第一篇:班組三違檢查考核制度
班組“三違”檢查考核制度
一、目的:為搞好安全生產(chǎn),減少“三違”現(xiàn)象,杜絕事故的發(fā)生,特制訂運(yùn)輸二隊(duì)班組“三違”檢查考核制度。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):徐大釗呂廣興
成員:王培林國(guó)分賈德軍代亞民劉平安
三、班組“三違”檢查考核要求:
1、對(duì)一般的輕微的,不會(huì)造成人員傷害及安全事故的不良行為等違章現(xiàn)象,當(dāng)面提出整改要求,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)教育;
2、對(duì)于個(gè)人違章,能夠?qū)λ思皞€(gè)人引發(fā)安全,造成人員受傷害及設(shè)備損壞的,要求其寫(xiě)書(shū)面檢查;
3、對(duì)于違章作業(yè)及違章指揮,并且認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不深刻的三違人員,必須停止工作寫(xiě)檢查、并根據(jù)情節(jié)罰款50~100元;
4、對(duì)于嚴(yán)重三違人員,造成安全或生產(chǎn)事故的,送礦三違學(xué)習(xí)班,并嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第二篇:三違檢查
安全檢查---“三違”檢查事項(xiàng)
“三違”行為認(rèn)定范圍
一、“三違” 紅線
1、因“三違”行為造成重大險(xiǎn)肇事故的責(zé)任者;
2、群體性違章行為責(zé)任者;
3、瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)生產(chǎn)安全事故的責(zé)任者;
4、易燃、易爆區(qū)吸煙或攜帶煙火(火種)的責(zé)任者;
5、未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)人員;
6、非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè);
7、危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批,安全措施未落實(shí)進(jìn)行作業(yè)責(zé)任者;
8、發(fā)現(xiàn)隱患,未報(bào)告、排除的冒險(xiǎn)作業(yè)人員;
9、擅自啟用查封或報(bào)廢設(shè)備責(zé)任者;
10、擅自決定變動(dòng)、拆除、挪用或停用安全裝置和設(shè)施。
二、典型“三違”行為
1、違反勞動(dòng)紀(jì)律(1)班中睡覺(jué);(2)班中打架斗毆;(3)固定崗位脫崗、竄崗;(4)酒后上崗;(5)作業(yè)時(shí)做與工作無(wú)關(guān)的事情;(6)不執(zhí)行交接班制度;(7)帶班干部無(wú)故不到崗位;(8)跨越安全圍欄或超越安全警戒線;(9)違反上班期間穿戴規(guī)定的;(10)其他違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。
2、違章指揮
(1)允許、批準(zhǔn)未經(jīng)安全培訓(xùn)并考試合格的人員,從事生產(chǎn)工作;(2)無(wú)有效安全設(shè)施或措施或安全措施與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符、安全措施不完善,強(qiáng)令職工作業(yè);(3)違反規(guī)程、規(guī)定,越權(quán)指揮運(yùn)行操作和事故處理;
(4)允許批準(zhǔn)購(gòu)置未經(jīng)國(guó)家指定機(jī)構(gòu)鑒定和檢測(cè)合格的安全工器具的;(5)管理職責(zé)范圍不清,該指揮的不指揮,不該指揮的插手指揮,或越權(quán)指揮;(6)擅自變更經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施;(7)其它指揮性違章行為。
3、管理違章
