第一篇：競聘人力資源部副職的演講

競聘人力資源部副職的演講 各們領導、各位同事： 大家好！在我從事人事工作的8年時間中，我所耳熟能詳的名稱依然是勞動人事科，而當我看到人力資源部這個新名稱時，我起初的想法是不以為然的，但轉念一想，既然這樣改，必然有其說法，于是通過各種途徑對這個陌生的概念進行了重新認識，它不單純是一個名稱的改變，它有著極其廣泛和深遠的內含。它張顯出公司領導的遠見卓識,也預示著公司在人事改革中將取得實質性的突破.企業的發展源于企業不斷的創新。企業的創新，首先要著眼于人事工作的創新和人事部門的創新。人力資源開發這一新的人事管理方式,就是企業自我更新血液，與時俱進，走上可持續發展道路的一大舉措。那么它到底傳統的人事工作有何區別呢？我先談談自已的管中之見。首先就人事主體而言，傳統的人事管理以“事”為中心，注重的是控制與管理，主要從事檔案和工資福利管理，行使的是簡單的業務職能；而現代人力資源管理是以人為核心，把人作為一種資源來開發利用，充分體現出“人是第一生產力”這一科學理念。其次就人事搭配而言，傳統的人事管理注重“一人對一事”的職務或崗位的安排，就事論人；而現代人力資源管理注重企業整體對個人的需求而進行的人員布置，就環境論人。就人事管理所產生的效益看，傳統的人事管理注生企業當前的利益需求進行人事安排，而現代人力資源管理對人員的安排不僅要想到當前利益，也會更多地考慮到企業長遠利益的實現。第三就人事部門本身而言，傳統的人事部門屬于企業的輔助部門，它只能站在部門的角度，作為企業的傳聲筒安排布置上級的工作，處于一種被動的工作狀態。而現代人力資源管理部門則是以企業戰略的高度，主動分析和診斷人力現狀，為決策者提供更有價值的依據，支持企業戰略目標的執行和實現。基于以上認識，我想要當好這樣一名副職干部，必須履行好四項主要職責：一是胸懷全局，當好領導的參謀；二是擺下位置，當好領導的助手；三是多辦實事，當好一線的后盾；四是加強溝通，當好上下的橋梁。我認為自己參加此次競聘有著獨特的優勢。首先，我具有較強的吃苦精神和敬業精神，能夠適應競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里，我養成了嚴謹務實的工作作風，細致穩妥的辦事態度。在多年的檔案管理工作實踐中，我所得出的結論就是：對工作一定要高標準，嚴要求，一絲不茍。這種工作習慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經的對象。我今年39歲，正值人生當打之年，相信給我一個支點，我不會去撬地球，我會在我的崗位上全力付出。其次，我具有嚴于律已、誠實守信的良好品質。在自己的一生中，“勤勤懇懇做事，快快樂樂做人”是我的信條，做好本職工作，維護集體利益，團結領導同事，善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里，我自信是一個勤懇而快樂的人，因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。第三，我有做好這項工作的現實保證，那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年，使我熟悉了公司干部人事、統戰、民政管理工作，這些條件對我開展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌，可以說，當我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊的同時也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財富，尤其是對于從事人力資源管理工作而言，它無疑是為自己開展工作提供了一把銳利的武器。四是我有虛心好學，開拓進取的創新意識。雖然對人力資源開發這一新的事物我尚處于少兒學書階段，但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師。”我熱愛人事工作，在8年人事工作的基礎上，我定會激活自己的思想，激發出自己的能量，在工作中勇于實踐，善于進取，為企業、為員工也為自己創造出最大的價值。如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到以下幾點： 第一、擺正位置，當好參謀。在工作中我將充分尊重上級領導的核心位置，多出主意多出力，正確對待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作，做到“到位不越位，補臺不拆臺”，做好領導的參謀。第二、積極工作，上下溝通，當好協調企業與職工之間關系的外交家。第三、加強學

習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養，另一方面加強業務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善自我，使自己更加勝任本職工作。第四、扎實工作，銳意進取。既要發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦干，又要注重在新有工作崗位上摸索新經驗、探索新路子，和大家一起把工作做好。無容置疑，在各位領導和評委面前，我還是一個初出茅廬的新兵，但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣，“不想當將的士兵不是好士兵”，我希望通過這次競聘，大家能認識我，了解我，支持我。我的演講完了，謝謝大家。

