第一篇：倉庫送貨員管理制度

倉庫送貨員管理制度

1.送貨員每天上班后要配合倉管拿貨，問清記住送貨地點和貨品，在沒有開單的情況下，出庫 的貨品由倉管記賬，送貨員核對簽字，送貨員送貨時再把所送貨品記賬，交與商場，門市營業員核對簽字，在誰的環節出錯或遺失貨品，則由誰賠償（按批發價賠償）

2.所貨員要及時把開好的清單送到營業員手中

3.送貨員在送貨時，若有遺失，損壞，安統一批發價賠償。

4.送貨員如要開車送貨，有違章行為的則自行賠付，如發生碰撞等事故，視情況而定。

5.送貨員要熟悉貨品的擺放，協助倉管拿貨配貨打包，在不送貨時，留在倉庫聽從倉管安排。

6.無故曠工一天，扣除三天工資；無故遲到早退，每次扣除10元，需要請假者，提前一天申請，準假侯后才可以休假，否則做曠工處理。

7.送貨員配合倉管做好倉庫的整理劑收發貨工作

8.送貨員旺季（從8月到次年3月）不得辭職，淡季提前一個月書面提出辭職批準后方可離職，否則扣除押金及當月工資。

9.獎金及工資視個人能力及情況發放，不可比較，工資在隔月1日（例8月工資，10月1日發放），獎金在放完年假后第三個月發工資時領取。

營業員管理制度

為了創造一支以公司公司利益至高無上準則，建立高素質高水平的團隊更好的服務于每一個客戶，公司特制訂一下管理規章制度，望各位員工自覺遵守。

1.準時上下班。不得遲到，不得早退，曠工。

2.工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工質量。

3.上班第一時間打掃衛生

4.上班時不得嬉笑打鬧，喝酒賭博，睡覺等，以免影響公司形象，5.員工本著互尊互愛，齊心協力，吃苦耐勞，誠實本分的精神，6.服從分配管理，不得損壞公司形象，透漏公私機密。

7.工作是不得接聽私人電話，手機應調為靜音或震動

8.認真聽取每位客戶的建議和投訴，損壞公司財務者照價賠償，偷盜他公司財務者移交公安機關處理。

9.員工服務態度；

一：熱情接待每位客戶，做到積極主動真誠的微笑和服務。二；主動了解業務知識，以便更好的服務與顧客。

10.員工獎罰規定：

一：全勤獎每月100元，遲到早退十分鐘罰款10元，曠工一天扣發100元，請假一天扣除當日工資，未經批準，按曠工處理，請假需提前提出，病假需出具醫院證明，前三天扣除工資的30%，之后每天扣除當天的工資。

