第一篇：123項目管理人員2013年終工作總結

2013年工作總結

2013年即將結束，我們又要步入一個新的開始。回顧即將過去的一年我認真分析自身，結合現場實際工作，在充分發揮自身優勢的同時完善自己的不足。從2011年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有余，這兩年來我一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，認真完成了各項任務，維護了集體榮譽；在思想上積極要求進步，響應單位的號召；在工作上積極努力任勞任怨，認真學習相關的專業知識與技能，不斷充實和完善自己。

在人和藍灣、金河灣的施工現場管理中，我堅守自己的工作崗位，督促現場項目管理人員在工程質量、安全、進度等問題上絕不能松懈。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的更及時的處理問題，使工程順利進行。同時做好各方協調配合工作，確保工程的有序進行。其中，人和藍灣工程已到后期，嚴格做好各方材料核對工作，建立完整的臺賬，不留一絲空隙，確保工程的及時交付使用，為業主交出放心的工程。金河灣項目管理過程困難較多，做到了及時跟進，不留死角，時刻密切關注工程的進展，為項目上著想，努力辦實事，不空談，不懈怠，確保了整個項目的施工安全順利。

2013年是我們公司開發項目眾多的一年，也是公司不斷發展的一年，更是我們工程部成長的一年。2013年我嚴格要求自己，主要從以下幾點做起：

一、從思想上時刻提醒自己克服自身的缺點，彌補自己的不足；從態度上認真對待本職工作和日常工作，在工作中盡心盡力，不斷的提高自己的崗位本領，努力精通各種專業知識，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度正確認真的對待每一項工作，工作投入，按時出勤；能夠做到有條不紊的進行每一項工作，提前計劃，保質保量的完成，過后不斷總結精簡工作流程方法。我所派駐的基層項目部整個工程的戰線較長，有時候上工地一天就是來回幾趟，但我認為這對我是極好的磨練。在工地

認真學習專業知識，將理論和實踐相結合，為公司把好每一道關。

三、崗位職責嚴格執行企業相關的標準及國家有關的規范，認真做好項目工程的安全管理和質量管理的工作，在工作過程中，嚴格執行企業安全生產制度和質量管理制度，杜絕安全事故和質量事故的發生，每一個環節都認真把關，牢記自己的職責，確保工程順利完成。

在基層項目部工作，我總結了四點：

1、貫徹企業方針；

2、落實安全質量目標；

3、遵守企業規章制度；

4、全心全意服務于施工現場。正是如此，我才在施工現場學習到了更多的專業知識。

2013年在各位領導和同事的關心支持下，所有的工程建設比較順利，我也取得了一定的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業知識，相關的法律法規。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，理論聯系實際，在實踐中學習理論，提高業務水平；更好的為工程技術服務。作為一名施工管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識，遇事多動腦筋，提高自身管理水平，更好的為工程管理服務，爭取在2014年中做的更好。

我們工程部是一個團結拼搏的集體，團結就是力量，拼搏就是財富，正因為我們有了團結，有了拼搏，我們的明天才會更加輝煌。最后也愿我們的單位在來年更上一層樓。

第二篇：項目管理人員的工作總結

一年來，本著“認真學習、扎實工作”的原則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

一、項目管理系統的維護與數據分析工作

恪盡職守，認真作好本職工作。

xx年，中心全面推行項目管理。保障項目管理系統的正常運行，對系統進行全面學習和梳理，是我的崗位職責。系統運行一年來，較好的完成了系統的維護工作任務，確保了系統數據的完整、真實、及時更新。

一是對系統各項卡片的核對。包括各部門崗位系數逐月核查;項目立項卡標識、工作計劃卡標識、任務單的完整一致;任務進度的及時調整;財務收支數據的核對。

二是及時發現系統問題，解決問題。在系統運行過程中，實時觀察數據變化，通過細心觀察，查找出了存在的問題。能夠解決的認真做好記錄工作，不能解決的及時與軟件開發部門溝通，需求解決的方法。

三是不斷完善系統數據。項目管理運行中，數據錄入存在差異，如收支類項目，對應的項目是否正確，經過不斷溝通和探討，確定了此類項目的收支一致性。通過不斷完善此類問題，起到了對系統數據的更進一步的完整。

二、公文處理工作

認真嚴謹，保證公文處理的不遺不漏。

積極主動的完成了來文、發文、辦公文、簽報單的登記，及時對呈閱、傳閱文的回收和存檔。

三、其他工作

積極主動的完成了辦公室日常工作和領導交辦的其他工作任務。

四、今后計劃

今后工作的方向：隨著項目管理的實行，我們的工作要求將更高，需更細心全面的掌握系統知識。并進一步做好一下幾項工作：

1、對進度體系和質量考核體系的完善統一。

2、抓緊對企業全面納入系統的工作。

第三篇：項目管理人員2013年終工作總結

隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個新的開始。在過去一年里，面對一個又一個的挑戰，我們不斷堅持以“誠信、創新、永恒，精品、人品同在”的企業經營理念為中心，認真分析自身，結合現場工作實際，在充分發揮自身優勢的同時，又完善自己的不足。作為山東華東建設工程有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發展空間！

