第一篇：施工管理員的工作要領(lǐng)

施工管理員的工作要領(lǐng)

一、工程建設(shè)前期管理

1、進(jìn)度管理

a)設(shè)計(jì)圖紙是否滿足開工需求；

b)現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”是否滿足工程開工條件；其中“三通一平”指：通水、通電、通路以及場(chǎng)地平整。

c)項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是否已編制、審定。審核各施工單位進(jìn)度計(jì)劃是否滿足總進(jìn)度計(jì)劃以及合同要求。

2、安全管理

a)特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)是否報(bào)驗(yàn)，如汽車吊是否報(bào)驗(yàn)出廠合格證、生產(chǎn)廠家資質(zhì)、操作人員上崗證以及機(jī)械是否取得檢測(cè)報(bào)告，并在有效期內(nèi)使用。塔吊：出廠合格證、生產(chǎn)廠家資質(zhì)、操作人員上崗證、安裝單位資質(zhì)、安裝人員上崗證、安裝拆除方案、應(yīng)急救援預(yù)案、安裝/拆除申報(bào)表、塔吊安裝之后的檢測(cè)報(bào)告；

b)對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施：①基坑支護(hù)與降水工程；②土方開挖工程；③模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥拆除爆破工程；

二、施工過(guò)程管理

1、進(jìn)度管理

在項(xiàng)目建設(shè)初期，就應(yīng)落實(shí)施工單位申報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目管理處領(lǐng)導(dǎo)審核后，緊緊圍繞總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施跟蹤管理。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工管理員應(yīng)結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，圍繞項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵路線實(shí)施跟蹤管理，檢查各單位、分部工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)是否滯后，尋找滯后的原因，并協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行解決；其中，在具體跟蹤督促過(guò)程中，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手：

a)、設(shè)計(jì)進(jìn)度的跟蹤：對(duì)施工圖紙滯后、變更等設(shè)計(jì)原因造成進(jìn)度滯后的情況，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決，遇到解決不了的情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)進(jìn)度管理員及領(lǐng)導(dǎo)；進(jìn)度管理員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙影響施工進(jìn)度的情況每月底匯總后，報(bào)項(xiàng)目管理

處綜合科。

b）、物資進(jìn)度計(jì)劃的管理及跟蹤：施工合同、設(shè)備（材料）采購(gòu)合同是否簽訂；設(shè)備制造進(jìn)度、到貨時(shí)間是否滿足工程施工進(jìn)度需求；材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度是否滿足施工需求；結(jié)構(gòu)件的制作進(jìn)度是否滿足安裝要求；期間，應(yīng)及時(shí)與物資計(jì)劃管理員溝通協(xié)調(diào)。

c）、施工進(jìn)度跟蹤管理：在跟蹤過(guò)程中，抓住關(guān)鍵進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，兼顧輔助設(shè)施的建設(shè)。在施工工藝組織安排時(shí)，首先滿足關(guān)鍵工作的進(jìn)度要求，要審核在施工工藝、方法的合理性。施工單位的施工人員、機(jī)具是否滿足工程建設(shè)需求；

2、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理主要從事前、事中、事后幾個(gè)方面著手進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目部落實(shí)解決，并告知質(zhì)量管理員；當(dāng)遇到自己無(wú)處理把握時(shí)，及時(shí)報(bào)知領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)，組織相關(guān)部門討論處理方案。在具體檢查過(guò)程中，主要從以下幾個(gè)方面著手：

2.1、事前控制：主要包括軟件資料的審查和進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的檢查，主要如下：

a)審查施工單位企業(yè)資質(zhì)、管理人員資質(zhì)、特種作業(yè)人員資格等；審查施

工施工組織設(shè)計(jì)是否包含：質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施，詳細(xì)軟件資料清單如下：

施工單位部分的軟件資料：①、開工報(bào)審；

②、企業(yè)資質(zhì)；包括：

i.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照

ii.承包單位企業(yè)資質(zhì)

iii.承包單位稅務(wù)登記證

iv.承包單位組織機(jī)構(gòu)代碼證

v.承包單位承包范圍

vi.承包單位安全生產(chǎn)許可證

vii.探傷單位檢測(cè)資質(zhì)（若工程內(nèi)容中無(wú)探傷要

求，可不必提供）

viii.若涉及分包單位，還應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)

③、工程管理人員的資質(zhì)審查，如：工程項(xiàng)目經(jīng)理、主

任工程師、安全員及其他管理人員資格證書、上崗證

④、總體施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)包含以下幾個(gè)方面：工程概

況，施工部署，進(jìn)度計(jì)劃，施工準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃，主要的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，質(zhì)量管理計(jì)劃、進(jìn)度管理計(jì)

劃、安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃等等。

⑤、建設(shè)工程特殊工種人員上崗資格證書，如：電焊工、電工、駕駛員、信號(hào)司索工、行車工等等；

監(jiān)理單位的軟件資料：

①、監(jiān)理規(guī)劃

②、各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，主要包括：

i.土建監(jiān)理細(xì)則

ii.鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理細(xì)則

iii.電氣監(jiān)理細(xì)則

iv.設(shè)備監(jiān)理細(xì)則

v.管道監(jiān)理細(xì)則

vi.安全監(jiān)理細(xì)則等等

b)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備會(huì)同物資驗(yàn)審科、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位以及施

