第一篇：人力資源管理-選擇題

選擇題

1、認為人力資源是具有勞動能力的全部人口的觀點屬于(A成年人口觀)

2、人力資源與人力資本在(C經驗)這一點上有相似之處

3、具有內耗性特征的資源是(B人力資源)20、下面哪一項不是人本管理的基本要素？(D產品)

21、與員工同甘共苦、同舟共濟，反映了人本管理哪方面的基本內容？(D培育和發揮團隊精神)

22、明確目標責任，使其競爭，是進行人

43、“人盡其才，才盡其用”主要表現了職務分析哪一方面的內容？(C人員的選拔與使用)

44、企業在招募、選擇、錄用和安置員工的過程中所發生的費用稱為(A人力資源的獲得成本)

4、“人力資源管理，即負責組織人員的招聘、甄選、訓練及報酬等功能的活動，以達成個人與組織的目標。”這一概念屬于(A過程揭示論)

5、人力資源管理與人事管理的主要區別體現在(B觀念上)

6、以“任務管理”為主要內容的泰勒的“科學管理原理”，是在哪種人性假設基礎上提出來的？(A經濟人)

7、“社會人”人性理論假設的基礎是什么？(D霍桑試驗)

8、以人性為核心的人本管理的主體是何種基本要素？(A職工)

9、期望激勵理論屬于哪種類型的激勵理論？(B.過程型激勵理論)

10、通常制約人們士氣、創造力、生產效率和目標實現程度的組織氣候屬于哪種環境類型？(B組織內部環境)

11、某企業對10名新招來的員工進行上崗前培訓，從講課到實習一共花了5000元費用，請問這筆費用應從人力資源成本的哪個項目中列支？(B開發成本)

12、預測由未來工作崗位的性質與要求所決定的人員素質和技能的類型，這是制定人力資源規劃時哪一個步驟？(B預測未來的人力資源需求)

13、從現實的應用形態來看，下面哪個方面不是人力資源所應包含的內容？(C思想)

14、“只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己”。這句話表明現代人力資源管理把人看成什么？(A資源)

15、任何一個人都不可能是一個“萬能使者”，這是針對誰來說的？(C對一般管理)

16、把“員工視為活動主體、公司主人”是哪一種人力資源管理模式？(C以人為中心、理性化團隊管理)

17、每個員工都明確企業發展目標，團結協作，努力實現企業目標；反映了“以人為中心、理性化團隊管理”模式的什么特點？(B開放式的悅納表現)

18、“好吃懶做、唯利是圖”，符合下面哪種思想假設？(A“經濟人”假設)

19、主張集體獎，而不主張個人獎。這是哪種假設的思想？(B“社會人”假設)

本管理的哪種運行機制？(B壓力機制)

23、通過檢查人力資源目標的實現程度，來提供關于人力資源計劃系統的反饋信息。這是人力資源規劃系統的哪項活動？(D控制與評價)

24、在P=F(SOME)模式中的函數指的是哪個變量？(A績效)

25、馬斯洛提出的需要層次理論屬于哪種類型的激勵理論？(A內容性激勵理論)

26、人力資源管理科學化的基礎是(AB工作評價、工作分析)

27、適合于流水作業崗位的任務分析方法是(A決策表)

28、工作分析中方法分析常用的方法是(C問題分析)

30、依據個體的經驗判斷，把所有待評價的職務依序排列，由此確定每種工作的價值的方法是(C排序法)

31、影響招聘的內部因素是(A企事業組織形象)

32、招聘中運用評價中心技術頻率最高的是(B公文處理)

33、甑選程序中不包括的是(職位安排B)

34、企業對新錄用的員工進行集中的培訓，這種方式叫做(A崗前培訓)

35、在培訓中，先由教師綜合介紹一些基本概念與原理，然后圍繞某一專題進行討論的培訓方式，是(B研討法)

36、崗位培訓成本應屬于下列哪種成本？(B開發成本)

37、推孟教授提出正確計算IQ的公式是(A、IQ=(心理年齡/實際年齡)×100)

38、各種字詞的聯想測驗技術屬于哪種心理測的方法？(C投射測驗)

39、讓被試根據一個或一組圖形或文字材料講述一個完整故事的測評方法被稱為(B構成技術)

40、檢驗測量結果穩定性和一致性程度的指標被稱為(A信度)

41、讓秘書起草一份文件這是一種(A任務)

42、為使分配公正合理，必須對每一職務在企業中的相對價值、貢獻和地位，進行客觀、準確、數量化的評估并加以排序。這是職務分析的哪一項主要內容？(B職務評價)

45、通過人員分析，確定人員標準。這是招聘選拔工作的哪一階段？(A準備階段)

46、擬定招工簡章，進行“安民告示”。這是企業每年一次招聘錄用工作的哪個階段？(B宣傳與報名階段)

47、工作程序的變化性比較有限，工作性質是半重復性的，需要一些決策運作。這是一種什么樣的培訓策略？(B按細節說明的工作)

48、按照考評范圍與內容來分，可分為(A單項考評)另一答案是B自我考評

49、考評對象的基本單位是(A考評要素)50、員工考評指標設計分為(C6)個階段

51、下列方法中不屬于考評指標量化的方法是(B標度劃分)

52、相對比較判斷法包括(A成對比較法)

53、基本工資的計量形式有(B計時工資和計件工資)

54、下列特點的企業哪個適宜采取計時工資(C產品數量主要取決于機械設備的性能)

55、下列特點的組織和工種哪個適宜采取崗位工資制(A同一崗位技能要求差別大)

56、可變型崗位工資制的崗內工資標準等級的劃分依據是(C工齡或技術熟練程度)

57、為了使同一技能而實際勞動貢獻不同的員工各得其所，可讓技能工資與下列哪些類型的工資結合起來使用(A崗位工資)

58、由若干個工資部分組合而成的工資形式稱(D結構工資制)

59、下列獎金哪些屬于長期獎金(員工持股計劃C)

60、在貫徹按勞取酬原則時，需要以哪種勞動為主要依據，同時考慮哪幾種勞動來進行分配(A物化勞動；潛在勞動和流動勞動)

61、工作評價是指通過確定崗位的什么來劃分崗位等級及相應工資的方法(B勞動價值)

62、根據勞動的復雜程度、繁重與精確程度和責任大小來劃分等級，根據等級規定工資標準。這是一種什么工資制度？(A技術等級工資制)

63、我國的社會保險制度體系主要包括(A養老保險)、醫療保險、失業保險、工傷保

險、生育保險等內容。

64、失業保險基金的籌集主要有以下三個原則：(B強制性原則)、無償性原則、固定性原則。

65、中國勞動安全衛生工作的基本原則是：(1)安全第一，預防為主；(2)保護員工在勞動過程中的安全與健康；(3)(B管生產必須管安全)

66、勞動合同一般都有試用期限。按我國車床，這是人力資源管理的哪項工作？(A員工培訓)

80、某單位有10個員工，每人的配賦分為76分，則10個總分為760分。如果規定優秀的基準分為90，稱職的基準分是70分，則優秀的人數不能超過3人，因為(3×90)+(10一3)×70=760。這種方法可以控制各單位濫評優等員工的現象。這種考評方法屬于比例控制考評法中的(B總體常態大？(B16周歲)

90、在基于戰略分析的基礎上，提出可行的、最優的、符合組織戰略需求的人力資源戰略管理目標及方向，這是指？(B戰略選擇)

91、將人力資源需求和內部供給的預測值加以比較來確定人員的凈需求。這是制定人力資源規劃時哪一個步驟？(C供給與需求的平衡)

《勞動法》的規定，試用期最長不超過(B6個月)

67、人與職業相匹配的職業選擇理論是由(A美國波士頓大學教授帕森斯)提出的。68、人性化設計的特點主要有：界面友好和(BCD操作簡便、程序流暢、一看就懂)69、一個好的、優秀的、功能充分的人力資源系統，可以幫助人們提高(管理效能)，保證(管理質量)，帶動企業管理水平獲得全面提高，把企業人力資源管理對企業的保證作用和推動作用真正地體現出來。70、勞動者因在生產經營活動中所發生的或在規定的某些特殊情況下，遭受意外傷害、職業病以及因這兩種情況造成死亡，在勞動者暫時或永久喪失勞動能力時，勞動者或其遺屬能夠從國家、社會得到必要的現金補償。這是哪種社會保險制度？(D工傷保險)

71、根據各種職業生涯設計讀物所展示的方法，進行自我測定，自我評價，從而把握職業方向。這是一種什么樣的個人職業生涯設計方法？(A自行設計法)72、人力資源關注的是(A價值問題)73、人力資源是目前正在從事社會勞動的全部人員的觀點屬于(A在崗人員觀)74、服裝廠規定縫紉車間工人每天加工完成30件襯衫，即30件／工日。這是哪種常見的定額形式？(B產量定額)

75、一個國家或地區有較強的管理能力、研究能力、創造能力和專門技術能力的人口總稱為(C人才資源)

76、制定利益相關者(包括股東、管理層、員工、監管機構、客戶等)、財務增長標準、市場增長標準、品牌增長標準等指標體系、方法和工具。這是制定人力資源管理戰略中的哪個步驟？(C戰略衡量)

77、員工離開組織之前由于工作效率低下而造成的損失費用應從人力資源成本的哪個項目中列支？(D離職成本)

78、人力資源管理工作科學化的基礎是(B工作分析)

79、通過示范，教一名工人如何操作一臺

分配法)

81、根據組織的發展戰略來制定的人力資源戰略規劃，并通過戰略性的人力資源管理制度體系的建設，來促成這個組織戰略目標的實現。這指的是什么？(A人力資源戰略)

82、人力資源播求預側方法中的集體預測方也稱(D德爾菲預測技術)。

83、組織為培養一名有潛力的高級管理人員，特派其到高等學府脫產培訓一年，并支付全部培訓費用共計2000元，此費用應從人力資源成本的哪個項目中列支？(D開發成本)