驀然回首，來到華東這個大家庭工作已經兩年多，自2011年參加工作以來，一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿的完成了各項任務，維護了集體榮譽，在思想上積極要求進步，積極響應企業的號召，在工作上積極努力，任勞任怨，認真學習相關的專業知識與技能，不斷充實和完善自己。回顧過去幾年的工作，每一年都是忙碌而又充實的，工作了才知道，在學校課本上所學的都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這段時間里，有困難也有收獲，原來認真工作的結果是不僅完成了個人職責，也加強了自身的能力，毫無疑問，我是幸運的。

2013年是我們公司開發項目眾多的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名施工管理人員，在工程部領導下，針對今年的工作，我做了如下總結

一、工程施工安全控制

自2013年開工以來，在各方的大力支持下，項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，根據有關部門、公司和甲方項目部的安全管理目標，制定了項目部安全生產的管理目標。圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰情緒，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。對于安全的管理要依據以下六項原則執行：

（一）管生產同時管安全。安全寓于生產之中，并對生產發揮促進和保證作用，因此，安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標目的，表現出高度的一致和安全的統一。

（二）堅持安全管理的目的性。安全管理內容是對生產中的人、物環境因素狀態的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。

（三）堅持貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一、預防為主”。

（四）堅持“四全”動態管理，安全涉及的，生產涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及的全部的生產時間，涉及的一切變化著的生產因素。因些生產活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態安全管理。

（五）安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。

（六）在管理中發展、提高。安全生產管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態，其管理就是意味著不斷發展的，不斷變化的，以適應變化的生產活動，預防新的危險因素。技術管理方面質量的控制

二、工程質量控制

堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環節工作，抓好質量控制。

（一）事前質量控制

事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。事前質量控制的內容：

1、技術準備：熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。

2、物質準備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。

3、織組準備：包括施工項目組織機構；集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。

4、施工現場準備：材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。

（二）事中質量控制

事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是：

1、工序交接有檢查（抽查）。

2、施工分項有方案。

3、技術措施有交底。

4、圖紙會審有記錄。

5、設計變更有手續。

6、質量處理有復查。

7、質量文件有檔案。

（三）事后質量控制

事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。

1、組織調試運行。

2、準備驗收文件。

3、組織自檢和初步驗收。

影響施工項目質量的因素，有以下五大方面：

1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是 擔負失誤，以至發生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。

2、材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發、儲各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態。

4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。

5、環境，工程的環境很多，有工程技術環境，工程管理環境，勞動環境，作為項目經理應根據影響質量的環境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工，文明生產環境，為確保質量創造良好的條件。

施工質量控制的原則：

1、堅持“質量每一，用戶至上”。

2、以人為核心。

3、以預防為主。

4、堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話”。

5、貫徹科學、公正、守法的職業規范。

在這個施工現場管理中，我始終站好自己的崗位，嚴格要求自己，督促現場項目管理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。同時，我做到嚴格要求自己，主要從以下幾點做起：

一、政治思想

隨時關注著企業的發展，堅信企業會不斷的發展、壯大，并對企業的未來充滿了熱情與期望；嚴格的要求自己，自覺接受同事們的監督和幫助，堅持不懈的克服自身的缺點，彌補自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通各種專業知識，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力，努力學習，努力工作；正確認真的對待每一項工作，工作投入，按時出勤；

有時工作多，人員少，任務繁重，能夠做到有條不紊的進行每一項工作，提前計劃，按時圓滿的完成，過后不斷總結精簡工作流程的方法，這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用；字從我被派駐到基層項目部工作，整個工程的戰線較長，而且交通極為不便，天氣環境也很差，有時候上工地一天就是來回幾趟，但我不怕苦、不怕累，認真的學習專業知識，認真的將理論和實踐相結合，認真的為公司把好每一道關；發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責

嚴格執行企業相關的標準及國家有關的規范，認真做好工程項目的安全管理和質量管理的工作，在工作過程中，嚴格執行企業安全生產制度和質量管理制度，杜絕安全事故和質量事故的發生，從進場材料到成品保護，從分項分部工程到單項工程，每一個環節都認真把關，由于工作的特殊性，出現了問題，我并不是死板的去要求現場人員要怎么做怎么做，我是找到項目部管理高層，和他們進行溝通，并把公司的要求傳達給他們，表明問題的重要性，這樣，問題就得以解決而不出現矛盾；

