第一篇：淺談工作態(tài)度和責(zé)任

淺談工作態(tài)度與責(zé)任

工作態(tài)度和責(zé)任心是經(jīng)常掛在嘴邊的問(wèn)題，就這個(gè)話題，我想談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。

工作態(tài)度決定工作成績(jī)，一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為，決定了他對(duì)待工作是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。我們不能保證你具有了某種態(tài)度就一定能成功，但是成功的人們都有著一些相同的工作態(tài)度。在企業(yè)之中，我們每個(gè)人都持有自己的工作態(tài)度。向郝艷榮那樣勤勉進(jìn)取，工作忙碌、積極樂(lè)觀，永爭(zhēng)第一，總是積極的尋求解決問(wèn)題的辦法，有的悠閑自在，得過(guò)且過(guò)，從來(lái)都是按時(shí)上下班，按部就班，職責(zé)之外的事情一概不理，分外的事情更不會(huì)主動(dòng)去做，叫他寫篇信息稿也叫苦連篇，牢騷滿腹，永遠(yuǎn)悲觀失望，總是在抱怨他人與環(huán)境，認(rèn)為自己所有的不如意，都是由環(huán)境造成的，常常自我設(shè)限，使自己的無(wú)限潛能無(wú)法發(fā)揮，整天生活在負(fù)面情緒當(dāng)中，完全享受不到工作的樂(lè)趣。

同樣在今天，我們要捫心自問(wèn)，我腳踏實(shí)地、勤奮敬業(yè)嗎？我有責(zé)任感嗎？我的工作成績(jī)與我的職位、與崗位對(duì)我的要求相稱嗎？我的一切所作所為都是為了公司而問(wèn)心無(wú)愧嗎？我們的技術(shù)還能更好的嗎？企業(yè)、個(gè)人的成功和輝煌取決于我們自己。敬業(yè)、勤奮、忠誠(chéng)、進(jìn)取是成功的前提和基石，我們的公司渴望更多地?fù)碛芯邆溥@種優(yōu)秀品格的人。我們每個(gè)員工，不論職務(wù)高低、不管資歷深淺，不管背景如何，要想獲得成功，就必須首先在自己的工作崗位上敬業(yè)勤奮、忠于職守，展現(xiàn)自己的才華、提升自己的能力。

什么是責(zé)任心呢？從我個(gè)人角度來(lái)解釋，應(yīng)該是員工由自覺(jué)、自愿轉(zhuǎn)化到行動(dòng)上的一種積極心態(tài)，把公司的事當(dāng)做自己的事情來(lái)對(duì)待。在現(xiàn)實(shí)生活中有的人干工作、做事情時(shí)，時(shí)常抱著敷衍塞責(zé)的態(tài)度來(lái)應(yīng)付，工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)總是非常誠(chéng)懇的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)不起、不小心，以后注意，堅(jiān)決不再出現(xiàn)此類問(wèn)題”，其實(shí)根本就沒(méi)有仔細(xì)查找問(wèn)題出現(xiàn)的原因。在企業(yè)中需要責(zé)任心的地方很多，就拿辦公室里的電話來(lái)說(shuō)吧，鈴聲在持續(xù)地響，工作人員仍慢條斯里地跟別人聊天，任由電話鈴聲此起彼伏，就是不接聽(tīng)。問(wèn)他不接的原因，他說(shuō)：“還沒(méi)到上班時(shí)

間。”其實(shí)我們看看表，離上班時(shí)間僅差一兩分鐘，再有就是電話鈴聲響了，你看我，我看著你，互相推諉。蓋個(gè)水泵管理房，現(xiàn)場(chǎng)施工員包里整天裝著圖紙，就是不仔細(xì)看，本來(lái)管理房的窗子圖紙要求是1500×1500mm，非給做成900×1500mm的，圖紙成了囊中之物。這些問(wèn)題看起來(lái)是微不足道的小事，但恰恰反映了員工的責(zé)任心。而正是這體現(xiàn)員工責(zé)任心的細(xì)小之事，它確實(shí)影響著企業(yè)的信譽(yù)、效益，甚至失去了企業(yè)生存與競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。

