第一篇：?jiǎn)T工上班管理制度

員工上班管理制度

一、上班時(shí)間制度

上班時(shí)間早晨8:30，下班時(shí)間下午6:30—7:30。送貨司機(jī)以送完當(dāng)天貨單為止。

二、遲到礦工制度

早晨8:30分上班打卡，最遲打卡時(shí)間不能超過8:35。若超過時(shí)間視為遲到處理。遲到10分鐘以內(nèi)，扣除工資10元；遲到30分鐘，扣除工資30元，遲到1小時(shí)扣50元；超過1小時(shí)，按礦工處理。若遇特殊情況，打電話告知。曠工6天，將給予除名處理。

三、請(qǐng)假制度

員工請(qǐng)假須請(qǐng)假前一天填寫書面請(qǐng)假條；若臨時(shí)有急事請(qǐng)假須早晨8:00以前打電話，若超過8:00以后打電話請(qǐng)假扣除工資20元，若超過8:30打電話扣除工資50元，若不請(qǐng)假，扣除工資150元。

四、文員制度

文員上岸第一件事，打開電腦、電話、打印機(jī)、打掃清潔衛(wèi)生。若未盡責(zé)將罰款10元，完成接客戶電話的每一個(gè)細(xì)節(jié)，客戶貨單的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，完整記錄后并電腦開出送貨單。若庫房直接送貨請(qǐng)QQ截圖到庫房，開單必須做到：記錄本上記錄數(shù)量、規(guī)格型號(hào)一致，若出現(xiàn)錯(cuò)誤將扣除工資作為處罰。本人開單后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后處罰5元/次；若送貨員工發(fā)現(xiàn)，每次處罰10,元，并且送貨員工獎(jiǎng)勵(lì)10元/次；公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)每個(gè)錯(cuò)誤處罰20元一次，且下班后整理當(dāng)天單據(jù)，發(fā)現(xiàn)后也作同樣處罰。且不得聊私人QQ，在電腦上玩游戲等與工作無關(guān)的事情，違反此規(guī)定，處罰50/元次。不得以私人原因影響工作。

五、司機(jī)送貨責(zé)任制度

司機(jī)配合裝完貨后將送貨單據(jù)單位及貨物名稱、型號(hào)，依次送到各家各戶門店及廠里。忘記帶單子，每單10元處罰。送貨司機(jī)必須協(xié)助客戶將貨物完好無損卸下后，簽收送貨單，收現(xiàn)金。若司機(jī)在送貨到客戶后發(fā)現(xiàn)貨款數(shù)量多出后帶回公司將獎(jiǎng)勵(lì)貨物價(jià)值的10%，同時(shí)將對(duì)庫管出貨員處罰貨物價(jià)值的10%。單據(jù)丟失者每次罰款單據(jù)金額5%；現(xiàn)金丟失者每次全額賠償，若貨物在卸物過程中損壞，送貨司機(jī)將罰款貨物價(jià)值的15%。若貨物數(shù)量缺少后，立即打電話回公司核對(duì)。貨物送到客戶公司后，積極配給客戶將貨物卸下，客戶疑問，應(yīng)當(dāng)熱情周到與客戶解釋溝通，不要與客戶爭(zhēng)吵，講粗話，客戶投訴屬實(shí)，將受到處罰100元/次。

六、庫管發(fā)貨與送貨員裝貨制度

送貨單據(jù)開好后，庫管將整理好的單據(jù)按順序?qū)⒇浳锓愿浪拓浰緳C(jī)完整地將數(shù)量規(guī)格、型號(hào)準(zhǔn)確無誤地裝好。若在裝貨過程中出現(xiàn)貨物損壞，將罰款貨物價(jià)值的15%。把單據(jù)向送貨司機(jī)交代清楚后將貨物送出。在出貨裝貨時(shí)，必須做到隨喊隨到，態(tài)度積極，行動(dòng)迅速。嚴(yán)禁態(tài)度不端正，行動(dòng)遲緩，否則視情節(jié)輕重將作出處罰，或者開除。