84、適合于冰箱廠流水作業崗位的任務分析方法是(A決策表)

85、據美國軍部估計，培訓一個合格的預備軍官大約需要30000美元。假設總部下達1000名新軍官的招聘指標，培訓合格率為80%，那么最后將有(1一80%)×1000=200名不合格，其培訓費用損失為200×30000美元=600萬美元。如果培訓方案設計與實施都比較科學，培訓合格率由80％提高到85%，那么不合格的人數就有200人下降為150，海軍部的培訓費損失就下降為(B450萬美元)，這說明人力資源管理本身對組織可以作出一定的經濟貢獻。

86、管理過程中一切由領導說了算。與領導關系好，說你行，不行也行；與領導關系不好，說你不行，行也不行。人們干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣，造成這種現狀是由于管理過程中缺乏(A科學的考評手段)。

87、能在信息不全的情況下，分析解決問題，善于影響、監督、率領、操縱、控制組織成員善于使用權力，具有這樣典型特征的職業錨是哪種類型？(C管理能力型)88、在解決勞動爭議過程中，維護勞動者合法權益的最終機構是(C法院)

89、象體育、文藝和特種工藝等單位須招用未成年人工作，一般在依法履行完審批程序后這些單位就可以招用未成年工了，那么中國政府規定的未成年的年齡是多

92、在甄選過程中沒有包括的是(B職位安排)

93、以服務于了解人事原由為目的的考評屬于(B診斷性考評)

94、按照薛恩的觀點，獲得早期職業的正式成員資格階段是在哪個年齡階段？(B17-30歲)

95、下面幾個選項相比之下，哪一項不直接涉及勞動者切身利益？(A遠景規劃)96、1名客房服務員每天負責打掃10間房間。這是哪種常見的定額形式？(B產量定額)

97、人們常傳誦的我國古代“蕭何月下追韓信”的故事，說明了人力資源管理哪項工作的重要性？(A招聘和選拔)98、通過對實際工作內容與過程的如實記錄，達到工作分析目的。這種活動就是下面哪一種基本方法？(C記實分析法)99、通過示范，教一名管理人員如何安排日常生產，這是人力資源管理的哪項工作？(B員工培訓)

100、在人本管理的環境中，通常制約人們士氣、創造力、生產效率和目標實現程度的組織氣候屬于哪種環境類型(B組織內部環境)

101、通過檢查人力淘汰目標的實現程度，提供關于人力資源計劃系統的反饋信息。這是人力資源規劃工作的哪項活動(D控制與評價)

102、管理人員定員的方法是(C職責定員法)

103、處于勞動年齡之內、具有勞動能力并要求參加社會勞動的人口被稱為(C待業人口)

104、在人力資源流動中提升、降職和平級調動屬于下面哪種形式?(D內部變動)105、學術界經常提到的評價中心法是人力資源選拔的哪種方法?(D情景模擬與系統仿真)

106、巡視企業和面談屬于人力資源管理診斷的哪個階段?(B 正式診斷階段)107、一家電子公司錄取的新員工需要崗位

培訓90天才能達到標準生產能力，而在這90天中的工資都是按標準生產能力應得工資支付的。那么這部分工資與按其90天中的實際生產能力應得工資的差額即構成了哪種成本？(A在職培訓成本)

108、描述某職務的特征及工作范圍是職務說明的哪項主要內容?(A職務概要)109、下面哪種不是反映人力資源成本狀況的報表?(D人力資源供給與需求平衡表)

110、下面哪一項不是人力資源的特點?(D 一次性資源)

111、對抗性勞資關系和鋼性薪酬體系是哪

113、工作分析中方法分析常用的方法是(C問題分析)。

114、可變型崗位工資制的崗內工資標準等級劃分依據的是(C工齡或技術熟練程度)115、在貫徹按勞取酬原則時，需要以哪種勞動為主要依據同時考慮哪幾種勞動來進行分配?(A物化勞動；潛在勞動和流動勞動)

116、各種字詞的聯想測驗技術屬于哪種心理測驗的方法?(C投射測驗)

117、根據勞動的復雜程度、繁重與精確程度和責任大小來劃分等級，根據等級規定工資標準。這是一種什么工資制度?(A技能等級工資制)

118、下列方法中不屬于考評指標量化方法的是(B標度劃分)。

第二篇：人力資源管理復習選擇題

二、單項選擇題。

1．具有內耗性特征的資源是(人力資源)。

2．“社會人”人性理論假設的基礎是什么?(霍桑試驗)

3．明確目標責任，使其競爭，是進行人本管理的哪種運行機制?(壓力機制)4．招聘中運用評價中心技術頻率最高的是(公文處理)。

5．甄選程序中不包括的是(職位安排)。甄選程序中不包括的是（尋找候選人）

6．下列方法中不屬于考評指標量化的方法是(標度劃分)。

7．為了使同一技能而實際勞動貢獻不同的員工各得其所，可讓技能工資與下列哪些類型的工資結合起來使用(崗位工資)。

8．我國的社會保險制度體系主要包括(養老保險)、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等內容。

9．中國勞動安全衛生工作的基本原則是：(1)安全第一，預防為主；(2)保護員工在勞動過程中的安全與健康；(3)(管生產必須管安全)。

10．某企業對10名新招來的員工進行上崗前培訓，從講課到實習一共花了5000元贊用，請問這筆費用應從人力資源成本的哪個項目中列支?(開發成本)11．下面哪一項不是人本管理的基本要素?(產品)12．管理人員定員的方法是(職責定員法)

13．在培訓中，先由教師綜合介紹一些基本概念與原理，然后圍繞某一專題進行討論的培訓方式，是(研討法)14．基本工資的計量形式有(計時工資和計伺：工資)15．下列獎金哪些屬于長期獎金(員工持股計劃)

16．勞動合同一般都有試用期限。按我國《勞動法》的規定，試用期最長不超過(6個月)。

17．服裝廠規定縫紉車間工人每天加工完成30件襯衫，即30件／工日。這是哪種常見的定額形式?(產量定額)18．在性質上，人力資本反映的是（流量與存量問題)19．“人力資源管理，即負責組織人員的招聘、甄選、訓練及報酬等功能的活動，以達成個人與組織的目標。“這一概念屬于(過程揭示論)20．預測由未來工作崗位的性質與要求所決定的人員素質和技能的類型，這是制定人力資源規劃時哪一個步驟?(預測未來的人力資源需求)21．主張集體獎，而不主張個人獎。這是哪種人性假設的思想?(“社會人”假設)

22．依據個體的經驗判斷，把所有待評價的職務依序排列，由此確定每種工作的價值的方法是(經驗排序法)23．員工考評指標設計分為(6)個階段

24．可變型崗位工資制的崗內工資標準等級的劃分依據是(工齡或技術熟練程度)

25．根據勞動的復雜程度、繁重與精確程度和責任大小來劃分等級，根據等級規定工資標準。這是一種什么工資制度?(技術等級工資制)26．根據各種職業生涯設計讀物所展示的方法，進行自我測定，自我評價，從而把握職業方向。這是一種什么樣的個人職業生涯設計方法?(自行設計法)

27．各種字詞的聯想測驗技術屬于哪種心理測評的方法?(投射測驗)28．認為人力資源是具有勞動能力的全部人口的觀點屬于(成年人口觀)。29．人力資源與人力資本在（形式）這一點上有相似之處。30．人力資源管理與人事管理的主要區別體現在(觀念上)。

31．以“任務管理”為主要內容的泰勒的“科學管理原理，是在哪種人性假設基礎上提出來的?(經濟人)32．以人性為核心的人本管理的主體是何種基本要素?(職工)33．期望激勵理論屬于哪種類型的激勵理論?(過程型激勵理論)

34．通常制約人們士氣、創造力、生產效率和目標實現程度的組織氣候屬于哪種環境類型?(組織內部環境)35．預測由未來工作崗位的性質與要求所決定的人員素質和技能的類型，這是制定人力資源規劃時哪一個步驟?(預測未來的人力資源需求)36．從現實的應用形態來看；下面哪個方面不是人力資源所應包含的內容?(思想)

37．“只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己。這句話表明現代人力資源管理把人看成什么?(資源)38．把“員工視為活動主體、公司主人”是哪一種人力資源管理模式?(以人為中心、理性化團隊管理)

39．每個員工都明確企業發展目標，團結協作努力實現企業目標，這反映了“以人為中心、理性化團隊管理”模式的什么特點?(開放式的悅納表現)40．“好吃懶做、唯利是圖”，符合下面哪種思想假設?(“經濟人”假設)

41．與員工同甘共苦、同舟共濟，反映了人本管理哪方面的基本內容?(培育和發揮團隊精神)42．通過檢查人力資源目標的實現程度，來提供關于人力資源計劃系統的反饋信息。這是人力資源規劃系統的哪項活動?(控制與評價)43．在P=F(SOME)模式中的函數指的是哪個變量?(績效)44．馬斯洛提出的需要層次理論屬于哪種類型的激勵理論?(內容型激勵理論)45．人力資源管理科學化的基礎是(工作分析)。46．適合于流水作業崗位的任務分析方法是(決策表)。47．工作分析中方法分析常用的方法是(問題分析)。48．影響招聘的內部因素是(企事業組織形象)。

49.甑選程序中不包括的是(尋找候選人)。

50.企業對新錄用的員工進行集中的培訓，這種方式叫做(崗前培訓)

51.崗位培訓成本應屬于下列哪種成本?(開發成本)

52.讓被試根據一個或一組圖形或文字材料講述一個完整故事的測評方法被稱為(構成技術)53.檢驗測量結果穩定性和一致性程度的指標被稱為(信度)54.讓秘書起草一份文件這是一種(任務)。

55.為使分配公正合理，必須對每一職務在企業中的相對價值、貢獻和地位，進行客觀、準確、數量化的評估并加以排序。這是職務分析的哪一項主要內容?(職務評價)56．“人盡其才，才盡其用”主要表現了職務分析哪一方面的內容?(人員的選拔與使用)57.企業在招募、選擇、錄用和安置員工的過程中所發生的費用稱為（人力資源的獲得成本）

