第一篇:電大人力資源管理專科單項(xiàng)選擇題
一、人力資源管理——單項(xiàng)選擇題
A
? 按照考評(píng)范圍與內(nèi)容來(lái)分,可分為(B.按細(xì)節(jié)說(shuō)明的工作)
B
? 把“員工視為活動(dòng)主體、公司主人”是哪一種人力資源管理模式?(C.以人為中心、理性化團(tuán)隊(duì)管理)
C
? 從現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用形態(tài)來(lái)看,下面哪個(gè)方面不是人力資源所應(yīng)包含的內(nèi)容?(C.思想)
? 處于勞動(dòng)年齡之內(nèi)、具有勞動(dòng)能力并要求參加社會(huì)勞動(dòng)的人口被稱為(C待業(yè)人口)
D
? 對(duì)抗性勞資關(guān)系和鋼性薪酬體系是哪個(gè)國(guó)家人力資源管理模式的特點(diǎn)?(B美國(guó))
?(人力資本理論)的創(chuàng)造人、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者舒爾茨提出:人類的未來(lái)不是由耕地、空間、能源所決
定的,人類的未來(lái)是由人類的智慧所決定的。
?(馬爾可夫鏈預(yù)測(cè)分析方法)的基本思想是找出過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律,用定量方法預(yù)測(cè)具有相等間隔的時(shí)刻點(diǎn)上
各類人員的人數(shù),以此推測(cè)未來(lái)的人員變動(dòng)趨勢(shì)
G
? 工作評(píng)價(jià)是指通過(guò)確定崗位的什么來(lái)劃分崗位等級(jí)及相應(yīng)工資的方法(B、勞動(dòng)價(jià)值)
? 工作分析中方法分析常用的方法是(C問(wèn)題分析)
? 工作程序的變化性比較有限,工作性質(zhì)是半重復(fù)性的,需要一些決策運(yùn)作。這是一種什么樣的培訓(xùn)策略?(B.按
細(xì)節(jié)說(shuō)明的工作)
? 崗位培訓(xùn)成本應(yīng)屬于下列哪種成本?(B.開(kāi)發(fā)成本)
? 管理人員定員的方法是(C職責(zé)定員法)
? 各種字詞的聯(lián)想測(cè)驗(yàn)技術(shù)屬于哪種心理測(cè)的方法?(C.投射測(cè)驗(yàn))
? 根據(jù)勞動(dòng)的復(fù)雜程度、繁重與精確程度和責(zé)任大小來(lái)劃分等級(jí),根據(jù)等級(jí)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。這是一種什么工資制度?
(A.技術(shù)等級(jí)工資制)
? 根據(jù)各種職業(yè)生涯設(shè)計(jì)讀物所展示的方法,進(jìn)行自我測(cè)定,自我評(píng)價(jià),從而把握職業(yè)方向。這是一種什么樣的個(gè)
人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方法?(A.自行設(shè)計(jì)法)
H
? “好吃懶做、唯利是圖”,符合下面哪種思想假設(shè)?(A.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè))
J
? 檢驗(yàn)測(cè)量結(jié)果穩(wěn)定性和一致性程度的指標(biāo)被稱為(A.信度)
? 基本工資的計(jì)量形式有(B.計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資)
? 具有內(nèi)耗性特征的資源是(B.人力資源)
K
? 考評(píng)對(duì)象的基本單位是(A考評(píng)要素)
? 可變型崗位工資制的崗內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的劃分依據(jù)是(C.工齡或技術(shù)熟練程度)
L
? 勞動(dòng)合同一般都有試用期限。按我國(guó)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,試用期最長(zhǎng)不超過(guò)(6個(gè)月)。
? 勞動(dòng)者因在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的或在規(guī)定的某些特殊情況下,遭受意外傷害、職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡,在勞動(dòng)者暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí),勞動(dòng)者或其遺屬能夠從國(guó)家、社會(huì)得到必要的現(xiàn)金補(bǔ)償。這是哪種社會(huì)保險(xiǎn)制度?(D.工傷保險(xiǎn))
M
? 馬斯洛提出的需要層次理論屬于哪種類型的激勵(lì)理論?(A、內(nèi)容性激勵(lì)理論)
? 某企業(yè)對(duì)10名新招來(lái)的員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),從講課到實(shí)習(xí)一共花了5000元費(fèi)用,請(qǐng)問(wèn)這筆費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?(B.組織內(nèi)部環(huán)境)
? 每個(gè)員工都明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);反映了“以人為中心、理性化團(tuán)隊(duì)管理”模式的什么特點(diǎn)?(B.開(kāi)放式的悅納表現(xiàn))
? 明確目標(biāo)責(zé)任,使其競(jìng)爭(zhēng),是進(jìn)行人本管理的哪種運(yùn)行機(jī)制?(B.壓力機(jī)制)
? 某企業(yè)對(duì)10名新招來(lái)的員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),從講課到實(shí)習(xí)一共花了5刪元費(fèi)用,請(qǐng)問(wèn)這筆費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?(B 開(kāi)發(fā)成本)
? 描述某職務(wù)的特征及工作范圍是職務(wù)說(shuō)明的哪項(xiàng)主要內(nèi)容?(A職務(wù)概要)
N
? 擬定招工簡(jiǎn)章,進(jìn)行“安民告示”。這是企業(yè)每年一次招聘錄用工作的哪個(gè)階段?(B.宣傳與報(bào)名階段)
Q
? 期望激勵(lì)理論屬于哪種類型的激勵(lì)理論(B.過(guò)程型激勵(lì)理論)
? 企業(yè)對(duì)新錄用的員工進(jìn)行集中的培訓(xùn),這種方式叫做(A.崗前培訓(xùn))
? 企業(yè)在招募、選擇、錄用和安置員工的過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為(A.人力資源的獲得成本)
R
?
?
?
?
?
?
?
? 任何一個(gè)人都不可能是一個(gè)“萬(wàn)能使者”,這是針對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)的?(C.對(duì)一般管理者)讓秘書(shū)起草一份文件這是一種(A.任務(wù))人力資源管理科學(xué)化的基礎(chǔ)是(B工作分析)人力資源管理與人事管理的主要區(qū)別體現(xiàn)在(B觀念上)人力資源與人力資本在(C經(jīng)驗(yàn))這一點(diǎn)上有相似之處 人們常傳誦的我國(guó)古代“蕭何月下追韓信”的故事,說(shuō)明了人力資源管理哪項(xiàng)工作的重要性?(A、招聘和選拔)人與職業(yè)相匹配的職業(yè)選擇理論是由(A美國(guó)波士頓大學(xué)教授帕森斯)提出的。“人力資源管理,即負(fù)責(zé)組織人員的招聘、甄選、訓(xùn)練及報(bào)酬等功能的活動(dòng),以達(dá)成個(gè)人與組織的目標(biāo)。”這
一概念屬于(A過(guò)程揭示論)
?
?
?
“人盡其才,才盡其用”主要表現(xiàn)了職務(wù)分析哪一方面的內(nèi)容?(C.人員的選拔與使用)認(rèn)為人力資源是具有勞動(dòng)能力的全部人口的觀點(diǎn)屬于(A.成年人口觀)讓被試根據(jù)一個(gè)或一組圖形或文字材料講述一個(gè)完整故事的測(cè)評(píng)方法被稱為(B.構(gòu)成技術(shù))
S
? “社會(huì)人”人性理論假設(shè)的基礎(chǔ)是什么?(D.霍桑試驗(yàn))
? 適合于流水作業(yè)崗位的任務(wù)分析方法是(A決策表A)
? 失業(yè)保險(xiǎn)基金的籌集主要有以下三個(gè)原則:(B.強(qiáng)制性原則)、無(wú)償性原則、固定性原則。
?(公共部門(mén)人力資源規(guī)劃)是公共部門(mén)根據(jù)一定時(shí)期組織發(fā)展戰(zhàn)略需要,在對(duì)外部環(huán)境和本部門(mén)人力資源需求狀
況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為確保組織對(duì)人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上的需求,制定本部門(mén)人力資源管理的行動(dòng)方針的過(guò)程
?(人力資源需求預(yù)測(cè))是組織人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的核心內(nèi)容,是制定人力資源計(jì)劃,進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)管理的基礎(chǔ)
T
? 通過(guò)對(duì)實(shí)際工作內(nèi)容與過(guò)程的如實(shí)記錄,達(dá)到工作分析目的。這種活動(dòng)就是下面哪一種基本方法?(C、記實(shí)
分析法)
?
? 通過(guò)示范,教一名管理人員如何安排日常生產(chǎn),這是人力資源管理的哪項(xiàng)工作?(B、員工培訓(xùn))通過(guò)檢查人力淘汰目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,提供關(guān)于人力資源計(jì)劃系統(tǒng)的反饋信息。這是人力資源規(guī)劃工作的哪項(xiàng)
活動(dòng)(D.控制與評(píng)價(jià))
?
?
?