在基層項目部工作，我總結了四點：

1、貫徹企業方針、2落實安全質量目標、3遵守企業規章制度、4全心全意服務于施工現場；正是如此，我才在施工現場學習到了更多的專業知識。企業給予我們的，就是在不同的角度、不同的平臺，不斷的完善和總結自己，不斷的提高和充實自己，提高自己的認識，充實自己的生活，企業給予了我們很多，作為回報，我們將為企業的發展壯大做貢獻、為企業的未來添磚加瓦。

回顧歷史，展望未來。2013年在各位領導和同事的關心支持下，所有的工程建設比較順利，我也取得了比較良好的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業知識，相關的法律法規。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，理論聯系實際，在實踐中學習理論，提高業務水平；更好的為工程技術服務。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。“運籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務。爭取在2014年中做的更好。

在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團結向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。“一個巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲震天”，團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天的輝煌。

祝愿山東華東建設工程有限責任公司在來年更加輝煌騰達；祝愿工程部在來年圓滿完成在建施工項目安全管理任務,為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。

最后，再祝各位領導和同事，身體健康，萬事如意，提前預祝大家新春愉快！

第四篇：項目管理人員責任書

項目管理人員責任書

項目管理人員責任書1

1. 對項目經理部的安全生產、文明施工管理負全部責任，嚴格執行ISO（職業健康法）和ISO（環境保護法），對事故發生費用由項目部自己承擔，堅持杜絕重大傷亡、重大機械、火災、中毒等事故的發生。

2. 建立健全安全生產管理體系，落實崗位責任制，完善各種規章制度，制度要上墻。建造師是第一責任人，安全員是專制責任人，必須盯現場。凡有工程不報工程部，逃避公司檢查，發生事故自己負全部責任。

3. 使用外地施工隊伍必須是成建制。在京須有勞務基地，杜絕非法掛靠的施工隊伍。對外施工隊伍要進行考核后使用，嚴禁“以包代管”嚴禁零散用工和非法使用童工，及時處理勞務費結算，并承擔一切法律責任。

4. 使用外地施工隊伍必須辦齊“三證”（進京證、就業證、暫住證），并搞好進場教育和安全培訓工作，考試合格后簽訂職工合同方可上崗作業。并及時上好意外傷害保險和工傷保險。

5. 認真學習國家安全生產各項法令、法規和施工現場各項防護標準，學懂吃透公司各項管理制度，落實到位到人。

6. 各項目經理必須層層鑒定安全生產承包責任書，責任到人、管理到位、有效、層層有人抓、處處有人管，把責任落實到操作層，并存檔備查。

7. 現場工種人員持證上崗率必須100%，（架子工、電工、電氣焊工、起重工、信號工、機工、司機等），必須按操作規程操作，并配備相應的'勞保用品，杜絕傷亡事故，施工現場的臨時用電，必須達到三相五線制，三級配電兩級保護，一機、一閘、一漏、一箱，閘箱必須符合光大國際建設工程總公司北京工程部的規范標準。

8. 施工現場發生重傷、死亡事故必須在兩個小時以內上報公司，不得隱瞞。凡隱瞞不報者，項目經理部安全員要承擔全部責任，直至刑事責任。做好冬雨季施工安全防護措施，必須用暖氣取暖，施工現場要有用火制度和防火措施。做好食堂、宿舍、廁所衛生的防疫工作，衛生必須符合施工現場要求，做好施工現場的民擾和饒民工作。并設有信訪接待室。

委 托 人 簽 字： 項目責任人簽字： 年 月 日

項目管理人員責任書2

一．在項目經理領導下，對現場工程全面負責。

二．經常進行安全教育，操作規程教育，提高職工安全教育，提高職工安全意識。

三．貫徹執行生產法規制度，結合負責分部工程的詳細的技術安全交底，履行簽字手續，確保施工安全。

四．不違章指揮，親自帶領執行安全操作規程，堅決制止違章冒險行為。

五．參加項目部的.安全檢查，對負責工程的問題要按時整改。

六．發生工傷事故，要做好搶險救護工作，并立即向上級部門匯報，參加事故處理，填好工傷事故登記。

項目管理人員責任書3

1、認真貫徹執行安全生產勞動保護方面的各種規章制度和安全技術措施,對分管項目工程的安全生產負直接責任。

2、認真按施工組織設計或施工方案指導施工,同時對班組長進行詳細的安全技術交底,施工組織設計,方案在執行中如需修改,必須經原編制審批單位批準,不違章指揮,堅決制止違章作業。

3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,必須同時把安全生產貫穿到每個具體環節中去,特別應有針對性的安全技術交底,當生產和安全發生矛盾的時候,生產必須服從安全。