(1)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不能滿足安全生產(chǎn)需要的;未建全安全生產(chǎn)制度的;(2)主要安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗或證件失效的;(3)未按公司制度和要求組織召開(kāi)各類(lèi)安全會(huì)議的;(4)未按公司制度和要求進(jìn)行隱患排查和安全檢查的;(5)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目未按“三同時(shí)”要求進(jìn)行的;(6)已運(yùn)行的設(shè)備沒(méi)有安全操作規(guī)程;(7)機(jī)構(gòu)變更、設(shè)備變更或系統(tǒng)改變后,相應(yīng)的規(guī)程、制度、資料沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修改的;(8)對(duì)新工人未進(jìn)行健康檢查、三級(jí)安全教育或健康檢查、三級(jí)安全教育不合格就安排上崗作業(yè)的;(9)對(duì)設(shè)備、設(shè)計(jì)存在的隱患不及時(shí)整改或未制定應(yīng)急措施;(10)未制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案或已制訂的預(yù)案無(wú)可操作性的;(11)管理人員發(fā)現(xiàn)“三違”行為不制止、不匯報(bào)的;(12)工作負(fù)責(zé)人在工作期間未指定能勝任的人員臨時(shí)代替就離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng);(13)其它管理違章行為。
4、前臺(tái)組違章作業(yè)
(1)作業(yè)前未對(duì)設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行檢查;(2)到前臺(tái)后未按工序規(guī)章制度進(jìn)行前期檢查糾正的;(3)喂料期間跨越正在喂料模具的;(4)未清理干凈的;內(nèi)有積水的;(5)作業(yè)結(jié)束衛(wèi)生工作不到位的;
(6)檢修設(shè)備時(shí)未停機(jī)掛牌的;檢修或處理設(shè)備故障時(shí),未將安全裝置放置到位;
(7)未正確著裝,在現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋、高跟鞋、涼鞋、褲頭、背心、裙子等的,女職工未將辮子或齊肩發(fā)盤(pán)在工作帽內(nèi)的;
(8)其它作業(yè)違章行為。
5、電器違章作業(yè)
(1)停送電作業(yè)未執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度;
(2)停電檢修作業(yè)時(shí),電源側(cè)未懸掛警示牌;
(3)使用不合格的絕緣工具、電氣安全用具、測(cè)量?jī)x表和防護(hù)用品;
(4)電器設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中拆卸修理;(5)裝設(shè)接地線不符合標(biāo)準(zhǔn);
(6)帶負(fù)荷拉開(kāi)動(dòng)力配電箱的閘刀開(kāi)關(guān);(7)使用金屬外殼電動(dòng)工具、不裝漏電保護(hù)器;
(8)在電纜溝、橋架、大型設(shè)備內(nèi)部工作,不進(jìn)行審批且不按規(guī)定使用安全電壓行燈照明或無(wú)人監(jiān)護(hù);
(9)現(xiàn)場(chǎng)電氣開(kāi)關(guān)設(shè)備護(hù)蓋不全、導(dǎo)電部分裸露;(10)電氣安全工具、絕緣工具未按規(guī)定進(jìn)行定期試驗(yàn);(11)電力設(shè)備拆除后,仍留有帶電部分未處理;(12)臨時(shí)用電設(shè)備無(wú)接地(零)的;
(13)檢修電氣設(shè)備(施)時(shí)未停電、驗(yàn)電、接地及掛牌操作;(14)安全電壓燈具與使用電壓及要求不符;(15)其它違反電氣作業(yè)規(guī)定的。
6、焊接違章作業(yè)
(1)防護(hù)用品未穿戴或穿戴不到位,穿化纖工作服上崗的;(2)焊接場(chǎng)所10m以內(nèi)存在易燃易爆物品(采取隔離措施的除外);
(3)使用損壞的設(shè)備、設(shè)施、工器具(如減壓閥、焊、割炬、回火閥等);
(4)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行電弧焊時(shí),設(shè)備的保護(hù)接零(保護(hù)接地)未拆除的;
(5)在禁火區(qū)內(nèi)、金屬容器內(nèi)和金屬結(jié)構(gòu)上及易觸電等危險(xiǎn)比較大的場(chǎng)所焊接作業(yè)前,未經(jīng)危險(xiǎn)作業(yè)審批,未采取專(zhuān)門(mén)的安全措施就進(jìn)行作業(yè)的;
(6)電焊機(jī)的電源線、二次輸出線不符合規(guī)定的;(7)電焊機(jī)外殼保護(hù)接地(或接零)不可靠的;(8)一個(gè)開(kāi)關(guān)控制兩臺(tái)電焊設(shè)備的;
