第一篇：2012.2--編寫述職報告總結

編寫年度述職報告總結

誰的述職演講在干部職工心目中留下了深刻的烙印，就說明他的演講是成功的。當然，也有些同志的述職演講很平淡，亮點不突出，特色不明顯，把一年的豆腐賬算的很多，究竟自己干了什么沒說明白，大家也沒完全聽清楚。述職是我們各級干部必備的基本技能，根據事業單位的有關考核規定，每年對干部都要進行考核，所以，每位干部應該把寫述職報告和述職演講，作為一門基本功來掌握。有的同志說10分鐘的時間不夠。當然如果談具體工作，10分鐘時間，也許談一個月的工作或某一個項目的工作都是不夠的，關鍵在我們如何很好地梳理歸納總結。公開述職考量了述職者的工作思路、寫作能力、實際水平，也考量了他在公眾面前的談吐儀表。一般述職只給每個人十分鐘的時間，目的就是要考察和鍛煉大家的在這些方面的能力。述職不僅是對一年工作的回顧、總結和反思，也是在領導和職工面前勾勒一幅自畫像，一年的思想和工作是什么模樣，要通過述職報告和演講把它勾畫出來。我覺得，述職報告要做到五點：

第一，要梳理。對照一個參照系，即年初確定的目標任務，看哪些完成了、哪些超額了、哪些不很理想，一年來思想工作有什么新的收獲。對目標任務完成情況的梳理必須按這個邏輯來思考。梳理不清，把一年豆腐賬寫的再多也沒用。要把自己的位定好，針對你的職位，你應該直接干什么、應該怎樣帶領大家干、在完成全年目標任務的過程中發揮什么作用？

第二，要提煉。要靜下心來，對全年的工作做個系統的回顧，思考一年工作有哪些亮點，能夠打動自己和感動別人的有哪些地方，然后找出精華和關鍵，而不要淹沒在一些具體的事務中。要把這些亮點綜合概括，用生動形象的語言表述出來，這就是提煉。

第三，要反思。對一年的工作存在那些不足，要尋找主客觀的原因。通過反思，簡明扼要地勾勒出粗略線條，理清如何改進的思路。如果述職報告按照這種邏輯關系寫和講，就不會像有些同志述職講的沒有主次，缺乏亮點，難以打動人。

第四，要突出主題。這個主題就是談自己，談自己在完成部門工作目標中所發揮的作用。個人述職不等同于部門工作總結匯報，有的同志沒有區分好這個關系，一鼓腦地談部門工作，平鋪直敘，有的甚至就是一份部門年度總結匯報，而自己在完成這些工作、取得這些成績中所的發揮的出主意、想辦法、組織協調和表率作用談得不夠或沒有完全到位。

第五，要注重幾個細節。一是要控制好時間，不能超時，演講稿可以在匯報材料的基礎上進一步精簡，主要看時間，目的是既要說清又不能超時；二是演講前要給每一位評委發一份匯報材料，這份匯報材料可以比你演講稿的內容詳細些；三是注意演講語速、站立的姿勢和表情；四是要注重運用排比句，能給人耳目一新！

總之，工作總結是對全年的工作做個系統的回顧、梳理、提煉，再拔高，是大家的工作，可能會更全面、具體些；而述職報告是對個人工作總結的再提煉、拔高，受時間限制，是精華，要更注重可聽性、吸引性。

應該說，干部述職既是客觀正確評價其德才表現和工作實績的需要，也是促進干部思想和工作水平提升的需要。既是對自己履職情況的一種匯報，也是對各部門工作的一種交流，同時，還是一種無形的評比。實踐證明，這是干部考核的一個好形式，很有必要。但述職的形式和內容還有待進一步改進，今后干部的述職內容要更加突出職能工作的特色、亮點，同時，要擴大范圍，由各部門推薦其他干部參加述職，使一些干得好、表現優秀的干部也有機會登臺談經驗、講成效，營造“比學趕超”的濃厚氛圍，更好地達到鼓舞干勁、促進工作提高的目的。【盧世軍】