通常制約人們士氣、創(chuàng)造力、生產(chǎn)效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的組織氣候?qū)儆谀姆N環(huán)境類型?(B.組織內(nèi)部環(huán)境)通過(guò)人員分析,確定人員標(biāo)準(zhǔn)。這是招聘選拔工作的哪一階段?(A.準(zhǔn)備階段)推孟教授提出正確計(jì)算IQ的公式是(A.IQ=(心理年齡/實(shí)際年齡)×100)
W
? 我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)制度體系主要包括(A養(yǎng)老保險(xiǎn))、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等內(nèi)容。
? 為了使同一技能而實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)不同的員工各得其所,可讓技能工資與下列哪種類型的工資結(jié)合起來(lái)使用(C.崗
位工資)
? 為使分配公正合理,必須對(duì)每一職務(wù)在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值、貢獻(xiàn)和地位,進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確、數(shù)量化的評(píng)估井加以
排序。這是職務(wù)分析的哪一項(xiàng)主要內(nèi)容?(B職務(wù)評(píng)價(jià))
X
? 下列特點(diǎn)的企業(yè)哪個(gè)適宜采取計(jì)時(shí)工資(C.產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能)
? 下列特點(diǎn)的組織和工種哪個(gè)適宜采取崗位工資制(A.同一崗位技能要求差別大)
? 下列獎(jiǎng)金哪些屬于長(zhǎng)期獎(jiǎng)金(C.員工持股計(jì)劃)
? 下面哪種不是反映人力資源成本狀況的報(bào)表?(D人力資源供給與需求平衡表)
? 下面哪一項(xiàng)不是人力資源的特點(diǎn)?(D一次性資源)
? 下面哪一項(xiàng)不是人本管理的基本要素(D.產(chǎn)品)
? 下列方法中不屬于考評(píng)指標(biāo)量化的方法是(B標(biāo)度劃分)
? 相對(duì)比較判斷法包括(A成對(duì)比較法)
? 學(xué)術(shù)界經(jīng)常提到的評(píng)價(jià)中心法是人力資源選拔的哪種方法?(D情景模擬與系統(tǒng)仿真)
? 巡視企業(yè)和面談屬于人力資源管理診斷的哪個(gè)階段?(B正式診斷階段)
Y
? 與員工同甘共苦、同舟共濟(jì),反映了人本管理哪方面的基本內(nèi)容?(D.培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神)
? 1名客房服務(wù)員每天負(fù)責(zé)打掃10間房間。這是哪種常見(jiàn)的定額形式?(B、產(chǎn)量定額)
? 一家電子公司錄取的新員工需要崗位培訓(xùn)90天才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力,而在這90天中的工資都是按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能
力應(yīng)得工資支付的。那么這部分工資與按其90天中的實(shí)際生產(chǎn)能力應(yīng)得工資的差額即構(gòu)成了哪種成本?(A在職培訓(xùn)成本)
? 以“任務(wù)管理”為主要內(nèi)容的泰勒的“科學(xué)管理原理”,是在哪種人性假設(shè)基礎(chǔ)上提出來(lái)的?(A.經(jīng)濟(jì)人)? 以人性為核心的人本管理的主體是何種基本要素?(A.職工)
? 預(yù)測(cè)由未來(lái)工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型,這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)哪一個(gè)步驟?(B.預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求)
? 依據(jù)個(gè)體的經(jīng)驗(yàn)判斷,把所有待評(píng)價(jià)的職務(wù)依序排列,由此確定每種工作的價(jià)值的方法是(C排序法)? 影響招聘的內(nèi)部因素是(A.企事業(yè)組織形象)
? 員工考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì)分為(C 6)個(gè)階段
? 由若干個(gè)工資部分組合而成的工資形式稱(D.結(jié)構(gòu)工資制)
Z
? 在培訓(xùn)中,先由教師綜合介紹一些基本概念與原理,然后圍繞某一專題進(jìn)行討論的培訓(xùn)方式,是(B.研討法)
? 在人本管理的環(huán)境中,通常制約人們士氣、創(chuàng)造力、生產(chǎn)效率和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的組織氣候?qū)儆谀姆N環(huán)境類型(B.組
織內(nèi)部環(huán)境)
? 在P=F(SOME)模式中的函數(shù)指的是哪個(gè)變量?(A.績(jī)效)
? 在貫徹按勞取酬原則時(shí),需要以哪種勞動(dòng)為主要依據(jù),同時(shí)考慮哪幾種勞動(dòng)來(lái)進(jìn)行分配(A.物化勞動(dòng);潛在勞動(dòng)
和流動(dòng)勞動(dòng))
? 在人力資源流動(dòng)中提升、降職和平級(jí)調(diào)動(dòng)屬于下面哪種形式?(D內(nèi)部變動(dòng))
? “只有真正解放了被管理者,才能最終解放管理者自己”。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什么?(A.資源)? 主張集體獎(jiǎng),而不主張個(gè)人獎(jiǎng)。這是哪種假設(shè)的思想?(B.“社會(huì)人”假設(shè))
? 招聘中運(yùn)用評(píng)價(jià)中心技術(shù)頻率最高的是(B.公文處理)
? 甑選程序中不包括的是(B.職位安排)
? 中國(guó)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的基本原則是:(1)安全第一,預(yù)防為主;(2)保護(hù)員工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康;(3)
(B.管生產(chǎn)必須管安全)。
第二篇:《人力資源管理》單項(xiàng)選擇題題庫(kù)
《人力資源管理》單項(xiàng)選擇題庫(kù)
(更新至2019年7月試題)
按照霍蘭德的職業(yè)個(gè)性理論:經(jīng)理、律師、公共部門(mén)任職者、政府官員的個(gè)性類型屬于(A)。A.創(chuàng)新型
按照薛恩的觀點(diǎn),處于職業(yè)中期危機(jī)階段的年齡階段,一般是(C)。C.35-45歲
按照薛恩的觀點(diǎn),獲得早期職業(yè)的正式成員資格階段是在哪個(gè)年齡階段?(B)B.17-30歲
本身具有能動(dòng)性特征的資源是(D)。D.人力資源
測(cè)試被評(píng)價(jià)者在團(tuán)隊(duì)中工作和于他人發(fā)生關(guān)系時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的綜合能力,在處理問(wèn)題時(shí)的分析思維能力,以及其個(gè)性特征和行為風(fēng)格的方式是(C)。C.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
從工作本身以及完成工作中獲得的回報(bào),是(D)。D.內(nèi)在薪酬
從目標(biāo)管理角度看,你若喜歡目前所從事的工作,主要原因之一是(B)。B.自己的愿望能夠?qū)崿F(xiàn)
電源不正常引起軟硬件損壞或數(shù)據(jù)破壞,這是HRMIS在哪個(gè)方面的安全問(wèn)題?(A)
A.自然現(xiàn)象帶來(lái)的安全隱患
對(duì)被招聘的人員進(jìn)行體格檢查,這是企業(yè)招聘工作的哪個(gè)階段?(C)
C.考核與錄用階段
對(duì)公司人力資源管理的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全面分析,并在綜合考慮戰(zhàn)略、使命、外部環(huán)境、內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上,提煉影響組織人力資源戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵問(wèn)題。這是制定人力資源管理戰(zhàn)略的哪個(gè)步驟?(A)A.戰(zhàn)略分析
對(duì)實(shí)際工作中具有代表性的工作者的工作行為進(jìn)行描述,通過(guò)積累、匯總和分類,得出市級(jí)工作對(duì)員工的要求的方法是(D)。D.典型事例法
分類招聘廣告中一種能夠在某一特定地區(qū)內(nèi)將信息傳遞給大量正在尋找工作的人的便宜且最為常見(jiàn)的廣告媒介是(A)。A.報(bào)紙
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十二條的規(guī)定,用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者每月支付多少工資?(B)
B.二倍工資
根據(jù)各種職業(yè)生涯設(shè)計(jì)讀物所展示的方法,進(jìn)行自我測(cè)定,自我評(píng)價(jià),從而把握職業(yè)方向。這是一種什么樣的個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方法?(A)。A.自行設(shè)計(jì)法
根據(jù)員工工作的結(jié)果衡量績(jī)效水平的方法是(C)。C.成果法
根據(jù)招聘產(chǎn)出金字塔計(jì)算,如果企業(yè)要招聘30名新員工,應(yīng)該吸引到多少工作申請(qǐng)者比較合適?(B)
B.720
根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)制定的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并通過(guò)戰(zhàn)略性的人力資源管理制度體系的建設(shè),來(lái)促成這個(gè)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這指的是什么?(A)A.人力資源戰(zhàn)略
工作分析人員直接到現(xiàn)場(chǎng),親自對(duì)特定對(duì)象進(jìn)行觀察、收集、記錄有關(guān)工作內(nèi)容、工作時(shí)間等相互關(guān)系,最后把取得的信息歸納整理成適用的文字資料,這樣的分析方式是(C)。C.觀察分析法
工作中不能繼續(xù)分解的最小動(dòng)作單位是(D)。D.崗位
公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以調(diào)動(dòng)員工積極性,進(jìn)而提高其生產(chǎn)率,從而增加人力資源的價(jià)值。這種觀點(diǎn)符合人力資源會(huì)計(jì)的哪一基本假設(shè)?(C)
C.組織的人力資源之價(jià)值受管理方式的影響
估計(jì)在未來(lái)某一時(shí)間構(gòu)成勞動(dòng)力隊(duì)伍的人員數(shù)目和類型。這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)哪一個(gè)步驟?(A)A.預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源供給
關(guān)注組織發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源供給保障,如將人力資源管理置于組織經(jīng)營(yíng)發(fā)展系統(tǒng),促進(jìn)組織基業(yè)常青和績(jī)效的長(zhǎng)效化、最大化。這指的是哪一方面?(B)
B.戰(zhàn)略人力資源
管理過(guò)程中一切由領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算。與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好,“說(shuō)你行,不行也行”;與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好,“說(shuō)你不行,行也不行”。人們干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣。造成這種現(xiàn)狀是由于管理過(guò)程中缺乏(A)。A.科學(xué)的考評(píng)手段
管理人員定員的方法是(C)。C.職責(zé)定員法
合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則,是建立什么的原則?
(D)D.勞動(dòng)合同
基本工資的計(jì)量形式有(D)。D.計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資
既體現(xiàn)了一個(gè)組織所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,也體現(xiàn)了一個(gè)組織的使命、遠(yuǎn)景和發(fā)展方向,還表明了一個(gè)組織要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)要進(jìn)行的資源配置。這指的是組織的哪一方面?(C)C.組織戰(zhàn)略
既吸收了傳統(tǒng)型的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的優(yōu)點(diǎn),又借鑒了個(gè)人帳戶模式的長(zhǎng)處;既體現(xiàn)了傳統(tǒng)意義上的社會(huì)保險(xiǎn)的社會(huì)互濟(jì)、分散風(fēng)險(xiǎn)、保障性強(qiáng)的特點(diǎn),又強(qiáng)調(diào)了員工的自我保障意識(shí)和激勵(lì)機(jī)制。這種養(yǎng)老保險(xiǎn)制度叫做(D)。D.社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人帳戶相結(jié)合的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
既要研究如何計(jì)量在獲得和開(kāi)發(fā)人力資源方面組織的投資,又要研究如何計(jì)量目前錄用人員的重置成本。這指的是哪種會(huì)計(jì)內(nèi)容?