(9)使用廠房的金屬結(jié)構(gòu)、管道或其它金屬物搭接代替導(dǎo)線使用。(10)電焊機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行;(11)工作結(jié)束后未切斷電源的;
(12)電氣焊在同一場(chǎng)所作業(yè)時(shí),氧氣瓶未采取絕緣措施,乙炔氣瓶未采取接地措施;
(13)使用中的氧氣瓶、乙炔瓶等壓力氣瓶的安全距離不符合規(guī)定;
(14)壓力氣瓶曝曬的;
(15)未采取措施即對(duì)盛過(guò)油、漆等易燃液體的容器施焊;
(16)其它違反電焊氣割作業(yè)規(guī)定的。
7、高處違章作業(yè)
(1)高處作業(yè)不使用安全帶或安全帶未掛在牢固的構(gòu)件上及不戴安全帽;
(2)無(wú)人監(jiān)護(hù)進(jìn)行作業(yè)的;
(3)使用未按定期試驗(yàn)合格的登高工具;(4)梯子架設(shè)在不穩(wěn)固的支持物上進(jìn)行工作;(5)繩梯未掛在可靠的支持物上,使用前未認(rèn)真檢查;(6)在雷雨、暴雨、濃霧、六級(jí)及以上大風(fēng)時(shí)進(jìn)行高處作業(yè);(7)穿硬底鞋或帶鐵掌的鞋進(jìn)行登高作業(yè);(8)冬季高處作業(yè)無(wú)防滑、防凍措施;(9)采用梯子登高作業(yè)未設(shè)人扶梯;(10)交叉作業(yè)未采取有效隔離措施;
(11)其它違反高處作業(yè)規(guī)定的。
8、機(jī)械違章作業(yè)
(1)運(yùn)行中將轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的防護(hù)罩打開(kāi),或?qū)⑹稚烊胝跈趦?nèi);戴手
套或用抹布對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部分進(jìn)行清掃或進(jìn)行其它工作;
(2)在機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部分保護(hù)罩上坐、立、行走,或用手觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)、滑動(dòng)部分及旋轉(zhuǎn)中的工件;(3)試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí),沒(méi)有進(jìn)行聯(lián)系,或沒(méi)有啟動(dòng)警告鈴;(4)非操作工操作相應(yīng)設(shè)備的;
(5)沒(méi)有使用或不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,如使用砂輪、車(chē)床不戴護(hù)目眼鏡,使用鉆床、打錘時(shí)戴手套等;
(6)未正確著裝,在現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋、高跟鞋、涼鞋、褲頭、背心、裙子等的,女職工未將辮子或齊肩發(fā)盤(pán)在工作帽內(nèi)的;
(7)用手代替手動(dòng)工具,用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工;
(8)有轉(zhuǎn)動(dòng)切削的機(jī)械戴手套、留長(zhǎng)發(fā),工作服的三口(領(lǐng)口、袖口、下口)未收緊的,護(hù)目鏡未戴好;(9)從中間抽取堆放物品的;
(10)其它違反機(jī)械作業(yè)規(guī)定的。
9、運(yùn)輸違章作業(yè)
(1)變更作業(yè)計(jì)劃以口頭形式傳達(dá);(2)調(diào)車(chē)作業(yè)中運(yùn)行速度過(guò)快時(shí)上下車(chē);(3)進(jìn)入有電力網(wǎng)的區(qū)域作業(yè)站位太高;(4)坡道上摘解車(chē)輛未采取止輪措施;(5)作業(yè)過(guò)程突然關(guān)閉信號(hào)改變進(jìn)路;(6)不按信號(hào)行車(chē);
(7)公路運(yùn)輸超速行駛、超載行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛;(8)高速急轉(zhuǎn)彎;
(9)貨物碼放不整齊、不規(guī)則,貨件未采取防傾倒、防掛落等措施的;
(10)裝卸物件時(shí),松散貨物上站人,貨車(chē)車(chē)幫下站人,野蠻裝卸車(chē)作業(yè)的;
(11)貨車(chē)運(yùn)輸時(shí),隨車(chē)人員位于駕駛室頂或物件與前欄板之間的;
(12)其它違反運(yùn)輸作業(yè)規(guī)定的。
10、防火防爆違章作業(yè)