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第二篇：競聘人力資源部副職的演講

競聘人力資源部副職的演講

各們領導、各位同事：

大家好！

我叫華麗虹,大專學歷，助理政工師職稱。1965年1月出和生，1982年參加工作，1990年調入地區物資處，擔任過調撥員、物價員和記帳員，1996年5月調入電力公司，擔任檔案員、保密員工作，1997年，公司重組后，在組織科不管干部檔案、統戰、民政等工作至今。

在公司工作的8年時間里，我感到十分榮幸，因為自己生在了一個人才濟濟、團結溫暖的大家庭里，它使我在壓力中獲得了源源不斷的動力，我也又一次勇敢地站在了這個競聘演講臺上。人說，講臺就是人生，我不敢妄自尊大，也決不妄自菲薄，我會在這三尺講臺上將自己展示給大家，接受評判。我所競聘的崗位是人力資源部副部長一職。

在我從事人事工作的8年時間中，我所耳熟能詳的名稱依然是勞動人事科，而當我看到人力資源部這個新名稱時，我起初的想法是不以為然的，但轉念一想，既然這樣改，必然有其說法，于是通過各種途徑對這個陌生的概念進行了重新認識，它不單純是一個名稱的改變，它有著極其廣泛和深遠的內含。它張顯出公司領導的遠見卓識,也預示著公司在人事改革中將取得實質性的突破.企業的發展源于企業不斷的創新。企業的創新，首先要著眼于人事工作的創新和人事部門的創新。人力資源開發這一新的人事管理方式,就是企業自我更新血液，與時俱進，走上可持續發展道路的一大舉措。那么它到底傳統的人事工作有何區別呢？我先談談自已的管中之見。

首先就人事主體而言，傳統的人事管理以“事”為中心，注重的是控制與管理，主要從事檔案和工資福利管理，行使的是簡單的業務職能；而現代人力資源管理是以人為核心，把人作為一種資源來開發利用，充分體現出“人是第一生產力”這一科學理念。

其次就人事搭配而言，傳統的人事管理注重“一人對一事”的職務或崗位的安排，就事論人；而現代人力資源管理注重企業整體對個人的需求而進行的人員布置，就環境論人。就人事管理所產生的效益看，傳統的人事管理注生企業當前的利益需求進行人事安排，而現代人力資源管理對人員的安排不僅要想到當前利益，也會更多地考慮到企業長遠利益的實現。

第三就人事部門本身而言，傳統的人事部門屬于企業的輔助部門，它只能站在部門的角度，作為企業的傳聲筒安排布置上級的工作，處于一種被動的工作狀態。而現代人力資源管理部門則是以企業戰略的高度，主動分析和診斷人力現狀，為決策者提供更有價值的依據，支持企業戰略目標的執行和實現。

基于以上認識，我想要當好這樣一名副職干部，必須履行好四項主要職責：一是胸懷全局，當好領導的參謀；二是擺下位置，當好領導的助手；三是多辦實事，當好一線的后盾；四是加強溝通，當好上下的橋梁。我認為自己參加此次競聘有著獨特的優勢。

首先，我具有較強的吃苦精神和敬業精神，能夠適應競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里，我養成了嚴謹務實的工作作風，細致穩妥的辦事態度。在多年的檔案管理工作實踐中，我所得出的結論就是：對工作一定要高標準，嚴要求，一絲不茍。這種工作習慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經的對象。我今年39歲，正值人生當打之年，相信給我一個支點，我不會去撬地球，我會在我的崗位上全力付出。

其次，我具有嚴于律已、誠實守信的良好品質。在自己的一生中，“勤勤懇懇做事，快快樂樂做人”是我的信條，做好本職工作，維護集體利益，團結領導同事，善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里，我自信是一個勤懇而快樂的人，因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。

第三，我有做好這項工作的現實保證，那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年，使我熟悉了公司干部人事、統戰、民政管理工作，這些條件對我開展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌，可以說，當我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊的同時也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財富，尤其是對于從事人力資源管理工作而言，它無疑是為自己開展工作提供了一把銳利的武器。

四是我有虛心好學，開拓進取的創新意識。雖然對人力資源開發這一新的事物我尚處于少兒學書階段，但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師。”我熱愛人事工作，在8年人事工作的基礎上，我定會激活自己的思想，激發出自己的能量，在工作中勇于實踐，善于進取，為企業、為員工也為自己創造出最大的價值。