58.通過人員分析，確定人員標準。這是招聘選拔工作的哪一階段?(準備階段）

59.擬定招工簡章，進行“安民告示”。這是企業每年一次招聘錄用工作的哪個階段?(宣傳與報名階段)

60.工作程序的變化性比較有限，工作性質是半重復性的，需要一些決策運作。這是一種什么樣的培訓策略?(按細節說明的工作)61.按照考評范圍與內容來分，可分為(單項考評)。62.考評對象的基本單位是(考評要素)。50.相對比較判斷法包括(成對比較法)51.基本工資的計量形式有(計時工資和計件工資)。

52.下列特點的企業哪個適宜采取計時工資?(產品數量主要取決于機械設備的性能)53.下列特點的組織和工種哪個適宜采取崗位工資制?(同一崗位技能要求差別小)54.可變型崗位工資制的崗內工資標準等級劃分依據的是(工齡或技術熟練程度)

55.為了使同一技能而實際勞動貢獻不同的員工各得其所，可讓技能工資與下列哪些類型的工資結合起來使用?(崗位工資)56.由若干個工資部分組合而成的工資形式稱(結構工資制)。

58.在貫徹按勞取酬原則時，需要以哪種勞動為主要依據同時考慮哪幾種勞動來進行分配?(物化勞動；潛在勞動和流動勞動)59.工作評價是指通過確定崗位的什么來劃分崗位等級及相應工資的方法(勞動價值)。

61.根據勞動的復雜程度、繁重與精確程度和責任大小來劃分等級，根據等級規定工資標準。這是一種什么工資制度?(技能等級工資制)63.失業保險基金的籌集主要有以下三個原則：（強制性原則）、無償性原則、固定性原則。

66.人與職業相匹配的職業選擇理論最早是由(美國波士頓大學教授帕森斯)提出的。67.人性化設計的特點主要有：界面友好(操作簡便、程序流暢、一看就懂)。

68.一個好的、優秀的、功能充分的人力資源系統，可以幫助人們提高（管理效能），保證（管理質量），帶動企業管理水平獲得全面提高，把企業人力資源管理對企業的保證作用和推動作用真正體現出來。

69.勞動者因在生產經營活動中所發生的或在規定的某些特殊情況下，遭受意外傷害、職業病以及因這兩種情況造成死亡，在勞動者暫時或永久喪失勞動能力時，勞動者或其遺屬能夠從國家、社會得到必要的現金補償。這是哪種社會保險制度?(工傷保險)

70、人力資源懷人力資本在(形式)這一點上有相似之處 71、以人性為核心的人本管理的主體是(職工)

72、通常制約人們士氣、創制力、生產效率和目標實現程度的組織氣候屬于(組織內部環境)73、適合流水作業崗位的任務分析方法是（決策表）

74、依據人體的經驗判斷，把所有待評價的職價依序排列，由此確定出種工作的價值的方法是（排序法）75、企業對新錄用的員工進行的集中培訓，這種方式叫做(崗前培訓)76、列考評哪一屬于按照范圍與內容劃分的（單項考評）

77、下列特點的企業，適宜采用取計時工資的是（產品數量主要取決于機械設備的性能）。78、可變型崗位工資的崗內工資標準等級的劃分依據是（工齡或技術熟練程度）。

79、在貫徹按勞取酬原則時，需要以（物化）勞動為主要依據，同時考慮（潛在勞動和流動）勞動來進行分配。80、失業保險基金的籌集主要有以下三個原則：（強制性原則）、無償性原則、固定性原則。

三、多項選擇。

1．具有內耗性特征的資源是(自然資源、人力資源、礦產資源)。2．人力資源關注的是(價值問題、收益問題、組織問題、人力問題)。

3．影響企事業組織招聘的內部因素可以分為哪幾個方面?(空缺的職位的性質、企事業組織的性質、企事業組織的形象)4．人們常發現榜樣對個體的影響包括哪些方面?(注意過程、保持過程、動力復制過程、強化過程)5．按考評標志可把員工考評的類型劃分為哪些種類?(常模參照性考評、效標參照性考評、無標準的內容考評)6．人力資源(關注的是價值問題、反映的是存量問題、把人作為財富的源泉)。

7．西方管理理論中人性理論的發展的三個階段是(物本管理階段、人本管理階段、能本管理階段)8．一個好的、優秀的、功能充分的人力資源系統，可以幫助人們提高(管理效能)，保證(管理質量)，帶動企業管理水平獲得全面提高，把企業人力資源管理對企業的保證作用和推動作用真正地體現出來。

9．通常一個企業的辦公室主任要同時擔負單位的(人事調配、文書管理、日常行政事務處理)等幾項職責。

10．問題分析中的地點分析是盡可能合產相關的工作活動，需要分析哪幾個問題(在什么地方做這項活動、為何在該處做、可否在別處做、應當在何處做)11．招聘的成功的因素有：(外部影響、企事業的要求、職務的要求、應聘者個人的資格、應聘者個人的偏好)

12．一份精心制作的申請表具有哪些功用?(它提供了一份關于申請人愿意從事這份職務的記錄、它為負責面試的人員提供了一份可用于面試的申請人小傳、它對于被錄用的求職者來說是一份基本的員工檔案記錄、它可以用于評估“甄選”過程的有效性)，13．員工培訓可分為哪幾種類型?（崗前培訓、在崗培訓、離崗培訓、員工業余自學)14．下面哪些是日本對企業管理人員的品德素質考評標準?(使命感、信賴性、誠實、忍耐性、責任感、進取心)15．經濟性福利通常以金錢或實物為其形式，其主要形式有哪些?(超時酬金、住房性福利、交通性福利、教育培訓性福利、醫療保健性福利)16．人力資源管理的功能有(政治功能、經濟功能、社會穩定功能)17．人力資源需求預測的方法有（德爾菲法、回歸分析法)18．工作的具體形式是(職業、職務、職位(崗位)、任務與要素)19．工作分析中的設計主要包括(明確分析客體、選擇分析方法與人員、作好時間安排與制定分析標準、選擇信息來源)20．方法分析需要分析哪幾個問題(現在如何做、為何這樣做?、可否用其他方法做?、應當用什么方法來做?)

21．影響企事業招聘決策的外部因素有哪些?(政府管理、法律的監控、勞動力、人口、勞動力市場條件、產品和服務市場條件)22．背景資料可以從哪些方面獲得?（自校方的推薦材料、有關原來工作情況的介紹材料、關于申請人業務能力的證明、關于申請人所受法律強制方面的記錄、來自推薦人的推薦材料)23．在崗前培訓中人力資源部門要為新員工提供哪些方面的信息?(業概況、公司文化、基本政策與制度、工資福利)24．“知識”這個考評目標過于籠統，因此可以把它分為（基本知識、專業知識、相關知識）

25．當前世界上公認的養老保險制度的類型可分為哪些種類?(投保資助型(也叫傳統型)養老保險、強制儲蓄型養老保險(也稱公積金模式)、國家統籌型養老保險）26．人力資本(反映的是流量與存量問題、關注的是收益問題、存在于人力資源之中)27．人本管理的基本要素是(員工、管理環境、文化背景、價值觀)28．人力資源管理的基礎工作包括以下哪些內容?(職務分析、職務評價、定額管理、定員管理)29．整個工作分析過程，一般包括哪些環節?(計劃、設訓、信息分析、結果表述、運用指導)30．順序分析的目的是盡可能使工作活動的順序更為合理有效，它需要分析哪些問題(何時做、為何在此時做、可否在其它時間做、應當在何時做)31．影響企事業招聘決策的外部因素有哪些?(政府管理、法律的監控、勞動力、人口、勞動力市場條件、產品和服務市場條件)32．背景資料可以從哪些方面獲得?(來自校方的推薦材料、有關原來工作情況的介紹材料、關于申請人業務能力的證明、關于申請人所受法律強制方面的記錄、來自推薦人的推薦材料)33．在崗前培訓中人力資源部門要為新員工提供哪些方面的信息?(企業概況、公司文化、基本政策與制度E．工資福利)34．“知識”這個考評目標過于籠統，因此可以把它分為哪幾項考評內容?(基本知識、專業知識、相關知識)35．當前世界上公認的養老保險制度的類型可分為哪些種類?(投保資助型(也叫傳統型)養老保險、強制儲蓄型養老保險(也稱公積金模式)、國家統籌型養老保險)36．為人本管理理論提供理論支持的是下面哪幾種理論?(人際(群)關系學、行為科學、以人為本理論)37．關于人力資源的解釋有三種代表性觀點，即(成年人觀、在崗人員觀、人員素質觀)38．人力資源管理軟件人性化設計的特點主要有：界面友好和(操作簡便、程序流暢、一看就懂)

39．人事管理人員的職責之一是進行工資調查。這一職責由下列任務所組成(設計調查問卷、把問卷發給調查對象、將結果表格化并加以解釋、把調查結果反饋給調查對象)40．問題分析中的目的分析是消除工作中不必要的環節，一般包括哪幾個問題(實際做了什么、為什么要做、該環節是否真的必要、應該做什么、在什么地方做這項活動)41．招聘策略包括哪些內容?(招聘地點的選擇、招聘渠道或者方法的選擇、招聘時間的確定、招聘宣傳戰略、招聘推銷戰略、招聘的評價和招聘的掃尾工作安排)42．人們在長期的人力資源招聘工作實踐中，發展了許多種實用的甄選方法，它們是(面試法、測驗法、評價中心法、個人信息法、背景檢驗法、筆跡學法)43．下面各種方法有哪些是培訓能用到的?(講授法、角色扮演法、實習、觀摩、遠程教學法、游戲和模擬工具訓練法)

