第一篇：監理人員自我評價

作為一名實習生，我很榮幸能夠加入到xiexiebang監理公司，成為貴公司的一員。

2013年我經過努力工作和刻苦學習，加上領導的提攜以及同事的幫助，完成了在工作過程中所遇到的各種艱難問題，同時也感覺到了肩上的重任。

工作中我主要配合專監的安排，做好監理員的首要原則，采取巡視，旁站等方式對每道工序的施工過程進行監控，對現場存在質量以及安全問題，及時向專監匯報，并立即現場處理，有必要的同時還用相機拍存在問題的地方，作為最佳證據。其每次驗收都要求施工單位的自檢工程師自行自檢，不放過任何工作上的細節，達不到要求堅決不能進行下一步施工，做到事事必親自查驗的原則，碰到問題時，虛心的向同事們請教，讓自己的知識面不斷的擴充，考慮問題更加的全面，避免以后有類似問題再次發生。

生活中本人達到團結同事，互相幫助，帶人熱情，積極參加每次領導分配的勞動，與領導同事關系更深的融合，2013年更希望與同事一起創造貴單位的美好未來，為貴單位的明天添磚加瓦，更愿意為貴單位貢獻自己的青春和智慧將會是我最大的榮幸。

第二篇：監理工程師自我評價

監理工程師自我評價

監理工程師自我評價1

施工中存在的問題

(1)管理方面：一是質量保證體系不健全，各級質量責任制不落實，內部質量安全管理人員管理松懈、質量標準就低不就高;二是技術管理粗放，施工方案、作業指導書共性東西多，針對東西的少，起不到有效的指導作用，給質量預控帶來難度，形成前邊干，后邊看，被動監理的局面。

(2)施工方面：較普遍的問題是不按規范要求施工、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規范，管線管托制作不符合設計圖紙(提出后整改);焊工無證上崗，越級施焊。施工人員技術素質低，經驗不足盲目蠻干的現象時有發生，如：PSA工段施工人員在經過整體熱處理過的設備封頭上擅自施焊，造成隱患。

幾個問題的說明

1、變換2xxxxDN500彎頭壁厚(實測11)小于設計壁厚(14)，由于時間緊迫，未進行更換，由于強度達不到要求，監理方已經就此發出006號監理工作聯系單。

2、工程現已接近尾聲，實現預定目標迫在眉睫，但從最后一段時間工藝管道焊縫探傷情況看，結果不是很好，主要表現在：PSA工段首拍92道口，不合格77道，通過擴拍共探324道，其中返修176道，返修后抽探26道，不合格3道;變換工段已探23道，其中不合格5道，已返修返拍合格;吹風氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道，其中不合格2道，已返修。綜上所述，按照GB50235-97規范要求，須對其不合格口進行擴拍，返修口進行返拍，但根據甲方意見，因時間緊迫，PSA工段不再返修，變換工段不再擴拍，過熱蒸汽管不再返拍，故提醒甲方，一定要在第一次停車檢修時對上述部位進行檢查，以防后患。就此已發007號監理工作聯系單。

監理存在的問題及改進建議

工程前期要求緊，施工全面鋪開造成予控監理少，致使一些問題事后發現，項目組織存在問題。人員交替中對現場情況、項目情況不熟悉，倉促上陣，造成工作被動。

針對以上問題，建議在以后工作中采取改進措施：

(1)改進項目組織、加強培訓。監理人員應在項目開工前進駐現場，熟悉現場情況、工作環境，熟悉設計圖紙和相應的施工規范，作好監理前期準備工作，同時由公司和總監對現場監理人員進行有針對性的`崗前培訓。

(2)進一步細化、量化工作標準，使之標準化、格式化，減少人為因素造成的工作差異，保證監理工作質量。

經過甲方、施工、設計、監理各方的共同努力，一化1噸/年合成氨技改工程達到設計要求，符合施工規范，并已正常生產。

監理工程師自我評價2

衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環節。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。作為監理資料員，要嚴格把好這道關，做好資料的收集、復核、整理工作。那么，作為一名監理資料員，如何才能做好資料的管理工作了？我認為主要做好以下幾點：

一、重視對資料的管理，做到“資料預控”

這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。工程建設監理資料是項目監理機構對工程項目實施監理過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。

二、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內容

隨著工程施工的逐步進展，從由建設單位提出的工程變更、技術核定等到由施工單位上報的工程報驗、材料報審、各種材料的準用證及檢測報告等，都應及時收集、整理。對施工單位報審的資料，經過監理工程師審核簽字，作為資料員也應該認真檢查其內容是否符合相關的要求。材料進場時應做好見證取樣登記臺帳、材料進出場臺帳的工作，準確核對質保資料與實物是否相符，有無違反有關規定的材料。對于各方往來的文件做好收發文登記，對工程變更、技術核定等涉及工程施工的資料，還必須及時傳遞給每一位相關的監理人員，使他們及時了解工程的'變更。在工程施工過程中，這樣那樣的問題出現是難以避免的，此時，就要協助現場監理工程師做好監理工作聯系單、監理工程師通知單的工作。隨著工程主體結構臨近竣工，各種分包工作隨之進入，如塑鋼門窗、外墻涂料、屋面防水、油漆等裝飾工程，這時除了繼續督促施工單位搞好工程報驗、材料報驗的工作，還要督促總包方對分包單位的相關資料的報審，包括審核分包單位資質、人員崗位證書、材料的質保資料等。在工程施工過程中，監理資料員要負責對每次的工程例會做好記錄，以便歸檔。資料日漸增多，還應該按公司的檔案管理要求對工程資料進行編號歸檔，通過分門別類的歸檔，使人一目了然。

裝飾工程臨近結束時，就要為工程驗收做好準備。此時，監理資料員就要協助現場監理做好各裝飾分項工程的實測實量工作，并將有關數據做好記錄。將開工以來所有資料全部整理起來，協助監理工程師編寫工程竣工報告，準備驗收。對于各方來往文件要心中有數，分為甲方發出文件、乙方發出文件、以及政府文件幾類。所有文件經過資料員的手進行歸檔，除了做好登記目錄之外，還要做到對看到過的文件在腦子里留有印象，以后不管什么時候提起來，都要基本確定是否有見到過，才能第一時間提供出來。

監理會議紀要和監理月報是資料員的兩項比較重要的工作，監理例會每周一次，會上應仔細聽各方發言，詳細記錄重點內容，如果有會上沒有記錄下來的內容，會后立即找發言者詢問，務必做到會議紀要內容真實準確。當會議紀要通過總監或總監代表認可后，立即發往各相關單位，并請各方在發文本上簽認。下發之后任何一方有問題或異議，以書面文件形式或當面交流進行更改、替換。這樣一是為了保證監理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位，避免因為各方的因素而影響工作的進行。

監理月報是監理工作一個月的總結，也是對現場施工情況一個月的總結，所以不能等到月底再著手進行，而是應該在一個月當中隨時進行總結，這樣即不至于積累很多的工作量，也不至于丟掉一些工作內容。