二；上班有客戶在時不得接聽私人電話及短信，聊天等，手機應調整為靜音或震動。違者罰款5元每次

三：分工完成衛生工作，不得延誤

四：各負其責，完成業績銷售。

11．入職條件

一：填寫員工入職表，按入職須知執行規定。

二：需交身份復印件（夫妻雙方都在的，一人需交原件

三：工作期間必須遵守本公司規章制度。

12：辭職條件

一：旺季不得提出辭職，淡季必須提前一個月提交辭職報告，書寫詳細理由，獲得批準后方可離職，辭職只發放工資。

二：未滿一個月離職者，只發放工資的60%。

三：未經批準自行離職的，不發放押金及剩余工資（若不同意，公司不錄用該員工，入職者視為自愿遵守）

13：辭退員工不發放工資獎金，辭退條件如下：

一：礦工3次每月者

二：拒客或與顧客發生爭吵3次每月者

三：泄露本公司機密者。

四：偷盜本公司財物者

第二篇：四、送貨員管理制度

四、送貨員管理制度

1、送貨員上崗前必須辦理擔保手續；

2、嚴格遵守公司上、下班制度，不得無故遲到、早退；員工長時間不接電話、關機，經理

有權處以50元/次的罰款；

3、員工如有特殊情況需請事假的，必須辦理請假手續，未經批準無故缺勤或擅自離崗的按

曠工處理；事假二天以內必須經經理/助理批準；

4、送貨員在上班閑暇時應認真學習相關產品知識，不得擅自或進行與工作無關的活動，不

得擔任第二職業；

5、送貨員必須時刻注意人身、貨物、資金的安全；

6、貨物/貨款遺失、假鈔由送貨員/擔保人全額賠償；

7、凡弄虛作假的，發現一次，公司除追回損失外，另對責任人罰款100元并通報批評；發

現第二次，公司予以開除處理；情節嚴重的，公司保留進一步追求法律責任的權力；

8、送貨員必須服從配送主管的安排，不服從安排的，主管有權處以50元/次的罰款；經理在一個月內收到主管投訴送貨員不服從安排達二次的，公司給予辭退處理；

9、工資標準

●以月成交率作工價依據

●非機動車送貨員工資標準：

（1）基本工資：1000元/月；

包括：底薪：700元；全勤獎：100元；信息回饋獎100元；貨款及時回籠獎100元。每個月成功送貨60單以上部分方有提成考評。

●專職送貨司機工資標準：

（1）基本工資：1300元/月；

包括：底薪：1000元；全勤獎：100元；信息回饋獎100元；貨款及時回籠獎100元。每個月成功送貨60單以上部分方有提成考評。

●出差中餐補助：5元/餐；

●售后服務、提發貨視同訂單計價；

●員工每滿一年增加工齡工資50元/月；

●長假、春節值班工資按公司統一規定另計工資；

●每月從送貨員工資中預留50元待年終發放，辭職的、不在崗的送貨員不予發放，公司不另發放年終獎金；

10、公司工資發放日定為次月十八日發放上月工資；

11、員工入職一個月后，由公司先行購買意外保險，工作滿一年的保險費由公司負擔；

12、送貨時應佩戴工作證；

13、員工違反國家法律、法規，嚴重違反公司制度，不能勝任工作者，公司予以辭退；情節

嚴重的，公司保留追究其法律責任的權力；

14、送貨員辭職必須提前一個月向公司提出書面申請，經公司同意、辦理手續后方可離職；

第三篇：送貨員管理制度

東莞市踏踏實業有限公司

送貨員管理制度

1、送貨員上崗前必須辦理擔保手續；

2、嚴格遵守公司上、下班制度，不得無故遲到、早退；員工長時間不接電話、關機，經理

有權處以50元/次的罰款；

3、員工如有特殊情況需請事假的，必須辦理請假手續，未經批準無故缺勤或擅自離崗的按

曠工處理；事假二天以內必須經經理批準；

4、送貨員在上班閑暇時應認真學習相關產品知識，不得擅自或進行與工作無關的活動，不

得擔任第二職業；

5、送貨員必須時刻注意人身、貨物、資金的安全；

6、貨物/貨款遺失、假鈔由送貨員全額賠償；

7、凡弄虛作假的，發現一次，公司除追回損失外，另對責任人罰款100元并通報批評；發

現第二次，公司予以開除處理；情節嚴重的，公司保留進一步追求法律責任的權力；

8、送貨員必須服從配送主管的安排，不服從安排的，主管有權處以50元/次的罰款；經理在一個月內收到主管投訴送貨員不服從安排達二次的，公司給予辭退處理；

9、工資標準

●以月薪2600元/28天為工資依據；

●出差餐費標準：8元/餐；

●員工每滿一年增加工齡工資50元/月；

●長假、春節值班工資按公司統一規定另計工資；

10、考勤制度

●早上8點鐘打卡一次，其余出車回廠時到保安報到并由保安員進行統一打卡。

●如整天沒有出車的情況下，按正常作息時間打卡上下班。

●如正班八小時有出車的送貨員晚上可以不予以加班，但晚上有出車的需要必須無條件服從工作要求，按時完成工作。

●如正班八小時有出車的送貨員晚上可以不予以加班，否則按正常要求作業。

12、送貨時應佩戴工作證；

13、員工違反國家法律、法規，嚴重違反公司制度，不能勝任工作者，公司予以辭退；情節

嚴重的，公司保留追究其法律責任的權力；

14、送貨員辭職必須提前一個月向公司提出書面申請，經公司同意、辦理手續后方可離職；

東莞市踏踏實業有限公司

行政部2012.12.01

第四篇：倉庫管理制度

倉庫管理制度

倉庫采購管理制度

一、采購食品，應當查驗供貨者的許可證和食品合格的證明文件。應當建立食品進貨查驗記錄制度，如實記錄食品的名稱、規格、數量、生產批號、保質期、供貨者名稱及聯系方式、進貨日期等內容。食品進貨查驗記錄應當真實。

二、采購各類食品應注意生產日期或保存期等食品標識，不應采購快到期或超期食品。

三、采購時應向銷售方索取該批產品有效許可證和食品合格的證明文件。

四、禁止采購腐敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或其他感官性狀異常、可能對人體健康造成危害的食品。

五、禁止采購病死、毒死、死因不明或有明顯致病寄生蟲的禽、畜、水產品及其制品、酸敗油脂、變質乳及乳制品、包裝嚴重污穢不潔、嚴重破損或者運輸工具不潔而造成污染的食品。

