第一篇：工長述職報告

工長述職報告

篇一：工長述職報告

本人××,現(xiàn)任××工班工長。××××年在車間領(lǐng)導關(guān)懷指導下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強,完成了各項生產(chǎn)任務。

一.主要工作:

1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量

在車間領(lǐng)導的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。

2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量

在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。

3.營造輕松快樂的學習氛圍，提高職工業(yè)務素質(zhì)

把政治學習、業(yè)務學習與日常工作、生活有機結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng)，倡導大家互幫互學，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì),從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，提高了職工收入。

4.以人為本、民主管理,提高職工工作效率

實時召開民主生活會.民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,在他控互控的同時（轉(zhuǎn)載自第一范文，請保留此標記。），強調(diào)職工自控，把每個職工當作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。

5.落實各項規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量

按車間月工作量化標準要求，定期參加設備月周檢，對設備進行質(zhì)量檢查、紅外設備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學習檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析，將各項規(guī)章制度落到實處，提高職工工作質(zhì)量。

6.通過“保先”活動，提高自身素質(zhì)

通過今年先進性教育活動，我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強，學習理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發(fā)動、學習培訓”，受到了一次較為深刻的馬克

思主義理論教育，尤其是“三個代表”重要思想的教育，思想認識有了明顯的提高，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會的宏偉目標。通過認真自我剖析、民主評議，整改提高，徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進一步明確了黨員先進性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。

二.存在問題:

1.考核力度不大

對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少.導致個別職工兩紀松弛.2.結(jié)合部控制不力

車號復示收不到車站cps的報文，aei數(shù)據(jù)傳不到車站，tpds復示絡不好，tfds先天不足，感覺無能為力。

3.應變能力不強

無設備備用板件、配件，一旦設備發(fā)生故障，恢復時間較長。

4.安全意識不強

個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。

三.明年打算:

1.加強考核力度,控制職工兩紀.克服好人主義,對違章違紀按經(jīng)濟責任制嚴格考核。

2.加強日常學習,提高人員素質(zhì).在完成學習計劃的同時,結(jié)合實際需要,實時增加學習內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習,共同提高.3.加強設備維修,保證設備質(zhì)量.嚴格執(zhí)行>.>及車間細化措施要求,工長加大抽查頻率.對疑難故障及時組織攻關(guān),努力實現(xiàn)“零故障”.4.加強宣傳攻勢,提高安全意識.居安思危，防范未燃。

此致

敬禮

篇二：鐵路工長個人述職報告

鐵路工長個人述職報告

本人××,現(xiàn)任××工班工長。××××年在車間領(lǐng)導關(guān)懷指導下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強,完成了各項生產(chǎn)任務。

一.主要工作:

1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量

在車間領(lǐng)導的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品

等各種生活必需品，給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。

2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量

在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。

3.營造輕松快樂的學習氛圍，提高職工業(yè)務素質(zhì)

把政治學習、業(yè)務學習與日常工作、生活有機結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng)，倡導大家互幫互學，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì),從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，提高了職工收入。

4.以人為本、民主管理,提高職工工作效率

實時召開民主生活會.民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,在他控互控的同時，強調(diào)職工自控，把每個職工當作班組的主人,從而

真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。

5.落實各項規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量

按車間月工作量化標準要求，定期參加設備月周檢，對設備進行質(zhì)量檢查、紅外設備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學習檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析，將各項規(guī)章制度落到實處，提高職工工作質(zhì)量。

6.通過“保先”活動，提高自身素質(zhì)

通過今年先進性教育活動，我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強，學習理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發(fā)動、學習培訓”，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三個代表”重要思想的教育，思想認識有了明顯的提高，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會的宏偉目標。通過認真自我剖析、民主評議，整改提高，徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進一步明確了黨員先進性的具體要求，篇三：維修工長述職報告

述 職 報 告

-----白灰廠設備科維修工段賈紅衛(wèi)

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們

你們好：

首先感謝公司、廠部領(lǐng)導和設備科領(lǐng)導在工作中對我的關(guān)心指導

和工作上的支持幫助。

我的職務是設備科維修工段工段長。根據(jù)分工，我的主要工作是

協(xié)助設備科抓好本廠設備管理工作，督促機械設備的正常維護和保

養(yǎng)，狠抓安全管理和整改，積極參與設備管理，督查設備的潤滑和各

項制度落實工作，減少和杜絕了重大設備及人身事故的發(fā)生。在各位

領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工

作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn)，保設備運行、降低設備故障率、杜絕中

斷影響，全力協(xié)助設備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了設備

檢修整體工作安全順利完成，較好的完成了設備科交給的各項工作任

務。現(xiàn)將本人的工作簡要述職如下，請審議。

一、個人簡介

姓名：賈紅衛(wèi) 年齡：39 性別：男

工作經(jīng)歷：XX年—XX年，在邯鄲縣金鑫鑄管工作，擔任維修

班長一職，主抓設備維護管理工作。

XX年5月—XX年6月，在縱橫白灰廠擔任維修班長一職，XX年6月至今，在縱橫白灰廠擔任維修工段工段長一職；主抓機械

設備維護管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進工作者。

二、工作方面

1、認真學習，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)能力不斷提

高。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度，始終把公司的利益放在個人

利益的前面的思想，嚴格要求自己，始終保持積極主動的工作態(tài)度和

飽滿的工作熱情，對工作兢兢業(yè)業(yè)，熱愛本職工作，對工作嚴肅認真，廉潔自律，對自己每天的工作，時時總結(jié)、回頭看，多想那些工作還

沒做好、做完。不斷提升自身業(yè)務水平，具有較強的事業(yè)心和責任感。

2、維修工段工段長的工作是設備管理當中的一項重要

工作，要

有計劃的按照廠部和設備科的工作安排進行維護工作，保證機械設備的正常運行，為生產(chǎn)合格的白灰而努力。

維修工段承擔著白灰廠整個1-8#窯和2套儲運設備的正常運行和維護工作，雖然我們是為工藝服務的輔助工段，但是我們所承擔的工作都是直接影響生產(chǎn)的重要工作。所以必須時刻保持高度的責任心、使命感去對待每一件工作。盡心履職,全心全意配合生產(chǎn)做好服務工作。

3、在工作中，我本著精益求精的態(tài)度，大力配合生產(chǎn)車間進行設備維護的工作，并根據(jù)工藝要求，勤結(jié)合、抓落實，努力在每一個細微之處都能滿足生產(chǎn)要求，確保設備安全運行。能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、采取措施、解決問題，以確保設備的正常運行。

4、在檢修工作中，堅決響應公司號召，堅持“降本增效”的原則，抓管理、降能耗、增效益，增強了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時時處處注意節(jié)約。

5、計劃檢修的工作為設備維護工作的重中之重，為了保證檢修安全，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修時間。我們嚴格按照計劃檢修進行，即：把檢修工作分三步進行，首先對運行設備的隱患進行徹底的檢查登記，第二步制定檢修計劃和方

案，查看備品備件，最后根據(jù)檢修方案進行計劃檢修。最后設備運行調(diào)試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動進行。只有嚴格按照安全規(guī)范執(zhí)行，才能避免安全事故的發(fā)生。

