第一篇：如何提高自身的執(zhí)行力

如何提高自身的執(zhí)行力

什么叫執(zhí)行力呢？有書中寫道：“執(zhí)行力是一門學(xué)問”，“執(zhí)行力是一種文化”“執(zhí)行力是一種藝術(shù)”等等。

對于一個行者，不管是修行，還是追求凡間的功名利祿，都是要有執(zhí)行力的。根據(jù)很多有名哲學(xué)家的說辭，我們早已知道，人的執(zhí)行力，對于一個人，是非常重要的素養(yǎng)。它關(guān)系到人的生存和生活的質(zhì)量的高低，也關(guān)乎人的一生生活和事業(yè)的興衰、成敗、榮辱。

我自己認(rèn)為“每位員工不折不扣、腳踏實(shí)地、義無反顧、持之以恒地執(zhí)行公司及領(lǐng)導(dǎo)的決策，以達(dá)到公司預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)和宏偉規(guī)劃”。借用鐵人王進(jìn)喜的話：“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”，簡單總結(jié)八個字：沒有理由，沒有借口。這就是真正的執(zhí)行力！

在日常工作當(dāng)中，應(yīng)該做到從細(xì)節(jié)中來，到細(xì)節(jié)中去。常言道：“天下難事，必做于易，天下大事，必作于細(xì)”。我們對待每一個階段，每一個環(huán)節(jié)，每一個細(xì)節(jié)的工作都應(yīng)該力求完美，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，一絲不茍地貫徹執(zhí)行到底。只有腳踏實(shí)地地從小事做起，從點(diǎn)滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，以高度的責(zé)任心對待工作中的每一個細(xì)節(jié)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好每一項工作部署，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出更大更多的成就。

提高自身的執(zhí)行力，另一個重要的一點(diǎn)是要言行一致，行之有效。姜汝祥的《真正的執(zhí)行》中曾說到 “展開有效的對話和溝通”，良好的溝通是成功的一半。通過大家群策群力、集思廣益地互相溝通，才會在執(zhí)行中分清戰(zhàn)略的條條框框，才會有好的理解力和執(zhí)行力。也相信通過自上而下的向心力必會促使公司或一個大的集體執(zhí)行更順暢更完美！

那么，在我們實(shí)際工作當(dāng)中怎樣才能真正提高自己的執(zhí)行力，讓自己更加精益求精呢？ 首先，不能被其它的事請所沖談，從而前功盡棄。應(yīng)該把事業(yè)和愛好分清楚，讓自己理性的去決策，分出誰輕誰重，不被感情所支配，而要學(xué)會去支配感情，辦好當(dāng)前最重要最想辦最需要辦的事情。

其次，不能被面子或名譽(yù)所限制住，不好意思去做事，怕被別人笑話，換而言之，其實(shí)是自己的自信心不足，跟著別人對我們的期望走。提高執(zhí)行力要踏著實(shí)際做事，勇于堅持艱苦奮斗，并主動在實(shí)踐中磨練自己的自信心和魄力，去做好自己的事業(yè)。

再次，不能被眼前利益所迷惑，不愿意放棄眼前利益而為未來目標(biāo)而奮斗。我們一定要磨練自己的意志，開闊自己的心胸，堅定自己的信念。

最后，一定要對自己能達(dá)到目標(biāo)有信心，實(shí)現(xiàn)的過程是漫長的，千萬不能產(chǎn)生厭倦的情緒，反而要把實(shí)現(xiàn)的過程和實(shí)現(xiàn)的結(jié)果結(jié)合起來，把遙遠(yuǎn)的目標(biāo)劃分為階段性目標(biāo)，階段性事件，在階段性激勵中最后以久制勝。

在文章的最后我想說的是：不要怪自己運(yùn)氣不佳，不要怨自己機(jī)遇不夠，人生真正的選擇只有兩個：行動和放棄。Win or lose！就看你是何態(tài)度。

