第一篇：質(zhì)檢部轉(zhuǎn)正申請

轉(zhuǎn)正申請

——實習(xí)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于2013年6月4日調(diào)入質(zhì)檢部，3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。從到質(zhì)檢部第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真的向周圍各位師傅學(xué)習(xí)，在工作中處處留意、多看、多思考、多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們這個團隊中。

二、對工作認(rèn)真負責(zé)，任勞任怨，與同事配合默契，平時刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新，能夠在規(guī)定時間內(nèi)出色完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，保證公司每批模具、產(chǎn)品的檢驗進度，做到讓領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)新產(chǎn)品的調(diào)試、生產(chǎn)，雖然我還是一個調(diào)入本部門不久的尚在試用期的新員工，但在6-8月份，還是積極主動的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我公司新產(chǎn)品的調(diào)試與生產(chǎn)，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給一線員工，指導(dǎo)生產(chǎn)。

經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在鍛造車間，我從不認(rèn)識公司的產(chǎn)品到慢慢認(rèn)知、了解、熟悉，不斷地向同事們請教，虛心學(xué)習(xí)，力求在最短的時間內(nèi)掌握各個產(chǎn)品的性能和要點。

在來到質(zhì)檢部工作中，從最初學(xué)習(xí)原材料的抽樣、檢測、熱鍛件的檢驗方法，到現(xiàn)在能夠獨立完成產(chǎn)品力學(xué)性能的檢測，特別是對產(chǎn)品的金相方面的檢驗受益匪淺，這里離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助，這些力學(xué)、材料學(xué)的檢驗方法使我對公司的品乃至金屬材料方面都有了很大的認(rèn)識，對于以后的半成品和成品的檢驗墊下了堅實的基礎(chǔ)。

當(dāng)然在質(zhì)檢部這段時間的工作中，也使我看到了僅僅憑借在學(xué)校依靠書本對材料、機械乃至制造方面知識的學(xué)習(xí)是遠遠不夠的，這就要求我在以后的工作中不斷地學(xué)習(xí)與積累，不斷地提出問題，解決問題，不斷完善自我，拓展自己的知識面，使工作能夠更快、更好的完成。

在質(zhì)檢部工作的三個月，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、欣欣向榮的公司和領(lǐng)導(dǎo)是我前進的動力，公司的發(fā)展腳步很快，這就要求我更加的嚴(yán)格要求自己，不斷地努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研提升自己的業(yè)務(wù)水平，緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司的發(fā)展竭盡全力。

總之，在來到公司的這將近一年的時間里，特別是調(diào)入質(zhì)檢部后的這三個月里，使我無論是敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善自己！我明白企業(yè)的美好要靠大家的努力創(chuàng)造。所以我會在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)水平和能力，與同事能夠更好的配合與協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如既往，對人：與人為善，對工作：力求完美，對品質(zhì)：嚴(yán)謹(jǐn)持重，不斷地提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期待為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

鍛壓事業(yè)部質(zhì)檢部

宿岳寧

2013年8月18日

第二篇：質(zhì)檢部檢驗員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

時間過得很快，但我仍然記得剛來的時候。這也證明我仍然是一名新員工。轉(zhuǎn)眼間一個半月就要在緊張和忙碌中過去了。回顧這一個半月了來。我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也有存在一些不足之處。

一個半月，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下。和同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為了更好地做好今后本職和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總結(jié)以下幾項經(jīng)驗：首件檢驗：我嚴(yán)格按照控制要求，做到不漏檢，不少檢，不放過一個不合格產(chǎn)品到下個工序。異常反饋：在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常問題，小則屏幕顯示不穩(wěn)定，大則序列號成批不混亂和數(shù)據(jù)差異，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。勤于思考：出現(xiàn)問題 我會想后續(xù)怎么避免類似問題再次發(fā)生，崗位的日常工作比較繁瑣，這就是我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。不斷學(xué)習(xí)：要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我們工作更加得心順手。自身的不足：要進一步加強性能檢驗的工作，提高綜合分析，解決問題能力，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識和學(xué)習(xí)，進一步提高各項檢驗技能。

在以后的工作中，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，在后續(xù)的工作要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的工作效益，使自己的全面技能再次一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要，要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，我會在我們溫暖的集體當(dāng)中團結(jié)同事、努力工作，請領(lǐng)導(dǎo)您給我提出寶貴意見。謝謝！