(B)
B.人力資源成本會(huì)計(jì)
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)在總體上要有條件、過(guò)程與結(jié)果三個(gè)方面的指標(biāo)。例如對(duì)管理人員的考評(píng),要看他最后取得的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,這可以使領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重視與關(guān)心工作效果,糾正那種只管耕耘不問(wèn)收獲的管理行為,但有的人可能會(huì)因此片面追求效果而不講效率與成本。因此還要根據(jù)投入產(chǎn)出之比來(lái)衡量效益。這是在指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)要堅(jiān)持的(C)。C.結(jié)構(gòu)性原則
建立或創(chuàng)建某種東西,它們是完全屬于自己的杰作。是(A)職業(yè)錨成功的標(biāo)準(zhǔn)。A.創(chuàng)造型
將勞動(dòng)技能或職務(wù)執(zhí)行能力作為決定基本工資的主要因素。突出個(gè)人能力,既與職務(wù)掛鉤、又與個(gè)人能力掛鉤,兼容了崗位之間的勞動(dòng)差別和崗位內(nèi)部的個(gè)人能力差異.這種工資制度是(C)。C.技能工資制
將人力資源需求和內(nèi)部供給的預(yù)測(cè)值加以比較來(lái)確定人員的凈需求。這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)哪一個(gè)步驟?(C)C.供給與需求的平衡
教員請(qǐng)學(xué)員在可以全面觀察操作的位置上觀察,教員可以把工作的操作步驟向?qū)W員解釋清楚,把這一步與下一步的聯(lián)系是什么交待清楚。這是培訓(xùn)工作的哪個(gè)階段?(B)B.演示階段
糾正系統(tǒng)開(kāi)發(fā)階段已經(jīng)發(fā)生而系統(tǒng)測(cè)試階段沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或錯(cuò)誤,這種維護(hù)類型被稱之為(A)。A.正確性維護(hù)
具有內(nèi)耗性特征的資源是(B)。B.人力資源
據(jù)美國(guó)軍部估計(jì),培訓(xùn)一個(gè)合格的預(yù)備軍官大約需要30000美元。假設(shè)總部下達(dá)l000名新軍官的招聘指標(biāo),培訓(xùn)合格率為80%,那么最后將有(1-0%)×1000-200名不合格,其培訓(xùn)費(fèi)用損失為200×30000美元-600萬(wàn)美元。如果培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施都比較科學(xué),培訓(xùn)合格率由80%提高到85%,那么不合格的人數(shù)就有200人下降為150,海軍部的培訓(xùn)費(fèi)損失就下降為(B),這說(shuō)明人力資源管理本身對(duì)組織可以作出一定的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。B.450萬(wàn)美元
考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)在總體上要有條件、過(guò)程與結(jié)果三個(gè)方面的指標(biāo)。例如對(duì)管理人員的考評(píng),要看他最后取得的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,這可以使領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重視與關(guān)心工作效果,糾正那種只管耕耘不問(wèn)收獲的管理行為,但有的人可能會(huì)因此片面追求效果而不講效率與成本。因此還要根據(jù)投入產(chǎn)出之比來(lái)衡量效益。這是在指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)要堅(jiān)持的(C)。C.結(jié)構(gòu)性原則
勞動(dòng)關(guān)系是(B)。B.用人單位與員工之間的關(guān)系
勞動(dòng)合同一般都有試用期限。按我國(guó)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,試用期最長(zhǎng)不超過(guò)(B)。B.6個(gè)月
勞動(dòng)者因在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的或在規(guī)定的某些特殊情況下,遭受意外傷害、職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡,在勞動(dòng)者暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí),勞動(dòng)者或其遺屬能夠從國(guó)家、社會(huì)得到必要的現(xiàn)金補(bǔ)償。這是
(A)社會(huì)保險(xiǎn)制度。A.工傷保險(xiǎn)
類似與對(duì)其他資產(chǎn)進(jìn)行所謂的“維修”和“加固”而支付的費(fèi)用稱之為(C)。C.調(diào)劑成本
某車間共有設(shè)備8臺(tái),每臺(tái)開(kāi)動(dòng)兩班次,每人看管定額4臺(tái),問(wèn)此車間應(yīng)該定員幾人?(A)A.4
某單位有10個(gè)員工,每人的配賦分為76分,則10個(gè)總分為760分。如果規(guī)定優(yōu)秀的基準(zhǔn)分為90,稱職的基準(zhǔn)分是70分,則優(yōu)秀的人數(shù)不能超過(guò)3人,因?yàn)?3×90)+(10-3)×70-760。這種方法可以控制各單位濫評(píng)優(yōu)等員工的現(xiàn)象。這種考評(píng)方法屬于比例控制考評(píng)法中的(B)。B.總體常態(tài)分配法
某電子公司錄取的新員工需要崗位培訓(xùn)3個(gè)月才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力,在這三個(gè)月都是按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資支付的。另外該員工在此期間由于未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的操作水平,他的操作速度低于流水線上的其他員工,導(dǎo)致其他人的操作速度不得不減慢,因而造成產(chǎn)量損失。假設(shè)該員工按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是2000元/月,按實(shí)際生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是800元/月;該新員工造成的流水線生產(chǎn)的損失是500元/月。那么該新員工的在職培訓(xùn)成本為(B)。B.5100元
某公司財(cái)務(wù)部以前每天平均有
700
萬(wàn)元的應(yīng)收款,公司特意為他們開(kāi)設(shè)了一門(mén)培訓(xùn)課程,教他們?nèi)绾胃行У刈酚懬房睢E嘤?xùn)后評(píng)估發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部每天的應(yīng)收款項(xiàng)下降到每天平均300
萬(wàn)元,取得了較好的培訓(xùn)效果。請(qǐng)問(wèn)公司是用哪一個(gè)指標(biāo)對(duì)此次培訓(xùn)課程的效果進(jìn)行評(píng)估的?
(D)
D.成果
某公司錄取的新員工需要崗位培訓(xùn)3個(gè)月才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力,在這三個(gè)月都是按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資支付的。另外該員工在此期間由于未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的操作水平,他的操作速度低于流水線上的其他員工,導(dǎo)致其他人的操作速度不得不減慢,因而造成產(chǎn)量損失。假設(shè)該員工按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是2000元/月,按實(shí)際生產(chǎn)能力應(yīng)得工資是800元/月;該新員工造成的流水線生產(chǎn)的損失是500元/月。那么該公司在崗培訓(xùn)新員工的開(kāi)發(fā)成本是(B)。B.5100元
某企業(yè)對(duì)10名新招來(lái)的員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),從講課到實(shí)習(xí)一共花了5000元費(fèi)用,請(qǐng)問(wèn)這筆費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?(B)B.開(kāi)發(fā)成本
某企業(yè)為招募新員工,派遣人力資源部的兩名員工赴外地某高校進(jìn)行招聘。其中差旅費(fèi)30
000應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?(A)A.獲得成本
某人在甲單位是人才,到乙單位可能就不是人才了;又如某人在上世紀(jì)80年代是勞模,但到本世紀(jì)后就不一定是勞模了。這說(shuō)明人力資源具有(D)的特點(diǎn)。D.變化性與不穩(wěn)定性
能夠提供有關(guān)員工的工作及成果的信息,這是績(jī)效管理的(D)。D.反饋功能
能在信息不全的情況下,分析解決問(wèn)題,善于影響、監(jiān)督。率領(lǐng)、操縱、控制組織成員,善于使用權(quán)力,具有這樣典型特征的職業(yè)錨是哪種類型?(C)C.管理能力型
擬定招工簡(jiǎn)章,進(jìn)行“安民告示”。這是企業(yè)每年一次招聘錄用工作的哪個(gè)階段?(B)
B.宣傳與報(bào)名階段
你喜歡目前所從事的工作,主要原因之一是(B)。B.自己的愿望能夠?qū)崿F(xiàn)
培訓(xùn)的起點(diǎn)是(D)。D.培訓(xùn)需求分析
企業(yè)對(duì)新錄用的員工進(jìn)行集中的培訓(xùn),這種方式叫做(A)。A.崗前培訓(xùn)
確切地說(shuō)智力是人力資源的哪一部分?(C)。C.基礎(chǔ)
人盡其才,才盡其用”主要體現(xiàn)了職務(wù)分析哪一方面的內(nèi)容?(C)C.人員的甄選與使用
人力資源管理工作科學(xué)化的基礎(chǔ)是(B)。B.工作分析
人力資源管理科學(xué)化的基礎(chǔ)是(B)。B.工作分析
人力資源可以為他人、為其它社會(huì)組織及整個(gè)社會(huì)所擁有。這是指人力資源的什么特性?(A)。A.共享性
人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的集體預(yù)測(cè)方也稱(D)。D.德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)技術(shù)
人與職業(yè)相匹配的職業(yè)選擇理論最早是由(A)提出的。A.美國(guó)波士頓大學(xué)教授帕爾森
任職工人按時(shí)間順序記錄工作過(guò)程,然后經(jīng)過(guò)歸納與提煉,取得所需工作信息的信息提取方法是(B)。B.工作日志法
失業(yè)保險(xiǎn)基金的籌集主要有以下三個(gè)原則(B)、無(wú)償性原則、固定性原則。B.強(qiáng)制性原則
是績(jī)效反饋的基本形式。C.面談
適合于冰箱廠流水作業(yè)崗位的任務(wù)分析方法是(D)。D.決策表
適用于看管大型聯(lián)動(dòng)設(shè)備、從事自動(dòng)流水線生產(chǎn)人員的定員方法是(A)。A.按崗位定員法
適用于企業(yè)內(nèi)部各種輔助性生產(chǎn)或服務(wù)性工作單位的定員方法是(C)。C.按崗位定員法
通過(guò)對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和配置,消除勞動(dòng)力耗費(fèi)并獲得勞動(dòng)力生產(chǎn)的能力。這是指人力資源的什么特性?(D)
D.再生性
通過(guò)對(duì)實(shí)際工作內(nèi)容與過(guò)程的如實(shí)記錄達(dá)到工作分析目的的方法是(D)。D.紀(jì)實(shí)分析法
通過(guò)檢查人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,提供關(guān)于人力資源計(jì)劃系統(tǒng)的反饋信息。這是人力資源規(guī)劃工作的哪項(xiàng)活動(dòng)?(C)。C.控制與評(píng)價(jià)
通過(guò)示范,教一名工人如何操作一臺(tái)車床,這是人力資源管理的哪項(xiàng)工作?(A)
A.員工培訓(xùn)
突發(fā)性故障維護(hù)主要是哪類維護(hù)?(B)B.硬件維護(hù)
圖中的四條工資結(jié)構(gòu)線,哪一條表明組織更傾向于拉大不同貢獻(xiàn)員工的收入差距(D)。D.d
為方便使用者正確操作系統(tǒng),在HRMIS
中設(shè)置大量的提醒功能和自動(dòng)收發(fā)郵件功能,這體現(xiàn)了人力資源管理信息系統(tǒng)的什么特性?