六、禁止采購摻假、摻雜、偽造、冒牌、超期或用非食原料加工的食品。

七、采購人員應記錄采購食品的來源及保管好相關的資料，注意個人衛生并隨時接受管理人員檢查。

倉庫貯存管理制度

一、收集索證材料，分類存檔，登記臺帳。

二、商品分類分架、隔墻離地存放，食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛生要求的食品及原料，拒收入庫。

三、貨架上應對每類每批食品嚴格標明采購日期、產品名稱、產地、規格、生產日期及最終保質時限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進先出。

四、存放的食品及原料應有包裝，并標明產品名稱，定型包裝食品應貼有完好的出廠標識。禁止存放無標識及標識不完整、不清晰的食品及原料。

五、經常檢查所存放的食品及原料，發現有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽等感官異常、變質時做到及時清出，清出后在專用區域內落地另放并標明“不得食用”等字樣，及時銷帳、處理、登記并保存記錄。

六、保持倉庫內通風、干燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作，倉庫門口設防鼠板，倉庫內滅鼠使用粘鼠板，不得采用鼠藥滅鼠。

七、冷藏冷凍設施運轉正常，冷藏溫度在0℃—10℃，冷凍溫度應達零下18℃。

第五篇：倉庫管理制度

倉儲管理是現代物流管理的一個重要環節，做好倉儲管理工作對于保證及時供應生產需要、合理儲備、加速周轉、節約貨物使用、降低成本以及提高企業的經濟效益都具有重要作用，因此倉儲管理制度已成為現代公司管理制度中的重要組成部分，它主要包括以下幾個方面：

一、公司倉庫規劃管理制度

第一條 庫位規劃

貨物管理室應依貨物出庫情況、包裝方式等規劃所需庫位及其面積，以使庫位空間得到有效利用。

第二條 庫位配置

庫位配置原則應依下列規定：

配合倉庫內設備例如：油壓車、手推車、消防設施、通風設備、電源開關等及所使用的儲運工具，規劃運輸通道。

依據貨物的屬性（組別）分區存放，同類貨物合格品、待檢品、不合格品分區存放以利管理。收發頻繁的貨物應配置于進出便捷的庫位。

將貨物依貨物名稱、規格批號、數量、存放庫位標明于料卡或庫位配置圖上，并隨時顯示庫存動態。

第三條 貨物堆放

依據貨物數量、特性、要求及出庫頻度進行垛位規劃及堆放層級。

第四條 庫位標示

庫位編號依下列原則辦理并于適當位置作明顯標示：

? 層次類別依順序逐層編訂，沒有時填庫位流水編號；

? 通道類別依順序編訂；

? 倉庫區位依順序編訂，并定立明顯標識。

第五條 庫位管理

二、庫存量管理工作細則

第一條 安全庫存量設定

用量穩定的貨物由物流管理人員依據濰柴的月產量，按照省內庫存3天、省外庫存5至7天的原則，制定相應的庫存周轉量計劃，設定安全庫存的上限及下限。若生產計劃有重大變化如：開發或取消某一產品的生產、擴建增產計劃等應及時修訂庫存周轉量計劃。

第二條 庫存量查詢監控

倉庫管理人員每天按計劃查詢倉庫即時庫存情況，視情況分類報表輸出，并對庫存情況進行分析，為提醒供貨廠家進行貨物補貨、退貨提供依據。

第三條 送貨通知

當貨物由于某種原因低于安全庫存時，物流信息員應及時與濰柴采購部等部門聯系（電話或郵件方式傳達信息），請示是否對貨物進行補貨，確認后及時通知有關部門及相關人員。

第四條 退貨通知

當貨物由于某種原因高于安全庫存或長期停用（存放期超過60天）或由于質量原因被判不合格時，物流信息員應及時向廠家業務人員反饋，提醒其做退貨處理。

三、貨物儲存保管條例

第一條 貨物的儲存保管原則上應以貨物的屬性特點和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉量小的用可存放貨架（如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號）。

第二條 第三條 倉庫保管員對庫存貨物負有經濟責任和法律責任，因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。保管員不得采取盈時多送，虧時克扣的違紀做法。