如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到以下幾點：

第一、擺正位置，當好參謀。在工作中我將充分尊重上級領導的核心位置，多出主意多出力，正確對待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作，做到“到位不越位，補臺不拆臺”，做好領導的參謀。

第二、積極工作，上下溝通，當好協調企業與職工之間關系的外交家。

第三、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養，另一方面加強業務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善自我，使自己更加勝任本職工作。

第四、扎實工作，銳意進取。既要發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦干，又要注重在新有工作崗位上摸索新經驗、探索新路子，和大家一起把工作做好。

無容置疑，在各位領導和評

委面前，我還是一個初出茅廬的新兵，但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣，“不想當將的士兵不是好士兵”，我希望通過這次競聘，大家能認識我，了解我，支持我。

我的演講完了，謝謝大家。

第三篇：人力資源部副職的競聘演講稿

人力資源部副職的競聘演講稿

各們領導、各位同事：

大家好!

企業的發展源于企業不斷的創新。企業的創新，首先要著眼于人事工作的創新和人事部門的創新。人力資源開發這一新的人事管理方式,就是企業自我更新血液，與時俱進，走上可持續發展道路的一大舉措。那么它到底傳統的人事工作有何區別呢?我先談談自已的管中之見。

首先就人事主體而言，傳統的人事管理以“事”為中心，注重的是控制與管理，主要從事檔案和工資福利管理，行使的是簡單的業務職能;而現代人力資源管理是以人為核心，把人作為一種資源來開發利用，充分體現出“人是第一生產力”這一科學理念。

其 次就人事搭配而言，傳統的人事管理注重“一人對一事”的職務或崗位的安排，就事論人;而現代人力資源管理注重企業整體對個人的需求而進行的人員布置，就環 境論人。

第三就人事部門本身而言，傳統的人事部門屬于企業的輔助部門，它只能站在部門的角度，作為企業的傳聲筒安排布置 上級的工作，處于一種被動的工作狀態。而現代人力資源管理部門則是以企業戰略的高度，主動分析和診斷人力現狀，為決策者提供更有價值的依據，支持企業戰略 目標的執行和實現。

基于以上認識，我想要當好這樣一名副職干部，必須履行好四項主要職責：一是胸懷全局，當好領導的參謀;二是擺下位置，當好領導的助手;三是多辦實事，當好一線的后盾;四是加強溝通，當好上下的橋梁。我認為自己參加此次競聘有著獨特的優勢。

首 先，我具有較強的吃苦精神和敬業精神，能夠適應競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里，我養成了嚴謹務實的工作作風，細致穩妥的辦事態度。

其次，我具有嚴于 律已、誠實守信的良好品質。在自己的一生中，“勤勤懇懇做事，快快樂樂做人”是我的信條，做好本職工作，維護集體利益，團結領導同事，善待親朋好友是前 提。在公司工作的這段日子里，我自信是一個勤懇而快樂的人，因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。

第三，我有做好這項工 作的現實保證，那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年，使我熟悉了公司干部人事、統戰、民政管理工作。

四是我有虛心好學，開拓進取的創新意識。雖然對人力資源開發 這一新的事物我尚處于少兒學書階段，但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師。”我熱愛人事工作，在8年人事工作的基礎上，我定會激活自己的思想，激 發出自己的能量，在工作中勇于實踐，善于進取，為企業、為員工也為自己創造出最大的價值。

如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到以下幾點：

第一、擺正位置，當好參謀。在工作中我將充分尊重上級領導的核心位置，多出主意多出力，正確對待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作，做到“到位不越位，補臺不拆臺”，做好領導的參謀。

第二、積極工作，上下溝通，當好協調企業與職工之間關系的外交家。

第三、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養，另一方面加強業務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善自我，使自己更加勝任本職工作。

第四、扎實工作，銳意進取。既要發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦干，又要注重在新有工作崗位上摸索新經驗、探索新路子，和大家一起把工作做好。

我希望通過這次競聘，大家能認識我，了解我，支持我。

謝謝大家。

第四篇：縣區副職競聘演講

縣區副職競聘演講

各位領導、各位同事：

大家好，我是？？，來自？？，首先感謝組織的關懷，感謝各位同仁的信任和支持，給了我這個機會來參加競聘演講。站在臺上，面對這么多的評委老師，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、提升自我的機會。