第二篇：從自身做起,提高團(tuán)隊執(zhí)行力

元月七日公司總部年會的業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座上，李總李萬軍的講座《執(zhí)行力決定競爭力》給了我深刻印象。李總利用生動的案例，為我們深刻地剖析了執(zhí)行力與競爭力之間的關(guān)系，以及執(zhí)行力在企業(yè)及個人成功道路上的作用；分析了企業(yè)在實(shí)際工作中執(zhí)行力缺失的根源；同時，也針對性地給出了提高團(tuán)隊執(zhí)行力的策略。講座提高了我對企業(yè)執(zhí)行力的認(rèn)識，也使我更加明確了自己在提高團(tuán)隊執(zhí)行力中的作用。以下，我將簡述一下我對提高執(zhí)行力的認(rèn)識。

俗話說，“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，由此可見，一支隊伍的競爭力，最終是由執(zhí)行力決定的。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。李總一再強(qiáng)調(diào)，決策的執(zhí)行力度遠(yuǎn)比決策的優(yōu)劣重要，也舉出了諸如摩托羅拉、愛多VCD、三株品服液及三九制藥等由于團(tuán)隊執(zhí)行力不佳而導(dǎo)致企業(yè)沒落的案例。

團(tuán)隊執(zhí)行力非常重要，然而，許多企業(yè)在實(shí)際工作中卻由于諸多因素導(dǎo)致團(tuán)隊執(zhí)行力低下。李總的講座上列出了10條導(dǎo)致企業(yè)執(zhí)行力低下的原因，其中：對何為執(zhí)行力認(rèn)識不足，執(zhí)行隨意；工作中責(zé)任缺失，責(zé)任落實(shí)不到具體部門；上有政策，下有對策，在工作中不重視規(guī)章制度，不遵守紀(jì)律等幾個方面我們?nèi)粘９ぷ髦泻艹Ｒ姡彩菍?dǎo)致團(tuán)隊執(zhí)行力低下的主要原因。那么，要提高團(tuán)隊的執(zhí)行力，就需要我們先從自身做起，提高自已在工作中的執(zhí)行力，以保證團(tuán)隊高效的執(zhí)行力。

員工是企業(yè)的一份子，對企業(yè)執(zhí)行力提高的貢獻(xiàn)就是努力提高自己的執(zhí)行能力。這就要求我們在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識執(zhí)行力的重要性；提高工作的執(zhí)行能力，勇于承擔(dān)責(zé)任；同時要求我們嚴(yán)格遵守公司的紀(jì)律，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度處理問題。在日常工作中，我應(yīng)當(dāng)時刻注意，并努力做好以下幾點(diǎn)：

一、堅持學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識執(zhí)行力的重要性

今后的工作中，我要堅持學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識執(zhí)行力的重要性，同時，也應(yīng)當(dāng)意識到，要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，更重要的是提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而行成企業(yè)的執(zhí)行力，競爭力。因為團(tuán)體是由個體組成的，不提高個體的意識和執(zhí)行力，團(tuán)體的執(zhí)行力更無從談起。我要堅持學(xué)習(xí)，認(rèn)識執(zhí)行力的重要性，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，分析實(shí)際工作中的案例，深刻剖析執(zhí)行力與競爭力的相互關(guān)系。

二、提高工作執(zhí)行能力，才能有效地承擔(dān)責(zé)任

解決問題的能力不足，主要反映在執(zhí)行能力欠缺，最終導(dǎo)致不能有效地承擔(dān)責(zé)任。只有堅持學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到執(zhí)行力的重要性，才能主動提高工作的執(zhí)行能力，強(qiáng)化工作的執(zhí)行動機(jī)，端正工作的執(zhí)行態(tài)度。在以后的工作中，我首先應(yīng)該通過學(xué)習(xí)，明白自己要做什么？該做什么？做到什么目標(biāo)？這樣才能目標(biāo)一致，執(zhí)行到位。其次，要明白自己的工作依據(jù)。這是我們工作執(zhí)行力的基礎(chǔ)，也是我們工作執(zhí)行的目標(biāo)。這也就是說，要知道自己做的每一件事情依據(jù)在哪里，這些依據(jù)是否還在執(zhí)行。還有，要明白控制工作的關(guān)鍵點(diǎn)是什么。在日常工作中，按照工作程序，我們可能需要在一些單據(jù)上簽字，這就是我們的工作控制點(diǎn)。明白了自己要做什么，知道了自己該如何作，便能在工作中有效地承擔(dān)責(zé)任，做事情便不會再找推脫的借口，企業(yè)的政策便能有效地執(zhí)行。