6、指導、監(jiān)督、檢查所屬工段的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。深入基層，關(guān)心員工的工作和生活，及時了解員工的內(nèi)心想法，及時向廠部反應員工的思想動態(tài)，以確保員工流失率降低。

7、貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度，確保安全生產(chǎn)。積極參與設備管理，督查設備的潤滑和各項制度落實工作，減少、杜絕重大設備及人身事故的發(fā)生。

三、不足之處：

對設備的技術(shù)要求、工作原理、施工工藝、施工流程、運行方式、設備狀況和運行部門設備管理情況要全面掌握。對自己的要求還不夠

嚴，問題分析還不夠嚴徹。要求在今后的工作中計劃周密，多到一線去，多照照鏡子，正身自己，以身作則，精細管理、科學務實分析問題。嚴格按照標準化作業(yè)指導書進行工作，不斷鉆研新的技術(shù)，提高工作效率。

四、今后的工作

在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己

1、加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷 積累經(jīng)驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強對員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同時，對有特殊情況的員工給予照顧，把維修工段打造成一個大家庭，增強員工的歸屬感。

3、在檢修工作中，堅持“降本增效”的原則，以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量，取得最大的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降 耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時時處處注意節(jié)約。

總之，在以后的工作中，維修工段將通過全體員工的共同努力，力求讓維修工段為公司創(chuàng)造更大的價值！述職人：賈紅衛(wèi)

時 間： XX-12-1

篇四：井隊工長述職報告

述職報告

我叫XXX，我于1994年9月份由勘探技校分配至XXX隊。歷任鉆工、副司鉆、司鉆，由于工作突出，XX年7月被任命為XXX隊工長，工作X年來，我認真貫徹公司的工作要求，盡職盡責，努力工作，取得了優(yōu)異的成績，多次被授予“先進工作者”和“青年文明崗位”稱號。

自從任工長以來，在此期間，我時刻對照工長的職責要求，認真履行自己的職責，自始至終嚴格要求自己。工作上

團結(jié)工友，尊重領(lǐng)導，甘于吃苦，大膽實踐，在困難面前不低頭。平時自己注意加強對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，牢固樹立以井隊為家的思想觀念，任何時候都能保持高標準嚴要求的工作態(tài)度，高姿態(tài)的看待自己工作中的得與失。

兩年來，在領(lǐng)導和同志門的支持幫助下，較好的完成了自己所分管的工作任務，現(xiàn)將我的工作情況匯報如下：

一、不斷加強業(yè)務知識學習，提高自身業(yè)務能力

井隊工作任務繁重，在忙于生產(chǎn)之外，充分利用業(yè)余時間和休班時間加強對業(yè)務知識學習，及時給自己充電，將工作中遇到的難題向?qū)I(yè)書籍求作答，把書本理論知識運用到生產(chǎn)實踐中去，通過理論與實踐的統(tǒng)一，自己的工作能力有了較大的提高。

二、立足本職，甘于吃苦，勇于小改小革

干工長幾年來，工作中注意留心觀察，不斷摸索，在新問題新困難面前不畏縮，敢想敢干，勇于大膽嘗試。在困擾井隊生產(chǎn)又一直得

不到解決的鉆臺氣路易凍問題上，我與幾個同事動腦筋想辦法，反復揣摩試驗，改進了原有的“鉆臺氣路預熱”工藝，解決了氣路易凍問題。在公司配備的新設備和推行新工藝時，積極學習研究其構(gòu)造原理，在熟悉后，提出自己的觀點，將自己認為的不足和改進方法記錄在冊，做到學有所會，用有所得。

三、牢固樹立以井隊為家的思想，時時處處為井隊辦實事

日常生產(chǎn)中，運行的設備出現(xiàn)故障，使用的工具被損壞，都是極其頻繁的事。每次遇到這些事情，我首先做的是立足自己掌握的知識，查找根源，尋求解決辦法，盡可能的為井隊生產(chǎn)爭得時間并節(jié)約額外的開支，作為工長自己帶頭作好修舊利廢工作，僅去年一年時間，我修理好四個馬達，五只吊卡，六臺長桿泵，制作浮子六個，為隊上節(jié)約開支近3萬元。

四、憑借高度的責任心，時刻將生產(chǎn)放在首位

去年三月份，在樁136-斜10井施工中，一場海潮猛烈襲擊了井場，打水馬達被淹，嚴重影響了井上的正常定向工作。作為值班人員，我沒有考慮太多，脫下衣服，跳進冰冷的海水里。經(jīng)過十幾分鐘的戰(zhàn)斗，將馬達撈了上來，井上又恢復了正常生產(chǎn)。這口井3018米完鉆，最大井斜46度，水平位移1922米，創(chuàng)造了該地區(qū)最大位移的新記錄，贏得了油田領(lǐng)導的高度評價。

樁106-平6井，XX年11月17日，該井鉆進至2450米處，由于地層原因，井下發(fā)生漏失，情況萬分緊急，當班司鉆不在，我頂起崗位，果斷做出決定，緊急起鉆，起出30柱，又組織職工迅速配備

泥漿。通過一個小時的緊張工作，開啟單凡爾低轉(zhuǎn)速灌泥漿，隨后將鉆具起至套管里，最終靜止堵漏成功。

回顧2年的任職情況，自己在所分管的工作上，取得了一定的成績，但是，工作中還存在著很多差距和不足：一是崗位專業(yè)技術(shù)學習不夠充分，業(yè)務能力還不夠強，工作中存在漏洞，在總結(jié)積累經(jīng)驗上做得不夠好；二是有時工作中存在著疏忽大意，有相當然的錯誤認識，對個別復雜設備的檢查保養(yǎng)維護工作做得不夠周全細致。

今后，在履行自己的職責中，要進一步加強學習，特別是在專業(yè)技術(shù)和新設備新工藝的學習上，加大力度，并充分運用到日常生產(chǎn)中。要進一步做好與其它崗位的協(xié)調(diào)工作，相互提醒，相互學習，遇到問題，多向老師傅請教，努力成為一個多面技術(shù)能手，為井隊的生產(chǎn)多創(chuàng)造一份價值。

篇五：工長年終總結(jié)報告

個人工作總結(jié)報告

光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在榮星集團蓬勃發(fā)

展的這一年里，我作為一個平凡的基層管理人員，見證了集團公司輝煌的一年、進步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個平臺，讓我在精裝修項目綜合工長這個職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓本人在這個崗

位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手。相信在以后的日子里，本人會在這個平臺上盡我所能、大展鴻圖、為榮星集團的再一次輝煌盡一份綿薄之力。以下就本人今年在綜合工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結(jié)：

一、從進入臨海聽濤項目指揮部開始，我先是擔任了1#、2#樓

綜合工長的職務，負責1#、2#摟精裝修的工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。7月18號開始，指揮部安排我進入自建項目3#摟擔任綜合工長一職，負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當時面臨的是工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導的正確指導下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。

二、在接手3#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進行了評

估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設計，對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設計。對以上困難的克服進行了周