4、指導所屬班組搞好安全生產,組織班組學習安全操作規程,并檢查執行情況。

5、教育工人正確使用個人勞動防護用品,在工作中檢查勞保防護用品的執行情況。

6、對現場防護設施等組織驗收,合格后方準使用。

7、對所管項目工程范圍內的`環境和安全防護設施是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。

8、凡發生工傷事故要保護好現場,并按程序上報項目負責人或有關部門。

9、有權拒絕不科學,不安全的生產指令。

項目管理人員責任書4

為落實安全責任制，全面實現項目經理部安全工作目標，特與項目經理部經理簽訂如下安全生產目標責任書：

一、目標：

杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故;重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上;工人進場三級安全教育率達100%;特種作業人員上崗持證率100%。

二、職責與要求：

1、項目經理是項目安全生產第一責任人，對項目安全生產工作負全面責任。

2、嚴格執行安全生產法規、規章制度，與項目管理人員簽訂安全生產責任書。

3、按照相關規定建立項目安全管理機構和配備安全管理人員，并依據企業相關制度，建立和完善項目相關制度。

4、組織制訂項目安全生產目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。

5、參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。

6、負責安全生產措施費用的及時投入，保證專款專用。

7、組織并參加對項目管理人員和作業工人的安全教育。

8、組織并參加項目定期的安全生產檢查，落實隱患整改。

9、參加對現場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。

10、組織召開安全生茶例會，研究解決安全生產中的`重大問題。

11、組織編制項目應急預案，并進行交底和演練。

12、及時、如實報告生產安全事故，負責事故現場保護和傷員救護工作，配合事故調查和處理。

三、考核辦法：

對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據有關規定給予表揚獎勵或給予批評及經濟處罰。

四、其它要求：

本責任書一式兩份自簽定之日起生效，項目部、項目經理各一份。

項目管理人員責任書5

1、認真貫徹執行有關安全技術勞動保護法規,嚴格履行安全生產工作督促檢查的職能。

2、配合有關部門開展安全生產宣傳教育工作, 總結交流安全生產的先進經驗。

3、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施,參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。

4、組織指導班組開展安全生產活動,制止違章指揮和違章作業,遇有險情時,有權立即停止作業,撤出人員,并報告領導處理。

5、與有關部門共同做好新工人和特種作業人員的安全技術培訓、考核及發證工作。

6、參加傷亡事故的`調查處理,進行傷亡事故的統計,分析和報告工作。

7、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。

8、組織有關部門研究執行防塵、防毒、預防職業病和防暑降溫措施。

9、督促有關部門做好勞逸結合和女工保護工作。

10、對違反安全生產規定的有關部門和人員在勸阻無效時,可越級報告。

項目管理人員責任書6

1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關安全法則、規范和規定,確保職工在生產過程中的安全和健康,促進生產發展和提高企業經濟效益。

2、施工項目管理人員必須堅持,管生產必須管安全的原則,牢固樹立安全責任重于泰山的思想,認真執行安全生產責任制,相互配合,分工協作,各負其責,共同把關,做好安全工作。

3、堅持經常性的'安全教育,狠抓安全技術措施的編制和落實,有計劃,有步驟地改善作業環境和勞動條件。

4、施工項目各級管理人員必須把安全生產工作擺在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考評。

5、堅持經常性的安全檢查;及時發現和消除隱患,把事故消滅在發生之前,如發生重大傷亡事故要保護好現場,按報告程序及時報告,并積極協助有關部門調查、分析和處理,同時認真吸取事故教訓,杜絕同類事故重復發生。

項目管理人員責任書7

一、安全生產、文明施工責任目標

五杜絕：杜絕重大傷亡事故，杜絕死亡事故，杜絕重大機械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災事故。

一控制：年負傷率真控制在10‰以下。

三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業，消滅慣性事故。

一創建：創建安全文明標準工地。

二、安全生產責任

1、負責機械設備進場的檢驗工作，凡不符合規定要求的設備不允許進入施工現場，更不允許使用，大型機械設備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

2、負責進場機械設備的管理工作，凡進場的機械設備，要有固定地點存放，有防雨措施，并建立和管理機電設備安全檔案。

3、負責機械設備日常的維修和保養工作，凡新進機械設備或自造機具設備，在使用前負責解決存在的問題，并逐步予以完善。

4、對所有的.機械設備要進行定期檢查，以確保安全高效地運行。

5、負責監督各種機械設備的安全操作規程實施情況

xxx

20xx年xx月xx日

項目管理人員責任書8

項目經營經理責任人：

主要工作包括：

1、在項目經理領導下，對項目成本目標負主要責任。負責本項目的成本管理、合約管理、預算、核算、統計工作；

2、認真熟悉圖紙，組織編制工程概、預算及、季度、月度成本分析報告，及時準確建立統計臺帳，作好成本核算工作。做好分項工程的工、機、料分析，負責材料計劃的定額用量審批；