第二篇：編寫報告個人總結

寫報告總結

最近幾天寫了幾份報告，出現很多問題，報告也反復改了很多次，在此進行一個總結。

一個最主要的原因就是粗心大意，修改報告不夠認真仔細，造成很多標點、錯字、格式錯誤等低級錯誤。寫報告與咨詢工作存在很大差異，之前還是沒有充分了解和重視寫報告，報告是需要反復審核，達到沒有錯誤。

對不同行業的報告內容沒有認真的修改，依照模板，照搬照抄，其中好多內容認為是不用動的，替換個名稱了事。對修改點把握不全面，錯了只改一處沒有進行全文修改。再有就是現場資料直接填寫，沒走腦子，造成分數和檢查表內容出錯。同時語言組織能力也有待提高，公司簡介內容編寫還要與設備設施、制度、組織機構等前后對照，內容一致。

在以后寫報告中應該吸取本次寫報告的經驗，認真核對每一個細節，要提前做好一個模板，把需要改動的東西標紅出來，數據到手后逐條修改，以免造成修改不全面的現象。對待時間緊的報告任務也要靜下心來認真編寫，否則后邊一樣浪費時間修改。發現疑點及時確認，不要等到技審發現時再改。

一點建議，給現場評審的時間多一些，原始資料應盡量準確，同時與企業實際一致，結合咨詢時企業的情況。否則后續修改補救會增加較大工作量。

第三篇：述職報告總結

述職報告

一年的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，作為一名綜合辦公室副主任，在分公司領導及各位同事的支持和幫助下，我嚴格要求自己，積極協助主任工作，較好地完成了自己的本職工作，為分公司順利完成各項工作奠定了基礎。現將一年來的工作情況總結如下：

一、做好日常管理工作，為政令暢通服好務。

作為綜合辦公室負責人之一，我清醒地認識到綜合辦公室是分公司黨政領導直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。綜合辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、文件批轉、會議安排、迎來送往、用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我從強化自我工作意識、提高工作能力入手，合理有效安排各項工作，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，較好的完成了自己本職工作，做到了讓領導滿意，讓員工滿意。

綜合辦公室是分公司與上級管理機關信息聯系的核心部門，管理著分公司辦公室公文接收系統，也是對外聯系的一個重要窗口。為能夠把集團下達的文件及時準確反饋到領導決策層，我和文書密切配合，每周都定時到集團收取文件，做到及時、準確接受和反饋，對于分公司需要下發的文件做到從不過夜，及時傳達，做到了政令暢通。

二、發揮優勢，做好自己的本職工作

作為一名副手，我努力協調好部門各路之間關系，做好相互配合，下好一盤棋。我負責每天協調辦公室車輛的調用，雖然每天各專業人員所辦事去的地方都不盡相同，但我還是努力協調好，提高本科室人員出去辦事的效率，贏得了辦公室人員的一致好評。今年在通信管理方面，電話機能維修的堅決維修，實在不能用的可以舊換新，切實做好分公司通信費、接待費用的登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。在資料室管理方面，過去由于分公司資料管理不善，經常被局檔案館批評。我接管此項工作后，深入資料室調查研究，找到了問題的突破口，為分公司資料管理解決了一些實際的問題，使分公司的基礎資料管理在短短的一年內有了一個巨大的變化，變成一個典型的先進單位，受到分公司領導的一致好評。

三、加強自身學習，不斷提高政治理論水平和業務素質 在工作中，我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，因此，我利用一切時間向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習。通過學習，提高了自己的政治覺悟和思想水平，同時對這項工作有了新的認識，能夠以正確的態度對待所面對的各項工作任務，從內心熱愛本職工作。經過不斷學習、不斷積累，我積累了一定的辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。

四、存在的問題和今后努力方向

一年來，我能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠細，一些工作協調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應工作的要求。