在企業(yè)，我們必須堅(jiān)守責(zé)任，有了責(zé)任心才能敬業(yè)，自覺(jué)把崗位職責(zé)、分內(nèi)之事牢記于心，怎么去做、及早謀劃準(zhǔn)備；有了責(zé)任心才能盡職，一心一意的撲在工作上，有沒(méi)有人看到都一樣，做到不因事大而難為、不因事小而不為、不因事多而忘為、不因事雜而錯(cuò)為；有了責(zé)任心才能進(jìn)取，不因循守舊、墨守陳規(guī)、原地踏步，而是勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、奮力拼搏。

俗話說(shuō)山上樹(shù)木有高低，十個(gè)指頭有長(zhǎng)短，一個(gè)人的能力有大有小，因人而宜，但都扮演一個(gè)共同的角色，那就是責(zé)任，所謂責(zé)任是指一個(gè)人對(duì)自己，對(duì)家人，對(duì)單位乃至對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)的認(rèn)知態(tài)度。它是每個(gè)人都應(yīng)該具有的一種基本素質(zhì)，更是做好一件事情所必須的條件，是一種與生俱來(lái)的使命，它伴隨著每一個(gè)人生命的始終。這說(shuō)明每個(gè)人必須承擔(dān)責(zé)任，在家庭是男人的要承擔(dān)父親和兒子的責(zé)任，是女人的要承擔(dān)妻子和母親的責(zé)任，在單位就要承擔(dān)工作責(zé)任，而工作責(zé)任體現(xiàn)在做事上，體現(xiàn)在執(zhí)行力上，體現(xiàn)在本職工作崗位上，更是體現(xiàn)在工作成效上。

在公司中，有這樣一些員工，他們對(duì)待自己的工作不是認(rèn)真負(fù)責(zé)，而是抱著一種“混”的態(tài)度。他們認(rèn)為，只要每個(gè)月將工作“混”過(guò)去，將薪水“混”到腰包里，就將領(lǐng)導(dǎo)給騙了：瞧瞧，我并沒(méi)有好好上班，可工資一分也沒(méi)有少拿！其實(shí)，他們騙的不是別人的薪水，騙的是自己的青春和生命，到最后他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，到頭來(lái)吃虧最大的是自己，而不是領(lǐng)導(dǎo)，更不會(huì)是那些認(rèn)真工作的人。

2012年8月20日

第二篇：素質(zhì)和工作態(tài)度

專賣店長(zhǎng)的素質(zhì)和工作態(tài)度

資料來(lái)源：廣州瑪娃奧特萊斯

一個(gè)專賣店長(zhǎng)的素質(zhì)和工作態(tài)度對(duì)一個(gè)服裝專賣店的經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，不論是從性格方面還是能力、知識(shí)要求、工作態(tài)度的端正四者缺一不可。

一、專賣店長(zhǎng)的素質(zhì)和工作態(tài)度在性格方面的要求、積極、開(kāi)朗

2、勤勉進(jìn)取，擁有忍耐力、胸襟廣闊，擁有愛(ài)心

二、專賣店長(zhǎng)的素質(zhì)和工作態(tài)度對(duì)能力的要求、有良好的銷售技巧與表達(dá)能力、擁有組織、協(xié)調(diào)能力、靈活處理社會(huì)及人際關(guān)系、擁有良好的應(yīng)變能力、敬業(yè)且擁有高度的責(zé)任心、具有團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)公司具有高度的忠心

三、專賣店長(zhǎng)的素質(zhì)和工作態(tài)度在知識(shí)方面的要求

1、熟悉顧客消費(fèi)心理變化的知識(shí)、行業(yè)的變化及今后演變趨勢(shì)的知識(shí)、零售經(jīng)營(yíng)及管理的知識(shí)、公司的歷史、經(jīng)營(yíng)理念、組織架構(gòu)、熟悉所銷售貨品的面料、制作工藝、特性