工單位結(jié)合圖紙和規(guī)范共同驗(yàn)收，主要從材料、構(gòu)配件、設(shè)備的合格證明、幾何尺寸、感官質(zhì)量等方面進(jìn)行著手。為了確保工程結(jié)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)合格率（今年指標(biāo)為98%），我施工管理員應(yīng)從構(gòu)件的原材料出廠合格證、構(gòu)件制作的幾何尺寸、探傷報(bào)告等幾方面進(jìn)行著手檢查，若涉及制作監(jiān)檢，則還需要檢查相關(guān)工序報(bào)驗(yàn)資料，例如：下料、拼裝、焊接、涂裝等工序。

c)檢查是否落實(shí)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；

d)檢查監(jiān)理是否實(shí)施監(jiān)理技術(shù)交底；

2.2事中控制：

a)、結(jié)合圖紙及規(guī)范要求，參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中相關(guān)工序的驗(yàn)收，關(guān)鍵工序必須親自驗(yàn)證（尤其是隱蔽工程的驗(yàn)收），必要時(shí)，要求專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行驗(yàn)收；在具體檢查過(guò)程中，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手：

①、施工人員的檢查，是否持證上崗；對(duì)一些雖有操作資格證，但無(wú)實(shí)際操作能力的人員，也應(yīng)予以退場(chǎng)。

②、施工方法的檢查，主要是對(duì)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，同時(shí)實(shí)際施工過(guò)程中，是否按照已批準(zhǔn)的施工方案按部就班的實(shí)施。

③、施工機(jī)具、測(cè)量機(jī)具的控制；例如：圖紙要求機(jī)械除銹、實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)只是手工除銹；測(cè)量機(jī)具的精度是否滿足規(guī)范要求，測(cè)量機(jī)具是否定期復(fù)檢。b）、對(duì)軟件資料的檢查：工序報(bào)驗(yàn)同步性，核對(duì)分部分項(xiàng)是否存在漏報(bào)現(xiàn)象，核實(shí)工序報(bào)驗(yàn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。主要控制點(diǎn)如下：隱蔽工程工序報(bào)驗(yàn)、鋼筋綁扎、混凝土試塊、混凝土澆筑前應(yīng)報(bào)澆筑令、鋼結(jié)構(gòu)和管道焊縫是否按照?qǐng)D紙要求的比例進(jìn)行探傷、管道試壓和吹洗、設(shè)備安裝的水平度、標(biāo)高和中心線、聯(lián)軸器同心度，等等。詳細(xì)工序報(bào)驗(yàn)見附件。

2.3、事后控制

a)、檢查已施工完成的成品，施工單位是否進(jìn)行保護(hù)；

b）、跟蹤不合格產(chǎn)品落實(shí)整改情況，必要時(shí)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后，召集相關(guān)部門及施工單位召開質(zhì)量專題會(huì)。

3、安全檢查管理（建議請(qǐng)項(xiàng)目部專職安全員編制，更加全面）：

A、檢查安全教育臺(tái)帳

B、檢查安全技術(shù)措施是否到位（一般在施工組織設(shè)計(jì)中均有體現(xiàn)，如涉及高危施工則還需編制專項(xiàng)安全施工方案）

C、檢查項(xiàng)目的安全檢查制度的執(zhí)行情況；

D、各施工單位進(jìn)場(chǎng)物資應(yīng)將材料、設(shè)備等清單報(bào)安全員，項(xiàng)目部應(yīng)建立物資進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳，出廠物質(zhì)應(yīng)進(jìn)行分類建立臺(tái)帳，若施工單位施工使用的工器具，則應(yīng)與進(jìn)場(chǎng)物質(zhì)臺(tái)帳相對(duì)應(yīng)，若涉及工程上使用設(shè)備、材料或構(gòu)配件，則應(yīng)與合同相結(jié)合審查。

E、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)，主要從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管

理的不到位三個(gè)方面進(jìn)行著手：

常見人的不安全行為：

① 登高作業(yè)不系安全帶；或懸掛點(diǎn)不牢靠；

② 勞保用品穿戴不符合要求，如：不戴安全帽或不扣帽帶；登高作

業(yè)不穿軟底鞋

③ 在吊裝區(qū)域來(lái)回穿越；

④ 為了少走路，登高作業(yè)走“平衡木”；不爬梯子，直接攀爬鋼結(jié)

