第一篇：水暖工長述職報告

述 職 報 告

2013年9月本人十分榮幸的加入了一個富有朝氣、蓬勃發展、欣欣向榮的團隊，那就是中建一局二公司。期間在公司領導和同事的關心支持下，通過刻苦的專研學習完成了新公司，新環境，新工程，新角色的轉變和適應。靜心回顧這段工作，收獲頗豐，現將我的工作情況總結如下:

一、工作態度方面

作為公司的員工，我本著以嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司的形象。平時注重理論學習，在思想上要求積極上進，提高自己的個人素質。向理論學習，向專業學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論知識和業務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地。提高自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成領導交辦的各項任務，在點滴實踐中完善自己。其次作為水暖專業工程師一定要有責任心，嚴格按照工程部的專業崗位職責要求去做，努力完成公司目標計劃。

二、工程現場管理方面

1、作為水暖專業工程師這個角色，我認為應該是一個“協調管理大師”兼“技術人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質。在項目現場管理中需要認真學習機電部水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程,在此基礎上要有一定的過硬專業技術知識（包括各類規范要求和項目專業知識等），同時要了解相關行業的要求及一些基本做法，如新型設備，新型材料運用，并且精通于此方面，為公司樹立品牌，也是非常重要的。

2、作為專業工程師要處理好與業主單位及分包單位的關系。除了監管與被監管的關系外，還有協作、配合的關系，可概括為監、幫、促的關系。除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，不能袖手旁觀；對于施工隊的合法利益應給予保護。

3、要處理好與設計單位的關系。設計單位是工程的主要技術部門，要尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見，并告知甲方使設計更實際，更完善，還須征得設計單位的同意，并得到書面設計變更通知后方可執行

施工。

4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環節都應有相應的技術管理措施和方法。做好圖紙會審、技術交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失，把好材料進場關。作為專業工程師還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的檢查及技術管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理，還要加強對施工隊伍的管理，加強職業道德教育。落實責任制，做到每項工作有專人負責，定期召開質量管理現場會，及時解決施工中的有關問題。

總之，作為水暖工程師，所涉及到的部門多，行業多，項目多，繁瑣的事情多，所以要想做一個合格的工程師應該不是一件容易的事，但我相信只要踏踏實實的做好每一項工作每一個步每一個道工序，我想離一名合格的工程師就不遠了。2013年即將過去，我會盡心盡力地去做大量的工作，不論是分內還是分外的工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距，同時，在未來一年，項目面臨著工程后期設備安裝的繁重任務，但我將知難而上。今后的工作中，我會認真的去彌補不足，進一步提高自己的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。

水暖工長：

2013年11月23日

第二篇：工長述職報告

述職報告

XX信號車間：

本人XXX,現任XXX值班工區工長。XX年在車間領導關懷指導下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發圖強,完成了各項生產任務。

一.主要工作: 1.繼續創造家庭般的班組工作環境，提高職工生活質量

在車間領導的支持下,廣泛發動班組職工,群策群力, 在車間領導的關懷下工區開展了各個業余活動，豐富了職工的業余生活，給人一種家的感覺,職工敬業愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作，提高了職工生活質量。

2.持續保持兄弟般的同事關系，提高職工生命質量

在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,時刻關心職工的思想動態，幫助解決職工在工作上和生活上的困難，在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助，經常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質量。

3.營造輕松快樂的學習氛圍，提高職工業務素質

把政治學習、業務學習與日常工作、生活有機結合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關探討 經驗心得交流、現場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養，倡導大家互幫互學，全面發展，不斷提高人員素質,從而提高 班組戰斗力。

4.以人為本、民主管理 , 提高職工工作效率

實時召開民主生活會.民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經常開展批評與自我批評,在他控互控的同時，強調職工自控，把每個職工當作班組的主人,從而真正發揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。

5.落實各項規章制度,提高職工工作質量

按車間月工作量化標準要求，對工作上的薄弱環節進行把關檢查，人身安全檢查、安全生產教育、職工學習檢查，發現問題及時開展安全生產分析，將各項規章制度落到實處，提高職工工作質量。

二.存在問題: 1.考核力度不大

對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少.導致個別職工兩紀松弛.2.結合部控制不力

在與兄弟單位的工作配合方面，經驗不足，溝通不夠。3.業務能力不強

新線新設備的學習不夠，不能透徹細致的掌握各方面知識。

4.安全意識不強

個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。

三.明年打算: 1.加強考核力度,控制職工兩紀.克服好人主義,對違章違紀按經濟責任制嚴格考核。2.加強日常學習,提高人員素質.在完成學習計劃的同時,結合實際需要,實時增加學習內容,發揮班組骨干傳幫帶作用,共