密的部署。經(jīng)理召開例會，及時地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個現(xiàn)場管理人員的職責和主抓項目，具體到每天項目部和施工方管理

人員每個工長主抓哪件事都進行

分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的實行個人問責制。

三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設施定期進行檢查，對一些不符合規(guī)范的設施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴管重罰，決不姑息。

四、在質(zhì)量管理方面進行詳細分工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，技

術(shù)不過關(guān)的個別工人進行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責令整改，對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最后驗收，合格后再進行下一道工序施工。

五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴格執(zhí)行月、周進度計

劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月（周）進度計劃銜接。因為指揮部對3#樓工期要求非常緊，施工方

的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配

置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時抽調(diào)人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情況，有效地保證了工期需求。

六、在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了科學的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進行責任劃分，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及其設施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

七、縱觀在過去的三個季度中，本人在工作中還存在很多不足需要改進，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。

2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，協(xié)調(diào)能力有待提高。

3、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學習的結(jié)果。

以上幾條相信會在新的一年里得到改進，加緊施工，組織好各項工種之間的銜接，確保工期，我們有信心在XX年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合

格的管理人員。為榮興集團的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于榮星集團，屬于每一個榮星員工。

篇六：鐵路工長個人述職報告

這篇鐵路工長個人述職報告的關(guān)鍵詞是工長,述職報告,鐵路,個人, 本人××,現(xiàn)任××工班工長。××××年在車間領(lǐng)導關(guān)懷指導下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強,完成了各項生產(chǎn)任務。一.主要工作: 1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，進步職工生活質(zhì)量 在車間領(lǐng)導的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必須品，給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時留意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作，進步了職工生活質(zhì)量。

2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，進步職工生命質(zhì)量 在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探看生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，進步了職工生命質(zhì)量。3.營造輕松快樂的學習氛圍，進步職產(chǎn)業(yè)務素質(zhì) 把政治學習、業(yè)

務學習與日常工作、生活有機結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、題目攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學習、長途電話請教。特別留意對新職工的培養(yǎng)，倡導大家互幫互學，全面發(fā)展，不斷進步職員素質(zhì),從而進步班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，進步了職工收進。4.以人為本、***治理,進步職工工作效率 實時召開***生活會.***治理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,在他控互控的同時，夸大職工自控，把每個職工當作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性，進步了職工工作效率。5.落實各項規(guī)章制度,進步職工工作質(zhì)量 按車間月工作量化標準要求，定期參加設備月周檢，對設備進行質(zhì)量檢查、紅外設備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學習檢查，發(fā)現(xiàn)題目及時開展安全生產(chǎn)分析，將各項規(guī)章制度落到實處，進步職工工作質(zhì)量。6.通過“保先”活動，進步自身素質(zhì) 通過今年先進性教育活動，我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強，學習理論的自覺性也有了明顯的進步。通過“思想發(fā)動、學習培訓”，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三個代表”重要思想的教育，思想熟悉有了明顯的進步，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，更

加明確了全面建設小康社會的宏偉目標。通過認真自我剖析、***評議，整改進步，徹底改變了過往那種對黨員行為標準模糊化的熟悉，進一步明確了黨員先進性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正進步的良機。

篇七：鐵路工長述職報告

本人××,現(xiàn)任××工班工長。××××年在車間領(lǐng)導關(guān)懷指導下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強,完成了各項生產(chǎn)任務。

一.主要工作:

1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量

在車間領(lǐng)導的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。

2.持續(xù)保。

時召開民主生活會.民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,在他控互控的同時，強調(diào)職工自控，把每個職工當作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。

5.落實各項規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量

按車間月工作量化標準要求，定期參加設備月周檢，對設備進行質(zhì)量檢查、紅外設備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學習檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析，將各項規(guī)章制度落到實處，提高職工工作質(zhì)量。

6.通過“保先”活動，提高自身素質(zhì)

通過今年先進性教育活動，我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強，學習理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發(fā)動、學習培訓”，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三個代表”重要思想的教育，思想認識有了明顯的提高，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會的宏偉目標。通過認真自我剖析、民主評議，整改提高，徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進一步明確了黨員先進性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。

二.存在問題:

1.考核力度不大

對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少.導致個

別職工兩紀松弛.2.結(jié)合部控制不力

車號復示收不到車站cps的報文，aei數(shù)據(jù)傳不到車站，tpds復示絡不好，tfds先天不足，感覺無能為力。

3.應變能力不強

無設備備用板件、配件，一旦設備發(fā)生故障，恢復時間較長。

4.安全意識不強

個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。

篇八：工長工作總結(jié)

工長工作總結(jié) 從XX年5月4日到現(xiàn)在，主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部完工，二次結(jié)構(gòu)也已陸續(xù)完工，有些同事雖然已經(jīng)去別的工地了，當然，他們的良好的工作習慣也已經(jīng)遠去，剩下的人員，打心眼里跟不上節(jié)拍，一個退休了的項目經(jīng)理，連個勞務隊也管不了，以至于我們工長做事分配安排事情人家根本就不叼，罰單下也下了，項目經(jīng)理卻不敢簽字，你說氣人不……時不時來一句，我反正已經(jīng)退休了，大不了卷鋪蓋走人，算了，不說了，多說都是眼淚，真正意義體會了“老而不死是為賊，退而不休為之盜”。總之，每天二兩酒，酒量有所見長……

主要負責鋼筋工程和砌體抹灰，回顧這一年，以下就是

在工長這個崗位上實際工作的一個總結(jié)：

一、工作內(nèi)容及崗位職責

個人工作主要內(nèi)容：鋼筋工程、砌體及抹灰。

作為工長，就是要熟悉圖紙、施工方案，在每項作業(yè)開始前，完成算量工作，然后按時完成下個月的材料計劃，并在作業(yè)開始前，向班組做好安全技術(shù)交底以及未按照要求做的情況下的懲罰措施，在施工過程中監(jiān)督，真正做到事前預防、事中控制、事后處理。

個人認為，作為一個工長，必須手中要有權(quán)力，就是獎懲的權(quán)力，而不僅僅是算量指導施工，不然，勞務隊是很難管理的，像我們到最后的時候，勞務隊連項目經(jīng)理的話都不聽，客觀講：或許是領(lǐng)導力不足，決策力跟著也沒人理，只有管的卻沒人理，其實我發(fā)現(xiàn)勞務隊不配合的時候，不至一次次勸諫，領(lǐng)導，以后的周例會要開，大家要把目標明確，心往一處想，勁往一處使，但是后來老頭子已經(jīng)管不下了，就只會給勞務隊大老板打電話…總之，權(quán)力及影響力一定要把勞務方壓住，不然后果真的難以想象，讓自己一天受悶氣。

二、職責完成情況

在鋼筋工程具體作業(yè)中，對材料的進場、取樣、堆放做好前期工作，有利于材料人員及資料人員完成好資料工作，當然，自己也落實好進場的鋼筋和計劃的差值，準確掌握消耗量和進場量，做好鋼筋交底工作，真正在預檢、預控上下