三、遵守紀(jì)律是提高執(zhí)行力的保證

決定執(zhí)行力水平的因素有很多，嚴(yán)明的紀(jì)律應(yīng)該說是其中非常重要的一個因素。嚴(yán)明的紀(jì)律是強(qiáng)大執(zhí)行力的根本要求。沒有紀(jì)律，談不上執(zhí)行；沒有紀(jì)律的嚴(yán)明，談不上執(zhí)行力的強(qiáng)大。“令出必行可以振作軍威，令重如山才能整飭軍紀(jì)。”中國人民解放軍正是憑著“一切行動聽指揮”的鐵的紀(jì)律，才發(fā)揮出了極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。紀(jì)律是執(zhí)行力，紀(jì)律是戰(zhàn)斗力，紀(jì)律是競爭力，紀(jì)律是效率。紀(jì)律是在一定條件下形成的、一種集體成員必須遵守的規(guī)章、條例的總和，是要求人們在集體生活中遵守秩序、執(zhí)行命令和履行職責(zé)的一種行為規(guī)則。對一個組織而言，沒有了紀(jì)律，便沒有了一切，只有當(dāng)一個團(tuán)隊和他的成員都具有了強(qiáng)烈的紀(jì)律意識，團(tuán)隊才會向健康的方向發(fā)展，團(tuán)隊的執(zhí)行力才能有效地提升。

因此，今后工作中，我應(yīng)當(dāng)時刻注意嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事，用實(shí)際行動做好本職工作，并同時盡可能地影響身邊的人，使其也意識到紀(jì)律的重要性，大家共同創(chuàng)造良好的遵守規(guī)章制度的環(huán)境，則更利于企業(yè)執(zhí)行力的提高。

綠竹團(tuán)隊的執(zhí)行力要靠所有綠竹員工共同努力才有保障。有句話說，天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成。只要每位員工認(rèn)識到自己在團(tuán)隊執(zhí)行力中的作用，并為團(tuán)隊共同的目標(biāo)奮斗，綠竹更加輝煌的未來指日可待！

第三篇：教師怎樣提高自身的執(zhí)行力

教師怎樣提高自身的執(zhí)行力

腰站小學(xué)——李菊蓮

作為一名教師，首要任務(wù)就是要積極地完成各項教學(xué)任務(wù)。完成教學(xué)任務(wù)的具體目標(biāo)就是教學(xué)管理目標(biāo)的落實(shí)，就是讓學(xué)生在你的實(shí)踐指導(dǎo)下，達(dá)到各項綜合素質(zhì)和能力的提高。教師的工作成就主要體現(xiàn)在學(xué)生收獲的多少上，學(xué)生收獲的多少很大程度上要看教師執(zhí)行力的高低。

那么該如何提高教師自身的執(zhí)行力呢？根據(jù)多年的一線教學(xué)實(shí)踐，筆者認(rèn)為：

首先，轉(zhuǎn)變觀念，建立一個良好的、和諧的溝通環(huán)境： 新課改提倡建立民主平等的師生關(guān)系，使教育教學(xué)成為師生互相促進(jìn)，共同提高，共同成長的過程。既然是共同成長的過程，肯定會碰到各種各樣的問題，是問題就得好好解決。好的溝通是解決問題的基礎(chǔ)和前提。通過溝通，解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)閷W(xué)生自發(fā)自覺的行為。在這一過程中教師要不斷強(qiáng)化自身的權(quán)威，一是一，二是二，說到做到。眾人拾柴火焰高，心往一塊想，勁往一塊使，齊心協(xié)力，才能達(dá)到事倍功半的效果。

其次，要關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：

目標(biāo)可以復(fù)制，差別就在于執(zhí)行。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真；跟進(jìn)、再跟進(jìn)。關(guān)注細(xì)節(jié)，身體力行，要去督促和指導(dǎo)。面對困難，要有勇往直前的勇氣，要有腳踏實(shí)地的干勁。任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，世上無難事，只怕有心人。無論在工作中遇到多大的困難，都要全力以赴地完成它，因為那就是我們的工作。在具體的執(zhí)行過程中，我們要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問題，關(guān)注最短的那些木板，不要對那些所謂的“后進(jìn)生”不管不問，他們不是可以扔掉的爛蘋果。人人身上都有缺點(diǎn)，也都有閃光點(diǎn)，對于他們就要善于發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，及時給予恰當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)。往往會因為那么一次兩次似乎不經(jīng)意間的表揚(yáng)，帶來他們心態(tài)上的觸動和變化，人精神了，進(jìn)而行動上也積極主動了，一步一步也就趕上來了。要看到他們的努力和進(jìn)步，要為這些同學(xué)制定適合他們的學(xué)習(xí)計劃，接受他們追求上進(jìn)之心，幫助他們逐步變好，慢慢趕上來。