三、加強資料和現場的聯系

工程施工過程中，現場和資料是相輔相成的。資料員不單只是收集和整理資料，還應該了解現場施工情況、材料進場情況，這樣才能督促施工單位及時做好隱蔽工程報驗、建筑材料報審及材料的取樣送樣工作。同時，作為監理資料員也應熟悉相關的施工工藝及施工規范，這樣才能配合好資料的工作。因此，作為監理資料員要加強資料和現場的聯系，做到現場和資料兩不誤，這樣才能真正做好監理資料員的工作。

四、加強與業主及施工單位的溝通與聯系，具備一定的協調能力

監理工作能否順利開展，與監理資料員的工作與能力關系很大。監理資料員必須注意到整個工程的方方面面，從工程實體到材料使用，都要嚴格控制。在日常工作中，必須配合整個監理組工作，必須負責監理資料的收集、匯總及整理，通過對資料的復核、檢查資料是否符合規范要求，發現問題及時協助監理工程師督促有關單位進行整改，通過資料的整理，參與監理月報的編寫。通過現場的巡視，及時發現工程中存在的各種問題、隱患，并記錄下來，協助現場監理督促整改。對工程中存在的重大問題及時匯報和請示總監理工程師，使問題盡快得到解決。

五、要加強學習

作為監理資料員，還應該不斷學習新知識，因技術、材料等是不斷更新的，只有通過不斷地學習，補充自身的不足，才能適應發展的需要。對其他工程的資料做得好的方面，應該虛心學習、吸取經驗。通過與其他監理機構的相互交流、相互學習，取長補短、不斷完善，真正做好監理資料員的工作。

六、結語

除了做好以上五點以外，監理資料員還要學會嚴謹，做到工程中涉及的大小事項都具有可追溯性，而追溯依據就在資料員手中。做為資料員要提高對“責任”和“依據”的敏感度，在工程中發生的每一件事都要做到有據可依，有據可查，不能因為省事或者因為甲方、乙方的理由而省略保留依據的過程。這樣往往會將監理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情，可以與總監或總監代表商議，請他們定奪，但不要擅自做主。

監理工程師自我評價3

通過單位召開的民主生活會，我仔細剖析了自己的思想動態和所作所為，認真進行自我剖析，現對自身的問題進一步的反思，進行批評與自我批評。

一、個人在工作、學習以及思想作風、工作作風方面存在的問題和不足

1、理論學習的自覺性不強，運用理論去指導實際工作不夠。

2、管理方面老好人思想嚴重

3、在政府工程的管理中缺乏與領導的溝通

4、對部分項目部人員的素質認識不清，過分的夸大了部分現場監理的能力。

二 、產生問題的原因分析

1、在鉆研知識、提高能力上有惰性，還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神，缺乏刻苦學習的恒心，，把鉆研業務當作成了一種負擔。

2 、沒有從整個項目和單位的整體利益出發，不愿對項目部人員進行批評，怕影響同事關系、怕得罪人、顧慮太多。

3、認為自己管理工程和項目部已經很累，從心理上不愿意去想如何和部分甲方領導打交道，按部就班，按照常規的溝通出牌。

4、認為單位每周都進行學習培訓，現場監理應該掌握培訓的知識，沒有意識到現場監理的學習精神有高有低，不是所有的人員都在認真學習。

三 、今后努力方向

我決心通過這次批評與自我批評，找準問題，抓住問題的根源，認清今后努力的方向，要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足，審視自己、規范自己、嚴格要求自己。

1、要樹立刻苦學習的精神，特別是加大對暖通、給排水、電器、消防等安裝方面專業知識的學習，并且把理論要與實際緊密的結合起來，著眼于工作中的運用，通過實際的運用，上升到理論的高度要把自己的思維和步履統一到總體部署上，堅定不移的立足本崗位，為單位和項目的發展做出應有的貢獻。

2、開始加強項目部管理，切實的從考勤，日記、月報、小結等方面加大管理力度，制定項目部管理制度，客服老好人思想，同時加大對那些只出勤不干活的.現場監理的管理力度，使項目部的管理再上一個臺階!

3、改變懶惰的溝通思想方法，在今后的工作中要勤動腦、細琢磨，經常換位

思考，加強溝通，多從側面了解甲方的想法，提前將會出現的問題向領導匯報。

4、加強對工地的巡視力度，在巡視的過程中加強對現場監理的提問，了解其不懂之處，針對現場監理出現的不同問題，分別指導，提高現場監理的專業水平。對于本次生活會中，領導和同事們提出的意見和建議，我懷著感激的心情予以接受，大家所提到的意見也是自我批評中發現的問題。在以后的工作和生活中，通過努力學習、加強實踐，深入施工現場，從工作中發現自己的不足，多開展小范圍的批評與自我批評活動，做好表率、樹立威信，踏實工作。!

監理工程師自我評價4

有著豐富的機械設計、設備采購，機電運行（含節能技改項目研發等）管理，安全管理，技術研發及質量、安全和能源管理體系等的工作經驗。

扎實的專業理論基礎，近3年的機械行業工作經驗，為成為機械行業的高級技術人才而努力，有較強的`組織能力和協調能力，多次策劃、實施大型工程安裝項目，能合理地統籌安排工程中的各中資源，在最短時有很強的責任心和團隊意識擁，能與同事及其它部門積極配合，公司利益至上，工作認真負責，能承受工作中的壓力，可以獨當一面；尊重公司的安排，能與上司保持良好的溝通，對工作中的一些問題希望接受挑戰和更大的發展平臺不斷提高自己的工作能力。

監理工程師自我評價5

先對項目進行認真分析，結合項目實際情況如監理范圍，監理內容、項目的復雜程度，項目的技術含量、規模及報建人員備案名單，并與公司管理層積極溝通，對項目配備適合機構高效運轉的監理人員，包括監理工程師及數量、監理員及數量組成高效的團隊，該項工作具體由總監理理工程師負責;

其次，項目團隊對項目進一步的細化分析，依據委托監理合同對監理工作的要求，再進一步的明確監理的`范圍，內容，對合同所要達到的監理目標進行深化、細致的分析，對各個目標進行分解，同時對目標實現的可能性進行論證，找出影響目標實現關鍵環節，在后序監理規劃及細則中制定出詳細的應對措施;根據分解后的目標，對機構各成員任務的側重點進行分工;根據監理工作的要求，向公司申請配備適合項目運轉的設施、設備;