構(gòu)；

⑤ 在易爆易燃區(qū)域吸煙；

⑥ 高空向下拋灑物品，且無(wú)人監(jiān)護(hù)；

⑦ 施工人員是否帶病作業(yè)，等等。

常見物的不安全狀態(tài)：

a)吊裝是否指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，周圍是否拉好警戒線

b)施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況是否良好

c)鋼絲繩等吊具、索具是否存在超載現(xiàn)象，鋼絲繩是否存在斷股現(xiàn)象； d)起重機(jī)作業(yè)路面地耐力是否符合要求

e)吊車支腿是否完全展開，枕木是否墊實(shí)

f)高處作業(yè)時(shí)，結(jié)構(gòu)吊裝是否設(shè)置防墜落措施；

g)吊裝人員是否可靠立足點(diǎn)所吊裝的物件堆放高度、綁扎狀況是否符合規(guī)

定；

h)現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放是否存在安全隱患，等等。

4、現(xiàn)場(chǎng)文明

A、進(jìn)場(chǎng)材料是否堆放在規(guī)定區(qū)域，堆放是否整齊；

B、若進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、構(gòu)配件放置在中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，堆放是否整齊、便于物資的領(lǐng)用；是否建立設(shè)備進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳；

C、施工道路是否通暢；為施工創(chuàng)造有利條件；

D、現(xiàn)場(chǎng)是否存在隨意焚燒垃圾，現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵較多時(shí)，是否進(jìn)場(chǎng)灑水；垃圾是否存在隨意堆放現(xiàn)象；

E、施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在隨地大小便；等等

第二篇：施工管理員工作職責(zé)具體內(nèi)容

施工管理員工作職責(zé)具體內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)電梯安裝的管理和指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)所屬下級(jí)管理人員、安裝人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和工作的考核和指導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域安裝費(fèi)的回收。

4、負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、環(huán)境管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)缺、漏件的確認(rèn)和補(bǔ)、換件。

6、負(fù)責(zé)電梯安裝計(jì)劃的收集和整理。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理安裝現(xiàn)場(chǎng)的開工手續(xù)和交工驗(yàn)收事宜。

8、負(fù)責(zé)匯總、審核、制定開票計(jì)劃，反饋給財(cái)務(wù)。

9、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門和行業(yè)管理部門的聯(lián)絡(luò)。

10、負(fù)責(zé)電、扶梯樣板梯的設(shè)定和建設(shè)，不斷開拓和占領(lǐng)市場(chǎng)。

11、辦理上級(jí)主管臨時(shí)交辦的其他工作。

施工管理員工作職責(zé)2

1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理

2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行報(bào)審資料及辦理結(jié)算

3、施工過(guò)程中質(zhì)量、安全、進(jìn)行控制

4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算防水工程量

5、組織各方進(jìn)行防水驗(yàn)收

6、培訓(xùn)指導(dǎo)施工班組進(jìn)行防水工程施工

7、協(xié)助施工隊(duì)創(chuàng)造工作面

施工管理員工作職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)施工圖與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)及施工前技術(shù)交底工作;

2.參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃;

3.負(fù)責(zé)施工前的準(zhǔn)備工作，包括人員、物料、機(jī)械設(shè)備等;

4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理及協(xié)調(diào);

5.負(fù)責(zé)工程資料申報(bào)、組織驗(yàn)收及結(jié)算的簽單;

6.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防工作;

7.負(fù)責(zé)工程資料的建檔及管理的工作;

8.參與工程標(biāo)準(zhǔn)化施工方面的培訓(xùn)工作;

9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

施工管理員工作職責(zé)4

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工組織安排和施工管理工作;

負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目運(yùn)作及項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明控制

負(fù)責(zé)所分管作業(yè)區(qū)的技術(shù)、管理工作，監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量，協(xié)助進(jìn)行驗(yàn)收等工作;

負(fù)有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理能力，能較好地協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面的關(guān)系;

熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，能夠靈活處理解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題和其他難題;

6.參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃;

7.參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃;

8.對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明管理，確保現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全事故發(fā)生;

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工管理員工作職責(zé)51、進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)試驗(yàn);

2、協(xié)助防水施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持，技術(shù)交底，質(zhì)量問(wèn)題處理;

3、協(xié)助施工技能實(shí)操培訓(xùn)等;

4、指導(dǎo)施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

施工管理員工作職責(zé)61、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用監(jiān)督與管理;

2、項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全管理;

3、監(jiān)督項(xiàng)目資料跟進(jìn)工作;

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的成本控制;

5、組織項(xiàng)目實(shí)施、確保項(xiàng)目按計(jì)劃保質(zhì)、保量完成;

6、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施情況，做好項(xiàng)目簽證協(xié)調(diào)與確認(rèn)，提出合理化建議;

7、現(xiàn)場(chǎng)客戶關(guān)系維護(hù)，確保工程驗(yàn)收與審核通過(guò);

8、建立良好溝通渠道，做好內(nèi)部及相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作，樹立公司良好形象;

9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工管理員工作職責(zé)71、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織和指揮勞務(wù)分包隊(duì)伍施工，負(fù)責(zé)對(duì)所承擔(dān)的工程進(jìn)行技術(shù)管理和施工管理。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工合同，保證施工的順利進(jìn)行，維護(hù)公司的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

3、參加編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、以及分部分項(xiàng)工程的施工方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。

4、負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃、人力、物力總計(jì)劃和月計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)公司工程部。

