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大學(xué)生的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

時(shí)間:2019-05-15 03:05:17下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《大學(xué)生的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《大學(xué)生的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》。

第一篇:大學(xué)生的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

個(gè)人發(fā)展計(jì)劃 學(xué)校:哈爾濱師范大學(xué)院系:管理學(xué)院 專業(yè):市場營銷 姓名:鄭琳奕

一、前言

當(dāng)今社會競爭越發(fā)激烈。在現(xiàn)代社會,人們的生活節(jié)奏加快,社會發(fā)展也非常快。如果如我們?nèi)崛醯膫€(gè)體,不加緊自己的腳步,跟隨時(shí)代的步伐,通過不斷學(xué)習(xí),來充實(shí)自己,將很難有一個(gè)長足的進(jìn)步。而一份對自己未來的規(guī)劃是與人競爭的主要手段之一。個(gè)人發(fā)展規(guī)劃要求你根據(jù)自身的“職業(yè)興趣、性格特點(diǎn),能力傾向,以及自身所學(xué)的專業(yè)知識技能等”自身因素,同時(shí)考慮到各種外界因素,經(jīng)過綜合權(quán)衡考慮,來把自己定位在一個(gè)最能發(fā)揮自己長處的位置,以便最大限度地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我不敢保證我的職業(yè)規(guī)劃就一定切實(shí)可行,但至少它代表了我現(xiàn)階段人生的最大理想,也是近期最應(yīng)該付諸時(shí)間實(shí)踐的,它的實(shí)施與否主宰著我的后半生的成功與失敗。

二、自我認(rèn)識

1、個(gè)人優(yōu)點(diǎn):性格外向、開朗、活潑。做事仔細(xì)認(rèn)真,待人熱情,思維敏捷,表達(dá)流暢,有學(xué)習(xí)新事物的欲望,自學(xué)能力強(qiáng),考慮問題全面,具有較強(qiáng)的人際溝通能力與組織協(xié)調(diào)能力。工作認(rèn)真投入,有非完成不可的決心。

2、個(gè)人缺點(diǎn):缺乏主見,做事不夠果斷,不夠主動(dòng),自控能力較差,容易情緒化。

3、個(gè)人小結(jié):正確認(rèn)識自己是一件十分困難的事。很多人在不斷摸索的過程中學(xué)著去認(rèn)識自己,但是真正能認(rèn)識到自己的優(yōu)缺點(diǎn)的卻沒有幾個(gè)。我在性格方面,外向開朗。這樣的性格使我樂觀、看待事情積極,但同樣讓我容易情緒化、急于求成。我的愛好廣泛,喜歡運(yùn)動(dòng)、看書、聽音樂,可以說我是一個(gè)喜歡嘗試新鮮事物的人,但是同時(shí)我也會對自己不喜歡的事物會有排斥感。對我自己的能力我比較自信的方面是與人交往、組織協(xié)調(diào)活動(dòng),比較缺乏的是做事的主動(dòng)性。

4、個(gè)人發(fā)展:不少人都曾經(jīng)這樣問過自己:“人生之路到底該如何去走?”記得一位哲人這樣說過:“走好每一步,這就是你的人生。”是啊,人生之路說長也長,因?yàn)樗悄阋簧饬x的詮釋,人生之路說短也短,因?yàn)槟闵钸^的每一天都是你的人生。每個(gè)人都在設(shè)計(jì)自己的人生,都在實(shí)現(xiàn)自己的夢想。因此為了實(shí)現(xiàn)自己的夢想,我今后要學(xué)會自己做決定,自己拿主意,做事要積極主動(dòng),學(xué)會約束自己,為人處事要冷靜,面對困難和問題時(shí),經(jīng)過仔細(xì)分析和思考,對遇到的問題做出正確的判斷,并解決好。

三、環(huán)境形勢分析

1、社會環(huán)境形勢分析

現(xiàn)今中國政治穩(wěn)定,是全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。但在2008年,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)受了近幾年最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大考驗(yàn)。由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī),我國經(jīng)濟(jì)增速也顯著放緩;國內(nèi)發(fā)生的南方冰雪低溫災(zāi)害、四川汶川特大地震、舟曲泥石流災(zāi)害等,使災(zāi)區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)遭受重大損失。由于國際經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了重大變化,多國貿(mào)易保護(hù)主義政策在悄悄抬頭,各種經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的申訴調(diào)查和仲裁措施正在對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了較多的不利影響,這一情況無疑為大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)情況帶來新的挑戰(zhàn)。

2、專業(yè)環(huán)境形勢分析

由于全球金融危機(jī)的發(fā)生,中國雖然是發(fā)展中國家,沒有美國等西方發(fā)達(dá)國家面臨的形勢嚴(yán)峻,但也給當(dāng)今大學(xué)生的就業(yè)帶來很大困擾,作為與經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)的建筑專業(yè)也面臨著巨大考驗(yàn)。當(dāng)前,我國建筑業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)中處于重要地位,同時(shí)也處于支柱性產(chǎn)業(yè)階段。但各種新材料新技術(shù)的運(yùn)用,各種智能建筑概念的產(chǎn)生,以及各種新的建筑技術(shù)規(guī)范的發(fā)布,促使建筑業(yè)已不再停留在原有的簡單結(jié)構(gòu)上了。我們應(yīng)認(rèn)清這一事實(shí)積極做好準(zhǔn)備,為工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建筑業(yè)本是一個(gè)就業(yè)相當(dāng)廣泛的專業(yè),建筑專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生可以做資料員、施工員,也可以在公司做項(xiàng)目類整體策劃或項(xiàng)目管理等,但這都需要有扎實(shí)的專業(yè)知識和專業(yè)能力做后盾,而在現(xiàn)今的社會形勢下,我們更應(yīng)該努力提高自己的知識與實(shí)踐能力,迎接我們的未來。