44．按考評主體劃分，可把員工考評的類型劃分成哪些種類?(自我考評、他人考評、下級考評)45．職業生涯的發展常常伴隨著年齡的增長而變化，因此可以將—個人的職業生涯劃分為以下哪幾個不同的階段?(成長階段、探索階段、確立階段、維持階段、下降階段)46.人本管理的基本要素是(員工、管理環境、文化背景、價值觀)47．整個工作分析過程，一般包括哪些環節?(計劃、設訓、信息分析、結果表述

E．運用指導)48．順序分析的目的是盡可能使工作活動的順序更為合理有效，它需要分析哪些問題(何時做、為何在此時做、可否在其它時間做、應當在何時做)49．影響企事業招聘決策的外部因素有哪些?(政府管理、法律的監控、勞動力

D．人口、勞動力市場條件、產品和服務市場條件)

50．背景資料可以從哪些方面獲得?(來自校方的推薦材料、有關原來工作情況的介紹材料、關于申請人業務能力的證明、關于申請人所受法律強制方面的記錄、來自推薦人的推薦材料)51．在崗前培訓中人力資源部門要為新員工提供哪些方面的信息?(企業概況、公司文化、基本政策與制度、工資福利)52.“知識”這個考評目標過于籠統，因此可以把它分為哪幾項考評內容?(基本知識、專業知識、相關知識)53.當前世界上公認的養老保險制度的類型可分為哪些種類?(投保資助型(也叫傳統型)養老保險、強制儲蓄型養老保險(也稱公積金模式)、國家統籌型養老保險)

第三篇：《人力資源管理》案例選擇題題庫

《人力資源管理》案例選擇題庫

(更新至2019年7月試題)

北京一家百貨公司的工資制度

一家百貨公司的工資制度

北京某百貨公司的營業員的工資收入，90%是根據業績取得的效益工資。并且要年終考核達標，才能拿全額效益工資，反之，扣一定數額的效益工資。效益工資按當年公司下達給商品柜組的銷售任務和經營利潤指標進行考核，同時把服務規范、商品質量、安全保衛等作為否定指標考核。采取兩級分配方法，即實行公司對商品柜組，商品柜組對個人的層層清算考核。具體做法如下。公司對商品柜組：柜組工資=柜組銷售額工資十柜組利潤工資一公司對柜組其他指標考核扣罰額，其中，柜組銷售額工資=柜組實際完成銷售額×提取比例；經營大件商品柜組銷售額工資占全部銷售額工資的70%，經營一般商品的柜組的銷售額工資占全部銷售額工資的50%。柜組利潤工資=柜組實際完成經營利潤額×提取比例；經營大件商品柜組利潤工資占全部利潤工資的30%，經營一般商品的柜組的利潤工資占全部利潤工資的so%。柜組完成經營利潤指標的，可提取全部利潤工資，完不成的，每差1%減人均工資的1%;超額完成的，超1096以下的每超1%增1%的人均工資，超額完成10%以上的每超1%增1.5%的人均工資。柜組對營業員：營業員工資=營業員銷售額工資十營業員利潤工資一柜組對營業員其他指標考核扣罰額，其中，營業員銷售額工資=個人實際完成銷售額×提取比例；營業員必須完成當月銷售指標的70%，如連續兩次完不成，則下崗一次，拿該公司所在城市規定的最低工資，下崗兩次，則解除合同。

請你在認真讀完該案例后，對下列問題做出選擇：

34.該百貨公司營業員的工資收入依據是(D)。D.以營業員的物化勞動為主，適當考慮營業員勞動的流動形態和潛在形態

35.該百貨公司90%的工資是什么形式？(A)A.績效工資

36.該百貨公司的工資制度具有如下特點(B)。B.能防止工資成本過分膨脹

37.該百貨公司實行什么類型的工資制度？(A)A.結構工資制

飛龍集團曾在人才隊伍建設方面存在的問題

飛龍集團在人才隊伍建設上的失誤

1990年10月，飛龍集團只是一個注冊資金75萬元、員工幾十人的小企業，而1991年實現利潤400萬元，1992年實現利潤6000萬元，1993年和1994年都超過2億元。短短幾年，飛龍集團可謂飛黃騰達，“牛氣”沖天。您一定還記得這樣的廣告語：“大風起兮龍騰飛，五洲蔽日起飛龍”，“問鼎世界，再鑄輝煌”。可自1995年6月飛龍集團突然在報紙上登出一則廣告——飛龍集團進入休整，然后便不見蹤跡，似乎在逃避所有的熱點時間和熱點場合，過上一種隱居生活，誰也說不清他們在干什么。1997年6月消失兩年的姜偉突然從地下“鉆”出來了。在記者招待會上坦言：這兩年，我拒絕任何采訪，完全切斷與新聞界的來往，過著一種近乎與世隔絕的生活，閉門思過，修煉內功，以求脫胎換骨，改過自新。

姜偉兩年的反省和沉思，姜偉的復出，為中國企業提供了一筆堪稱“寶貴財富”的是他自稱為“總裁的二十大失誤”。其中特別提到了關于“人才的四大失誤”。

(1)沒有一個長遠的人才戰略。市場經濟的本質是人才的競爭，這是老生常談的問題。回顧飛龍集團的發展，除1992年向社會嚴格招聘營銷人才外，從來沒有對人才結構認真地進行過戰略性設計。隨機招收人員、憑人情招收人員，甚至出現親情、家庭、聯姻等不正常的招收人員的現象，而且持續3年之久。作為已經發展成為國內醫藥保健品前幾名的公司，外人或許難以想象，公司競沒有一個完整的人才結構，竟沒有一個完整地選擇和培養人才的規章；一個市場經濟競爭的前沿企業，競沒有實現人才管理、人才競聘、人才使用的市場化。人員素質的偏低，造成企業處在一種低水平、低質量的運行狀態。企業人才素質單一，知識互補能力很弱，不能成為一個有機的快速發展的整體。人才結構的不合理又造成企業各部門發展不均衡，出現弱企業、大市場、弱質檢、大生產、弱財務、大營銷等發展不均衡或無法協調發展的局面，經常出現由于人才結構的不合理，造成弱人才部門阻礙、破壞、停滯了強人才部門快速發展的局面。

最后造成整個公司緩慢甚至停滯發展。由于沒有長遠的人才戰略，也就沒有人才儲備構想。當企業發展到涉足新行業或跨入新階段時，才猛然發現沒有人才儲備，所以在企業發展中經常處于人才短缺狀況，趕著鴨子上架，又往往付出慘重的學費。

(2)人才機制沒有市場化。飛龍集團在人才觀上有兩個失誤：一是人才輕易不流動，二是自己培養的土包子式的近親人才。長時間忽視了重要部門、關鍵部門、緊需部門對成熟人才的招聘和使用，導致了目前人員素質偏低、企業難以高質量運行的錯誤。

(3)單一的人才結構。由于專業的特性，飛龍集團從1993年開始，在無人才結構設計的前提下，盲目地大量招收中醫藥方向的專業人才，并且安插在企業所有部門和機構，造成企業高層、中層知識結構單一，導致企業人才結構不合理，嚴重地阻礙了一個大型企業的發展。

(4)人才選拔不暢。1993年3月，一位高層領導的失誤造成營銷中心主任離開公司，營銷中心一度陷入混亂’。這件事反映出飛龍集團的一個普遍現象——弱帥強將。造成這一‘現象的根本原因在于集團內部競聘的機制沒有解決，強將成不了強帥，弱帥占著位置不下來，強將根本不接受弱帥的管理，弱帥從根本上也管理不了強將，這實際上就造成了無法管理和不管理，出現軍閥割據，占山為王。鐵交椅本是國企病，卻在飛龍集團這個民營企業蔓延。

請你在認真讀完該案例后，對下列問題做出選擇：

34.飛龍集團在人才隊伍建設上的失誤說明(A)。A.企業管理中，人的管理始終是第一位的35.下面哪一項不是制定人力資源規劃過程中的主要內容？(B)

B.制定能保障人力資源供給的政策和措施

36.通過招募、錄用、培訓、工作安排、工作調動、提升、發展和酬勞等行動來增加合格的人員，彌補預計的空缺。這屬于人力資源規劃的哪項活動？(C)

C.行動計劃

37.將明顯不符合職位要求的申請者排除在招聘過程之外的活動屬于招聘程序的(B)。B.甑選階段

工作職責分歧

一個機床操作工把大量的機油灑在他機床周圍的地面上。車間主任叫操作工把酒掉的機油清掃干凈，但操作工拒絕執行，理由是工作說明書里并沒有包括清掃的條文。車間主任顧不上去查工作說明書上的原文，就找來一名服務工做清掃。可服務工同樣拒絕，他的理由是工作說明書里也沒有包括這一類工作。車間主任威脅說要把他解雇，因為這種服務工是分配到車間來做雜務的臨時工。服務工勉強同意，但是干完之后立即向公司投訴。

有關人員看了投拆后，審閱了三類人員的工作說明書：機床操作工、服務工和勤雜工。機床操作工的工作說明書規定：操作工有責任保持機床的清潔，使之處于可操作狀態，但并未提及清掃地面。服務工的工作說明書規定：服務工有責任以各種方式協助操作工，如領取原材料和工具，隨叫隨到，即時服務，但也沒有明確寫明包括清掃工作。勤雜工的工作說明書中確實包含了各種形式的清掃，但是他的工作時間是從正常工人下班后開始。

請你在認真讀完該案例后，對下列問題做出選擇：

34.你認為出現這一分歧的根本原因是(C)。C.工作說明書不夠明確、具體和全面

35.對于服務工的投訴，你認為該如何解決(D)。D.對服務工要進行表揚

36.你認為該公司在管理上不需要改進的是(C)。C.要求員工必須元條件地服從領導

37.如果對車床工的工作如實記錄，來分析他的工作，以便重新編寫工作說明書，那這種工作分析方法是(D)。D.紀實分析法

賈炳燦廠長調任記

賈廠長的故事

賈廠長新任記

賈廠長怎樣管理職工

賈炳燦是從上海高壓油泵廠調到上海液壓件三廠任廠長的。他原是上海高壓油泵廠廠長，因治廠有方，使該廠連獲“行業排頭兵”與“優秀企業”稱號，已是頗有名望的管理干部了。這次是他主動向局里請求，調到這問題較多的液壓件三廠來的。局里對他能迅速改變這廠的落后面貌寄予厚望。