第四條 保管貨物要根據其屬性考慮儲存的場所（倉位），第五條 保管貨物未經主管同意一律不準擅自借出，配套貨物一律不準拆件零發，特殊情況應經主管批準。

第六條 倉庫要嚴格保衛制度，第七條 倉管人員對于所經管的庫存商品應予嚴密稽核清點，各倉庫應得隨時接受單位主管或財務部稽核人員的抽檢。

第八條 第九條 盤點后應由盤點人員填具盤存報告表，如有數量短少、品質不符或損毀情況應詳加注明后由倉管人員簽名負責。

第十條 盤點后如有盤盈或不可避免的虧損情形時，應由倉管部門主管呈現總經理核準調整，若為保管責任短少時則由倉庫經管人員負責賠償。

第十一條 直接保管貨物的倉管人員變動時應由其所屬的部門主管查對庫存貨物的移交清冊后，再由交接雙方會同監交人員據實盤存，無誤后辦理相關手續。

四、公司儲存管理辦法

第一條 賬務

貨物管理部門收到倉儲貨物及隨貨名細表后應立即和有關單據、實物核對，如發現異常應立即辦理更正，核對無誤后辦理入庫手續，登記帳冊進入庫存管理程序。

第二條 盤點

1、庫存貨物應作定期或不定期的盤點，盤點時由信息部微機員將盤點項目依規格類別出具貨物盤點表，倉儲部門按實際盤點數量填寫貨物盤點表；

2、信息部微機員出具即時庫存表，倉管人員將貨物盤點表的盤點數量與賬面數量核對，若有差異即填具盤點異常報告單，并計算其盤點盈虧數，倉儲主管協同保管員查明原因，再送分管領導，提出改善措施呈報領導核決；

3、盤點盈虧數量經核決后，由貨物管理部門開具調整單，倉儲部門留存備檔。

第三條 消防設備

倉庫內一律嚴禁煙火，貨物管理部門應于倉庫明顯處懸掛嚴禁煙火標志，并依消防安全規定設置消防設備，由倉儲部指定專人負責管理并經常檢查，如有故障或失效，應立即申請修護補充，并經常組織廠區消防訓練以提高應對能力。第四條 庫房安全管理規定

1、倉庫內應經常維持清潔并隨時注意通風情況；

2、易燃品易爆品或違禁品不得攜入倉庫，倉儲管理部門應隨時注意；

3、倉庫內不得吸煙，若因工程需要燒焊時應先報備，并有專人負責允許后才可；

4、倉儲管理部門對所經管的成品庫存及儲運設備的安全負責，如果破損應立即反映主管并立即修護；

5、未經倉儲管理部門主管核準，有關人員不得進入倉庫，搬運完畢后也不得在倉庫逗留；

6、貨物管理部門員工于下班離開前，應巡視倉庫及電源水源是否關閉，以確保倉庫的安全。

五、倉儲配送管理辦法

第一條 加強倉庫管理，做好貨物的收發和保管工作，做到保質保量地完成貨物的收發配送任務，保質就是要保證倉儲及配送質量，保量就是按計劃規定的數量、時間及時完成收發和配送。做到快收快發，配送準時、準確。

第二條 做好倉庫管理是加強貨物管理的一項重要任務，為此倉庫管理人員必須根據儲存貨物的特點，做好“五無”——無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做好“六防”——防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。

第三條 保證貨物管理的安全，嚴防貪污盜竊，嚴防一切事故發生，嚴禁無關人員進入倉庫，不準在倉庫內吸煙。

第四條 貨物進倉須有嚴格驗收手續，對貨物的數量、規格、件號、名稱等做到準確無誤，同時做好進倉的登記手續。

第五條 貨物出庫發放必須嚴格執行發料規定，須有領料憑證并且手續完備齊全，嚴禁先出貨后補手續的錯誤做法，嚴禁白條發貨，否則倉庫管理人員有權拒發材料。

第六條 開展技術創新，不斷改善倉庫的貨物管理工作，做到科學管理倉庫，提高工作效率，使貨物盡快地投入生產充分發揮貨物的作用。

六、倉庫安全管理辦法

第一條 倉庫系貨物保管重地，除倉管人員和因業務工作需要的有關人員外任何人未經批準不得進入倉庫。

第二條 因業務工作需要需進入倉庫時，必須先辦理入倉登記手續并要有倉庫人員陪同，不得獨自進倉，凡進倉人員工作完畢出倉時，倉管人員應對其檢查。

第三條 一切進倉人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進倉。

第四條 倉庫范圍及倉庫辦公地點不準會客，其他部門職工更不準圍聚閑聊，不準帶親友到倉庫范圍參觀。

第五條 倉庫范圍不準點火，也不準放易燃易爆物品。

第六條 倉庫不準代私人保管物品，也不得擅自答應未經領導同意的其他單位或部門的物品存倉。第七條 任何人員除驗收時所需要，不準把倉庫商品貨物試用。

第八條 倉庫應定期每月檢查防火設施的使用實效，并接受保安部門的監督檢查。

希望上述資料對您有所幫助！

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2010-8-2 15:20lxcan2008|三級

庫房管理規定

一、總

則

物料的存儲工作，既要保證生產物資的及時供應，又要保證庫存半成品、成品的均衡、適量。為了保證物料的數量正確、質量完好、安全可靠、收發迅速、流轉通暢、費用降低，特制定此規定。