最后根據機構對項目的分析、項目的特點、難點制定針對性的規劃和細則來指導監理工作，規劃中內容要全面，要涉及建設工程概況、監理工程范圍、監理工作內容、監理工作目標、監理工作依據、項目監理結構的組織形式、項目監理機構的人員配備計劃、項目監理機構的人員崗位職責、監理工作程序、投資控制工作方法及措施、進度控制工作方法及措施、質量目標控制的方法及措施、安全管理工作方法及措施、合同管理的方法與措施、信息及技術資料管理的方法與措施、組織協調的方法與措施、監理工作制度、監理設施、監理人員行為準則、質量控制點旁站要求、工程重點、難點分析及對策并附監理工作流程圖和項目的合同結構圖;監理細則應包括監理工作流程、監理工作控制目標及控制關鍵環節、要點、監理工作方法及措施。

監理工程師自我評價6

我極富敬業精神、積極開朗、樂觀向上，有很強的溝通能力和團隊協作能力。能承受壓力，喜歡富有挑戰性和具有發展空間的工作。

it行業是一個具有挑戰性的行業，隨著科技的不斷發展它也在不斷更新，不僅要會工作還要會學習，我喜歡接受這種挑戰，也愿意從事這方面工作。

而且我能認真執行公司決策，服從公司領導，做事能吃苦耐勞，工作積極，有良好的.團隊合作精神。

1、負責中國外運江門區域三家子公司以及5個分支辦事處it全面工作。

2、負責中國外運江門區域三家子公司日常it網絡管理和系統運維工作。

3、制定和完善公司信息技術管理制度，并推動實施、改進、完善。

4、根據公司發展規劃，組織擬定公司it工作計劃與it預算并跟進實施、監控與檢查。

5、根據業務需要推動、建設、完善企業內部信息化平臺。

6、制定部門內部工作管理制度、運維流程，執行實施并持續跟進。

7、加強與集團上級公司、其它區域兄弟公司、公司內部各部門的協作配合，處理好銜接協調事宜。

監理工程師自我評價7

本人目前就職于國內及國際著名鋼鐵企業工程技術有限公司（冶金甲級，民用甲級），主要從事工業與用民電氣工程項目設計工作及項目經理工作。

主要為鋼鐵冶金方面如軋線，煉鋼，燒結，煉鐵，化工以及民用建筑等方面工程項目的`電氣設計工作，主要參與設計工程有：

冷軋磨輥間，鋼絲處理工程，大型燒結脫硫工程，生活污水處理，廢酸處理，化工公司供配電系統改造，石灰窖變頻及控制系統改造，某區派出所等工業與民用項目設計工作。參與項目既有工業電氣自動控制系統的設計，又有高低壓供配電系統，變電所，傳動系統，民用住宅，辦公樓等公建項目的電氣設計。

至今完成大小工程項目超百余項，投資億元元以上項目十余項，主要擔任部門電氣專業負責人，主任工程師，注冊電氣工程師，項目經理等職位。

監理工程師自我評價8

性格方面：

具有很強的團隊精神，有良好的.組織和協調能力，有強烈的集體榮譽感。自學能力強，喜歡鉆研新技術，敢于面對和克服困難。

能力方面：

熟練使用spring+struts+hibernate整合開發。

熟練使用jsp、servlet、jstl、jdbc下的編程開發。

熟練使用eclipse ide開發工具，熟練掌握tomcat等web容器以及j2ee容器的配置以及部署，能夠使用junit進行單元測試。

熟練使用mvc框架搭建項目，以及自定義實現ajax框架。

熟練掌握數據庫的操作和sql語句，能熟練使用sqlxx和mysql進行系統開發。

監理工程師自我評價9

專業基礎知識扎實，遇到困難能及時找到解決方法。具有較強的敬業精神和良好的團隊協作精神，能夠獨立開展工作；具有良好的服務態度及意識，善于與人溝通并樂于接受新鮮事物；熟悉企業內部培訓，并有相關經歷。

本人有電腦安裝，電腦維護的基本能力，希望在計算機方面工作！有毅力，有耐心是本人的特點。能獨立完成任務的能力強，有責任心，樂于接受新事物的挑戰。

主動靈活，接受新思維快。對工作熱忱。個性開朗，能較好的與同事配和。敢于接受工作中的挑戰。雖然學歷不高，但我思想靈活。在工作的這三年中，通過自己的努力學習，對電子商務，網絡營銷有著深入了解。知道一般企業的電子商務（網絡營銷）與期望目標相差巨大的原因，同時也有著自己的.一套解決方案，我個人報有極大的信心和熱忱，希望能得到一份電子商務（網絡營銷）相關的工作。通過自己的努力來解決企業當前電子商務（網絡營銷）方面所里遇到的問題，創造出電子商務應用的價值。

第三篇：質量人員自我評價

個人鑒定

◆工作成績

我公司開發生產鉤尾框、上心盤、支撐座等鐵路用新產品，從6月份調入質檢部后便積極主動的協助領導指導新產品的調試與

生產，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題和一線員工一一

詳解，輔助生產工作的順利進行。

在獨立派到機加工車間以后，認真及時的跟進每一件新產品的加

工進度并建立臺賬，做到每件新產品從進入機加車間開始各工序、每工步實時監控。及時發現和反饋新產品加工過程中存在的問題并輔助

技術部門改進加工工藝。確保了“鐵路貨車用鍛鋼上心盤”、“13b型

鍛造鉤尾框”“17型鍛造鉤尾框”crcc認證用樣品樣件機械加工的順

利完成。

◆個人優缺點

我學的是機械制造，而且以前在海爾從事的主要是自動化機械手

方面的檢測，來到本公司后也只是一直在機加工車間工作，對鍛造方

面的知識比較欠缺。剛到鍛造車間質檢部的時候，我幾乎都不認識公

司的鍛件產品，經過不斷地向同事們請教、虛心學習，迅速的了解了

各個產品的性能和要點，掌握了熱鍛件的檢驗檢測方法。

我是從機加學徒開始一步步走過來的，機械加工、編程方面的知

識比較扎實。在派到機加車間后，不僅能保證機加產品的及時檢測，并且能夠發現加工過程中存在的隱患，避免質量事故的發生、輔助現

場的生產工作。

◆個人在公司的發展目標

質檢工作不是簡單的尺寸檢測。目前我們部門涉及到：鍛件檢測、機加工成品檢測、拉伸、沖擊試驗、金相試驗、硬度、磁粉檢測、超

聲檢測。調試的產品涉及橋梁支座、工程機械、煤礦機械、貨車配件

等，工序有加熱、鍛造、輥鍛、熱處理、機械加工等等，這些東西學

到手都是財富，在公司其余檢測部門是學不到這么多東西的。

在以后的工作中我會一如既往，對人：與人為善，對工作：力求

完美，對品質：嚴謹持重。不斷地努力學習，拓展自己的知識面，刻

苦鉆研提升自己的業務水平，以期待為公司的發展盡自己的一份力

量。

◆對公司的建議

注重細節，在生活瑣事上增加感情分，在原則性問題上人人平等

是非分明，提高員工歸屬感和幸福感，留住人才創造雙贏。下邊我列

舉幾個青島海爾模具有限公司的例子：

員工生日、結婚紀念日、幼年子女生日等紀念性日期，適時送上

小禮物或準假，拉進公司與員工間的距離，提高員工家屬的滿意度與

支持率。

老工人一般都是某一行業的活教科書，留住元老留住財富。在海

爾工作滿十年的老員工都會頒發金牌或銀馬，工作滿二十年頒發金

馬。

每次發工資以郵件形式將員工的個人工資明細發送到郵箱，并且

要求保密。不僅避免了工資明細統一張貼帶來的員工之間的不對稱互 比、勾心斗角等情況的發生，提高員工幸福感，有助于團隊凝聚力的提升。而且還能讓每位員工都有一本自己的明白賬，做到心中有數，切身體會到薪以酬功。