賈廠長到任不久，就發現原有廠紀廠規中確有不少不盡合理之處，需要改革。但他覺得先要找到一個能引起震動的突破口，并能改得公平合理，令人信服。

他終于選中了一條。原來廠里規定，本廠干部和職工，凡上班遲到者一律扣掉當月獎金。他覺得這規定貌似公平，其實不然。因為干部們發現自己可能來不及了，便先去局里或公司兜一圈再來廠，有個堂而皇之的因公晚來借口免于受罰，工人則無借口可依。廠里400來人，近半數是女工，孩子媽媽，家務事多，早上還要送孩子上學或人園，有的甚至得抱孩子來廠入托。本廠未建家屬宿舍，職工散住全市各地，遠的途中要換乘一兩趟車；還有人住在浦東，零擺渡-班。碰上塞車停渡，尤其雨、雪、大霧，盡管提前很早出門，仍難免遲到。他們想遷來工廠附近，無處可遷；要調往住處附近工廠，很難成功，女工更難辦。所有這些，使遲到不能責怪工人自己。賈廠長認為應當從取消這條廠規下手改革。

有的干部提醒他，莫輕舉忘動，此禁一開，紀律松弛，不可收拾；又說別的廠還設有考勤鐘，遲到一次罰款更多，我廠才扣這點算個啥？

但賈廠長斟酌再三，這條一定得改，因為錢雖少，若工人覺得不公、不服，氣不順，就影響到工作積極性。于是在3月末召開的全廠職工會上，他正式宣布，從4月1日起，工人遲到不再扣獎金，并說明了理由。這項政策的確引起了全廠的轟動，職工們報以熱烈的掌聲。

不過賈廠長又補充道：“遲到不扣獎金，是因為常有客觀原因。但早退則不可原諒，因為責在自己，理應重罰；所以凡未到點而提前洗手、洗澡、吃飯者，要扣半年獎金！”這有時等于幾個月的工資啊。賈廠長覺得這條補充規定跟前面取消原規定同樣公平合理，但工人們卻反應冷淡。

新廠規頒布不久，發現有7名女工提前2分鐘至3分鐘不等去洗澡。人事科請示怎么辦，賈廠長斷然說到：“照廠規扣她們半年獎金，這才能令行禁止嘛。”于是處分的告示貼了出來。次日中午，賈廠長偶過廠門，遇上了受罰女工之一的小郭，問她道：“罰了你，服氣不？”小郭不理而疾走，老賈追上幾步，又問。小郭悻悻然扭頭道：“有什么服不服？還不是你廠長說了算！”她一邊離去一邊喃喃地說：“你廠長大人可曾上女澡堂去看過那像啥樣子？”

賈廠長默然。他想：“我是男的，怎么會去過女澡堂？”但當天下午趁澡堂還沒開放，跟總務科長老陳和工會主席老梁一塊去看了一趟女澡堂。原來這澡堂低矮狹小，破舊陰暗，一共才設有12個淋浴噴頭，其中還有3個不太好使。賈廠長想，全廠194名女工，分兩班也每班有近百人，淋一次浴要排多久隊？下了小夜班洗完澡，到家該幾點了？明早還有家務活要干呢。她們對早退受重罰不服，是有道理的。看來這條廠規制定時，對這些有關情況欠調查了解了……

下一步怎么辦？處分布告已經公布了，難道又收回不成？廠長新到任訂的廠規，馬上又取消或更改，不就等于廠長公開認錯，以后還有啥威信？私下悄悄撤消對她們的處分，以后這一條廠規就此不了了之，行不？……

賈廠長皺起了眉頭。

請你在認真讀完該案例后，對下列問題做出選擇：

31.改革不合理的廠紀廠規有助于調動職工的工作積極性，賈廠長到任后想群眾之所想，取消了遲到罰款的規定受到了工人的好評。說明在這個問題上賈廠長考慮到了人的因素，其人性觀符合哪種人性假設理論觀點？(B)B.社會人假設

32.賈廠長在制定新的規章制度時，由于沒有很好地調查研究，沒有了解工人為什么會出現早退的現象，就做出了早退罰款的決定。這一決定說明賈廠長只想用經濟杠桿來管理，有用哪一種人性觀來實施管理的傾向？(A)A.經濟人假設

33.如果你是賈廠長，你認為怎樣對待剛剛公布的關于遲到早退的懲罰規定才能既保住領導威信又使員工心服口服？(D)D.馬上改造女澡堂，以掃清新規定執行的障礙

34.賈廠長應該與員工同甘共苦、同舟共濟，這最能反映人本管理哪方面的基本內容？(D)D.培育和發揮團隊精神

第四篇：《人力資源管理》單項選擇題題庫

《人力資源管理》單項選擇題庫

(更新至2019年7月試題)

按照霍蘭德的職業個性理論：經理、律師、公共部門任職者、政府官員的個性類型屬于(A)。A.創新型

按照薛恩的觀點，處于職業中期危機階段的年齡階段，一般是(C)。C.35-45歲

按照薛恩的觀點，獲得早期職業的正式成員資格階段是在哪個年齡階段？(B)B.17-30歲

本身具有能動性特征的資源是(D)。D.人力資源

測試被評價者在團隊中工作和于他人發生關系時所表現出來的綜合能力，在處理問題時的分析思維能力，以及其個性特征和行為風格的方式是(C)。C.無領導小組討論

從工作本身以及完成工作中獲得的回報，是(D)。D.內在薪酬

從目標管理角度看，你若喜歡目前所從事的工作，主要原因之一是(B)。B.自己的愿望能夠實現

電源不正常引起軟硬件損壞或數據破壞，這是HRMIS在哪個方面的安全問題？(A)

A.自然現象帶來的安全隱患

對被招聘的人員進行體格檢查，這是企業招聘工作的哪個階段？(C)

C.考核與錄用階段

對公司人力資源管理的現狀、優勢和不足進行全面分析，并在綜合考慮戰略、使命、外部環境、內部資源的基礎上，提煉影響組織人力資源戰略選擇的關鍵問題。這是制定人力資源管理戰略的哪個步驟？(A)A.戰略分析

對實際工作中具有代表性的工作者的工作行為進行描述，通過積累、匯總和分類，得出市級工作對員工的要求的方法是(D)。D.典型事例法

分類招聘廣告中一種能夠在某一特定地區內將信息傳遞給大量正在尋找工作的人的便宜且最為常見的廣告媒介是(A)。A.報紙

根據《勞動合同法》第八十二條的規定，用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當向勞動者每月支付多少工資？(B)

B.二倍工資

根據各種職業生涯設計讀物所展示的方法，進行自我測定，自我評價，從而把握職業方向。這是一種什么樣的個人職業生涯設計方法?(A)。A.自行設計法

根據員工工作的結果衡量績效水平的方法是(C)。C.成果法

根據招聘產出金字塔計算，如果企業要招聘30名新員工，應該吸引到多少工作申請者比較合適？(B)

B.720

根據組織的發展戰略來制定的人力資源戰略規劃，并通過戰略性的人力資源管理制度體系的建設，來促成這個組織戰略目標的實現。這指的是什么？(A)A.人力資源戰略

工作分析人員直接到現場，親自對特定對象進行觀察、收集、記錄有關工作內容、工作時間等相互關系，最后把取得的信息歸納整理成適用的文字資料，這樣的分析方式是(C)。C.觀察分析法

工作中不能繼續分解的最小動作單位是(D)。D.崗位

公司經理的領導風格可以調動員工積極性，進而提高其生產率，從而增加人力資源的價值。這種觀點符合人力資源會計的哪一基本假設？(C)

C.組織的人力資源之價值受管理方式的影響

估計在未來某一時間構成勞動力隊伍的人員數目和類型。這是制定人力資源規劃時哪一個步驟？(A)A.預測未來的人力資源供給

關注組織發展戰略的人力資源供給保障，如將人力資源管理置于組織經營發展系統，促進組織基業常青和績效的長效化、最大化。這指的是哪一方面？(B)

B.戰略人力資源

管理過程中一切由領導說了算。與領導關系好，“說你行，不行也行”；與領導關系不好，“說你不行，行也不行”。人們干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣。造成這種現狀是由于管理過程中缺乏(A)。A.科學的考評手段

管理人員定員的方法是(C)。C.職責定員法

合法、公平、平等自愿、協商一致、誠實信用的原則，是建立什么的原則?

(D)D.勞動合同

基本工資的計量形式有(D)。D.計時工資和計件工資

既體現了一個組織所處的競爭環境，也體現了一個組織的使命、遠景和發展方向，還表明了一個組織要實現戰略目標和為了實現戰略目標要進行的資源配置。這指的是組織的哪一方面?(C)C.組織戰略

既吸收了傳統型的養老保險制度的優點，又借鑒了個人帳戶模式的長處；既體現了傳統意義上的社會保險的社會互濟、分散風險、保障性強的特點，又強調了員工的自我保障意識和激勵機制。這種養老保險制度叫做(D)。D.社會統籌與個人帳戶相結合的基本養老保險

既要研究如何計量在獲得和開發人力資源方面組織的投資，又要研究如何計量目前錄用人員的重置成本。這指的是哪種會計內容?