四、未來的發(fā)展規(guī)劃

1、短期規(guī)劃——大學(xué)時(shí)期

大三:現(xiàn)已有計(jì)算機(jī)二級證書、三級營銷師助理證書,目前正在為英語四級做準(zhǔn)備,爭取一次性通過。大三的目標(biāo)是拿到營銷師二級證書和英語六級證書,因此在這段時(shí)間里,努力提高自己的英語水平和專業(yè)知識,每天早晨背誦英語單詞,課后的業(yè)余時(shí)間也積極利用起來,到圖書館借一些專業(yè)知識的書籍來看,以便將自己的專業(yè)知識豐富起來。多看一些財(cái)經(jīng)新聞,及時(shí)了解國家發(fā)展和出臺的一些新政策,上一些網(wǎng)站收集一些關(guān)于市場營銷遇到的問題和解救方法。大三也是臨近畢業(yè)的一年,要為畢業(yè)做好準(zhǔn)備,收集一些素材開始寫畢業(yè)論文,早些做好打算。如果準(zhǔn)備考研,那就要開始復(fù)習(xí)了。總之,要將自己的生活充實(shí)起來。

大四:作為畢業(yè)生,很快會離開校園了,踏入社會。所以目標(biāo)應(yīng)鎖定在提高求職技能、搜集公司信息、并確定自己是否要考研上。在撰寫專業(yè)學(xué)術(shù)文章時(shí),提出自己的見解,鍛煉獨(dú)立解決問題的能力和創(chuàng)造性。參加和專業(yè)有關(guān)的暑期工作,學(xué)習(xí)寫簡歷、求職信,了解搜集工作信息的渠道,加入校友網(wǎng)絡(luò),和已經(jīng)畢業(yè)的校友、師哥師姐談話了解往年的求職情況。

2然后,開始畢業(yè)后工作的申請,積極參加招聘活動(dòng),在實(shí)踐中校驗(yàn)自己的積累和準(zhǔn)備。最后,預(yù)習(xí)或模擬面試。積極利用學(xué)校和其他方面提供的條件,了解用人公司資料信息、強(qiáng)化求職技巧、進(jìn)行模擬面試等訓(xùn)練,盡可能地在做出較為充分準(zhǔn)備的情況下進(jìn)行施展演練。開始接觸社會,熟悉工作環(huán)境,積累人際關(guān)系,虛心求教。初步找到適合自身發(fā)展的工作崗位。

2、長期計(jì)劃——工作時(shí)期

如果考研成功,接下來的時(shí)間就是繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。如果考研失敗了,那也不要?dú)怵H,早點(diǎn)步入社會,未必就不是一件好事,可以早點(diǎn)讓自己成熟起來,以下是我對今后工作目標(biāo)的規(guī)劃。

畢業(yè)以后首先考慮的應(yīng)該是能拿到一份穩(wěn)定的工作,而考公務(wù)員則是一項(xiàng)很不錯(cuò)的選擇,所以我應(yīng)該會去考公務(wù)員。如果能成功,那就在這個(gè)工作崗位上好好努力,公務(wù)員俗稱人民的公仆,那我就以這“公仆”的身份好好為人民服務(wù)。如果沒有考取公務(wù)員,那就結(jié)合自己的專業(yè)按部就班的找一份自己感興趣的工作,從基層做起,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),全面提高個(gè)人綜合素質(zhì),通過實(shí)習(xí)從宏觀上了解單位的工作方式、運(yùn)轉(zhuǎn)模式、工作流程,從微觀上明確個(gè)人在崗位上的職責(zé)要求及規(guī)范。再通過自己的努力,把職位提升上去。

如果沒有找到合適的工作,創(chuàng)業(yè)是我最大的考慮。相信這也是現(xiàn)在許多大學(xué)生的想法。因?yàn)榇蠹叶贾溃谶@個(gè)社會現(xiàn)實(shí)下,想找一份工作真的很難,更別說自己喜歡的工作了。有人把創(chuàng)業(yè)想的很遙不可及,他們總覺得創(chuàng)業(yè)只是理想主義的空想,很難實(shí)現(xiàn),但我認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)并沒有想像中那樣困難,只要自己肯付出,相信就一定會有收獲。我會從最低最基礎(chǔ)的做起,經(jīng)過一步一步的努力,最終獲得成功。許多人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)難是因?yàn)樗麄儧]有毅力去堅(jiān)持。創(chuàng)業(yè)真的是一個(gè)很漫長艱辛的過程,如果沒有毅力,你就會半途而廢。所以只要有一個(gè)對創(chuàng)業(yè)的正確認(rèn)識,并準(zhǔn)備為它而長期奮斗,再加上自己的所學(xué),創(chuàng)業(yè)其實(shí)也沒那么遙遠(yuǎn),我會以自己的努力來取得成功!

