第一篇:如果改變不了環境,就必須適應環境,做大做強
2004年3月14日十屆全國人大二次會議通過的《中華人民共和國憲法修正案》以及隨后的《物權法(草案)》將對私人財產的保護提高到了法律保護的層面,被業界稱為“私產入憲”。憲政之下,侵犯個人私產即是侵犯個人的自由與尊嚴。法律明確規定保護合法私產,這讓富人吃上定心丸,也讓弱勢群體的權益有了根本保障。這無疑將激發新一輪的創富熱情,促進市場經濟的新一輪發展。
然而對于黨員蔣錫培來說,他爭當有產者還有一個心愿,就是實現共同富裕。當選十六大代表后,蔣錫培對記者說:“作為黨員的民營企業家,既要帶頭致富,更要帶領群眾共同致富。我18歲的時候,人生目標不過是掙到5萬元錢。在經過9年的個體經營積累了一些資金后,我創辦了企業,12年間,我的人生觀和世界觀也改變了,想得更多的是造福百姓,更多地回報社會。企業的財富就是社會的財富,我們受益于這個時代,必須更多地回報這個時代。”
行動指南
爭當有產者,更多地回報社會。
2月16日企業不能總是埋怨
無論是國有還是民營,都是國家、社會的財富。國有企業創造的財富是不是我們國家的財富?民營企業創造的財富是不是中國的財富?無論怎樣,最后是不是社會的財富?如果制約它,我們的發展就會有很多不盡如人意的地方;但在這樣的環境下,企業不能總是埋怨,而要適應環境,做自己該做的,用實力說話。
--摘自2009年12月蔣錫培在第八屆中國企業領袖年會上的演講
背景分析
民營企業的外部環境一直是經濟界討論的話題。萬向集團的創始人魯冠球直言:“對民營企業、對商人的歧視幾百年、上千年前就有,現在依然有,一萬年以后還是如此,只是多與少的問題。”
與其他民企一樣,即使遠東戴著“紅帽子”,即使蔣錫培是紅色民營企業家第一人,遠東在政策和體制環境上也是一個逐步改善的過程。1992年,范道電工塑料廠改制戴上“紅帽子”,去當地工商行政管理局登記時公司名稱要改,蔣錫培最初申報的企業名稱是無錫蘇南電纜有限公司,但工商行政管理局說,蘇南比無錫大,怎么能排在無錫后面呢?沒有通過,于是就
另外起了一個名字--無錫市遠東電纜廠。“當時叫遠東,就是覺得大氣,沒什么特別的含義。”蔣錫培說。
到了1997年遠東和4家國企合作時,最初蔣錫培希望在國家工商行政管理總局申報注冊,叫中國遠東電纜有限公司,但最終還是沒有通過,原因是國家工商行政管理總局的干部說“遠東”有殖民色彩。最后沒辦法,只能回到江蘇省工商行政管理局注冊,叫江蘇新遠東電纜有限公司。
起一個公司的名字就費了這么大勁,由此可以想象當時民營企業辦一件事情的難度。通過這次經歷,蔣錫培從創業之初就清醒地認識到,民營企業的發展環境的改善是一個長期的過程,不可能幾年就改變。說到底,民營企業的發展要適應現實的經濟環境,抱怨無用,還得順勢而為,靈活應變,做大做強;同時要處理好企業與政府的公共關系,在一個相對狹小的大環境下贏得寬松的小環境,以獲得自身發展的資源、政策支持。
行動指南
如果改變不了環境,就必須適應環境,做大做強。
2月17日聽黨的話,跟政府走,把握機遇
政府和民營企業不是對立的,良好的合作是國家發展的基礎。我們對政府心存感激,我們從夾縫中生存到披衣戴帽,再到走到政治舞臺中央,我們可以理直氣壯地說,政府給了我們環境,我們給政府更多回報。
--摘自2003年12月蔣錫培接受《經濟觀察報》采訪時的談話
背景分析
在《野蠻生長》一書中,馮侖把政商關系分為三個層面,一是企業與所在的體制環境的關系;二是企業家與政治家的關系;三是民營資本與國有資本的關系。
在馮侖看來,中國的政商關系是政府“發球”,企業“接球”。目前的政策制定程序,還不夠透明和清晰,這就造成了政府權力的邊界與企業行為的邊界發生沖突。在這種情況下,企業需要特別審慎地處理與政府權力部門的關系,應該遵守政府的管理和所有的政策。
蔣錫培堪稱民營企業家中處理企業與政府關系的典范。如何通過企業經營使得社會、企業和政府實現多贏,一直是蔣錫培考慮的問題,他的原則是“聽黨的話,跟政府走,把握機
遇”。聽黨的話,就是方針政策不能違背,法律底線必須守住;跟政府走,就是企業戰略必須符合國家戰略方向,不與政策相背離;把握機遇,就是在前面兩個大前提下,最大限度地發揮市場機制的作用,創造價值,實現企業的跨越式發展。
早在遠東創業之初的1992年,江蘇省和陜西省進行干部交流,由東部省份幫助中西部貧困地區脫貧致富。范道鎮黨委讓遠東派一位懂管理精通業務的優秀干部,去幫助中西部貧困地區盡快脫貧致富。當時遠東正處在快速發展的關鍵時期,但蔣錫培沒有半句推諉,把分管營銷的一位高管派到了貧困地區寧強縣去指導投資建廠。
寧強縣政府決定由臥龍臺水電管理局、縣民政局、縣土管局與遠東4家,緊密合作建造寧強電線電纜廠,由遠東負責具體管理經營。寧強電線電纜廠第一年投產后年銷售達到350多萬元,第二年達到600多萬元,在當地引起了轟動。蔣錫培日后評價這樁投資時說,當時啟動這個項目時完全沒有考慮到投資回報,只是想如何幫助貧困山區脫貧致困,同時為政府分憂。
行動指南
政府、社會和企業的多贏才是民營企業的可持續發展之道。
2月18日既不越位,也不替代
不研究中國的市場環境和政策環境,中國的本土企業很難得到有價值的成長。民營企業成長初期的生存戰略更需要研究中國的市場環境和政策環境。遠東的成長期一直在為生存而戰,在實踐中不斷摸索形成的遠東生存戰略,使遠東健康地活到了今天。
--摘自2010年6月蔣錫培的微博
背景分析