七、工資發(fā)放制度

工資結(jié)算于每月30日—31日，發(fā)工資于第二個(gè)月30日，且每月扣押工資300元整，押金于年底（春節(jié)前）一起發(fā)放，若工作中發(fā)現(xiàn)任何有損公司利益員工者，將被開除，同時(shí)將上月工資、本月工資以及每月所扣押金作為對(duì)公司賠償。若中途申請(qǐng)辭職，或被公司辭退，按60元/天結(jié)算工資，未滿5天，辭退與辭職將不發(fā)工資。

八、辭職申請(qǐng)

若員工中途有特殊申請(qǐng)辭職者，須提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)辭職報(bào)告，待批準(zhǔn)后一個(gè)月方能辭職，否則公司將不給當(dāng)月及前月工資，此責(zé)任由員工自己承擔(dān)。

九、開車責(zé)任制度

司機(jī)送貨到每家客戶時(shí)要保證卸貨時(shí)板材的完好無損，幫助客戶一起卸貨，若在卸貨中板材有所損壞將罰款貨物價(jià)值的10%，在送貨路上所有違章、罰款金全部由自己承擔(dān)，除不是本人違章外，駕駛證扣完分后，由本人付錢買分處理，貨車上三環(huán)路行駛時(shí)必須在下午5點(diǎn)前駛離三環(huán)路以外的道路。駕駛車輛時(shí)，須攜帶駕駛證、行駛證、從業(yè)資格證、內(nèi)部準(zhǔn)駕證。不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改或偽造上述證件，不準(zhǔn)將車輛交給其他人駕駛。司機(jī)將每月30日將加油卡明細(xì)單打印一份，和電子違章查詢報(bào)告交與管理部違反此規(guī)定者罰50元/次。

十、獎(jiǎng)勵(lì)

若員工向公司提出好的建議或管理的方法，一經(jīng)采用實(shí)行一個(gè)月內(nèi)，確認(rèn)有提升公司的管理層次，將獎(jiǎng)勵(lì)100元/次。

第二篇：?jiǎn)T工上班管理制度

員工上班管理制度

為提高全員素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，更好的為客戶服務(wù)特制定本條例。

（一）檢驗(yàn)工序管理制度

1.質(zhì)檢人員必須依據(jù)倉庫開具的領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料{打包物料}；

2.質(zhì)檢人員在檢測(cè)物料（成品，半成品）前必須審好圖紙、工藝檔及要求，做好檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作；

3.未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，不得隨意改動(dòng)檢驗(yàn)工藝和參數(shù)，若有必要改動(dòng)必須與相關(guān)工序聯(lián)系，預(yù)防和杜絕安全質(zhì)量隱患，確保檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行；

4.在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析解決，并做好記錄，與上下工序有關(guān)的問題及時(shí)聯(lián)系，預(yù)防同病復(fù)發(fā)，把損失降到最低；

5.檢驗(yàn)過程中實(shí)行三檢制，即：自檢、互檢、專檢。自檢完的產(chǎn)品打上標(biāo)記，合格品與不合格品分類擺放，不允許混放，依次充好。

6.不合格及無標(biāo)記的產(chǎn)品（成品）不允許流入下道工序，并做好標(biāo)示，放在規(guī)定位置；不合格品按《不合格品處理規(guī)定》處理；

7.合格品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，做好標(biāo)示，放在規(guī)定位置，待合格產(chǎn)品打包入庫；

8.產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)過程中嚴(yán)防磕碰，若有發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理；

9.質(zhì)檢員依據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行產(chǎn)品首件檢驗(yàn)，如有不符，及時(shí)通知相關(guān)人員并糾正；

10.質(zhì)檢員在生產(chǎn)過程中要做到首件檢驗(yàn)、中間巡檢、完工專檢。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；

11.各工序人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》，若有違犯，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（二）上班制度