在新的一年里，自己決心認真提高業務、工作水平，為廠經濟持續穩步發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習勞資管理、計劃、合同、房產等專業知識和相關法律常識。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍，不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。

第四篇：述職報告 總結

2014年上半年述職報告（總結）

×××

2014年，××沒有上馬新的項目，總體來說是鞏固之年，是整合之年。這半年來，在集團董事會的正確領導下，我緊緊圍繞集團“發揮市場優勢、整合市場資源；強化市場管理、提高創新增效”的工作方針，堅持“鞏固客戶、穩定收益、強化服務、整合增效”的工作目標，以服務促穩定、以穩定保收益、以整合促增長，進一步加大市場創新、創收和提升，在穩定的前提下實現了市場的繁榮。

現將半年來的各項工作總結如下：

第一部分，工作總結

一、市場資源重新布局，幾大特色商貿集群亮點紛呈 市場及客戶資源是××多年來積攢下的寶貴財富，隨

著批發市場的發展變化及××市場項目的整合，資源配臵是××2014年的一大課題。目前，經過資源的科學調度，已打造成功三處商貿亮點。一是國際商貿城項目。根據盤活原澳龍物流城、打造××國際商貿城的需要，在商貿城項目的定位方面，既要保證資源配臵符合新市場的發展需要，又要確保一次性搬遷成功，杜絕“煮夾生飯”，確定哪些市場搬遷新區需要謹慎科學的決策。在相關部門的指導幫助下，確立了整體搬遷××、××，恢復經營××的思路，利用××做大做強后所形成的拉動作用，輻射帶動××和××的繁榮發展，形成了一個項目做龍頭、三個項目一臺戲、三城聯動、共同發展的良好市場布局結果。二是××一條街項目。××

1市場搬遷后，通過合作的方式，由合作方出資進行高檔裝修，打造精品項目，成為老“西郊”的又一亮點項目，而且××收入實現了翻番。××市場空出后，依托××市場，通過合作重新進行形象打造和宣傳招商，合作方投入整改資金310多萬元，定位為××項目后5月6日試營業，市場收入當年實現增長5%，以后還將繼續遞增。以××為軸線，兩側精品家居類商品項目薈萃，使××市場發源地舊貌換新顏，煥發出勃勃生機。三是××項目。××內部經營項目微調，把賣場二樓原三輪車項目搬遷，三樓倉庫整改，招商新能源電動汽車項目。××被確定為新能源汽車推廣城市和國家火炬計劃新能源電動汽車特色產業基地，抓住這個機會，以××為主陣地注冊成立了××市場，初期利用賣場二三樓，吸引眾多品牌電動汽車入駐，不僅搶占先機把這樣一個朝陽項目抓在××手里，而且僅賣場增收72萬元。

二、管理人員合理配臵，人才梯隊逐步形成隨著市場布局的變化，管理人員必須做出相應調整，同時考慮到集團的長遠和持續發展，集團必須建立人才儲備體系和人才庫架構，堅持應用一批，培養一批，儲備一批，形成人才梯隊，根據集團發展及時配臵和調度人才。本年初對市場管理人員進行了大規模的調整，調整之前對所有人員進行了德、能綜合考評，根據市場發展需要配備最合適的人員，先后有30多人調整工作崗位，重點選拔了一批年輕的業務骨干走上管理崗位，經過三個月的試用，全部通過考驗，正式納入角色。

三、市場盤活重點突破，××初步繁榮

一年多來，面對園區配套缺失、設施損壞、業戶上訪、管理混亂等重重矛盾，××堅持從大局利益出發，抽調200多名業務骨干參與項目整合，先后投入設施維修、道路建設、管道清理、綠化維護、強弱電管網整修、消防設施和自來水整修等各項整改費用1.3億元。將××、××兩個成熟市場項目整體遷入，恢復經營××項目，打造了功能相對完善、發展漸趨穩定的商貿新城，進場經營的業戶和進場交易的客戶越來越多，到目前為止，經營業戶已達2600余戶，每天客流量在1萬人次以上，園區內的××已成為國內最大的勞××集散地，出口的××在國際市場上占80%以上，在國內市場銷售量達90%，整個園區發展前景良好，矛盾初步解決，受到廣大業主的一致好評。