(1)在重點(diǎn)防火部位內(nèi)動(dòng)火作業(yè),不按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手 續(xù);
(2)在制氧站內(nèi)動(dòng)火作業(yè)前,不按規(guī)定進(jìn)行氧含量分析;(3)對(duì)有壓力、帶電、充油的容器及管道施焊;
(4)當(dāng)制氧、汽化設(shè)備上的閥門(mén)和儀表、管道連接接頭等處被凍結(jié)時(shí),用鐵錘敲打或明火加熱;
(5)在制氧設(shè)備或管道上檢修時(shí),工具或手套上帶有油脂;(6)直接與氧氣、液氧接觸的管道、閥門(mén)、儀表等未嚴(yán)格脫脂,未使用專(zhuān)門(mén)的無(wú)油檢修工具;
(7)猛開(kāi)或猛關(guān)氧氣管路閥門(mén);
(8)在設(shè)備運(yùn)行和有壓力情況下,敲打、拆卸或焊接等;(9)氣瓶充裝前和充裝后,充裝單位持證作業(yè)人員未逐只對(duì)氣瓶進(jìn)行檢查;
(10)充裝過(guò)期氣瓶或報(bào)廢氣瓶;
(11)檢驗(yàn)氣瓶前,檢驗(yàn)人員未對(duì)氣瓶的介質(zhì)處理進(jìn)行確認(rèn);(12)封閉空間內(nèi)在未進(jìn)行良好的通風(fēng)之前人員進(jìn)入,進(jìn)行電焊、氣焊工作,入口處無(wú)人監(jiān)護(hù);
(13)在容器內(nèi)工作,容器外不設(shè)監(jiān)護(hù)人或監(jiān)護(hù)人離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng);在金屬容器內(nèi),使用電器時(shí)沒(méi)有防觸電措施,照明燈工作電源電壓超過(guò)安全電壓,220伏電燈作行燈使用;
(14)消防器材挪作他用,不定期檢查試驗(yàn);
(15)防火重點(diǎn)部位的消防器材配備不全,不符合消防規(guī)程規(guī)定要求,且無(wú)警示標(biāo)志;
(16)其它違反防火防爆規(guī)定的。
11、建筑施工違章作業(yè)
(1)未執(zhí)行交底制度,未經(jīng)教育上崗作業(yè);
(2)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員未戴安全帽,穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳;
(3)外墻施工未采用落地式雙排鋼管腳手架,外側(cè)無(wú)全封閉密目式安全掛網(wǎng);
(4)樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口未設(shè)置圍攔、蓋板、架網(wǎng),正在施工的建筑物出入口和井字架、門(mén)式架進(jìn)出料口,無(wú)板棚或網(wǎng)庫(kù)棚;
(5)陽(yáng)臺(tái)周邊,屋面周邊,框架工程樓層周邊,跑道,斜道兩側(cè)邊,卸料平臺(tái)的外側(cè)邊未設(shè)置1.0m以上的雙層圍或搭設(shè)安全網(wǎng);
(6)模板或腳手架上集中堆放物品。拆除模板及腳手架時(shí),無(wú)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),未設(shè)置設(shè)警戒標(biāo)志;
(7)腳手架立桿基礎(chǔ)未設(shè)墊木;(8)施工機(jī)械設(shè)備安全裝置不齊全使用;
(9)電源未采用三相五線制,未做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”;(10)未經(jīng)安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),私自動(dòng)火,用電;
(11)其它違反建筑施工作業(yè)規(guī)定的。
第三篇:班組考核制度
電氣車(chē)間班組績(jī)效考核制度
為順利完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)工作 確保機(jī)組安全可靠運(yùn)行,使各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行,做到凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人落實(shí)以及班組的有效管理特制訂本班組績(jī)效考核細(xì)則如下:
一、行為規(guī)范