(C)C.智能化
為了使技能相同而實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)不同的員工各得其所,可讓技能工資與下列哪些類型的工資結(jié)合起來(lái)使用(A)。A.崗位工資
我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)制度體系主要包括(A)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等內(nèi)容。(A)A.養(yǎng)老保險(xiǎn)
下列哪些手段可以起到長(zhǎng)期激勵(lì)效果(D)。D.所有權(quán)計(jì)劃
下列特點(diǎn)的企業(yè)哪個(gè)適宜采取計(jì)時(shí)工資(C)。C.產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能
下面幾個(gè)選項(xiàng)相比之下,哪一項(xiàng)不直接涉及勞動(dòng)者切身利益?(A)A.遠(yuǎn)景規(guī)劃
下面哪一項(xiàng)不是人本管理的基本要素?(A)。A.產(chǎn)品
下面哪一項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃模塊的主要功能?(C)C.入職評(píng)價(jià)
象體育、文藝和特種工藝等單位需招用未成年人工作,一般在依法履行完審批程序后這些單位就可以招用未成年工了,那么中國(guó)政府規(guī)定的未成年的年齡是多大?(B)
B.16周歲
薪酬制度包括工資制度和(D)。D.福利制度
要求考核者對(duì)所有員工從績(jī)效最高者到績(jī)效最低者進(jìn)行排序的方法,是比較排序法中的哪種方法?(A)
A.簡(jiǎn)單排序法
一個(gè)國(guó)家或地區(qū)有較強(qiáng)的管理能力、研究能力、創(chuàng)造能力和專門(mén)技術(shù)能力的人口總稱為(C)。C.人才資源
一個(gè)新員工和組織之間相互發(fā)現(xiàn)、相互接納、職業(yè)匹配和生涯定位,這個(gè)時(shí)期是職業(yè)發(fā)展階段設(shè)計(jì)中所指的哪個(gè)階段?(B)B.早期職業(yè)階段
依據(jù)薩伯的觀點(diǎn),當(dāng)臨近退休的時(shí)候,人們就不得不面對(duì)職業(yè)生涯中的(A)。A.衰退階段
以“任務(wù)管理”為主要內(nèi)容的泰勒的“科學(xué)管理原理”,是在(D)性假設(shè)基礎(chǔ)上提出來(lái)的。D.經(jīng)濟(jì)人
以服務(wù)于了解人事原由為目的的考評(píng)屬于(B)。B.診斷性考評(píng)
影響招聘的內(nèi)部因素是(A)。A.企事業(yè)組織形象
用來(lái)補(bǔ)充基本工資,對(duì)員工的突出表現(xiàn)和超額貢獻(xiàn)進(jìn)行回報(bào)的工資形式是(D)。D.績(jī)效工資
由若干個(gè)工資部分組合而成的工資形式稱(D)。D.結(jié)構(gòu)工資制
預(yù)測(cè)由未來(lái)工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型,屬于制訂人力資源規(guī)劃的(D)。D.預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求
預(yù)測(cè)由未來(lái)五作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)和技能的類型,這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)哪一個(gè)步驟?
(B)B.預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求
員工離開(kāi)組織之前由于工作效率低下而造成的損失費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?
(D)D.離職成本
在工作中得到自由與歡愉,活的舒服。是(C)職業(yè)錨成功的標(biāo)準(zhǔn)。C.自主獨(dú)立型
在貫徹按勞取酬原則時(shí),需要以哪種勞動(dòng)為主要依據(jù),同時(shí)考慮哪幾種勞動(dòng)來(lái)進(jìn)行分配(A)。A.物化勞動(dòng);潛在勞動(dòng)和流動(dòng)勞動(dòng)
在基于戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上,提出可行的、最優(yōu)的、符合組織戰(zhàn)略需求的人力資源戰(zhàn)略管理目標(biāo)及方向,這是指?(B)B.戰(zhàn)略選擇
在解決勞動(dòng)爭(zhēng)議過(guò)程中,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的最終機(jī)構(gòu)是(C)。C.法院
在培訓(xùn)中,先由教師綜合介紹一些基本概念與原理,然后圍繞某一專題進(jìn)行討論的培訓(xùn)方式,是(B)。B.研討法
在確定人員的凈需求以后,就可以估計(jì)所選擇的人力資源管理政策和措施能否減少人員的短缺或剩余。這是制定人力資源規(guī)劃中的哪一個(gè)步驟?(D)D.制定能滿足人力資源需求的政策和措施
在一個(gè)理想的組織中獲得一份工種,盡量選擇一種合適的、較為滿意的職業(yè),這個(gè)時(shí)期是職業(yè)發(fā)展階段設(shè)計(jì)中所指的哪個(gè)階段?(A)。A.進(jìn)入組織階段
在甑選過(guò)程中沒(méi)有包括的是(B)。B.職位安排
在制定職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí),剖析確定自己能力、分析生涯選擇途徑、規(guī)劃發(fā)展目標(biāo),這是哪一種角色的定位?(C)
C.員工
招聘中運(yùn)用評(píng)價(jià)中心技術(shù)頻率最高的是(B)。B.公文處理
只有真正解放了被管理者,才能最終解放管理者自己”。這句話表明現(xiàn)代人力資源管理把人看成什么?(A)A.資源
制定利益相關(guān)者(包括股東、管理層、員工、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、客戶等)、財(cái)務(wù)增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)、品牌增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)體系、方法和工具。這是制定人力資源管理戰(zhàn)略哪個(gè)步驟?(C)C.戰(zhàn)略衡量
中國(guó)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的基本原剜是:(1)安全第一,預(yù)防為主;(2)保護(hù)員工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康;(3)(B)。B.管生產(chǎn)必須管安全
追求并致力于工作晉升,管理越來(lái)越多的下級(jí),承擔(dān)的責(zé)任越來(lái)越大,獨(dú)立性越來(lái)越強(qiáng)傾的職業(yè)錨是(B)。B.管理能力型
追求在技術(shù)或職能領(lǐng)域的成長(zhǎng)和技能的不斷提高,保持自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),是(B)職業(yè)錨成功的標(biāo)準(zhǔn)。B.技術(shù)職能型
組織為了提高員工的生產(chǎn)技術(shù)能力、為增加組織人力資產(chǎn)的價(jià)值而發(fā)生的成本是(C)。C.開(kāi)發(fā)成本
組織為培養(yǎng)一名有潛力的高級(jí)管理人員,特派其到高等學(xué)府脫產(chǎn)培訓(xùn)一年,并支付全部培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì)2000元,此費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?(D)D.開(kāi)發(fā)成本
組織在招聘和錄取員工過(guò)程中發(fā)生的成本是(B)。B.獲得成本
作為一名在崗職工,我嚴(yán)格遵守崗位要求,我可以將自己描述為(A)無(wú)責(zé)任感。A.從不
第三篇:公共部門(mén)人力資源管理-單項(xiàng)選擇題
單項(xiàng)選擇題
(B.人力資本理論)的創(chuàng)始人,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,諾貝爾獎(jiǎng)金獲得者舒爾茨提出:人類的未來(lái)不是由耕地、空間、能源所決定的,人類的未來(lái)是由人類的智慧所決定的。
(D.公共部門(mén)人力資源規(guī)劃)是公共部門(mén)根據(jù)一定時(shí)期組織發(fā)展戰(zhàn)略需要,在對(duì)外部環(huán)境和本部門(mén)人力資源需求狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為確保組織對(duì)人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上的需求,制定本部門(mén)人力資源管理的行動(dòng)方針的過(guò)程。
(D.人力資源需求預(yù)測(cè))是組織人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的核心內(nèi)容,是制定人力資源計(jì)劃,進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)管理的基礎(chǔ)。
(D.馬爾可夫鏈預(yù)測(cè)分析方法)的基本思想是找出過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律,用定量方法預(yù)測(cè)具有相等間隔的時(shí)刻點(diǎn)上各類人員的人數(shù),以此推測(cè)未來(lái)的人員變動(dòng)趨勢(shì)。(C.轉(zhuǎn)任)是我國(guó)公務(wù)員交流中最為常見(jiàn)的方式。
(D.人力資源市場(chǎng))的完善程度決定了人力資源流動(dòng)的規(guī)模、質(zhì)量和效益。
(B.管理職位描述問(wèn)卷)是一種以工作為中心的工作分析方法,是對(duì)管理工作進(jìn)行定量化測(cè)試的方法,適用于不同組織內(nèi)管理層次以上職位的分析。
(B.初任培訓(xùn))是公職人員職業(yè)生涯開(kāi)始時(shí)或任新職時(shí)所經(jīng)歷的第一種類型的培訓(xùn)。(C.案例分析培訓(xùn)法)是目前公共部門(mén)人力資源培訓(xùn)中普遍采用的方法.(B.以能力為本)是對(duì)以人為本管理的提升,是公共部門(mén)人力使用的根本所在。
(A.持續(xù)溝通)是績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié),也是傳統(tǒng)的績(jī)效管理模式與現(xiàn)代模式的本質(zhì)區(qū)別之一。
(B.360度績(jī)效評(píng)估)是指從員工自己、上司、直接部屬、同事甚至客戶等各個(gè)角度來(lái)了解員工個(gè)人的績(jī)效溝通技巧、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)能力、行政能力等。