四、基層人員薪酬調整，工資分配向一線傾斜

集團各市場基層管理人員工資自2012年以后一直沒有調整，并且有些人的崗位也發生了變化，不能體現公平及與發展同步。經過對××的薪酬調研，召集人資、市場等相關單位人員多次會議討論研究，首先對安保人員實施了減員增資的調整方案，所有市場安保人員（不含轄區治安總科長）減員？人，平均工資增長？元；對水電人員、保潔人員、收費員、計生員、會計、出納等崗位基層管理人員，根據其他單位薪酬水平并結合××市場實際情況進行了工資調整。

第二部分，存在的問題

商貿物流行業作為“不冒煙”的工廠，被各地紛紛看重的主要原因在于其強有力的輻射帶動作用，社會效益遠大于經濟效益，所以在政府的推動之下獲得了快速發展，這也催

生了各種不利因素的誕生。××雖然在山東乃至國內商貿物流行業都具有很大的知名度和影響力，但面對應接不暇的發展節奏和挑戰，已明顯感覺到了發展的壓力，各種矛盾如鯁在喉，應對艱難。主要體現在以下幾個方面：

一是飛速發展的經營業態與現有市場傳統經營之間的矛盾。網絡電子技術加速了各產業的變革，在商貿物流行業的體現就是電子商務及電子商務所推動的國際貿易等新興業態，××興起于上世紀八十年代，很多是進城務工人員及下崗職工，對現代交易方式及經營業態的認知和接受能力差，導致批發市場業態提升速度慢，發展受限。

二是市場主辦單位迫切的發展需求與土地等資源供應緊缺之間的矛盾。商貿物流業的品牌發展之路必定伴隨著專業化與規模的膨脹，在做大做強中提升核心競爭力。×ד出身貧寒”，原有土地資源極其稀少，盡管前期積極爭取土地建設了瑞興“四城”及××，但仍有很多老市場依舊在老城區艱難度日，××由于××建設規模縮水，也面臨著搬遷改造與升級，都無一例外的需要土地資源支持。目前看來，土地資源已十分緊缺，商貿物流發展空有一腔熱血卻無施展空間，這是××商貿物流二次崛起的瓶頸。

三是“一品一市”的發展原則與周邊市場興起、惡性競爭之間的矛盾。

××發展的寶貴經驗是“劃行規市，一品一市”，眼下在強調市場主導作用的大形勢下，這種規則已經被打破，在××新建市場周圍，總有抱著“喝口湯”的心理迅速建起的類似市場，各縣城都紛紛上馬市場項目，通過小恩小惠、低

廉價格實施惡性競爭，搶奪客戶，致使市場輻射范圍不斷縮小，份額被不斷瓜分，發展壓力進一步加大。

第三部分、下半年工作計劃

在當前這種形式下，××商貿物流的主旋律依舊是整合提升，固本強基，充分發揮好現有資源優勢，實現效益最大化，然后在土地等條件具備的情況下組織專項任務攻堅，突破瓶頸，爆發成長。

1、繼續爭取土地助力商貿物流產業升級。進一步加強與政府的匯報和請求，爭取土地逐步對老市場進行整體搬遷，同時爭取在高速路出口附近征地1000-2000畝，對××進行搬遷擴容，提升××品牌實力，促進××產業升級，把××打造成為更具活力和戰斗力的商貿物流旗艦。

2、促進產業多元化，逐步推動企業轉型。充分利用好××7萬經營業戶這一寶貴資源，通過延伸服務豐富××創效體系，爭取通過合作方式開辦村鎮銀行，涉足資本市場，提升企業運營效率和效益，成就一個更有價值的××品牌。