五、結(jié)束語

中國人常說,盡人事,聽天命。對于我們可以控制的,理當(dāng)全力以赴,因?yàn)椴僦谖遥粚τ诓豢煽刂频模覀儜?yīng)當(dāng)養(yǎng)成坦然接受的胸懷和氣度。要抱著一種信念,那就是不做則已,要做就要做好。在工作中,努力奮斗,自動(dòng)自發(fā),精益求精。這樣,才能贏得收獲。

一個(gè)人,一生當(dāng)中不知道要遇到多少困難,很多困難是不能預(yù)見的,這就要靠我們自己處事時(shí)隨機(jī)應(yīng)變的能力,面對突如其來的麻煩事情,臨危不亂,保持冷靜的心態(tài),急中生智,3

想出好辦法來。睿智的人,善于分析事物的發(fā)展情況,能夠抓住事物的特點(diǎn),成竹在胸,料事如神,成功的預(yù)測事物的發(fā)展方向。決策于千里之外,談笑間,檣櫓灰飛煙滅。

任何目標(biāo),只說不做到頭來都是一場空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。理想,信念,追求,成功,未來,一切的一切都要靠自己去打拼!

第二篇:大學(xué)生個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

大學(xué)生個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

古人云:“良好的開端是成功的一半。”大一一年我基本上沒有干過幾件象樣的事情,完成應(yīng)該完成的任務(wù)就更是差遠(yuǎn)了,按邏輯推理,我就已經(jīng)失敗了一半。可是我又不甘心,因?yàn)閲?yán)格說來,我的大學(xué)生活還剩下四分之三,失敗一半對我來說也太不公平。如果說世界上真的沒有后悔藥,那么能帶給我最大安慰的莫過于現(xiàn)在流行的選秀節(jié)目中的“復(fù)活”一詞。把自己將來要做的每一件事當(dāng)做一次“選秀”對待,“死了”還有“復(fù)活”的機(jī)會。特此,我從三個(gè)方面對接下來三年的大學(xué)生涯進(jìn)行了規(guī)劃。“有夢想就有希望”,我不敢保證我的職業(yè)規(guī)劃完完全全的切實(shí)可行,但至少它代表了我現(xiàn)階段最大 的理想,也是近期最應(yīng)該付諸時(shí)間實(shí)踐的,它的實(shí)施與否主宰著我的后半生的成功與失敗。

第一、學(xué)業(yè)方面

學(xué)習(xí)不僅是為了今后的工作,最重要的是它能讓你終身受益,所謂的“活到老學(xué)到老”大概就是這樣一個(gè)意思吧。無論怎樣,學(xué)生最首要的任務(wù)就是學(xué)習(xí),拋開了學(xué)習(xí)一切都無從談起。作為學(xué)會計(jì)的學(xué)子,社會對我們的期望值普遍要偏高,我們不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識,還要懂得如何與他人交往、洽談。而且我的目標(biāo)是成為一名會計(jì)師,將來能有一份穩(wěn)定的工作,能夠有一份穩(wěn)定的收入,在工作的過程中,我還要努力學(xué)習(xí),試著考注冊會計(jì)師。總之,我的目標(biāo)就是成為一名優(yōu)秀的會計(jì)師,能夠讓自己的美夢成真。歷史上的出名的會計(jì)師沒有一個(gè)不是博才多學(xué),厚積而勃發(fā)已是一個(gè)不變的規(guī)律。這就意味著我必須博覽群書,為今后步入社會后能獨(dú)擋一面作好充分的準(zhǔn)備。此外,英語四級雖然和學(xué)

位證無關(guān),但是和我意向的工作單位掛鉤,將來說不定還要在外資企業(yè)工作,英語的需求量也是相當(dāng)大的,所以一定要在大一時(shí)搞好英語,為大二的四級準(zhǔn)備。還有,在這個(gè)數(shù)字化、信息化的時(shí)代,對計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識的掌握尤為必要。所以,我對自己的的大學(xué)生涯作出了簡短的設(shè)計(jì)。

大二:

一、要把會計(jì)資格證、初級會計(jì)師證考過,這是自己在會計(jì)這一行業(yè)中混的最低限度了。一定要先把這些東西給考過,拿了證就算是本事了。

二、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識和其他基礎(chǔ)學(xué)科,堅(jiān)信基礎(chǔ)的東西一定是最重要的。大一的時(shí)侯 英語考砸了,影響了整體成績跟獎(jiǎng)學(xué)金還有一點(diǎn)距離,要加倍努力,爭取獲得獎(jiǎng)學(xué)金。不要再像大一那般貪玩,整天沒課就無所事事,多看一本書,可以多學(xué)一個(gè)道理。