第三篇：質(zhì)檢轉(zhuǎn)正申請(認(rèn)識與建議)

工作總結(jié)

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，在我們公司已經(jīng)工作了四個月。這是我告別校園生活的第一份工作，是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，同時，也給我留下了精彩而美好的回憶。

于2012年8月16日，我榮幸的踏進了一個欣欣向榮、朝氣蓬勃地環(huán)保類企業(yè)----史密斯藍天，并成為了公司產(chǎn)品質(zhì)量的保障者，感謝史密斯藍天環(huán)保工程有限公司給了我工作的機會。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身不懈努力的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個階段來總結(jié)我的工作。其一

當(dāng)屬萌芽階段

在這期間，我只要是熟悉日常工作流程。比如：熟悉班組分布情況、了解和班組內(nèi)部的分工情況、及產(chǎn)品的加工工藝流程、對油漆涂裝的安排等，其涉及到的事情比較蕪雜，有些事具有較強的隨意性。有時急著要同時處理好幾件事，并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時間內(nèi)得出比較正確的判斷，因為在接收到每一條信息時都沒有明確的標(biāo)識哪個是重點哪個是非重點，哪些事情緊急哪些不急，哪些信息是需馬上傳達的，這些在缺乏經(jīng)驗與公司整體內(nèi)部運作了解的情況都是很難把握的。

當(dāng)然了，在這期間，是我認(rèn)識、溝通的初期階段，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮的不夠周全，但通過向沈工學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。想一個新人剛進入公司，對公司的文化和產(chǎn)品等都還不了解，所以，我經(jīng)常會麻煩同事們問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。在這同樣也要感謝他們。其二

成長階段

通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)，在此階段的工作上做了一定的調(diào)整，開始著手去檢驗購置材料的質(zhì)量，各班組成品的質(zhì)量，噴漆情況的安排，電焊工的實習(xí)面試與操作技能，并劃分標(biāo)準(zhǔn)件。

在這期間，根據(jù)以前上學(xué)時所學(xué)的電焊知識、制圖知識，還有在網(wǎng)上查閱的資料，整理一些常用的專業(yè)符號。班組產(chǎn)品完成以后，我去按照圖紙要求檢驗，一步一步，太慢，遇到問題，如：此處與圖紙不符，我就認(rèn)為這個地方一定是做錯了，但是，偶爾也會出現(xiàn)是圖紙錯了，或是此處改動（為工地安裝方便）。做質(zhì)檢這行，重要是與人交流，仔細認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題，尋找錯誤根源，提出解決問題方法，這些要是能與班組很好的溝通，當(dāng)然，這些問題也會很快迎刃而解，如果交流不好，就會耽誤生產(chǎn)，直接影響公司效益。所以說：與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù)，與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。其三

成熟階段

通過前三個月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。

以前整天拿著圖紙看，自己煩，別人看著也不是滋味。那是對每個部件都不太熟悉，只了解其結(jié)構(gòu)，不了解其用處，用處不同，對其要求也不同，如：立柱，顧名思義，它是頂梁柱，安全系數(shù)要高，但要是沒有顧名思義呢？這就要真真切切地了解其用處，同樣也要考慮安裝問題。要是想有好的產(chǎn)品質(zhì)量，考慮的方面當(dāng)然要多得多。

總之，一個企業(yè)只有切實做到扎根質(zhì)量工程，才會欣欣向榮、朝氣蓬勃，同理，一個人，只有通過努力工作，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，才會成為一名合格的公司員工。

認(rèn)識與建議

質(zhì)檢在工廠中具有著不可替代的作用。嚴(yán)格高效的質(zhì)檢工作將使工廠上下形成一種既有競爭力又有進取動力的高速運轉(zhuǎn)的良性機制。但質(zhì)檢工作卻存在著不少的誤區(qū)，在一定程度上影響了工作有序有效開展，主要表現(xiàn)在：

1、生硬的管理工作加重了員工的心理負擔(dān)，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，即使在工作生活中，碰到各種困難和煩惱，也要求進入崗位就進入角色，努力忘記心中憂愁和煩惱，等等。如此過分苛刻而生硬的管理工作易使員工產(chǎn)生壓抑感，加重員工的心理負擔(dān)。

2、僅以單純的處罰為手段，忽視了激勵作用，只要班組產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題就予以重罰。這就是所謂：批評的多，表揚的少，幾乎均都忽視了激勵給予帶來的莫大鼓勵。