5、負(fù)責(zé)向勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行施工前的技術(shù)交底工作。

6、負(fù)責(zé)測(cè)量定位、放線、簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料單等工作，并按施工作業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)，合理安排勞動(dòng)力，做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作安排，督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。

7、負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證﹙或增項(xiàng)﹚核定手續(xù)，并及時(shí)下發(fā)到有關(guān)人員手中。

8、按照施工組織設(shè)計(jì)管好現(xiàn)場(chǎng)，做到物資堆放符合規(guī)定，安全設(shè)施和標(biāo)志齊備，施工道路暢通，工完場(chǎng)清，安全文明施工。

9、按規(guī)定認(rèn)真填報(bào)各種施工技術(shù)原始資料，認(rèn)真填寫施工日志、實(shí)際工料消耗記錄，質(zhì)量自檢、互檢記錄，并按照公司有關(guān)規(guī)定，及時(shí)將這些資料進(jìn)行匯總和上報(bào)到公司有關(guān)部門。

10、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，認(rèn)真組織勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行自檢、互檢，并參加有關(guān)部門的質(zhì)量安全檢查和竣工驗(yàn)收檢查，對(duì)檢查中暴露的問(wèn)題，必須及時(shí)采取整改措施，限期改正。

11、參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程、竣工工程的預(yù)檢和驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)已完工程未交付建設(shè)單位之前的成品保護(hù)工作。

12、完成部門經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

第三篇：施工管理員工作自我總結(jié)

又到一年歲末時(shí)，十三項(xiàng)目部即將迎來(lái)一周歲的生日，而我也伴隨著項(xiàng)目部的成長(zhǎng)走過(guò)了工作的又一年。11年對(duì)于整個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)特別的年份，奧運(yùn)的喜與地震的悲，神七的升與經(jīng)濟(jì)的降，一正一反，正好演繹著這個(gè)年份悲喜交加的架構(gòu)。回顧自己這一年的工作，何嘗不與世界大環(huán)境的節(jié)奏吻合，亦是有得有失。以下就作一個(gè)自我總結(jié)。

第一得，半路出家，試水施工崗位。

三月份，軟基處理b線、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工。項(xiàng)目部施工管理人員緊缺，于是我有幸加入到施工員的行列中，直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機(jī)會(huì)。剛開始，我也對(duì)自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔(dān)心，但后來(lái)隨著工程的展開，在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)前輩的諄諄指導(dǎo)下，我摸著石頭過(guò)河，慢慢地適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變。三月下旬至四月下旬約一個(gè)月期間，b線、h線和a線三個(gè)區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間，a線、c線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時(shí)間內(nèi)，我將施工方案與現(xiàn)場(chǎng)情況相結(jié)合，并及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴(yán)格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數(shù)，較好地控制了成樁質(zhì)量。

四月中旬，灌注樁施工大面積展開。領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對(duì)復(fù)雜，施工過(guò)程中不可預(yù)見性因素較多。一方面，灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問(wèn)題，所以我們夜以繼日地開展施工，力求克服各種阻礙因素，追求進(jìn)度。5月1日當(dāng)天，我們成樁8顆，算是本工程目前為止當(dāng)日最大成樁量。另外一方面，灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯，施工過(guò)程控制相對(duì)復(fù)雜，稍有不慎，即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問(wèn)題的發(fā)生，作為生手的自己，積極主動(dòng)地向分包隊(duì)人員學(xué)習(xí)，努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時(shí)至今日，共完成灌注樁305顆。

在這兩個(gè)分部工程中，相應(yīng)地學(xué)到了與之配套的工作，諸如機(jī)械的調(diào)配、人員積極性地鼓動(dòng)、試驗(yàn)申請(qǐng)單的填寫、計(jì)量資料的編寫等等。雖都只是皮毛，但對(duì)于資質(zhì)駑鈍的我來(lái)說(shuō)，還算是收獲。

第二得，夜以繼日，充分體會(huì)了吃苦耐勞精神的精髓。

我所主要涉及的兩項(xiàng)分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個(gè)助理施工員倒班，每人上24小時(shí)休24小時(shí)。這樣的工作強(qiáng)度其實(shí)是對(duì)人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗(yàn)。很多時(shí)候，幾近崩潰。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)忙里偷閑暇時(shí)吃緊的休息方法，盡可能的在手頭沒有工作的情況下補(bǔ)充睡眠。×××個(gè)月的夜班洗禮，讓我覺得即使再來(lái)一次高考，我都會(huì)眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

以上是自己工作中總結(jié)的收獲，以下是不足：

第一，圖紙、規(guī)范不熟悉，導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。必須承認(rèn)，即使灌注樁班組最為辛苦，但是不可否認(rèn)的是在這段時(shí)間內(nèi)，錯(cuò)誤頻繁出現(xiàn)。這與我對(duì)圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關(guān)。今后，自己將多看規(guī)范勤翻圖紙，多找高人請(qǐng)教，力求克服該毛病，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。