功夫。

在具體的施工過程中，對工人做好前提工作，馬鐙是否充足、墊塊的尺寸是否滿足要求，作業(yè)過程中做好“七不綁”預檢：

① 彈線（未彈線不綁，墻柱必須由外邊線）

② 浮漿（剔除混凝土接茬面浮漿、松散混凝土）

③ 污筋（鋼筋上沾污泥未清理干凈不綁）

④ 查偏（立筋未檢查保護層大小是否偏位不綁）

⑤ 糾偏（超標的保護層，未按1:6調(diào)整到正確位置不綁）

⑥ 甩頭（所有鋼筋受力筋甩頭長度、錯開距離、第一個接頭位置、錨固長度不合格不綁）⑦ 接頭（所有接頭質(zhì)量有一個不合格不綁）

說句難聽話，當我看到這七不綁的時候，我覺得我的良心在顫抖，雖然我把污水廠的所有鋼筋量算完了，我也知道該怎么去綁，但是當你的指令及你的理解傳達不到操作工人的腦

袋里面的時候，我也是很糾結(jié)的，剛開始還有電渣壓力焊，后來機械連接，到后來，不用連接了，多余了很多鋼筋，硬生生的讓材料和經(jīng)理買了，自己卻挨了罵，里外不是人。如果有一天，當上項目經(jīng)理的那一天，我一定要做到以上的七點不綁。

（我不知道大家是怎么給勞務隊開鋼筋工程量的，我們是我只要我開的量比我們預算員算的少既可以過關(guān)，但是我打心眼里真的根本不想給勞務開那么多，請教前輩這問題怎么處理比較妥當？）

在砌體及抹灰中，前期控制好每個單位工程的所需磚數(shù)量，進場前平整好場地及堆放位置，避免二次搬運，進場過程中所經(jīng)道路是否具備條件（污水廠由于面積大，道路未硬化，路比較泥濘，經(jīng)常出現(xiàn)車進去出不來的情況），在堆放處高度不宜超過，防止不安全事故發(fā)生。

在砌筑抹灰中，及時跟蹤檢查，明確門窗洞口位置、框架梁是否和地圈梁在同一條線、建筑和結(jié)構(gòu)是否對應？將標高控制好，結(jié)束后注意澆水養(yǎng)護，避免裂縫開展。

砌磚抹灰最頭疼的就是水源、電源、場地，每次攪拌機的搬運都得讓村里的裝載機配合，反正真的是把罪受了，我們的電工媽了個逼的的根本就不聽使喚，不是電有問題就是機械有問題，所以，可靠的電工跟機修工在現(xiàn)場真的是很重要。

三、工作中的特點、亮點、創(chuàng)新點

堅持每天記施工日志，有時候，總有人問這有什么用？今天我才真正體會到，其實它不僅真實客觀記錄了工程中每天完成的工程量、用工人數(shù)、每天的問題，及問題出現(xiàn)后隨后自己通過查詢資料得到答案后的愉悅，而且還可以安排明

天的工作，注意問題，需要的配合及其資源，做到每天都思考五分鐘，為今天也為明天。

我們不一定要成為專家，但一定要從沒一個細小問題去延伸。比如：在后期的砌體植鋼筋，通過查詢得到植筋構(gòu)造規(guī)定：

1、受壓鋼筋的錨固：max(,10d,100mm);

2、受拉鋼筋的錨固：max(,10d,100mm);注：懸挑構(gòu)件乘以修正系數(shù)；Ls=*aspt*d*fy/fbd(aspt =;d=鋼筋直徑；fy 植筋用鋼筋的抗拉強度設計值；fbd 植筋用膠黏劑的粘結(jié)強度設計值)然后一步一步去查找，便可以真正的掌握理解植筋的原理及計算。

通過這種思維，陸續(xù)了解了冷縫的出現(xiàn)、概念、后果，鐵絲在不材質(zhì)接縫處應該設置，鋼筋的除銹前提（銹蝕不能影響截面面積，表面不能有鱗片狀修片），外腳手架在搭設過程中注意圈梁和空調(diào)板、防火挑檐要一次成型，分格縫的設置距離等等一些簡單卻很難找到依據(jù)的問題。

作為畢業(yè)兩年的土木系畢業(yè)生，我最受不了的就是被現(xiàn)場工作時間長的人說三道四，我們要做的是要有依據(jù)，經(jīng)驗誠可貴，但是經(jīng)驗只是某些人用來賣弄的資本，就像剛開始抹灰的時候，我就建議掛鐵絲，但是我們一工長說不用，人家是前輩，他們以前就沒有掛過，但是當時我就看過掛之后價格會變動，而且又不費事請，等他們調(diào)離之后，以前的裂縫全出來

了，后來，我負責之后，分隔條、掛一樣也少。聽不進去別人意見的人永遠也長進不了，或許是我太自以為是，但每次之前或者之后，我都會花大量的時間去尋找依據(jù)，理科思維…….四、工作中的不足和體會

過去的一年，依然在工作中存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1、大而化之，對待出現(xiàn)的問題總是不能夠徹底的解決完成，或者說總給不了領(lǐng)導一個滿意的答復，在任務下達之后，勞務隊總找各種理由說任務重、任務急、任務難等借口推辭。在以后的工作中要切實跟蹤，難了是否去做，做了之后的問題又出在哪？解決不了為什么？及時跟同事領(lǐng)導溝通，把問題切實解決。

2、對錯誤的認識不夠，總是怕出錯，怕被領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)后批評，因此總是有拖延癥在作怪，不能夠正確權(quán)衡。以后工作要改正這毛病，端正態(tài)度，虛心接受批評，服從領(lǐng)導安排，不帶情緒工作，用積極的心態(tài)完成任務。在施工過程中做好領(lǐng)導交付給的每件事，以及簽證變更及由于甲方原因造成的施工影響。

材料的合理使用：①材料計劃的提取，位置、數(shù)量、型號、使用及進場時間必須根據(jù)現(xiàn)場的情況決定，與材料人員及時溝通協(xié)調(diào)，對于進場比較機動的材料，比如：止水內(nèi)撐、砂子、白灰，可以提前在材料計劃上，需要時及時聯(lián)系

即可，以免過早進場引起保管缺失、遺漏、被勞務撿到就用，徹底止住拿來之風。②材料的提量要求勞務分包單位提前將所需材料上報，必須審核、簽字、確認無誤后方可進場；在單位工程及各分項開工前，勞務領(lǐng)班必須簽字領(lǐng)取材料；③對于可周轉(zhuǎn)材料，使用前確定好損耗率，工完場清及時歸類確認，且不可隨意使用，事前聲明濫用（扣件、內(nèi)撐、螺桿）不配合者自己解決。

這一年，我終于體會到了關(guān)系是多麼的重要了，領(lǐng)導不喜歡我，說話愛犟，做事不按吩咐做，骨子里的錚錚傲氣還是在，哎，不會巴結(jié)領(lǐng)導，不會送禮，媽了個逼的的，我的原則在這里格格不入，沒有共同的志向，就知道撈錢。頭都大了，項目部三個都是拆遷戶，長安城都有房，嘴里就吐我們那拆遷補助多少？幾套房子？四五百平方的……千八百萬的，奶奶的，聽的我的人格和三觀今年嚴重變形了，你說怎么辦？掙不下錢，自己又這么堅持原則，苦逼啊！但是我堅持我的堅持，你有用，肯定就會有人用你的，期待哪位說我行的人出現(xiàn)！

