?/p>

廢品回收基本處于自發狀態，經營者“大利大干、小利小干、無利不干”，存在“有些品種大家搶，有些品種無人抓”的現象，不少可回收利用的品種未得到有效回收利用，往往形成城市垃圾，既造成資源浪費，同時又污染環境?；厥站W絡體系不健全，導致供需雙方缺乏暢通的營銷采購平臺，回收利用率不高，資源得不到充分循環利用。廢品回收企業規模偏小，缺少龍頭企業主渠道的帶動，無法形成集約化經營。沒有大型的綜合性再生資源集散市場，再生資源加工業還是個空白，失卻了廢品附加值和經營商機。

（四）部門多頭管理，監管難以到位 廢品回收行業管理涉及眾多部門，各部門職能分散，各管一攤，責任均分，壓力均攤，看似職權分明，相互制衡，實際上遇到問題往往職責不清，聯動不力，作用有限。發改、經貿等部門可制定和實施行業管理、規劃、標準和產業發展政策，但并不管理廢品回收站點的具體經營行為，缺乏有約束力的管理舉措。雖然廢舊金屬收購屬于特種行業，但行政許可法實施以后，已取消廢品收購點的前臵審批，只有在廢品收購中出現較嚴重的違法行為，公安機關才能介入調查。工商部門只管核發營業執照，對從業人員無法掌控，對經營中的違規行為缺乏監管，對沒有固定經營場所的流動攤點更無從管理。對現存的廢品回收企業，環保、城管等部門，只有在企業有違法情節時方可依法處罰。對廢品回收行業的管理整治，目前主要依靠風暴式的聯合執法清理，缺乏長期有效的機制。同時，由于尚未建立再生資源回收行業協會，廢品回收企業的自我管理、行業監督也無法實現。

（五）社會對廢品回收行業認知不足，循環經濟觀念遠未形成

廢品回收行業的社會認同度目前還比較低，不少市民至今仍然把廢舊物資回收利用當作“收破爛”、“撿廢品”，甚至在一些人眼里低人一等，對“再制造”和“循環利用”不了解不熟悉。所有這些，均影響了再生資源產業又好又快地發展。廢品回收企業的部分管理者，思想觀念落后于市場經濟發展，遇到政策環境和市場環境的變化，就感到束手無策。整個社會對發展再生資源的意義和重要性認知不足，對其在循環經濟中的作用缺乏深入認識，政策性配套措施不多。

三、對策建議

注重廢舊物資的回收利用，是落實科學發展觀，發展循環經濟，建設資源節約型、環境友好型社會的必然要求。為促進我區再生資源回收利用，降低生產成本，提高經濟效益，促進節約型社會的發展。結合高明實際，提出如下建議：

（一）建立完善區級行業管理體系

充分把握機構改革的契機，以區政府及有關行政管理部門為監管主體組成行政管理網絡，明確行政監督主體職責分工。建議由區市場安全監管局牽頭，聯合區經濟促進局、區發展規劃和統計局、區公安分局、區工商局等各大職能部門，成立行業管理辦公室，具體負責制定和實施行業發展規劃和行業服務規范、經營網點布局管理及廢品回收經營的日常監督檢查工作，公安機關負責對生產性廢舊金屬回收和再生資源交易市場實施治安管理，工商行政管理部門負責對廢品回收和交易市場的經營活動實施監督，環境運輸和城市管理局、國土城建和水務局、衛生和人口計劃生育局等有關部門應在各自范圍內協同做好廢品回收管理工作，在全區形成聯合監管機制。通過政府積極引導，市場機制運作，逐步建立有利于行業管理，布局合理、網絡暢通、設施先進、服務功能齊全、管理科學的廢品回收利用體系。

（二）建立健全廢舊物品市場準入規范

政府制定準入規范，統一標準。審批部門嚴把市場主體準入關，從經營場地、硬件設施、安全條件、周邊環境、注冊資金、法人和用工人員資質等方面入手，在不違背依法審批的前提下，適當提高行業準入門檻，控制經營戶數量。對現有廢舊物資回收經營主體進行規范，進一步健全購銷貨臺帳制度，如實登記物品品名、數量、來源、日期和銷售去向等，一旦發現有違法經營行為，只要符合吊銷營業執照條件的，堅決予以打擊取締。通過年檢等方式，對存在環境污染問題、重大安全隱患的廢品收購站，責令整改，整改不合格的，不予通過年檢，有計劃地逐步取締一部分不合格的收購站，尤其是壓縮中心城區的網點，確保中心城區的環境不受污染。