第三，提高執(zhí)行力還要要認(rèn)識到?jīng)]有最好，只有更好： 這是一種戒驕戒躁和謙虛務(wù)實(shí)的表現(xiàn)，也同時說明了一個道理：不論干什么工作，做什么事，即使取得了一定的成績，也絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲。這是一個老生常談的問題，卻也是一件不容易做到的事情。人人都有自滿自傲的一面，有時難免會因一時取得的一些成績而沾沾自喜，以致于停止不前。這就要求我們時時提醒自己：成績和輝煌只能代表過去，未來還得靠腳踏實(shí)地去干，去打拼。人不能躺在過去的功勞簿上，不思進(jìn)取，過去再怎么輝煌，也不能代表未來就一定能行，情況是隨時變化的，一定要不驕不噪，具體問題具體分析，有多大勁就使多大勁，真正做到，百尺竿頭，更進(jìn)一步，沒有最好，只求更好。

其實(shí)，提高教師自身的執(zhí)行力，要做的可不僅僅是這些，要在實(shí)踐中不斷摸索，不斷積累，及時反思，不斷提高，以上只是個人在實(shí)踐中的心得體會，愿與同行共勉之。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)者如何才能提高自身的執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)者如何才能提高自身的執(zhí)行力

提高執(zhí)行力的關(guān)鍵在于每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。

1、提高執(zhí)行力，各級領(lǐng)導(dǎo)要起到“領(lǐng)路人”的作用。

“領(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)無非兩條，一個是“領(lǐng)”，一個是“導(dǎo)”。所謂“領(lǐng)”，就是要率先垂范，以身作則，不搞特權(quán)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范和帶頭作用。所謂“導(dǎo)”，就是要在“領(lǐng)”的基礎(chǔ)上，把握方向和大局，及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤，積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2、提高執(zhí)行力，各級中層干部要切實(shí)發(fā)揮“橋梁”作用。

中層干部的主要職責(zé)就是承上啟下、上傳下達(dá)，既要對上級負(fù)責(zé)，又要對下級負(fù)責(zé)；既要吃透上級精神，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向職工傳達(dá)，又要結(jié)合實(shí)際，把落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。好的主管人才要能獨(dú)立思考及獨(dú)立行動，只要最少的指示，就能去執(zhí)行工作。一位主管的主要責(zé)任是，指導(dǎo)他手下員工的活動——他們的工作。指導(dǎo)就是指示領(lǐng)導(dǎo)，因此好的主管人才，一定要像領(lǐng)導(dǎo)者一樣能統(tǒng)御及思考。

3、提高執(zhí)行力，普通員工要充分發(fā)揚(yáng)“蜜蜂”精神。

普通員工的本職就是落實(shí)，就是執(zhí)行。要進(jìn)一步樹立大局意識、責(zé)任意識和學(xué)習(xí)意識，加強(qiáng)理論知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揚(yáng)“蜜蜂”那種兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的精神，扎實(shí)高效地干好自己的本職工作，不折不扣地落實(shí)上級精神。

4、加強(qiáng)制度規(guī)范，確保方向正確

制度經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)制度是組織行為的基礎(chǔ)。在管理實(shí)踐中，制度也是我們作為領(lǐng)導(dǎo)者賴以開展工作的基礎(chǔ)，俗話說，無規(guī)矩不成方圓。所以，在強(qiáng)化和提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的過程中，我覺得首當(dāng)其沖，首先必須制訂好嚴(yán)密的游戲規(guī)則。否則，整個游戲過程或者是制度執(zhí)行的過程就可能出現(xiàn)偏差。