(A.國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)控與約束)在對(duì)整個(gè)公職人員監(jiān)控系統(tǒng)中居于最高的層次。
A B C 從1993年10月1日起,國(guó)家行政機(jī)關(guān)結(jié)合公務(wù)員制度的推行,建立了適合公務(wù)員職業(yè)特點(diǎn)的(B.職務(wù)級(jí)別工資制)。
D 第一個(gè)公認(rèn)的現(xiàn)代人事管理部門(mén)──1902年在(B.美國(guó))現(xiàn)金出納公司設(shè)立的勞工部門(mén),它的工作內(nèi)容包括工資行政、訴怨、雇用工作情況和工作改善等。對(duì)于公共部門(mén)人才所要測(cè)評(píng)的要素來(lái)說(shuō),(A.筆試)仍然是最基本的測(cè)評(píng)方式,具有重要的把關(guān)作用。
E F 法定休假日安排公職人員工作的,需給付不低于正常工資(D.300%)的報(bào)酬。
G 公共部門(mén)人力資源規(guī)劃與私人企業(yè)組織人力資源規(guī)劃的根本區(qū)別在于,它是以(D.公共利益)為導(dǎo)向。
公共部門(mén)人力資源招募與選錄工作只有在(B.內(nèi)部環(huán)境)分析的基礎(chǔ)上,才能確定公共職位空缺的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、任職資格條件、具體的招募途徑以及甄選方法等。
公共部門(mén)人力資源部?jī)?nèi)培訓(xùn)的最大優(yōu)點(diǎn)在于(B.針對(duì)性較強(qiáng)、容易實(shí)施,也比較容易取得實(shí)效)。
H 赫茲伯格提出的雙因素論認(rèn)為物質(zhì)和精神上的激勵(lì)都屬于(B.外在激勵(lì)),它對(duì)人的激勵(lì)作用是有限的,而人們“對(duì)工作本身的興趣以及從中得到的快樂(lè)”才對(duì)人具有根本性的激勵(lì)作用。
I J K 開(kāi)發(fā)人力資源的基礎(chǔ)性工作是(D.對(duì)人力進(jìn)行教育和培訓(xùn))。
L 諾貝爾獎(jiǎng)金的獲得者盧卡斯認(rèn)為,技術(shù)進(jìn)步與(D.人力資本)結(jié)合所形成的資本積累才是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的真正源泉。
M 美國(guó)哈佛大學(xué)威廉·詹姆斯教授,在實(shí)地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)人平常表現(xiàn)的能力水平,與經(jīng)過(guò)激發(fā)可能達(dá)到的能力水平之間存在著大約(A.60%)左右的差距。
目前,大多數(shù)公共管理部門(mén)所采取的考評(píng)模式均屬于(B.判斷型評(píng)估)的類型。
N O P Q R 人力資本理論認(rèn)為(B.教育)是人力資本的核心。
S 實(shí)踐證明,采用(B.定性分析)的考核方法,很難區(qū)分不同部門(mén)之間公務(wù)員業(yè)績(jī)的差別和同一部門(mén)內(nèi)工作性質(zhì)差別不太大的公務(wù)員工作業(yè)績(jī)的高下,也很難根據(jù)考核結(jié)果客觀、完整地評(píng)價(jià)一個(gè)公務(wù)員。
T 通過(guò)引入(A.績(jī)效評(píng)估),可以在公務(wù)員考核中加入“顧客”即公務(wù)員服務(wù)對(duì)象對(duì)該公務(wù)員的評(píng)價(jià),并影響考核的結(jié)果,從而增強(qiáng)公務(wù)員的服務(wù)意識(shí)和對(duì)社會(huì)公眾負(fù)責(zé)的精神,提高公眾對(duì)公共部門(mén)公共服務(wù)的滿意程度。
U V W 我國(guó)古代社會(huì)中按官職高低授予不同政治待遇以表明官員等級(jí)尊卑的制度是(B.品秩)。我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)體系已初步形成,(B.市場(chǎng)機(jī)制)在人力資源配置中的主導(dǎo)地位也已初步確立。
我國(guó)公共部門(mén)人力資源培訓(xùn)的原則,是基于我國(guó)自身的現(xiàn)實(shí)并汲取他國(guó)的經(jīng)驗(yàn)而總結(jié)出來(lái)的。其中最基本的原則是(D.理論聯(lián)系實(shí)際的原則)。
為了保證公共部門(mén)人力資源招募和錄用工作的質(zhì)量,在招募與選錄過(guò)程中,必須遵循(A.能崗匹配原則、因事?lián)袢嗽瓌t)。
X 現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理理論的發(fā)展表明,傳統(tǒng)的人事管理中一些剛性約束正在逐漸減少,取而代之的是上級(jí)與下級(jí),或雇主與雇員之間的雙向溝通,即(D.柔性約束)。
Y 英國(guó)2003年對(duì)高級(jí)公務(wù)員薪酬制度改革時(shí),引入了(C.績(jī)效工資)績(jī)效工資,突出獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)顯著,工作出色的公務(wù)員,取得了明顯的效果。
Z 政府在人力資源開(kāi)發(fā)與管理的過(guò)程中,必須堅(jiān)定的確立起(D.以人為本)的管理理念和戰(zhàn)略指導(dǎo)原則。《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》經(jīng)全國(guó)人大常委會(huì)通過(guò),并于(B.2006年1月1日)開(kāi)始施行。作為一個(gè)完整的理論體系,人力資本理論的興起始自(B.20世紀(jì)60年代),但作為一種經(jīng)濟(jì)學(xué)思想,對(duì)這一范疇的研究卻早已有之。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,(D.人力資源流動(dòng))是實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置的根本途徑。在工作分析的各個(gè)環(huán)節(jié)中,(D.工作分析信息的搜集)是整個(gè)工作分析過(guò)程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在我國(guó),(A.公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu))在人員招募中發(fā)揮主體作用。
在我國(guó),(B.權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)督)是監(jiān)督體系中最重要、最經(jīng)常、最全面的監(jiān)督。在學(xué)校培訓(xùn)中,(D.行政學(xué)院)的培訓(xùn)是政府部門(mén)公務(wù)員最基本的培訓(xùn)形式。
作為一種常規(guī)性工具,(D.工作分析)在人力資源管理和整個(gè)組織管理系統(tǒng)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。
職位分析問(wèn)卷是常用的一種以(D.人)為中心的工作分析方法,是一種結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的、定量化的工作分析問(wèn)卷。中國(guó)古代的“臥薪嘗膽”、“破釜沉舟”的故事充分說(shuō)明了(B.危機(jī)激勵(lì))的重大作用。
第四篇:電大專科會(huì)計(jì)學(xué)《人力資源管理》
1.象體育、文藝和特種工藝等單位須招用未成年人工作,一般在依法履行完審批程序后這些單位就可以招用未成年工了,那么中國(guó)政府規(guī)定的未成年的年齡是多大?(B)
A.10周歲B.16周歲C.20周歲D.26周歲
2.在基于戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上,提出可行的、最優(yōu)的、符合組織戰(zhàn)略需求的人力資源戰(zhàn)略管理目標(biāo)及方向,這是指?(B)
A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略衡量
3.將人力資源需求和內(nèi)部供給的預(yù)測(cè)值加以比較來(lái)確定人員的凈需求。這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)哪一個(gè)步驟?(C)
A.預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源供給B.預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求C供給與需求的平衡
D.評(píng)估規(guī)劃的有效性并進(jìn)行調(diào)控和更新
4.某企業(yè)對(duì)10名新招來(lái)的員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),從講課到實(shí)習(xí)一共花了5000元費(fèi)用,請(qǐng)問(wèn)這筆費(fèi)用應(yīng)從人力資源成本的哪個(gè)項(xiàng)目中列支?(B)
A.獲得成本B.開(kāi)發(fā)成本C.使用成本D.保障成本
5.管理人員定員的方法是(C)。
A.設(shè)備定員法B.勞動(dòng)效率定員法C.職責(zé)定員法D.比例定員法
6.在甑選過(guò)程中沒(méi)有包括的是(B)。
A.填寫(xiě)申請(qǐng)表B.職位安排C.尋找候選人D.公文處理
7.在培訓(xùn)中,先由教師綜合介紹一些基本概念與原理,然后圍繞某一專題進(jìn)行討論的培訓(xùn)方式,是(B)。
A.講授法B.研討法
C.角色扮演法D.案例分析法
8.以服務(wù)于了解人事原由為目的的考評(píng)屬于(B)。
A.鑒定性考評(píng)B.診斷性考評(píng)C.評(píng)價(jià)性考評(píng)D.總結(jié)性考評(píng)
9.基本工資的計(jì)量形式有(B)。
A.基本工資和輔助工資B.計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資
C.崗位工資和技能工資D.定額工資和提成工資
10.按照薛恩的觀點(diǎn),獲得早期職業(yè)的正式成員資格階段是在哪個(gè)年齡階段?(B)
A.16-25歲B.17-30歲
C.35-45歲D.40歲以后直到退休
11.我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)制度體系主要包括(A)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等內(nèi)容。
A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.就業(yè)保險(xiǎn)C.生活保障D.健康保險(xiǎn)
12.下面幾個(gè)選項(xiàng)相比之下,哪一項(xiàng)不直接涉及勞動(dòng)者切身利益?(A)
.A.遠(yuǎn)景規(guī)劃B.勞動(dòng)報(bào)酬C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生D.保險(xiǎn)福利
二、多項(xiàng)選擇題(每小題3分,共18分。在備選答案中選擇二個(gè)或二個(gè)以上正確答案,并將正確的答案題號(hào)填在答題紙上)