（三）開展廢品回收行業的布點規劃

根據城市建設的需要，按照總量控制、合理布局和方便回收的原則，對全區廢舊物資回收行業進行總體規劃布局，試點建設能體現現代風格的規范化、專業化、標準化回收站，并按照公平自愿的原則逐步取代星羅棋布、魚龍混雜的廢品站。廢品回收站經營權可由區政府納入城市可經營項目，向社會進行招標。創新工作方式方法，整合和規范現有廢品回收企業和網點的經營行為，探索把廢品收購行業納入公共安全視頻監控系統建設總體規劃，防范和及時查處存在的安全隱患和涉嫌違法犯罪活動。

（四）探索建立廢品集散交易中心和加工基地

可選擇城市郊區和村鎮空曠地帶，規劃建設一些廢品回收街、中轉區和集散交易中心，并在條件具備的情況下，規劃建設再生資源加工園區，逐步實現廢品回收利用的集約經營，向產業化、規模化發展。這樣既可壯大我區的再生資源產業實力，還可增加就業崗位，緩解就業壓力，提高經濟效益和社會效益。

（五）成立廢品回收行業協會

建議由區工商聯牽頭，成立廢品回收行業協會。充分發揮協會的行業引導和內部管理功能，增強企業的市場風險抵御能力，促進行業規范和自律、自檢、自查，提升行業管理和效益。由行業協會對廢品回收站、廢品回收從業人員和流動收購人員進行統一監管，以改變廢舊回收站點和流動收購人員分散隱蔽、難于管理的現狀。

（六）制定舉報防范打擊盜竊、破壞公共設施獎勵辦法 充分借鑒以往專項整治行動的好經驗、好做法，教育經營業主確立合法經營理念，增強廣大群眾依法維權意識，積極舉報無照廢品收購站點。切實加大行業整治力度，從源頭堵截電力線材等公共設施的銷贓渠道。建立獎勵制度，獎勵舉報有功的單位或個人，發動群眾共同參與打擊盜竊公共設施犯罪活動。

第三篇：調研點情況簡介

調研點情況簡介

【xx縣岳陽鎮水觀村】xx鎮水觀村位于縣城北5公里319國道旁，是全國文明村、省級新農村示范村，有村民小組16個，農戶540戶，總人口2310人，村黨支部設黨小組4個，現有黨員54名。黨的群眾路線教育實踐活動啟動以來，村黨支部立足基層實際，圍繞反對“四風”和解決群眾反映強烈的切身利益問題活動重點，創新設計載體、切實改進作風，確保教育實踐活動出實招見實效。

將活動開展到田間地頭。針對農村實際，堅持把實踐活動平臺搭建在田間地頭，保證活動接地氣。通過邀請聯系領導專題輔導、先進典型專題報告、集中培訓、送學上門等形式，依托村級廣播、遠程教育網絡等平臺，讓黨員一邊干農活一邊學習，使群眾路線深深扎根于人心。采取入戶走訪、實地察看、民情懇談、院壩交流等方式收集社情民意，了解群眾疾苦，排查矛盾糾紛，問需問計于民。建好三本臺賬，對搜集到的意見建議，按民生訴求、困難群眾和穩定工作三個類別，及時建賬、定時曬賬、限時結賬，著力解決好群眾反映強烈的切身利益問題。將重心落腳到發展增收。注重突出實踐特色，以“五好干部怎么做”、“我為xx村建言獻策”等為主題開展大討論活動，進一步明晰發展定位，優化發展路徑，創新發展舉措。依托“魅力檸?！本皡^，著力打造生態農業、觀光旅游示范區，大力發展“檸檬、蠶桑、旅游”三大產業，引進業主改良林木品種，新發展香椿、林下藥材等特色產業，著力夯實群眾增收致富的產業支撐。2013年，全村人均純收入已達到10800元。將目標定位到群眾

采取以企建園、產園合一的方式，初步構建起了分功能、分區域布局的以檸檬加工為主導的食品產業和醫藥、紡織、電子、機械、制鞋、物流“六大現代產業體系”。2013年，園區規模工業總產值實現218.6億元，同比增長20%，占全縣規模工業總產值69%；規模工業增加值達到56億元，同比增長17%；實現利稅35億元，同比增長21%。“七項創新”推進健康發展。創新發展理念，科學規劃引領發展，推動“工業一體化”向“產城一體化”轉變；創新發展產業，優化結構聯動發展，推動“單一工業”向“