1.全班人員嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,工作行為做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化違者按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。2服從領(lǐng)導(dǎo),顧全大局保證政令暢通。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、布置的工作必須堅(jiān)決執(zhí)行,不得推諉扯皮,非特殊情況不得誤期完成,做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有落實(shí)、有反饋意見(jiàn)。做不到每次視情節(jié)考核3分------5分,嚴(yán)重影響工作者,考核20分 3班組人員之間要相互尊重、相互團(tuán)結(jié)、上班期間不得酗酒鬧事,打架斗毆,威脅人生安全,擾亂正常工作秩序,違者視情節(jié)扣罰雙方當(dāng)事人5分----50分
4.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作者,一次扣2分
5.語(yǔ)言文明,服從管理,不得辱罵他人,頂撞領(lǐng)導(dǎo),無(wú)理取鬧,營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。積極主動(dòng)維護(hù)公司、部門(mén)、車(chē)間及本班組的聲譽(yù)和形象,做不到每次視情節(jié)考核5分----10分,嚴(yán)重者加倍考核,造成嚴(yán)重后果者責(zé)任自負(fù)。直至交上級(jí)主管部門(mén)。
6、未對(duì)所屬設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)或弄虛作假考核當(dāng)事人10分 7接到維修通知無(wú)故不及時(shí)、或服務(wù)態(tài)度惡劣受到工藝車(chē)間投訴的視情節(jié)考核2分—10分
8.每項(xiàng)工作當(dāng)日收工時(shí)必須做到工完、料凈、場(chǎng)地清,發(fā)現(xiàn)一次考核工作負(fù)責(zé)人5分
二、勞動(dòng)紀(jì)律
1.嚴(yán)格按照公司規(guī)定時(shí)間上下班,不準(zhǔn)遲到早退,發(fā)現(xiàn)一次考核2分,再按公司考勤制度處理
2.上班后第一時(shí)間到班組報(bào)到,未到者考核3分。
3.班組每日8點(diǎn)的晨會(huì)必須準(zhǔn)時(shí)參加,無(wú)故缺席者每人次考核2分。
4.進(jìn)入各配電室、生產(chǎn)車(chē)間及禁煙區(qū)工作嚴(yán)禁吸煙,違者考核3分
5.上班時(shí)間,有坐姿不正、仰臥、趴姿、打盹或玩手機(jī)上網(wǎng)打游戲(含電腦)等現(xiàn)象一次考核當(dāng)事人3分
6工作期間態(tài)度不端正、不認(rèn)真、玩手機(jī)打游戲,每次考核5分,嚴(yán)重影響工作者每次考核10分—15分,交車(chē)間處理。
7..曠工一天扣罰20分,再按公司考勤制度處理。
8.上班時(shí)間消極怠工,每次考核2分。
9.不服從班組管理及工作安排,每人次考核5分,情節(jié)嚴(yán)重者交車(chē)間處理。
10.工作小組人員不服從工作負(fù)責(zé)人管理、及工作安排,每次考核5分,情節(jié)嚴(yán)重者交車(chē)間處理。
11.按時(shí)完不成工作(特殊情況除外)考核工作負(fù)責(zé)人5分小組成員3分。
三、請(qǐng)假制度
1.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,杜絕事后請(qǐng)假、越級(jí)請(qǐng)假、捎假等現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格按照請(qǐng)假審批程序履行,不按規(guī)定執(zhí)行,每人次考核3分。
2.請(qǐng)假未經(jīng)同意擅自離崗者,考核10分,按曠工處理。
3.請(qǐng)假必須把手中工作交的清楚、接的明白,交接不清考核雙方各5分。
4.請(qǐng)假一天(除換休、年休)外,扣3分。
四、工具管理
1.未經(jīng)班長(zhǎng)同意或班長(zhǎng)不知情的情況下,私自把本班組工器具借與人或帶回家中,考核當(dāng)事人3分。
2.工作期間丟失工器具考核工作負(fù)責(zé)人3分---20分,再按價(jià)賠償。
3.設(shè)備檢修拆卸后,工作負(fù)責(zé)人必須保管好配套的螺絲器件等,如丟失影響安裝,考核5分---10分。
4.班組、個(gè)人工器具使用完畢后按定值管理放置整齊,不準(zhǔn)隨意亂扔,否則考核當(dāng)事人2分。