中國在民營資本和國家資本的關系上,一直處于一種微妙的博弈局面,分為4個階段。一是改革開放之初,國家資本占有絕對壟斷地位,民營資本很弱小;二是1992年鄧小平“南方談話”后,民營資本從“必要的有益的補充”變成了社會主義市場經濟的“重要組成部分”;三是國退民進,2002年黨的十六大召開,民營資本從社會主義市場經濟的“重要組成部分”變成了平等享受“國民待遇”的市場主體,隨著國企改制推進,民營資本開始大范圍地滲透到國民經濟多個領域,在競爭性行業處于主導地位;四是國進民退的回潮,特別是在2008年世界金融危機以后,隨著4萬億元投資計劃的推出,國家資本開始向競爭性行業進軍。
第二篇:如果改變不了環境,就要學會適應環境的雜文隨筆
今天,嶺南師范學院“紅土情緣”社會實踐隊前往信宜雙壽小學下鄉服務。雖然天下著雨,但是,隊員們的熱情依然十分高漲。穿過一座座重重疊疊的大山,越過一條條崎嶇的山路,終于抵達了雙壽小學。
初來到一個陌生的地方,一個偏僻的鄉村,我以為自己會害怕,但是,在紅土實踐隊這個大家庭中,我感受到的更多是團結與溫暖。下車后,我們分工合作:搬洗物資,打掃寢室衛生、準備午飯,大家齊心協力,很快就完成了工作。雖然環境有點艱苦,不像我們在學校、在家那樣舒適,吃的東西也沒有那么豐富,但我覺得,這正好是體驗和鍛煉生活的機會。我記得有一句話說得好“如果改變不了環境,就要學會適應環境”。
下午,在教室里召開師生見面會,主要是各班班主任主持,雖然我不是作為班主任,由于非常期待和學生們見面,于是,也出席了這個會議。當我踏進教室的一瞬間,迎來的是一群可愛俏皮、天真活潑的孩子,他們身上充滿著陽光氣息。由于這群孩子長期生活在偏僻的農村,帶著本土的鄉村口音,黑黝黝的皮膚顯示出他們的堅強。他們比一般的孩子要調皮,到處亂跑、亂爬,我感覺快要管不住他們,害怕以后我們的課堂教學無法進行。后來,仔細想想,其實,他們也許是長期沒有接受到良好的教育,或者是教育落后而養成了壞習慣。
萬事開頭難,但我堅信,在接下來的十二天中,我們只要用耐心、用愛和真誠,一定會感染到他們,幫助他們端正不良行為,也向他們傳播更多的溫暖和正能量。
第三篇:改變環境與適應環境
現實生活中,有人總抱怨環境不好,總是千方百計想換個環境。可是環境變了后又怎么樣呢?還不是一如既往!于是我要說,改變環境不如改變自己。
環境的改變是暫時的,自我的改變才是永久的。燕子總是躲在他人的屋檐下躲風避雨,一旦屋檐坍塌,只能流離失所。
天有不測風云,環境不是一成不變的,你可以改變它一時,卻無法改變它一生。In real life, people always complain about bad environment, always trying so hard to change the environment.But the environment has changed what? Is not always!So I say, change the environment than to change yourself.Environmental change is temporary, self-change is permanent.Swallow always hiding under the eaves of others shelter from the wind and rain, once the roof collapsed, only displaced.Accidents will happen, the environment is not static, you can change it temporarily, but can not change it life.有些人成績不好,總是抱怨家庭環境不好、班風不正、教師普通話不好...可看看他們的作為呢?作業拖拉,心浮氣躁...還是審視一下自己吧,改變了自己問題就解決了。
與環境相比,改變自己更能培養意志與毅力,歷史上秉燭夜讀的例子不是很多嗎?這些古人沒有去抱怨環境,而是在努力改變自己,努力適應環境。就是在這種改變中磨礪了自己,每一次改變,你的靈魂都上升了一個臺階,你也就向輝煌邁近了一步。
要知道:現在你改變自己,而將來有一天,你改變的是你的命運。Some people not doing well, always complaining about the bad home environment, the wind is not correct classes, teachers Mandarin is not good...can see their way? Job drag, impatient...or look at their own right, changed their problems solved.Compared with the environment, to change his will and perseverance to better training, the history of candle night reading the example is not a lot? The ancients did not go to complain about the environment, but in an effort to change their efforts to adapt to the environment.It is in this changing honed his, every change, your soul will rise to a new level, you will step closer to glory.To know: Now you change yourself, but someday, you change your destiny.