第二，施工管理作業(yè)面太狹小，技術(shù)收獲指數(shù)低。一年的時(shí)光過(guò)去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上，掌握的施工技術(shù)可以說(shuō)是微乎其微。當(dāng)今社會(huì)日新月異，一年就這樣日復(fù)一日的重復(fù)兩種工藝，對(duì)于一個(gè)二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)實(shí)在是可惜。來(lái)年，爭(zhēng)取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面，希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。

第三，心態(tài)不成熟，沒有做好長(zhǎng)期吃苦的思想準(zhǔn)備。誠(chéng)然，漂泊在外，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人，每日都在一個(gè)相對(duì)狹小、偏僻的圈子里重復(fù)地生活和工作，北方自然環(huán)境也較為惡劣，加之大半年的夜班，且時(shí)刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準(zhǔn)備，這樣的日復(fù)一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時(shí)刻，就有了情緒的低谷，極大地影響了工作效率，也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

總之，11年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，像個(gè)五味雜瓶。很坦然地說(shuō)，收獲與失去是對(duì)等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是11年自己最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定。但同時(shí)，凸顯出來(lái)的問(wèn)題，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動(dòng)、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸，必須作為來(lái)年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。憧憬12，希望自己努力改正缺點(diǎn)，尋求新的突破。

友情提醒：本文來(lái)自自我總結(jié)收集與整理，特別感謝版主！

第四篇：鄉(xiāng)村道路施工技術(shù)要領(lǐng)

鄉(xiāng)村道路施工技術(shù)要領(lǐng)

摘要：鄉(xiāng)村道路施工并不是輕而易舉的，是需要掌握好施工技術(shù)要領(lǐng)的，主要包括有路基工程、路面基層、路面面層三大方面，此外，良好的施工管理相結(jié)合也是不可或缺的。

關(guān)鍵詞：路基；路面基層；砼路面

中圖分類號(hào)： U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）15-72-2

路基工程

1.1 新路基實(shí)施要求

土路基的寬度必須滿足設(shè)計(jì)等級(jí)的要求，土路基高度酌情掌握，但是沿河或受水浸泡的路基應(yīng)比最高水位高50cm以上，必要時(shí)設(shè)置擋土墻。同時(shí)要考慮路基的邊坡和頂面寬度和橫坡。新實(shí)施的土路基必須滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，回填土質(zhì)量需要保證質(zhì)量，嚴(yán)禁使用含有草皮、生活垃圾、樹根、腐殖土等進(jìn)行回填，同時(shí)進(jìn)行分層碾壓，確保壓實(shí)度達(dá)到要求，這樣，才能夠滿足鋪筑路面基層的需要。

1.2 老路基實(shí)施要求

路基寬度不能夠滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求的需要進(jìn)行拓寬，原則上拓寬的路基作為土路肩使用，不作為澆筑砼路面工程，這樣才能夠確保砼路面的工程質(zhì)量。同時(shí)做好兩側(cè)的邊溝排水工程。

1.3 路基（邊溝）排水及防護(hù)

主要是指實(shí)施的橫向和縱向排水，必須滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保路基不受洪水沖刷，滿足排洪和灌溉需要。有的邊坡不穩(wěn)定的需要增加一定的擋土墻等構(gòu)造物實(shí)施，以減少占用良田和邊坡穩(wěn)定的需要。

路面基層

路面基層可以采用水泥穩(wěn)定粒料、級(jí)配砂礫石基層、級(jí)配碎石基層或者天然砂礫石基層，看具體情況采用哪種形式，主要是為了滿足砼路面基層的需要，確保工程質(zhì)量即可，采用的厚度（一般15-20cm），需要看交通量和路面的等級(jí)來(lái)確定。路面面層（砼路面）

為了確保砼路面的工程質(zhì)量，按照往年實(shí)施掌握的情況，實(shí)施的鄉(xiāng)村道路暢通工程，原則上澆筑砼路面要求采用商品砼進(jìn)行澆筑，主要是便于控制工程質(zhì)量。

如果采用自拌砼施工：有的項(xiàng)目確實(shí)需要采用自拌砼施工，那么就必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行。同時(shí)需要征得交通主管部門同意，方可進(jìn)行自拌砼施工。自拌砼施工需要完善以下內(nèi)容：

對(duì)原材料的質(zhì)量控制：①原材料的粗骨料質(zhì)量及級(jí)配控制，粗骨料要求采用破碎的山石，同時(shí)，需要注意石子的級(jí)配要求并進(jìn)行質(zhì)量送檢；②細(xì)骨料的質(zhì)量控制及檢測(cè)；③水泥質(zhì)量控制及檢測(cè)。完成各項(xiàng)檢測(cè)之后并出具施工配合比。

拌和設(shè)備的要求：最好選擇三斗強(qiáng)制式拌和設(shè)備，大小可以根據(jù)實(shí)施路線的長(zhǎng)短來(lái)確定。確實(shí)困難的也要二斗強(qiáng)制式拌和設(shè)備，堅(jiān)決杜絕采用自由式的拌和設(shè)備來(lái)攪拌砼。