四、專賣店長(zhǎng)的素質(zhì)和工作態(tài)度在工作態(tài)度方面的重視

1、以身作則，樹(shù)立良好的形象與誠(chéng)信、公平、公正，給予員工信任、正視自身缺點(diǎn)，經(jīng)常自我反省，及時(shí)改進(jìn)

4、謙虛的態(tài)度學(xué)習(xí)新的東西

如對(duì)以上專賣店長(zhǎng)的素質(zhì)和工作態(tài)度有疑問(wèn)，詳情咨詢:廣州瑪娃奧特萊斯

第三篇：工作態(tài)度和責(zé)任感范文

工作態(tài)度和責(zé)任感

在工作中，不管做任何事都應(yīng)將心態(tài)回歸到零，將自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一項(xiàng)任務(wù)都視為一個(gè)新的開(kāi)始，一段新的體驗(yàn)，一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。千萬(wàn)不要視工作如雞肋，食之無(wú)味，棄之可惜。結(jié)果做得心不甘情不愿，于公于私都沒(méi)有裨益。

一個(gè)人工作時(shí)的心態(tài)決定著他的工作效率，每個(gè)人都有自己的理想，都有因理想和現(xiàn)實(shí)之間存在著很大的差異而產(chǎn)生疑惑，不知所措，進(jìn)而垂頭喪氣，駐足不前，覺(jué)得成功離自己很遠(yuǎn)，是一個(gè)難圓之夢(mèng)。這個(gè)時(shí)候就需要我們調(diào)整心態(tài)，以平和之心，去看待工作和生活，幫自己理清思路，拒絕找些借口，來(lái)敷衍自己。認(rèn)真地投入到工作中，在工作中尋找快樂(lè)，享受樂(lè)趣，享受著工作帶來(lái)的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我的滿足感。

我們每個(gè)人的工作注定各不相同，在我們?yōu)樗斯ぷ鞣?wù)的同時(shí)，也在為自己工作。有了這樣的想法，也就誕生了責(zé)任、敬業(yè)、忠誠(chéng)。敬業(yè)能鑄成燦爛的人生，愛(ài)崗能在自己的崗位上閃光，在平凡中創(chuàng)造不平凡。要從心里把自己當(dāng)作主人公，為自己的理想而工作。

其實(shí)在現(xiàn)實(shí)生活中，往往不是我們選擇了職業(yè)，而是職業(yè)選擇了我們。這時(shí)候尤其要理性的對(duì)待，自己的路要靠自己走。只有努力工作，珍惜崗位，加上我們敬業(yè)的精神，付出我們的行動(dòng)，才會(huì)有好的成績(jī)回報(bào)。很多時(shí)候，需要我們投入大量時(shí)間和精力去開(kāi)展工作，我們又有何理由不好好工作呢？自己給之間找麻煩，問(wèn)題敷衍的對(duì)待，只能越積越多、越來(lái)越復(fù)雜，只有好好的正視它、面對(duì)它、解決它，養(yǎng)成主動(dòng)積極的工作態(tài)度后，我們才能走向成功。

無(wú)論我們處于何種工作，都需要具有良好的心態(tài)。只有調(diào)整好自己的心態(tài)，才能在任何環(huán)境下腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)、以平和的心態(tài)點(diǎn)燃工作激情，享受工作之樂(lè)趣。

我們可以看到形形色色的人，每個(gè)人都持有自己的工作態(tài)度和責(zé)任感，有的踏踏實(shí)實(shí)、勤勉進(jìn)取；有的悠閑自在、得過(guò)且過(guò)。工作態(tài)度和責(zé)任感決定了你的工作成績(jī)。不能保證你具有了某種工作態(tài)度和責(zé)任感就一定能成功，但成功的人都具有相同的工作態(tài)度和責(zé)任感。

一個(gè)人無(wú)論從事何種職業(yè)、何種工作都應(yīng)該在職業(yè)和工作中表現(xiàn)忠于職守、盡職盡責(zé)的精神，出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題都不推脫，而是設(shè)法改善、解決問(wèn)題，這樣 你將贏得足夠的尊敬和榮譽(yù)。