同學習,共同提高.3.加強設備維修,保證設備質量.嚴格執行<<技規>>.<<維規>>及車間細化措施要求,工長加大抽查頻率.對疑難故障及時組織攻關,努力實現“零故障”.4.加強宣傳攻勢,提高安全意識.居安思危，防范未燃。此致 敬禮

述職人: XXX

XX年XX月XX日

第三篇：水暖工長崗位職責提要

水暖工長崗位職責提要

參與施工組織設計和各種施工方案、技術措施的編制并組織實施。協助技術人員進行技術質量交底工作

水暖工長崗位職責 嚴格按照圖紙和施工規范、操作規程及強制性標準組織施工，執行公司各種管理規章制度和企業標準。負責現場施工的組織、協調、檢查工作，對工程進度、質量、安全、文明施工負主要責任。熟悉和掌握施工圖紙、施工規范、操作規程和質量驗收標準，參加圖紙初審和圖紙會審。參與施工組織設計和各種施工方案、技術措施的編制并組織實施。協助技術人員進行技術質量交底工作。負責組織對新進場工人進行三級安全教育，協助技術員進行安全技術交底，明確工程概況、施工方法、技術措施、危險部位和注意事項。負責現場材料管理，做好進場材料檢驗工作，簽署驗收意見。負責施工過程質量控制和安全監督，對重要部位和關鍵環節重點監督檢查，對違反操作規程和施工規范作業的，有權責令停工、整改。負責組織隱蔽工程及各種試驗的自檢工作，并及時報請建設單位、監理單位和政府質量監督部門，對報驗工程進行檢查和驗收。參加工程驗收，協助做好竣工資料向業主移交工作；參與竣工工程回訪保修工作，并負責質量問題的具體處理及維修。

負責與土建、消防等專業的溝通與配合。發現消防、地熱等分包工程質量問題，必須及時協調解決并上報項目部或公司。

負責管理體系實施與落實工作。

第四篇：水暖工長崗位責任制

水暖工長崗位責任制

一、負責給排水和采暖工程的施工和管理，熟悉施工圖紙，根據施工組織設計編制給排水和采暖工程施工方案，根據施工進度計劃，提出材料設備進場計劃，施工機具使用計劃，勞動力安排計劃。負責制出相關專業材料的出庫單，做到認真、詳細計算并注明使用部位，杜絕浪費，監督施工隊材料使用情況，如施工隊造成浪費負相應責任。監督施工隊正確使用機具，保證機具使用壽命。

二、根據施工圖紙、施工規范和工藝標準要求，按施工部位寫出科學合理的技術交底，并貫徹落實到班組。

三、根據施工工序及時準確的填寫材料報驗單，預檢、隱檢、質量評定等資料，并認真填寫施工日記。

四、負責給排水、采暖工程的預檢和專項檢查，嚴格執行工序交接制度，并同各專業工長配合做好工序交接的檢查和驗收。

五、負責制訂水暖工程安全措施和安全技術交底，嚴格按照項目部制訂的《工程質量管理實施細則》中規定的相關內容組織施工和管理，對施工中存在的質量問題要認真整改。

六、負責水暖加工場地和現場給排水、采暖工程的安全和文明施工，并按項目部制訂的《安全文明施工管理實施細則》管理辦法中規定的相關內容進行管理，對存在的問題要及時整改。

七、負責施工現場臨時供水、臨時消防及排水的管理。

八、對生產負責人負責。

九、負責項目部安排的其它項目的工程和技術管理工作。水暖工長：

第五篇：鐵路運輸工長述職報告

述職報告

新的一年即將來臨，在過去的一年里，我作為小溪壩工區工長，在段黨委、車間黨支部的領導下，自己認真履行崗位職責，積極完成了上級下達各項生產任務，設備質量有明顯的提高，不斷強化班組安全基礎工作，推進班組的安全管理工作，在全體職工的共同努力下，安全管理工作較去年有較大的改善，設備質量有一定的提高。自己也通過不懈的努力，在思想、工作、學習等方面取得了一定的進步。現將我在工作中取得的成績和存在的不足之處向各位領導、各位代表匯報如下：