本規定包括適用于所有庫房的一般規定及分別適用于原材料庫、半成品庫和成品庫的特殊規定等內容。二、一般規定

建立健全帳卡檔案，物料進出都要及時、認真地登記帳卡，并作好進貨和消耗情況的統計工作，做到日清日結。

要經常和定期地進行清倉盤點，檢查帳物卡是否相符，檢查物料的收發工作有無差錯，各種物資有無超額、變質和損壞。

合理有效使用倉庫面積，按貨位、貨架合理碼放。

物資分區、分類碼放，保證整齊有序，并建立碼放位置圖、標記、物料卡，寫明日期、品種、規格、數量，按入庫出庫數量及時更改物料卡數量，并填寫領用日期和領用人。

堆放物資應保證合理，不能超高、超寬，庫內進出道要暢通，便于物品出入庫工作。

經常整理庫容，保證庫內清潔衛生。

嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：

（1）嚴禁在倉庫內吸煙，嚴禁酒后值班。

（2）嚴禁無關人員進入倉庫。（3）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

（4）嚴禁在倉庫內存放私人物品。

（5）嚴禁在倉庫內閑談、打鬧。

（6）嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

嚴格出庫物料的管理手續。物料一律憑證發放，嚴禁無證出庫，違紀者嚴懲。

嚴格執行計劃限額發料。

領料部門由于計劃變更或采取了節約措施等原因，發生多余物料時，必須及時辦理退料手續。

三、原材料庫的管理規定

原材料入庫：

庫管員根據《采購申請單》，對所有進廠的原材料驗證其數量、規格型號、包裝、生產日期等，合格后辦理入庫手續，掛待檢牌。

經檢驗試驗的原材料由庫管員依據檢驗試驗結果，懸掛合格或不合格牌。

原材料出庫：

原材料的發放由庫管員依據計劃調度室下達的生產委制表嚴格控制，限額領料。

原材料庫房的管理：

原材料必須放置在指定的區域。原材料庫應有防火、防潮設施。

長期不用或不合格的原材料必須放在隔離區。

庫存超過一年的原材料，由庫管員通知質量管理部進行檢驗試驗。合格的繼續使用，不合格的按《不合格品的控制程序》執行。

四、半成品庫房的管理規定

庫管員驗收后懸掛《產品流轉卡》、《待檢品》卡，經試驗后，由庫管員及時將《待檢品》卡換成《合格品》卡或《不合格品》卡，并分區放置。

碼放整齊，衛生清潔。

五、成品庫房的管理規定

庫管員對入庫產品按用戶、圖號在相應區域碼放，并加以明顯標識。如用戶區域牌、成品定置定位圖等。

庫房里不同圖號產品之間應保留間隙，防止混淆。

對貯存期超過一年的產品，由庫管員通知質量管理部進行檢驗、試驗。合格的通過，不合格的按《不合格品的控制程序》執行。

六、附

則

本制度由庫管部制定，報總經理批準實施。

所有員工必須嚴格遵守。一旦違反，根據相關程序開具過失單，交人事部處理。

本制度解釋權在庫管部。自

****年**月**日 起執行。

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2010-8-2 20:07xiayz163|一級

一、入庫管理制度

1、主動了解到貨時間與交貨情況；

2、物資的驗收過程，包括對實物的數量和質量進行規定程序的檢查；

3、對驗收合格的物料由倉管員負責入賬，內容包括記賬本和錄入電腦，并記錄物料的類別、品名、規格、數量、標號、供貨單位等；

4、對以入賬的物料由倉管員負責建立標識卡，并在搬運人員的協助下將物料按規定放置到指定的區域；

二、出庫管理制度

1、發出物料的憑證是有效的物料配送單喝出庫單，倉管人員憑此單據發出物料；

2、嚴格執行專料專用，不得隨意挪用物料；

3、嚴格按照物資消耗定額發料，超出定額時必須有相關部門主管批準；

4、物料出庫必須準確、及時，出庫工作盡量一次完成，以免造成混亂和差錯；

5、物料出庫后，必須及時銷賬，確保賬目與實物保持平衡；

三、在庫管理制度

1、為物資提供適應的保管環境，要求倉管人員根據不同的物料性質，并結合具體條件，將物料存放在合理的場所位置；

2、按規定的頻率進行盤點，并提供有效的數據信息，以便得到準確的統計結果；