工作態(tài)度和責(zé)任感就是競(jìng)爭(zhēng)力，積極的工作態(tài)度和責(zé)任感始終是你脫穎而出的法碼。對(duì)待工作是以積極的工作態(tài)度、充滿責(zé)任感，盡自己最大的努力去完成工作，還是敷衍了事、得過(guò)且過(guò)，是成功者和事業(yè)失敗者得分水嶺。無(wú)論做何種工作都力求盡心盡責(zé)，絲毫不放松努力，無(wú)論做何種工作都不輕率疏忽，永遠(yuǎn)保持主動(dòng)率先的精神。當(dāng)你養(yǎng)成這種工作態(tài)度后，你就可以用行動(dòng)證明自己是一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任，值得信賴的職工。只有這樣，才能使自己不斷提高，加薪升職的機(jī)會(huì)才能落到你的頭上。

在我們漫長(zhǎng)的人生旅途中，工作態(tài)度和責(zé)任感永遠(yuǎn)決定一切，所以無(wú)論自己處于多么殘酷的環(huán)境之中，心中都不應(yīng)被悲觀的思想所縈繞。為了追尋自己的理想，我們要飛翔，去迎接春風(fēng)和朝陽(yáng)。雖然我們并不堅(jiān)強(qiáng)的翅膀有時(shí)會(huì)受傷，但我們一定要飛向遠(yuǎn)方。因此積極樂(lè)觀的工作態(tài)度和責(zé)任感將是成就我們事業(yè)的第一法寶。

第四篇：工作態(tài)度

我的工作態(tài)度

一、樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí)，為經(jīng)營(yíng)工作做好后勤保障工作

作為一名公司管理人員，要切實(shí)有效的樹(shù)立二線管理人員為一線經(jīng)營(yíng)人員的服務(wù)意識(shí)，杜絕發(fā)生“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的官僚工作作風(fēng)，做到一切圍繞經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)，一切圍繞一線員工需求服務(wù)，把消費(fèi)者、供應(yīng)商、員工都作為顧客。樹(shù)立顧客就是除我以外的所有人的理念，忠誠(chéng)的為他們服務(wù)：切實(shí)解決顧客的所需、所求；解決供應(yīng)商在經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理中所遇到的問(wèn)題及困難；解決員工在工作、學(xué)習(xí)中需要幫助的方面并給予適時(shí)適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。

二、加大執(zhí)行力度，做正確的事

公司的發(fā)展速度要加快、規(guī)模要擴(kuò)大、管理要提升，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外，更重要的是要有公司中層的執(zhí)行力。

執(zhí)行力就是公司中層管理人員的理解并組織實(shí)施的能力。作為執(zhí)行層的管理人應(yīng)該是“做事正確”，“做正確的事”；要養(yǎng)成感恩的心境。要懂得“努力了不一定會(huì)有好的結(jié)果，但不努力肯定不會(huì)有好結(jié)果”的深刻道理。樹(shù)立正確、良好的心態(tài)。一句話：作為一名公司管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。我們的作用發(fā)揮得好，是公司高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在公司高層與基層之間的一堵墻。公司的決策層對(duì)各種經(jīng)營(yíng)方針政策的認(rèn)可，需要得到公司中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。如果公司全體中層隊(duì)伍的執(zhí)行力很弱，與經(jīng)營(yíng)方針政策無(wú)法相匹配，那么公司的各種經(jīng)營(yíng)方針政策是無(wú)法實(shí)施成功的。

三、提高創(chuàng)新能力、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)

創(chuàng)新是衡量一個(gè)人、一個(gè)公司是否有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要標(biāo)志，作為一名公司的管理人員，要做到時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)與上學(xué)里那種單純以掌握知識(shí)為主的學(xué)習(xí)是很不一祥的，它是在工作的過(guò)程中，當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。解決問(wèn)題的過(guò)程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過(guò)程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒(méi)有創(chuàng)新的方法使公司的經(jīng)營(yíng)方針落實(shí)的力度更大、速度更快、效果更好。要清楚創(chuàng)新無(wú)極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。同時(shí)，要擺正自己的位置。要學(xué)會(huì)“領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為時(shí)針，中層干部應(yīng)為分針，而基層員工就是秒針”的思維方式。要堅(jiān)持把自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情做得最好。