一、在工作方面

作為一名基層管理者，我能夠做到在工作中恪守己律。認真落實執行上級下達的各項工作任務和文件精神，并在日常的班組管理建設與工作中體現出來，且能夠扎實有效地開展，不搞形式主義。做到思想上重視、制度上健全、措施上得力。要求自己以及全體職工要牢固樹立安全第一的思想和顧大局、識大局的意識，確保每日的工作得以順利開展，線路質量和暢通得以充分保障。

一年來，扎實搞好工區工作安全是鐵路運輸的主題。在安全管理工作上，緊密圍繞安全基礎建設，按照規范管理，強基達標的要求，堅持以安全生產為中心，強化安全生產責任制的落實開展各項工作。根據《**鐵路局職工獎懲管理辦法》、《**鐵路局安全責任追究辦法》等各項規章制度努力開展工作。能夠根據設備的運用情況，有針對性的提出設備檢修工作的重點和整治重點，不斷提高設備質量。從建立健全各項規章制度入手，根據班組的實際情況，通過細化安全分析會的內容，提高對安全管理工作重要性的認識，強化安全管理工作。針對天窗點內外的作業，出現違規作業、超范圍作業等情況，及時召開專題分析會，分析原因，制定措施。為提高安全分析會的質量，邀請段包保干部以及車間主要負責人參加安全分析會、月末總結會，認真搞好安全分析，仔細全面搞好月末總結。能夠認真思考新設備、新技術、快速區段的行車安全和人身安全的問題。結合施工、檢修、日常生產等不同的生產任務，制定詳細的安全卡控措施，切實加強勞動安全的管理,勞動安全方面全年沒有發生任何問題。能夠經常性的深入現場檢查安全管理制度的落實情況，及時解決安全管理工作中發現的問題。為加強營業線施工安全管理，組織有關人員認真學習各項文件的要求，明確了施工負責人，施工人員、防護人員應負的責任，做好三位一體安全保障。由于加強了施工安全教育和防護通話記錄實名制，全工區順利完成了換軌、換枕和大機搗固等工作。在工作中能深入現場班組，及時檢查和督促班組的安全生產情況，幫助班組克服設備上各種問題和生活中的各種困難，針對設備的實際情況提出了整改辦法。在工作安排上認真仔細，在安全卡控上措施到位，全部工作協調有序，安全、按時、順利的完成了任務，受到了各級領導的表揚。在交通安全方面，虛心向先進單位學習，根據段安監室及車間規定，建立了汽車三檢表以及日常檢查、保養制度。全年消滅了一切汽車交通事故。在消防安全方面，結合安全專項整治，認真開展安全隱患檢查整治活動，檢修更換了干粉滅火器并進行了定期更換老化、損壞的照明線路和器材，加強了對閑置房屋和職工宿舍檢查管理，堵塞消防安全方面的漏洞。不論是檢查安全管理工作還是檢查設備使用，能夠做到堅持按原則辦事，凡違反安全管理制度，不符合施工質量要求等問題，解決批評指正，限期整改，確保生產質量符合設計要求。

在班組基礎管理建設中，我充分利用點名、職工大會的機會，發揚民主管理、人性化管理、和諧管理，針對班組職工提出的意見和建議認真聽取，仔細分析，結合實際給與采納；能夠充分發揮班組黨、團員、骨干分子模范帶頭作用，合理利用人力資源，群策群力，共同完善和健全班組各項管理制度及基礎建設，認真填寫班組各類管理臺賬。對于職場管理，我對班組的定置管理嚴格要求，讓職工都能夠養成良好的習慣，強化班組自控性的建設；現場管理中，抓住關鍵點、關鍵線路、關鍵人、關鍵設備的安全卡控，嚴格線路質量監控、抽查制度，及時發現現場工作中的違章違紀行為，對于當事人給予教育、糾正和談心，并且落實到實際整改中，以防他人的重蹈覆轍。通過不懈地努力，班組各項管理工作得以順利開展，安全生產有序可控。