采取競爭上崗的方式產生中層領導干部向全市國稅干部傳遞一個以人為本、銳意改革的創新精神，展現了全市國稅系統求發展、謀變革的決心。這種精神、這種決心，必將使我們的明天會迸發無限的生機和活力。

今天，之所以敢走上講臺上參加競聘，不僅僅是因為我完全理會了副局長的工作，更重要的還是因為自己已經具備了競聘副局長的一系列條件，簡單概括有如下幾點：

一、政治素質過硬

參加工作以來，我始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策，積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身我所從事的國稅事業，辦事講求原則，立場堅定，實事求是，在思想上和行動上能夠與黨中央和局黨組保持高度一致。

二、工作經驗豐富

從事國稅稅收工作十五年來，我先后在基層稅務分局、局機關工作，負責過大企業稅源管理，經歷過縣局征管科、辦稅服務廳的歷練，并有基層和機關經驗。工作中,不斷向身邊的領導和同事們學習，學習他們精湛的業務知識，學習他們處理問題的方法。十幾年的工作經歷，使我對國稅系統的各項業務及業務流程都有了較為全面的認識，積累了豐富的工作經驗，做起工作來已是得心應手，左右逢源。

三、具備組織、溝通、協調能力

工作中，我從來沒有放松過對自己的要求，而是努力提高自己各方面的素質。十幾年來，作為國稅局的一員，面對納稅人時，我總能平等溝通、諄諄善誘，盡心盡職地開展納稅服務，全心全意履行本職工作，得到了納稅人的認可與贊揚。面對內部人員時，無論是與本部門內部的同志還是與中高層領導，在工作配合與交往過程中，都能夠做到以大局為重，力爭將各項工作完成地盡善盡美。總之，通過十幾年的錘煉，自已無論是組織能力方面，還是在溝通、協調方面，都已經具備一個部門副職應具有的基本能力。

承蒙各位領導的厚愛，如果我能走上縣區局副職崗位，我將努力做到以下幾點：

第一，勝任參謀工作。發揮自己的參謀助手作用，做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作

上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，并向“一把手”匯報，為領導決策提供有效依據有的放矢地開展好工作。

第二，創新分管工作。要與分管部門的人員溝通，熟悉分管業務情況，不斷在機制創新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規范人、以制度激勵人的長效管理機制。進一步完善日常管理制度和工作規范，完善以崗位責任制和激勵機制，充分調動全體干部“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績,樹一流形象”的積極性和主動性。

第三，團結干部職工。以人為本，平等對待單位的干部職工，做好換位思考，設身處地考慮干部職工冷暖，多與他們溝通交流，在工作中和生活上多關心干部職工，急干部職工之所急，想干部職工之所想。及時向“一把手”反饋干部職工意見建議，暢通意見征集、反饋、處理渠道，營造團結向上的和諧氛圍。

回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導、同志們對我的教育和幫助；感謝大家教我怎樣做人，怎樣處事，這些都是我寶貴的政治財富、精神財富，都將使我終生受益。我非常喜歡中央三臺的一個公益廣告，其核心內容就是“心有多大，舞臺就有多大”，我將珍惜這次超越自我，挑戰未來的機會，此次競聘無論成功與否，對我來說都是一次難得的鍛煉和促進。前行的路上也許會有挫折和坎坷，但是有了你們的鼓勵和信任，我會走得更加穩健，有了大家的共同努力，我們國稅事業的明天會更加燦爛！

謝謝大家！

第五篇：副職競聘演講

副職干部競聘演講（5分鐘）

各位領導、考官：

早上好

能夠站在競聘的演講臺上，我的心情異常激動，首先感謝鎮黨委、執法給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會。競爭上崗是一個很好的自我檢驗、自我提高、自我學習的機會，也只有不斷地參與競爭、挑戰自我、與時俱進，才能不斷地進步。我愿意展示自我，接受大家的檢驗。

我叫XX，19xx年x月出生，漢族，本科學歷，中共黨員，2010年畢業之后通過公開招聘考入鎮XX中隊，從踏進xx領域的第一天起，我就把XX執法工作作為我人生事業的轉折點和新起點，2年的工作，我學到了很多，在團結一心、身體力行的工作作風，相互支持，團結向上的良好氛圍內，我個人在思想上。、工作上的提高和進步。