(B)

B.人力資源成本會計

績效考評指標體系的設計在總體上要有條件、過程與結果三個方面的指標。例如對管理人員的考評，要看他最后取得的經濟效益與社會效益，這可以使領導和管理人員重視與關心工作效果，糾正那種只管耕耘不問收獲的管理行為，但有的人可能會因此片面追求效果而不講效率與成本。因此還要根據投入產出之比來衡量效益。這是在指標設計時要堅持的(C)。C.結構性原則

建立或創建某種東西，它們是完全屬于自己的杰作。是(A)職業錨成功的標準。A.創造型

將勞動技能或職務執行能力作為決定基本工資的主要因素。突出個人能力，既與職務掛鉤、又與個人能力掛鉤，兼容了崗位之間的勞動差別和崗位內部的個人能力差異.這種工資制度是(C)。C.技能工資制

將人力資源需求和內部供給的預測值加以比較來確定人員的凈需求。這是制定人力資源規劃時哪一個步驟？(C)C.供給與需求的平衡

教員請學員在可以全面觀察操作的位置上觀察，教員可以把工作的操作步驟向學員解釋清楚，把這一步與下一步的聯系是什么交待清楚。這是培訓工作的哪個階段？(B)B.演示階段

糾正系統開發階段已經發生而系統測試階段沒有發現的問題或錯誤，這種維護類型被稱之為(A)。A.正確性維護

具有內耗性特征的資源是(B)。B.人力資源

據美國軍部估計，培訓一個合格的預備軍官大約需要30000美元。假設總部下達l000名新軍官的招聘指標，培訓合格率為80%，那么最后將有(1－0%)×1000－200名不合格，其培訓費用損失為200×30000美元－600萬美元。如果培訓方案設計與實施都比較科學，培訓合格率由80%提高到85%，那么不合格的人數就有200人下降為150，海軍部的培訓費損失就下降為(B)，這說明人力資源管理本身對組織可以作出一定的經濟貢獻。B.450萬美元

考評指標體系的設計在總體上要有條件、過程與結果三個方面的指標。例如對管理人員的考評，要看他最后取得的經濟效益與社會效益，這可以使領導和管理人員重視與關心工作效果，糾正那種只管耕耘不問收獲的管理行為，但有的人可能會因此片面追求效果而不講效率與成本。因此還要根據投入產出之比來衡量效益。這是在指標設計時要堅持的(C)。C.結構性原則

勞動關系是(B)。B.用人單位與員工之間的關系

勞動合同一般都有試用期限。按我國《勞動法》的規定，試用期最長不超過(B)。B.6個月

勞動者因在生產經營活動中所發生的或在規定的某些特殊情況下，遭受意外傷害、職業病以及因這兩種情況造成死亡，在勞動者暫時或永久喪失勞動能力時，勞動者或其遺屬能夠從國家、社會得到必要的現金補償。這是

(A)社會保險制度。A.工傷保險

類似與對其他資產進行所謂的“維修”和“加固”而支付的費用稱之為(C)。C.調劑成本

某車間共有設備8臺，每臺開動兩班次，每人看管定額4臺，問此車間應該定員幾人？(A)A.4

某單位有10個員工，每人的配賦分為76分，則10個總分為760分。如果規定優秀的基準分為90，稱職的基準分是70分，則優秀的人數不能超過3人，因為(3×90)+（10－3）×70－760。這種方法可以控制各單位濫評優等員工的現象。這種考評方法屬于比例控制考評法中的(B)。B.總體常態分配法

某電子公司錄取的新員工需要崗位培訓3個月才能達到標準生產能力，在這三個月都是按標準生產能力應得工資支付的。另外該員工在此期間由于未達到標準的操作水平，他的操作速度低于流水線上的其他員工，導致其他人的操作速度不得不減慢，因而造成產量損失。假設該員工按標準生產能力應得工資是2000元/月，按實際生產能力應得工資是800元/月；該新員工造成的流水線生產的損失是500元/月。那么該新員工的在職培訓成本為(B)。B.5100元

某公司財務部以前每天平均有

700

萬元的應收款，公司特意為他們開設了一門培訓課程，教他們如何更有效地追討欠款。培訓后評估發現財務部每天的應收款項下降到每天平均300

萬元，取得了較好的培訓效果。請問公司是用哪一個指標對此次培訓課程的效果進行評估的?

(D)

D.成果

某公司錄取的新員工需要崗位培訓3個月才能達到標準生產能力，在這三個月都是按標準生產能力應得工資支付的。另外該員工在此期間由于未達到標準的操作水平，他的操作速度低于流水線上的其他員工，導致其他人的操作速度不得不減慢，因而造成產量損失。假設該員工按標準生產能力應得工資是2000元/月，按實際生產能力應得工資是800元/月；該新員工造成的流水線生產的損失是500元/月。那么該公司在崗培訓新員工的開發成本是(B)。B.5100元

某企業對10名新招來的員工進行上崗前培訓，從講課到實習一共花了5000元費用，請問這筆費用應從人力資源成本的哪個項目中列支？(B)B.開發成本

某企業為招募新員工，派遣人力資源部的兩名員工赴外地某高校進行招聘。其中差旅費30

000應從人力資源成本的哪個項目中列支？(A)A.獲得成本

某人在甲單位是人才，到乙單位可能就不是人才了；又如某人在上世紀80年代是勞模，但到本世紀后就不一定是勞模了。這說明人力資源具有(D)的特點。D.變化性與不穩定性

能夠提供有關員工的工作及成果的信息，這是績效管理的(D)。D.反饋功能

能在信息不全的情況下，分析解決問題，善于影響、監督。率領、操縱、控制組織成員，善于使用權力，具有這樣典型特征的職業錨是哪種類型？(C)C.管理能力型

擬定招工簡章，進行“安民告示”。這是企業每年一次招聘錄用工作的哪個階段？(B)

B.宣傳與報名階段

你喜歡目前所從事的工作，主要原因之一是(B)。B.自己的愿望能夠實現

培訓的起點是(D)。D.培訓需求分析

企業對新錄用的員工進行集中的培訓，這種方式叫做(A)。A.崗前培訓

確切地說智力是人力資源的哪一部分？(C)。C.基礎

人盡其才，才盡其用”主要體現了職務分析哪一方面的內容？(C)C.人員的甄選與使用

人力資源管理工作科學化的基礎是(B)。B.工作分析

人力資源管理科學化的基礎是(B)。B.工作分析

人力資源可以為他人、為其它社會組織及整個社會所擁有。這是指人力資源的什么特性？(A)。A.共享性

人力資源需求預測方法中的集體預測方也稱(D)。D.德爾菲預測技術

人與職業相匹配的職業選擇理論最早是由(A)提出的。A.美國波士頓大學教授帕爾森

任職工人按時間順序記錄工作過程，然后經過歸納與提煉，取得所需工作信息的信息提取方法是(B)。B.工作日志法

失業保險基金的籌集主要有以下三個原則(B)、無償性原則、固定性原則。B.強制性原則

是績效反饋的基本形式。C.面談

適合于冰箱廠流水作業崗位的任務分析方法是(D)。D.決策表

適用于看管大型聯動設備、從事自動流水線生產人員的定員方法是(A)。A.按崗位定員法

適用于企業內部各種輔助性生產或服務性工作單位的定員方法是(C)。C.按崗位定員法

通過對人力資源的開發和配置，消除勞動力耗費并獲得勞動力生產的能力。這是指人力資源的什么特性？(D)

D.再生性

通過對實際工作內容與過程的如實記錄達到工作分析目的的方法是(D)。D.紀實分析法

通過檢查人力資源目標的實現程度，提供關于人力資源計劃系統的反饋信息。這是人力資源規劃工作的哪項活動？(C)。C.控制與評價

通過示范，教一名工人如何操作一臺車床，這是人力資源管理的哪項工作？(A)

A.員工培訓

突發性故障維護主要是哪類維護?(B)B.硬件維護

圖中的四條工資結構線，哪一條表明組織更傾向于拉大不同貢獻員工的收入差距(D)。D.d

為方便使用者正確操作系統，在HRMIS

中設置大量的提醒功能和自動收發郵件功能，這體現了人力資源管理信息系統的什么特性?

(C)C.智能化

為了使技能相同而實際勞動貢獻不同的員工各得其所，可讓技能工資與下列哪些類型的工資結合起來使用(A)。A.崗位工資

我國的社會保險制度體系主要包括(A)、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等內容。(A)A.養老保險

下列哪些手段可以起到長期激勵效果(D)。D.所有權計劃

下列特點的企業哪個適宜采取計時工資(C)。C.產品數量主要取決于機械設備的性能

下面幾個選項相比之下，哪一項不直接涉及勞動者切身利益？(A)A.遠景規劃

下面哪一項不是人本管理的基本要素?(A)。A.產品

下面哪一項不屬于人力資源規劃模塊的主要功能？(C)C.入職評價

象體育、文藝和特種工藝等單位需招用未成年人工作，一般在依法履行完審批程序后這些單位就可以招用未成年工了，那么中國政府規定的未成年的年齡是多大？(B)

B.16周歲

薪酬制度包括工資制度和(D)。D.福利制度

要求考核者對所有員工從績效最高者到績效最低者進行排序的方法，是比較排序法中的哪種方法？(A)

A.簡單排序法

一個國家或地區有較強的管理能力、研究能力、創造能力和專門技術能力的人口總稱為(C)。C.人才資源

一個新員工和組織之間相互發現、相互接納、職業匹配和生涯定位，這個時期是職業發展階段設計中所指的哪個階段？(B)B.早期職業階段

依據薩伯的觀點，當臨近退休的時候，人們就不得不面對職業生涯中的(A)。A.衰退階段

以“任務管理”為主要內容的泰勒的“科學管理原理”，是在(D)性假設基礎上提出來的。D.經濟人

以服務于了解人事原由為目的的考評屬于(B)。B.診斷性考評

影響招聘的內部因素是(A)。A.企事業組織形象

用來補充基本工資，對員工的突出表現和超額貢獻進行回報的工資形式是(D)。D.績效工資

由若干個工資部分組合而成的工資形式稱(D)。D.結構工資制

預測由未來工作崗位的性質與要求所決定的人員素質和技能的類型，屬于制訂人力資源規劃的(D)。D.預測未來的人力資源需求

預測由未來五作崗位的性質與要求所決定的人員素質和技能的類型，這是制定人力資源規劃時哪一個步驟?