但原則性問題上講究公平，人人平等，以“海爾高壓線”的誠信

為例。上下班代替（被代替）打考勤卡、無證乘坐班車（海爾員工可

以在班車乘車證和公交補助之間二選其一）等行為，無論職位高低一

經發現，無條件解除勞動合同，從無例外。

**事業部**部

*** 2013年9月13日篇二：質量獎自我評價報告

維維食品飲料有限公司自評報告

4.1 領導（條款分100分、實得分40分）

4.1.1 組織的領導（條款分60分、實得分25分）

4.1.1.1高層領導作用

組織應從以下方面說明高層領導的作用: a)高層領導如何確定和展開組織的價值觀、長短期發展方向及績效目標;如何在績效目標中均衡地考慮顧客及其他相關方的利益;如何向全體員工、主要的供方和合作伙伴溝通組織的價值觀、發展方向和 目標;如何確保雙向溝通。

b)高層領導如何創造有利于授權、主動參與、創新和快速反應的環境，促進組織學習和員工學習的環境，遵守法律法規的環境;如何格守誠信經營等道德規范，并影響組織的相關方。

（1）公司以立足地方，推動地方經濟發展為己任，制定了“企業發展，農民致富”的奮斗方向，采取民主集中的方法，廣泛聽取基層員工的意見，然后由決策層結合國家經濟發展的大環境制定出價值觀、長期短期發展目標及績效期望。決策完成之后，利用項目、任務管理法，對決策目標進行分解，實行任務問責制，責任到人，保證決策的有效落實。

（2）“凡事預則立，不預則廢”，作為上市企業，中國食品生產的龍頭企業，我們集團有著完善的策劃系統，有一套自己的發展規劃：通過自身文化向員工傳遞組織的價值觀、長期短期發展目標及績效期望。

董事長的“四自精神”即“自我管理、自我控制、自我完善、自強不息”是對員工的最高期望，發放“把信送給加西亞”、“沒有任何借口”等精神食糧，推動員工職業化進程。自集團成立，我們編訂了集團的“大事記”，保留過去的輝煌足跡，記錄二次創業藍圖中的動人事跡，為二次創業吶喊助威；并籌建維維通訊社，每月出版一期《維維報》，展示維維人風采，并作為內部及與外界交流的窗口。

維維集團成立至今已有十幾年，期間涌現了大量的先進人物和先進事跡，記錄這些人物和他們的事跡，作為一些傳奇故事留存在維維文化中，對后來者有很強的激勵作用。總之，就是用文化來管理企業，走以人為本的道路，從而把組織的績效期望傳遞到個人，并通過考核、監督系統予以激勵，同時影響和指導員工的職業化生涯設計，從而保證組織的期望得以實現。

在實際推行過程中，我們實行動態的目標管理，使員工最終能切實達到企業的績效期望。對決策目標進行分解，實行任務“問責制”，責任到人。

（3）我們走授權道路的前提就是，我們進行了員工的職業化建設，建立了一支過硬的干部隊伍，同時，我們在管理過程中，走的是基層員工參與管理的民主加集中制。

我公司的領導，在強調對基層的管理、考核職能的同時，更強調對基層的服務職能。象我們的人事部門，不僅負責員工的考核和評估，更多的精力是放在員工培訓和為基層管理者提供咨詢等服務職能上；我們的其他部門也是如此，對下級部門進行考核，更進行服務。以我們的質量管理部門為例，就遵循“過程與結果相結合、考核與服務相結合、例行與專項相結合、處罰與獎勵相結合”的原則，在對基層進行質量和生產評估的同時，很好的體現對基層的服務職能。我們不僅對員工進行業務、技能培訓，還進行國家法律、法規的培訓，為員工創造學法和守法的良好環境。

以前我們常說“大海航行靠舵手”對于一艘船而言，航向是由舵手來操作的，而企業在運行過程中，也會遇到相似的決策和組織建設問題：把企業比喻成船的話，船往何處開，是決策；決策過程由集體民主加集中作出，但指揮這條船只能是一個人——船長；在組織內部分工要做到既無重疊，又無空白；功能要全，用人要精；在我公司組織通過質量管理體系文件中的《職責、權限規定》、《工作說明書》等為領導和管理職位包括最高管理層的繼任事宜做好有效的安排，旨在明確各部門、處室、單位、崗位與質量相關的職責、權限的劃分及工作質量的考核。

4.1.1.2 組織的治理

組織的治理如何致力于以下關鍵因素: a)組織行為的管理責任;b)財務方面的責任;c)內、外部審計的獨立性;d)股東及其他相關方利益的保護。

●公司每年定期對銷售收入、主營業利潤、人員結構、股票收益率、凈資產收益率等指標進行縱向對比：即與公司歷史同期情況對比，與同行業進行橫向對比，通過對比信息來指導公司調整運營目標、工作改進方向等。

●公司建立內部經營承包責任制、第一責任人工作責任制、信息處理制度、應急事件處理程序等管理機制來確保公司對變化保持高靈敏性。

例如：公司在每年的年初對所有子公司和生產基地簽訂承包責任狀，責任狀的基本內容包括銷售或生產任務、質量指標或顧客滿意度和鋪貨率、銷售費用或生產消耗、安全生產、環境保護、企業形象、標準化管理等，每年公司財務中心至少進行2次全面審計，在年終各部門對子公司和生產基地的承包責任狀完成情況進行匯總兌現，實行末位淘汰和高額獎勵，同時對工作目標進行調整改進，再簽訂第二年的承包責任狀。公司的財務制定比較健全：建立內部會計控制制度、內部審計制度等，包括獨立

內部審計機構、內部審計師制度，確保審計的獨立性、權威性；公司每年委托外部專業的會計師事務所進行不少于一次的外部審計；規范財務核算管理制度、提供詳盡外部審計所需資料、加強溝通與協作；加強會計職業道德教育，會計監督與管理審計；建立主營業務收入、利潤總額、總資產報酬率、資產負債率、流動資產周轉率、成本費用利潤率等主要財務評價指標。