混合料的運(yùn)輸質(zhì)量控制等。主要是考慮到混合料的運(yùn)輸距離不能夠太遠(yuǎn)。

根據(jù)前幾年實(shí)施的村村通工程情況和監(jiān)督來(lái)看，采用自拌砼施工，主要存在以下幾點(diǎn)：①實(shí)施的原材料粗骨料多數(shù)采用的是礫石，不是破碎的山石、青石子；②水泥采用的有低標(biāo)號(hào)32.5#；③拌和設(shè)備有的采用的是滾筒式自由拌和設(shè)備。如果按照上面的原材料和拌和設(shè)備來(lái)實(shí)施很難保證工程質(zhì)量，因此，暢通工程的實(shí)施要求采用商品砼施工是有原因的。

砼路面的砼標(biāo)號(hào)采用≮C30砼，厚度≮18cm，同時(shí)，每天實(shí)施時(shí)需要預(yù)留試塊，至少每天需要預(yù)留一組試塊，便于后期確定澆筑的砼路面強(qiáng)度，預(yù)留試塊有抗壓試塊和抗折試塊，最好為抗折試塊，試塊尺寸為150×150×550mm長(zhǎng)方體小梁，抗壓試塊尺寸為150×150×150mm立方體。

水泥砼路面需要設(shè)置垂直相交的縱向和橫向接縫，縱縫兩側(cè)的橫縫不得相互錯(cuò)位，縱向接縫間距根據(jù)路面寬度不同通常在3.0-4.5m范圍內(nèi)，橫向接縫間距一般為4-6m之間。

縱縫中應(yīng)設(shè)置拉桿鋼筋，拉桿鋼筋采用螺紋鋼筋。設(shè)置在砼板厚的中央，拉桿的直徑、長(zhǎng)度和間距參照下表選用。

橫向施工縫，位置應(yīng)盡可能選擇在脹縫和縮縫處。設(shè)置脹縫和縮縫，應(yīng)設(shè)置傳力桿鋼筋，傳力桿鋼筋采用光面鋼筋。最外側(cè)傳力桿距縱向縫或者自由邊的距離為15-25cm。

對(duì)原來(lái)窄砼路面進(jìn)行拓寬處理施工注意事項(xiàng)：在路面基層處理好之后，澆筑砼路面需要注意：①如果底基層是采用低標(biāo)號(hào)砼實(shí)施的要進(jìn)行切縫處理，需要注意切縫要與老砼路面切縫在同一個(gè)位置上；②在澆筑拓寬砼路面之前，需要在老砼路面進(jìn)行植筋，脹縫設(shè)置需要同老砼路面一致；③拓寬的砼路面切縫需要與老砼路面切縫一致；④對(duì)原來(lái)老砼路面損壞的需要進(jìn)行維修。

整個(gè)項(xiàng)目完成之后，需要對(duì)砼路面的切縫、脹縫進(jìn)行瀝青灌縫處理，土路肩實(shí)施到位方可上報(bào)驗(yàn)收。要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照以上的幾點(diǎn)要求落實(shí)到位，確保工程質(zhì)量合格。

施工管理

根據(jù)以上的施工要求，現(xiàn)在歸納如下：

施工單位要嚴(yán)格采用自檢手段，強(qiáng)抓工程質(zhì)量，提高質(zhì)量意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。鋪筑路面基層時(shí)，首先對(duì)底基層進(jìn)行處理：清除底層的雜草雜物，挖除彈簧、軟基、清除腐殖土等，使之完全達(dá)到鋪筑基層的質(zhì)量要求。

小橋涵洞施工管理。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)地情況進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)檢測(cè)、記錄和各項(xiàng)資料；

基層施工管理，從原材料的粒徑、級(jí)配、含泥量、在針片狀以及強(qiáng)度（壓碎值）來(lái)進(jìn)行控制，確保進(jìn)料符合標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際要求；現(xiàn)場(chǎng)施工放好線，確定鋪筑路面基層厚度、寬度、平整度等，測(cè)定壓實(shí)系數(shù)。

原材料的攤鋪。要求大小均勻，注意坡度的調(diào)整和底基層的強(qiáng)度等因素來(lái)確定鋪筑厚度，鋪筑完成之后，首先干壓一次，再灑水、整平反復(fù)進(jìn)行碾壓，直至達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，同時(shí)，進(jìn)行挖開檢測(cè)，主要是檢測(cè)基層的寬度、厚度、密實(shí)度和平整度，完善相關(guān)手續(xù)。