質(zhì)檢應(yīng)注意以下幾個方面：

（1）首先要精力充沛，思想活躍，干勁十足，心胸寬廣，善抓敢管。其次，作為質(zhì)檢，在平時工作中，不僅要及時了解和滿足員工感情上的需求，工作中的需求和實現(xiàn)自我價值的需求，而且在嚴(yán)格管理時要真正從愛護和培養(yǎng)員工的角度著眼，做到嚴(yán)得有理，嚴(yán)得有利，嚴(yán)得讓員工能夠接受。

（2）改進工作方法，及時進行有效溝通，正確對待員工過錯，在一般情況下，每一個人都有上進心，都不愿出現(xiàn)差錯，所以當(dāng)出現(xiàn)差錯時，最難過的是其本人，作為職能部門要進行正確幫助和指導(dǎo)；員工出現(xiàn)過錯后做為質(zhì)檢員應(yīng)及時與之溝通，使其真正認(rèn)識到錯誤。一般來說，管理者與被管理者中間的“溝”是客觀存在的，這就要求質(zhì)檢在工作中要真正把關(guān)心愛護之情時時滲透到自己的言行之中，從而達到“潤物細無聲”的效果，將自己與員工之間的“溝”打通，換取員工對質(zhì)檢工作的理解和支持。

（3）注重激勵的儀式化，儀式是一種動態(tài)文化。公司對員工激勵不僅應(yīng)嚴(yán)格按照公司有關(guān)獎勵制度落實到實處，而且對員工的激勵也需要一定形式，應(yīng)該對酒店有功的員工確定物質(zhì)獎勵和精神獎勵。獎勵大于處罰所帶來的效果是不可估量的，員工會希望爭取更多的額外獎勵，而更投入、用心的工作，而非畏首畏尾。人非圣賢，孰能無過，不能一味的尋找員工的過錯，而要多去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點，長處。每位員工都是需要鼓勵的，如果一味的尋找別人的錯誤，會讓員工對自己失去信心，對工作失去信心。員工的自信就代表著公司的潛力，如果能經(jīng)常的鼓員勵工，相信員工工作會更得心應(yīng)手，更顯我們公司的文化底蘊。

質(zhì)檢工作是一項難度較大的工作，如何行之有效的開展此項工作？首先要具備思想意識和學(xué)習(xí)意識。要出于公心，做到公平、公正、客觀、對事不對人。其次，還要具備責(zé)任意識和問題意識。“世上無小事，做好了小事就等于辦成了大事。”要敢查、會查，同時要發(fā)揮放射性思維、聯(lián)想思維。正如一位學(xué)者所講：“質(zhì)量檢查人員要拿著放大鏡看問題。”質(zhì)檢員做為公司的產(chǎn)品的保障者，要保障工廠正常的經(jīng)營秩序，就要將思想意識、學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、問題意識有機統(tǒng)一地結(jié)合，才能無所顧忌地實施檢查，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

要干好這項工作還須做到以下幾點：

1、以身做則，從我做起，杜絕在檢查中濫用權(quán)力；

2、多聽員工的意見，及時與員工溝通；

3、事實要絕對清楚，表述要準(zhǔn)確，并重證據(jù)；

4、質(zhì)檢工作要以幫助教育為主，懲罰為輔；

5、處理要堅決并杜絕說情。做了處理，就必須有結(jié)果，因為有了第一次，就會有第二次。

6、學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，尤其是班組之間的溝通與協(xié)調(diào)，指出問題是為了幫助。要使各班長明白這個道理很難，但必須設(shè)法讓他們明白。有人每天幫你找?guī)讉€毛病，你改了，就進步了，提高了；假如捂著、蓋著，不讓別人說，那何談管理？怎能提高？

7、多學(xué)習(xí)專業(yè)知識。由于質(zhì)檢工作是一項專業(yè)性很強的工作，因此要努力學(xué)習(xí)各崗位知識。

8、要能對工廠的產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀進行有效的跟蹤和記錄并如實反映，做到真實檢查，如實反映，并能向上級提出整改建議，跟蹤落實。

9、爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，質(zhì)檢工作的威信不可欺！

匯報人：許飛

2012年12月1日

第四篇：轉(zhuǎn)正申請-質(zhì)量部

轉(zhuǎn)正申請書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于X年X月X日成為公司質(zhì)量部試用員工，至今已近2個月。根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