三、拼了命也要把英語四級過了,爭取

一次性通過。這學(xué)期實(shí)在過不了,下學(xué)期再給最多一次機(jī)會,當(dāng)然這不絕對不優(yōu)先考慮。

四、嘗試著考計(jì)算機(jī)二級。一級證書有了,但那是將來地球大學(xué)生都會有的證書,擺出來會讓人笑掉大牙的,它基本上沒什么用處可言。“物以稀為貴”,考計(jì)算機(jī)二級是形勢所迫、勢在必行,即使過不了也要考。據(jù)前人所述,沒考和沒過并不能劃等號,沒報(bào)名參加考試就有了不去學(xué)習(xí)的借口,讓自己變得懶惰、無所事事,處于零成功階段,而參加考了沒過效果是不一樣的,雖然不能把夢想中的證書握在手中,但在用心去學(xué)習(xí)的過程中自己的能力已經(jīng)得到很大的提高。證書和能力如果我不能兼得,那么我認(rèn)為自己會選擇后者,因?yàn)樗哂虚L遠(yuǎn)的利益。考計(jì)算機(jī)二級,我的原則是重在參與。轉(zhuǎn)載自工作總結(jié)

第三篇:個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

梁文靜

一、現(xiàn)狀分析:

我是一名工作9年的教師,在工作之余能夠積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,使自己在工作中能夠用扎實(shí)系統(tǒng)的專業(yè)理論知識指導(dǎo)自己更好的工作。現(xiàn)在已自修完學(xué)前教育學(xué)專科課程,參加小學(xué)教育本科班的學(xué)習(xí)。

1.優(yōu)勢:

長期的工作,讓我對教育孩子有了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得。隨著與家長工作的開展,在家長工作方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),并且我和班中家長的關(guān)系比較融洽,家長也很體諒、配合老師的工作。

2.不足:

在幼教職業(yè)班的學(xué)習(xí)中,我雖然學(xué)過一些樂器、舞蹈、手工制作等專業(yè)課程,可從教學(xué)的角度,我覺得我的專業(yè)特長不夠明顯。隨著教學(xué)工作的不斷深入和開展,我必須加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練,尤其是怎樣掌握教學(xué)技能技巧的提高,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂于接受教學(xué)新理念的沖擊。

二、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)

1.做一名有思想、有創(chuàng)新意識的幼兒教師。

2.做一名有一定理論功底、科研能力、專業(yè)技能的幼兒教師。

3.做一名具有一定的開拓創(chuàng)新精神的幼兒教師。

4.做一名讓幼兒喜愛、家長放心的幼兒教師

三、具體措施

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)提高專業(yè)理論水平

認(rèn)真參加幼兒園組織的各種學(xué)習(xí),努力爭取學(xué)習(xí)機(jī)會。利用工作之余學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《早期教育》等幼教書籍,并在教育教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中不斷提高自己的教育教學(xué)水平。在教育教學(xué)中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫幼教論文和教育隨筆。

2.認(rèn)真實(shí)踐,提高教育教學(xué)水平。

認(rèn)真填寫周計(jì)劃表,認(rèn)真?zhèn)湔n,組織好每一節(jié)課。開展課題研究,及時(shí)收集資料,撰寫課題論文。積極根據(jù)幼兒園主題教育的內(nèi)容及季節(jié)、節(jié)日的變化進(jìn)行班級內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)。積極參加園內(nèi)的教研活動(dòng),做好上公開課和聽課工作,從細(xì)節(jié)出發(fā)寫好每一篇說課稿、聽課稿和評課稿。

3.多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的搭班老師學(xué)習(xí),注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。

4.努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。

從細(xì)節(jié)出發(fā)提高自身素質(zhì),在生活和教學(xué)過程中講普通話,加強(qiáng)師德修養(yǎng),培養(yǎng)自己的耐心和細(xì)心,多看看修養(yǎng)性情方面的書籍。在教育教學(xué)過程中不體罰和變相體罰幼兒,從心理和生理上關(guān)心每一名幼兒,努力使自己成為一名真正意義上的合格的幼兒教師。

第四篇:個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

你,準(zhǔn)備好了嗎

---個(gè)人學(xué)習(xí)發(fā)展計(jì)

歲月如歌,光陰如箭。如今經(jīng)在教師這個(gè)工作崗位上整整工作了兩年了。告別昔日的數(shù)學(xué)平臺,終于來到我夢寐已久的語文樂園,我既高興,又擔(dān)憂。我高興,因?yàn)槲医K于可以在語文樂園中貢獻(xiàn)我的力量;我擔(dān)憂,因?yàn)閺膩頉]有教過畢業(yè)班的我不覺有些失落、有些不安。

面對新的挑戰(zhàn),新的征程,我已行走在探索的路上??在個(gè)人的專業(yè)發(fā)展中,我為自己作了以下的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃:

1.首先自己多讀書,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),每天抽一定的學(xué)習(xí)時(shí)間,閱讀教育專著及教育教學(xué)文章,做好筆記,有不懂的問題及時(shí)請教,結(jié)合學(xué)習(xí)成果寫教育教學(xué)隨筆或讀后感。

2.加強(qiáng)自身的師德建設(shè),要有愛心,虛心學(xué)習(xí),與學(xué)生交朋友,增強(qiáng)服務(wù)意識,樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。特別是對那些學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,更要多給予他們關(guān)心。