篇九：電氣工長述職報告

述 職 報 告

XX年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到東鎮(zhèn)國際城沃爾瑪項目部工作已經(jīng)三個月時間。回顧三個月的工作歷程，才真正感覺到時間的流逝。我能來到這個新的

單位來到這個大家庭感覺非常幸運，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣工長工作.來到項目部以后，我主要負責B11-A B11-B B12# 號樓的電氣工程。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結(jié)

一、到項目部辦理進場及接受任務

在各位領(lǐng)導的幫助安排下我很快辦理了入職手續(xù)，經(jīng)徐經(jīng)理分配工作，明白自己主要負責B11-A B11-B B12# 號樓電氣工程中的技術(shù)及各分包的協(xié)調(diào)工作和與甲方、監(jiān)理、設計的溝通。

二、工程圖紙審核及技術(shù)交底

在我接到B區(qū)圖紙及圖紙繪審后，即時對圖紙及相關(guān)文件進行了審核，對圖紙中內(nèi)容：配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)進行了逐一核對，針對圖紙中的問題與圖紙繪審相結(jié)合，在已有的圖紙繪審及相關(guān)文件中仍然未得到解決的問題進行匯總，在到設計院即時辦理相關(guān)手續(xù)，圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況即時辦理工程洽商，便于工程的順利進行，按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及消防等各方面的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了即時準確無誤，而對于一部分在施工前不能辦理的，在施工完成后即時做了鑒證，并即時補辦了先關(guān)變更手續(xù)。

三、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量控制

為了提高施工班組的質(zhì)量意識。對施工中常出現(xiàn)的預留穿線盒及預埋管線的保護質(zhì)量缺陷，給班組長提出相應的預防措施，針對經(jīng)常在施工過程中的質(zhì)量通病，對其進行原因分析，提出相應可行的預防保護措施及方案，并即時與土建施

工部門進行協(xié)商，以免影響到工程進度，隨后對機電部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行即時檢查即時整改。為了更好的配合工程的總體進度，對機電安裝相關(guān)專業(yè)影響到工程總體進度時即時到現(xiàn)場解決問題。

四、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格產(chǎn)品隨時都可能進入現(xiàn)場。為了保證工程質(zhì)量，對進入現(xiàn)場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項工作做好，杜絕一切不合格材料進入施工現(xiàn)場，使各工種避免交叉打架的現(xiàn)象。在施工過程中我對資料做到及時準確收集，材料合格證，進行材料檢驗隱蔽工程

驗收，檢驗批質(zhì)量驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收。并且及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認簽字，從而做到了施工資料：檢驗批，分項分部，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求,并對工程資料及時交資料員整理歸檔，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

五、安全文明施工

根據(jù)項目部精神指示，每周施工現(xiàn)場臨時用電文明施工進行一次大檢查，并做到天天巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業(yè)糾正違章作業(yè)，吸取教訓，確保工程保質(zhì)保量順利進行。

六、今后的工作打算

通過總結(jié)幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

機電工長：

XX-11-23

篇十：施工工長個人工作總結(jié)

施工工長個人工作總結(jié)

施工工長個人>工作總結(jié)

總結(jié)是進步的基礎(chǔ)和途徑，不管是工作、學習、還是生活，我們都要對自己近一段時間的表現(xiàn)進行總結(jié)和反思，找出自己的弱點和不足，為下一階段的工作學習和生活打下堅實的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)眼間，加入我們項目部這個大家庭已經(jīng)三個多月了，在這三個月時間里我體驗了全新的工作及生活狀態(tài)，完成了從學生到員工，從孩子到成人的蛻變。以下是我對這三個月工作的總結(jié)，請領(lǐng)導過目并批評指正。

作為一名施工員，最重要的是要對整個現(xiàn)場做到心中有數(shù)，今天哪一塊區(qū)域要完成哪些工序，需要多少人工和材料，牽扯到哪些部門和人員等等都要有一個明確的計劃。過去三個月時間里，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我已經(jīng)熟悉了整個工程的基本情況和個人工作模式，對自己的工作內(nèi)容有了比較全面的了解。在李工長的指導下，我接觸了工程每一道工序的每一個細節(jié)，把學校里學到的理論知識落實到了實踐，同時也學到了很多以前不知道的東西。對整個現(xiàn)場的運轉(zhuǎn)有了一定的掌控能力，對自己的工作思路有了比較清晰的認識，我也清楚要對現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全，人工、機械、材料做一個比較合理的安排，保證現(xiàn)場生產(chǎn)有條不紊的推進。

當然，在過去的工作中我還存在很多的缺點和不足，需要我在以后的工作不斷改進。首先，對工程圖紙的研究不夠透徹，遇到工程細部問題往往拿不準，隨著工程的推進，我會提前對相應圖紙進行閱讀和分析，把工作做在前面，問題就會迎刃而解；其次，對現(xiàn)場的工作安排不夠合理，對各部門、各分包單位之間的協(xié)調(diào)不夠到位。這可能需要時間和經(jīng)驗的積累，在以后的工作中我會積極向各位領(lǐng)導及同事請教，不斷反思自己的工作，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提升自己的現(xiàn)場管理能力。

上一段時間的工作讓我>收獲頗多，也積累了很多經(jīng)驗，同時也認識到自己的缺點和不足。在以后的工作中我會用積極地態(tài)度去面對工作中的遇到問題和困難，把總結(jié)的經(jīng)驗和教訓用到以后的工作中。加強與同事之間的溝通與交流，讓工作開展的更加順暢。不斷提升自己的專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力，力爭提前完成獨擋一面的預期目標，盡早成為一名合格的華興人。

第二篇：工長述職報告

述職報告

XX信號車間：

本人XXX,現(xiàn)任XXX值班工區(qū)工長。XX年在車間領(lǐng)導關(guān)懷指導下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強,完成了各項生產(chǎn)任務。

一.主要工作: 1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量

在車間領(lǐng)導的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力, 在車間領(lǐng)導的關(guān)懷下工區(qū)開展了各個業(yè)余活動，豐富了職工的業(yè)余生活，給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。

2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量

在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,時刻關(guān)心職工的思想動態(tài)，幫助解決職工在工作上和生活上的困難，在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。

3.營造輕松快樂的學習氛圍，提高職工業(yè)務素質(zhì)

把政治學習、業(yè)務學習與日常工作、生活有機結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關(guān)探討 經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng)，倡導大家互幫互學，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì),從而提高 班組戰(zhàn)斗力。

4.以人為本、民主管理 , 提高職工工作效率

實時召開民主生活會.民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,在他控互控的同時，強調(diào)職工自控，把每個職工當作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。

5.落實各項規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量

按車間月工作量化標準要求，對工作上的薄弱環(huán)節(jié)進行把關(guān)檢查，人身安全檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學習檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析，將各項規(guī)章制度落到實處，提高職工工作質(zhì)量。