4.1.1.3 組織績效的評審

組織應從以下方面說明如何評審其績效: a)高層領導如何評審組織的績效和能力;如何通過評審來評價組織的成就、競爭績效以及長、短期目標的進展;如 何通過評審來評價組織的應變能力。

b)說明高層領導定期評審的關鍵績效指標及近期績效評審的結果。

c)高層領導如何根據績效評審結果確定并落實改進關鍵業務的優先次序，并識別創新的機會;適當時，如何將這些優先次序和創新機會在供方和合作伙伴中實施，以確保與組織協調一致。d)組織如何評價高層領導的績效;如何運用組織績效評審的結果改進高層領導及領導體系的有效性。

（1）我們集團在評價組織的績效和能力方面，主要是通過對成員個人的考核和對組織業績和資源的整合情況的考核來完成的。在評估過程中，我們主要的員工績效考評方法是等級評估法，即把被考評崗位的工作內容劃分為相互獨立的幾個模塊，在每個模塊中用明確的語言描述完成該模塊工作需要達到的標準，按“不斷超越、有時超越、達到及未達到公司期望”四個標準對被考評人實際工作表現進行評估；評估的主要依據是目標的完成情況，就是根據被考評人的工作說明書和相關工作目標的完成情況來進行考核；由于同一崗位員工差異往往不會太大，因此我們會通過對同崗位員工的對比來確定該崗位的員工等級；具體評價中，我們很注意尊重員工自身的意見，通過員工自評和主管領導評價相結合的評價方法；在評比過程中，注意工作中重大事件的參評；同時，為了避免員工互評過程中的“老好人”現象，公司根據當年的業績和部門的業績狀況，確定該部門優、良及其他等級員工的比例。為了力求公正，避免短期效應，我們采取每月評估存檔年底匯總的辦法，在設立標準之后，要經過員工評審，使評審結果真正能體現員工的工作情況。我們評價組織長、短期目標的實現情況，主要是通過結果與預期的對比，結果與過程控制的聯系來完成的。

（2）主要方法是等級評估法、目標評估法、對比法、強制比例法、互評與自評結合法、過程與結果相結合的方法等。

4.1.2 社會責任（條款分40分、實得分15分）

4.1.2.1 公共責任

組織應從以下方面說明如何履行其公共責任: a)明確組織的產品、服務和運營對環境保護、能源消耗、資源綜合利用、安全生產、產品安全、公共衛生等社會影響所采取的措施;說明為滿足法律法規要求而采用的關鍵過程、測量方法和目標，說明應對產品、服務和運營中的相關風險采用哪些關鍵過程、測量方法和目標。

b)如何預見和應對公眾對組織的產品、服務和運營中當前和未來對環境保護、能源消耗、資源綜合利用、安全生產、產品安全、公共衛生等方面的隱憂。

企業的發展離不開社會的支持，企業發展之后，返哺社會就成了我們自覺的行為。集團董事長，連年作為全國人大代表，切實反映基層人民的愿望和需求；我集團從總公司到子公司直到基層生產廠都以造福社區、回報社會為目標，與當地政府和社區建立了良好的共建關系，對社區工作給予了積極的支持。同時，我們積極響應國家西部大開發的戰略，擴大對西部的投資、加強和西部的合作。

在環境保護、安全生產、能源消耗、資源綜合利用方面我公司作了大量的工作，我公司的一直遵循的環境管理方針是“遵守環保法規，全員參與污染防治；倡導節能降耗，綜合利用各類資源；創新方法技術，持續改進環境績效。”環境管理目標是“節約并合理利用資源，減少污染物排放，確保污染物處置、排放符合國家及地方法律、法規及標準要求。我公司在一系列的治理過程中，除保證正常的處理工藝、設施投入和運行外，同時從99年起先后在部分基地推行清潔生產認證工作；為了更好地做好環保工作，承擔起我們的社會責任，確保所有涉及環境保護工作達到各方面的要求，更好地進行持續改進工作，2007年起公司陸續在各基地開展iso14001認證工作。

4.1.2.2 道德行為

如何確保組織行為符合誠信準則等道德規范;說明用于監測組織內部、與主要合作伙伴之間以及組織的治理中行為道德的主要過程及測量方法和指標。

集團在經營過程中，本著互惠互利的原則，追求供應商、經銷商、社會和自身等多家的共贏。在財務管理上遵守國家法律和社會道德，商業信譽aaa級。

4.1.2.3公益支持

組織如何積極地支持公益事業，確定重點支持的公益領域并積極參與;高層領導及員工如何為此做出貢獻。

每當天災肆虐，維維人都會積極承擔一個優秀民族企業的責任，向災區捐贈大量的物資，為災區重建提供人力和物力支持。以98年洪水為例，我集團就向災區捐贈一千多萬元的物資。維維集團每年為社會提供幾千個就業崗位，解決大量人員就業問題。同時，每年從農民手中采購幾十萬噸的大豆、牛奶、白糖等農副產品，帶動農民增收致富，集團特別注重社會效益，如果當年的價格因為豐產或其他原因而過低，都會實行保護價收購，切實保護農民利益。我們積極資助社區活動，資助中國體育事業(女籃、足球等)；我們更勇于承擔優秀企業的社會責任，如贊助抗洪救災等（98年抗洪；2003年抗擊非典等）。2007年春節，集團領導“真情送溫暖”過節不忘困難職工，2 月14日，在集團領導的關心和支持下，集團黨委書記楊啟典、工會主席高峰一行于早上9：30出發，對集團徐州附近地區的各單位生活較困難的職工逐一進行慰問。楊啟典書記親自將400元現金和過節物品送到每一位困難職工手中，幫助大家過好春節。困難職工們親身感受到維維大家庭的溫暖，對集團和領導的關愛十分感動。

4.2 戰略（條款分80分、實得分30分）

4.2.1 戰略制定（條款分40分、實得分15分）

組織應說明如何制定戰略，確定戰略目標，包括如何提高組織的競爭地位、整體績效，以及如何使組織在未來獲得更大的成功。

a)組織應描述其戰略制定過程、主要步驟、說明主要參與者及長、短期計劃時間區間，時間區間如何設定，戰略制定過程如何與長、短期計劃時間區間相對應。

b)組織如何確保制定戰略時考慮下列關鍵因素，并說明下列有關數據和信息是如何收集和分析的: — 顧客和市場的需求、期望以及機會;— 競爭環境及競爭能力;— 影響產品、服務及運營方式的重要創新或變化;— 人力資源和其他資源方面的優勢和劣勢;— 資源重新配置到優先考慮的產品、服務或領域的機會;— 經濟、社會、道德、法律法規以及其他方面的潛在風險;— 國內外經濟形勢的變化;— 組織特有的影響經營的因素，包括品牌、合作伙伴和供應鏈方面的需要、組織的優勢和劣勢等;— 可持續發展的要求和相關因素。