試用期內(nèi)，我的主要工作內(nèi)容為X，現(xiàn)在就自身情況作如下小結(jié)： 首先，我的時間安排。主要分為五個時間段，X月X日至X月X日，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)，熟悉《藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法》、藥品風(fēng)險管理實踐、藥品安全信號的發(fā)現(xiàn)和處理等，重點學(xué)習(xí)藥品《定期安全性更新報告撰寫規(guī)范》；X月X日至X日，通過查閱現(xiàn)存資料、搜索網(wǎng)頁、檢索文獻等形式收集X相關(guān)信息及不良反應(yīng)數(shù)據(jù)；X月X日至X日，按照《定期安全性更新報告撰寫規(guī)范》的要求完成X的PSUR各章節(jié)的撰寫，形成草稿；X月X日至X日，文獻檢索各地PSUR撰寫指南及規(guī)范解讀，結(jié)合省不良反應(yīng)監(jiān)測中心PSUR審核要求，對草稿進行修改，形成初稿；X月X日至X月X日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見對初稿進行完善。

其次，我的收獲和不足。近兩個月以來，我一直嚴(yán)格要求自己，對專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題主動向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，現(xiàn)已基本具備獨立撰寫PSUR的能力。但是，我還有很多不足，比如流行病學(xué)知識欠缺、不良反應(yīng)分析能力有限等，這些都會制約我PSUR撰寫技能的提升。

再次，對未來工作的展望。在以后工作中，我將繼續(xù)提升業(yè)務(wù)技能，挖掘?qū)I(yè)深度，補充相關(guān)專業(yè)知識空白，持續(xù)提高不良反應(yīng)分析能力和PSUR撰寫技能。同時，在盡快做好領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)的前提下，加深對公司制度及產(chǎn)品的了解。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我會盡心盡力做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值。

申請人： 日 期：

第五篇：企業(yè)管理部轉(zhuǎn)正申請

轉(zhuǎn)正申請

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫XX，于2017年7月3日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前在企管部工作。本人工作認(rèn)真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，工作熱情，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。

企管部是一個工作任務(wù)重，并且個人發(fā)揮空間大，柔性管理與剛性管理并存的部門；結(jié)合我以往的工作經(jīng)歷，又在這樣的一個部門里，我學(xué)習(xí)了很多，領(lǐng)悟了很多：首先，我非常敬佩領(lǐng)導(dǎo)與同事的溝通協(xié)作能力。在與各分公司的溝通協(xié)調(diào)，解決問題上體現(xiàn)的尤其明顯。我初步認(rèn)識的企管部工作，是圍繞兩個中心展開：

一、總公司的利潤，即分公司應(yīng)繳賬款應(yīng)按照協(xié)議及公司管理辦法按時按量繳納。

二、分公司業(yè)績，即各分公司開展的項目，及時在總公司備案留檔，方便以后的項目投標(biāo)使用，這也為我們企業(yè)增加核心競爭力。這兩點都需要企管部人員具備良好的溝通協(xié)作能力，既要做到不卑不亢，又要婉轉(zhuǎn)的達到公司目標(biāo)完成的目的，甚至有時候需要上下級兩人共同配合完成紅黑臉角色；

其次，工作時各個部門的銜接，及同事之間的溝通非常到位。企管部價值的另外一個層面便是配合分公司開展各項業(yè)務(wù)。由于各分公司開展的業(yè)務(wù)類型不同，我們需要根據(jù)具體情況為他們提供相應(yīng)的配合，又要嚴(yán)防他們做出損害總公司利益的行為。分公司開展業(yè)務(wù)最常用的便是各類資質(zhì)及相應(yīng)的人員證件，我們需要和行政辦公室做好工作銜接，做好各類證件有效率的運轉(zhuǎn)，同事之間也需要及時溝通需要何種證件，并作出相應(yīng)的調(diào)配；

另外，參加了總公司的員工入職培訓(xùn)，在培訓(xùn)課程中，更深層次的學(xué)習(xí)了XX的公司管理規(guī)章與企業(yè)紅色管理文化。并且在以后的職業(yè)生涯中，以此為基準(zhǔn)。制度管人，流程做事。用公司的制度約束自己，并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，按照操作流程做事，減少在工作的失誤；并且將XX的管理文化，內(nèi)化為自己的個性；

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也有不足之處部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

總之，在近兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。XX公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)觀來嚴(yán)格要求自己，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請人：

2017年8月15日