5、充分授權(quán)，確保機(jī)制順暢

對于領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力來說，第二個很重要的環(huán)節(jié)就是學(xué)會充分授權(quán)，確保部門內(nèi)部機(jī)制順暢，不要事無巨細(xì)都要親歷親為，甚至是不分主次，區(qū)長干局長的活，局長干處長的活，處長干科長的活。充分授權(quán)實(shí)際上在很大程度上也是目前行政管理體制下的一種有效的激勵方式和手段。對于目前的政府管理體制來說，可以使用的激勵手段和措施相對有限，比如：物質(zhì)獎勵以及晉升獎勵等這些均不在我等之輩掌握，所以很難操縱。但是，充分授權(quán)本身既是對下屬能力的信任和尊重，也是一種有效的激勵手段。

女性領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢與障礙 勿庸諱言，女性領(lǐng)導(dǎo)在工作上有著比男性領(lǐng)導(dǎo)更多的劣勢，但也具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、敏銳與細(xì)心，是女性領(lǐng)導(dǎo)特有的性別優(yōu)勢。由于生理上的差別，女性天生比男性敏感，因而具有細(xì)致的觀察力。她們往往比男性富于情感，直觀能力強(qiáng)，有一種天生的感覺力，對事物的觀察力更為細(xì)致、敏銳和準(zhǔn)確，能感受到男性所不能感受的東西。延伸到工作環(huán)境中，使得女性領(lǐng)導(dǎo)具有敏銳和細(xì)心的優(yōu)勢。這一優(yōu)勢，使女性領(lǐng)導(dǎo)能更多地了解體察下情，敏銳地發(fā)現(xiàn)群眾和部下的情緒變化，及時覺察工作中的失誤

二、關(guān)愛與理解，是女性領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)具的情感優(yōu)勢。女性具有先天性的積極的母親性格，她們性情溫和、謙恭莊重、平易近人，慈愛恩惠，善于理解人、體貼人。她們的專制思想少，暴躁脾氣少，善于聽取意見，策略靈活，作風(fēng)民主。這種性格體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)工作中，其影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過單純依靠權(quán)力和命令等方式進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)。女性領(lǐng)導(dǎo)更注重情感的投入、更關(guān)注下屬的需求和期望，更能理解、關(guān)心和體貼下屬，從而能夠用情感的正效應(yīng)營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系和工作氛圍，在一定程度上還能化解組織中存在的沖突、防范危機(jī)和風(fēng)險的發(fā)生，培育組織成員對組織的歸屬感。

三、柔韌與堅強(qiáng)，是女性領(lǐng)導(dǎo)超凡的品格優(yōu)勢。自階級社會以來，長期男尊女卑、重男輕女的文化傳統(tǒng)，使女性處于被動的、從屬的社會地位，而這恰恰完善了她們?nèi)犴g和堅強(qiáng)的品格。她們達(dá)觀堅忍，有堅韌不拔的意志和不屈不撓的毅力，比男性更能勇敢地面對災(zāi)難、痛苦和挫折。對于事業(yè)，她們更能吃苦耐勞、堅持不懈、努力求索。她們兢兢業(yè)業(yè)工作、扎扎實(shí)實(shí)做事、勤勤奮奮謀政，這種獨(dú)特的品質(zhì)，影響和感染著身邊的同事、下屬為著共同的事業(yè)奮斗、進(jìn)取。

四、溝通與協(xié)調(diào)，是女性領(lǐng)導(dǎo)先天的能力優(yōu)勢。善于言辭，溝通能力強(qiáng)，有豐富的情感以及對他人情感的感知力，是女性先天的能力。女性領(lǐng)導(dǎo)在溝通風(fēng)格、協(xié)調(diào)藝術(shù)、把握對手的方法上表現(xiàn)得比男性更“進(jìn)退自如、委婉求全。”她們具有溝通的本能，協(xié)調(diào)的天賦，懂得如何巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)和身體藝術(shù)等獨(dú)特的溝通協(xié)調(diào)技巧來處理組織中存在的各種問題，化解各種矛盾。