c)組織應說明關鍵的戰略目標和對應的時間表，戰略目標如何能夠均衡地考慮長、短期的挑戰和機遇，以及所有相關方的需要。

d)組織應說明如何進行戰略調整。

我們的戰略目標的制定，是以我們的企業文化為基礎，立足于企業實際，依據黨的“十六大”會議精神所做出的。訂立的主要依據是當前的經濟環境，我們在行業中的位置和我們的預期。戰略制定過程中，我們借鑒了大量國際化大企業的先進經驗和方法，在搞好自身企業定位之后，根據民主集中制所做出的。我們在進行戰略目標制定和活動計劃編制的時候，應用的程序類同于決策的一般程序，即：確定戰略預期；進行充分有效的情報活動；設計戰略目標的制定活動（如會議、咨詢第三方機構等）；對活動的結果進行評價，最終確定組織的戰略目標。在編制過程中，我們盡可能地收集所需資料，掌握真實、準確的第一手信息，利用指標對比，綜合判斷，點面結合、抓住重點影響因素，利用定性分析與定量分析相結合及靜態與動態相結合的原則進行戰略制訂。我們的豆奶產品一直是豆奶行業的領頭羊，市場占有率和顧客首選率、品牌知名度都是行業第一位的，我們的主要手段就是通過技術、服務的創新，保持市場的領先地位；對于我們的乳業，我們制定的是發展奶源，厚積薄發，力爭在3-5年內篇三：企業質量管理自我評價總結報告

企業質量管理自我評價總結報告 篇四：企業質量管理自我評價

企業質量管理自我評價

杭州濱江區市政園林工程有限公司是國家園林一級、市政公用一級、園林古建二級、建筑工程二級、裝飾裝修二級、城市照明三級、園林設計乙級資質的綜合施工企業。始建于1998年，現有職稱人員301人，其中，高級職稱21人，中級職稱102人。公司注冊資金10180萬元，總資產3億多元。組織結構建全，人員配置合理，技術裝備精良，經濟基礎雄厚。近兩年完成施工產值10億多元。公司實力連續2009~2014年位居全國城市園林綠化企業50強,公司始終堅持“ 重質量 創精品 守信譽”為經營永恒宗旨，不斷深入企業改革，轉換經營管理機制，拓寬經營思路，逐步向現代化企業制度邁進。

省內率先通過iso質量管理體系認證、職業健康安全管理體系認證、環境管理體系認證，使企業質量管理水平得到進一步提升。近三年來，創省優工程5項，市優工程26項，無用戶投訴，無安全事故。創省級文明工地5項，市級文明工地9項，2004-2015年連續十一年被浙江省工商行政管理局評為“重合同、守信譽”aaa級企業，榮獲主管部門首批誠信企業。

公司遵照質量管理的八項原則，堅持以顧客為中心，我們以人為本、和諧有序、誠信守法、追求卓越、的經營方針，持續改進為動力，把滿足顧客要求并爭取超越其期望為己任，不斷增強顧客滿意，追求卓越，塑造時代建筑極品。愿與省內外新老朋友誠信合作，共謀發展，同創輝煌。近年來，我公司在市場經濟給企業帶來的機遇與挑戰中，不斷深化企業內部改革，建立起了適應市場經濟的企業管理體制和運行機制，取得了較好的效果。２００６年以來，企業產值利潤率始終排在同行施工企業之首。工程

合格率達到100%，公司履約率達100%，所有交付的工程都達到了業主滿意，各項經濟技術指標始終排在我市同行施工企業前列。

建立了健全的質量管理和質量保證體系，并穩定有效運行。公司設立工程處行使質量管理責任，建立了整個公司的質量保證體系，以公司總經理為質量管理總責任人，主管生產副總經理和總工程師具體負責，工程處進行具體操作，按照iso9000質量保證體系的要求，進行細致劃分，責任到人，各負其責，取得了良好效果。公司認證以來，在每年的中建協質量體系復核中順利通過。我公司在日常工作中，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，在企業內建立起一套完整、科學、有效并適應市場和行業發展的管理體系，我公司于2008年建立起了iso9001質量管理體系。這一體系的建立和有效運行，規范了施工管理，達到了科學化。極大地增強了項目經理的責任意識，有效地促進了成本、質量、安全等各項管理。通過iso9001質量體系滾動內部審核，防止了管理偏離軌道現象的發生，促進了各項管理和工程質量水平的提高。

企業在發展的歷程中，發揮公司的園林、市政、土建資質核心優勢，積極與省內管理領先的建設、園林企業交流學習，實行資質、資源的互補，并建立長期的合作關系，優化我公司的產業結構。公司歷經市場經濟風雨的磨礪，生產經營不斷的走上新臺階，先后在四川、陜西、河北、山西、天津、安徽、江西、山東、江蘇、河南、湖北、寧夏、海南等省、市設立分公司、辦事處。項目業務的范圍也不斷的的拓寬，我公司成為土建、園林綠化、市政總承包、園林設計及裝飾、古建、二級，體育設施、城市照

明三級等范圍經營業務的綜合性企業，走在園林綠化行業內的領先地位。為做強企業后續發展奠定穩實基礎。

本公司以制度化、規范化、精細化、流程化的運行模式，通過市場經營中心、資金管理中心、生產管理中心，物資供應中心、人力資源管理中心、實施有效的施工動態控制管理。項目注重動態過程的控制，嚴格執行文明施工，強化ci管理，全力打造精品工程，企業實施信息化管理平臺，達成企業與項目運行中全方位的規范化管理與服務，確保企業的經營、生產管理運轉系統的整體高效和資源優化。我公司在未來的發展征程中，秉持“共創事業、共享財富、共謀發展”的企業理念，不斷開拓進取，抓住機遇，深化企業改革，與時俱進、開拓進取以我司綜合資質、人才資源的平臺優勢，我公司愿同社會各界的朋友真誠合作，共同為我們的家園建設事業竭誠努力。衷心感謝關心、支持我公司發展、成長的社會各界領導、朋友、同仁

面向市場，面向用戶，不斷滿足用戶需求。近兩年交付使用的工程，未出現過用戶對工程質量的投訴情況；經用戶評價調查的工程，用戶滿意度應在90以上。堅持以科技進步推動工程質量和經濟效益的提高。結合企業實際，在質量管理上有所創新；嚴格執行國家標準，積極開發應用新技術、新工藝，為開拓市場提供了有力保證。管理是企業永恒的主題，是一項長期而不可松懈的任務，是一個綜合性系統工程。我公司日常管理是以企業全面管理綜合考評為手段，集iso9002質量體系有效運行、質量管理、安全管理、成本管理、生產計劃管理和精神文明建設為一體的綜合考評。通過貫標內部審核和經常性的質量、安全檢查，有效地促進和提高了項目部、操作層的質量責任意識及創優自覺性，人人都能從原材料入場到工程竣工各道程序上認真執行相關標準和《程序文件》的各項規定，真正實現了“依靠科技進步，爭創一流質量”，為用戶的滿意是我們永恒的追求； 這使我們深深地體會到，發展靠市場，市場靠信譽，信譽靠質量，質量靠管理的哲理，也嘗到了強化管理的甜頭。在成本管理上，公司每月對各項目部進行一次審計考評，按工程進度制定出月、旬控制目標，采取成本控制措施，積極做好文明施工及例行節約，和以嚴把質量關減少質量偏差的經濟損失。把操作層與用料指標掛鉤，每月底進行一次成本分析。從而取得了較好的經濟效益，項目部無一虧損。