二.存在問題: 1.考核力度不大

對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少.導致個別職工兩紀松弛.2.結(jié)合部控制不力

在與兄弟單位的工作配合方面，經(jīng)驗不足，溝通不夠。3.業(yè)務能力不強

新線新設備的學習不夠，不能透徹細致的掌握各方面知識。

4.安全意識不強

個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。

三.明年打算: 1.加強考核力度,控制職工兩紀.克服好人主義,對違章違紀按經(jīng)濟責任制嚴格考核。2.加強日常學習,提高人員素質(zhì).在完成學習計劃的同時,結(jié)合實際需要,實時增加學習內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共

同學習,共同提高.3.加強設備維修,保證設備質(zhì)量.嚴格執(zhí)行<<技規(guī)>>.<<維規(guī)>>及車間細化措施要求,工長加大抽查頻率.對疑難故障及時組織攻關(guān),努力實現(xiàn)“零故障”.4.加強宣傳攻勢,提高安全意識.居安思危，防范未燃。此致 敬禮

述職人: XXX

XX年XX月XX日

第三篇：煤礦工長述職報告

述 職 報 告

我叫***，現(xiàn)在順發(fā)礦機電運輸隊擔任工長一職，全面負責井下電氣設備的安全運行、日常維護和檢修工作。

日光如梭，時光飛逝，時間已在不知不覺中從指間流走。回望在順發(fā)礦工作的這些日子，心中感慨萬千！一分耕耘、一分收獲，在工作中辛勤汗水的付出總是值得的，因為我也收獲了很多。不論是在工作中，還是在自己的閱歷中，都收獲了寶貴的經(jīng)驗。過去工作中所作出的優(yōu)秀業(yè)績，都已經(jīng)成為過去的往事，不能把他拿出來作為炫耀的資本。

今后腳踏實地的干好工作是我人生新的起點的開始，認真作一個總結(jié)和計劃，無論對自己還是對單位，都是都是一個交代。在今后的工作中不斷求實創(chuàng)新、不斷磨煉自己、不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務來滿足工作的需求以及適應企業(yè)的發(fā)展需要。深刻分析以前工作中出現(xiàn)的漏洞及存在的各種問題，并認真的總結(jié)。為今后工作理清思路表明態(tài)度，為今后的工作指明一個發(fā)展方向。提高自己的綜合能力，為以后更好工作打下堅實的基礎(chǔ)。

主要做的工作有：

1、在思想政治方面我始終堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、和黨的十七大及十七屆五中全會精神等，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在實際工作中認真學習集團公司、礦會議精神，嚴格貫徹落實礦下發(fā)的各種文件和各項規(guī)章制度。通過不斷的學習使自己提高認識，明確奮斗目標，堅定信心，激發(fā)工作的熱情。樹立了“安全第一，預防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。

2、業(yè)務學習上增強素質(zhì)、提高修養(yǎng)、完善自我。把學習放在重要的位置，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在繁忙工作之余，擠出時間認真的學習分管的業(yè)務知識。在學中干，干中學，不斷的更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身的才能。為今后生產(chǎn)工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。我也為自己報了河南理工大學成人再繼續(xù)教育。

3、完成了井下的防暴電動起重機的安裝。在安裝過程中積極的克服各種困難，努力使設備安裝達到井下電氣設備防暴要求。安裝也讓我學到了更多的關(guān)于井下輔助設備安裝的相關(guān)業(yè)務知識。也讓我了解了現(xiàn)代的井下電氣設備的新工藝和新技術(shù)。也在不斷的利用網(wǎng)絡了解到了更多的現(xiàn)在在煤礦生產(chǎn)中的先進生產(chǎn)工藝和技術(shù)。也使我對現(xiàn)在的井下好的接線工藝在我們礦的應用有了更加深入的研究。

4、根據(jù)集團公司的相關(guān)要求完成了井下中央變電所輔助接地極。在輔助接地極的接線中，知道了此輔助接地極在新的煤礦安全規(guī)程的要求。也進一步的了解到了他在安全生產(chǎn)中起到的重要作用。也豐富了自己的業(yè)務知識。

5、根據(jù)礦相關(guān)文件的要求和有關(guān)規(guī)章制度，堅持每周周一進行井下電氣設備安全防暴檢查工作。在檢查過程中對發(fā)現(xiàn)的問題及時的處理，現(xiàn)在在井下已經(jīng)完全杜絕了電氣設備的失暴現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，認真及時的處理并積極的消除隱患。為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的條件。在井下電氣設備安全防暴檢查工作中我也養(yǎng)成了仔細認真的良好工作習慣，發(fā)現(xiàn)問題時如果不到問題的關(guān)鍵，絕不放棄要一查到底找出問題的究竟。好的習慣是在慢慢的工作中養(yǎng)成的，堅持著職責所在去認真努力的工作。

6、每周抽出一個固定的時間，對我們電工班進行安全知識教育和電工專業(yè)業(yè)務技術(shù)的培訓。業(yè)務技術(shù)培訓是機電維修工作中的一項重要的基礎(chǔ)工作。受培訓的人員，既要學習理論基礎(chǔ)知識，又要學習當前使用和修理設備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，多以現(xiàn)場維修為主。但不論采取哪種方式方法都必須做到學有所用、學有所長。

今后的工作要求：

1、在礦井生產(chǎn)中保證供電系統(tǒng)的可靠，井下做到有計劃停電，堅決杜絕電氣設備失爆、電纜放炮、電氣設備漏電、短路、電氣火災、帶電作業(yè)等威脅井下安全的現(xiàn)象發(fā)生。加強礦井供電和電氣設備安全管理。對井下的電氣安全運行狀況做到心中有數(shù)。

2、積極的推廣井下供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)過程中遇到的疑難問題。提高井下電氣設備的安全運行系數(shù)和效率。

在過去的時間里，自己付出了努力和汗水，但是自己也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。面對過去取得的成績我不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，要求自己要去不斷的學習和探索，提高自己各方面的綜合能力。

我的述職完了，不當之處，請各位批評指正。

匯報人：***

第四篇：鐵路工長述職報告

鐵路工長述職報告

**車間：

本人**,現(xiàn)任**工班工長。****年在車間領(lǐng)導關(guān)懷指導下,我和工班全體職工一起埋頭苦干,奮發(fā)圖強,完成了各項生產(chǎn)任務。

一.主要工作:

.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量

在車間領(lǐng)導的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。

2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系，提高職工生命質(zhì)量

在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質(zhì)量。

3.營造輕松快樂的學習氛圍，提高職工業(yè)務素質(zhì)

把政治學習、業(yè)務學習與日常工作、生活有機結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng)，倡導大家互幫互學，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì),從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，提高了職工收入。

4.以人為本、民主管理,提高職工工作效率

實時召開民主生活會.民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評與自我批評,在他控互控的同時，強調(diào)職工自控，把每個職工當作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。

5.落實各項規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量

按車間月工作量化標準要求，定期參加設備月周檢，對設備進行質(zhì)量檢查、紅外設備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學習檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析，將各項規(guī)章制度落到實處，提高職工工作質(zhì)量。