砼路面施工管理。各項(xiàng)原材料的檢驗(yàn)，一項(xiàng)不能少，各項(xiàng)指標(biāo)不能缺，同時(shí)做好施工配合比。拌和設(shè)備必須是強(qiáng)制式加有配料斗設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)振搗設(shè)備必須滿足有插入式2臺(tái)，振動(dòng)梁一套。現(xiàn)場(chǎng)立模必須牢固、穩(wěn)定，模板的拼接應(yīng)當(dāng)平順、緊密，符合設(shè)計(jì)的砼路面寬度和厚度要求。砼路面澆筑砼之前，必須對(duì)路面基層進(jìn)行清除干凈、灑水濕潤(rùn)，砼攤鋪要均勻，不能有離析現(xiàn)象發(fā)生。砼路面在夏季高溫施工時(shí)，當(dāng)氣溫>30℃時(shí)，宜避開中午時(shí)間，盡量選擇在早晨和傍晚時(shí)間段進(jìn)行施工。攤鋪混合料之前，應(yīng)做好檢查準(zhǔn)備工作，確認(rèn)模板的位置、標(biāo)高、潤(rùn)滑、支撐穩(wěn)固等情況符合要求，模板底面與基層之間密實(shí)無(wú)縫隙，如果有縫隙首先需要采用砂漿進(jìn)行堵塞，傳力桿、拉桿等已經(jīng)正確安設(shè)，基層表面平整、干凈無(wú)松散。振搗是關(guān)鍵，首先要采用大頻率插入式振動(dòng)棒進(jìn)行振搗，振搗位置呈梅花狀交錯(cuò)分布進(jìn)行，振搗后砼不平的嚴(yán)禁采用砂漿填平。砼路面澆筑完成之后，需要進(jìn)行拉毛或者采用刻紋機(jī)進(jìn)行刻縫。砼路面澆筑完成之后，到達(dá)一定的時(shí)間，需要進(jìn)行切縫，現(xiàn)場(chǎng)上切縫時(shí)間可參考表2。

最后是砼路面的養(yǎng)護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)交通管理工作，養(yǎng)護(hù)必須采用覆蓋養(yǎng)生，前7天砼路面不能夠出現(xiàn)露白現(xiàn)象，后7天養(yǎng)護(hù)任務(wù)稍微輕松一點(diǎn)。總計(jì)至少養(yǎng)護(hù)大于15天時(shí)間。整個(gè)項(xiàng)目完成之后，需要對(duì)澆筑的砼路面進(jìn)行瀝青灌縫處理，否則，不予驗(yàn)收，同時(shí)，完成路肩培土任務(wù)，完成后的砼路面養(yǎng)護(hù)、交通管制至少需要25天以上，方可開放交通。

總之，路面工程實(shí)體要過(guò)硬，工程軟件資料要完整。

參考文獻(xiàn)

[1] 公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?（JTJ 071）.[2] 路面路面基層施工技術(shù)規(guī)范?（JTJ 034）.[3] 縣鄉(xiāng)公路水泥砼路面設(shè)計(jì)與施工?（交通部專家委員會(huì)編制）.

第五篇：施工管理員個(gè)人工作總結(jié)

施工管理員個(gè)人工作總結(jié)

一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在過(guò)去的一年的工作中體會(huì)到了很多東西，在實(shí)際的工作中遇到了很多問(wèn)題，我感覺我就是在這種施工中不斷產(chǎn)生的問(wèn)題與挫折當(dāng)中在不斷的進(jìn)步。

我從以下幾個(gè)方面具體闡述在過(guò)去一年當(dāng)中的不足：

第一個(gè)方面我想先說(shuō)說(shuō)在施工中進(jìn)度與施工計(jì)劃的完成情況。在去年的施工過(guò)程中先后排了很多計(jì)劃，每一個(gè)計(jì)劃都排的很周密，但是為什么計(jì)劃總是很難完成呢？是的在地方及資金問(wèn)題上確實(shí)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生了影響，但是自身也有很多問(wèn)題需要改善，在我看來(lái)每次計(jì)劃排完以后，在頭半個(gè)月里施工都在緩慢的進(jìn)行，總覺得計(jì)劃是可以完成的，不強(qiáng)不急的在施工，一到后半個(gè)月里發(fā)生了一些影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，突然發(fā)現(xiàn)自己很難完成這個(gè)任務(wù)了，就開始要機(jī)械要人員，大量的投入就進(jìn)去了，不然你完成不了自身的任務(wù)，結(jié)果錢進(jìn)去了計(jì)劃任務(wù)還是沒有完成，到最后可能會(huì)說(shuō)地方干擾沒有完成，其實(shí)想找一個(gè)借口很簡(jiǎn)單，但是在沒有干擾的頭半個(gè)月為什么沒去抓緊時(shí)間完成呢，到后半個(gè)月不就是很輕松了么，所以我覺得吃苦在前，才能確保進(jìn)度的完成計(jì)劃的實(shí)施。