3.做好班主任工作,平等、民主的對待每一位學(xué)生,加強(qiáng)班級管理工作,使自己的班級有個(gè)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

4.在教學(xué)中,以學(xué)生為中心,讓每位學(xué)生充分展示自己的才智。語文教學(xué)主張以“閱讀為中心”,以“掌握字詞、寫作為基本點(diǎn)”。充分發(fā)揮語文“無極限”的特色。

5.認(rèn)真上好每堂課,認(rèn)真?zhèn)湔n,爭取做到每課有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)、有反思。

6.在工作中做個(gè)有心人,做一名快樂、輕松、幽默具有親和力的受學(xué)生歡迎的老師。向身邊優(yōu)秀的教師學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)積累教育教學(xué)工作中的成功與失敗,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),讓自己“生活化、情景化”的課堂教學(xué)真正做到實(shí)效性。

總之,在今后的實(shí)踐中,我會繼續(xù)努力工作,以真摯的愛,真誠的心,以及有個(gè)性的課堂教學(xué)風(fēng)格吸引學(xué)生,打動(dòng)家長。并時(shí)刻告誡自己要在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步、發(fā)展,面對新的挑戰(zhàn),你---準(zhǔn)備好了嗎?

第五篇:個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

(重定向自IDP)

個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(Personal Development Plan)

什么是個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

個(gè)人發(fā)展計(jì)劃指結(jié)合員工崗位需要及個(gè)人發(fā)展意向,雙方經(jīng)溝通達(dá)成的促使員工自身素質(zhì)、技能提高的發(fā)展計(jì)劃,可以包括參加培訓(xùn)、特別指導(dǎo)、指派特別項(xiàng)目、崗位輪換等。

[編輯]

個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的應(yīng)用

從Training、Learning到Development,在這段HRD移轉(zhuǎn)的過程中,人才發(fā)展的策略性價(jià)值在組織中的地位已日益彰顯。不但如此,隨著知識生命周期的縮短,愈來愈多的員工為了加強(qiáng)自己的優(yōu)勢,提升了對未來個(gè)人發(fā)展計(jì)劃(IDP, Individual Development Plan)的關(guān)心程度。因此,企業(yè)在面臨留住優(yōu)秀人才的壓力下,IDP成為提升組織整體人力資本的重要議題之一。

IDP在人才發(fā)展的角色

具備高度個(gè)人化、差異化的IDP,被HR人員視為HRD學(xué)理中最高層次的代表。規(guī)劃出一份真正適合員工的IDP,除了要具備專業(yè)的人力資源背景之外,還要熟悉訓(xùn)練發(fā)展、職涯發(fā)展、組織發(fā)展以及人才評鑒專業(yè)技巧。了解員工個(gè)人的職能及特質(zhì),才能同時(shí)貼近組織與個(gè)人的發(fā)展。

構(gòu)成IDP的三個(gè)部分為:職能評鑒結(jié)果、部門專業(yè)學(xué)習(xí)藍(lán)圖(SOJT, Structured On-job Training)以及績效評核結(jié)果。

首先,針對公司核心價(jià)值及文化部分,通過職能評鑒得知員工待發(fā)展的項(xiàng)目,將其匯入人力資源部門指定的發(fā)展活動(dòng);其次,根據(jù)工作說明書及職位所形成的專業(yè)學(xué)習(xí)藍(lán)圖,依據(jù)

員工個(gè)人的專業(yè)程度及學(xué)習(xí)的優(yōu)先級,由上級指派其應(yīng)學(xué)習(xí)的項(xiàng)目;其三,配合組織或部門KPI所進(jìn)行的個(gè)人績效評核結(jié)果,針對員工待加強(qiáng)的部分加以學(xué)習(xí),改善缺失。

綜上所述,IDP肩負(fù)“針對員工個(gè)人發(fā)展,整合各項(xiàng)訓(xùn)練發(fā)展手法,量身訂作學(xué)習(xí)計(jì)劃”的使命,在人才培育上扮演著積極推動(dòng)的角色。因此,要利用 IDP來提升企業(yè)的人才發(fā)展,發(fā)展IDP的配套措施成為首要考慮的問題。

集學(xué)習(xí)訓(xùn)練手法之大成企業(yè)可以利用科技手段來幫助員工執(zhí)行個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。企業(yè)可藉由在線實(shí)時(shí)信息掌握員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的落實(shí)程度與各階段設(shè)定的目標(biāo),這樣不僅能讓員工清楚自己的發(fā)展方向,更能夠增加員工對組織的信任感,有利于企業(yè)吸引與留住人才。一宇數(shù)字科技提出“IDP系統(tǒng)”能完整地與eHRD及e-Learning進(jìn)行串連,協(xié)助企業(yè)快速發(fā)展人才,提升組織整體人力資本。

通過IDP的應(yīng)用,可整合各種組織常用的學(xué)習(xí)訓(xùn)練方法 :OJT、外訓(xùn)、教室課程、在線課程以及師徒制等。針對組織不同的目標(biāo)對象、服務(wù)的不同顧客,真正落實(shí)人力資源策略伙伴的角色。