3、根據工程洽商及時辦理經濟變更簽證，根據工程進度，辦理月份驗工計價、工程請款計劃；

4、負責勞務、機械及工程分包合同的'招標、簽訂、評審、報批和日常管理工作；

5、向業主提各種合理化建議，評審工程變更經濟性、可行性，協助業主進行費用控制；

6、負責組織有關人員及時編制工程竣工結算報告。

委 托 人 簽 字：

項目責任人簽字：

年 月 日

項目管理人員責任書9

1、嚴格遵守安全規程和有關安全生產制度,根據本班組人員的.技術、體力、思想等情況,合理安排工作,并做好安全技術交底,當一個班組分配兩處或多處工作時,要指定臨時負責人負責安全工作,對本班組安全負責。

2、組織本班組職工學習安全技術操作規程,開展安全活動,堅持班前安全講話,具體交待注意事項,并認真填寫每天的班組活動記錄。

3、對新調入的工人進行現場安全教育,熟悉環境和崗位并指定專人照管其人身安全。

4、經常檢查現場安全生產情況,發現問題及時處理或上報。

5、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。

6、教育班組人員堅守工作崗位,不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律,同時作好自檢、互檢、交接檢工作。

7、發生工傷事故要立即搶救,要詳細記錄并及時報告,組織全班人員認真分析原因,提出防范措施,發生重大傷亡事故要保護好現場并及時上報。

8、支持班組安全人員工作,及時采納正確意見,發動職工提出搞好安全工作的合理化建議,并共同搞好安全生產工作。

項目管理人員責任書10

項目經理責任人：受公司法人代表委托，代表公司履行工程總承包合同，完成公司下達的各項任務和指標，全面負責項目的各項管理工作。

主要工作責任內容包括：

1、貫徹實施公司質量方針和質量目標，對所負責的工程項目施工過程中的工程質量負全面領導責任。履行工程承包合同，根據公司有關規定組織進行有關經濟合同和協議的簽定及招投標工作。

2、與公司領導協商組建項目經理部，設計項目組織形式，制定項目經理部管理職責，對項目的.人員、資金及各項資產進行監督管理。

3、負責主持對工程進行質量策劃，制定工程項目質量目標責任制，對工程進度、工程質量狀況及質量體系文件的執行情況進行監督檢查，組織做好糾正和預防措施的實施工作。

4、負責分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務分包合同。

5、負責加強內外協調，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。

6、制定戰略性實施計劃，確保項目關鍵目標，對完成公司下達的生產任務、創優計劃、利潤指標和安全指標負責。

7、完善內部基礎管理，指導下級工作，分配合理，獎優罰劣。

8、主持項目工作會議，審定簽發對內、外各類文件。

項目管理人員責任書11

甲方：

乙方：

為了提高員工安全工作責任感和積極性，完善各項規章制度，維護甲、乙雙方合法權益，經雙方協商簽訂如下責任書。

一、雙方認為，搞好經濟建設，搞好物業管理，要樹立安全第一的思想，堅持安全第一，預防為主。

二、甲方要為乙方提供一個安全的`工作環境，在制定工作計劃、下達任務、安排工作時都要充分考慮到安全。

三、根據工作需要，甲方要在工作現場提供必要防護設施，為員工提供符合要求的勞動防護工具護品。

四、乙方要遵紀守法，遵守各項規章制度，嚴守操作規程，不違章作業，正確使用各種勞動保護品，保證安全生產。

五、乙方要努力學習業務，提高工作技能，熟悉工作環境，熟練的使用機械設備，不得盲目蠻干。

六、本責任書一式兩份。甲乙雙方各一份，雙方簽字(蓋章)生效。

未盡事宜雙方另行商定。

項目管理人員責任書12

1. 組織領導該工地的道路、結構、管線各專業隊的項目經理和技術負責人、工程師。嚴格按照設計圖紙、規范、規程、施組進行施工。

2. 協助項目部領導組織指導“創優”活動，負責該工地全部技術管理工作。

3. 隨時檢查掌握質量情況，認真貫徹執行優質工程指標和各種技術措施，組織工長，班組長開展自檢互檢工作，主持工序交接和分項工程質量評定工作，針對存在的問題組織技術攻關。