13.人力資源會(huì)計(jì)的基本假設(shè)是(ABDE)。
A.人是人力資本的載體
B.人是組織有價(jià)值的資源
C.人是不斷消耗在工作中的成本
D.作為組織資源的人的價(jià)值受管理方式的影響
E.用計(jì)量人力資源成本和價(jià)值的形式提供信息
14.人員分析的內(nèi)容主要包括(ABCD)。
A.知識(shí)B.能力
C.技能D.其他個(gè)性特征因素E.社會(huì)環(huán)境
15.招聘的成功的因素有(ABCDE)。A.外部影響
B.企事業(yè)的要求C.職務(wù)的要求D.應(yīng)聘者個(gè)人的資格
E.應(yīng)聘者個(gè)人的偏好
16.在員工考評(píng)領(lǐng)域中,考評(píng)的手段主要有(ABCDE)。
A.行為觀察B.量表與問(wèn)卷
C.情景反映D.任務(wù)完成情況E.儀器測(cè)試生理現(xiàn)象等
17.薪酬制度設(shè)計(jì)的基本原則是(ABCE)。
A.按勞取酬B.同工同酬C.外部平衡D.內(nèi)部平衡E.合法保障
18.職業(yè)咨詢預(yù)測(cè)法的主要測(cè)評(píng)工具有(ABCDE)。A.能力傾向測(cè)試
B.職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)C.人格測(cè)驗(yàn)
D.價(jià)值問(wèn)卷
E.生涯成熟問(wèn)卷。
三、案例選擇題(每個(gè)小問(wèn)4分,共16分。根據(jù)每個(gè)案例所講述的內(nèi)容,對(duì)題后所列的每道選擇題,按題中具體要求選出正確答案)
工作職責(zé)分歧
一個(gè)機(jī)床操作工把大量的機(jī)油灑在他機(jī)床周圍的地面上。車間主任叫操作工把灑掉的機(jī)油清掃干凈,操作工拒絕執(zhí)行,理由是工作說(shuō)明書(shū)里并沒(méi)有包括清掃的條文。車間主任顧不上去查工作說(shuō)明書(shū)上的原文,就找來(lái)一名服務(wù)工做清掃。但服務(wù)工同樣拒絕,他的理由是工作說(shuō)明書(shū)里也沒(méi)有包括這一類工作。車間主任威脅說(shuō)要把他解雇,因?yàn)檫@種服務(wù)工是分配到車間來(lái)做雜務(wù)的臨時(shí)工。服務(wù)工勉強(qiáng)同意,但是干完之后立即向公司投訴。
有關(guān)人員看了投拆后,審閱了三類人員的工作說(shuō)明書(shū):機(jī)床操作工、服務(wù)工和勤雜工。機(jī)床操作工的工作說(shuō)明書(shū)規(guī)定:操作工有責(zé)任保持機(jī)床的清潔,使之處于可操作狀態(tài),但并未提及清掃地面。服務(wù)工的工作說(shuō)明書(shū)規(guī)定:服務(wù)工有責(zé)任以各種方式協(xié)助操作工,如領(lǐng)取原材料和工具,隨叫隨到,即時(shí)服務(wù),但也沒(méi)有明確寫(xiě)明包括清掃工作。勤雜工的工作說(shuō)明書(shū)中確實(shí)包含了各種形式的清掃,但是他的工作時(shí)間是從正常工人下班后開(kāi)始。請(qǐng)你在認(rèn)真讀完該案例后,對(duì)下列問(wèn)題做出選擇:
19.你認(rèn)為出現(xiàn)這一分歧的根本原因是(C)。
A.該車間的員工素質(zhì)不好
B.車間主任缺乏人格魅力
C.工作說(shuō)明書(shū)不夠明確、具體和全面
D.勤雜工僅在正常工人下班后才上崗
20.對(duì)于服務(wù)工的投訴,你認(rèn)為該如何解決(D)。
A.辭退服務(wù)工
B.駁回服務(wù)工的投訴
c.對(duì)服務(wù)工要適當(dāng)進(jìn)行批評(píng)
D.對(duì)服務(wù)工要進(jìn)行表?yè)P(yáng)
21.你認(rèn)為該公司在管理上不需要改進(jìn)的是(C)。
A.要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行工作分析和評(píng)價(jià),并制定工作說(shuō)明書(shū)
B.把操作工、服務(wù)工和勤雜工的崗位職責(zé)進(jìn)一步明確
C.要求員工必須無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)
D.該公司要注意培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神
22.如果對(duì)車床工的工作如實(shí)記錄,來(lái)分析他的工作,以便重新編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū),那這種工作分析方法是(D)。
A.關(guān)鍵事件技術(shù)B.主管人員分析法
C.問(wèn)卷調(diào)查法D.紀(jì)實(shí)分析法
四、判斷對(duì)錯(cuò)題(每小題1分,共12分。正確的在答題紙上劃√,錯(cuò)誤的劃×)
23.人力資源是一定范圍內(nèi)的人口總體,它涵蓋了城市和農(nóng)村的所有人口。(√)
24.圍繞西部開(kāi)發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、中部崛起等國(guó)家的戰(zhàn)略部署和重點(diǎn)任務(wù),我們應(yīng)大力開(kāi)發(fā)自然資源,并以此促進(jìn)人類社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。(X)
25.為了評(píng)估規(guī)劃的有效性,規(guī)劃人員有必要首先確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。(√)
26.人力資源成本會(huì)計(jì)既要研究如何計(jì)量在獲得和開(kāi)發(fā)人力資源方面組織的投資,又要研究如何計(jì)量目前錄用人員的重置成本。(√)
27.工作分析作為一種活動(dòng),其主體是工作分析者,客體是工作環(huán)境。(X)
28.甄選能為企事業(yè)組織中空缺的職位尋找到合適人選,實(shí)際中間夾著招聘。(X)
29.員工培訓(xùn)只對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)。(X)
30.員工考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)直接影響到整個(gè)員工考評(píng)的質(zhì)量。(√)
31.提成工資的缺點(diǎn)之一是容易導(dǎo)致員工忽視售后服務(wù)等非銷售任務(wù)。(√)
32.職業(yè)規(guī)劃就是為了達(dá)成職業(yè)生涯的發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行的一系列設(shè)計(jì)與管理。(√)33.生產(chǎn)第一,安全第二;先管生產(chǎn)后管安全。(X)
34.在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系中用人單位與勞動(dòng)者雙方都訂立了實(shí)際的書(shū)面勞動(dòng)用工合同。(X)
五、案例問(wèn)答題(每小問(wèn)15分,共30分)35.案例:
野口音光的培訓(xùn)之道
日本音光公司新任的管理者剛上任幾天,就對(duì)中層干部以及工作環(huán)境產(chǎn)生極大的不滿,于是就有重新給予中層干部新的教育、改善工作環(huán)境等的構(gòu)想出現(xiàn)。由于對(duì)部屬的工作態(tài)度不滿意,就會(huì)產(chǎn)生重新教育部屬的動(dòng)機(jī),這也是管理者想要“重新塑造中層干部”的意愿,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是塑造管理者能使用的中層干部。
這樣一來(lái),這些中層干部常會(huì)和企業(yè)界所要求的人才完全脫節(jié),而只是單純憑管理者的意思塑造出一個(gè)“很聽(tīng)話和什么事都肯做的中層干部”。這種想法如果擴(kuò)展到整個(gè)企業(yè)界的人事管理上,就會(huì)使組織里的每個(gè)成員,只是墨守成規(guī)地完成上司的命令而毫無(wú)變化。雖然領(lǐng)導(dǎo)效率會(huì)提高,然而其缺乏判斷及思考的能力,也將成為阻礙公司發(fā)展的絆腳石。人才的培育是因?yàn)楣镜男枰H欢绾闻嘤瑓s不能僅靠管理者的意愿,想怎樣就怎樣。必須讓中層干部能表現(xiàn)他的才華,并借此增加他的工作能力,以完成公司所指定的工作目標(biāo)。更重要的是,要培育企業(yè)界所需要的人才。所以,以更具效率的方式來(lái)培育人才,才是管理者網(wǎng)羅人才的重點(diǎn)。
在野口音光的培訓(xùn)觀念中,中層干部訓(xùn)練的目的有三:
(1)訓(xùn)練中層干部成為辦事能力很強(qiáng)的人,因此必須給予中層干部實(shí)際學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí)也要訓(xùn)練中層干部成為一個(gè)行事小心的人。
工作認(rèn)真并不代表中層干部對(duì)整個(gè)工作狀況非常了解。然而有的管理者往往以為認(rèn)真就代表對(duì)工作了解,于是一心栽培工作認(rèn)真的中層干部,殊不知認(rèn)真的態(tài)度只是表面現(xiàn)象,實(shí)際上,他對(duì)整個(gè)工作概況全然不知。
因此,為了解中層干部對(duì)工作的認(rèn)識(shí)有多少,就必須經(jīng)常詢問(wèn)中層干部工作的目的為何以及基本知識(shí)是否明了?因?yàn)榫退阌虚L(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn),誰(shuí)也無(wú)法完全了解真正的工作內(nèi)容,況且人都會(huì)有惰性,很少提出工作上的疑問(wèn)。
(2)形成工作單位的文化,也就是小集團(tuán)的活性化。借此增進(jìn)中層干部們的轉(zhuǎn)化團(tuán)結(jié)精神以及相互間的依賴關(guān)系,并且實(shí)現(xiàn)為人處世的教育目的。
然而,諸如此類的教育方式,有很多是很難實(shí)行的。所以不少管理者經(jīng)常利用別的單位做集合教育,卻反而造成管理者的能力喪失以及不良的后果,因?yàn)檫@種教育多半是依賴人事部門(mén)的力量在進(jìn)行,所以管理者應(yīng)該發(fā)揮本身的力量,使得自己領(lǐng)導(dǎo)的單位,形成單位文化才對(duì)。對(duì)剛上任或?qū)@種教育方式不太了解的管理者而言,如果進(jìn)行單位教育,就必須充實(shí)內(nèi)在涵養(yǎng),這才是一個(gè)成功管理者的條件。
(3)訓(xùn)練中層干部成為企業(yè)界的中流砥柱。盡管企業(yè)界不斷地高喊教育人才的口號(hào),然而真正負(fù)責(zé)任,肯為訓(xùn)練中層干部而做長(zhǎng)期計(jì)劃的管理者,卻不多見(jiàn)。
訓(xùn)練中層干部成為優(yōu)秀人才已是企業(yè)的重要方針,然而許多管理者并沒(méi)有真正去實(shí)行。至于要培育優(yōu)秀人才,從上任的第一天,就應(yīng)該開(kāi)始實(shí)行。
問(wèn)答題:
(1)這是一個(gè)關(guān)于員工培訓(xùn)的案例,請(qǐng)問(wèn)何謂培訓(xùn)?對(duì)員工的培訓(xùn)管理分為幾個(gè)過(guò)程?
(2)不同的培訓(xùn)方法得到的培訓(xùn)效果是不一樣的,那么我們?cè)谶x擇培訓(xùn)方法時(shí)應(yīng)遵循哪些原則?