1.全體人員應(yīng)事先做好準(zhǔn)備工作，員工必須提前5分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（員工之間不準(zhǔn)代打卡；如有發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；）。詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行情況以及一天的工作內(nèi)容；

2.質(zhì)檢員工對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備儀器須進(jìn)行檢查，并進(jìn)行書面記錄，檢驗(yàn)設(shè)備每日需打掃清潔

4.質(zhì)檢員必須做到“五清三”即：五清——看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清；

5.質(zhì)檢人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)記錄清楚；在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況時(shí)，質(zhì)檢人員應(yīng)立即處理，6.未經(jīng)批準(zhǔn)同意不得私自離崗。

7．檢查組長(zhǎng)的工作：1）檢查人員是否齊全，設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否良好；2）檢查各項(xiàng)工作是否準(zhǔn)備完備準(zhǔn)確；3）召開班前會(huì)，安排工作；4）向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天工作；5）及時(shí)解決當(dāng)天遇到的問題；

8．上班期間不準(zhǔn)聚集談天；不準(zhǔn)玩手機(jī)；不準(zhǔn)竄崗；不準(zhǔn)做與上班無關(guān)事宜；

9．下班提前5分鐘，總結(jié)一天的工作內(nèi)容并做好工作報(bào)表報(bào)告上級(jí)；

10．確定檢工作臺(tái)面檢驗(yàn)設(shè)備及周邊打掃干凈，方能下班；

（三）現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1.合格品與不合格品分類擺放整齊，做好標(biāo)記；

2.工、卡、量具擺放整齊嚴(yán)防摔碰傷；

3.設(shè)備保持清潔、潤(rùn)滑、無故障；

4.下班前設(shè)備及周邊打掃干凈，不允許有鐵銷、產(chǎn)品、油污等存在；

5.不用的打包工具，不良品等按要求放到指定地點(diǎn)，如有違犯將按規(guī)定處理。

（四）工具管理制度

1.發(fā)動(dòng)和依靠工人參加工具管理，提高工人愛護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

2.加強(qiáng)對(duì)工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時(shí)和操作過程中，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行，防止工具過度磨損和損壞，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工具使用方法。

3.加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對(duì)工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)，在使用過程中用鈍了的工具，要重新磨刃。為了保證工具的品質(zhì)并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率，應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收，修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

3、工具交接或退還

（五）工具的借用

1、為方便不常用工具的借用，倉庫設(shè)部分常用操作工具備借。

2、工具借用期限最高借用期為一周。

3、工具借用及歸還手續(xù)：

A、工具借用必須填寫“工具借用申請(qǐng)單”，說明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責(zé)任人等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與所在部門負(fù)責(zé)人簽名后，方可借用。

B、保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。

C、工具歸還時(shí)，保管員確定借出工具無損壞方可在“工具借用申請(qǐng)單”上簽名確認(rèn)歸還。

（六）入庫管理：

原材料必須有保管員同交貨人親自交接，核對(duì)物資的規(guī)格名稱、數(shù)量是否一致，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志。按規(guī)定放置。半成品入庫應(yīng)做到已檢品和待檢品分開放置，成品應(yīng)依據(jù)檢驗(yàn)員開據(jù)的檢驗(yàn)單核對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)、數(shù)量是否正確，符合要求方可辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物品處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物品一律退回。

四、安全事項(xiàng)：嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。2）下班檢查是否鎖門，斷電及其它不安全隱患。

（七）考勤制度

為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定；本制度適用于全體員工。

1、出勤： 時(shí)間調(diào)整時(shí)由辦公室統(tǒng)一公布通知。

工作時(shí)間： 上午8：30-12：00，下午13：30-18：002、打卡（簽到）：全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)打卡（簽到）。員工上、下班時(shí)必須本人親自打卡（簽名），不得代打卡（簽名），否則雙方均以違紀(jì)處罰。