第五篇：工作態(tài)度

工作態(tài)度

工作態(tài)度是對(duì)工作所持有的評(píng)價(jià)與行為傾向，包括工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、努力程度等。由于這些因素較為抽象，因此通常只能通過(guò)主觀性評(píng)價(jià)來(lái)考評(píng)。態(tài)度(Attitudes)是個(gè)體對(duì)某一對(duì)象所持有的評(píng)價(jià)和行為傾向。態(tài)度的對(duì)象是多方面的，其中有客觀事物、人、事件、團(tuán)體、制度及代表具體事物的觀念等。

介

工作態(tài)度是對(duì)工作所持有的評(píng)價(jià)與行為傾向，包括工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、努力程度等。由于這些因素較為抽象，因此通常只能通過(guò)主觀性評(píng)價(jià)來(lái)考評(píng)。

態(tài)度(Attitudes)是個(gè)體對(duì)某一對(duì)象所持有的評(píng)價(jià)和行為傾向。態(tài)度的對(duì)象是多方面的，其中有客觀事物、人、事件、團(tuán)體、制度及代表具體事物的觀念等。

態(tài)度是管理心理學(xué)的重要研究?jī)?nèi)容。人們的態(tài)度在很大程度上受到價(jià)值取向的影響。不過(guò)，態(tài)度針對(duì)具體的人或事物，而價(jià)值取向則更為廣泛。態(tài)度是指?jìng)€(gè)體在一定環(huán)境中對(duì)一類人或事物作出積極或消極反應(yīng)的心理傾向。工作滿意度就是管理心理學(xué)中所研究的重要工作態(tài)度。三種成分

認(rèn)知成分：對(duì)一類人或事物性質(zhì)和特征的認(rèn)識(shí)或擁有的信息，例如，信念與價(jià)值觀念；情感成分：對(duì)一類人或事物的具體好惡感受或評(píng)價(jià)；

行為意向成分：根據(jù)具體的認(rèn)識(shí)與感受，對(duì)一類人或事物的行為意向。

工作態(tài)度是人們對(duì)于工作各個(gè)方面的心理傾向，也包括上述三種成分。對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和了解，與工作態(tài)度的認(rèn)知成分相聯(lián)系；工作的積極性與工作態(tài)度的行為成分密切有關(guān)；工作的滿意感則屬于工作態(tài)度的情感方面。

工作態(tài)度與工作績(jī)效的關(guān)系

工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力，影響對(duì)工作的知覺(jué)與判斷、促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。這些功能，直接關(guān)系到工作績(jī)效的大小。

一般說(shuō)來(lái)，積極的工作態(tài)度[1]對(duì)工作的知覺(jué)、判斷、學(xué)習(xí)、工作的忍耐力等都能發(fā)揮積極的影響，因而能提高工作效率，取得良好的工作績(jī)效。這表明積極的工作態(tài)度與工作績(jī)效之間有著一致性的關(guān)系。但是，消極的工作態(tài)度。由于要取得很高的工作報(bào)酬，也可能引發(fā)積極的工作行為，取得良好的工作績(jī)效。由于中介因素的影響，使得工作態(tài)度與工作績(jī)效的關(guān)系十分復(fù)雜。評(píng)價(jià)總結(jié)