試卷代號(hào):2195
中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)第一學(xué)期“開(kāi)放專科”期末考試
人力資源管理試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(供參考)
2011年1月
一、單項(xiàng)選擇題(每選對(duì)一小題給2分.共24分,不選、錯(cuò)選或多選均不得分)
1.B2.B3.C4.B5.C6.B7.B8.B9.B10.B11.A12.A
二、多項(xiàng)選擇題(每選對(duì)一小題給3分,共18分,不選、錯(cuò)選或少選均不得分)
13.ABDE14.ABCD15.ABCDE16.ABCDE17.ABCE18.ABCDE
三、案例選擇題(每選對(duì)一小題給4分,共16分,不選、錯(cuò)選均不得分)
19.C20.D21.C22.D
四、判斷對(duì)錯(cuò)題(每小題判斷正確給1分,共12分,漏判或錯(cuò)判均不得分)23.√24.×25.√26.√27.×.28.×
29.×30.√31.√32.√33.×34.X
五、案例問(wèn)答題(每小問(wèn)答對(duì)要點(diǎn)者得分12,能結(jié)合案例回答者再得3分,每小問(wèn)合計(jì)15分,本題兩問(wèn)共30分;評(píng)卷者可參考標(biāo)準(zhǔn)答案,酌情給分)
35.答案要點(diǎn):
(1)培訓(xùn)及培訓(xùn)管理過(guò)程(15分)
培訓(xùn)是幫助員工獲取知識(shí)、技能和行為方式的重要手段,是人力資源開(kāi)發(fā)的重要工作。它既是知識(shí)、技能和行為方式的傳遞過(guò)程,又是知識(shí)、技能和行為方式的學(xué)習(xí)過(guò)程。
培訓(xùn)管理有五個(gè)過(guò)程:①分析培訓(xùn)需求;②制定培訓(xùn)技術(shù);③設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程;④實(shí)施培訓(xùn);⑤評(píng)估培訓(xùn)效果。
(2)培訓(xùn)方法的選擇原則(15分)
培訓(xùn)方法多種多樣。我們把那些不利用信息技術(shù)的培訓(xùn)方法稱為傳統(tǒng)培訓(xùn)方法,把利用信息技術(shù)的培訓(xùn)方法稱作新型培訓(xùn)方法。
培訓(xùn)方法的選擇原則是,決定培訓(xùn)目標(biāo),比較不同培訓(xùn)方法對(duì)學(xué)習(xí)與成果轉(zhuǎn)化的有利程度,計(jì)算培訓(xùn)成本,進(jìn)行收益——成本評(píng)估,根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力選擇最佳培訓(xùn)方法。
第五篇:電大人力資源管理多項(xiàng)選擇題(定稿)
二、人力資源管理——多項(xiàng)選擇題
A ? 按考評(píng)主體劃分,可把員工考評(píng)的類型劃分哪些種類:(ABF)
A、自我考評(píng) B、他人考評(píng)
C、個(gè)人考評(píng)D、群體考評(píng)
E、同級(jí)考評(píng)
F 下級(jí)考評(píng)
C ? ? ? ? 成就需要理論包括(BCD)
A、情感需要 B、權(quán)力需要C、交往需要D、成就需要
E、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想需要 從管理方式和技術(shù)的角度看,人力資源管理的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段,即:(ABC)A.非獨(dú)立的綜合階段. B.專業(yè)技術(shù)管理階段 C.專業(yè)人性化管理階段 D.檔案業(yè)務(wù)管理階段 E.指導(dǎo)協(xié)調(diào)階段 從激勵(lì)內(nèi)容角度,可以將激勵(lì)劃分為(AC)。A物質(zhì)激勵(lì) B外在激勵(lì) C精神激勵(lì) D內(nèi)在激勵(lì)
從總的趨勢(shì)看,西方各國(guó)公共部門(mén)人力資源監(jiān)控與約束呈現(xiàn)出(BCD)的特征。
A 約束與監(jiān)督以“道德人”假設(shè)為前提,與公共部門(mén)公職人員的利益相結(jié)合 B 注重法律建設(shè),規(guī)范行政行為
C 監(jiān)督與約束的主體獨(dú)立性強(qiáng)
D 約束與監(jiān)督以“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)為前提,與公共部門(mén)公職人員的利益相結(jié)合
? ? ?(AB)采用的是品位分類方法。A 英國(guó) B 法國(guó) C 美國(guó) D日本
從規(guī)劃范圍看,公共部門(mén)人力資源規(guī)劃(ABCD)。
A 全國(guó)性人力資源規(guī)劃 B地區(qū)性人力資源規(guī)劃 C 部門(mén)人力資源規(guī)劃 D 某項(xiàng)任務(wù)或具體工作的人力資源規(guī)劃 從規(guī)劃的性質(zhì)看,公共部門(mén)人力資源規(guī)劃可分為(AB)。
A戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃 B 戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī) C 指令性規(guī)劃 D 指導(dǎo)性規(guī)劃
D ? 當(dāng)今各國(guó)公職人員的任用形式各種各樣,采用較多的是(ABCD)。A選任制 B委任制C考任制 D 聘任制
F ? 非正式的行政人事制度安排就是人們對(duì)原發(fā)性規(guī)則的尊重,依靠(ACD),這些規(guī)則人們構(gòu)建了整個(gè)人事行政秩序。A 道德 B 法律 C 意識(shí)態(tài) D風(fēng)俗習(xí)慣
G ? ? ? ? 關(guān)于人力資源的解釋有三種代表性觀點(diǎn),即(ABC)
A 成年人觀、B、在崗人員觀、C、人員素質(zhì)觀、D、成本觀、E、激勵(lì)觀 工作分析中的信息分析包括對(duì)工作信息的哪些工作?(ACE)
A 調(diào)查收集、B、記錄與描述、C、分析與比較、D、衡量、E、綜合歸納與分類 工作設(shè)計(jì)是對(duì)組織內(nèi)的(BCD)進(jìn)行的設(shè)計(jì),以提高工作績(jī)效和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。A 工作目標(biāo)B 工作內(nèi)容 C 工作職責(zé)D工作關(guān)系 工作評(píng)估的基本方法包括(ABCD)。A 排序法 B 分類法C因素比較法 D 點(diǎn)數(shù)法 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 工作評(píng)估的非量化評(píng)估方法是(AB)。A排序法 B分類法 C因素比較法 D 點(diǎn)數(shù)法 公共部門(mén)人力資源管理必需的基本功能是(ABCD)。
A 人力資源規(guī)劃 B人力資源獲取 C 人力資源開(kāi)發(fā) D 人力資源紀(jì)律與懲戒 公共部門(mén)人力資源損耗依據(jù)損耗發(fā)生的原因,可以分為(BCD)。A 前期投資損耗 B 制度性損耗C 管理?yè)p耗D后續(xù)投資損耗 公共部門(mén)人力資源培訓(xùn)和常規(guī)教育的區(qū)別主要體現(xiàn)在(ABCD)。A 性質(zhì)不同 B目的不同 C內(nèi)容不同 D形式不同 公共部門(mén)人力資源通用的培訓(xùn)形式包括(ABCD)
A 部?jī)?nèi)培訓(xùn) B 交流培訓(xùn) c工作培訓(xùn) D學(xué)校培訓(xùn) 公共部門(mén)人才筆試具有(ABCD)的特點(diǎn)。A 經(jīng)濟(jì)高效 B 測(cè)評(píng)面寬 C誤差易控 D 督導(dǎo)力強(qiáng)
公共部門(mén)包括“純粹”的政府組織,還包括“準(zhǔn)”公共部門(mén)即(ABC)。A 公益企業(yè) B 公共事業(yè) C非政府公共機(jī)構(gòu) D國(guó)有企業(yè)
公共部門(mén)人力在制定人力資源規(guī)劃時(shí),必須圍繞著公共利益的實(shí)現(xiàn),回答(ABCD)這些基本問(wèn)題。A 我們所處的環(huán)境怎么樣 B 我們的使命和目標(biāo)是什么
C 我們?cè)鯓硬拍軐?shí)現(xiàn)目標(biāo)
D我們做得如何公共部門(mén)人力資源流動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)因是(ABC)。
A物質(zhì)生活環(huán)境的需求
B社會(huì)關(guān)系的需求
C發(fā)展的需求
D競(jìng)爭(zhēng)的需求 公共部門(mén)人力資源流動(dòng)的意義是(ABCD)。
A 合理的人力資源流動(dòng)有利于提高公職人員的素質(zhì)和能力
B 合理的人力資源流動(dòng)有利于優(yōu)化公共部門(mén)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
C合理的人力資源流動(dòng)有利于促進(jìn)用人與治事的統(tǒng)一 D合理的人力資源流動(dòng)有利于改善組織的人際關(guān)系
? ? ? ? ? 公共部門(mén)人力資源合理流動(dòng),必須遵循的原則是(ABCD)。
A 用人所長(zhǎng)的原則 B 人事相宜的原則 C 依法流動(dòng)的原則 D 個(gè)人自主與服從組織相結(jié)合的原則 關(guān)于人力資源的解釋有三種代表性觀點(diǎn),即:(ABC)
A.成年人觀
B.在崗人員觀
C人員素質(zhì)觀
D.成本觀 E.激勵(lì)觀
根據(jù)人力資源理論,“人力”是指人的勞動(dòng)能力,包括(ABCD)A 智力 B技能 C知識(shí) D體力
根據(jù)規(guī)劃的內(nèi)容,公共部門(mén)人力資源規(guī)劃可分為(ABCD)。A 錄用規(guī)劃 B 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃 C 使用規(guī)劃 D績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)規(guī)劃 根據(jù)流動(dòng)的范圍,可將公共部門(mén)人力資源流動(dòng)分為(ABC)。
A公共組織內(nèi)部人力資源流動(dòng)
B公共組織之間的人力資源流動(dòng)
C公共組織與非公共組織之間的人力資源流動(dòng)
D非公共組織之間的人力資源流動(dòng)
? 各國(guó)公共人事制度的發(fā)展有其共同的趨向,這一趨向反映在(ABCD)。A在發(fā)展的方向上都指向現(xiàn)代的功績(jī)制
B 在發(fā)展的路徑上都是由封建制而官僚制,繼而為民主型的開(kāi)放制 C 在對(duì)公務(wù)人員的素質(zhì)要求上,由傳統(tǒng)的通才模式向?qū)2拍J竭^(guò)渡
D 在人事價(jià)值觀上由重視個(gè)人權(quán)威及特權(quán)觀念向?qū)κ虏粚?duì)人的平等價(jià)值觀過(guò)渡 H ? 和筆試相比,面試具有(ABCDE)的特點(diǎn)。
A 測(cè)評(píng)的素質(zhì)更全面 B 測(cè)評(píng)內(nèi)容的不固定性 C主觀性強(qiáng) D 考官與考生交流的互動(dòng)性 E 測(cè)評(píng)手段的靈活性與針對(duì)性