4. 領導并支持質量檢查員的工作，協助收集、整理施工日志及原始依據，及時填寫各種技術質量表格。

5. 對該工地的'施工質量負有直接責任及經濟和法律責任。

6. 建立健全施工質量保證體系，建立質量評比創優小組，目標到位，責任到人，爭創優質工程活動。

7. 支持技術負責人、質檢人員工作，掌握工程質量狀況，嚴格執行質量獎懲制度，并與工資獎金掛鉤。

8. 施工過程中嚴格執行國家、市區建委及本公司的各種工程質量規范、規程、制度，按質量要求施工并進行監督檢查。

委 托 人 簽 字：

項目責任人簽字：

年 月 日

項目管理人員責任書13

為認真貫徹國家關于“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步落實安全生產責任制，切實加強對安全生產工作的領導，全面落實各項安全防范措施，防止安全事故的發生，保障員工生產安全和公司財產不受損失，特此訂立安全生產責任書如下：

1、對本項目工程生產經營過程中的`安全生產負全面領導責任。

2、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理制度，組織項目全體成員對本項目的環境因素，及危險源進行辨識，并提出要求，加以監督實施。

3、在組織項目工程施工時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全責任，支持、指導安全管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續，錄用外包隊必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

5、組織落實施工組織設計中的安全技術措施，組織并監督項目

工程施工安全技術交底和設備、設施驗收制度的實施。

項目管理人員責任書14

為了貫徹落實國家法律、法規和標準，加強安全生產管理、減少和杜絕生產安全事故，保障生命和財產安全，明確工程項目管理人員的安全生產責任制和目標，保障工程項目安全生產管理體系的有序進行。特簽發中國西部信息中心工程安全生產管理責任狀。

安全生產責任

1、是施工現場工程技術、質量管理工作的組織和指揮者;主管項目技術部和質量總監;

2、組織設計協調和工程洽商工作;負責與業主、監理、設計等各方相關人員間的密切聯系與溝通;

3、組織編制項目質量、環境、職業安全與健康體系管理計劃，領導整合體系的運營管理工作;

4、組織編制項目總進度控制計劃、和階段計劃;審核月、周計劃; 5、組織編制項目施工組織設計、施工技術方案、專業施工技術方案和工序設計，選擇或編制工法、工藝標準;負責授權范圍內各類施工技術方案的審核與審批;

6、組織做好施工詳圖設計和機電安裝綜合布線圖設計工作;

7、領導技術交底工作;組織施工規范、標準、規程和企業標準的培訓;

8、領導項目計量設備管理及試驗工作;

9、領導材料計劃編制工作，負責工程材料、設備的選型、報批工作及材質的控制;

10、參與編制部分分承包方和分供方招標技術條件;

11、牽頭負責科技示范創優工作;制訂四新應用計劃，負責引進有實用價值的新技術、新產品、新材料、新工藝;

12、牽頭負責質量創優工作;

13、參與重大質量事故與安全事故的'調查、分析和處理;

14、牽頭組織項目人防、環保、結構驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作;

15、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作;

16、負責組織作好各項施工技術總結工作;

17、對施工資料的管理負有領導責任。

安全生產目標

1、杜絕工亡和重傷事故，負傷頻率控制在千分之三以內;

2、不發生重大機械事故;

3、不發生火災事故;

4、不發生急性中毒事故;

5、不發生重大交通事故。

6、及時消除重大事故隱患，重大隱患整改率達到100%

7、達到 省安全質量標化工地示范標準。

獎罰

按《安全生產考核標準》每月檢查評價一次，評價結果為合格的，全額發放安全獎金，評價結果為不合格的免予發放安全獎金，發生生產安全事故的按國家相關法律法規處理。

考核

考核期為工程開工之日至工程竣工之時，安全獎金工程竣工兌現。

未盡事宜按分公司和上級有關規定執行。

項目經理(簽字)： 責任人(簽字)：

年 月 日 年 月 日

項目管理人員責任書15

1、負責安全技術措施計劃和安全生產所需材料的采購,保質保量供應。

2、根據勞動保護用品發放標準做好個人防護用品的.計劃、采購、保管和發放工作。

3、定期安全帽等施工材料及安全用具進行檢查驗收,不符合安全要求的要及時更換。

4、采購的勞動保護用品必須符合國家標準。項目經理:材料員:質檢員安全生產責任書

1、牢記安全生產,人人有責,預防為主,安全第一的方針,積極參加安全活動,接受安全教育。

2、認真學習安全知識,自覺遵守,嚴格執行安全生產的各項規章制度,聽從安全人員指揮,做到不違章冒險作業。

3、正確使用防護用品,愛護安全設施和安全標志,服從分配,堅守崗位。

4、質檢人員應積極提出搞好安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

5、堅持經常性的安全檢查;及時發現和消除隱患,把事故消滅在發生之前,如發生重大傷亡事故要保護好現場,按報告程序及時報告,并積極協助有關部門調查、分析和處理,同時認真吸取事故教訓,杜絕同類事故重復發生。