第二個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中要想工作順利的進(jìn)行，生產(chǎn)施工的協(xié)調(diào)非常關(guān)鍵，在去年的工作中這方面我感覺到很困擾自己，有時(shí)候明明一件很簡(jiǎn)單的問(wèn)題如果協(xié)調(diào)不好就很難進(jìn)行下去，在各個(gè)施工班組里，每個(gè)班組都是獨(dú)立的，中間如果不去協(xié)調(diào)，很可能導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)停頓，嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度，在機(jī)械的使用上也要協(xié)調(diào)，項(xiàng)目機(jī)械是項(xiàng)目部統(tǒng)一管理所以在機(jī)械的是使用上都會(huì)產(chǎn)生矛盾，在這一方面上我覺得現(xiàn)場(chǎng)的施工經(jīng)驗(yàn)還不是很足，關(guān)鍵時(shí)刻要分清施工環(huán)節(jié)的輕重緩急，如果協(xié)調(diào)不好導(dǎo)致施工隊(duì)伍矛盾計(jì)劃的話，還很影響下一步的施工，在施工過(guò)程的銜接上也是很關(guān)鍵，比如基礎(chǔ)工程里面，鉆孔樁與下部結(jié)構(gòu)施工是不同的班組在施工，鉆孔樁干沒干完，下一步的協(xié)調(diào)施工都是很關(guān)鍵的，在這種情況下如果協(xié)調(diào)不好就導(dǎo)致下一步的施工停止。所以我覺得這個(gè)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)上，一定要多動(dòng)嘴，勤說(shuō)話，勤思考，盡量做到平衡施工，維持好各個(gè)施工班組的積極性，消除內(nèi)部矛盾才能確保施工的有效進(jìn)行。

第三個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理工作。機(jī)械是現(xiàn)在化工程施工過(guò)程中必不可少的東西，一般項(xiàng)目上的機(jī)械就不少，在我們?nèi)ツ甑氖┕み^(guò)程中也是很多，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械使用率是直接影響到了，項(xiàng)目的盈虧與進(jìn)度的，可以想象一下，一個(gè)小時(shí)的活半個(gè)小時(shí)干完，和一個(gè)小時(shí)的活2個(gè)小時(shí)干完，概念是完全不一樣的，像咱們項(xiàng)目上這樣機(jī)械包月的情況應(yīng)該充分的提高機(jī)械的使用率，體現(xiàn)它的價(jià)值，在去年的工作中我覺得我們項(xiàng)目的機(jī)械很大程度上沒有達(dá)到機(jī)械使用的最大化，很多時(shí)候機(jī)械的分配自己回想起來(lái)確實(shí)很不合適，能充分利用上的機(jī)械沒有利用，這叫做有錢你都不知道怎么花，我覺得自己在去年中這個(gè)方面也是非常的失敗，機(jī)械完全沒有達(dá)到他的效率，從而使的現(xiàn)場(chǎng)效率低下，也大大增加了項(xiàng)目的成本。所以我覺得現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械管理工作是相當(dāng)重要的。

第四個(gè)方面我想說(shuō)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的工作。對(duì)現(xiàn)在的工程來(lái)說(shuō)文明施工現(xiàn)在真的是占了很大的一方面，現(xiàn)在各個(gè)建設(shè)單位都緊抓安全質(zhì)量文明施工，在這方面我直接就是太沒做好了，每次檢查都嚇的不行，這就說(shuō)明自己命知道是沒有做好啊，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理根本就沒有真正的在心里當(dāng)回事，所以每次在正常施工中就沒有做到，所以到檢查了就忙著忙那心里沒底，天天都在說(shuō)文明施工，但是真正的沒幾個(gè)人做的到，這就是根本就沒要想去做好，不過(guò)其實(shí)要做好也真的是不容易啊，首先在施工班組眼里這方面真的是非常的淡薄，要做好文明施工我覺得首先要在思想上先打下基礎(chǔ)，只有思想進(jìn)步了把文明施工真正在心里當(dāng)回事了才能把項(xiàng)目的文明施工搞上去，做到不怕檢查，所以我覺得文明施工的工作就是思想上的問(wèn)題只有思想端正了才能做好現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

第五個(gè)方面我想談?wù)勗诠ぷ鳟?dāng)中對(duì)于責(zé)任的認(rèn)識(shí)。其實(shí)這個(gè)問(wèn)提是很大的，因?yàn)樵谌魏蔚墓ぷ鳟?dāng)中都需要這兩樣?xùn)|西，如果沒有這兩項(xiàng)東西我想做什么事情都不會(huì)有什么大的氣候，責(zé)任不光是做事，做人也要有責(zé)任心，但是能真真正正把這兩個(gè)字做到的人又能有幾個(gè)，我自己也沒有做到，在工作當(dāng)中一個(gè)小小的事情就能看出來(lái)你又沒有責(zé)任心，作為一名在現(xiàn)場(chǎng)施工的人員，是不是工地的每個(gè)角落都能看到你，是不是加油的時(shí)候有個(gè)人在油表，是不是每拉的一車土你都記載了，很多很多的事情都能表現(xiàn)一個(gè)人在一個(gè)崗位上責(zé)任心，在這方面我們都有所欠缺，有些人會(huì)認(rèn)為負(fù)責(zé)任了以后做錯(cuò)了批評(píng)的也就多了，但是我覺得只要你覺得對(duì)的起自己就行了，因?yàn)楣阶栽谌诵摹?/p>

其實(shí)我的工作中還有很多的不足，也許我自己沒看見，希望以后領(lǐng)導(dǎo)及同事們多多告誡，能讓我自己不斷的完善自己。