兩年來的工作情況

作為一個內勤，我的工作紛繁復雜，負責各種證件、服裝管理工作。負責辦公用品、勞護用品、報刊雜志和機動車燃油的計劃制作和領取等工作。負責各種會議、活動的準備和所需資料的拍攝工作。負責中隊水、電、門窗等后勤保障工作，出現問題及時聯系有關人員解決。負責中隊工作總結、計劃、打算、內部通知、請示報告、決定等文書制作。負責中隊領導發言稿以及上級要求的各類文章。我還負責中隊的臺賬制作，通過2年的深入學習，我已經能制作出完善的xx，受到領導的肯定。

主要優缺點

優點：

1、學習能力，平時注重理論學習，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個代表重要思想武裝頭腦，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。務實創新，解放思想、實事求是、理論聯系實際，說實話、辦實事、求實效。認真學習專業法律法規，做到知法守法用法，為文明執法依法行政打下扎實的理論基礎。

2、工作負責，具有責任心。內勤事務較多，我在工作中認真負責，勤奮敬業，培養了良好的工作作風，不管領導交辦的工作輕重與否，我從不討價還價、不拈輕怕重，不敷衍搪塞，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。

3、具有一定的文字工作能力。XX工作，不光要會做，更要會寫會說，要抓住一切可能的機會去宣傳隊伍，去贏得老百姓的口碑，目前我能夠獨立撰寫工作計劃，工作方案，工作總結，各類臺賬等資料，有利于更好的開展工作。

缺點：

1、執法經驗仍不夠豐富，在今后的工作中仍要不斷的向經驗豐富的老隊員學習。

今后的努力方向

1、我將迅速實行角色轉換，以適應新的要求，身體力行，和廣大干部職工一起，努力開拓綜合執法新局面，在新時期的各項工作中不斷成長。由于角色的變化，過去我是中隊的內勤，現在將由原來的條條塊塊變成總攬全局來考慮問題。在管理模式上，我對工作基本思路是真抓實干，他們出謀劃策，同時更加側重于監督檢查各項工作的落實、是否到位，以及依法行政，遵章守法，遵守規范，關心下屬的工作、學習和生活冷暖，以鼓舞隊伍士氣。

2、加強學習，不斷提高。加強政治理論學習，堅定正確的政治方向，和政治信仰，堅持以科學發展觀統攬全局，準確把握綜合執法的正確方向，要把奉公守法、廉潔自律貫穿到整個各項工作中去。堅持業務知識的學習，不斷提高業務能力。面對新的環境，新的情況，新的要求，我將努力找準新思路，理論聯系實際，認真做好傳幫帶。既要在書本上血，也向領導和其他同事學，更要在實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的政治素質和業務能力，進而帶動同事共同學習，共同進步。

3、注重協調，加強溝通。加強上級與下級、內部與外部、縱向和橫向的協調，充分發揮“協調”這個橋梁紐帶作用，積極的協調可以增強隊員的主觀能動性和隊伍的穩定性，形成合力，建設有戰斗力的隊伍。要注重督查，促進各項工作的落實，工作中要分輕重緩急。力求在監督中支持，在支持中監督，使整個綜合執法工作，呈現穩定健康的良性發展狀態，為提高我市城市管理水平而努力。

4、辦事要公開公平公正，勤政廉潔，不斷提高遵紀守法的自覺性。自覺維護班子的團結，在班子中要以身作則，當好主官的參謀、助手，工作做到位而不越位；在下屬面前要當好顧問，虛心向隊員們學習，取長補短，做隊員的貼心人。

5、加強隊員培訓，提高中隊執法水平

隨著相對集中行政處罰權的實施的，XX體制的理順對執法人員

綜合素質的要求也越來越高，因此加強隊員的的政治學習和業務培訓，提高隊員的自身素質和執法水平，是搞好XX工作的前提和基礎。我主張建立正常的學習培訓制度，在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習，在業務培訓上上突出專業法律法規執法業務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠于職守，愛崗敬業，勤奮工作，鉆研業務，甘于奉獻，改進工作作風，講求工作方法，注重工作效率，提高工作質量，自覺做人民公仆，讓人民滿意。

各位考官，能夠站在今天的演講臺上，我很自豪，無論競聘的結果如何，我都能坦然接受，在今后的工作中，我會不斷學習，提高自身素質。

我的演講完了，謝謝大家！