(B)B.預測未來的人力資源需求

員工離開組織之前由于工作效率低下而造成的損失費用應從人力資源成本的哪個項目中列支?

(D)D.離職成本

在工作中得到自由與歡愉，活的舒服。是(C)職業錨成功的標準。C.自主獨立型

在貫徹按勞取酬原則時，需要以哪種勞動為主要依據，同時考慮哪幾種勞動來進行分配(A)。A.物化勞動；潛在勞動和流動勞動

在基于戰略分析的基礎上，提出可行的、最優的、符合組織戰略需求的人力資源戰略管理目標及方向，這是指？(B)B.戰略選擇

在解決勞動爭議過程中，維護勞動者合法權益的最終機構是(C)。C.法院

在培訓中，先由教師綜合介紹一些基本概念與原理，然后圍繞某一專題進行討論的培訓方式，是(B)。B.研討法

在確定人員的凈需求以后，就可以估計所選擇的人力資源管理政策和措施能否減少人員的短缺或剩余。這是制定人力資源規劃中的哪一個步驟？(D)D.制定能滿足人力資源需求的政策和措施

在一個理想的組織中獲得一份工種，盡量選擇一種合適的、較為滿意的職業，這個時期是職業發展階段設計中所指的哪個階段？(A)。A.進入組織階段

在甑選過程中沒有包括的是(B)。B.職位安排

在制定職業生涯計劃時，剖析確定自己能力、分析生涯選擇途徑、規劃發展目標，這是哪一種角色的定位？(C)

C.員工

招聘中運用評價中心技術頻率最高的是(B)。B.公文處理

只有真正解放了被管理者，才能最終解放管理者自己”。這句話表明現代人力資源管理把人看成什么？(A)A.資源

制定利益相關者（包括股東、管理層、員工、監管機構、客戶等）、財務增長標準、市場增長標準、品牌增長標準等指標體系、方法和工具。這是制定人力資源管理戰略哪個步驟？(C)C.戰略衡量

中國勞動安全衛生工作的基本原剜是：(1)安全第一，預防為主；(2)保護員工在勞動過程中的安全與健康；(3)(B)。B.管生產必須管安全

追求并致力于工作晉升，管理越來越多的下級，承擔的責任越來越大，獨立性越來越強傾的職業錨是(B)。B.管理能力型

追求在技術或職能領域的成長和技能的不斷提高，保持自己的技術優勢,是(B)職業錨成功的標準。B.技術職能型

組織為了提高員工的生產技術能力、為增加組織人力資產的價值而發生的成本是(C)。C.開發成本

組織為培養一名有潛力的高級管理人員，特派其到高等學府脫產培訓一年，并支付全部培訓費用共計2000元，此費用應從人力資源成本的哪個項目中列支？(D)D.開發成本

組織在招聘和錄取員工過程中發生的成本是(B)。B.獲得成本

作為一名在崗職工，我嚴格遵守崗位要求，我可以將自己描述為(A)無責任感。A.從不

第五篇：人力資源管理-多項選擇題范文

多項選擇題：

1、雙因素理論的主要內容包括（AB因素、保健因素）激勵

2、整個工作分析過程，一般包括哪些環節？（ABCDE計劃、設計、信息分析、結果表述、運用指導）

3、工作分析中的信息分析包括對工作信息的哪些工作？（ACE調查收集、分析與比較、綜合歸納與分類）

4、通常可以將津貼劃分為哪些各類？（ABCDEF崗位津貼、職務津貼、工齡津貼、17、制度合法性的內涵說到根本處就是（BC公平、正義）

18、公共部門人力資源管理必需的基本功能是（ABCD人力資源規劃、人力資源獲取、人力資源開發、人力資源紀律與懲戒）。

19、根據人力資源理論，“人力”是指人的勞動能力，包括（ABCD智力、技能、知識、體力）

20、影響人力資源數量的因素有多種，其主要因素有（ABC人口總量及其變動狀況、人口的年齡構成狀況、勞動力的參與率）。術進步模式）。

31、人力資本的性質主要體現在（ABCD人力資本的生產性、人力資本的稀缺性、人力資本的可變性、人力資本的功利性）。

32、由于公共部門人力資本產權是一種“特殊市場合約”，致使其存在著不同于一般人力資本產權的更為復雜的特殊性質即（ABCD產權交易的非最優性、產權收益的遞增性、產權的強外部性、產權的相對殘缺性）。

33、在市場經濟條件下，公共部門人力資特殊津貼、加班津貼、物價津貼等）

5、最近幾年提出的，越來越多的人把人力看作是人員素質綜合發揮的作用力。認為人力資源是勞動生產過程中，可以直接投入的（ABC總和。體力、智力、心力）

6、成就需要理論包括（BCD權力需要、交往需要、成就需要）

7、依據對象劃分，可將職務分析的方法分為哪幾種形式？（CDE任務分析、人員分析、方法分析）

8、優選法分析的操作步驟包括哪些方面？（ABC作好第一個流向圖、檢查所作的流向圖是否最優、把流向圖調整為最優）

9、人性化設計的特點主要有：界面友好和（BCD操作簡便、程序流暢、一看就懂）

10、一個好的、優秀的、功能充分的人力資源系統，可以幫助人們提高（AB管理效能、管理質量），保證（），帶動企業管理水平獲得全面提高，把企業人力資源管理對企業的保證作用和推動作用真正地體現出來。

11．關于人力資源的解釋有三種代表性觀點，即：(ABC成年人觀、在崗人員觀、人員素質觀)

12．人力資本：(BCD反映的是流量與存量問題、關注的是收益問題、存在于人力資源之中)

13．從管理方式和技術的角度看，人力資源管理的發展經歷了哪幾個階段，即：(ABC 非獨立的綜合階段、專業技術管理階段、專業人性化管理階段)

14．人本管理運作系統工程包括：(AB人本管理系統工程、人本管理機制)

15．人力資源管理軟件人性化設計的特點主要有；界面友好和(BCD操作簡便、程序流暢、一看就懂)

16、非正式的行政人事制度安排就是人們對原發性規則的尊重，依靠（ACD道德、意識態、風俗習慣），這些規則人們構建了整個人事行政秩序。

21、人力資源的質量，指人力資源所具有的（ABCD知識和技能的水平、智力、勞動者的勞動態度、體質）。

22、勞動者的心理素質是指勞動者心理特征的總體狀況，包括勞動者的（AD人格素質、心理功能素質），它是人力資源質量的心理基礎。

23、公共部門人力資源損耗依據損耗發生的原因，可以分為（BCD制度性損耗、管理損耗、后續投資損耗）。

24、員工的(AB培訓、教育)是最有效的提高勞動生產率的途徑，也是人力資本增值的重要途徑。

25、理性經濟人性觀和封閉性的環境觀的代表人物有（ABC韋伯、泰勒、法約爾）。

26、公共部門包括“純粹”的政府組織，還包括“準”公共部門即（ABC 公益企業、公共事業、非政府公共機構）。

27、各國公共人事制度的發展有其共同的趨向，這一趨向反映在（ABCD

在發展的方向上都指向現代的功績制、在發展的路徑上都是由封建制而官僚制，繼而為民主型的開放制、在對公務人員的素質要求上，由傳統的通才模式向專才模式過渡、在人事價值觀上由重視個人權威及特權觀念向對事不對人的平等價值觀過渡）。

28、《中華人民共和國公務員法》與《國家公務員暫行條例》在基本內容上相比較，進一步健全了干部人事管理的（ABCD新陳代謝機制、競爭擇優機制、權益保障機制、監督約束機制）。

29、微觀的人力群體生態環境具體可以表現為（ABCD人力政策法規環境、人力管理環境、人力市場環境、人力戰略環境）。30、20世紀80年代，尤其是80年代后期，人力資本理論研究的勢頭更加猛烈，其主要代表有（ABC羅默的經濟增長—收益遞增型的增長模式、盧卡斯的專業化人力資本積累增長模式、斯科特的資本投資決定技

本產權的運作必得以（ACD市場機制、契約機制、保障機制）為基礎。

34、公共部門人力在制定人力資源規劃時，必須圍繞著公共利益的實現，回答（ABCD我們所處的環境怎么樣、我們的使命和目標是什么、我們怎樣才能實現目標、我們做得如何）這些基本問題。

35、從規劃范圍看，公共部門人力資源規劃（ABCD全國性人力資源規劃、地區性人力資源規劃、部門人力資源規劃、某項任務或具體工作的人力資源規劃）。

36、從規劃的性質看，公共部門人力資源規劃可分為（AB戰略性人力資源規劃、戰術性人力資源規）。

37、根據規劃的內容，公共部門人力資源規劃可分為（ABCD錄用規劃、培訓開發規劃、使用規劃、績效評估與激勵規劃）。

38、人力資源數量層次規劃主要研究的基本問題包括（ABC分析人力資源的需求、分析人力資源供給、協調人力資源供需缺口）。

39、用于人力資源需求預測的定性預測法有（AB德爾菲法、自上而下預測法）。40、根據流動的范圍，可將公共部門人力資源流動分為（ABC公共組織內部人力資源流動、公共組織之間的人力資源流動、公共組織與非公共組織之間的人力資源）。流動

41、公共部門人力資源流動的內在動因是（ABC物質生活環境的需求、社會關系的需求、發展的需求）。

42、公共部門人力資源流動的意義是（ABCD 合理的人力資源流動有利于提高公職人員的素質和能力、合理的人力資源流動有利于優化公共部門人才隊伍結構、合理的人力資源流動有利于促進用人與治事的統一、合理的人力資源流動有利于改善組織的人際關系）。

43、公共部門人力資源合理流動，必須遵循的原則是（ABCD用人所長的原則、人事相宜的原則、依法流動的原則、個人自主

與服從組織相結合的原則）。

44、轉任的主要特點是（ABCD是公務員在機關系統內部的流動活動、不涉及到公務員身份問題、只能是平級調動，不涉及公務員職務的升降、目的是有計劃抽調公務員加強某一方面的工作等）。