二、三產業融合發展”轉變；創新招商方式，招大引強領跑發展，推動“招商引資”向“招商選資、招大引強”轉變；創新建園模式，產業成鏈配套發展，推動“政府建園”向“企業建園”轉變；創新推進手法，拓寬空間跳躍發展，推動園區建設由“梯度式”推進向“框架式”拉開、“跳躍式”發展轉變；創新安置模式，以人為本和諧發展，推動“劃地自建”向“小區集中安置”轉變；創新服務方式，優質高效助推發展，推動“一般化服務”向“主動化、全程式服務”轉變。

【xx縣xx鎮】xx鎮位于xx縣城東部6公里，幅員面積48.6平方公里，全鎮轄10 個行政村、3個社區，81個村（居）民小組，共有24個黨支部、753名黨員。2013年，全鎮實現地區生產總值（GDP）實現4.8億元，增長14.5%。黨的群眾路線教育實踐活動啟動以來，鎮黨委立足基層實際，順應群眾期盼，“三突出三確?！蓖七M活動扎實有序開展。

突出動員部署，確保實踐活動深入人心。按照“早動員、早部署”工作要求，迅速召開黨委專題會議進行研究部署，成立了

均辦件量近20萬件，按時辦結率、現場辦結率、群眾評價滿意率均為100%。

強學習、勤問癥，全面鋪開教育實踐活動。及時組織學xxx省委、市委精神和縣委部署要求，研究確定了中心開展活動的意見方案。依托“基層問癥、百姓聽音”等活動平臺，先后深入石羊、瑞云、龍臺等鄉鎮便民服務中心，廣泛聽取服務對象的意見，為改進服務方式、提升服務水平奠定堅實基礎。創新抓好“自選動作”，深入開展“三學三比三創三評”服務質量大比拼、“四進四促”等活動，進一步促進窗口工作作風的轉變，確?；顒尤〉脤嵭А＜毰e措、優服務，深化拓展便民惠民舉措。秉承“只要企業定了干，一切手續我們辦”的服務理念，不斷優化審批流程、創新服務方式。積極推進制度流程上墻，清理規范行政審批和公共服務項目并進行公示，方便群眾簡便快捷知曉審批流程。大力推進“兩集中、兩到位”，開通綠色通道、實施并聯審批，力促部門行政審批職能向行政審批股集中、行政審批股向政務服務中心集中、行政審批權向窗口授權到位、行政審批項目向政務服務中心進駐辦理到位，應進項目入駐率為100%。重創新、求實效，提高服務群眾能力水平。完善行政審批軟件系統，開通電子政務服務網絡，積極開展“網上咨詢、網上申請、網上下載、網上受理、網上預審”服務。圍繞“項目審批零停留、承諾時限零超限、服務群眾零距離”目標，創新推出延時、預約、上門、代辦及開通96196熱線等特色服務，料不全指導辦，積極開展延時、預約、上門、一次性告知等特色服務，受到辦事群眾廣泛好評。

【xx縣地方稅務局】縣地稅局設有黨支部13個、黨小組33個，共有黨員190名。群眾路線教育實踐活動開展以來，局機關黨委緊扣活動主題，突出實踐特色，堅持開門開放，強力推進活動扎實有序開展。

開門開放接地氣。始終堅持群眾導向，扭住開展納稅人滿意度調查活動契機，創新開展“六查六看”調研活動，全局80余名機關黨員干部深入全縣近100戶重點企業及基層群眾中，采取入企入戶走訪、民情懇談等方式，先后走訪群眾500余人次，召開座談會28場次，共征集到各類意見建議35條，切實增強了與征納對象的互動互通力度，拓寬了服務渠道。聚焦四風照鏡子。始終堅持問題導向，突出領導示范引領，局機關領導班子和全體黨員領導干部聚焦“四風”問題，帶頭深入基層一線與廣大干部職工面對面交流、心貼心溝通，通過采取個別走訪、集體座談、問卷調查、組織評議等方式深入查找“四風”方面存在的突出問題，力求問題找得準，根源挖得深。活動中，共發放意見征集表300余份，梳理匯總“四風”問題意見建議34條。統籌推進重實效。堅持將教育實踐活動與稅務征收相結合，做到系統謀劃、統籌推進。緊抓“兩化互動、三化聯動”戰略部署，因勢利導務實開展“七在七做”爭創活動，引導全局黨員干部攻堅克難、勇于擔當，切實轉變工作作風，努力以實實在在的活動成效助推地方經濟又好又快發展。截至目前，全縣已累計組