6.通過“保先”活動，提高自身素質(zhì)

通過今年先進性教育活動，我的黨員意識和紀律觀念得到了明顯的增強，學習理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發(fā)動、學習培訓”，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三個代表”重要思想的教育，思想認識有了明顯的提高，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，更加明確了全面建設小康社會的宏偉目標。通過認真自我剖析、民主評議，整改提高，徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進一步明確了黨員先進性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。

二.存在問題:

.考核力度不大

對職工表揚多,批評少:對問題批評多,考核少.導致個別職工兩紀松弛.2.結(jié)合部控制不力

車號復示收不到車站cPS的報文，AEI數(shù)據(jù)傳不到車站，TPDS復示網(wǎng)絡不好，TFDS先天不足，感覺無能為力。

3.應變能力不強

無設備備用板件、配件，一旦設備發(fā)生故障，恢復時間較長。

4.安全意識不強

個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。

三.明年打算:

.加強考核力度,控制職工兩紀.克服好人主義,對違章違紀按經(jīng)濟責任制嚴格考核。

2.加強日常學習,提高人員素質(zhì).在完成學習計劃的同時,結(jié)合實際需要,實時增加學習內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習,共同提高.3.加強設備維修,保證設備質(zhì)量.嚴格執(zhí)行<<紅規(guī)>>.<<體系>>及車間細化措施要求,工長加大抽查頻率.對疑難故障及時組織攻關(guān),努力實現(xiàn)“零故障”.4.加強宣傳攻勢,提高安全意識.居安思危，防范未燃。

此致

敬禮

述職人:***工班**

****年十二月二十五日

第五篇：工長個人述職報告

工長個人述職報告

工長個人述職報告1

在處黨政工正確領(lǐng)導下，我認真學習黨的十七大及十七屆三中全會精神，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極參加新解放、新跨越、新崛起大討論活動，以集團公司“三基三化一重點”和“五個到位”工作要求及工程處年初工作會議精神為指導，牢牢抓住工作主線，緊緊圍繞建設“地區(qū)強大，行業(yè)有名”建筑安裝施工企業(yè)，積極開拓市場，搶抓機遇，強化管理，銳意創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務：截止十一月底，累計完成施工產(chǎn)值約33699萬元，預計全年施工產(chǎn)值可突破3.5億元；承擔的各項工程均按甲方及施工合同要求工期如期完成；已竣工工程合格率達100%，安全質(zhì)量標準化工作積極開展；截止十月底，杜絕了重傷和二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20周年。

20xx年即將過去，現(xiàn)就我一年來分管的工作總結(jié)如下：

一、第一季度

我在第二項目部任副經(jīng)理，分管梨園礦寧莊井工程施工管理工作。我?guī)ьI(lǐng)廣大施工人員，克服惡劣冰雪冰凍天氣影響，采取合理的技術(shù)手段，確保了排矸絞車房、污水處理廠等工程的順利實施，保證了工期，為后續(xù)工程的施工創(chuàng)造了條件。

根據(jù)工程處安排，第二季度我始到工程技術(shù)科工作，主要負責工程技術(shù)及質(zhì)量標準化管理工作。

二、加強工程管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程如期實施

20xx年，我處施工的單項(單位)工程較多，戰(zhàn)線較長，工期偏緊，這對工程管理帶來了一定的難度。首先，結(jié)合我處實際，我起草出臺了《關(guān)于規(guī)范工程項目資料整理及驗收程序的通知》，要求各項目部對各單位工程要規(guī)范管理。每個工程均要明確單位工程項目負責人、技術(shù)負責人、專職安全檢查員、專職質(zhì)量檢查員，施工過程要重視過程控制，嚴格檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量驗收，將工程質(zhì)量管理深入到各工序控制中，確保工程施工質(zhì)量，確保工程合格品率達到100%。其次，我們依據(jù)合同要求及業(yè)主要求，對部分重點項目與相關(guān)項目部簽訂了重點工程工期目標獎懲責任書，例如：平頂山市雙盛選煤有限公司機電設備安裝工程，明確工期獎懲辦法。日常嚴格督促管理，確保工程施工工期。如在八洗技改停產(chǎn)檢修時，我處第一、第三安裝項目部合理組織，晝夜施工，提前三天完成任務，受到了集團公司及業(yè)主單位的高度評價，為我處贏得了良好的社會信譽。

三、加強質(zhì)量標準化建設，爭創(chuàng)文明示范工程

20xx年，我們組織廣大管理人員認真學習集團公司新下發(fā)的《平煤集團公司基本建設質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(試行)》，將質(zhì)量標準化工作貫穿于整個工程施工管理過程的始終，教育廣大干部、職工認真踐行“五個到位”。每個工程都要結(jié)合工程現(xiàn)場實際，編制質(zhì)量標準化達標創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、施工組織設計及各專項安全技術(shù)措施，嚴格審批、貫徹、群簽程序，優(yōu)化方案，科學編制作業(yè)計劃，精心組織生產(chǎn)，強化監(jiān)督檢查，加大質(zhì)量獎罰力度，施工質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。截至目前，經(jīng)過工程科審批通過的措施已達289份。施工過程中，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場一線，對照相關(guān)標準，認真督促，加強對施工現(xiàn)場安全、文明施工、機電設備、工程質(zhì)量等的監(jiān)督監(jiān)管。明確各班組、職工(特殊工種)職責，嚴格實行崗位描述、手指口述工作方法，并按工作質(zhì)量標準化相關(guān)考核標準認真進行考核。積極開展各種形式的安全大檢查、機電設備管理、工程質(zhì)量(棚改工程)等專項大檢查。積極排查安全事故隱患，并嚴格督促整改到位，推進安全層次化管理，加強工序控制，保證了各項工程的順利實施，為我處實現(xiàn)安全生產(chǎn)20周年，順利完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、加強技術(shù)管理，提高技術(shù)管理人員技能，促進企業(yè)發(fā)展

按照工程處的安排，我們對全處專業(yè)技術(shù)人員進行了考核。經(jīng)過認真籌備和周密部署，隆重召開了平煤建安六處科技進步與管理創(chuàng)新工作會議，表彰在科技工作中作出突出貢獻的先進集體和個人。在處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，我們進一步發(fā)揮技術(shù)管理的核心作用，進一步圍繞工程施工實際情況，堅持技術(shù)先行，堅持安全第一。加強對各基層項目部年輕技術(shù)管理人員監(jiān)督檢查指導力度，提高技術(shù)管理人員技能，督促項目部認真研究施工中的技術(shù)難點，大力開展技術(shù)攻關(guān)，嚴格落實施工組織設計、專項安全技術(shù)措施的編制和審批上報制度，強化過程控制，提高施工技術(shù)含量和安全系數(shù)，進一步做好技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、落實、考核等環(huán)節(jié)工作，加大對項目工程的.宏觀管理力度。提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，提高項目部技術(shù)管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決實際問題的能力，加強技術(shù)力量，提高綜合素質(zhì)，提升管理水平，強化現(xiàn)場管理，在施工中進一步加強工序管理和勞動組織，加強各項目部之間的交叉作業(yè)施工的交流和協(xié)調(diào)，確保全年各項施工任務完成。