第四篇:改變不了環境,就改變自己
《改變不了環境,就改變自己》
著名的文學家托爾斯泰曾經說過:“世界上只有兩種人,一種是觀望者,一種是行動者。大多數人想改變這個世界,但沒人想改變自己。”想要改變現狀,就要改變自己;要改變自己,就得改變自己的觀念。一切成就,都是從正確的觀念開始的。要適應社會,適應環境,適應變化,就要學會改變自己。
柏拉圖告訴弟子自己能夠移山,弟子們紛紛請教方法,柏拉圖笑道,說:“很簡單,山若不過來,我就過去。”弟子們一片嘩然。
這一個世界上根本就沒有移山之術,唯一的一個移動山的方法就是山不過來,我便過去。同樣的道理,人不能改變環境,就要改變自己。
一個黑人小孩在他父親的葡萄酒廠里做工。每天早上,他用抹布將一個個木桶擦干凈,然后一排排地整齊地放好。令他生氣的是,往往一夜之間,風就把他排列整齊的木桶吹得東倒西歪。小男孩很委屈地哭了。父親摸著小男孩的頭說:“孩子,不要哭,我們可以想辦法去征服風。” 于是小男孩擦干了眼淚坐在木桶邊苦思冥想,終于想出了一個辦法,他從井邊挑來一桶又一桶的清水,把它們倒進那空空的橡木桶里,忙活了半天忐忑不安地回家睡覺了。第二天,天剛蒙蒙亮,小男孩就匆匆地爬了起來,他跑到放桶的地方一看,風依舊大,可那些橡木桶依然整齊排列,小男孩開心地笑了,他對父親說“要想木桶不被風吹倒,就要加重木桶的重量。” 是的,我們不能改變風,也改變不了這個這個世界上的許多東西,但是我們可以改變自己,給自己加重,這樣我們就可以適應變化,不被打敗!在威斯敏斯特教堂地下室的一個墓志銘上,寫著這樣一段話:當我年輕自由的時候,我的想象力沒有任何局限,我夢想改變這個世界。當我漸漸成熟明智的時候,我發現這個世界是不可改變的,于是我將眼光放得短淺了一些,那就只改變我的國家吧!但是我的國家似乎也是我無法改變的。當我到了遲暮之年,抱著最后一絲努力的希望,我決定只改變我的家庭、我最親近的人--但是,唉!他們根本不接受改變。現在我在臨終之際,我才突然意識到如果起初我只改變自己,接著我就可以依次改變我的家人。然后,在他們的激發和鼓勵下,我也許能改變我的國家。再接下來,誰又知道呢,也許我連整個世界都可以改變。
人生如水,人只能去適應環境。如果不能改變環境,就改變自己,只有這樣,才能克服更多的困難,戰勝更多的挫折,實現自我。如果不能看到自己的缺點和不足,只是一味地埋怨環境不利,從而把改變境遇的希望寄托在改變環境上,這實在是徒勞無益。
雖然我們不能改變世界,但我們可以改變自己,讓我們用愛心和智慧來面對一切環境。美好生活,從改變自己開始。
第五篇:做大做強城市情況匯報
做大做強城市情況匯報
做大做強城市,培育趕超發展的助推器
——區做大做強城市情況匯報
為了認真貫徹落實市委一屆十五次全體(擴大)會議精神,更好地實施城市建設趕超型發展戰略,推動我區城市建設又快又好地發展,探索出一條大步追趕周邊、迅速擺脫落后的具有臨川特色的趕超型發展之路,加快富民興區進程,現將我區如何做
大做強城市匯報如下:
一、臨川區近年城市建設基本情況
近年來,臨川區結合本區城市建設和發展的實際,先后提出了以“一招三化”、“1386”、“12316”、“六項工程建設”為載體,努力做好經營城市這篇大文章,盤活城市資產,廣辟融資渠道,以規劃為龍頭,以建設現代化精品城市為目標,以舊城改造和新區建設為突破口,使城市各項建設穩步推進。上頓渡城區建成區面積已由2002年的3平方公里增加到5.11平方公里,人口達11.23萬,綠化覆蓋率達27.8,道路面積35.1萬平方米,城市化率達33.54。經過努力,目前我區城市面貌日新月異,投資環境明顯改善。城市建設管理工作有了長足的發展,取得了一定的成績。