近三年竣工驗收交付使用的工程全部符合國家驗收標準，有優質工程。近三年來，我公司竣工驗收交付使用權的工程全部符合國家驗收標準，一次交驗合格。2012~2014年，公司有4項國家園林金獎，6項浙江省園林金獎，6項杭州市園林金獎，1項蘭江杯，3項省外獎項，1項工程被評為“錢江杯獎”工程，4項工程被評為“西湖杯獎”工程，近兩年企業的人均利稅和資本保值率等主要經濟技術指標在本市區及全市建筑施工企業中保持先進水平。未發生過四級（含）以上重大質量事故和三級（含）以上重大質量事故和三級（含）以上重大安全事故。

我公司二o一二年總產值92090.8687萬元，增加值 3000 萬元，工程一次交驗合格率100%；二o一三年總產值104981.0032萬元，增加值 12890萬元，工程一次交驗合格率100%。二o一四年總產值106050.4776萬元，增加值 1069.4744萬元，工程一次交驗合格率100%。

企業近三年內無死亡及其它安全事故，質量水平連年提高，無任何質量事故，無違法行為。

杭州濱江區市政園林工程有限公司

二o一五年九月十日篇五：2015年優秀員工自我評價范例

2015年優秀員工自我評價范例

在各級領導的關懷和同事的幫助下，通過自己的不懈努力，高效率、高質量地完成了各項工作任務。

現自我評價如下：

學習方面：堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑。當代社會競爭激烈，知識的更新換代日新月異，一個人必須不斷學習、創新，提高自己的專業技能和人文素養，才能立足于社會，為社會和單位創造更多的價值。一個企業也必須不斷更新知識與技術，才能增加競爭的砝碼。

所以，在過去一年中我既積極參加所在單位和支部組織的各種學習(把單位組織的具體學習項目羅列出來)，又廣泛地開展自學。學習內容除政治理論指導和黨的各項方針、政策外，還涉及歷史、經濟、科技、計算機以及各項業務知識。(這里羅列一些專業知識。)在學習中做到既講究方式方法，又注重實際效果，并與同事積極進行交流，取長補短，從而不僅提高了個人的知識技能與素質，也使單位(科室)的整體知識水平得到了改觀。

生活方面：注意節約公司資源，愛護公物，開源節流;注意保持辦公室的衛生，為大家創造一個整潔、優雅的辦公環境，無形中起到提高大家工作積極性的作用;此外還積極幫助生活困難的職工，鼓勵、幫帶工作經驗尚不豐富的新同志。

工作方面：服從組織安排，凡事積極主動，迎難而上，對自己的工作認真負責。創新是一個民族的靈魂，也是一個企業保持生命力的競爭力的重要因素，響應中央建設創新型社會的號召，在工作的過程中我也注意改進工作方法，求質量更求效率，對舊有的低效的工作環節進行了一些調整和完善，如......等等(這里要是自己真的有創新就舉個例子，沒有就不管了，直接下一句)從而極大地提高了工作質量和工作效率。思想政治方面：思想積極進步，政治覺悟較高，能積極參加政治學習，關心國家大事，擁護以xx同志為核心的黨中央的正確領導，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策;始終堅持黨員的先進性和純潔性，敢于同各種不良思想作斗爭，在大事大非面前始終保持清醒的頭腦。

解放思想，實事求是，與時俱進，認真學習馬克思主義哲學的相關思想并將其運用到實際工作之中，能夠辯證、理性地看待事物和問題。熱愛祖國，熱愛人民，堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產黨的領導，積極響應黨的號召，對黨的事業充滿信心。

第四篇：造價人員自我評價

造價人員自我評價

第一則

首先本人有七年的預算工作經驗，主要從事招投標、施工預算、結算工作，熟悉施工現場各分部分項工程的工藝流程及標準，熟練掌握個種預算及辦公軟件。本人具有土建、電氣、暖通造價員上崗證。其次本人工作努力，擅與人溝通，具有很強的團隊精神。我的專長和特殊技能: 本人從事招投標、土建電氣預算工作的同時深入施工現場參與施工管理工作，對施工的各項工序及工藝充分掌握。

第二則

本人于xx年取得了造價工程師執業資格證書，xx年取得了咨詢工程師(投資)執業資格證書，積累了豐富的施工管理和預結算經驗，能有效的控制成本，并合理確定和控制建設項目從投資估算到竣工結算各個階段的工程造價;熟悉總包、分包、材料設備采購的招標文件和合同文件的編制及審核工作;了解相關規定和政策，熟悉工程量清單計價規范、北京市定額和地方定額，具有造價工程師的知識體系和能力。計算機操作熟練，精通word、excel等辦公軟件和預算軟件，如預算大師、廣聯達等。有強烈的事業心和責任感，工作踏實，嚴謹，耐心細致，辦事效率。

第三則

本人善于溝通及管理、工作勤懇、任勞任怨，以身作則的敬業精神及團隊意識，常能使團隊受到感染。本人從事工程造價工作十幾年，對工程造價有豐富的經驗;對建筑行業各方面領域較了解;善于對只有設計方案圖紙的工程進行估算;精通建筑(包括鋼筋抽取)、裝飾、鋼結構、修繕、園林工程的預結算及成本核算，熟悉工程合同(包括fidic)的條款及簽定等;了解暖通工程、電氣工程預算;熟練掌握工程預算軟件及office辦公軟件。

第五篇：制圖人員自我評價

制圖人員自我評價(精選多篇)

制圖人員自我評價一

本人性格開朗熱情，從事室內裝飾設計四年，古典家居產品設計三年，在擔任古典家居產品設計師一職中涉及到中式古典設計包括施工現場首次勘探，首次草圖設計方案，三維繪圖表現，后期施工圖紙深化，施工現場的管理，產品的銷售，材料成品的預算等，對工作認真負責，有強烈責任心，對工作 熱情，能夠獨立和客戶溝通交流探討設計方案。具有豐富的工作經驗，誠懇好學，有很好的組織能力，具有很好的團隊精神，本身做藝術設計是對審美的一種獨特見解，很好的團隊，更能打造完美 的設計作品。本人會駕駛有兩年的駕齡，可以從基層做起，可以勝任管理方面的工作，相信自已 可以做的更好，給單位帶來更高的效益，能力見證一切。

制圖人員自我評價二

本人是大四的學生，已有一年的工作經驗，專業基礎扎實，工作用心努力，能夠根據公司的需要進行設計制作，能夠高效率地完成工作。熟悉室內家裝設計，曾在臨沂晶都裝飾公司實習，在實習期間做過臨沂偉業集團展示中心的設計還有羅莊加油站的設計。，精通cad施工圖，ps后期處理，尤其擅長3d效果圖表現。本人性格開朗、思維活躍，極富創造力，易于溝通，具有較好團隊的意識。