工作態(tài)度第一，能力第二；工作態(tài)度決定一切，工作態(tài)度評(píng)價(jià)[2]就是一切的評(píng)價(jià)；工作可以平凡，工作態(tài)度不能平庸。工作態(tài)度評(píng)價(jià)[3]總結(jié)影響我們的行為，一個(gè)工作態(tài)度非常積極的員工，無(wú)論他從事什么工作，他都會(huì)把工作當(dāng)成是一項(xiàng)神圣的天職，并懷著濃厚的興趣把它做好。而一個(gè)態(tài)度消極甚至扭曲的員工，只會(huì)把工作當(dāng)成累贅，當(dāng)成讓自己不快樂(lè)的源頭，當(dāng)成敵人一樣地去對(duì)待。工作態(tài)度評(píng)價(jià)決定命運(yùn)的評(píng)價(jià)！氣度決定格局！當(dāng)我們思考人生如何走向成功的時(shí)候，必須潛到人生的水面下去，從關(guān)心根和本著手。首先必須要有自己的工作態(tài)度總結(jié)，然后致力于升華氣度和夯實(shí)厚度。態(tài)度錯(cuò)偏、氣度促狹的人，上帝也幫不了他成功！員工態(tài)度決定執(zhí)業(yè)態(tài)度，執(zhí)業(yè)態(tài)度決定職業(yè)生涯。

與一些專家的角度不同，筆者個(gè)人認(rèn)為，國(guó)內(nèi)一些領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用起主導(dǎo)原因——帶頭不遵循規(guī)則，工作效率自然就提不高，員工更是紛紛效仿行之。世界首富比爾？蓋茨自己曾說(shuō)，每天他都工作至深夜。正因?yàn)樗麑?duì)工作的狂熱，才締造了今天龐大的微軟帝國(guó)。此外，胡一夫老師建議企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)教育，讓員工自覺(jué)自愿地反復(fù)做正確的事情，對(duì)待工作的態(tài)度呢，從“要我做好”到“我要做好”——把演練和實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，對(duì)業(yè)務(wù)流程熟悉、對(duì)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)形成條件反射，形成統(tǒng)一的行為模式和企業(yè)氛圍，才能提高整個(gè)組織的責(zé)任心和敬業(yè)度，構(gòu)建企業(yè)的防火墻。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)在進(jìn)行重大態(tài)度改造時(shí)，要遵循以下三條原則：

1、循序漸進(jìn)：漸進(jìn)的改造比一步到位的改造更容易成功。轉(zhuǎn)變態(tài)度一定要遵循循序漸進(jìn)的原則，先提出他能接受的較低要求，然后再逐步提高要求，一步步縮小差距，最后達(dá)到轉(zhuǎn)變的目的。

2、多人幫教：所謂發(fā)揮集體力量，就是當(dāng)對(duì)一個(gè)人進(jìn)行重大態(tài)度改造時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)不但本人要和他談，而且安排許多人和他談，并運(yùn)用團(tuán)體的規(guī)范來(lái)約束人的行為。

3、實(shí)事求是：態(tài)度改造，特別是重大的態(tài)度改造，尤其要注意遵循實(shí)事求是的原則，忌諱言過(guò)其實(shí)。只有實(shí)事求是，才能使被改造者心悅誠(chéng)服，達(dá)到長(zhǎng)久的改造效果。

總之，無(wú)論做什么事情，在什么崗位，有什么樣的遠(yuǎn)大理想，你的態(tài)度是決定你將要達(dá)到的高度。你的工作態(tài)度評(píng)價(jià)決定你的職業(yè)高度的評(píng)價(jià)，而你的人生態(tài)度決定的是你的人生高度，有什么樣的態(tài)度，就有什么樣的人生。改變心態(tài)，你將會(huì)擁有一名優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的工作態(tài)度：忠誠(chéng)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、主動(dòng)、勤奮、敢于創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)，以這樣的態(tài)度去工作，這個(gè)世界上就不會(huì)再有做不好的事情了。不管你做什么樣的工作，在什么樣的崗位，都會(huì)成功。積極工作態(tài)度

微心理引用哈佛大學(xué)教授高曼博士研究中提出的工作態(tài)度（工作EQ），提供大家自我檢視，了解自己擁有哪些？需要學(xué)習(xí)的又有哪些？提升自己在職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

(1)情緒的覺(jué)察力

(2)正確的自我評(píng)量

(3)自信

(4)自我控制力

(5)值得信賴

(6)負(fù)責(zé)任

(7)適應(yīng)力

(8)創(chuàng)新

(9)追求成就

(10)承諾