IDP應(yīng)用實(shí)踐案例

以下用“新人快速上線”、“強(qiáng)化專業(yè)職能”、“HRD指定核心與管理職能”的應(yīng)用來進(jìn)一步說明如何通過一宇數(shù)字科技的“IDP系統(tǒng)”進(jìn)行前置作業(yè)及準(zhǔn)備。

HRD指定核心與管理職能。負(fù)責(zé)規(guī)劃IDP的HR人員,針對發(fā)展的職能項(xiàng)目設(shè)定“IDP樣板”,在樣板中可挑選課程單、選定對象,最后通過系統(tǒng)排程自動(dòng)匯入學(xué)習(xí)者的個(gè)人IDP中。針對共同屬性的學(xué)習(xí)者可免重復(fù)設(shè)定。

新人快速上線。新人訓(xùn)練流程與HRD指定課程流程類似,只是增加到職日及設(shè)定訓(xùn)練期限的字段。新人IDP執(zhí)行完成后,會直接進(jìn)入“期末檢討階段”,確實(shí)掌握新人務(wù)必于新訓(xùn)期間內(nèi)完成的所有學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓單位主管及HR人員實(shí)時(shí)了解培訓(xùn)的狀況及落實(shí)程度。強(qiáng)化專業(yè)職能。單位主管除了肩負(fù)達(dá)成單位目標(biāo)外,同時(shí)身為訓(xùn)練發(fā)展的主要推手,如何協(xié)助主管在蠟燭兩頭燒的情況下完成所有重要事務(wù),相信是大部分HR人員與單位主管共同的想法及愿望。基于上述背景,所以單位訓(xùn)練發(fā)展不但須強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化、自動(dòng)化的功能,更最重要的是“分工”—— 透過系統(tǒng)流程的輔助,將部分工作分擔(dān)給部門窗口或秘書來執(zhí)行。系統(tǒng)中,主管要做的事情可區(qū)分成兩種:一次性和周期性。前者,主管只需:

(1)指定窗口協(xié)助單位訓(xùn)練發(fā)展的執(zhí)行面;

(2)指定資深同仁擔(dān)任指導(dǎo)員(mentor)協(xié)助新人快速上手,主管僅定期追蹤工作指導(dǎo)狀況;

(3)協(xié)助窗口規(guī)劃單位的專業(yè)藍(lán)圖及確認(rèn)課程/開課內(nèi)容。后者的周期性工作,主要為定期勉勵(lì)部屬與部屬溝通,確實(shí)掌握部屬的個(gè)別差異,適時(shí)針對個(gè)人IDP的執(zhí)行狀況給予建議。IDP應(yīng)用效益

針對不同的對象,IDP系統(tǒng)將提供不同的應(yīng)用效益,以協(xié)助企業(yè)快速發(fā)展人才,提升組織整體的人力資本為期許:

? 學(xué)習(xí)者:整合多元學(xué)習(xí)資源,量身訂作個(gè)人的專屬課程

1.一目了然檢視公司或單位規(guī)定的必修課程。

2.匯入職能評鑒的建議發(fā)展課程。

3.結(jié)合績效評估的發(fā)展計(jì)劃,進(jìn)行周期性進(jìn)度追蹤。

4.透過職涯規(guī)劃,選修未來發(fā)展課程。

? 單位主管:掌握單位核心知識,提升部屬專業(yè)技能

1.結(jié)合單位專業(yè)藍(lán)圖,指定學(xué)習(xí)者必修課程。

2.透過周期性回饋機(jī)制與學(xué)習(xí)者進(jìn)行討論和意見回饋。

3.了解學(xué)習(xí)者發(fā)展需要,指定必修課程于學(xué)習(xí)者的IDP。

4.結(jié)合Mentoring機(jī)制,有效追蹤學(xué)習(xí)者OJT進(jìn)度。

? HR人員:系統(tǒng)化公司訓(xùn)練與新人訓(xùn)練,提升公司競爭力

1.針對特定學(xué)習(xí)族群,事先規(guī)劃與設(shè)計(jì)必修課程。

2.結(jié)合訓(xùn)練計(jì)劃,指定有效的課程給學(xué)習(xí)者。

3.新人訓(xùn)練系統(tǒng)化,確保新人于新訓(xùn)期間內(nèi)完成發(fā)展目標(biāo)。

隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,我們期盼企業(yè)及HR人員千萬不可忽視員工的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。相信公司愿意、有心承諾員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃在企業(yè)中順利推動(dòng)及運(yùn)作,是一個(gè)協(xié)助優(yōu)秀員工規(guī)劃個(gè)人職涯發(fā)展和投入組織認(rèn)同的一大利器,員工在此之中可以感受企業(yè)的用心。當(dāng)然組織承諾及忠誠度亦會隨之提高、輕松留才。

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如何制訂員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃[1]

根據(jù)每個(gè)崗位的職責(zé)和評估標(biāo)準(zhǔn),首先明確一個(gè)員工在這樣一個(gè)位置上應(yīng)當(dāng)具備哪些能力,然后讓員工自我評估在每一個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)水平,以及與理想值的差距。通常可以采用5分制來進(jìn)行評估,如果一個(gè)員工認(rèn)為自己在某個(gè)方面非常強(qiáng),無可挑剔,就得5分;如果一個(gè)員工認(rèn)為自己在某個(gè)方面表現(xiàn)不錯(cuò),但是仍然有改進(jìn)的余地,就得4分;如果某個(gè)方面還湊合,剛剛達(dá)到基本要求,就得3分;如果某個(gè)方面達(dá)不到基本要求,就得2分;如果某個(gè)方面差得很遠(yuǎn),就得1分。