第五篇：項目管理人員崗位職責

項目經理崗位職責

1、認真貫徹執行國家、地方政府和上級的有關方針政策以及本企業的各項規章制度。

2、主持項目的總體管理。

3、主持項目內各單位工程或專業項目對內、外發包，組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關系。

4、組織制定項目各項規章制度，接受有關部門的監督、檢查。

5、負責組織健全勞動力、原材料定額、機械設備定額、能源定額、資金定額等五大定額的管理。

6、負責組織和健全項目部的全面質量管理保證體系。

7、負責健全安全生產保證體系。

8、負責組織、健全環境保證體系。

9、健全和完善用工管理制定。

10、主持項目例會，確定人事調動、任免、獎勵、處罰以及項目規章制度的頒發。

11、推廣先進的管理方法與先進的施工技術，確定研究課題并主持課題研究活動。

12、審核、批準各項經濟合同。

13、審核、確定各材料供應商。

14、督促、檢查、指導、協調各副職的工作。

15、審核、批準各項辦公、接待費用。

16、負責組織健全項目部的生產指揮、經營管理系統。項目技術負責人崗位職責

1、學習、宣傳、貫徹執行國家的安全、技術、質量管理標準，促進施工現場綜合管理水平的全面提高。

2、負責技術管理達標和文明施工管理。

3、參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。

4、組織有關技術人員參加圖紙會審，為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制施工組織設計，審批分包單位工程施工方案，編制季節性施工方案和措施，并組織實施。

組織編制重要質量和安全技術措施，并密切結合施工現場處理技術問題。

5、及時傳達上級的技術文件，協助或參加分包單位、施工現場的有關技術工作，提供所需資料。

6、每周必須召開一次工作例會。

7、參加現場生產協調會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設計落實情況。

8、每天做好工作日報。

9、組織單項工程的竣工驗收。

施工工長崗位職責

1、熟悉各種安全技術措施、規章制度、標準、規定。

2、做好管區內的安全達標和安全文明管理，堅決制止違章指揮和違章作業。

3、參加每周一次文明安全綜合檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。

4、必須編制日施工作業計劃，做好在施工程的勞動力、材料、機具、設備的計劃。

5、必須按施工組織設計、工序作業指導書、技術洽商、修改方案組織施工。

6、必須按技術標準、管理標準嚴格管理在施工程的質量和安全。

7、必須組織班組、分包單位學習各項規章制度。

8、發生工傷事故及時上報，保護現場。

9、認真詳細填寫施工日記。

10、做好管區內的綜合管理。

質檢員崗位職責

1、對單位工程或承擔的分部工程施工質量負直接責任。

2、堅決制止違章指揮和違章作業。

3、做好管區內的質量達標工作和質量管理。

4、工程質量的日常檢查驗收。

5、協助參加定期、不定期質量檢查，同時做好記錄。

6、分部、分項、檢驗批及隱蔽工程的報驗（監理或甲方）。

7、做好質量檢查臺帳，記錄尊章守紀及未遂事故調查情況。

8、收集質量程序交底及質量活動記錄。

9、參加分部、分項工程的質量等級核定及隱蔽工程的核查驗收。

10、工程材料及試件的取樣、制作。

11、組織進場設備的驗收。

安全員崗位職責

1、協助項目經理建立安全生產保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系。

2、糾正一切違章指揮、違章作業的行為和不安全狀態。

3、肩負管理和檢查監督兩個職能，宣傳和執行國家及上級主管部門有關安全生產、勞動保護的法規和規定，協助領導做好安全生產管理工作。

4、做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管。

5、按職權范圍和標準對違反安全操作規程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作作出成績的提出獎勵意見。