45、人力資源市場具有的功能是（ABCD調配功能、信息儲存和反饋功能、教育培訓功能、管理功能）。

46、工作設計是對組織內的（BCD工作內容、61、與工商界的績效特征相比較，公共部門的績效明顯呈現出（ABC公共部門績效目標的復雜性、公共部門績效形態的特殊性、公共部門績效的評價機制不健全）的特征。62、績效評估系統主要由（ABC工作數量、工作質量、工作適應能力）構成。63、薪酬，就是組織成員向其所在的組織或單位提供勞動而獲得的所有直接的和間接的經濟收入，包括（ABCD工資、獎金、津貼、各種福利保健收入）。

75．我國《勞動法》第三條規定，員工可依法享有哪些權利？(ABCDEFGH勞動權、民主管理權、休息權、勞動報酬權、勞動保護權、職業培訓權、社會保險權、勞動爭議提請處理權等)

76．對于人力資源管理，正確的認識是（AB以人為核心、視人為中心）。

77，工作分析的對象是崗位中的（ABCDEF工作內容、工作責任、工作技能、工作強度、工作環境、工作心理及崗位）在組織工作職責、工作關系）進行的設計，以提高工作績效和實現組織目標。

47、在實際運用中，直接觀察法必須貫徹（ABCD觀察的工作相對穩定、適用于大量標準化的、周期短的以體力活動為主的工作、盡可能在自然狀態下進行觀察，不要干擾被觀察者的工作、觀察前應擬定觀察提綱和行為標準）的原則。

48、在編寫工作說明書的過程中，必須遵循（ABC清楚、準確、專門化）的準則。

49、工作評估的基本方法包括（ABCD 排序法、分類法、因素比較法、點數法）。50、工作評估的非量化評估方法是（AB排序法、分類法）。

51、（AB英國、法國）采用的是品位分類方法。

52、人才測評的方法包括（ABCD筆試、心理測驗、面試、評價中心技術）。

53、公共部門人才筆試具有（ABCD經濟高效、測評面寬、誤差易控、督導力強）的特點。

54、和筆試相比，面試具有（ABCDE測評的素質更全面、測評內容的不固定性、主觀性強、考官與考生交流的互動性、測評手段的靈活性與針對性）的特點。

55、、一般來講，公共部門在發布人員甄選與錄用信息時應遵循（BCD地域原則、面廣原則、及時原則）。

56、公共部門人力資源培訓和常規教育的區別主要體現在（ABCD性質不同、目的不同、內容不同、形式不同）。

57、公共部門人力資源通用的培訓形式包括（ABCD部內培訓、交流培訓、工作培訓、學校培訓）

58、當今各國公職人員的任用形式各種各樣，采用較多的是（ABCD選任制、委任制、考任制、聘任制）。

59、從激勵內容角度，可以將激勵劃分為（AC物質激勵、精神激勵）。

60、外附激勵方式包括（ABCD贊許與獎賞、競賽、考試、評定職稱）

64、一般而言，適用于對公共部門人員比較嚴重的違紀行為和考績“較劣”者的懲戒是（ABC減薪、停薪、停升）。65、從總的趨勢看，西方各國公共部門人力資源監控與約束呈現出（BCD注重法律建設，規范行政行為、監督與約束的主體獨立性強、約束與監督以“經濟人”假設為前提，與公共部門公職人員的利益相結合）的特征。

66．在二十世紀，西方幾種經典的人性假設是（ABCD經濟人、社會人、自我實現人、復雜人）。

67．人力資源需求預測的方法有（AB 德爾菲法、回歸分析法）。

68．人力資源管理科學化的基礎是（AB工作評價、工作分析）。

69．打印一封英文信，要最后達到打印英文信的目的，打字員必須能夠系統地操作哪些要素？(ABCD熟悉每個英文單詞、在電腦中拼出相應的單詞、辯認與修改語法錯誤、把電腦中拼寫好的英文打印在紙上)70．問題分析常用于工作要素與流程分析，其操作步驟有哪些？（ABCDE 目的分析、地點分析、順序分析、人員分析、方法分析）

71．影響企事業組織招聘的內部因素可以分為哪兒個方面？(ABC空缺的職位的性質、企事業組織的性質、企事業組織的形象)

72、背景資料可以從哪些方面獲得？(ABCDE來自校方的推薦材料、有關原來工作情況的分析材料、關于申請人業務能力的證明、關于中請人所受法律強制方面的記錄、來自推薦人的推薦材料)

73．人們常發現榜樣對個體的影響包括哪些方面？(ABCD注意過程、保持過程、動力復制過程、強化過程)

74．按考評標志可把員工考評的類型劃分哪些種類？(ABC常模參照性考評、效標參照性考評、無標準的內容考評)

中的運作關系。

78．招聘的成功的因素有（ABCDE外部影響、企事業的要求、職務的要求、應聘者個人的資格、應聘者個人的偏好）。

79．員工培訓可分為哪幾種類型？(ABCD崗前培訓、在崗培訓、離崗培訓、員工業余自學)

80．影響企事業組織招聘的內部因素可以分為哪幾個方面？(ABC空缺的職位的性質、企事業組織的性質、企事業組織的形象)

81．崗位工資制在實施中可以采取哪些形式？(BDF單一型崗位工資制、銜接可變型崗位工資制、重合可變型崗位工資制)82．以下哪些法定勞動年齡以外的勞動人口屬于現實的人力資源？(ABCDE未滿16周歲的體操運動員、未滿16周歲的文藝演員、未滿16周歲的特種工匠、60歲以上的男人、55歲以上的女人)

83．通常一個企業的辦公室主任要同時擔負單位的（ABC人事調配、文書管理、日常行政事務處理）等幾項職責。

84．在當今知識經濟發展的新格局下，處于組織中人力資源金字塔頂端的人才資源，在企事業發展中的重要性越來越突出，而人才的獲得是平時人力資源管理中的哪些工作？(AB招聘、選拔)

85．在員工考評領域中，“考評”包括哪些形式？(ABCDE考試、面試、評價中心測驗、情境考驗、觀察分析等)

86．我國的社會保障主要包括（ABCDE社會保險、社會救濟、社會福利、優撫安置、社會互助和社區服務等）。

87．人本管理運作系統工程包括：(AB人本管理系統工程、人本管理機制)

88.影響職責定員的主要因素有哪些？（ABC管理層次、機構設置與分工、工作效率)

89．企事業組織的性質對招聘工作有著重要的影響，具體表現在以下幾個方面？(ABCDE企業的戰略、企業的經營目標、戰

略決策的層次、企業戰略類型、企業文化)90．模具工技術等級的考評分初級、中級與高級三級，“模具工技術等級”是考評對象。為了把握這一對象，通常規定了哪幾個方面的考評內容？（ABC文化程度、技術等級水平、身體條件)

91薪酬管理的任務是（ABCD薪酬目標設定、科學、以人為本理論)

103問題分析中的目的分析是消除工作中不必要的環節，一般包括哪幾個問題(ABCD實際做了什么、為什么要做、該環節是否真的必要、應該做什么)

104招聘策略包括哪些內容?(ABCDEF招聘地點的選擇、招聘渠道或者方法的選擇、薪酬政策選擇、薪酬計劃制定、薪酬結構調整）。

92．當前世界上公認的養老保險制度的類型可分為哪些種類？(ABC投保資助型（也叫傳統型）養老保險、強制儲蓄型養老保險（也稱公積金模式）、國家統籌型養老保險)

93．人力資源會計的基本假設是（ABDE人是人力資本的載體、人是組織有價值的資源、作為組織資源的人的價值受管理方式的影響、用計量人力資源成本和價值的形式提供信息）。

94．人員分析的內容主要包括（ABCD知識、能力、技能、其他個性特征因素）。95．薪酬制度設計的基本原則是（ABCE按勞取酬、同工同酬、外部平衡、合法保障）。96.職業咨詢預測法的主要測評工具有（ABCDE能力傾向測試、職業興趣測驗、人格測驗、價值問卷、生涯成熟問卷）。97.人事管理人員的職責之一是進行工資調查。這一職責又下列任務所組成（ABCE設計調查問卷、把問卷發給調查對象、將結果表格化并加以解釋、把調查結果反饋給調查對象）

98.以校園招聘為例，對候選人力資源的開發工作包括一下哪些方面的活動？（ABCD準備并分發描述企業情況的小冊子、與學校方面負責學生分配工作的單位建立聯系，并確定與應聘者見面的日期、同一些學生組織接觸，了解本屆畢業學生的特點、準備并安排在校園內發行的報紙上刊登招聘廣告）

99.按考評的標志可把員工考評的類型劃分哪些種類？（ABC常模參照性考評、效標參照性考評、無標準的內容考評）100.經濟性福利通常以金錢或實物為其形式，其主要形式有哪些？（ABCDE超時金錢、住房性福利、交通性福利、教育培訓性福利、醫療保健性福利）

101.通常可以將津貼劃分為哪些種類？（ABCDE崗位津貼、職務津貼、工齡津貼、特殊津貼、加班津貼等）

102為人本管理理論提供理論支持的是下面哪幾種理論?(CDE人際(群)關系學、行為

招聘時間的確定、招聘宣傳戰略、招聘推銷戰略、招聘的評價和招聘的掃尾工作安排)

105人們在長期的人力資源招聘工作實踐中，發展了許多種實用的甄選方法，它們是(ABCDEF面試法、測驗法、評價中心法、個人信息法、背景檢驗法、筆跡學法)106下面各種方法有哪些是培訓能用到的?(ABCDEF講授法、角色扮演法、實習、觀摩、遠程教學法、游戲和模擬工具訓練法)

107按考評主體劃分，可把員工考評的類型劃分成哪些種類?(ABF自我考評、他人考評、下級考評)

108職業生涯的發展常常伴隨著年齡的增長而變化，因此可以將—個人的職業生涯劃分為以下哪幾個不同的階段?(ABCDE成長階段、探索階段、確立階段、維持階段、下降階段)