3、尋找機遇，輸出品牌，嘗試商貿物流的連鎖經營。依托××商貿物流的品牌影響力和人力資源隊伍，制定完善市場、物流開發管理標準化體系，探討外向開發，逐步培育以臨沂商城為中心、輻射全國的××商貿物流網絡，鞏固、擴大××品牌在全國的影響力。

4、創新管理，提升服務，確保市場穩定繁榮。繼續推行網格化管理，結合群眾路線教育實踐活動，深化市場與經營業戶之間的互動交流，建立雙向溝通的橋梁，共同改善市場管理，提升市場服務。

5、進一步引導開展國際貿易和電子商務。組織參加各類培訓班，充分發揮電子商務創業園和國際貿易公司的拉動作用，促進交易方式升級，提升市場競爭力。

歷經磨難與艱難復蘇的××，在目前這種形勢之下賭不得，更輸不起，不能打無把握之仗；空談誤國，實干興邦，××尤其需要腳踏實地、求真務實的實干家和踐行者。基于這些基本原則，我將在董事會的正確領導下，與集團全體管理人員一起，志存高遠，深耕××，為集團發展做出新的更大的貢獻！

第五篇：安全事故報告編寫

《生產安全事故報告和調查處理條例》（以下簡稱《條例》）對生產安全事故的報告和調查處理工作進行了規范，《條例》就事故報告和調查處理可分為：事故報告、事故調查、事故處理三個階段。

事故報告階段

事故發生后，事故發生單位負責人應在接到報告后一小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門（以下簡稱主管部門）報告，安監部門和主管部門接到報告后應立即趕赴事故現場，組織事故救援，保護事故現場。同時，安監部門和主管部門應嚴格按照《條例》規定，及時逐級上報事故。

報告事故的內容具體包括：（1）事故發生單位概況；（2）事故發生的時間、地點以及事故現場情況；（3）事故的簡要經過；（４）事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；（５）已經采取的措施；（６）其他應當報告的情況。

自事故發生之日起３０日內，事故造成的傷亡人數發生變化的，應當及時補報。事故調查階段

特別重大事故由國務院或者國務院授權有關部門組織事故調查組進行調查；重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發生地省、市、縣級人民政府或人民政府授權、委托的有關部門組織事故調查組進行調查。

事故調查組由有關人民政府、安監、主管部門、監察機關、公安機關以及工會的有關人員組成，并應當邀請人民監察院派人參加，視情況也可以邀請有關專家參加。事故調查組成員與所調查的事故應沒有直接利害關系。事故調查組組長由負責事故調查的人民政府指定。事故調查組的職責是：查明事故發生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失；認定事故的性質和事故責任；提出對事故責任者的處理建議；總結事故教訓，提出防范和整改措施；提出事故調查報告。

事故調查組應當在事故發生之日起60日內提交事故調查報告，特殊情況下經批準可以適當延長，但延長的期限最長不超過60日，事故調查報告應當包括以下內容：（１）事故發生單位概況；（２）事故發生經過和事故救援情況；（3）事故造成的人員傷亡和直接經濟損失情況；（４）事故發生的原因和事故性質；（5）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議；（6）事故防范和整改措施。

事故調查報告應當附具有關證據材料。

事故處理階段

事故處理是根據事故調查的結論，對照國家有關法律、法規，對事故責任人進行處理的過程。

重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當在收到事故調查報告之日15天內做出批復；特別重大事故，30日內做出批復，特殊情況下，批復時間可以延長，但延長時間最長不超過30日。

有關機關應當按照人民政府的批復，依照法律、行政法規規定的權限和程序，對事故發生單位和有關人員進行行政處罰，對負有事故責任的國家工作人員進行處分。

事故發生單位應當對本單位負有事故責任的人員進行處理；負有事故責任的人員涉嫌犯罪的，依法追究刑事責任。