眾辦事更加便利，切身感受到公平正義，實現司法為民服務理念新轉型、服務模式新跨越。以強化訴訟規范、優化服務流程為舉措，制止“亂檢查、亂收費、亂罰款”不正風。突出讓群眾“少跑一次路、少誤一份工、少等一分鐘”目標，嚴格執行統一的工作流程和服務規范，實行便民快速立案制度。堅持流程上墻，將收費標準、訴訟流程等上墻。堅持快速立案，當事人立案材料齊全，均在20分鐘內辦完所有立案手續。堅持上門服務，對行動不便的當事人，提供電話預約立案和上門立案，努力為人民群眾提供熱情、文明、高效的訴訟服務。以延伸訴訟服務、提高服務質量為載體，打造“溫馨調解室、黨員示范崗、巾幗示范崗、青年示范崗”示范點。突出保證群眾“話有地方說、事有地方辦、困難有人幫、問題有人管”宗旨，進一步加強建設服務型黨組織力度。著力打造“溫馨調解室”，使訴訟服務中心真正兼具人民調解、行政調解以及司法確認三大功能。設立“黨員示范崗”、“巾幗示范崗”、“青年示范崗”，確保為當事人提供優質的訴訟服務。設置導訴臺，配備專人加強對當事人的訴訟指導與幫助，強化訴訟權利義務、舉證責任、訴訟風險等事項告知，引導當事人理性選擇訴訟成本低、負面作用小的訴訟程序，全面提升司法服務的能力和水平。

【xx縣中醫醫院】xx縣中醫院始建于1956年，是以中醫藥為特色的三級乙等綜合性醫院，現有職工589名，黨員140名。在黨的群眾路線教育實踐活動中，醫院緊緊圍繞“為民務實

圖，開設免費公交車，開通網上預約掛號等有效措施，不斷優化醫院服務流程。實施優質工程，強化配套設施建設，投入3000萬元新購16排螺旋CT、進口三維彩超等大型先進診斷治療設備，建成全市最先進的重癥監護室和潔凈手術室，提升醫療服務質量。實施免費工程，組織老中醫進社區免費為久病、重病的居民定期檢查、門診用藥，打造“康復超市”，對貧困中風癱瘓病人、先天性腦癱病兒全面實施免費康復，多渠道為百姓健康提供服務。

第四篇：扶貧點調研簡報

4月19日，為落實《自治區黨委辦公廳 人民政府辦公廳關于進一步做好定點幫扶工作的通知》（寧黨辦[2011]15號）精神，進一步發揮工商聯扶貧工作職能，自治區黨委統戰部副部長、工商聯黨組書記羅玉林、自治區工商聯主席劉金虎帶領相關人員深入中寧縣徐套鄉李士村進行調研。

李士村位于中寧縣徐套鄉東南部，距中寧縣城100公里，是自治區黨委、政府確定的自治區工商聯定點幫扶村。全村面積183199畝，耕地20198畝，共有農戶587戶，2446人（貧困戶254戶，1092人）。2010年人均純收入2068元，其中，農業人均純收入446元，勞務收入1093元，畜牧收入529元。今年初，全村有307戶、1387人搬遷至打麥水移民新村，居住條件有所改善，但因缺水，生產生活十分困難，村民依然沒有擺脫貧困。

羅玉林、劉金虎一行實地察看了鄉村學校教學條件、村民生產生活、道路交通、衛生室建設等情況，聽取了李士村今年以來基礎設施建設、農民收入及貧困戶的情況匯報，與村民代表圍繞建設社會主義新農村、扶貧開發村建設等問題進行了交流，為確定扶貧項目、制定扶貧目標掌握了第一手情況。