5.到現(xiàn)場(chǎng)工作未帶個(gè)人工具或處理問(wèn)題所需的工器具影響而影響工作,視情節(jié)考核工作負(fù)責(zé)人1分
6.故意損毀班組工器具及公物者,考核當(dāng)事人10分,按實(shí)價(jià)2倍賠償。
7.下班后工器具必須妥善放置好,保管好,如丟失按市價(jià)賠償,考核當(dāng)日工作小組責(zé)任人100元,工作組成員每人50元。
五、安全
1.違章作業(yè)造成輕微事故或事故未遂,考核當(dāng)事人5分。
2.檢修工作中工作負(fù)責(zé)人安全手續(xù)辦理不齊全或安全措施檢查不到位,每次考核10分。
3.電氣檢修作業(yè)工作負(fù)責(zé)人不遵守保證安全工作的組織措施,違反一項(xiàng)、罰款5分,造成事故者直接交車(chē)間。
4.電氣檢修作業(yè)不遵守保證安全工作的技術(shù)措施,違反一項(xiàng)罰款5分,造成事故者直接交車(chē)間。
5.進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須佩帶安全帽、穿戴勞動(dòng)用品否則一次考核5分
6.高空作業(yè)不系安全帶或安全帶未掛在牢固的構(gòu)架上,每次考核3分。
7.無(wú)故不參加車(chē)間組織的各類(lèi)安全活動(dòng)(包括安全會(huì)議、教育培訓(xùn)、考試)等,考核當(dāng)事人5分。
六、獎(jiǎng)勵(lì)
1.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能及時(shí)完成班組所安排工作內(nèi)容,獎(jiǎng)勵(lì)3至5分。
2.為車(chē)間班組贏得榮譽(yù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)2—3分。
3.工作積極性強(qiáng),主動(dòng)加班的,獎(jiǎng)勵(lì)3分
4.提出合理化建議被車(chē)間、班組采納者,獎(jiǎng)勵(lì)2—3分
5.宣傳稿經(jīng)車(chē)間、公司采納者,獎(jiǎng)勵(lì)3分.5.班組考試第一名者獎(jiǎng)勵(lì)3分。
6.工作能力強(qiáng),按時(shí)完成工作者獎(jiǎng)勵(lì)3分
七、其它
為進(jìn)一步加強(qiáng)班組人員工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。本規(guī)定本著公正、客觀、合理的原則進(jìn)行。
1..檢修班組室內(nèi)衛(wèi)生按值打掃,否則每次考核當(dāng)值人1分
2.班組內(nèi)考試不及格者每次扣3分。
3.本班組人員必須各盡其責(zé),虛心好學(xué)各項(xiàng)工作到位,嚴(yán)禁在工作中弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次考核5分至10分
4.加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)、技能學(xué)習(xí),愛(ài)護(hù)班組公物及工器具不得故意損壞,否則考核3分-----5分,按實(shí)價(jià)兩倍賠償。
績(jī)效獎(jiǎng)金按照班組每位員工的工作量、工作質(zhì)量、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行綜合性分派。
注:每分按10元計(jì)算,所考核工資獎(jiǎng)勵(lì)本月無(wú)考核或工作突出員工。
檢修三班
2013年8月18日
第四篇:煤礦班組“三違”管理制度 2
煤礦班組“三違”管理制度
為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格落實(shí)公司《安全操作規(guī)程》,提高各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng),各級(jí)管理人員要深入狠反“三違”,查處生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象,杜絕各類(lèi)事故,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、各員工必須嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定,深入跟班指揮生產(chǎn),由生產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)一的檢查考核。
二、各員工必須嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo),無(wú)“三違”、無(wú)隱患。