制圖人員自我評價三

大學本科畢業，專業基礎扎實,工作用心努力,熟悉室內建筑施工流程及工藝,精通cad施工圖，尤其擅長3d效果圖表現;從事工裝設計，進行方案施工設計，有設計銀行，辦公樓等工裝和補分家裝經驗。能及時完成部門下達任務;樹立公

司品牌，維護公司形象，提升客戶滿意率;遵守公司及部門各項規章制度，服從部門經理領導;配合設計師丈量現場;能獨立負責cad制圖、打印、裝裱;能配合設計師制做工程預算;能陪同設計師與客戶溝通并做記錄;能及時整理設計師收集到的資料;能獨立完成部門經理臨時交辦的其它工作。

制圖人員自我評價四

本人熱愛生活，性格開朗活潑，樂觀向上，樂于助人，樂于進取，積極勤奮，有團隊精神，擁有充實的專業知識，也有獨立的思維能力，工作態度認真，樂于與人交往，對藝術有著濃厚的愛好，從小熱愛繪畫，熱愛設計，在校期間曾參加過班級和校園的繪畫展覽，手繪能力強，熟練cad,photoshop等設計軟件.有一定的相關工作經驗，希看能成為各大企業一份子,今后務必盡自己能力為貴企業出一份力。

制圖人員自我評價五

我畢業于山東工藝美術學院，室內

設計專業，自認為在校學到了不少理論知識，熟練掌握 3dsmax、autocad、ps、sketchup、自學coreidraw、lumion，等軟件，職業期望偏向于店面設計/展覽/展示設計等一些商業空間設計，公司最好偏重于設計，希望貴公司給我這麼個機會，謝謝。

在職人員自我評價

在學習方面我在函授學習期間，堅持了按時上課，認真聽取老師講課，認真做好聽課筆記，認真學習了學院開設課程，對****有了較深層的了解和把握。特別是對學院開設的xx學習，使我受益匪淺，本人明白了，合格的**不僅關注***，更關注***，***是首要的目標。在業務知識方面授課老師業務精湛，教學認真、負責，使我在函授學習期間收獲頗多，大大提高了業務能力。特別是學習了***等課程后，使本人的業務大大提升，本人把所學理論運用到實踐中，效果效果相當不錯。

在專業技能我是一名xx。xx的工

作是xx。通過函授學習，使我學會了xx，處理突發事件等。

總的來說，我還是很滿意自己這段期間的學習的。

醫務人員自我評價

各位領導，同志：

現在我主要就任***一職*年來，對****這一角色的認識談幾點看法：

****是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今天，****管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展，要想做一名稱職的****，我認為應該做到：

第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應該能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

就我們兒科而言，首先要善于發現科內護理人員的優點，利用其優點，指

導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。

2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務。

第二、****應具備一定的職業素質

1、加強自身學習，不斷提高自身理論知識和技術水平，帥先接受新知識新技術，做專業技術的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個

清醒的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的協作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，對于醫院實行公開競聘****，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上****，我將是一名稱職的****，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!

作為一名實習生，我很榮幸能夠加入到xiexiebang監理公司，成為貴公司的一員。

2014年我經過努力工作和刻苦學習，加上領導的提攜以及同事的幫助，完成了在工作過程中所遇到的各種艱難

問題，同時也感覺到了肩上的重任。

工作中我主要配合專監的安排，做好監理員的首要原則，采取巡視，旁站等方式對每道工序的施工過程進行監控，對現場存在質量以及安全問題，及時向專監匯報，并立即現場處理，有必要的同時還用相機拍存在問題的地方，作為最佳證據。其每次驗收都要求施工單位的自檢工程師自行自檢，不放過任何工作上的細節，達不到要求堅決不能進行下一步施工，做到事事必親自查驗的原則，碰到問題時，虛心的向同事們請教，讓自己的知識面不斷的擴充，考慮問題更加的全面，避免以后有類似問題再次發生。

生活中本人達到團結同事，互相幫助，帶人熱情，積極參加每次領導分配的勞動，與領導同事關系更深的融合，2014年更希望與同事一起創造貴單位的美好未來，為貴單位的明天添磚加瓦，更愿意為貴單位貢獻自己的青春和智慧將會是我最大的榮幸。

應聘銷售經理職位，首先是由于我畢業于工商管理學院的市場營銷專業，具有扎實的理論基礎，同時我在建筑行業做了五年的銷售，具有豐富的工作經驗，以及完善的銷售理念，曾由普通的銷售員，一步步晉升為銷售管理級人員，我的部門曾經在我的帶領下，六個人做了13萬的業績，創造了部門從未有過的壯舉!

另外，使我非常看重團隊合作精神，也明白了善于溝通交流的首要性，具有較強組織、協調、溝通能力和團隊精神;能夠充分利用現有資源，并實施整合，使之發揮最大限度的作用，做事認真仔細，為優秀的完成工作任務提供重要保障。

商場促銷、銷售人員自我評價：

本人具有以下特性：

1.有良好的溝通、團隊開發及協作能力;

2.參加本公司全國大型促銷活動百余場，有著敏銳的市場洞察力、豐富 的策劃方案。

3.能夠有效的與各地經銷商溝通，洽談業務。

銷售類工作自我評價：

為人誠懇，性格開朗，自學能力強，心理素質較好，為人樂觀，具有良好的團隊協作精神，能很快融入群體生活。說到做到，絕不推卸責任;有自制力，做事始終堅持有始有終，從不半途而廢;肯學習，有問題不逃避，愿意虛心向他們學習;自信但不自負，不以自我為中心;會用100%的熱情和精力投入到工作中。平時喜歡看書，學習各方面的知識，不斷地充實自己，自費參加銷售培訓，提高自己的個人能力我堅信:人生充滿著各種各樣的困難與挫折，但是這些都不能成為我放棄的理由!

網絡客服，展會，銷售自我評價：

具有良好的團隊合作意識及組織協調能力。

樂觀，自信，心理素質好，具備突出的學習和適應能力。

責任心強，做事主動細致，有良好的溝通技巧和工作作風。

銷售人才自我評價：

本人性格開朗、穩重、有活力，待人熱情、真誠：對待工作認真負責，善于溝通、協調有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩定地提高自己的工作能力，與企業同步發展。保險這個行業讓我成長很快。為人處事。溝通能力等等很多。也曾今拿過區域業績第3。在這里我懂的團隊的力量。一個團隊的凝聚力是恐怖的。當大家抱著必勝的決心朝著一個方向前進的時候感覺太棒了。

綜超業務員或業務經理自我評價：

本人從事銷售行業多年，銷售技巧，銷售經驗都達到了比較高的水平!本人活潑開朗，是一個有活力，有上進心

和勇于挑戰高度的人!憑著“從哪里跌倒就從那里爬起”的精神去做好每件事情!