女性領(lǐng)導(dǎo)的障礙

一、自卑和滿足心理

中國是個有兩千多年封建歷史的國家，傳統(tǒng)的包袱很重。男尊女卑、“男主外，女主內(nèi)”的意識和舊觀念成了一種文化模式，不僅為男性所肯定，也被女性內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則。《中國婦女》雜志曾做過一個社會調(diào)查，結(jié)果表明在對待“男主外，女主內(nèi)”觀念的態(tài)度上，有42.93%的人持同意態(tài)度。這當(dāng)然也包括女性的態(tài)度。這些傳統(tǒng)的文化模式和舊觀念深深地影響著女性對自身的估量，并沉淀為女性的一種深層的自卑心理意識，這正是女性領(lǐng)導(dǎo)干部成長的最大障礙。

二、依賴心理

依賴性是千百年來女性在夫權(quán)社會積淀而形成的天然弱點(diǎn)。新中國的社會制度給了女性崇高的法律地位和充分的人權(quán)保障，但作為整體的女性卻缺乏真正意義上的“人”的意識，在主體意識上習(xí)慣于把自己視為“女人”而不是真正意義上的“人”。她們在潛意識里與男性同樣認(rèn)可男性為社會的主導(dǎo)、主宰，缺乏獨(dú)立意識，在“我不能”的陰影下放棄了開發(fā)自我潛能的努力，生活領(lǐng)域更加私人化、附屬化。

三、成功恐懼心理

開拓創(chuàng)新和不斷地迎接挑戰(zhàn)是領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)在要求，是領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)素質(zhì)，但這一點(diǎn)與社會對女性的角色期待有較大的反差。社會對女性領(lǐng)導(dǎo)干部是十分挑剔的，性格熱情活潑，活動能力強(qiáng)，被人說成“瘋”；工作有了成績，顯得太出眾，常常是眾人議論的中心。社會輿論的嚴(yán)酷使女性難擋流言蜚語，出現(xiàn)了成功恐懼。領(lǐng)導(dǎo)尤其是正職在履行決策、協(xié)調(diào)人際關(guān)系等職能時，要承擔(dān)巨大的風(fēng)險，因此，一些女性對從政有一種畏懼心理，潛意識里避免成功。她們即使擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，大多是“讓我參政”或“選我參政”，很少要求競選參政的。多數(shù)女性期望能在大機(jī)關(guān)工作，既享受較高的社會地位、舒適的工作環(huán)境、較好的福利待遇，又享有時尚的都市生活、溫馨的家庭生活，造成“機(jī)關(guān)熱、社會冷”。

四、退縮心理

女性領(lǐng)導(dǎo)干部往往比男性顯得缺乏勇氣、魄力和斗志，造成這種社會印象的主要原因是女性領(lǐng)導(dǎo)干部缺少強(qiáng)烈的心理動機(jī)，比較消極被動，在心理上就已經(jīng)認(rèn)定自己難以應(yīng)付激烈、緊張的挑戰(zhàn)和競爭，自然影響了其實(shí)際水平和作用的發(fā)揮。現(xiàn)實(shí)社會中，相當(dāng)多的女性領(lǐng)導(dǎo)干部抱負(fù)不高，她們將領(lǐng)導(dǎo)工作視為一般性的事務(wù)性工作，按部就班，勤勤懇懇地把份內(nèi)的事情做好，給領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾留下一個任勞任怨的良好印象。對于開拓性工作、創(chuàng)新性工作、挑戰(zhàn)性和風(fēng)險性強(qiáng)的工作則潛意識地回避，失去了許多取得成功的機(jī)會。

五、內(nèi)疚心理

有人說，女性領(lǐng)導(dǎo)要有所作為，得比男性領(lǐng)導(dǎo)多付出“三分汗水、五分勇氣、七分毅力、十二分艱辛”。這話的確道出了中國女性領(lǐng)導(dǎo)干部成長的艱難性。社會對女性提出了多重角色的要求，導(dǎo)致了女性的價值觀念的多元，她們常常因角色身份處理不當(dāng)而顧此失彼，陷入事業(yè)和家庭的兩難。在工作中，她們與男性一樣奮力拼搏，要求自己做出比男性更優(yōu)異的成績，以求得社會對自身價值的認(rèn)可；在生活中，又極力使自己成為賢妻良母，為家庭盡職盡責(zé)。然而，由于領(lǐng)導(dǎo)工作的復(fù)雜性，它要求領(lǐng)導(dǎo)干部花費(fèi)極大的精力和時間，工作和家庭難以兩全其美。于是，在多重角色的沖突中女性領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生了內(nèi)疚心理，認(rèn)為自己是個好領(lǐng)導(dǎo)，但不是好妻子、好母親。而傳媒對女性參政形象和家庭關(guān)系的負(fù)面宣傳，不僅增加了參政女性的心理壓力，也影響了女性參政的家庭支持。即使家庭成員很理解、支持她們的工作，她們也不會在忙完工作后心安理得地回家休息，養(yǎng)精蓄銳。她們往往是拖著疲憊的身子回到家中，洗洗涮涮到深夜，以減輕內(nèi)疚心理。這種內(nèi)疚心理，使女性領(lǐng)導(dǎo)于部在多重角色的沖突和價值觀的矛盾中苦苦掙扎，影響了女性自身的生活質(zhì)量，也影響了女性參政的后勁，使年輕一代對女性參政望而生畏。