要實(shí)行這樣一套方法,最關(guān)鍵的是企業(yè)必須根據(jù)本行業(yè)和自身的狀況制訂每個(gè)崗位的“崗位責(zé)任書”,包括工作職責(zé),工作要求,每項(xiàng)工作的評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方法,越具體越明確越好。這樣員工一加入公司就明白他的職責(zé)是什么,在這樣一個(gè)崗位上應(yīng)當(dāng)具備什么樣的技能,以及他將會如何被評估。通常情況下,人們的行為方式取決于評估的標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)企業(yè)鼓勵(lì)什么樣的行為,提拔什么樣的人才,都會被看作是一種實(shí)際上的評估標(biāo)準(zhǔn)。有了參考標(biāo)準(zhǔn),就有了參照物,也就有了我們所說的“鏡子”。我們應(yīng)當(dāng)明確這樣一個(gè)前提,大多數(shù)員工都有把工作做好的愿望,都有上進(jìn)心,特別是剛剛進(jìn)入公司的新員工處在“人之初,性本善”的階段,如果企業(yè)善待他們,他們就會保持這種“善”的心地,成為一個(gè)可塑的人才。

所以當(dāng)我們把這面鏡子擺在員工面前的時(shí)候,他會清楚地看到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,以及與理想值——即公司要求的差距,為了員工的均衡發(fā)展,個(gè)人發(fā)展計(jì)劃通常涉及很多方面,我們以市場營銷人員為例從幾個(gè)角度來設(shè)計(jì):

1、專業(yè)知識,主要是市場營銷知識,如市場細(xì)分,市場調(diào)查,市場分析,市場計(jì)劃等相關(guān)的技能。

2、技術(shù)知識,從事某個(gè)行業(yè)的工作所必須具備的技術(shù)知識,如技術(shù)動(dòng)態(tài),發(fā)展趨勢等。

3、產(chǎn)品知識,對本企業(yè)或本人負(fù)責(zé)的所有產(chǎn)品有深入的了解,能出色地向用戶和潛在用戶介紹本企業(yè)的產(chǎn)品,明白與競爭對手產(chǎn)品的差異性,適用性以及優(yōu)缺點(diǎn)等。

4、市場知識,如本企業(yè)參與競爭的市場環(huán)境怎么樣,競爭對手情況如何,本企業(yè)的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里,本企業(yè)的弱項(xiàng)是什么?

5、用戶知識,我們能否清楚地描述目標(biāo)用戶是什么樣的人士,他們的各種需要分別是什么?消費(fèi)者非買不可的理由是什么?我們的產(chǎn)品能幫助用戶解決什么問題?

6、溝通能力,作為一個(gè)市場營銷人員,溝通能力至關(guān)重要,表現(xiàn)在幾個(gè)方面,如書面表達(dá)能力,寫作的文筆,講演的水平,外語水平等。

7、人際關(guān)系,因?yàn)槭袌鰻I銷人員經(jīng)常處在組織協(xié)調(diào)核心的位置,所以如何與各種人打交道,如何利用有限的內(nèi)部資源和外部資源來完成任務(wù)將決定工作的效率?

8、組織能力,指舉辦各種內(nèi)部會議,對外宣傳活動(dòng),展覽會,講座,促銷活動(dòng)的能力。

9、決策能力,指組織材料,歸納總結(jié)能力,分析做事情的優(yōu)先級,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議和初步?jīng)Q策。

10、對于管理人員來說,還有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面的衡量標(biāo)準(zhǔn)。不同企業(yè),不同崗位當(dāng)然可以自己決定其衡量標(biāo)準(zhǔn)。

綜上所述,只要員工通過“照鏡子”找到了自己的差距,他們會積極努力改進(jìn),并根據(jù)改進(jìn)的優(yōu)先級,挑出幾個(gè)主要方面重點(diǎn)突破,制訂相應(yīng)的時(shí)間表,這樣就為下一年參加什么培訓(xùn),讀什么書,上什么課,參加什么活動(dòng)打下了基礎(chǔ),明確了方向。當(dāng)然一個(gè)好的公司要配合員工的學(xué)習(xí),支持他們參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),包括提供資金和時(shí)間,這是企業(yè)人力資源方面的主要投資,比發(fā)獎(jiǎng)金更有價(jià)值。對企業(yè)的長久健康發(fā)展非常有利。

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個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的意義[2]