1、城市規劃管理工作上了新臺階。我區聘請深圳城規院編制了臨川區分區規劃,確定了城市的性質、規模、發展方向,制定了實施戰略和措施,為城市各項建設提供了法律依據。
2、城市基礎設施建設水平有了新突破。通過多方融資,啟動建設了河濱大道、羅家巷、賓館路、中醫院路、臨川新城兩條主干道,五條支干道等道路建設,對建設西路進行了改造,并配套建設了給水、原創:http://www.tmdps.cn/雨水和污水管網工程,拉開了中心城區的框架,使建成區面積進一步擴展,為城市的進一步發展奠定了基礎。
3、公用事業有了新發展。啟動建設了臨川區3萬立方米/日給水工程,一期水源工程、二期凈水廠工程基本完工,正在進行設備調試,今年5月底將建成供水,能夠滿足市民正常生活需求,有效地提升市民生活質量。
4、住宅小區建設水平有了新提高。開發建設了玉茗花苑安居工程、臨川新城、盛世文昌、龍津購物廣場等一批高檔精品住宅小區,使臨川區的居住水平和居住質量得到了明顯提高,為社區建設及管理提供了保障。
5、城市綠化、亮化、美化有新進展。新剪子口、臨川大道、玉茗路進行了綠化改造,新建了河濱廣場、河濱景觀工程、文化廣場等綠地,城區主次干道全部安裝了路燈,亮化了城區。
二、存在不足
盡管如此,我區在城市建設中也存在著一些問題,主要有以下幾點:
一是城市建設縱深發展不足,城市功能薄弱,現代化設施水平較低;
二是城市建設質量整體水平不高,缺乏精品;
三是市容市貌不整潔,以街為市、占道經營較嚴重;
四是綠化、美化、亮化檔次不高,景點亮化不突出;
五是城市管理效能不高,規劃意識不強,執行規劃不到位,亂搭亂建,違章建設現象時有發生。
這些問題是廣大市民反映的熱點和焦點,是我們工作中的重點、難點。究其原因主要是城市資源沒有充分利用,投融資渠道單一,導至城市建設資金投入嚴重不足,嚴重制約了臨川的城市發展,所以盡快做大做強城市,培育撫州趕超發展的助動器是我區當前和今后城市建設的主要任務與工作重點。
三、十一五城建工作目標
按照“一河兩岸三線四區“的構想,抓好上頓渡宜黃河兩岸的規劃建設,搞好上頓渡舊城改造二期工程、河西開發工程、重點抓好撫八線、撫臨大道、臨崇線的規劃;分步推進上頓渡舊城區、行政新區(文化教育)、商業物流區和居民住宅區的建設,迅速拉開城市框架,建成后面積增加到12平方公里。人口達到15萬,綠化覆蓋率達32,道路面積45萬平方米,把臨川建成全省聞名的衛生城市、文明城市和生態城市。
四、我區做大做強城市的措施和辦法
為了做大做強城市,我們區堅持以打造精品的標準建設城市,從優化環境的高度管理城市,用市場經濟的辦法經營城市,具體做好以下幾方面工作:
1、發揮城市規劃在經營城市中的調控和導向作用。城市規劃堅持市場經濟觀念,把城市作為一種資源,把城建作為一種產業,科學謀劃,整體運作。從我區實際出發,利用規劃引導、調控和促進城區健康發展;運用城市規劃的調控作用,合理安排城市建設發展方向,一方面可以完善基礎設施,豐富城市功能,拉大城市框架;另一方面,促進城市品位提高,最大限度地提升規劃區域的城市資源價值,從而促進城市建設發展,促進經濟繁榮。圍繞爭創全省衛生城市、文明城市、生態城市的目標,按照產業集聚、功能完善、市場運作、集約發展、合理布局、各具特色、分工協作、優勢互補的原則,對接撫州城區,