在現(xiàn)代政治生活中，女性領(lǐng)導(dǎo)者相比于男性領(lǐng)導(dǎo)者有一些心理劣勢，同時也具有許多獨(dú)特的優(yōu)勢，如細(xì)致入微的觀察力，善于溝通的協(xié)調(diào)力，敏感的直覺感應(yīng)力等等。女性領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到自身心理的優(yōu)劣，準(zhǔn)確評估自我，掃除成長過程中的心理困擾，樹立起符合新世紀(jì)要求的拼搏精神、創(chuàng)新精神、奮斗精神、冒險精神和競爭精神，用輝煌的政績回應(yīng)人們對女性領(lǐng)導(dǎo)干部的審視和疑惑，向社會昭示：女性在政壇，可以與男性并駕齊驅(qū)。

第五篇：提高工作執(zhí)行力強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

提高工作執(zhí)行力強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)

提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

2010年2月2日，勐臘縣司法局為全面提高全局工作人員的工作執(zhí)行力、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量召開了為期一天的全縣司法行政如何提高工作執(zhí)行力，促進(jìn)各項工作落實(shí)培訓(xùn)會。全局機(jī)關(guān)各股室、基層司法所、律師事務(wù)所共50人參加了培訓(xùn)。

會上，局長楊學(xué)輝同志結(jié)合實(shí)際、立足當(dāng)前、引經(jīng)據(jù)典，對“提高執(zhí)行力、保證工作落實(shí)”做了嚴(yán)肅、生動的講話。

從總體上看，我局的政令是暢通的，效率還是高的，大多數(shù)工作人員恪盡職守、務(wù)實(shí)勤勉。但也存在著一些突出問題，主要表現(xiàn)在：簡單隨意，理解上級政策不全面，被動應(yīng)付，缺乏積極性、主動性、創(chuàng)造性、預(yù)見性，推推動動，不推不動；虎頭蛇尾，開始抓得很緊，后期疲疲沓沓，缺乏后勁，不能持之以恒。這些突出問題制約著我縣司法行政效率的進(jìn)一步提高，影響了各項工作的貫徹落實(shí)。

通過培訓(xùn)，全局工作人員對“提高執(zhí)行力、保證工作落

實(shí)”有了全新認(rèn)識，從內(nèi)心深處受到了啟迪和震動，真正使提高執(zhí)行力成為全局干警的實(shí)際行動和追求目標(biāo)。在今后的工作中，我們將加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高全局各部門的執(zhí)行力，努力建設(shè)一個具備依法行政能力、高效服務(wù)能力、開拓創(chuàng)新能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和快速應(yīng)變能力的體系，建設(shè)一個責(zé)權(quán)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、政令暢通的機(jī)制，建設(shè)一支能打仗、打硬仗、打勝仗，能干事、會干事、干好事的高素質(zhì)的司法行政隊伍。在全局營造出堅決執(zhí)行、主動執(zhí)行的良好氛圍，為在新的一年司法行政工作的執(zhí)行力和各項工作順利開展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

二○一○年二月八日

報：縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣委組織部、縣委

政法委、縣委宣傳部、州司法局

抄報：縣委政法委書記倪家凱、縣人大副主任熊云飛、縣政

府副縣長王偉、縣政協(xié)副主席黃光宏

送：縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣森林公安

發(fā)：各司法所

存檔：1份

打字：丁 慧校對：楊志萍 勐臘縣司法局2010年2月8日印發(fā)（共印27份）