1.員工發(fā)展計(jì)劃有助于激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性

無論企業(yè)組織還是員工個(gè)人,如果沒有目標(biāo)就會缺乏動(dòng)力。職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的突出特點(diǎn)就是目標(biāo)性。員工發(fā)展計(jì)劃對員工個(gè)人職業(yè)活動(dòng)中的一系列可能的發(fā)展趨勢作出設(shè)想和規(guī)劃,指明途徑和方法,提供幫助和支持,促使員工自覺地把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)設(shè)想而不斷提升能力水平,充分發(fā)揮自己的聰明才智,克服職業(yè)活動(dòng)中的各種困難和挫折,始終朝著職業(yè)發(fā)展計(jì)劃設(shè)計(jì)的目標(biāo)發(fā)展。并且,員工發(fā)展計(jì)劃往往針對員工深層次的職業(yè)需要和自身特點(diǎn)“度身定制”,它為員工的未來發(fā)展繪制了一幅“獨(dú)特的藍(lán)圖”,其激勵(lì)作用是強(qiáng)烈而持久的。

2.員工發(fā)展計(jì)劃有助于員工增強(qiáng)對工作的把握能力和控制能力

員工發(fā)展計(jì)劃是建立在員工個(gè)人的興趣、資質(zhì)和技能的基礎(chǔ)上的,它可以使員工了解自身的長處和短處,養(yǎng)成對環(huán)境和工作目標(biāo)進(jìn)行分析的習(xí)慣,又可以使員工合理計(jì)劃、分配時(shí)間和精力去完成既定工作任務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。這都有利于強(qiáng)化員工環(huán)境把握能力和困難克服能力。

3.員工發(fā)展計(jì)劃有助于員工處理好職業(yè)生活和非職業(yè)生活的關(guān)系

科學(xué)的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)可以幫助員工從更高的角度看待工作中的各種問題和選擇,在服務(wù)于職業(yè)目標(biāo)的前提下,把職業(yè)生活和非職業(yè)生活中的各個(gè)要素聯(lián)系起來綜合考慮,正確地處理職業(yè)生活同個(gè)人追求、家庭目標(biāo)等非職業(yè)生活的關(guān)系,使職業(yè)生活更加充實(shí)和富有成效,有利于職業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。

4.員工發(fā)展計(jì)劃有助于員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和超越

按照馬斯洛的需求層次論,人的需要是多方面的。員工工作的最初目標(biāo)可能僅僅是為了生存而找一份工作,實(shí)現(xiàn)自己的較低層次的需要,進(jìn)而追求的可能是財(cái)富、地位和名望,而最高需要是自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)的需要。企業(yè)將員工個(gè)人發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展的軌道,讓員工在服務(wù)企業(yè)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí),也能按照明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),通過參加相應(yīng)層次的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展,獲取個(gè)人成就。員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)通過對職業(yè)目標(biāo)的多次提煉可以使工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上,驅(qū)動(dòng)員工追求更高層次的需求,追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),追求事業(yè)的成就感。

在認(rèn)識了員工發(fā)展計(jì)劃的必要性后,我們還要考慮它的實(shí)施,這是擺在每個(gè)企業(yè)面前的課題。就目前而言,員工發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施策略主要包括:加強(qiáng)對員工的職業(yè)培訓(xùn),實(shí)行嚴(yán)格的績效考核,創(chuàng)造體現(xiàn)自我的環(huán)境,提供競爭平臺,培育符合中國企業(yè)實(shí)際的新型企業(yè)文化等等。

總之,員工發(fā)展計(jì)劃是企業(yè)提高員工整體素質(zhì)、培養(yǎng)群體人才的有效措施,也是企業(yè)開發(fā)潛在人才、留住優(yōu)秀人才的有效手段。一個(gè)企業(yè)只有搞好員工發(fā)展計(jì)劃,才能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

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個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的事例[2]

惠普公司幫助員工制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。惠普公司之所以能長盛不衰、在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就是由于匯集著大量素質(zhì)優(yōu)秀、訓(xùn)練有素的科技和管理人才,他們是企業(yè)發(fā)展與競爭力的主要源泉,被惠普視為公司最寶貴的財(cái)富。而惠普之所以能吸引、留住并激勵(lì)這些高級人才,不僅靠豐厚的物質(zhì)待遇,更重要的是靠向這些員工提供良好的提高、成長和發(fā)展機(jī)會,其中幫助每位員工制定適合他們個(gè)人發(fā)展需要的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃是一個(gè)關(guān)鍵因素。摩托羅拉也非常重視員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。在摩托羅拉,員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展,與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展密切掛鉤,兩者做到有機(jī)協(xié)調(diào)地向前推進(jìn)。該公司大中華區(qū)人力資源總監(jiān)李重彪在接受采訪時(shí)表示,正是推行了一套公司采取主動(dòng)、員工積極參與的旨在發(fā)揮每位員工所長的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展機(jī)制,員工的職業(yè)得到了良好的發(fā)展,公司的人力資源得到了很好利用,公司效益得到了極大的提高。

柯達(dá)公司的員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。每一名進(jìn)入柯達(dá)的員工都要了解公司對自己的期待,并根據(jù)自身的興趣與特長來進(jìn)行職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)。每年年初,公司都會與員工一起設(shè)定每年的工作目標(biāo),要求每一名員工在新的一年中挑戰(zhàn)自己的目標(biāo)。員工與自己的主管談自己的發(fā)展計(jì)劃,每年年初就做好本的工作計(jì)劃。通過對員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的討論,員工可以發(fā)現(xiàn)自己的長處與弱項(xiàng),從而發(fā)揮自己的長處,挖掘自己的潛力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

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