J ? 績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)主要由(ABC)構(gòu)成。
A工作數(shù)量 B 工作質(zhì)量 C 工作適應(yīng)能力 D 工作效益
L ? ? 勞動(dòng)者的心理素質(zhì)是指勞動(dòng)者心理特征的總體狀況,包括勞動(dòng)者的(AD),它是人力資源質(zhì)量的心理基礎(chǔ)。A 人格素質(zhì) B 心理結(jié)構(gòu)素質(zhì) C 情商 D心理功能素質(zhì) 理性經(jīng)濟(jì)人性觀和封閉性的環(huán)境觀的代表人物有(ABC)。A 韋伯B 泰勒 C法約爾 D馬斯洛
R ? ? ? ? ? ? ? ? ? 人性化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)主要有:界面友好和(BCD)A.人際匹配
B.操作簡(jiǎn)便
C.程序流暢 D.一看就懂 人力資本:(BCD)
A.反映的是價(jià)值問(wèn)題 B.反映的是流量與存量問(wèn)題 C.關(guān)注的是收益問(wèn)題 D.存在于人力資源之中E.只反映流量 人本管理運(yùn)作系統(tǒng)工程包括:(AB)
A.人本管理系統(tǒng)工程 B..人本管理機(jī)制 C人際(群)關(guān)系機(jī)制 D.物本管理系統(tǒng)
E,組織系統(tǒng) 人力資源管理軟件人性化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)主要有;界面友好和(BCD)A.人際匹配
B.。操作簡(jiǎn)便 C.程序流暢
D.一看就懂 人力資源的質(zhì)量,指人力資源所具有的(ABCD)。A 知識(shí)和技能的水平B智力 C勞動(dòng)者的勞動(dòng)態(tài)度 D體質(zhì) 人力資本的性質(zhì)主要體現(xiàn)在(ABCD)。
A人力資本的生產(chǎn)性 B 人力資本的稀缺性 C人力資本的可變性 D 人力資本的功利性 人力資源數(shù)量層次規(guī)劃主要研究的基本問(wèn)題包括(ABC)。
A 分析人力資源的需求 B 分析人力資源供給 C 協(xié)調(diào)人力資源供需缺口 D 分析人力資源的分布 人力資源市場(chǎng)具有的功能是(ABCD)。
A 調(diào)配功能 B 信息儲(chǔ)存和反饋功能C 教育培訓(xùn)功能 D 管理功能 人才測(cè)評(píng)的方法包括(ABCD)。
A 筆試 B心理測(cè)驗(yàn) C面試 D 評(píng)價(jià)中心技術(shù)
? 人事管理人員的職責(zé)之一是進(jìn)行工資調(diào)查。這一職責(zé)由下列任務(wù)所組成:(ABCE)
A. 設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷
B.把問(wèn)卷發(fā)給調(diào)查對(duì)對(duì)象
C將結(jié)果表格化并加以解釋
D.召開(kāi)專家討論鑒定會(huì)
E,把調(diào)查結(jié)果反饋給調(diào)查對(duì)象
F 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)
? 人們?cè)陂L(zhǎng)期的人力資源招聘工作實(shí)踐中,發(fā)展了許多種實(shí)用的甄選方法,它們是(全選)? 20世紀(jì)80年代,尤其是80年代后期,人力資本理論研究的勢(shì)頭更加猛烈,其主要代表有(ABC)。A 羅默的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)—收益遞增型的增長(zhǎng)模式
B 盧卡斯的專業(yè)化人力資本積累增長(zhǎng)模式 C 斯科特的資本投資決定技術(shù)進(jìn)步模式 D 貝克爾的微觀進(jìn)步模式
S ? 雙因素理論的主要內(nèi)容包括(AB)
A、激勵(lì)因素
B、保健因素C、管理環(huán)境因素D、文化背景因素E、價(jià)值觀因素
T ? 通常可以將津貼劃分為哪些各類?(ABCDEF)
A、崗位津貼、B、職務(wù)津貼、C、工齡津貼、D、特殊津貼、E、加班津貼、F、物價(jià)津貼等
W ? 微觀的人力群體生態(tài)環(huán)境具體可以表現(xiàn)為(ABCD)。
A人力政策法規(guī)環(huán)境 B人力管理環(huán)境 C 人力市場(chǎng)環(huán)境 D人力戰(zhàn)略環(huán)境
? 外附激勵(lì)方式包括(ABCD)
A 贊許與獎(jiǎng)賞 B競(jìng)賽 C 考試 D 評(píng)定職稱
? 為人本管理理論提供理論支持的是下面哪幾種理論:(CDE)
A 經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B 社會(huì)人假設(shè) C 人際(群)關(guān)系學(xué)
D行為科學(xué)
E 以人為本理論
? 問(wèn)題分析中是目的分析是消除工作中不必要的環(huán)節(jié),一般包括哪幾個(gè)問(wèn)題:(ABCD)
A 實(shí)際做了什么
B 為什么要做 C 該環(huán)節(jié)是否真的必要
D 應(yīng)該做什么
E 在什么地方做這項(xiàng)活動(dòng)
X ? 薪酬,就是組織成員向其所在的組織或單位提供勞動(dòng)而獲得的所有直接的和間接的經(jīng)濟(jì)收入,包括(ABCD)。
A 工資 B 獎(jiǎng)金 C 津貼 D 各種福利保健收入
? 下面各種方法有哪些是培訓(xùn)能用到的(全選)Y ? 依據(jù)對(duì)象劃分,可將職務(wù)分析的方法分為哪幾種形式?(CDE)
A、結(jié)構(gòu)性分析 B、非結(jié)構(gòu)性分析方法、C、任務(wù)分析、D、人員分析、E、方法分析
? 優(yōu)選法分析的操作步驟包括哪些方面?(ABC)
A、作好第一個(gè)流向圖B、檢查所作的流向圖是否最優(yōu)C、把流向圖調(diào)整為最優(yōu) D、應(yīng)當(dāng)用什么方法來(lái)做?E、在什么地方做這項(xiàng)活動(dòng)?
? 一個(gè)好的、優(yōu)秀的、功能充分的人力資源系統(tǒng),可以幫助人們提高(AB),保證(),帶動(dòng)企業(yè)管理水平獲得全面提高,把企業(yè)人力資源管理對(duì)企業(yè)的保證作用和推動(dòng)作用真正地體現(xiàn)出來(lái)。
A.管理效能 B.管理質(zhì)量 c.管理水平 D.管理創(chuàng)新
? 一般來(lái)講,公共部門(mén)在發(fā)布人員甄選與錄用信息時(shí)應(yīng)遵循(BCD)。
A 權(quán)威原則B 地域原則 C面廣原則 D 及時(shí)原則 ? 一般而言,適用于對(duì)公共部門(mén)人員比較嚴(yán)重的違紀(jì)行為和考績(jī)“較劣”者的懲戒是(ABC)。
A 減薪B 停薪 C 停升 D 降級(jí)
? 影響人力資源數(shù)量的因素有多種,其主要因素有(ABC)。
A 人口總量及其變動(dòng)狀況 B 人口的年齡構(gòu)成狀況
C 勞動(dòng)力的參與率
D人口的受教育情況
? 員工的(AB)是最有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑,也是人力資本增值的重要途徑。
A培訓(xùn)
B教育
C激勵(lì)
D管理
? 由于公共部門(mén)人力資本產(chǎn)權(quán)是一種“特殊市場(chǎng)合約”,致使其存在著不同于一般人力資本產(chǎn)權(quán)的更為復(fù)雜的特殊性質(zhì)即(ABCD)。
A 產(chǎn)權(quán)交易的非最優(yōu)性 B 產(chǎn)權(quán)收益的遞增性 C產(chǎn)權(quán)的強(qiáng)外部性 D產(chǎn)權(quán)的相對(duì)殘缺性
? 用于人力資源需求預(yù)測(cè)的定性預(yù)測(cè)法有(AB)。
A 德?tīng)柗品?B 自上而下預(yù)測(cè)法 C回歸分析法 D比率分析法
? 與工商界的績(jī)效特征相比較,公共部門(mén)的績(jī)效明顯呈現(xiàn)出(ABC)的特征。
A 公共部門(mén)績(jī)效目標(biāo)的復(fù)雜性
B 公共部門(mén)績(jī)效形態(tài)的特殊性 C 公共部門(mén)績(jī)效的評(píng)價(jià)機(jī)制不健全
D公共部門(mén)績(jī)效測(cè)量的困難性
Z ? ? 整個(gè)工作分析過(guò)程,一般包括哪些環(huán)節(jié)?(ABCDE)
A、計(jì)劃B、設(shè)計(jì)C、信息分析D、結(jié)果表述E、運(yùn)用指導(dǎo)
最近幾年提出的,越來(lái)越多的人把人力看作是人員素質(zhì)綜合發(fā)揮的作用力。認(rèn)為人力資源是勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中,可以直接投入的(ABC)總和。
A、體力B、智力C、心力D、能力E、動(dòng)力
? ? ? ? 制度合法性的內(nèi)涵說(shuō)到根本處就是(BC)。A 權(quán)威 B公平C正義D 民主
《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》與《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》在基本內(nèi)容上相比較,進(jìn)一步健全了干部人事管理的(ABCD)。A新陳代謝機(jī)制 B競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制C權(quán)益保障機(jī)制D監(jiān)督約束機(jī)制 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公共部門(mén)人力資本產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作必得以(ACD)為基礎(chǔ)。A市場(chǎng)機(jī)制 B競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 C契約機(jī)制 D保障機(jī)制
在實(shí)際運(yùn)用中,直接觀察法必須貫徹(ABCD)的原則。A 觀察的工作相對(duì)穩(wěn)定
B適用于大量標(biāo)準(zhǔn)化的、周期短的以體力活動(dòng)為主的工作 C 盡可能在自然狀態(tài)下進(jìn)行觀察,不要干擾被觀察者的工作
D 觀察前應(yīng)擬定觀察提綱和行為標(biāo)準(zhǔn)
? ? 在編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)的過(guò)程中,必須遵循(ABC)的準(zhǔn)則。A 清楚
B準(zhǔn)確
C專門(mén)化
D全面化 轉(zhuǎn)任的主要特點(diǎn)是(ABCD)。
A是公務(wù)員在機(jī)關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部的流動(dòng)活動(dòng) B不涉及到公務(wù)員身份問(wèn)題
C 只能是平級(jí)調(diào)動(dòng),不涉及公務(wù)員職務(wù)的升降 D 目的是有計(jì)劃抽調(diào)公務(wù)員加強(qiáng)某一方面的工作等
? ? 招聘策略包括哪些內(nèi)容:(全選)
職業(yè)生涯垢發(fā)展常常伴隨著年齡的增長(zhǎng)而變化,因此可以將一個(gè)人的職業(yè)生涯劃分為以下哪幾個(gè)不同的階段(全選)