6、協助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。

7、作安全臺帳，記錄尊章守紀及未遂事故調查情況，收集安全技術交底或安全活動記錄，驗收安全設施及機械安全裝置。

8、參加現場生產協調會，報告安全情況、參加班組安全活動，檢查班組日志。

9、做好現場文明施工記錄。

預算員崗位職責

1、熟悉各種安全技術措施、規章制度、標準、規定。

2、熟悉施工圖，精通預算定額和有關文件規定，參加圖紙會審和技術交底。

3、結合工程實際編制預算。

4、合理套用定額必須無錯項、漏項。

5、及時向項目經理遞交本項目月進度預算。

6、及時準確審核下屬施工隊伍的月進度工程量。

7、及時準確計算出各單項工程主要材料使用量。

5、完成結算和竣工結算。

材料采購員崗位職責

1、熟悉各種材料技術性能、規章制度、標準、規定。

2、做好管區內的質量達標工作和文明安全管理。

3、協助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。

4、熟悉建筑工程施工圖、網絡計劃、預算定額，掌握有關文件和規定，編制出單位工程材料計劃。

5、及時索要收集各種材料的質量保證資料，并做好各種資料的保管、使用及材料計劃的發放、回收登記，整理存檔及時到位。

6、按項目要求編制年、季、月供應計劃。

7、按計劃組織好周轉工具等材料的租賃，按期完成各種物資統計報表，按期完成各種限額領料資料匯總、統計、核算。

8、嚴格貫徹執行材料管理制度和標準。

9、收集物資材料市場信息動態資料。

10、依據施工單位及各部門所需材料計劃單，填寫材料計劃表。

11、通知供應商按材料計劃表供應材料。

12、對送達工地（庫房）的材料進行入庫前檢驗。

材料保管員崗位職責

1、熟悉各種材料技術性能、規章制度、標準、規定。

2、做好管區內的材質達標工作和文明安全管理。

3、收材料必須嚴格執行“三驗制”，即驗數量、驗質量、驗規格品種。

4、建立進（出）料必須登記臺帳及計量檢測記錄，認真辦理進（出）料各種手續。

5、材料必須嚴格按照施工平面布置圖堆放，合理、規范地存放各類材料及構配件。

6、做好各期庫存盤點，做好賬冊、單據等的日清日結，并裝訂成冊，妥善保管，按時交出庫存報表到位。

7、熟悉掌握使用防火防盜設施和器材。

8、組織周轉工具清點以及保養維修工作，建立周轉工具進出臺帳，完成各種報表。

9、督促檢查各項管理制度的執行，組織廢舊物資的回收、修理、利用。

10、建立物資消耗臺帳和限額領料臺帳，對統計資料按期裝訂、歸檔，妥善保存。

資料員崗位職責

1、熟悉施工圖和設計文件。

2、資料收發及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發借閱手續齊全，資料管理必須符合建筑安裝工程施工技術資料管理規定。

3、及時、準確地提供有關資料。

4、負責施工技術資料的填寫、上報、搜集、整理、裝訂、審查。及時、正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料。

5、存檔的報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做到全面準確。

6、認真做好圖紙會審準備工作。

7、作業指導書收集。

8、工程材料及試件的送檢及試驗資料的回收。

9、與各方及項目部內部相關文檔的打印、制作、傳送。

10、各主要辦公室室內衛生及用具的清掃和整理。

倉庫管理員崗位職責

1、凡進庫貨物必須進行驗收，核實后做好造冊登記。

2、認真負責搞好倉庫內部材料、設備及小工具的發放工作，并做好登記、簽字手續。

3、工程需要的材料庫存不足時，應提早備足，不至于影響正常施工。

4、倉庫內應保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應掛牌明示，以便迅速無誤地發放。

5、嚴禁非倉庫管理人員入內，嚴禁煙火。

6、不得私自離崗。有事外出，應委托他人臨時看守。

7、做好外場材料（砂石料、水泥、砌筑材料、各種鋼材、型材等）的收、管工作，簽好每一張單據，嚴格把關材料的計量和質量。

8、定期檢查倉庫消防器材的完好情況，在規定的禁火區域內嚴格執行動火審批手續。

測量員崗位職責

1、認真落實各項技術管理規定，對公司下發的有關測量方面的文件認真貫徹執行。

2、參與工程測量方案的制定，嚴格按設計圖紙、施工組織設計、項目質量計劃、測量方案操作，確保建筑物的平面位置、軸線尺寸、高程符合設計要求，使工程測量處于受控狀態，并對其準確性負責。

3、結合土建工程合理安排工程測量過程，在保證工作質量的前提下，加快放線進度，為縮短工期創造條件。

4、及時、準確、填寫經緯儀、水準儀等測量記錄本及其他有關質量記錄，確保其同步、真實、完整。

5、負責維護、檢查測量標識，確保測量儀器在檢定周期內正確使用，維護測量儀器和設備，對測量數據的準確性負責。

6、參加項目部的質量工作會議和不合格的調查分析會。

專業技術負責人崗位職責

1、認真貫徹執行國家建設部各項施工規范，執行省、市下達的各項有關規定。

2、負責工號的技術工作，參加圖紙會審，參與施工組織設計的編制和負責施工方案的制定。

3、指導各分包隊伍或專業班組按圖紙要求或設計要求，施工規范進行施工。

4、做好各分部分項工程技術交底資料，向分包單位或各班組進行技術交底。

5、配合測量員做好本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測工作。

6、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

7、配合工程師解決生產施工中遇到的各類問題。

8、配合質檢人員對分部、分項工程進行檢查驗收，把好質量關。

9、工程竣工前將所有內業資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關部門。

10、定期對施工人員住所進行衛生、安全檢查，對不符和安全衛生條件的要堅決予以糾正。

11、在編制施工組織設計中，要有針對性地編制衛生、環保安全等方面地技術保障措施。