三、班中脫崗一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
四、凡是查處的“三違”,無(wú)論危害輕重,責(zé)任大小,損失多少,當(dāng)班跟班班組長(zhǎng)必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析,查明原因,分清責(zé)任后,按公司《“三違”處罰辦法》進(jìn)行處理。
五、各級(jí)管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進(jìn)行談話、教育幫助,使“三違”人員真正認(rèn)識(shí)到違章的危害性,“三違”人員要在班前會(huì)上做出檢查,剖析自己的錯(cuò)誤,現(xiàn)身說(shuō)教。經(jīng)過(guò)處理的“三違”人員要達(dá)到“處理一人、教育一片”的目的,通過(guò)教育幫助,使其由一個(gè)違章者變成一個(gè)反“三違”者。
六、各級(jí)管理人員查處的“三違”都必須報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)一登記、存檔;
七、當(dāng)天發(fā)生的“三違”,必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理,分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足,同時(shí)制定相應(yīng)的措施,強(qiáng)化教育。
八、凡發(fā)生“三違”的班組要建立班后分析記錄,為安全教育提供材料。
九、凡出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,“三違”者必須立即停止工作,經(jīng)調(diào)查分析處理和本人認(rèn)識(shí)清楚后,生產(chǎn)部才允許安排上班。
十、幫助教育要采取靈活多樣的形式,做到曉之以情、動(dòng)之以理,讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福,安全就是自己最大的福利。
十一、幫助教育“三違”人員樹(shù)立正確的安全思想觀念,糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為、遠(yuǎn)離“三違”,更好地貫徹《安全操作規(guī)程》做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。
“三違”處罰辦法
為減少現(xiàn)場(chǎng)隱患,狠反“三違”,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全,大力提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,對(duì)“三違”人員特制定以下管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。
一、凡 “三違”人員,首先要進(jìn)行責(zé)任追究,根據(jù)情況罰款100-2000元不等,分析其“三違”過(guò)程。
二、對(duì) “三違”人員必須按以下規(guī)定進(jìn)行考核:
(1)停工強(qiáng)制性學(xué)習(xí),反思一天,不記出勤。
(2)在班前會(huì)上做巡回檢查三天。
(3)“三違”人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,不得請(qǐng)假、曠課、遲到、早退,如有違反者,取消考試資格停工反省,并加倍處罰。
(4)“三違”人員學(xué)習(xí)結(jié)束后,必須參加考試,不合格者,繼續(xù)參加學(xué)習(xí)、考試,直至考試合格為止。
(5)“三違”人員由幫教小組成員進(jìn)行“一對(duì)一”幫教學(xué)習(xí),提高其安全認(rèn)識(shí)。
第五篇:檢查考核制度
國(guó)家安全人民防線檢查考核機(jī)制
1、每個(gè)季度進(jìn)行一次檢查,每年對(duì)國(guó)家安全人民防線組織進(jìn)行考核一次,可以在年中進(jìn)行督查,由鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)負(fù)責(zé)。
2、檢查內(nèi)容為各項(xiàng)制度完善情況,日常各項(xiàng)工作是否積極主動(dòng)卓有成效,檢查考評(píng)實(shí)行百分制,綜治辦對(duì)考評(píng)結(jié)果予以通報(bào)。
3、檢查考評(píng)結(jié)果納入綜治考核。