座談會上，羅玉林對做好產業扶貧、生態扶貧、管理扶貧、就業扶貧、智力扶貧、社保扶貧、救濟扶貧工作提出了意見和建議。他指出，此次到熊家場鄉考察調研，主要是落

實自治區工商聯對李士村的相關幫扶政策和項目，深入了解群眾的真實想法和發展意愿。開展定點幫扶扶貧開發建設，是深入貫徹落實科學發展觀，遵循國家扶貧開發基本方針，采取切實有效的措施，增加貧困農戶的收入和改善貧困村發展環境，加快脫貧致富奔康步伐的重大舉措，是一項惠農惠民的德政工程，功在當代，利在千秋。自治區工商聯要明確自身工作職責，按照規劃部署扎扎實實抓下去，做好做實。要做好規劃，結合李士村實際，制定一個科學的發展規劃和幫扶計劃，做到量力而行，先易后難，抓好落實；要定好目標，要給農民增收確定一個較高的目標，使他們的錢袋子要鼓起來；要選好項目，突出“農”字，發展特色，從根本上把農業產業的發展植入市場，實現農業產業與市場的有機結合，讓農民盡快得到實惠；要發揮好優勢，發揮工商聯組織經濟、聯絡、扶貧工作的優勢，爭取多方投入，逐步完善基礎設施，讓全村群眾真正受益，得到實惠；要履行好責任，工商聯扶貧工作領導小組要想方設法為做實事，在幫助農民解困、助學、培訓方面積極作為；要調動好積極性，把當地黨員干部窮則思變的精神發揮好，發揮主觀能動性、創造性，當地方致富的領頭羊，努力拓寬增收路子，帶領鄉親們共同致富奔小康；要建立機制，探索機關聯農村、促發展，干部聯農戶、促脫貧的工作機制，力爭經過堅持不懈地幫扶，使李士村的發展邁上新的臺階。

羅玉林認為，自治區工商聯對李士村傾力支持，不僅是定點幫扶、助農民發展得實惠這樣簡單，其目的還要探索工商聯在貧困地區如何開展好新農村建設工作。今后，通過自治區工商聯幫扶和全體村民的努力，相信李士村一定會得到更好的發展。

自治區工商聯黨組成員、副主席馬西元、自治區工商聯秘書長尤文濤、中衛市工商聯、中寧縣委、中寧工商聯有關負責同志陪同調研。

第五篇：走訪調研項點目錄

走訪調研項點目錄

一、a)

b)

c)

d)

e)供應商管理 了解供應商開發和選擇的工作標準和流程 了解供應商績效考核的工作標準和流程 供應商名錄的設計格式及涵蓋的主要內容 供應商如何進行分級管理 供應商評價周期及評價指標的設置與管理

二、質量管理

a)現場供應商產品質量問題解決流程，如果換貨處理，如何追溯

b)在新產品研發和生產階段或供應商開發階段是否允許供應商產品試裝，如果可以則試裝產品的供應商資質及產品質量追蹤是如何控制的，各部門的職責和流程如何制定的。

三、采購物流

a)了解采購物料，主要包括外購產品年采購品種及分類

b)了解倉庫情況，主要包括倉庫布數量及布置（庫布局、物料分類、擺放情況、標識卡設計、管理辦法、人員素質及設置等），庫存水平、周轉率、資金占用情況。

c)了解供應商情況，包括數量、地點、送料方式等。（是否進行供應商分級，是否免檢）

四、生產物流

a)了解配送模式、流程和環節。（物料清點方式、物料搬運工具、物料擺放、交接辦法、流程執行程度）

b)詳細了解生產線布局、生產線生產特點。（工位數量、位置、物料需求、生產速度、變現情況）

c)中轉庫物料擺放情況、交接方式、管理辦法。（中轉庫管理人員、責任劃分）

五、銷售物流

a)了解成品庫庫存水平、成品擺放、周轉率、平均庫存時間、淡旺季等信息。（數據、圖表）

b)了解生產需求情況，包括地點、送貨量、重要性、溝通方式、需求淡旺季等。（進行需求分級）

c)了解成品出庫物流和配送模式，成品中轉庫或配送中心，配送路線設計。d)了解企業成品物流是否外包，第三方物流的能力和服務水平和合作方式。

六、廢舊物流

a)了解倉庫廢料、不合格料的堆放位置、堆放方式、數量。（估計廢料資金浪費和倉庫空間占用）

b)了解廢料來源，可能出現的環節、廢料率、控制辦法等。

c)了解廢料退料方式，廢料退料負責人、交接方式、流程。

d)了解廢料處理方式，是否有規定的處理時間，銷毀還是出售等。

七、物流信息系統

a)全盤了解信息系統的功能板塊和操作方法。（流程圖）

b)了解倉庫、車間以及其他部門間的溝通方式。（關系圖）

c)了解倉庫的物料數據更新和傳遞方式，是否有信息延遲，是否可以改進方法、迅速更新信息。

d)信息系統是否有與供應商和客戶的溝通平臺，信息共享情況。