總之，在今后工作中，我將繼續(xù)按照工程處的領(lǐng)導和安排，不斷完善自身，積極學習新知識，認真學習實踐科學發(fā)展觀，努力適應當前發(fā)展需要，發(fā)揚成績，虛心學習，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，求真務實、銳意進取，促進工程技術(shù)管理工作上臺階，為平煤建工集團六處明天的發(fā)展再建新功。

工長個人述職報告2

今年即將過去，新的一年即將開場，不知不覺中來到東鎮(zhèn)國際城沃爾瑪工程部工作已經(jīng)三個月時間。回憶三個月的工作歷程，才真正感覺到時間的流逝。我能來到這個新的單位來到這個大家庭感覺非常幸運，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一下工作中的經(jīng)歷、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣工長工作。來到工程部以后，我主要負責B11—A B11—B B12#號樓的電氣工程。工作中有工程部指導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對工作進展一下總結(jié)在各位指導的幫助安排下我很快辦理了入職手續(xù)，經(jīng)徐經(jīng)理分配工作，明白自己主要負責B11—A B11—B B12#號樓電氣工程中的技術(shù)及各分包的協(xié)調(diào)工作和與甲方、監(jiān)理、設計的溝通。

在我接到B區(qū)圖紙及圖紙繪審后，即時對圖紙及相關(guān)文件進展了審核，對圖紙中內(nèi)容：配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)進展了逐一核對，針對圖紙中的問題與圖紙繪審相結(jié)合，在已有的圖紙繪審及相關(guān)文件中仍然未得到解決的問題進展匯總，在到設計院即時辦理相關(guān)手續(xù)，圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況即時辦理工程洽商，便于工程的順利進展，按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標準，對我管理的施工班組進展技術(shù)、質(zhì)量、平安以及消防等各方面的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了即時準確無誤，而對于一部分在施工前不能辦理的，在施工完成后即時做了鑒證，并即時補辦了先關(guān)變更手續(xù)。為了進步施工班組的質(zhì)量意識。對施工中常出現(xiàn)的預留穿線盒及預埋管線的保護質(zhì)量缺陷，給班組長提出相應的預防措施，針對經(jīng)常在施工過程中的質(zhì)量通病，對其進展原因分析，提出相應可行的預防保護措施及方案，并即時與土建施

工部門進展協(xié)商，以免影響到工程進度，隨后對機電部門的施工質(zhì)量進展嚴格要求，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進展即時檢查即時整改。為了更好的配合工程的總體進度，對機電安裝相關(guān)專業(yè)影響到工程總體進度時即時到現(xiàn)場解決問題。

隨著市場競爭的加劇，各種不合格產(chǎn)品隨時都可能進入現(xiàn)場。為了保證工程質(zhì)量，對進入現(xiàn)場的所有電氣材料進展嚴格檢查。我充分認識到這項工作的`重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項工作做好，杜絕一切不合格材料進入施工現(xiàn)場，使各工種防止穿插打架的現(xiàn)象。在施工過程中我對資料做到及時準確搜集，材料合格證，進展材料檢驗隱蔽工程驗收，檢驗批質(zhì)量驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收。并且及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認簽字，從而做到了施工資料：檢驗批，分項分部，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期可以與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求，并對工程資料及時交資料員歸檔，保證了施工資料的真實性、完好性和有效性。

根據(jù)工程部精神指示，每周施工現(xiàn)場臨時用電文明施工進展一次大檢查，并做到天天巡查，發(fā)現(xiàn)平安隱患立即處理，減少了施工過程中的用電平安事故發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業(yè)糾正違章作業(yè)，汲取教訓，確保工程保質(zhì)保量順利進展。

通過總結(jié)幾個月來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時還需要多看書，認真學習好標準規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進步自己的工作才能，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將進步自身素質(zhì)與業(yè)務程度，以適應時代和企業(yè)的開展，在新年降臨之即，為我們工程部美妙的明天讓我們各部門在指導的英明指導下，克制種種困難使我們工程部以更先進的管理形式，以更新的相貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。

工長個人述職報告3

今年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到東鎮(zhèn)國際城沃爾瑪項目部工作已經(jīng)三個月時間。回顧三個月的工作歷程，才真正感覺到時間的流逝。我能來到這個新的單位來到這個大家庭感覺非常幸運，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣工長工作.來到項目部以后，我主要負責B11-A B11-B B12# 號樓的電氣工程。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結(jié)

一、到項目部辦理進場及接受任務

在各位領(lǐng)導的幫助安排下我很快辦理了入職手續(xù)，經(jīng)徐經(jīng)理分配工作，明白自己主要負責B11-A B11-B B12# 號樓電氣工程中的技術(shù)及各分包的協(xié)調(diào)工作和與甲方、監(jiān)理、設計的溝通。

二、工程圖紙審核及技術(shù)交底

在我接到B區(qū)圖紙及圖紙繪審后，即時對圖紙及相關(guān)文件進行了審核，對圖紙中內(nèi)容：配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)進行了逐一核對，針對圖紙中的問題與圖紙繪審相結(jié)合，在已有的圖紙繪審及相關(guān)文件中仍然未得到解決的問題進行匯總，在到設計院即時辦理相關(guān)手續(xù)，圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況即時辦理工程洽商，便于工程的順利進行，按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行的質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及消防等各方面的技術(shù)交底 。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了即時準確無誤，而對于一部分在施工前不能辦理的，在施工完成后即時做了鑒證，并即時補辦了先關(guān)變更手續(xù)。

三、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量控制

為了提高施工班組的質(zhì)量意識。對施工中常出現(xiàn)的預留穿線盒及預埋管線的保護質(zhì)量缺陷，給班組長提出相應的預防措施，針對經(jīng)常在施工過程中的質(zhì)量通病，對其進行原因分析，提出相應可行的預防保護措施及方案，并即時與土建施

工部門進行協(xié)商，以免影響到工程進度，隨后對機電部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行即時檢查即時整改。為了更好的配合工程的總體進度，對機電安裝相關(guān)專業(yè)影響到工程總體進度時即時到現(xiàn)場解決問題。

四、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格產(chǎn)品隨時都可能進入現(xiàn)場。為了保證工程質(zhì)量，對進入現(xiàn)場的.所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項工作做好，杜絕一切不合格材料進入施工現(xiàn)場，使各工種避免交叉打架的現(xiàn)象。在施工過程中我對資料做到及時準確收集，材料合格證，進行材料檢驗隱蔽工程驗收，檢驗批質(zhì)量驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收。并且及時找甲方駐工地工程師、監(jiān)理工程師確認簽字，從而做到了施工資料：檢驗批，分項分部，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求,并對工程資料及時交資料員整理歸檔，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

五、安全文明施工

根據(jù)項目部精神指示，每周施工現(xiàn)場臨時用電文明施工進行一次大檢查，并做到天天巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，減少了施工過程中的用電安全事故發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業(yè)糾正違章作業(yè)，吸取教訓，確保工程保質(zhì)保量順利進行。

六、今后的工作打算

通過總結(jié)幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。