二、在學習方面

能夠認真自覺地參加支部的各項政治、黨員的相關學習活動，清晰地認識到自己作為一名黨員和工長所應履行的職責，做好班組基層的排頭兵。在生活中始終嚴格要求自己的言行舉止，時刻牢記自己的黨員身份，充分發揮黨員先鋒模范帶頭和表率作用，以身作則，能夠遵紀守法，遵章守紀，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。對于職工反映的合理化意見和建議，能夠及時向上級反映，做好上級與職工群眾的橋梁紐帶工作。在業務學習方面，由于今年班組的人員調動情況十分頻繁，一人參加成綿樂城際列車調試工作，二參加人工班長培訓班，同時我工區新進職工5名（復退軍人兩名，高職生四名），這樣給班組的日常檢修工作帶來很大的挑戰。作為新職工剛到新的工作崗位對上道作業安全、線路里程以及機具使用還未了解，需要進一步通過老帶新的工作方式對新職工進行指導，于是班組充分利用間休時間和業余時間，大力開展崗位業務技能的理論知識記集中化學習和實作的練兵活動。班組新職工經過技術尖子的帶領，通過系統的學習和練兵，獲得較大進步。通過業務能手、技術骨干的幫帶作用，使職工理論與實踐能夠相結合，故使班組的整體業務素質得以長足的進步和明顯地提高。而作為我本人通過學習也對自己的管理水平方面獲益匪淺。

三、在生活方面

我作為一名黨員，在生活中始終嚴格要求自己的言行舉止，時刻牢記自己的黨員身份，充分發揮黨員先鋒模范帶頭和表率作用，以身作則，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛。并利用各種學習的機會來提高自己的道德修養和政治素質。在班組日常工作中，隨時關注、掌握職工思想動態，了解職工工作中的思想波動情況，特別是對住勤人員的思想動態更是要細致入微，幫助職工減輕思想上的包袱、生活中的負擔、精神上的壓力。住勤職工李東民在12月份時與妻子離婚，留下僅上初中的兒子一人在家生活，他的精神上壓力很大，致使在工作中時常出錯。我了解了這些情況后，及時將問題與上級領導反映、溝通，并和他談心，共同商討解決的方法。對于病、困職工定期與班組骨干進行走訪，幫助他們解決一些實際困難，讓職工們都能夠輕裝上陣，全力投入到本職崗位中去。另一方面，加強班組的團結，增強班組的向心力與凝聚力，共同努力創建和諧班組。

四、存在的不足與整改預想

1、在現場抽查管理中，發現有違章違紀的現象，偏重于口頭上的批評教育，不能完全去落實到考核制度上，存在好人主義，從而也就不能真正去遏止兩違現象的發生。

2、學習不平衡，在學習內容上憑個人喜好，自己喜歡的、感興趣的知識就多看，不喜歡的就少看，甚至是不看，例如對業務書籍看得較少；在學習時間上隨意性大，學的時候可能集中較長時間學習，計劃性不強；沒有養成良好的學習習慣，自覺性、主動性不強，忙于其他個人事務。

3、在工作中缺乏開拓創新的精神。一方面，工作的標準要求不夠高，僅滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，滿足于干完干成，按部就班，求數量與求質量沒能有機地結合起來；另一方面，工作的積極主動性不夠強，缺乏創新意識和創造性的開展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情，缺乏開拓精神。

在今后的工作中，我將努力做到：

一、加強對現場兩違的查處力度，及時發現不安全因素，防微杜漸、防患于未然，杜絕現場簡化作業及違反勞動紀律現象。本著四不放過和管生產必須管安全的原則，深入現場、卡控到位，絕不敷衍于表面，抓住四個關鍵和現場施工細化措施的要求所在，針對電氣化線路對特殊、惡劣天氣的設備、作業和人身勞動安全的監督、控制步步到位，及時發現并遏制安全隱患，掌握應急處理措施。發現問題時及時查處，及時消除、整改，杜絕好人主義現象。

二、養成良好的學習習慣。自覺、主動、平衡地安排自己的學習計劃和學習內容。合理安排、化解個人事情與工作學習的沖突，以工作為重點，以大局為主，加強對業務書籍的學習，進一步增強自己的業務能力和管理水平。

三、對每日的工作高標準、嚴要求，不能僅滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，滿足于干完干成，按部就班，要使每天的工作數量與質量能有機地結合起來。摒棄以往的懶散和惰性，抓住班組基礎管理，從最基礎最細微的問題起手，做到抓大而不放小。日常工作中經常思考班組工作中現在存在需要解決的問題和今后需要考慮的問題，做到未雨綢繆，小事不過夜，大事不過周，扎實安全基礎管理。與此同時，不斷地增強工作的積極主動性和創造性，提高并樹立起朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情，力爭在新的一年中，使自己的管理水平與綜合素質以及班組的整體工作得以共同提高，再創新績。