3、遲到：上班8：30以后算遲到。以5分鐘為計(jì)算單位，不足時(shí)為5分鐘，按每計(jì)算單位五元扣減工資。15分鐘后視為曠工。

4、早退：每天下午18：00前無故離崗者為早退。按曠工處理。

5、請(qǐng)假：?jiǎn)T工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日由本人親自（非特殊情況，不準(zhǔn)無故代請(qǐng)假）向主管部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假或在當(dāng)日上午8：30前用適當(dāng)方法向主管部門經(jīng)理請(qǐng)假，部門負(fù)責(zé)人將未到人員的情況在當(dāng)日上午8：30前報(bào)辦公室，否則視為曠工處理。請(qǐng)假未滿一天者，以工作時(shí)間計(jì)算，按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。

6、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累積6天，予以除名

考勤過程中，弄虛作假，不按要求及時(shí)上報(bào)者將按規(guī)定處理。

第三篇：?jiǎn)T工上班管理制度

某公司員工上班管理制度

一、目的為規(guī)范公司員工日常工作、生活行為，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，形成良好的精神面貌，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司全體員工。

三、管理內(nèi)容

1、儀容儀表

員工上班時(shí)應(yīng)該穿正裝(或者稍微正式的休閑服)，要整潔端莊、穩(wěn)重大方，設(shè)計(jì)師著正裝西服最好為深色服裝，女員工禁止著花哨另類服裝。女員工穿裙裝時(shí)必須穿肉色連褲絲襪，絲襪不得有挑絲、破洞和污漬等現(xiàn)象。員工應(yīng)保持正裝干凈、整潔，不得有污跡、開線、破口、缺口等，不得卷起衣袖和褲腳。員工上班應(yīng)該注意將頭發(fā)梳理整齊。男員工頭發(fā)前不遮眉，后不遮領(lǐng)，不準(zhǔn)留胡須，不準(zhǔn)剃光頭，不準(zhǔn)染發(fā)；女員工上班提倡化淡妝，保持頭發(fā)干凈并裝束整潔，禁染金黃、大紅等過于鮮艷的發(fā)色；佩戴飾品應(yīng)得體，不佩戴過于夸張的首飾，最多只可戴一種配飾品。

2、工牌

人事行政部給每位員工發(fā)員工工牌。員工工牌應(yīng)該掛在胸前，工程部員工工牌應(yīng)在公司開會(huì)期間佩戴。在工作期間內(nèi)，員工必須佩戴員工工牌，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，人事行政部有權(quán)抽查佩戴情況。員工工牌遺失應(yīng)立即通知人事行政部，除因時(shí)間過久而導(dǎo)致?lián)p毀（以舊換新）外，每次補(bǔ)領(lǐng)員工工牌需交人民幣10元。

3、外出和來訪登記

設(shè)計(jì)師外出期間，應(yīng)提前在前臺(tái)行政部登記，外出無登記人員，2小時(shí)以上人員按照礦工半天計(jì)算處以罰款。業(yè)主來訪時(shí)設(shè)計(jì)師應(yīng)主動(dòng)配合前臺(tái)人員做好來訪登記記錄，以備后續(xù)需要。

4、個(gè)人衛(wèi)生

公司員工都要負(fù)責(zé)各自工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔情況，個(gè)人工作桌面保持整潔，地面保持干凈。行政人員負(fù)責(zé)公司各個(gè)洽談區(qū)的衛(wèi)生清潔，包括公司展廳材料的整理規(guī)范清潔。

5、上班期間一定要按時(shí)打卡，少打或者漏打一次，無特殊原因的罰款10元，特殊原因須有經(jīng)理簽字確認(rèn)方可。上班時(shí)間為9點(diǎn)整，在9：00—9：05之間打卡視為正常時(shí)間，超過9：05分打卡視為遲到，遲到一次罰款10元。遲到超過2兩小時(shí)視為礦工半天，扣半天工資。

×××公司人力資源部

總經(jīng)理簽字：

2012年4月2日

第四篇：?jiǎn)T工上班管理制度

員工上班管理制度

為提高全員素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，更好的為客戶服務(wù)特制定本條例。

周一到周五，業(yè)務(wù)為每天早上8：35天歷會(huì)

每周六上午9；00開總結(jié)大會(huì)

（七）考勤制度

為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定；本制度適用于全體員工。

1、出勤： 時(shí)間調(diào)整時(shí)由辦公室統(tǒng)一公布通知。

工作時(shí)間：上午8：30-12：00，下午13：30-18：002、打卡（簽到）：全體員工統(tǒng)一按規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)打卡（簽到）。員工上、下班時(shí)必須本人親自打卡（簽名），不得代打卡（簽名），否則雙方均以違紀(jì)處罰。

3、遲到：上班8：30以后算遲到。以5分鐘為計(jì)算單位，不足時(shí)為5分鐘，按每計(jì)算單位五元扣減工資。15分鐘后視為曠工。

4、早退：每天下午18：00前無故離崗者為早退。按曠工處理。

5、請(qǐng)假：?jiǎn)T工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日由本人親自（非特殊情況，不準(zhǔn)無故代請(qǐng)假）向主管部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假或在當(dāng)日上午8：30前用適當(dāng)方法向主管部門經(jīng)理請(qǐng)假，部門負(fù)責(zé)人將未到人員的情況在當(dāng)日上午8：30前報(bào)辦公室，否則視為曠工處理。請(qǐng)假未滿一天者，以工作時(shí)間計(jì)算，按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。

6、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累積6天，予以除名

考勤過程中，弄虛作假，不按要求及時(shí)上報(bào)者將按規(guī)定處理。

第五篇：友誼加油站員工上班日常管理制度

友誼加油站員工上班日常管理制度

為了使加油站的工作進(jìn)一步規(guī)范化，做到責(zé)任到人；紀(jì)律嚴(yán)明，特制定以下制度，希望所有員工能自覺遵守。隨時(shí)檢查自己的工作，監(jiān)督其他人員的工作。

1，上班時(shí)間所有人員必須按時(shí)到崗，不能擅自離崗，做到周到服務(wù)，禮貌待人。

2，站內(nèi)人員考勤統(tǒng)一接受管理，檢查標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間為上 下班交接為準(zhǔn)。

早上8：30-------第二天早上8:30

夜班10:30以后留守一人值班

3，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得曠工。

4，超過規(guī)定上班時(shí)間15分鐘未到崗者，記為遲到一次，早于規(guī)定的下班時(shí)間15分鐘離崗者，記為早退一次。員工離崗，需向直接主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，且離崗時(shí)間不得超過30分鐘。

5，有以下行為者，記為曠工。

（1）當(dāng)日遲到，早退者超過15分鐘的。

（2）當(dāng)日未到崗者，且無正當(dāng)理由的。

（3）到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過1小時(shí)的。

6，考勤管理處罰規(guī)定；曠工1天扣款100元，曠工半天扣款50元，遲到 早退者，從上班正點(diǎn)起，下班作息時(shí)間，每遲到 早退1分鐘扣款10元，余者累加。7，站內(nèi)員工，在上班加油操作時(shí)間嚴(yán)格按照加油程序進(jìn)行加油，上班必須穿工作服進(jìn)行加油，如發(fā)現(xiàn)不穿工作服操作者，每次罰款50元，在本月工資中扣款。

8，站內(nèi)員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)一致，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，不能吵架 打架，違者扣罰當(dāng)事人當(dāng)月工資【每次200元】。

9，記錄員應(yīng)認(rèn)真記錄，對(duì)收據(jù) 發(fā)票一定要負(fù)責(zé)，金額與數(shù)量不能多開或少開。

10，員工有事先請(qǐng)假，未經(jīng)請(qǐng)假或未經(jīng)同意請(qǐng)假者，作曠工處理。11，員工上班有空時(shí)，必須打掃場(chǎng)地，保持場(chǎng)地內(nèi)衛(wèi)生清潔，注；（上班時(shí)間不能玩手機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元）。

12，以上管理制度，望各位員工認(rèn)真接守。

2014年9月28日 望謨友誼加油站